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Generar pequeños detalles que avivan el sueño de los Dreamers

Redacción local

Se trata de conjuntar pequeñas acciones o donaciones que poco a poco conforman lo suficiente para mantener vivo el sueño de educación de un dreamer.

Así definió Guillermo Martínez Sotelo, Ph.D. profesor asociado de español de la Universidad Central de Oklahoma, la misión de la segunda cena “Dream Without Limits, Dinner Gala”, realizada para recaudar fondos y organizada, entre otros, por la Universidad Central de Oklahoma (UCO).

"Se trató de hacer saber a la gente que con una suma que pudiera parecer pequeña, se puede lograr que un muchacho termine su año escolar, logre graduarse", comenta Martínez.

La reunión le permitió a sus organizadores reanudar una iniciativa que se suspendió más de dos años debido a la pandemia.

"Nuestra intención era realizarla desde hace mucho tiempo antes, pero las condiciones sanitarias no lo permitían. Lo importante es que ya se reanudó y que la ayuda a los estudiantes vía becas seguirá".

El respaldo a los estudiantes que se encuentran bajo el programa Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA), arrancó tres años en la UCO, siempre con el enfoque puesto en tratar de compensarlos y bajo el lema “Dream without Limits/ Soñar sin límites”.

"Se pensó en darles alternativas a través de nuestra convocatoria a organizaciones no gubernamentales o fundaciones que quisieran apoyarnos".

Ahora se sabe que las cenas representan un punto climático también para lo que el programa ya comenzó a cosechar: los testimonios de los muchachos que recibieron apoyo y están alcanzado sus metas.

"Es una satisfacción institucional y

GuillermoMartínez Sotelo, Ph.D. profesor asociadode español delaUniversidadCentral deOklahoma

personal muy importante. Todavía no sabemos la cantidad que se juntó, pero creemos que logramos sembrar el mensaje con nuestros patrocinadores, socios y amigos, agrega Martínez Sotelo.

No hay una fecha acordada para la próxima cena. Quizás demore más de un año para volverse a realizar, pero Martínez recalca que la labor

de apoyar el sueño de los dreamers es cotidiana.

“Nuestro esfuerzo es permanente e invito a todos aquellos que se quieran sumar a que me contacten al email gmartinezsotelo@uco. edu. Todas las aportaciones por pequeñas o grandes que se realicen son importantes y bienvenidas”.

CanteraEvent Center

Mariachi Lopez

SocialeS Oklahoma City conducirá Siete Juegos Olímpicos

(OKLAHOMA CITY, OK) 19 de abril de 2022 - El centro de aguas bravas RIVERSPORT Rapids de Oklahoma City ha sido seleccionado por la Federación Internacional de Piragüismo (ICF) como el sitio para hasta siete eventos internacionales de carreras previas a los Juegos Olímpicos de 2028 en Los Ángeles. La serie de eventos comienza en agosto y se une al Campeonato Panamericano de Piragüismo de Slalom 2022 programado para mayo y otros dos eventos importantes recientemente agregados al calendario 2022 del Distrito Boathouse. La ICF citó la exitosa organización de RIVERSPORT de la Supercopa ICF Canoe Sprint 2021 y la voluntad de la ciudad de intensificar y organizar la Copa Mundial de Stand-Up Paddle (SUP) 2022 y la Supercopa Canoe Sprint 2022, eventos originalmente programados para celebrarse en Rusia, como un papel importante en la decisión de la organización.

"Oklahoma City invirtió en crear canales de aguas bravas de clase mundial y hemos trabajado para demostrar excelencia en la organización de estos eventos", dijo Mike Knopp, director ejecutivo de RIVERSPORT. "Ahora, estamos viendo el reconocimiento de todo el mundo. Es un gran momento para nuestra ciudad y estado".

Campeonatos Mundiales son el evento más importante en un año dado para el deporte", dijo Mike Knopp, director ejecutivo de RIVERSPORT. Será la primera vez que el evento se celebre en América del Norte en más de una década.

IMPACTO ECONÓMICO

Se estima que el impacto económico acumulado de estos eventos de carreras internacionales hasta 2026 superará

Los eventos internacionales desplazados por la guerra en Ucrania, la Copa del Mundo de SUP ICF 2022 y la Supercopa Canoe Sprint, están programados tentativamente para el 25-27 de agosto junto con los nuevos eventos Red Bull Rapids y los primeros Juegos del Campeonato de Rescate Swiftwater de la nación.

Los eventos recientemente anunciados incluyen la Copa del Mundo de Estilo Libre ICF 2024, la Supercopa de Piragüismo

eventos en sí", dijo Knopp. "Tenemos la oportunidad de que Oklahoma City se convierta en una meca tanto para los deportes de pádel como para el remo, lo que significa aún más eventos y turismo".

"Oklahoma City está desempeñando un papel importante en atraer la atención internacional de los deportes de pádel a los Estados Unidos", dijo Rok Sribar, Gerente General de Programas de Alto Rendimiento de la Asociación Americana de Canoas. "También nos complace anunciar que Sarasota, FL, también ha sido galardonada con concursos internacionales".

