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elDinero, Fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Av. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do
Comercio141,36824.5%-5.1%291,203485,4615.8%47.0%16.5%3.1%0.21
Construcción81,06314.1%6.3%22,2943,636,08921.1%51.1%12.6%1.6%0.60
Act.Inmobiliarias78,42913.6%11.6%46,2211,696,82726.6%50.6%12.7%1.3%-0.08 Hoteles,BaresyRestaurantes53,1459.2%67.8%27,2881,947,56977.1%37.6%9.0%2.2%1.00 SuministrodeElectricidad46,6948.1%32.9%1,70227,434,93188.5%39.3%8.5%0.1%-0.45 Manufactura44,0627.6%-1.6%23,4701,877,37424.8%26.7%12.4%1.7%0.01 Transporteyalmacenamiento26,0634.5%6.2%24,0991,081,50328.2%44.1%14.3%1.7%-0.30 Otrasactividades24,1024.2%8.0%52,242461,3552.6%66.1%16.5%2.7%-0.03 Agricultura19,7723.4%-3.4%34,155578,89112.2%57.3%16.2%2.8%0.40 Intermediaciónfinanciera18,5523.2%12.6%4,0174,618,46827.4%30.6%11.3%0.4%-0.16 ExplotacióndeMinasy Canteras14,9132.6%43.6%8,1761,823,9803.9%55.1%15.4%1.7%0.94 Hogares13,2112.3%9.2%18,037732,4385.9%64.0%16.9%11.3%7.60 ServiciosSociales10,6631.8%2.2%5,8681,817,0962.5%33.9%14.9%1.6%0.06 Enseñanza2,6790.5%6.6%3,150850,4011.5%37.0%16.0%0.7%0.19 ActividadesdeOrganizaciones yÓrganosExtr.1,1270.2%-31.4%2,202511,5991.9%65.9%16.6%5.3%3.21 AdministraciónPúblicay Defensa7550.1%209.8%4451,696,9184.5%4.8%13.7%1.3%-3.39 Pesca2390.0%-23.5%667357,9602.3%86.8%18.3%3.0%-1.26
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Impacto económico se expresa en Juegos de Centroamérica y Caribe
El turismo deportivo, incluyendo industria creativa, surge como oportunidad para diversificar oferta
Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo
Los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, cuya ceremonia inaugural fue el pasado 24 de julio en el Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, representan, mucho más que una competencia deportiva. Para especialistas vinculados al turismo, la economía y la infraestructura, el evento constituye una oportunidad para fortalecer la proyección internacional de República Dominicana, dinamizar distintos sectores productivos y construir un legado que trascienda las dos semanas de competencia.
La edición 2026, considerada como los “Juegos del Centenario”, reúne a más de 7,200 atletas y oficiales de 37 países y territorios, quienes compiten en 40 deportes y 57 disciplinas. Es la tercera ocasión en que República Dominicana funge como sede, luego de las ediciones de 1974 y 1986. Sin embargo, más allá de los resultados deportivos, expertos consultados por elDinero coinciden en que la relevancia del evento debe medirse por su impacto económico, turístico, institucional y social. El presidente de Creando Sueños Olímpicos (CRESO), Felipe Vicini, valoró el impacto multidimensional de los Juegos. Al reconocer el apoyo constante del presidente Luis Abinader, afirmó que el principal reto después de Santo Domingo 2026 será mantener la inversión y la coordinación entre el Ministerio de Deportes, el Comité Olímpico Dominicano y el sector privado para garantizar la continuidad del desarrollo deportivo.
Explicó que la formación de atletas de alto rendimiento es un proceso que toma años y requiere recursos oportunos para que los deportistas puedan cumplir con sus programas de entrenamiento, “fogueos” y competencias clasificatorias. Asimismo, destacó que estos Juegos servirán para identificar a la nueva generación de atletas que relevará a quienes se encuentran en la etapa final de sus carreras. A su juicio, esta competencia representa una
Calidad de las instalaciones y servicios deportivos a turistas, RD
En porciento (%).
Oportunidad
La oportunidad inicia luego de la clausura, con la capacidad del país para mantener las instalaciones y atraer nuevas competencias”.
