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Dunkin' of Oklahoma City y la Cruz Roja Americana se unen para alentar las donaciones de sangre este agosto. Recibe un cupón para un café caliente o helado gratis y un donut clásico gratis cuando vengas a donar sangre
OKLAHOMA CITY Los donantes de sangre locales están listos para un dulce regalo este agosto. Dunkin' de Oklahoma City se está asociando con la Cruz Roja Americana para proporcionar 1,200 vales a los donantes de la Cruz Roja en la región durante agosto.
Para agradecer a los donantes que ayudan a reabastecer el suministro de sangre durante todo agosto, aquellos que vengan a donar sangre o plaquetas recibirán un cupón para un café caliente o helado * y un classic donut ** gratis, canjeable en los restaurantes Dunkin' participantes en el área de Oklahoma City, hasta agotar existencias. Los vales no son transferibles y no se pueden canjear por dinero en efectivo.
La Cruz Roja Americana se ha enfrentado a una preocupante caída en las donaciones de sangre y plaquetas este verano. Se necesita que los donantes hagan una cita para donar

en agosto para ayudar a prevenir una escasez de sangre.
En este momento, la Cruz Roja necesita recolectar más
de 1,200 donaciones de sangre y casi 3,000 plaquetas cada día para apoyar a los pacientes en aproximadamente 2,500 hospitales en todo el país. La necesidad de sangre no toma un descanso de verano a medida que los hospitales continúan respondiendo a traumas y visitas a la sala de emergencias, trasplantes de órganos, cirugías electivas y más.
"Estamos encantados de continuar nuestra asociación con Dunkin' y alentar a las personas a donar para ayudar a prevenir una escasez de sangre en el verano", dijo




Ryan Warren. "A medida que finalice sus planes para el verano, haga que una cita de donación de sangre o plaquetas sea parte de ellos y reciba este regalo especial de Dunkin'".
Aquellos que dan ahora ayudarán a abastecer los estantes para los pacientes del hospital que lo necesitan. Schedule una cita para donar sangre o plaquetas utilizando la aplicación de donantes de sangre de la Cruz Roja, visitando RedCrossBlood. org o llamando al 1-800-RED CROSS (1-800-733-2767).
"Dunkin' está encantado de asociarse con la Cruz Roja Americana este agosto", dijo Shannon Durkin, Gerente de Marketing de Dunkin'. "Esperamos que al proporcionar a los donantes un café caliente o helado y una dona clásica gratis, Dunkin' aliente a la comunidad de Oklahoma City a pasar por las campañas de donación de sangre de la Cruz Roja y arremangarse".




1. En un tazón grande, combinar todos los ingredi- entes secos y mezclar bien. Añadir los ingredientes húmedos al tazón y continuar mezclando hasta que no hayan grumos.
2. Calentar una sartén grande a fuego lento. Cubrir ligeramente la sartén con spray de cocina y vertir ¼ de taza de mezcla para panquecas. Cuando la pan- queca comience a burbujear y asentarse, dar la vuel- ta. Hace un total de 6 panqueques.

•1 taza de harina todo uso
•2 ¼ cdta de polvo para hornear
•1 cdta de canela molida
•1 cdta de azúcar
•1 huevo grande
•1 taza de leche baja en grasa al 1%
•1 cdta de extracto de vainilla
•Aceite en aerosol antiadherente .


Oklahoma City.-Inaugurada en el campus de Oklahoma Contemporary el 23 de septiembre, La casa que nos inventamos, Contemporary Art From Guadalajara brinda la oportunidad de considerar cómo, desde la década de 2000, una ciudad en México se ha basado en su rica historia cultural como la capital del estado de Jalisco para convertirse en un centro líder de arquitectura contemporánea, diseño, cocina, literatura y arte visual.
En las últimas décadas, el impacto social y económico de las comunidades culturalmente dinámicas ha sido ampliamente reconocido. La exposición La casa que nos inventamos, que se traduce en inglés como "The House that we invented", reflexiona y responde al lugar, a la rica y complicada historia, presente y futuro de una comunidad creativa.

Presentado por Viviana Kuri, directora en jefe del Museo de Arte de Zapopan (MAZ), la exposición presenta cerca de 50 obras de arte conceptuales (pinturas, esculturas, instalaciones, performances) creadas en la última década por 19 artistas visuales de Guadalajara o que viven en Guadalajara. En la encuesta aparecen obras de figuras que alcanzaron la prominencia internacional en la década de 2000 —Gonzalo Lebrija, José Dávila, Eduardo Sarabia, Francisco Ugarte—, así como de una generación de artistas —Isa Carillo, Larissa Garza, Renata Petersen— que han ganado mayor atención en los últimos años.
"Después de años de investigación, diálogo e intercambio con los artistas, galerías, instituciones y coleccionistas de Guadalajara, estamos encantados de dar la bienvenida a este grupo especial de artistas a Oklahoma", dice el director del Museo de Arte contemporáneo de Oklahoma, Jeremiah Matthew Davis.