"Este es un número sin precedentes de eventos que se otorgarán a América del Norte. Creemos que señala una oportunidad significativa para que Estados Unidos se beneficie del crecimiento de los deportes de pádel competitivos que otros países de todo el mundo ya han experimentado", dijo Sribar.

Si bien los Estados Unidos actualmente tienen más de 24 millones de entusiastas de la canoa / kayak, la mayoría están involucrados en el lado recreativo del deporte. "Nuestro objetivo es fortalecer el deporte en los Estados Unidos en el Camino a Los Ángeles 2028", dijo Knopp . "Vemos estos eventos mundiales en los Estados

Unidos y los Juegos Olímpicos en Los Ángeles como catalizadores para que los jóvenes estadounidenses se vuelvan tan apasionados por los deportes de pádel como lo son nuestros homólogos en países de todo el mundo".

"Estamos invirtiendo en entrenamiento de clase mundial y haciendo de esta una iniciativa inclusiva a un nivel nunca antes visto en canoa / kayak o remo", dijo Knopp . RED BULL RAPIDS, LOS JUEGOS DEL CAMPEONATO NACIONAL DE SWIFTWATER SE SUMAN A AGOSTO

La marca internacional Red Bull también ha puesto su mirada en Oklahoma City y organizará su competencia Red Bull Rapids en los canales de aguas bravas de RIVERSPORT el 27 de agosto. Es la primera vez en los 11 años de historia del evento que se celebra en los Estados Unidos, y será televisado a través de Red Bull TV a una audiencia mundial. Los competidores solicitarán un lugar en la carrera que implicará la construcción de barcos escandalosos y no motorizados para navegar por los rápidos de Nivel III y IV de RIVERSPORT. Las solicitudes están actualmente abiertas y se cerrarán el 17 de junio.

La semana siguiente, RIVERSPORT se asocia con la Universidad Estatal de Oklahoma para organizar una Conferencia Nacional de Capacitación de Rescate de Swiftwater y los primeros Juegos de Campeonato de Rescate de Swiftwater para Socorristas de la nación. Los canales de aguas bravas de RIVERSPORT ofrecen el principal centro de capacitación del país para que los socorristas perfeccionen sus habilidades de rescate en aguas rápidas en un entorno seguro y controlado.

"Decidimos darles a estos socorristas la oportunidad de competir por medallas y derechos de fanfarronear en los Juegos de Campeonato", dijo Knopp . "Es una gran oportunidad para que honremos todo lo que hacen para rescatar a las personas del agua furiosa".

los $ 10 millones. "Organizar carreras internacionales a este nivel significa que algunos atletas y entrenadores se mudarán a Oklahoma City para vivir, trabajar y entrenar", explicó Knopp. "También podemos esperar que un número significativo de atletas viajen a Oklahoma City semanas antes de cada evento de carrera para entrenar en nuestros rápidos.

slalom 2024, la Supercopa ICF Canoe Sprint 2024 y el Campeonato Mundial de Piragüismo slalom de la Federación Internacional de Piragüismo (ICF) 2026. RIVERSPORT también está en la carrera por el Campeonato Panamericano de Piragüismo slalom 2024, un clasificatorio continental para los Juegos Olímpicos de París, con una decisión esperada en las próximas semanas.

"Aparte de los Juegos Olímpicos, los

Cada evento mundial puede atraer de 400 a 800 atletas de más de 60 países durante las semanas de entrenamiento previas al evento y durante la competencia.

"También tendrás funcionarios, entrenadores y familiares, así como medios de comunicación. Veremos el impacto en nuestros hoteles, restaurantes, transporte, turismo y entretenimiento. Eso ni siquiera tiene en cuenta las ondas económicas que ocurren cuando una ciudad se eleva así en el escenario mundial", dijo Knopp. "El impacto va mucho más allá de los

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Proyecto Big Data en Oklahoma

Datos innovadores sobre la tasa de ceguera y baja visión entre las personas mayores de 65 años en Oklahoma.

VisionServe Alliance (VSA) y the Ohio State University College of Optometry se han asociado, embarcándose en un proyecto para analizar datos estandarizados de Oklahoma e informes nacionales de personas ciegas o con baja visión. Sus hallazgos iniciales se dieron a conocer al público el 4 de abril en la Conferencia de Liderazgo Ejecutivo de VisionServe Alliance.

El Proyecto Big Data proporciona datos a nivel estatal sobre la tasa de ceguera y baja visión entre las personas de 65 años o más para ocho estados: Pensilvania, Nueva York, California, Louisiana, Florida, Missouri, Oklahoma e Illinois. Estos informes también describen la tasa de afecciones crónicas, la calidad de vida y los indicadores de discapacidad entre las personas mayores con y sin ceguera y baja visión.

"Realmente tenemos recursos limitados para abordar las iniciativas de salud pública cuando pensamos en cosas como la visión, por lo que determinar dónde están las necesidades más inmediatas resulta ser realmente útil para que pueda comenzar a dirigir los escasos recursos a los grupos que podrían beneficiarse más", dijo dean VanNasdale, OD, Ph.D., profesor asociado, The Ohio State University College of Optometry.

