Mente Mujer 13042026

#PROGRESO

De los cuidados a la INNOVACIÓN

ANA CARE, LA PLATAFORMA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL COFUNDADA POR MANUEL ROSEMBERG, SURGIÓ CON EL OBJETIVO DE DIGNIFICAR Y PROFESIONALIZAR ESTE TRABAJO

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ANGEL MIERES ZIMMERMANN

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ANTONIO

HOLGUIN ACOSTA VICEPRESIDENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES FRANCO

CARREÑO OSORIO DIRECTOR GENERAL

ALFREDO GONZÁLEZ CASTRO DIRECTOR EDITORIAL

ANDREA MERLOS LÓPEZ DIRECTORA HERALDO TELEVISIÓN andrea@elheraldodemexico.com

ADRIÁN LARIS CASAS DIRECTOR HERALDO RADIO adrian.laris@elheraldodemexico.com

JUAN CARLOS CELAYETA DIR. COMERCIAL Y RELACIONES INSTITUCIONALES juan@elheraldodemexico.com

ARMANDO KASSIAN DIRECTOR DIGITAL armando.kassian@elheraldodemexico.com

RAFAELA KASSIAN MIERES DIRECTORA SOFT NEWS / GASTROLAB

JORGE LUIS ALMARAZ LÓPEZ EDITOR GENERAL jorge@elheraldodemexico.com

RAYMUNDO SÁNCHEZ PATLÁN SUBDIRECTOR EDITORIAL raymundo@elheraldodemexico.com

IVÁN RAMÍREZ VILLATORO EDITOR EN JEFE ivan@elheraldodemexico.com

GUILLERMO SILVA AGUILAR DIRECTOR JURÍDICO jose.silva@elheraldodemexico.com

DANIELA ZAMBRANO CADENA

EDITORA MENTE MUJER / FRANCISCO NIETO BALBINO EDITOR

PAÍS / CDMX / ALBERTO MORALES

MENDOZA EDITOR EDOMEX / EDOS / JOSÉ CARREÑO FIGUERAS

EDITOR ORBE/ NAYELY RAMÍREZ

MAYA EDITORA ESCENA / AILEDD

MENDUET HUERTA EDITORA

PANORAMA / ALIDA PIÑÓN EDITORA

ARTES Y CÚPULA / EVELYN CASTRO

EDITORA GASTROLAB / DOMINGO

ÁLVAREZ HERRERÍAS EDITOR ESCAPADA H

EL HERALDO DE MÉXICO

Nueva Era, Año 9, Número 3221, lunes 13 de abril de 2026. Es una publicación

DIARIA (lunes a domingo) de Circulación Pagada y Controlada, editada y publicada por OPERADORA Y ADMINISTRADORA DE INFORMACIÓN Y EDITORIAL SA de CV, Avenida Insurgentes Sur 1271, Piso 2, Oficina 202, Colonia Extremadura Insurgentes, Alcaldía Benito Juárez, CP 03740. Editor Responsable; ALFREDO GONZÁLEZ CASTRO Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2009-060419022100-101

Certificado de Licitud de Titulo y Contenido: 16,921 Actualización del Registro en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación: 2 de octubre de 2024. Impreso por: LA CRÓNICA DIARIA, SA DE CV Avenida Azcapotzalco La Villa 180, Colonia San Marcos, Alcaldía Azcapotzalco, Ciudad de México, CP 02020. Distribuidores: ARREDONDO E HIJOS DISTRIBUIDORA, SA de CV Iturbide 18 local D, Colonia Centro de la Ciudad de México Área 4, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México, CP 06040. OMAR GUTIÉRREZ

DESDE EL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO HAN

IMPLEMENTADO ESPACIOS QUE INTEGRAN UNA POLÍTICA

INTEGRAL DE CUIDADOS, CONOCIDOS COMO LA CASA DE LAS 3 R’S

POR MARÍA FERNANDA FERNÁNDEZ

FERNANDA.FERNANDEZ

@ELHERALDODEMEXICO.COM

Desde que Clara Brugada, actual jefa de Gobierno de la CDMX, era alcaldesa de Iztapalapa, los proyectos de bienestar social se hicieron presentes, comenzando por las Utopías (Unidades de Transformación y Organización para la Inclusión y la Armonía Social), espacios dedicados a la cultura, el deporte, la recreación y los servicios sociales, y que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas.