exposición y sus programas relacionados descubrirán algunos paralelismos inesperados entre las comunidades de Guadalajara y Oklahoma City", dice Davis. "Para cualquiera que alguna vez se haya preguntado cómo una escena artística crece de semillas tiernas a un ecosistema próspero, este espectáculo es una visita obligada".
La exposición se lanzará simultáneamente con Oklahoma Comteporary Open House, un fin de semana lleno de experiencias artísticas únicas, que incluyen actuaciones y charlas con artistas de La casa, giras, creación de arte, música, un desfile de autos y más.
Bautizado como Open House para reflejar La casa que nos inventamos, el fin de semana dará la bienvenida al público no solo a sus nuevas instalaciones, sino también a los mensajes dentro del exitoso espectáculo de Guadalajara.
"Esta hermosa e inmersiva exposición se sumerge profundamente en una escena emocionante en México y plantea preguntas vitales: ¿Qué hace que una comunidad creativa sea fértil? ¿Qué define el lenguaje cultural de una ciudad?", dice Kate Green, directora invitada de asuntos culturales en Oklahoma Contemporary. "Como sugiere el título, las respuestas se encuentran dentro de las obras de arte, los artistas y la ciudad, en la hermosa casa que juntos han inventado".
"A través de más de 40 obras, enormes esculturas al aire libre, un mural colorido en expansión, pinturas, un video luminoso, una actuación animada, de casi 20 artistas emergentes y de mitad de carrera, la exposición transforma Oklahoma Contemporary por dentro y por fuera".

experimentales, Marfa Contemporary, en Texas. Después de colaborar con Lebrija, Dávila, Ugarte y Méndez Blake, el director Davis y el fundador y presidente de la junta, Christian Keesee , viajaron a Guadalajara para aprender más sobre la escena artística y la comunidad creativa de la ciudad.
Esos años de investigación y construcción de relaciones están

cosechando recompensas, dice Green. "La casa que nos inventamos: Contemporary Art From Guadalajara es una oportunidad extraordinaria para experimentar y aprender de uno de los centros más vibrantes de arte contemporáneo en las Américas."
La exposición está a la vista del 23 de septiembre de 2022 al 9 de enero de 2023.







Al centrarse en una escena artística dinámica a través de plataformas, La casa que nos inventamos ofrece un momento para considerar los muchos factores (museos y escuelas de arte fuertes, generosos partidarios y galerías, abundantes estudios y espacios colectivos) que juntos hacen que la comunidad creativa de una ciudad sea distintiva, resistente y duradera.

"Creemos que esta
La casa que nos inventamos incluye obras de los artistas Octavio Abúndez, Alejandro Almanza, Zazil Barba, Julieta Beltrán, Carrillo, Claudia Cisneros, Hiram Constantino, Dávila, Garza, Florencia Guillén, Cynthia Gutiérrez, Carmen Huizar, Lebrija, Jorge Méndez Blake, Petersen, Daniela Ramírez, Gabriel Rico, Sarabia y Ugarte.
La conexión de Oklahoma Contemporary con Guadalajara se remonta a 2014, cuando la organización planeó la primera de cuatro exposiciones individuales en su espacio temporal de artes









Las subvenciones a nueve organizaciones de toda la región se centran en invertir en las necesidades básicas y el desarrollo de la fuerza laboral y la educación en comunidades desfavorecidas y vulnerables
Oklahoma City, OK – Bank of America anunció esta semana más de $340,000 en subvenciones a nueve organizaciones sin fines de lucro de Oklahoma City para ayudar a impulsar oportunidades económicas para individuos y familias. Las subvenciones se centran en el desarrollo de la fuerza laboral y la educación para ayudar a las personas a trazar un camino hacia el empleo y un mejor futuro económico, así como las necesidades básicas fundamentales para construir la estabilidad de por vida. Específicamente, los fondos apoyarán programas centrados en la recapacitación laboral, la inseguridad alimentaria, el empleo juvenil y los servicios familiares.
Esta ronda de financiamiento apoya a organizaciones enfocadas tanto en el desarrollo de la fuerza laboral como en la satisfacción de las necesidades básicas de las poblaciones más vulnerables de Oklahoma.
El empleo es un motor clave de la movilidad económica en Oklahoma City. Es por eso que el banco se enfoca en construir caminos hacia el empleo al apoyar una variedad de oportunidades educativas y de desarrollo
de la fuerza laboral que ayudarán a las personas y familias vulnerables a estabilizarse y avanzar.
Con acceso a necesidades inmediatas y básicas, como alimentos, refugio, recursos de salud y vivienda, las personas y las familias están mejor posicionadas para construir y mantener un camino hacia la estabilidad y las oportunidades económicas. Reconociendo este impacto, el banco está dirigiendo fondos a organizaciones que brindan servicios y recursos críticos que fomentan una fuerza laboral diversa y apoyan a individuos y familias para que tengan éxito.
"Invertir en asociaciones con organizaciones sin fines de lucro que abordan problemas como el hambre, las brechas de habilidades de la fuerza laboral, la reincidencia y el acceso a la atención médica es parte de nuestro enfoque para impulsar las oportunidades económicas y el progreso social en Oklahoma City", dijo Tony Shinn, presidente de Bank of America Oklahoma City. . "Esta reciente inversión filantrópica en organizaciones sin fines de lucro de Oklahoma City es solo una de las formas en que Bank of Ameri-
ca despliega capital a nivel local para ayudar a eliminar las barreras al éxito económico y construir una comunidad más sostenible".
La lista completa de organizaciones que reciben subvenciones incluye:
• Freedom City
• Foundation for Oklahoma City Public Schools
• Latino Community Development Agency
• Lilyfield
• Neighborhood Services Organization
• Opportunities Industrialization Center
• Regional Food Bank of Oklahoma
• ReMerge
• RestoreOKC