Las sesiones informativas del Proyecto Big Data son los únicos estudios que proporcionan descripciones completas de las personas mayores con discapacidad visual a nivel estatal y del condado en un solo documento. Los informes actuales [insertar estado] se han publicado en el sitio web de VSA como PDF descargables disponibles públicamente.

"Estos son informes fácticos", dijo John E.

Crews, D.P.A., el ex científico principal del Equipo de Discapacidad y Salud en el Centro Nacional de Defectos Congénitos y Discapacidades del Desarrollo, Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). "Podemos aplicar el contenido a la financiación, los servicios y los esfuerzos de promoción en cualquier lugar".

Los formuladores de políticas y los defensores pueden usar las sesiones informativas del Proyecto Big Data para desarrollar programas para mejorar las vidas y la independencia de las personas mayores con pérdida de visión. Lauren Branch, presidenta y directora ejecutiva de NewView Oklahoma, dijo que uno de los mayores desafíos en la prestación de servicios a la comunidad de baja visión es la falta de fondos, lo que se relaciona con la falta de datos.

"Hemos estado hablando de la necesidad de datos durante años", dijo Branch. "Aquellos de nosotros que hemos estado sirviendo en este campo sabemos anecdóticamente cuán grande es esta población, pero nunca hemos tenido estos datos específicos para respaldar lo que estamos diciendo".

Estos datos ahora darán a agencias como NewView Oklahoma un impulso para hablar con su comunidad y los asegurados. Lauren dijo que esto expresaría genuinamente las necesidades y los impactos que sus servicios tienen y pueden tener en su población sin estar aislados.

Según el informe, el 7,3% de las personas mayores reportan ceguera o pérdida de la visión. Esto no se distribuye equitativamente entre grupos raciales o étnicos o por líneas estatales o de condado. Según Crews, la encuesta BRFSS maneja a 440,000 personas.

En este informe, un desglose de la discapacidad visual nacional es el siguiente:

• Blancos no hispanos: 6.1%,

• Negros no hispanos: 10.5%,

• Nativo americano: 14.2%

• Hispanos: 13.9%

Respetuosamente, mostrando un impacto significativo en individuos con discapacidad visual en poblaciones minoritarias. Además, los datos informan que el 8.8% de los blancos reportan pérdida de visión en comparación con el 16.8% entre los afroamericanos y el 13.0% de los nativos americanos en el estado de Oklahoma. "Incluso dentro de este país, la prevalencia de la discapacidad visual varía de un estado a otro", dijo Crews. "Encontramos aún más variabilidad de un condado a otro".

En cuanto al estado de Oklahoma, la prevalencia general de discapacidad visual es del 10,1%. La prevalencia de

los condados varía de 2.5% a 10.4% dentro del estado. Crews dijo que la mayor prevalencia es típicamente en áreas rurales.

"Esas áreas tienden a tener pocos recursos", dijo Crews. "La gente es más pobre en esas áreas. No tienen acceso a la atención médica, el cuidado de los ojos y prácticamente no tienen acceso a nada que se parezca a la rehabilitación de la visión".

Con la visión innovadora de los hallazgos para Oklahoma, VSA está decidida y dedicada a completar el proyecto para el resto del país, comenzando por reclutar diez estados adicionales para la siguiente fase. "El Proyecto Big Data es la empresa más ambiciosa de VisionServe hasta la fecha", dijo Lee Nasehi, Presidente y CEO de VSA. "Es un honor trabajar con el distinguido Colegio de Optometría de la Universidad Estatal de Ohio para llevar este proyecto a buen término".

Fundación OKCPS Premia a Directores Sobresalientes

OKLAHOMA CITY– La Fundación de Escuelas Públicas de Oklahoma City anunció hoy a dos directores de OKCPS como los destinatarios del Premio a los Directores Sobresalientes Sam y Charolet Shirley para el año escolar 202122. Richelle Dodoo-Taylor de Willow Brook Elementary y Deserae Jackson de Wheeler Middle School serán honrados el 5 de mayo durante el desfile anual de los Stars of Education Awards y más tarde durante el evento virtual.

Mary Mélon, presidente y directora ejecutiva de la Fundación de Escuelas Públicas de Oklahoma City, dijo que el Premio a los Directores Sobresalientes Sam y Charolet Shirley reconoce el servicio y el compromiso que los homenajeados dedican a sus escuelas, compañeros educadores y, lo más importante, a sus estudiantes. Los criterios se basan en el liderazgo académico, internamente con los maestros y el personal, y en la comunidad en función de la capacidad de desarrollar y mantener asociaciones comunitarias. El premio fue establecido en 2018 por la hija de The Shirley, Natalie Shirley, quien ha pasado décadas al servicio de la educación de Oklahoma como presidente de la universidad y secretaria de Educación y Fuerza Laboral de Oklahoma. Actualmente es Presidente y CEO del National Cowboy & Western Heritage Museum.