Bajo esta premisa, en 2025 surgió un espacio con un enfoque en materia de cuidados, La Casa de las Tres R's, un proyecto que lidera desde la Secretaría de Bienestar e Igualdad Social de la CDMX, Araceli Damián González, titular de la dependencia

“La idea es resolver esas cargas que llevamos las mujeres en materia de cuidados y que todo el tiempo tenemos que solucionar, como la parte alimentaria principalmente, de ahí que se incluyan comedores comunitarios en estos espacios y lavanderías para que también se olviden de esa labor”, dijo sobre los inicios del proyecto, y mencionó que siempre ha sido el objetivo involucrar a los hombres en estas actividades, para que sepan que hay un lugar en el que pueden contribuir y no dejar los cuidados a una sola persona.

Asimismo, la titular de la dependencia subrayó la importancia de “que aprendan no solo a limpiar, también a peinar y cuidar a sus hijas e hijos, a cocinarles y que sepan que la labor doméstica no debe ser la carga de un estereotipo, pues la igualdad de género también va en la repartición de labores y la prevención de violencias”. Además, añadió que en este espacio está garantizado el cuidado a las y los menores, mientras sus tutores van a estudiar, trabajar o a realizar actividades de autocuidado.

El tema del cuidado de personas adultas mayores, es otro de los tópicos relevantes de estos espacios, pues Damián González resaltó que cada vez se presentan más situaciones de abandono y aislamiento social en sector poblacional, a quien se le brinda atención desde estos espacios

También cuentan con espacios designados para la atención de personas con discapacidad, como tinas de hidromasaje, terapias ocupacionales, entre otras actividades como salas multisen-

MÁS SOBRE LAS CASAS

l El significado de las R´s: Reconocer, Reducir y Redistribuir

l Cuentan con servicios gratuitos de lavandería, actividades físicas y estudios de salud

l También trabajan con el apoyo “Siempre Vivas” para mujeres en situación vulnerable.

l Actualmente hay dos casas; en la colonia Doctores y en la Utopía Mixiuhca

l El próximo espacio abrirá en este mes de abril

l El compromiso al término del sexenio son 200 casas en toda la capital.

l DE 60 Y MÁS. Estos espacios brindan atención a personas adultas mayores.

Va a ser muy importante que la población de la Ciudad de México se apropie estos espacios, pues su uso y exigencia de que existan va a consolidar la revolución de los cuidados”.

ARACELI DAMÍAN SECRETARIA DE BIENESTAR E IGUALDAD SOCIAL DE LA CDMX

Procuran el bienestar de

LAS CIUDADANAS

soriales para personas con distintas habilidades intelectuales. La primera Casa de las Tres R´s, nombrada Ximena Guzmán Cuevas, comenzó a operar a mitades de 2025, por lo que tras nueve meses de brindar atención de manera gratuita, han logrado beneficiar a más de 67 mil personas, con servicios de rehabilitación, terapia de desarrollo infantil, lavandería, capacitación laboral,

spa, entre otros.

La Casa de día, en donde se prepara la comida y se da servicio de contención a posibles víctimas y también a personas con adicciones, es el espacio más solicitado, pues más de 51 mil personas beneficiadas provienen de esta área.

“El sistema de cuidados que estamos construyendo se vuelve el cuarto gran pilar del bienestar en nuestra ciudad, y somos la pri-

mera ciudad con esta inversión tan ambiciosa en el tema. Por otra parte, estamos promoviendo que los cuidados se desfeminicen y también se desfamiliaricen, pues el Estado tiene que entrar y cubrir esas necesidades, se tienen que convertir en política pública, que sea responsabilidad de todas las partes, no solo en el ámbito privado, también en el ámbito social”, puntualizó Araceli Damián

l INFANCIAS. Cuentan con salas para niñas y niños.

POR CLAUDIA LUNA*

@ClaudiaLunaHdz

MUJERES, S.A.

FUNDADORA DE THINK PINK MÉXICO

¿JEFA Y MENTORA O NANA?

•Hay un error que he cometido constantemente como jefa y que, honestamente, no sé muy bien cómo dejar de cometer. Siempre he pensado que una de las obligaciones más urgentes de los abogados con experiencia, es ser maestros y guías de las nuevas generaciones. En mi caso, he decidido intentar ser no sólo eso sino mentora de los abogados jóvenes a los que el destino les hace la jugada cruel de hacerlos pasar por mi oficina. Especialmente, intento ser mentora profunda de las mujeres que dan sus primeros pasos en esta profesión profundamente masculinizada. El error que he cometido es el de desfacer los entuertos de los abogados jóvenes antes de que tengan consecuencias catastróficas. Lo hago más allá de hacerlo sólo porque es el trabajo del abogado con canas y porque mi nombre va de por medio. Me parece que cruzo el límite y eso tiene consecuencias terribles para la gente que recibe mi guía, porque les quito la oportunidad de resolver. Les creo la falsa confianza de que habrá siempre alguien que vea venir el golpe y se inicia un ciclo de comodidad muy poco favorecedor al crecimiento.