Estas subvenciones se basan en los $ 2.9 millones que Bank of America ha proporcionado a organizaciones

"Lo que más me gusta de ASTEC es el programa STEM que me hace avanzar más en mi educación que otras escuelas"
– Anderson M ASTEC Student
Escuelas autónomas de educación avanzada en ciencia y tecnología (ASTEC) es una escuela pública de elección acreditada por el estado desde el jardín de infancia hasta el 12º grado y de matrícula abierta La excelencia la responsabilidad y la seguridad y los estudios de sus alumnos son una prioridad El respeto mutuo se espera y se ve en toda la escuela por parte de los profesores administradores y personal de apoyo Para más información sobre la inscripción, escanee el código QR o visite www ASTECcharterschools com/inscripción
Enfoque S.T.E.A.M.
Dispositivo informático 1 a 1
FabLab/Espacio para creadores y ESports Personal de habla hispana Entorno comunitario/familiar Remo, atletismo, fútbol, baloncesto, golf, robótica, oratoria/drama, música, cine, artes y mucho más Los estudiantes tienen una porcentaje de graduación muy alta y la mayoría continúa en la universidad con becas




en Oklahoma City desde 2017. Estas subvenciones son parte del compromiso de la compañía con el crecimiento responsable, ya que trabaja para mejorar la vida financiera de individuos, familias y comunidades enteras. Las inversiones filantrópicas y voluntarias continúan desempeñando un papel clave en este esfuerzo por construir comunidades prósperas. Más del 93% de los empleados de Oklahoma City Bank of America registraron tiempo de voluntariado en 2021 y contribuyeron con poco más de 6,000 horas de impacto en sus comunidades.
Más allá de los fondos de subvenciones locales, Bank of America anunció un compromiso ampliado de $ 1.25 mil millones por cinco años para ayudar a promover la igualdad racial y las oportunidades económicas en todo el país el año pasado. El compromiso, que acelera aún más el trabajo ya en marcha, apoya las inversiones que crean oportunidades para las personas y las comunidades de color en las áreas de salud y atención médica, empleos y recapacitación, apoyo a las pequeñas empresas y viviendas asequibles.




El órgano de formulación de políticas de la American Bar Association, la Cámara de Delegados, se reunirán el 8 y 9 de abril para concluir la Reunión Anual de ABA 2022 con más de 30 puntos en la agenda, incluidas varias resoluciones que abordan los desafíos de encarcelamiento del país y otros problemas de justicia penal.
La Reunión anual de aba 2022 solo en persona comenzó el miércoles 3 de agosto. La Cámara, conocida como HOD, abarca 583 delegados de entidades de ABA y asociaciones de abogados estatales, locales y especializados y se reunirán del 8 al 9 de agosto.
Además, el HOD organizará una mesa redonda "Democracia en peligro: ¿Cómo podemos cambiar el curso para Estados Unidos?" el 8 de agosto, a las 11 a.m. CDT. El programa explorará las causas de preocupación sobre el futuro de la democracia estadounidense y de aquellos en todo el mundo. Moderado por Nancy Rogers, ex decana de la facultad de derecho y ex fiscal general de Ohio, el panel incluirá a Bakari Sellers, abogado, autor y comentarista político; Kathleen Jamieson, profesora y directora de Walter y Leonore Annenberg del Centro de Políticas Públicas Annenberg de la Universidad de Pensilvania; y Steven Levitsky, profesor David Rockefeller de Estudios Latinoamericanos y profesor de gobierno en la Universidad de Harvard.
Con la agenda publicada establecida semanas antes de la reunión de HOD, se podrían agregar resoluciones tardías bajo ciertas circunstancias para reflejar las respuestas de política propuestas de ABA a los desarrollos nacionales durante las últimas semanas.
Por ahora, el HOD tiene dos medidas en su agenda que buscan dificultar la compra de armas en ciertas situaciones, lo que refleja la atención nacional centrada en los tiroteos masivos a raíz de una serie de incidentes mortales en los últimos años. Más recientemente, 21 personas fueron asesinadas en una escuela primaria en Uvalde, Texas, y siete asistentes al desfile del Día de la Independencia murieron en el suburbio de Highland Park, Illinois, en Chicago.
La Resolución 601 insta a la derogación de la ley federal, también conocida como la "Laguna legal de Charleston", que permite que la venta de un arma de fuego se finalice después de que hayan expirado tres días hábiles, incluso si no se ha completado la verificación de antecedentes requerida. Además, la Resolución 801 busca que los gobiernos adopten legislación y autoricen fondos apropiados relacionados con las llamadas