"El liderazgo es fundamental para

crear una cultura de excelencia", dijo Mélon. Richelle y Deserae lideran con el ejemplo fomentando la confianza y construyendo relaciones sólidas con sus estudiantes, personal, familias y la comunidad. Ambos son estrellas brillantes en nuestro distrito escolar y realmente marcan la diferencia para nuestros estudiantes".

Durante el último año como directores de OKCPS, Dodoo-Taylor y Jackson han ejemplificado un liderazgo sobresaliente, innovación en la enseñanza y perseverancia, al tiempo que mantienen a los estudiantes comprometidos con el aprendizaje y enfocados en el logro, incluso a través de

los entornos educativos más inesperados, incluida una pandemia global.

Dodoo-Taylor es el director de Willow Brook Elementary. De acuerdo con su formulario de nominación, Dodoo-Taylor ha ayudado a aumentar los niveles de Matemáticas ISIP de Pre-K a primer grado y ha alentado el amor por la lectura dentro de su escuela. Willow Brook Elementary fue honrada como la mejor escuela primaria para el ReadOKC Summer Break Reading Challenge en 2021. Su liderazgo compasivo y auténtico ayuda a impulsar el éxito de estudiantes y maestros en Willow Brook.

Jackson se ha desempeñado como director en Wheeler Middle

School durante tres años. De acuerdo con su formulario de nominación, ella ha ayudado a la transición escolar a una escuela intermedia como parte de Pathway to Greatness. Su estilo de liderazgo de apoyo y conocimiento ha ayudado a dar forma a Wheeler

Middle School en un ambiente abierto y de confianza. Bajo el liderazgo de Jackson en la 2021-22

año escolar, los estudiantes de wheeler Middle School mostraron un crecimiento significativo en los puntajes de Artes del Lenguaje Inglés, con cada nivel de grado funcionando por encima del promedio del distrito en las áreas centrales. Jackson siempre está dispuesta a asumir nuevos desafíos para el mejoramiento de sus estudiantes, personal y escuela.

"Los directores de OKCPS lideran el camino cuando se trata de crear una cultura acogedora y colaborativa para sus edificios, al tiempo que avanzan en la dirección estratégica de nuestro distrito", dijo el Superintendente de OKCPS, Dr. Sean McDaniel. "Las relaciones que construyen con sus estudiantes, familias, personal y socios comunitarios, así como el compromiso que aportan para educar a nuestros hijos todos los días es realmente notable. Estamos muy orgullosos de los directores Richelle Dodoo-Taylor y Deserae Jackson y compartimos nuestras más profundas felicitaciones por este merecido reconocimiento.

Ambos directores serán honrados en los Premios Stars of Education el 5 de mayo , que incluye un desfile de celebración de 3 a 4 p.m. en el Centro Clara Luper de Servicios Educativos y durante un evento virtual de 5 p.m.

Richelle Dodoo Taylor

Deserae Jackson Wheeler

oklahoma

La Administración del Seguro Social publica el Plan de Acción de Equidad

La Administración del Seguro Social publicó esta semana su primer Plan de Acción de Equidad. El mismo respalda la agenda de equidad de toda la administración del Presidente Biden para promover la equidad, los derechos civiles, la justicia racial, y la igualdad de oportunidades para todos.

El Presidente firmó una Orden Ejecutiva el 20 de enero de 2021 Promoviendo la Equidad Racial y el Apoyo a las Comunidades Desfavorecidas a través del Gobierno Federal. La Orden Ejecutiva requiere que todas las agencias federales «busquen un enfoque integral para promover la equidad para todos, incluyendo las personas de color y otras personas que históricamente han sido desatendidas, marginadas y afectadas negativamente por la pobreza y la desigualdad persistente».

La Comisionada Interina, Kilolo Kijakazi, dijo: «Los programas del Seguro Social afectan la vida de casi todas las personas que viven en los EE. UU., proporcionando seguridad de ingresos para las diversas poblaciones a las que servimos, incluyendo las personas que enfrentan barreras, las personas con incapacidades, los cónyuges sobrevivientes, los jubilados, y sus familias. Las barreras sistémicas pueden impedir que las personas que más necesitan nuestros programas accedan a ellos. Nues-

tro Plan de Acción de Equidad ayudará a reducir estas barreras y garantizará que las personas tengan acceso a nuestros servicios».

El Plan de Acción de Equidad del Seguro Social incluye:

• Aumentar la recopilación de datos sobre raza y etnicidad para ayudar a comprender si los programas están sirviendo equitativamente a los solicitantes y beneficiarios,

Manténte noticias al día con las del momento

• Revisar las políticas y prácticas para ampliar las opciones de distribución de servicios,

• Garantizar el acceso equitativo para los solicitantes sin representación en el proceso de solicitud de incapacidad,

• Facilitar el proceso de solicitud de tarjeta de número de Seguro Social para las personas que se identifican que se iden-

tifican como género diverso o transgénero, y

• Aumentar el acceso a los programas de becas de investigación para colegios y universidades históricamente para personas de color e instituciones que sirven a las minorías, así como oportunidades de adquisición para empresas pequeñas y desfavorecidas.