YERIK PÉREZ
PRESIDENTE DE ADOTUR
oportunidad para evaluar a los talentos emergentes en medio del ciclo olímpico y fortalecer la base de futuros representantes del país en eventos internacionales.
“Lo más importante es que los fondos tienen que llegar a tiempo, porque el atleta no se crea de un día a otro, toma tiempo. Muchos de los atletas que nosotros tenemos en CRE-
Diversificación
El turismo deportivo representa un segmento de mayor crecimiento a nivel mundial y constituye una vía esencial para diversificar la oferta”.
JUAN BANCALARI
PRESIDENTE DE ASONAHORES
SO empezaron a entrenar, empezaron su programa hace seis, siete años, y ahora es que están haciendo su debut en algún juego”, expresó Vicini a elDinero. Para Yerik Pérez, presidente de la Asociación Dominicana de Turismo Deportivo (Adotur), se trata del evento multideportivo de mayor impacto recibido por el país en décadas. Explica que la importancia eco-
Contribución
Los Juegos contribuyen a mejorar las capacidades de planificación, gestión y organización del país para futuros eventos”.
HUÁSCAR JIMÉNEZ PRESIDENTE DEL CETDEL
nómica no radica únicamente en la llegada de los atletas, sino en todo el ecosistema que los acompaña. “En términos hoteleros, cada delegación multiplica su número de competidores”, afirmó a elDinero.
Además de los deportistas, llegan entrenadores, dirigentes, personal técnico, periodistas, familiares y aficionados, generando una demanda que be-
neficia directamente a hoteles, restaurantes, transporte, aeropuertos, comercios, empresas de eventos y pequeños negocios.
Pérez destaca que cada visitante representa consumo, generación de empleo e ingresos para miles de familias. También resalta que el turismo deportivo tiene características especialmente atractivas porque moviliza viajeros con un gasto superior al promedio, estadías más largas y una mayor probabilidad de regresar al destino.
“Cada visitante es consumo, empleo e ingreso para familias dominicanas. Y no se trata de un visitante cualquiera: según la Organización Mundial del Turismo, el turismo deportivo representa cerca del 10% del gasto turístico global y moviliza a un viajero de alto valor, que gasta por encima del promedio, permanece más días y tiende a regresar”, expresó el representante de Adotur.
Desde la perspectiva empresarial, Juan Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), considera que el turismo deportivo es uno de los segmentos de mayor crecimiento a escala mundial y una herramienta efectiva para diversificar la oferta turística nacional.
“Este tipo de eventos genera un efecto multiplicador que beneficia a toda la cadena de valor del turismo, impulsa el desarrollo de las economías locales y fortalece el posicionamiento internacional del país como un destino competitivo, moderno y preparado para recibir grandes acontecimientos”, destaca.
De su lado, el economista Huáscar Jiménez, presidente del Centro de Estudios de Turismo y Desarrollo Local (Cetdel), sostiene que los grandes eventos deportivos duran apenas algunas semanas, pero pueden generar efectos durante décadas. Explica que el deporte ha evolucionado hasta convertirse en una industria capaz de atraer inversiones, estimular el turismo, impulsar las industrias creativas y fortalecer las capacidades institucionales de los países.
Jiménez señala que el turismo deportivo representa
Domingo, República Dominicana.
Fuente: Banco Central de la República Dominicana (BCRD).
Katerinne Vásquez-elDinero
Al mens 6,200 atletas de 37 países participan en los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026.