lagunas de "novio", "acecho" y "ex parte" en las leyes y regulaciones de armas de fuego. La medida apoya la prohibición de la compra, posesión o recepción de armas de fuego y municiones por parte de personas que cometen violencia doméstica o delitos conexos.
El proyecto de ley federal bipartidista de control de armas firmado por el presidente Joe Biden el 25 de junio cerró la laguna legal del "novio", pero no la "laguna de Charleston". También proporciona dinero para que los estados mejoren sus leyes de bandera roja que permiten que un tribunal confisque temporalmente armas de fuego de miembros de la familia y otras personas con problemas emocionales o de salud mental. En 2017, el HOD adoptó una política que instaba a la expansión de dichas leyes de restricción de armas.
Tres resoluciones adicionales abordan lo que muchos en el campo de la justicia penal dicen que son problemas causados por cárceles y prisiones superpobladas.
La Resolución 501 ofrece los Estándares de Justicia Penal de la ABA sobre Desvío, que proporcionan orientación sobre varios aspectos de los programas de desvío. Las normas son coherentes con los esfuerzos por reducir las consecuencias colaterales; abordar la criminalización excesiva; reducir el encarcelamiento; reducir la carga y la inversión en el sistema jurídico penal; y erradicar las disparidades raciales en todo el sistema.
La Resolución 502 urge entidades gubernamentales promulgar legislación que permita a los tribunales escuchar peticiones que permitan a las audiencias echar un "segundo vistazo" a las sentencias penales donde las personas han estado encarceladas durante 10 años. El informe para apoyar la resolución señaló que Estados Unidos es el hogar de menos del 5% de la población mundial, pero alberga a casi el 25% de los prisioneros del mundo, y agregó que el encarcelamiento afecta desproporcionadamente a las personas de color.
Una Resolución 604 relacionada pide a las entidades gubernamentales que adopten los Nueve Principios de la ABA sobre la Reducción del Encarcelamiento Masivo, sugiriendo que las jurisdicciones gubernamentales podrían comenzar inmediatamente a reducir el número de personas que encarcelan siguiendo los principios.
Otras propuestas de HOD incluyen:
• La Resolución 602 busca la adopción de una Revisión de las Directrices y Comentarios de la Administración Electoral de la ABA, que insta a todos los funcionarios electorales a garantizar la integridad del proceso electoral a través de las directrices e insta a las entidades gubernamentales a proporcionar a las autoridades electorales fondos adecuados para implementarlas. Las pautas cubren áreas tales como el registro de votantes, la accesibilidad y la
votación por correo o en ausencia.
• La Resoluición 300 tiene como objetivo lograr el uso educativo efectivo de la diversidad como se reconoce en varias decisiones de la Corte Suprema de los Estados Unidos durante las últimas dos décadas. Es parte del esfuerzo del Consejo de la Sección de Educación Legal y Admisiones al Colegio de Abogados de ABA, que sirve como acreditador nacional de 196 escuelas de derecho, para lograr una mayor diversidad en los programas acreditados de la escuela de derecho. Los cambios otorgan a las escuelas individuales una libertad considerable para cumplir con esos requisitos y requieren que una escuela brinde pleno acceso al estudio de la ley y la membresía en la profesión a todas las personas, y particularmente a los grupos subrepresentados, entre otros requisitos.
• La Resolución 401 insta a las entidades gubernamentales a promulgar legislación para incluir la historia de los asiáticos americanos, nativos hawaianos e isleños del Pacífico en los planes de estudio escolares de los Estados Unidos y alienta a los educadores e instituciones educativas a desarrollar planes de estudio relacionados en todos los niveles del sistema educativo estadounidense.