32nd Annual Hispanic Health Fair

INTEGRIS Community Benefit Mobile Clinic invites you to participate in our 32nd Annual Hispanic Health Fair

Participants will be offered information and resources on health and wellness

Free health screenings will be available

Cholesterol Vision Screenings STI Exams EKG Glucose Glaucoma Stroke Assessments

Blood Pressure Body Mass Index Lung Function Exams

There will also be cancer screenings (by appointment only)

Prostate Colorectal Skin Clinical Breast Exams Oral Mammograms

The Hispanic Health Fair is free and open to the public. Reservations are required for all cancer screenings. For more information and reservations, please call 405-636 7548 or 405-636-7549

internacionaleS POCOS MEXICANOS VOTAN SI EL PRESIDENTE SE QUEDA O SE VA

Ciudad de México (AP) — Menos de dos de cada 10 votantes mexicanos elegibles se molestaron en votar el domingo sobre si su popular presidente debería terminar su mandato de seis años apenas a la mitad o continuar hasta el final, según la estimación estadística inicial del Instituto Nacional Electoral.

La participación en el referéndum se estimó entre el 17% y el 18% de los votantes elegibles, menos de la mitad de la participación requerida para que el resultado sea vinculante.

Los primeros resultados, como se esperaba, mostraron una tendencia abrumadora a que el presidente Andrés Manuel López Obrador termine su mandato, con casi todas las papeletas a favor del líder.

Lorenzo Córdova, presidente del Instituto Nacional Electoral, destacó que se trata de una estimación estadística a partir de un muestreo de

papeletas, pero con un 95% de confiabilidad. Dijo que la estimación indicaba que más del 90% de los que votaron estaban a favor de que López Obrador permaneciera en el cargo.

Fue López Obrador quien impulsó el primer referéndum de este tipo en México.

Se consideró una

apuesta segura. El referéndum solo es vinculante si vota al menos el 40% del electorado del país, algo que los expertos creían poco probable, y López Obrador ha mantenido índices de aprobación en torno al 60%.

Con eso en mente, los críticos denunciaron el ejercicio como una pérdida de dinero, casi $80 mil-

lones, y solo una forma de que López Obrador reúna a su base a mitad de su tiempo en el cargo. Para alguien conocido como un eterno activista, la esperada reafirmación de apoyo tiene sentido, pero para un presidente que habla sobre la austeridad plantea interrogantes.

López Obrador votó la madrugada del domingo en el centro de la Ciudad de México, instando a otros a votar.

“Siempre tiene que haber democracia en la familia, en la escuela, en el trabajo, en los sindicatos, por supuesto en la vida pública y hay que participar”, dijo el mandatario.

Algunos en la oposición habían llamado a los votantes a boicotear. El partido Morena de López Obrador se mostró activo alentando a la base del presidente a votar. El presidente ha enfrentado críticas de que funcionarios y recursos del gobierno han promovido el referéndum.

Cuántos votantes re-

sultarían era la pregunta primordial.

Patricio Morales, analista del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, dijo que la falta de conocimiento y el posible desinterés entre los votantes podría influir en la participación.

Señaló que solo el 7% de los votantes participó en otro referéndum el año pasado preguntando si los expresidentes deberían ser procesados. El referéndum alimentó una disputa entre López Obrador y la respetada autoridad electoral de México. Los legisladores de su partido recortaron el presupuesto del Instituto Nacional Electoral y el instituto dijo que no tenía el dinero para llevar a cabo el referéndum cuyo costo originalmente se estimó en más de 191 millones de dólares. Se negó a seguir adelante hasta que la Corte Suprema dictaminó que debía hacerlo. Los ajustes redujeron el costo esperado a $78.2 millones.

Haitianos enMéxico enfrentan retos para rehacer su vida

Monterey, México (AP) — Hace casi seis meses el haitiano John Telisma se vio forzado a cambiar de planes y esperar en la ciudad industrial de Monterrey, en el norte de México, antes de seguir su recorrido hacia Estados Unidos, donde pretendía solicitar refugio tras un recorrido continental.

Sin saberlo Telisma, de 36 años, su esposa Violene Marseille, de 42, y sus dos hijos John y Rebeca, de 4 y 9 años, emprendieron una nueva travesía: recorrer la burocracia mexicana para regularizar su estancia en el país.

“Ha sido difícil conseguir trabajo, papeles para trabajar”, dijo Telisma a The Associated Press en su apartamento en el bullicioso centro de esta ciudad en Nuevo León, estado colindante con Texas.

AP ha seguido el caso de Telisma y su familia desde su arribo a Monterrey en septiembre

para conocer cómo ha sido su proceso de integración y regularización en el país.

En el albergue Casa INDI, donde recibieron alimento y vivienda temporal durante unos meses tras su llegada, le informaron que debían iniciar un largo proceso con el fin de obtener autorizaciones para permanecer y trabajar en México.