Eso es lo que nadie te cuenta sobre guiar: que si no tienes cuidado, te conviertes en portero. Y el portero no enseña mucho, sólo ataja.

La mentoría femenina se ha convertido en uno de los temas más celebrados del mundo empresarial. Y con razón: las mujeres que reciben mentoría aumentan 15% su representación en posiciones de liderazgo, y tres de cada cuatro ejecutivas atribuyen su éxito a estas redes de apoyo. Los datos son reales. El problema no es la mentoría. El problema es lo que muchas veces se cuela dentro de ella sin que nadie lo nombre: la trampa del rescate permanente.

La dinámica funciona así. Una mujer con más experiencia toma bajo su ala a otra con potencial. Al principio el acompañamiento es genuino: orientación, presentaciones, conversaciones difíciles que de otra forma nadie tendría. Pero en algún punto, la mentora empieza a hacer lo que debería hacer la aprendiz. Revisa trabajos que debería rechazar de entrada. Explica por tercera vez algo que ya explicó dos veces. Intermedia en conversaciones que la otra debería estar teniendo sola. Y la guiada, que no es tonta, aprende. Aprende que hay una red. Que la red aguanta. Que puede entregar el 70% y que alguien pondrá el 30% restante. No lo hace con malicia. Lo hace porque puede y porque es cómodo.

La mentoría bien entendida parte de un principio claro: es la aprendiz quien decide sobre su desarrollo, sus objetivos, sus metas.

la forma de cuidar REVOLUCIONAN

LA PLATAFORMA DE ANA CARE, COFUNDADA POR MANUEL ROSEMBERG, TIENE UNA DÉCADA IMPULSANDO EL TRABAJO QUE REALIZAN

LAS Y LOS CUIDADORES EN MÉXICO Y OTROS PAÍSES DE LATINOAMÉRICA

POR MARÍA FERNANDA FERNÁNDEZ

FERNANDA.FERNANDEZ

@ELHERALDODEMEXICO.COM

A pesar de que lleva más de 10 años trabajando y estudiando el tema de los cuidados, Manuel Rosemberg apenas comenzó a sentir optimismo respecto al reconocimiento de esta labor, en su mayoría no remunerada y realizada casi en su totalidad por mujeres, pero ahora, en la era de la Inteligencia Artificial “el trabajo del cuidador va a poder ser tan visible, tan valioso, que va a ser inevitable que les tengamos que empezar a pagar y valorarlos por lo que son: el pilar indispensable de los sistemas de salud. Pilar invisible”, admitió con optimismo en entrevista con Mente Mujer. Manuel comenzó el viaje en esta parte del sector salud en 2015, cuando su papá fue diagnosticado con cáncer, y no era el único paciente de su familia que necesitaba de cuidados en esos momentos; su suegro tuvo una embolia y su abuela había sido diagnosticada con demencia poco antes.

Fue en esos momentos que la experiencia personal lo llevó a darse cuenta de lo mal que los cuidados se encontraban regulados en México, y del abandono de las personas mayores con ciertos padecimientos. Fue así como, junto con su socio Ariel Zylbersztejn, emprendieron el camino hacia Paz Mental, empresa en la que comenzaron a trabajar con pacientes demenciados.

Así fue como llegó su primera contratación, una mujer de nombre Ana, y a partir de ahí sabían que comenzarían una herramienta para capacitar a familiares y cuidadores, y reducir eventos de ansiedad por la enfermedad, dolencias y aislamiento social, estos se convirtieron en los objetivos principales.

A la pregunta de qué es conceptualmente ANA Care, es el

Los cuidados es el único trabajo que no está disminuyendo, que no está llegando ninguna inteligencia artificial a reemplazarlo".

MANUEL ROSEMBERG COFUNDADOR DE ANA CARE

ALGUNAS CIFRAS

l El número de personas mayores de 80 años ascenderá a 450 millones para 2050

l La Ciudad de México tiene aproximadamente a un millón de adultos mayores que cuidar.

l Entre el 90 y 95% de personas cuidadoras son mujeres en el país

desarrollo de un software automatizado de enfermería, que funge como asistente y que a través de la inteligencia artificial puede ejercer el papel de monitoreo de pacientes y herramientas más óptimas para cuidadores.