Organizaciones proinmigrantes urgieron este lunes al Gobierno del presidente Joe Biden a poner fin definitivamente al programa Protocolos de Protección a Migrantes (MPP), conocido como “Quédate en México”, una vez que el Tribunal Supremo abrió el camino para la eliminación de esa política.
Todd Schulte, presidente de FWD. us, agrupación que promueve una reforma migratoria, indicó en una declaración que la decisión del máximo tribunal estadounidense “allana el camino para que la Administración Biden ponga fin al programa Quédate en México de forma plena, inmediata y completa”.
“La Administración debe avanzar en el cumplimiento de sus promesas y no sólo asegurar que nadie
más sea sometido a la violencia de Quédate en México. Debe también usar su clara autoridad para darles a aquellos inscritos hasta ahora en el programa una oportunidad en una audiencia justa de asilo dentro de Estados Unidos”, argumentó.
Schulte sostuvo que si bien poner fin a MPP es crítico y debe hacerse ahora, “esta es sólo una parte en la construcción de un sistema de inmigración humano que permita a individuos y familias vulnerables buscar seguridad y que honre nuestros valores como nación de bienvenida”.
“Hasta que construyamos un sistema ordenado y humano para dar la bienvenida a quienes buscan refugio, seguiremos viendo no sólo políticas increíblemente dañinas impuestas a quienes huyen
de la persecución, sino un caos favorable para la demagogia. Esta es una nueva oportunidad para la Administración Biden. Debe aprovecharla”, acotó.
En un sentido similar se pronunció la organización proinmigrante Justice Action Center, la cual señaló en una declaración que “decenas de miles de solicitantes de asilo se han visto dañados por MPP al ejercer su derecho de bucar seguridad, y ahora se les debe permitir proseguir sus casos”.
Al mismo tiempo, dijo Karen Tumlin, fundadora y directora de la agrupación, “nadie más debe ser inscrito en este vergonzoso programa”.
“El caso está oficialmente de regreso en el Quinto Circuito, y ahora le corresponde a la Corte anular la orden
que bloqueó originalmente la eliminación de MPP”, finalizó.
Este lunes el Tribunal Supremo certificó la sentencia emitida en junio pasado por la que autorizó al Gobierno de Biden a poner fin al polémico MPP, que obliga a los solicitantes de asilo a esperar en México mientras se tramitan sus casos.
La máxima instancia judicial envió una copia certificada de la sentencia al Quinto Circuito de Apelaciones, que había bloqueado el intento de Biden por eliminar la política, para que aplique su decisión.
En su primer día en la Casa Blanca, el presidente demócrata intentó acabar con este programa instaurado por su antecesor Donald Trump (2017-2021), pero un juez federal de Texas ordenó reinstau-
rarlo y el Gobierno recurrió ante el Supremo, que el pasado 30 de junio le dio la razón y ahora certificó esa resolución.
Tras conocerse la sentencia, el Departamento de Seguridad Nacional, dirigido por Alejandro Mayorkas, anunció en un comunicado que continuaría "sus esfuerzos por terminar el programa tan pronto como sea legalmente posible".
Como parte de su política de tolerancia cero hacia los inmigrantes, Trump instauró en 2019 el pograma MPP, muy criticado por organizaciones de derechos humanos y que afectó a más de 60.000 solicitantes de asilo, la mayoría de los cuales quedaron varados en campamentos en la frontera mexicana. EFE
Centenares de dirigentes y grupos religiosos instaron hoy lunes al Congreso a que actúe para resarcir los daños causados a miles de familias migrantes separadas durante el Gobierno del ahora expresidente Donald Trump (2017-2021).
Durante ese Gobierno el Departamento de Seguridad Nacioanla separó a más de 5.500 niños migrantes de sus familias en la frontera sur entre 2017 y 2018.
Por otra parte, apuntaron los firmantes de una carta enviada a los dirigentes demócratas y republicanos del Senado y de la Cámara de Representantes, "miles de familias siguen separadas.
El Gobierno del presidente Joe Biden creó un Equipo de Tareas para la Reunificación Familiar que "ha hecho algunos progresos con más de 260 niños reunidos con sus familias", indicaron.

"Pero a las familias que se han reunido se les ha ofrecido acceso limitado e inadecuado al apoyo que necesitan para superar el trauma de la separación y para reconstituir sus vidas en Estados Unidos", añadieron.
A muchas de estas familias se les ha reunido dando permiso al padre o la madre para que permanezcan en Estados Unidos, pero esas familias no tienen derecho a servicios de apoyo, cuidado básico de la salud o atención a la salud mental, según la carta.
Los firmantes, que incluyen a las organizaciones Caridades Católicas, el Consejo Judío de Asuntos Públicos y la Asociación Nacional de Evangélicos, instaron al Congreso a que asigne fondos en el presupuesto para el periodo fiscal 2021 para la provisión de servicios a las familias que fueron separadas.
"La política de separación de familias violó la santidad de la familia y no se atuvo a los valores de nuestra nación", apuntó la carta, que describió esa política como "cruel y con un impacto en el bienestar de tantos niños".

"Sin que importe de dónde alguien venga o haya llegado a Estados Unidos, sus vidas son valiosas y deberían tratarse con respeto y dignidad", afirmaron los dirigentes religiosos. EFE


Con tan solo 10 años de edad la mexicana Michelle Arellano, una niña del sureste mexicano con un coeficiente intelectual (IQ) de 158, dos puntos por debajo de Albert Einstein, estudiará medicina en la Universidad de Massachusetts.
Michelle, oriunda de Tuxtla Gutiérrez, capital del estado de Chiapas, es considerada una niña genio, una característica presente en tres de cada 100 niños, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), y sueña con ser médica, bióloga marina y actriz.
“Mi sueño es convertirme en una gran doctora y poder curar el cáncer, el autismo, bióloga, marina y actriz”, manifiesta.
Cuando Michelle tenía un año y medio de edad aprendió a hablar inglés además de español, a los 4 años ella ya sabía leer y escribir, y ahora domina el francés, italiano y alemán.
Aprobó la primaria, secundaria y recientemente la prueba del Centro Nacional para la Evaluación de la Educación Superior (Ceneval) para certificar su preparatoria.
“Estoy feliz porque ya acredité, primaria, secundaria, y preparatoria”, expresa Michelle.
La pequeña empezará sus estudios universitarios en agosto, los dos primeros años serán de clases virtuales y después serán presenciales en Estados Unidos, detalla Karina Guillén Cruz, madre de Michelle.
Michelle también se considera artista, dibuja, pinta, toca el piano, y además ha sido destacada en natación, baloncesto y es cinta negra en taekwondo, entre otras disciplinas.