Características de los hogares
Las encuestas de hogares permiten construir una tipología de los hogares según
miembros con la persona declarada como jefe o jefa del hogar. La estructura de
comprender mejor las condiciones de vida de sus miembros y las relaciones de
Servicio sanitario en los hogares
Composición porcentual de los hogares, por tipo de servicio sanitario, según zona de residencia
Servicio sanitario en los hogares
Composición porcentual de los hogares, por tipo de servicio sanitario, según zona de residencia
INFORME BÁSICO ENHOGAR-MICS 2025
INFORME BÁSICO ENHOGAR-MICS 2025
INFORME BÁSICO ENHOGAR-MICS 2025
Servicio sanitario en los hogares
Composición porcentual de los hogares, por tipo de servicio sanitario, según región de residencia
Servicio sanitario en los hogares
Servicio sanitario en los hogares
diseñar políticas sociales orientadas a hogares con características y
Composición porcentual de los hogares, según algunas características
Distribución porcentual de los hogares, según tipo de hogar
Composición porcentual de los hogares, según algunas características seleccionadas
Composición porcentual de los hogares, por instalaciones de saneamiento mejoradas y no mejoradas, según grupos quintílicos de riqueza
Composición porcentual de los hogares, por instalaciones de saneamiento mejoradas y no mejoradas, según grupos quintílicos de riqueza
Composición porcentual de los hogares, por tipo de servicio sanitario, según región de residencia
Composición porcentual de los hogares, por instalaciones de saneamiento mejoradas y no mejoradas, según grupos quintílicos de riqueza
Porcentaje de hogares con instalaciones de saneamiento mejoradas conectadas al sistema de alcantarillado, según región de residencia
Mensajes clave:
Porcentaje de hogares con instalaciones de saneamiento mejoradas conectadas al sistema de alcantarillado, según región de residencia
• A nivel nacional, el 6.7% de los hogares tiene como servicio sanitario una letrina.
Porcentaje de hogares con instalaciones de saneamiento mejoradas conectadas al sistema de alcantarillado, según región de residencia
Mensajes clave:
En la zona rural, el 79.1% de los hogares tiene inodoro como servicio sanitario y el 16.7% tiene letrina.
Al desagregar por región de residencia, se puede apreciar que en Enriquillo solo el 68.2% de los hogares tiene inodoro y un 27.1% tiene letrina como servicio sanitario.
A nivel nacional, el 6.7% de los hogares tiene como servicio sanitario una letrina.
En la zona rural, el 79.1% de los hogares tiene inodoro como servicio sanitario y el 16.7% tiene letrina.
Al desagregar por región de residencia, se puede apreciar que en Enriquillo solo el 68.2% de los hogares tiene inodoro y un 27.1% tiene letrina como servicio sanitario.
En la región Ozama o Metropolitana, el 2.1% de los hogares tiene un servicio sanitario diferente a inodoro y letrina o no tiene ningún servicio.
En la región Ozama o Metropolitana, el 2.1% de los hogares tiene un servicio sanitario diferente a inodoro y letrina o no tiene ningún servicio.
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Una «instalación de saneamiento mejorada» se define como aquella que separa de manera higiénica las excretas humanas del contacto humano.
Una «instalación de saneamiento mejorada» se define como aquella que separa de manera higiénica las excretas humanas del contacto humano.
Las instalaciones mejoradas incluyen inodoros con descarga de agua conectados a un sistema de alcantarillado, tanques sépticos, fosas, sumideros o pozos, o a un destino desconocido.
Una «instalación de saneamiento mejorada» se define como aquella que separa de manera higiénica las excretas humanas del contacto humano.
Las instalaciones mejoradas incluyen inodoros con descarga de agua conectados a un sistema de alcantarillado, tanques sépticos, fosas, sumideros o pozos, o a un destino desconocido.
Las «instalaciones de saneamiento no mejoradas» por su parte, incluyen inodoros o letrinas con descarga a drenajes abiertos, letrinas de pozo sin losa, fosas abiertas, letrinas colgantes y letrinas de cubo (baldes, recipientes o cualquier otro contenedor no sellado).
Las instalaciones mejoradas incluyen inodoros con descarga de agua conectados a un sistema de alcantarillado, tanques sépticos, fosas, sumideros o pozos, o a un destino desconocido.
Las «instalaciones de saneamiento no mejoradas» por su parte, incluyen inodoros o letrinas con descarga a drenajes abiertos, letrinas de pozo sin losa, fosas abiertas, letrinas colgantes y letrinas de cubo (baldes, recipientes o cualquier otro contenedor no sellado).
Las «instalaciones de saneamiento no mejoradas» por su parte, incluyen inodoros o letrinas con descarga a drenajes abiertos, letrinas de pozo sin losa, fosas abiertas, letrinas colgantes y letrinas de cubo (baldes, recipientes o cualquier otro contenedor no sellado).
www.one.gob.do
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