“Con el sistema establecemos parámetros muy específicos, por ejemplo, en todos los pacientes con Parkinson de 75 años que toman cierto medicamento, es normal el dolor de cabeza, no es necesariamente una alarma. De ahí empezar a personalizar las alarmas y notificaciones, y a dónde queremos ir, a la prevención. Oye, estamos viendo que llevas una semana reportando una presión arterial baja, combinada con este nuevo medicamento, esto puede llevar a una disminución en la oxigenación, cuidado, entonces empezar a prevenir”, enlistó en cuanto a las funciones de la plataforma.

Para ANA Care es importante que las optimizaciones no sean únicamente para pacientes, pues si las personas cuidadoras tienen condiciones óptimas todo el ecosistema mejora, pues en cuanto a las cifras de la plataforma, han logrado ahorrar un 30 por ciento en los costos del cuidado gracias a las labores de prevención, que evitan que se tenga que hospitalizar a alguien o las acciones previas a sufrir una situación de emergencia, es en la prevención donde su fundador ve la clave.

Además, la incidencia de ANA Care es un gran indicador de a quiénes están favoreciendo, pues de las cuidadoras que se están certificando en la plataforma, 60 por ciento viene de zonas marginadas y una cuidadora capacitada a través de los cursos de CONOCER — órgano del gobierno de México responsable de la normalización y certificación de las competencias laborales, y con la que colaboran— ganará un 25 por ciento más que alguien que no lo está.

Manuel Rosemberg finalizó con un mensaje de llamado hacia la sociedad a “formalizar y profesionalizar los cuidados. Yo soy optimista que vamos en la dirección correcta, hay muchísimo más por hacer, pero los estigmas se están rompiendo, cada vez es más común ver a hombres en estas actividades y cuando los cuidadores reciban la remuneración justa, creo que ese va a ser el factor más determinante hacia una equidad en las labores de cuidados”.

cuidar REVOLUCIONAN

¿QUÉ ES ANA CARE?

l Software para el cuidado y monitoreo de salud desde casa.

l Capacitan a personas cuidadoras y ayudan a formalizar su trabajo.

l En el 2015 se creó el proyecto de Paz Mental, llevado hacia ANA Care.

l ANA significa Automatized Nursing Assistant

l Su programa se encuentra presente en México, Venezuela, Chile y Argentina, entre otros países.

ENCUENTRO CONTIGO

MAESTRA EN PSICOLOGÍA CLÍNICA INTEGRATIVA

POR MARÍA ISABEL ROMERO LÓPEZ

NUESTRA PROPIA SEMANA SANTA

•Comencemos diciendo que hay momentos en los que la vida camina a su paso, sin ruido… pero algo dentro de nosotros se rompe.

Yo conocí esa ruptura muy pronto. Tenía diez años cuando, un domingo de resurrección, perdí a dos de mis hermanas. No hubo explicación, solo silencio. La familia fue así. Se ahogaron… y con ellas, algo de la vida que yo conocía también se fue.

Años después, la historia volvió a tocar la misma herida. Mi madre murió. Su ausencia no solo trajo dolor, sino también división. La familia se fragmentó y el vacío creció.

La vida continuó -porque la vida siempre continúa- lo hace, sí… pero no intacta.

Tiempo después, vinieron otras experiencias dolorosas a sumarse. Y, al romperse una amistad, llegó sin aviso, sin invitación. No tocó la puerta. Simplemente se instaló: la depresión.

El vacío ya no era un momento… había pasado a ser un lugar. Sin saberlo entonces, comencé a transitar mi propia Semana Santa.

La Semana Santa no es solo un evento religioso; es una estructura simbólica que necesitamos transitar en los momentos de dolor y frustración. No ocurre solo en el calendario… ocurre dentro de nosotros.

El viernes nos confronta con la pérdida, con el fracaso, con el dolor, con la frustración, con la vergüenza o la culpa. Nos recuerda -a veces sin aviso- aquello que se rompió, lo que ya no está, lo que duele. No siempre es alguien que se va.

A veces es una ilusión, una versión de nosotros, una historia que ya no puede continuar como hasta hoy.