Guillén Cruz, quien es cirujana, relata que encontrar el camino y entender a su hija fue angustioso y frustrante.
Tuvo que consultar a especialistas, buscó por internet casos similares, pero encontró poco.
Al mismo tiempo lidió con el sistema, pues su niña fue rechazada de cinco escuelas primarias en Chiapas, pues no querían aceptarla por su coeficiente intelectual, con el argumento de que los maestros no podían lidiar con su inteligencia.
“Tampoco es fácil porque tú vas a una institución, te topas con los pretextos, es que esto y lo otro, es que
la edad. La verdad yo ejercí mucha presión", expone la madre.
En cuanto una escuela la aceptó, sus padres solicitaron a la Secretaría de Educación en Chiapas que la subieran de grado, porque Michelle se aburría en las clases, pues en un par de horas aprendía de todo, añadió.
La Secretaría de Educación accedió: de cuarto año Michelle pasó a sexto de primaria. Después, con una evaluación única acreditó la primaria en noviembre de 2021, en marzo de 2022 la secundaria, y el 4 de julio la preparatoria.
“Desde que yo supe el diagnóstico
no he soltado a mi hija, estamos caminando paso a paso de acuerdo a como ella lo vaya sintiendo, porque eso sí: hemos tratado de ser muy cuidadosos con su integridad emocional y física”, comenta.
Michelle y su madre ahora buscan a padres de niños superdotados para orientarlos y formar una red de apoyo porque la pequeña quiere que todos tengan las oportunidades de aprender.
“Que hablen con los papás para que los maestros sepan de estos niños y los puedan ayudar con clases especiales”, manifiesta la niña. EFE
Un juez de inmigración de EE.UU. fijó una fianza de 3.500 dólares a la mexicana Sandra Castañeda, quien lleva 20 años en prisión pese a que la condena en su contra fuera anulada hace más de un año, informó este martes su abogado, Anoop Prasad.
"Sandra cumplió 19 años en la cárcel antes de ser exonerada y de que se ordenara su liberación. En vez de ello, la prisión la entregó al ICE (Servicio de Control de Inmigración y Aduanas), que la llevó a un centro de detención en Georgia, donde ha pasado el último año", se lamentó Prasad en un mensaje por Twiter
Añadió que Castañeda "puede regresar a casa hoy si puede reunir 3,500 dólares".
Prasad, abogado del Programa de Derechos de los Inmigrantes de la organización Asian Law Caucus, dijo que "mientras personas en todo nuestro estado recaudan fondos para que su compañera californiana vaya a casa lo antes posible, no podemos olvidar que Sandra ha estado detenida por el ICE durante más de un año".
Explicó que California transfiere personas al ICE después de que han recibido libertad condicional, cumplido sus sentencias, sido exoneradas o recibido anulación de sus condenas.
Por su parte, Castañeda se dijo
agradecida "por todos quienes han hecho llamadas telefónicas, enviado correos electrónicos y están reuniendo fondos para que yo pueda ser liberada bajo fianza".
"El gobernador (de California) Gavin Newsom, la Junta de Audiencias de Libertad Condicional y ahora dos jueces de inmigración han afirmado que debo regresar a casa en Los Ángeles con mi familia. Con todo, no se puede negar que el ICE ha decidido mantenerme detenida después de 20 años de encarcelamiento por un crimen que no cometí", dijo la mexicana.
Agregó que se logrará justicia "cuando el ICE ya no desgarre a familias como la mía".
Castañeda esperaba regresar a su casa después de que su condena por un asesinato fuera anulada por una corte, pero la ilusión se desvaneció cuando la detuvieron para deportarla conforme a las prioridades de Estados Unidos para expulsar inmigrantes considerados criminales.
Más de 19 de los 20 años que lleva encarcelada fueron por conducir un automóvil desde donde se desató un tiroteo que dejó un muerto cuando llevaba a unos amigos a comprar comida, y el resto en un centro de detención migratoria de Georgia.
"Sandra no estuvo involucrada
en el tiroteo, no tocó un arma y no tenía idea de que el amigo iba a disparar", aseguró Prasad en una entrevista.
En 2021 una juez de California anuló la condena contra Castañeda con base en una nueva ley estatal que eliminó ciertos cargos agravados de asesinato a personas que no son responsables directas de muertes.
La inmigrante ya había logrado que en 2020 el gobernador Newsom conmutara su sentencia.
Pero cuando creía que regresaría a la libertad, agentes del ICE la detuvieron para deportarla a México al considerarla una "criminal", explicó Prasad. La mexicana, quien llegó a Estados Unidos como residente permanente cuando sólo era una niña terminó en manos de ICE debido a la polémica colaboración del Departamento de Correcciones y Rehabilitación de California con esta agencia federal. EFE