Telisma, su esposa y sus hijos se instalaron en Santiago de Chile en 2016, donde lograron regularizar su estancia y obtuvieron empleo. Sin embargo, la cri-

sis derivada de la pandemia de COVID-19 y el endurecimiento de las políticas migratorias en la nación sudamericana los obligó a migrar nuevamente.

En la última década Haití ha experimentado una salida masiva de sus habitantes que comenzó tras el devastador terremoto de 2010 y sucesivos desastres naturales, inestabilidad política y estancamiento económico.

Telisma consiguió una audiencia en la oficina de la agencia en Monterrey que le fue concedida a fines de dic-

iembre. Ahí agentes de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR), le informaron que no era elegible para recibir el estatus de refugiado.

El caso de Telisma no es el único que ha sido rechazado. En una entrevista Andrés Ramírez, titular de la COMAR, dijo a AP que la mayoría de las solicitudes de haitianos son rechazadas ya que no califican para ser considerados refugiados.

Según Ramírez muchos de ellos abandonaron su país hace años y buscan mejores

oportunidades laborales tras vivir un período en otras naciones como Brasil o Chile, no huyen de la violencia o la persecución.

Sin embargo, una constancia que le fue entregada a Telisma en la COMAR le permitió continuar su recorrido burocrático.

“Luego me dieron una cita en migración y ahí ya a principios de marzo me dieron la visa humanitaria pero sólo a mí, porque no recibieron a mi esposa ni hijos, ellos tuvieron que hacer citas aparte”, explicó Telisma.

Pese a las trabas burocráticas dijo que desde su llegada él y su familia han tenido una experiencia positiva en Monterrey.

“Nos gusta Monterrey, nos han tratado bien, pero aún queremos ir a Estados Unidos en unos años”, declare.

Mitsubishi anuncia una nueva y conveniente política de trabajo

Por Enrique Kogan

Una nueva política de trabajo desde el hogar que brinda flexibilidad a los empleados cuyos trabajos se pueden realizar desde el hogar, sin un número mínimo requerido de días en la oficina, un beneficio más común entre los que trabajan en empresas de tecnología de punta, que marcas automotrices.

Este anuncio se produce cuando la compañía informa fuertes ventas durante el primer trimestre de 2022 y aprovecha su impulso como la marca no lujosa de más rápido crecimiento en la industria.

"Nuestra nueva política de trabajo desde el hogar se reduce a una sola cosa: una gran confianza en nuestro equipo de empleados", dijo Mark Chaffin, recientemente nombrado director ejecutivo de MMNA.

"Durante los últimos dos años, nuestros empleados se han enfrentado a los desafíos de una pandemia mundial y las interrupciones históricas de la cadena de suministro, y han impulsado a la marca a un éxito de ventas sin precedentes.

Han demostrado que pueden hacerlo todo, mientras trabajan desde sus hogares y oficinas de la empresa. Ese compromiso debe ser recompensado con confianza y flexibilidad, y hoy, eso es lo que estamos haciendo".

A mediados del 2019, MMNA trasladó sus operaciones de Cypress, California, a Franklin, Tennessee, en las afueras de Nashville, en un movimiento para reinventar

todos los aspectos de la marca.

En abril del 2020, se inauguró su nueva sede central de última generación en América del Norte, que cuenta con espacios de trabajo abiertos, aireados e iluminados por el sol.

A pesar de la pandemia, MMNA contrató a más de 150 nuevos miembros del equipo y la oficina permaneció abierta para aquellos

Importante Acuerdo para los Propietarios de Vehículos Eléctricos

Por Enrique Kogan

Durante el Auto Show de Nueva York, el fabricante Vietnamita, VinFast y Electrify América, la red abierta de carga ultrarrápida más grande de los EE. UU., anunciaron un acuerdo para brindar a los propietarios de vehículos eléctricos de VinFast, dos sesiones de carga gratuitas.

El acuerdo le da acceso a la aplicación móvil VinFast, al servicio costa a costa, que ofrece Electrify América en los Estados Unidos.

Esta cooperación reafirma aún más la determinación de VinFast de ingresar al mercado estadounidense, brindando una experiencia de conducción inteligente para todos los clientes.

Los modelos VF 8 y VF 9 habilitados para Plug & Charge de VinFast, permitirán a los propietarios utilizar la función en la red de estaciones de carga ultrarrápida de Electrify América en los EE. UU.

Plug & Charge es una tecnología innovadora que ofrece una experiencia de carga conveniente y sin problemas que permite a los capacitados conductores de vehículos, pagar una sesión de carga, simplemente conectando su vehículo eléctrico (EV), una vez que la información de facturación está configurada en la aplicación VinFast.

Hacia un rápido crecimiento

Poco después del anuncio de la construcción de una fábrica de vehículos eléctricos en Carolina del Norte, VinFast continúa su misión hacia vehículos de cero emisiones con esta colaboración

con Electrify América.

Electrify América es una de las principales empresas de carga rápida de los EE. UU. con 800 estaciones de carga para EV's y alrededor de 3500 cargadores individuales abiertos o cuya construcción se ha completado.

