Skip to main content

Mente Mujer

Page 1

LAS FINANCIERAS MÁS DESTACADAS:

ALISON ROSE CEO DE RBS Primera mujer que lidera un banco en Reino Unido.

ANA BOTÍN PRESIDENTA DEL BANCO SANTANDER La Reina Isabel II la reconoció por su desempeño en el sector financiero.

#LIDERAZGO

PARA ELLAS, FALTA

OPOR TUNI DADES EN LA BANCA EL SECRETARIO DE HACIENDA, ARTURO HERRERA, AFIRMÓ QUE “HAY UN OCÉANO QUE CRUZAR PARA INCLUIR A MÁS MUJERES EN EL SECTOR FINANCIERO”

L POR ENGGE CHAVARRÍA

MENTEMUJER @ELHERALDODE MEXICO.COM

a desigualdad para ocupar un puesto de alta dirección en el mundo financiero aún prevalece en pleno siglo XXI; en México existe un evidente rezago en el sector. Los especialistas afirman que ellas enfrentan no un ‘techo de cristal, sino de cemento ’ para tener acceso a mejores puestos. Vanessa Rubio Márquez, la primera mujer en ocupar una subsecretaría en Hacienda, fue testigo del bajo número de mujeres que integran los consejos de las instituciones de la banca de desarrollo, de la privada y de las comisiones reguladoras. El argumento es que no existen perfiles con la preparación y experiencia para integrarse, la maternidad y las

l En marzo de 2021 se firmó un convenio para reducir la brecha de género.

l El convenio es para aumentar la presencia de mujeres en puestos de toma de decisión.

l También para impulsar la promoción de productos y servicios financieros para ellas.

Su incorporación en sitios directivos incrementa hasta 28 por ciento la rentabilidad.

l

THASUNDA DUCKETT CEO DE BANCA DE CONSUMO DE CHASE, JPMORGAN CHASE & CO. Rompió las barreras culturales.

JANE FRASER CEO, CITIGROUP LATINOAMÉRICA Primera dirigente femenina en uno de los grandes bancos de Estados Unidos.

EN MÉXICO…

l La banca está integrada por 49 instituciones financieras.

l De todos los bancos del país, ninguno tiene a una mujer como directora general.

l Sólo Grupo Financiero Santander tiene a una presidenta en el Consejo de Administración: Laura Diez Barroso.

l El porcentaje de mujeres de la banca en puestos de alto nivel es similar al de EU en los 80.

ADENA FRIEDMAN CEO DE NASDAQ Dirige la segunda bolsa de valores más grande del mundo.


EL HERALDO DE MÉXICO

SASHA WIGGINS JEFE DE PERSONAL DEL GRUPO, BARCLAYS Transformó la empresa hacia la equidad de género.

#IMPULSAR LAEQUIDAD

FUENTE: FORBES

EN EL MUNDO…

24-25

LUNES / 19 / 04 / 2021

EDITOR: ENGGE CHAVARRÍA COEDITORES: HÉCTOR JUÁREZ Y BEGOÑA COSÍO COEDITOR GRÁFICO: ISMAEL ESPINOZA SUAREZ

#EMPODERAMIENTO

Más de 1.3 mil millones de mujeres permanecen fuera del sistema financiero formal. l

l En Latam, la brecha de género en la banca es de 6 por ciento; en Ecuador se triplica.

Quiero que me selecciones (para un mejor puesto), porque soy la mejor, no por ser mujer”. ANA ELENA RUIZ DIRECTORA DEL CONSEJO DE MUJERES DE CITIBANAMEX

Mi meta es lograr la equidad de género dentro de Citibanamex, y atraer el talento femenino".

ILUSTRACIÓN: GUSTAVO A. ORTIZ

labores dentro de casa, incluso otras más temen a la crítica social y no se postulan para ocupar un puesto directivo. Ana Elena Ruiz, directora del Consejo de Mujeres y directora ejecutiva de Transformación e Inversiones Estratégicas de Citibanamex, comentó a Mente Mujer que ha sido testigos del reclamo de muchas colaboradoras y “esto muestra la sensibilidad que hay dentro del banco por escucharlas, promoverlas y generar políticas de inclusión”. Desde su trinchera lucha, porque ellas tengan trato equitativo y sin discriminación. Enumeró que en el caso de la maternidad, a ellos en Citibanamex se les da cuatro semanas de licencia, “para que los jefes no vean la desventaja de contratar a una mujer cuando tenga que ausentarse”, se les ofrece un pago igual por su desempeño laboral y “les damos seguridad en el trabajo, sancionamos el abuso y el acoso”. Mencionó que Citibanamex tiene un Programa de Apoyo para la Mujer (PAM), que incluye ayuda psicológica, asesoría legal, apoyo en la educación para los hijos, además de un botón de pánico para que sus colaboradoras manden alerta cuando se sientan en peligro. Como presidenta del Consejo de Mujeres mencionó que toman muy en serio las capacitaciones para promociones a puestos directivos, “vemos sus talentos y buscamos que saquen sus miedos acrecer, que no se pongan límites, porque el sentimiento es quiero que me selecciones (para un mejor puesto), porque soy la mejor, no por ser mujer”. "Mi principal meta es lograr equidad de género dentro de Citibanamex, atraer el talento femenino”, y seguir manteniendo el liderazgo de las mujeres. De acuerdo con sus encuestas, ellas están “más contentas” por los servicios que ofrece el banco, frente a los varones, lo que implica un mercado abierto de oportunidades para ofrecer más créditos y servicios financieros.

MAYOR INCLUSIÓN FEMENINA Cerca de un 30 por ciento de las empresas del Caribe son lideradas por ellas, porcentaje que se quiere aumentar y será tratado en la primera reunión regional del Foro Económico de Mujeres (WEF, por sus siglas en inglés) que se celebrará del 24 al 27 de agosto en Puerto Rico. La directora general de WEF Caribe, Johanna Santiago, dijo que la situación de la mujer durante esta pandemia empeoró. (EFE)

INEQUIDAD TECNOLÓGICA Urgen medidas de implementación que catalicen la inclusión femenina en compañías tecnológicas, debido a que en América Latina constituyen menos del 30 por ciento de las personas empleadas en el sector. En algunos países, ellas representan apenas el 10 por ciento de quienes se dedican a la programación, afirmó en un estudio Laboratoria, organización que forma mujeres que quieren aprender en la industria. (BID LAB)

l

l SIN DISCRIMINACIÓN El Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) y la LXIV Legislatura de la Cámara de Diputados firmaron un Convenio General de Colaboración para dar seguimiento a la incorporación de la perspectiva de género, y de igualdad en el Poder Legislativo. La presidenta de Inmujeres, Nadine Gasman, aseguró que es un marco normativo libre de disposiciones discriminatorias contra las mujeres. (REDACCIÓN)


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Mente Mujer by El Heraldo de México - Issuu