por Enrique Kogan
Kia América ha ganado tres premios J.D. Power Automotive Performance, Ejecución y Diseño (APEAL), incluido uno por el nuevo EV6, el primer EV dedicado de Kia y el primer paso hacia la estrategia de electrificación global transformadora 'Plan S' de la marca.
El crossover eléctrico ocupó el primer lugar en el segmento de los SUV compactos, mientras que el Carnival MPV y el K5 ganaron cada uno de sus respectivos segmentos.
El anuncio sigue al modelo Forte, que ha sido coronado como el número uno en el segmento de autos compactos, en el Estudio de Calidad Inicial de J.D. Power.
“Como parte de nuestra reciente transformación de marca, nos hemos posicionado como un símbolo de desafío e innovación para desarrollar productos que superen la categoría mundial”, dijo Steven Center, director de operaciones y vicepresidente ejecutivo de Kia América.
“Estos tres premios APEAL refuerzan cómo nos hemos transformado para ser líderes no solo en automoción, sino también en electrificación y movilidad dadas las altas calificaciones que ha recibido el EV6 desde su mercado”.
El estudio APEAL de J.D. Power mide la satisfacción general de los propietarios de vehículos nuevos, en los primeros 90 días de propiedad.
El estudio pide a los propietarios de vehículos que consideren 40 atributos divididos en 10 grupos de experiencia. J.D. Power luego agrega las respuestas para generar un puntaje general de Ejecución y Diseño (APEAL) en una escala de 1,000 puntos.





Por Enrique Kogan
Ford Pro (vehículo de servicio especial) continúa ayudando a guiar a las ciudades hacia un mundo electrificado impulsado por software con el lanzamiento de la primera camioneta eléctrica de Estados Unidos diseñada específicamente para la policía: el vehículo de servicio especial Ford F-150® Lightning Pro del 2023.
Ford ha proporcionado a los departamentos de policía los vehículos que necesitan para proteger y servir a las comunidades durante más de 70 años.
Actualmente, los clientes de Ford Pro incluyen más de 12,000 departamentos de policía en todo el país y su línea de vehículos policiales supera en ventas a todos los demás vehículos policiales combinados.
La compañía atribuye este éxito y la lealtad de los clientes a la estrecha colaboración del fabricante de automóviles con sus clientes, específicamente con el Consejo Asesor de la Policía de Ford.
“Estamos orgullosos de ofrecer la primera camioneta eléctrica de la policía de Estados Unidos a los clientes del gobierno local que pueden usar la tecnología innovadora de la camioneta para ayudar a mejorar su productividad”, dijo Nate
Oscarson, gerente de ventas del gobierno nacional de Ford Pro.
“Pro Power Onboard puede servir como una fuente de energía móvil para iluminar las escenas nocturnas de accidentes en la carretera, el tren motriz eléctrico ayuda a reducir potencialmente los costos asociados con el combustible y las necesidades de mantenimiento programadas 3 y el Mega Power Frunk brinda almacenamiento adicional con llave además del propósito. Construimos adiciones policiales que nuestros clientes esperan del líder en vehículos policiales”.
Un camión eléctrico inteligente especialmente diseñado para la policía
El Ford F-150 Lightning Pro SSV del 2023 combina la potencia y el rendimiento conocidos de Built Ford Tough, incluidas las capacidades disponibles de aceleración de 0 a 60 mph en menos de cuatro segundos, con la plataforma eléctrica de alta tecnología del vehículo y la innovación con el software en tiempo real de Ford Pro y apoyo.
El F-150 Lightning Pro SSV está diseñado para manejar necesidades departamentales especializadas fuera de situaciones de persecución, como ayudar en un accidente o escena del crimen o brindar a los departamentos la capacidad de remolcar un bote o un remolque.



Por Enrique Kogan - No es una competición entre marcas, ya que son hermanos, pero lo que años atrás era imposible, hoy es posible, ya que Kia sobrepasó a Hyundai en ventas en el mes de Julio en Estados Unidos.
Lo hace en México y por qué no lo puede hacer cruzando el Río Grande?. Pues julio es una evidencia, y aunque por ahora Hyundai le lleva la delantera en el año (por muy poco), Kia puede pasarlo en ventas en el 2023, quizás, todo es posible.
Las ventas de Julio


Las minorías son los propietarios de periódicos, medios regionales o sitios Web con menos de 10 empleados. En este caso Hyundai le da la espalda totalmente. Kia apoya en algunos sectores.
Que futuro le depara a las fabricantes entre las minorías?

del mercado general
Kia América anunció hoy ventas generales de julio de 62,449 unidades mientras Hyundai Motor América reportó ventas totales en julio de 60,631 unidades, una disminución del 11% en comparación con julio de 2021.
Puede seguir esta tendencia?
Kia esta fortalecida con el mercado Hispano, mientras Hyundai con el mercado Afroamericano, y en las minorías es donde se verán las diferencias.
Kia tiene un excelente departamento de relaciones públicas con los hispanos, con voceros que hablan español y responden rápidamente, mientras que en Hyundai, ninguno habla español en la parte de relaciones públicas y deben recurrir a agentes de su agencia en ingles, que hablan español, pero con mucha suerte responden.
En publicidad Kia tiene algo de ventaja en el mercado hispano, mientras que Hyundai tiene una agencia afroamericana y no apoya a las minorías hispanas. Cuando digo minorías no incluyo a Univisión, Telemundo y las compañías que cotizan en bolsa.