Combinado con la tecnología de carga ultrarrápida de Electrify America, que incluye cargadores de 150kW y 350kW, (las velocidades más rápidas disponibles hoy), los propietarios de VinFast pueden sentirse seguros al llevar sus vehículos en viajes largos por carretera y satisfacer las necesidades diarias de conducción.

Habiendo presentado recientemente su visión de diseño para la estación de carga del futuro, Electrify América busca mejorar la experiencia de carga con un cargador de próxima generación y características enfocadas en el cliente como cubiertas solares y toldos, áreas de espera para clientes y otros servicios en seleccionadas ubicaciones.

La compañía también recibió el premio "Best-in-Test" por dos años consecutivos en las categorías de Mejor Infraestructura de Carga de Vehículos Eléctricos (2020) y Mejor Plataforma Digital (2021).

VinFast en Carolina del Norte

El 29 de marzo, VinFast y el estado de Carolina del Norte firmaron un memorando de entendimiento sobre la construcción de la planta con una inversión de hasta $2 mil millones de dólares en la Fase I, en el mega sitio, que fue seleccionado en el condado de Chatham, Carolina del Norte.

La inversión estratégica de VinFast, que llega directamente al mercado estadounidense, demuestra la seriedad y el compromiso de la empresa vietnamita de automóviles eléctricos.

que deseaban ingresar, siempre que siguieran los estrictos protocolos de COVID.

Si bien esta nueva política permitirá que los empleados elijan continuar trabajando desde casa, MMNA continuará con su compromiso de invertir, ofrecerse como voluntario y contratar localmente en las comunidades donde se ubican sus oficinas.

"Si está buscando una empresa inclusiva, con un futuro brillante, que lo respeta como individuo y como profesional, no puedo pensar en un lugar mejor que Mitsubishi Motors. Uno de nuestros valores corporativos es 'La gente primero', y estamos poniendo ese valor en acción en cada faceta de la experiencia de los empleados", dijo Chaffin.

Redacción local

Nacido en un país fértil de peloteros y con un talento que le puso en la antesala de jugar en Grandes Ligas, ahora Luis Eusebio derrocha y muestra su talento como pitcher de los Rieleros que disputan la Mexican/American Baseball League en Oklahoma City.

“Es un reto especial aquí. Lanzando en Oklahoma y en esta liga, porque hay muy buen nivel y me sirve como plataforma para volver a competencias más altas”, asegura Luis Eusebio, en entrevista con El Latinoamericano.

El brazo derecho de Eusebio le permitió abrirse puertas hasta el punto en que formó parte de la organización de los San Diego Padres, en la que se mantuvo tres años en las Ligas Menores.

“Es un orgullo para mi comentar que estuve muy cerca de llegar a debutar en Grandes Ligas, pero hubo circunstancias que no dependieron de mi que lo impidieron”, relata Luis, en referencia a la crisis económica que también padecieron los equipos de Grandes Ligas hace dos años.

Luis Eusebio

El pitcher dominicano Luis Eusebio, quien jugó en sucursales de Grandes Ligas, ahora muestra su poderoso brazo en la Mexican/American Baseball League

“No fue la primera prueba en mi vida. Desde mi juventud pasé por varios capítulos complicados. Más joven, a mi agente lo engañaron unas personas que decían que me llevarían con Los Angeles Angels. No fue cierto y me desilusionó mucho”, acepta Luis.

También recuerda con mucho agrado la oportunidad de haber compartido vestidor con compatriotas suyos con la fama y calidad de Fernando Tatis y Manny Machado.

“A muchos jugadores con enorme talento les pasó lo mismo a que a mi: ante la crisis, los equipos dieron recortar gastos y cortaron jugadores”.

Pese al trago amargo, Eusebio sacó grandes ganancias de su estancia con los Padres: como pitcher desarrolló la fuerza en el brazo y el control mental en condiciones extremas. Como persona, maduró y entendió que la vida a veces pone obstáculos pero no por eso va a rendirse.

“De ellos observé que, al menos en San Diego, todos comen en las mismas mesas y conviven con los demás. Es una lección de humildad”.

Otra de las cualidades que Luis narra con orgullo lo es el hecho de que en República Dominicana tuvo la oportunidad de desarrollar el talento de otros jovencitos, varios de ellos también en diferentes organizaciones de Grandes Ligas en el presente.

“A mí también me gusta compartir lo que tengo. Creo en que si uno tiene un conocimiento, es bueno darlo a los jóvenes. Varios de ellos lo aprovecharon y lo están haciendo ahora muy bien”.

SUEÑOS EN EL PRESENTE Y PARA EL FUTURO

Luis tiene poco que se acomodó en Oklahoma, una ciudad que encuentra “cómoda, tranquila, me abrió las puertas y me sirve para enfocarme en mantener mis metas para el futuro”.

Es por eso que se unió a la Mexican/American Baseball League, pues la calidad de los rivales le exigen los suficiente para no “enfriar” el brazo derecho que le permite tirar cotidianamente arriba de las 95 millas por hora.