El sábado nos invita al silencio. A un tiempo de resguardo, de aparente quietud, donde ocurre lo profundo: reconocer, agradecer, honrar, transformar… y, poco a poco, soltar. No solo a las personas, a la situación o las cosas, sino también a la idea de lo que creíamos. Ahí fue donde comenzó mi camino. En el silencio. Los talleres de Oración y Vida me enseñaron a permanecer. La Psicología me ayudó a comprender. Y entre ambos, poco a poco, algo en mí empezó a reconstruirse, como una vasija japonesa rota.

Y así, llega el domingo. No como un acto mágico, sino como un movimiento interno: el de volver a florecer. Abrir los ojos con una mirada distinta, con una esperanza más honesta, con un entusiasmo sereno, más consciente.

No volvemos a ser los mismos. Y ahí está… quizá, la verdadera resurrección: la que reconstruye desde lo vivido, no desde lo negado. Porque muchos, en algún momento, atravesamos nuestra propia Semana Santa… aprender a habitarla es también aprender a vivir.

l INTERVENCIÓN. Han pintado murales en los alrededores de la casa de la colectiva.

INCIDENCIA en la periferia

DESDE COLECTIVA MIAU, LEILANY HERNÁNDEZ

ENSEÑA EL TEMA DEL AUTOCUIDADO A TRAVÉS DE TALLERES A MUJERES Y HOMBRES DE LA LOCALIDAD DE TECÁMAC, EN EL ESTADO DE MÉXICO

POR DANIELA ZAMBRANO

DANIELA.ZAMBRANO

@ELHERALDODEMEXICO.COM

FOTOS: LESLIE PÉREZ

En 2020, poco antes de que iniciara la pandemia por COVID-19 en nuestro país, Colectiva en Movimiento, Independiente, Autónoma y Urbana (MIAU) comenzó labores en su casa amarilla, ubicada en el municipio de Tecámac, en el Estado de México, un espacio en el que la comunidad ha aprendido de autocuidado, además de trabajar contra la violencia de género.

“Son nueve personas las que integran la colectiva, pero no todas tenemos los mismos perfiles”, explicó en entrevista con Mente Mujer Leilany Hernández, fundadora de este espacio en el que se imparten diversos talleres que van desde pintacaritas, uñas de gel, cejas, entre otros, con la finalidad del autoempleo. Sin em-

bargo, otros solo son el pretexto para que mujeres y hombres que viven en situación de vulnerabilidad se acerquen a la colectiva y comiencen un proceso de trabajo para salir del círculo de violencia en el que se encuentran.

“De denuncias hemos acompañado de Toluca, Ecatepec, Tultitlán, Izcalli”, explicó la activista y agregó que han creado redes con otras organizaciones, con quienes suelen colaborar en casos en los que ellas no pueden dar seguimiento.

El trabajo con infancias es otra parte medular de la labor que realizan desde este espacio, ya que, para ellas, el verdadero cambio de las comunidades empieza desde este sector social. “Aquí ellos ya saben que este es un espacio donde no hay que decir groserías, donde nos ayudamos entre todas y todos. Incluso el niño más maldoso dice ‘yo te ayudo', en esas pequeñas actitudes, tú puedes ir viendo varias circunstancias”, detalló Hernández sobre estas infancias que se han llamado a sí mismas “infancias MIAU”.

De esta forma, el trabajo de la colectiva ha llegado incluso a las

DETALLES

l Contaron con el apoyo de Spotlight.

l Actualmente, 9 personas conforman el proyecto.

Intentamos hacer un tema integral... vienen las mamás, vienen los niños, los jóvenes y los esposos".

LEILANY HERNÁNDEZ FUNDADORA DE COLECTIVA MIAU

escuelas de la zona, con las que trabajaron hasta inicios de este año, pues las labores llegaron a sobrepasar a los integrantes de la colectiva

Asimismo, desde los talleres, la colectiva busca impactar de forma integral en la comunidad, atrayendo por medio de los talleres no solo a mujeres, sino también a sus parejas, hijos y a personas de su núcleo familiar, con el objetivo de abordar no solo el tema del autocuidado, sino también el tema de la violencia de género en esta región de la periferia.

FUERZAS SUMAN

DESDE LA RED DE CUIDADOS EN MÉXICO, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y ACADÉMICAS GENERAN CONOCIMIENTOS SOBRE ESTA MATERIA EN EL PAÍS

REDACCIÓN

MENTE.MUJER @ELHERALDODEMEXICO.COM

FOTO: ESPECIAL

Con el objetivo principal de impulsar una organización social más justa e igualitaria en materia de cuidados, a través de su reconocimiento como un derecho humano, surge la Red de Cuidados en México.