Bueno, no creo que terminen como Cain y Abel, pero Kia está enfocada en el mercado Hispano y Hyundai en el afroamericano, y no creo que cambie por hora, ya que sus ejecutivos están enfocados en esos mercados.
Actualmente, el 40% de la población estadounidense es multicultural. Dentro de 25 años, será del 50%. Y mientras los fabricantes, en su mayoría, los ignoran con ínfimos presupuestos, creando un Apartheid económico anti-minorías, donde la compañía que se adelante, ganará este mercado.
El otro mercado minoritario es el asiático y según los datos de ventas, Tesla se adueñó del primer lugar, y parece que esa tendencia seguirá.
Los autos y el consumidor hispano
El consumidor hispano es más joven que el comprador del mercado general, con 30 años de promedio contra 48 años, por lo que, en un mismo lapso de tiempo, el hispano podrá comprar un promedio 5 autos más en comparación con los 3 que adquiere un comprador
Los hispanos son responsables por el 24% de las ventas de autos, siendo el porcentaje más grande que cualquier otro grupo demográfico en los Estados Unidos. Se estima que las ventas de automóviles nuevos entre los hispanos crecerán hasta un 8% en los próximos cinco años.
Toyota lidera el mercado hispano por mucho. Le sigue Honda y luego Nissan (algunas consultoras citan a Ford y Chevy antes que Nissan), pero y digo, pero, ya que no creo que lo hagan, juntando las ventas de Kia y Hyundai a fin de año, pudieran pasar en el mercado hispano a Honda y Nissan.
Tanto Honda como Nissan (que sigue ahí gracias a que es líder en México, algunos dicen que "José Muñoz lo hizo") están teniendo un año fatal en ventas, por modelos que no gustan y porque la tendencia de los Hispanos es volcarse a Toyota y los fabricantes Coreanos. Según otros datos Ford y Chevy siguen atrás de Honda, pero depende de la consultora.
Esa tendencia ya es evidente en mercados como México, Republica Dominicana y Puerto Rico, donde los modelos Coreanos han tomado las riendas de estos mercados, que son muy influyentes en el mercado Hispano de Estados Unidos a través de
los lazos familiares.
Hyundai cambiará su rumbo hacia los hispanos?
No creo, cada paso que se da para apoyar a las minorías es un paso que debe ser aprobado por varios ejecutivos y casi nunca es aprobado. Su CEO José Muñoz está a otro nivel ya, como para involucrase en esta área.
Creo que mientras los hispanos no pidan sus derechos como lo han pedido los Afroamericanos, no lograrán mucho tanto, de Hyundai como de otros fabricantes.
Un agrupo de Afroamericanos tildaron de racista a la CEO de General Motors, Maria Barra, (https:// variety.com/2021/biz/news/gm-ceomary-barra-racism-1234939806/) por lo que General Motors tuvo que abrir su presupuesto y volcar millones a los afroamericanos. ¿Los Hispanos? Bien gracias.
¿Como las minorías hispanas podrán lograr lo que los Afroamericanos estas logrando ahora?
Se dice que un conquistador no gana una batalla en los papeles, lo gana en los campos de batalla, y mientras los hispanos no salgan en masa a boicotear a los fabricantes que nos dan la espalda, con papeles y buenas acciones no lograran nada. Si no, pregunten a los Afroamericanos.
En papeles han tratado con varios CEO's, incluyendo José Munoz, que hasta le han hecho un cantito recordatorio con cariño.
"Y ya lo vé, y ya lo vé, los Hispanos queremos a José. ". Pero eso no funcionó.
Por Enrique Kogan
General Motors prohibió que los clientes que revendan ciertos vehículos de alta demanda dentro de los 12 meses, realicen reservas y futuros pedidos, en un movimiento que pudiera perjudicar al fabricante de Detroit..
General Motors está pidiendo a los concesionarios que ayuden a evitar que los clientes cambien rápidamente los vehículos de alta demanda y agreguen márgenes con grandes beneficios. Además, el fabricante está limitando la transferencia de ciertas garantías, de cliente a cliente.
Steve Carlisle, presidente de GM North America, describió el cambio en una carta enviada a los concesionarios:

"Por ahora, GM considera los modelos de camioneta y SUV Cadillac Escalade-V, Chevrolet Corvette Z06 y GMC Hummer EV todos del 2023 y de alta demanda, a los que afectaría el requisito".
En toda la industria, los concesionarios y los consumidores han estado cobrando precios elevados por los vehículos, denominados
"ajustes de mercado" por los concesionarios, ya que el inventario sigue siendo escaso.
GM y otros fabricantes de automóviles han instado a sus redes de concesionarios a vender y fijar precios justos para los vehículos. Pero ningún fabricante se atrevió a penalizar a los compradores, sino a los concesionarios, como lo hizo Ford.
Creo que General Motors juega con fuego penalizando a los clientes, que puedan hacer una diferencia con sus modelos. Algo muy común en otras partes del mundo con modelos de autos de alta demanda.
General Motors no fabrica los autos más fiables, ni con los mejores valores de reventa, y limitar a los clientes que solo quieren ganarse unos dólares con modelos que están calientes, es una mala idea para el fabricante.
El fabricante ha transitado por difíciles senderos y si encuentra un sendero que los beneficie con autos que ya tienen alta demanda, no creo que sea una buena idea cortarle las alas a los especuladores, ya que solo hará que estos se dirijan a otra marca y pudieran ser su peor publicidad en los medios sociales.





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