“Hay varios jugadores con mucho talento acá. Dominicanos y mexicanos que me exigen. Yo sé que una vez que me pongo en forma y lanzo, vuelvo a mi nivel, pero es importante tener esa competencia”, acepta Luis.

La probabilidad de que un

DeporteS Un talento dominicano brilla en el diamantes de OKC

buscador de talento ponga la mirada en el talento de Luis siempre estará latente, y es que con apenas 26 años, lo mejor de su nivel está por venir.

“No me cierro a ninguna opción. Sé que puedo lanzar y jugar con los mejores. Yo nunca me pongo límites. Así que estoy listo para una buena oferta, tomarla y mostrar lo que tengo”, comenta.

Es por esta razón que uno de sus objetivos a mediano plazo sería ir por una oportunidad al beisbol profesional mexicano.

“Estamos a la espera de que se hagan los arreglos, vengan las ofertas y estudie la mejor. No pierdo la paciencia porque sé que dónde me pongan voy a hacerlo my bien”.

DeporteS Daniel Márquez, un talento crecido en Oklahoma que brilla en México

Daniel Márquez posee un singular talento para jugar futbol en las piernas, mientras que a su familia y Oklahoma los guarda en el corazón.

Márquez es uno de los jóvenes delanteros con más proyección en la Sub 18 de Indios de Ciudad Juárez, equipo de la Liga MX, por el sueño de debutar en la Primera División parece un sueño al alcance de la mano.

“Llevo dos años jugando con Ciudad Juárez. Estoy contento porque en esta temporada estoy sumando más juegos, he mantenido la titularidad y he sumado tres goles”, comenta Daniel, en entrevista con El Latinoamericano.

Este buen rendimiento parecería ponerle la opción de debutar en la máxima muy cerca: “El equipo sube muchos jugadores de las inferiores, si Dios quiere yo, y sigo con la misma intensidad, pues creo que si tendré en un tiempo la oportunidad con el primer equipo”.

Hijo de Ernesto y Nora Márquez, dos importantes impulsores del futbol amateur en Oklahoma y hermano de Ernesto Jr., quien también ya prueba suerte en el balompié mexicano, Daniel asegura que

Integrante de una familia promotora del futbol en Oklahoma, ahora el joven delantero se encuentra cerca del sueño de debutar en Primera

División

la aventura en Juárez le ha hecho madurar.

“Los entrenadores te dan mucha confianza, te hacen saber que cuando ya eres titular, debes trabajar lo doble para mantenerte”.

momento separados, Daniel asegura que mantiene la comunicación con su hermano Ernesto, quien juega en Mérida.

“Siempre estamos platicando sobre nuestras experiencias y cosas de hermanos. Nos llamamos en la noche y nos preguntamos cómo estamos.

Centrado en sus pensamientos, Daniel acepta que Oklahoma ocupa un lugar importante en su vida, pero que más que representar a la ciudad, él se enfoca en representarse a sí mismo.

“Nunca he tomado en cuenta a quién represento o dónde crecí. Lo que yo quiero es crecer y seguir. Amo de donde vengo y siempre lo llevare en mi corazón, pero ahorita me debo a Juarez”.

Daniel se describe como un delantero que sabe siempre como rematar, jugar de primera intención y sacar ventaja de su altura para tener un buen juego aéreo.

“Lo único malo es que extraño a mi familia. Obvio que luego de que pasa un tiempo te acostumbras . Por fortuna me he adaptado para ser feliz donde quiera que voy”.

LA FAMILIA, EL SUEÑO DE EUROPA Y MÁS…

Daniel no esconde el agradecimiento a sus padres: “Ellos siempre me han apoyado, me dieron la oportunidad de irme sin importar lo que les costara ellos. Ellos me dieron todo para permitir que mi hermano y yo siguiéramos nuestros sueños”.

“Maduras mucho, te adaptas a otro tipo de vida y a no estar con tu familia. Llegas y tienes que ser muy independiente y buscar tu propia forma de llegar a entrenar”, comenta Daniel quien creció en Oklahoma.

Y hablando precisamente de sueños, Daniel no tiene problema en externar que luego de la aventura y la consolidación en México, el futuro le permita jugar en el Viejo Continente.

“Yo quisiera irme a jugar a Europa y llegar a ese nivel. No me gusta ponerme límites y creo que si sigo trabajando como lo he hecho hasta ahora, lo voy a lograr”.

Cuando se le pregunta cuál sería su elección en caso de ser llamado por la selección de México y Estados Unidos, dijo: “me iría con el que primero me convoque”.

SU HERMANO, OKLAHOMA Y CUAUHTÉMOC BLANCO

A pesar de que están por el

Hace unas semanas, el futbol le permitió a Daniel encontrarse y tomarse una fotografía con Cuauhtémoc Blanco, el famoso ex jugador del América y de la selección mexicana.

“Viendo esa foto, ahora me pongo a pensar que es increíble la oportunidad que el futbol me está dando. Tuve la oportunidad de tomármela junto a Cuauhtémoc y eso me motiva a seguir para ir por más sueños”.

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