Esta organización de la sociedad civil tiene como funciones trabajar, incidir políticamente, investigar y generar conocimiento en torno al tema de cuidados en el país, la cual está integrada por académicas, investigadoras, antropólogas, sociólogas, estudiantes y representantes de la sociedad civil, lo que les ha permitido abordar el tema desde diversas perspectivas.

En este sentido, desde su fundación, la Red de Cuidados en

SU FINALIDAD

● Realizan investigación sobre el tema de cuidados en México.

● Buscan incidir en las leyes para que esta tarea sea reconocida.

México ha trabajado en analizar, comprender y estudiar el tema de los cuidados, su organización social, así como la manera en que se han venido distribuyendo a nivel social y familiar en la historia de la humanidad, en la que han sido asignados principalmente a la mujer. De esta forma, lo que busca esta red es incidir en todo el diseño, formulación, ejecución, implementación y evaluación de las políticas públicas que se puedan generar en esta materia.

Asimismo, desde su labor, han buscado interactuar con diferentes actores públicos, académicos y políticos para promover que se incluya el tema del cuidado, vinculándolo con las diferentes problemáticas y desigualdad con las que está entrelazado.

Además, como parte de sus acciones, desde 2021 imparten el programa de formación Haceres y Saberes del Cuidado, que tiene como objetivo impartir conocimientos prácticos y teóricos sobre los cuidados a los participantes, que les permitan identificar y replantear estrategias de cuidados transformadoras y democratizadoras.

Dicho programa lo realizan en colaboración con la Fundación Friedrich Ebert, Yo Cuido México y la Coalición por el Derecho al Cuidado Digno y Tiempo Propio de las Mujeres.

Edición del programa Haceres y Saberes celebraron en 2025.

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Objetivos principales tiene la Red de Cuidados

ASUNTOS PENDIENTES

DIRECTORA DE UNIÓN MUJER Y EDUCACIÓN CON RUMBO

@pauamozurrutia

POR PAULINA AMOZURRUTIA

EL CIERRE DEL CICLO SE JUEGA EN CASA

•En teoría, tendríamos que regresar felices después de una o dos semanas de vacaciones con nuestros hijos: cansadas, sí, pero también agradecidas por el tiempo compartido, por las conversaciones inesperadas, por las risas y por esos momentos de convivencia que la rutina nos roba. Y eso también hay que decirlo: más allá del cansancio, tenerlos cerca nos recuerda que la crianza no sólo pesa, también deja momentos de calidad. Pero decir eso no cancela la otra verdad: para muchísimas mujeres, las vacaciones no significan descanso, sino una jornada duplicada. Para las que trabajan fuera de casa, el trabajo no desaparece; sólo se mezcla con más comidas, más trastes y una dinámica familiar más intensa. Para las que trabajan dentro de casa, tampoco hay tregua: todo aumenta. Sin embargo, esa convivencia nos deja algo valioso: la posibilidad de ver con claridad cómo están nuestros hijos, qué hábitos han soltado, qué habilidades necesitan reforzar y qué áreas requieren más acompañamiento. Y ahí está el punto de fondo: el cierre del ciclo escolar no debería vivirse como un trámite para llegar a vacaciones de verano, sino como una oportunidad para corregir, reforzar y encauzar.

La UNESCO ha advertido una crisis educativa sin precedentes y, tras los resultados de PISA 2022, alertó sobre el deterioro general de los aprendizajes de toda una generación. En México, los datos son más duros: el país retrocedió en matemáticas a niveles similares a los de 2003, es decir, dos de cada tres estudiantes no alcanzan el nivel básico en esa materia. Además, en lectura, una proporción muy alta de estudiantes no logra comprender cabalmente lo que lee. Por eso, este último tramo del ciclo no puede irse en piloto automático. Hay dos frentes urgentes que debemos reforzar: habilidades y hábitos. La lectura no es sólo pasar los ojos por una página. Leer es comprender, relacionar, pensar. Lo mismo ocurre con matemáticas. No se trata sólo de operaciones, sino de razonamiento, análisis y abstracción. Y luego están los hábitos. Nuestros hijos necesitan menos celular y más estructura. La tecnología puede ser una herramienta, sí, pero no puede convertirse en el centro de su vida. Cerrar bien el ciclo escolar no depende sólo de la escuela. Depende, sobre todo, de lo que estemos dispuestos a corregir, exigir y acompañar en casa.