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CANARIAS SOCIAL

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NO.I/SEPTIEMBRE/2024

TEMAS

2.

Actualidad regional

Candelaria Delgado presenta al Parlamento los avances en Estrategia Sociosanitaria del Gobierno de Canarias

y

Canarias Social

Creciendo en comunidad

Vocación de servir e informar

En un mundo saturado de contenidos y opiniones, creemos firmemente que es más importante que nunca recuperar el verdadero valor de cada persona. Canarias Social no solo aspira a informar, sino a hacerlo con rigor, ética y sensibilidad, poniendo siempre en el centro a las personas y las problemáticas que afectan a nuestra comunidad. Queremos ser la voz de quienes a menudo no la tienen, un espacio donde los temas sociales encuentren la relevancia que merecen. Nacemos en un momento de transformación digital y comunicacional, en el que la rapidez

no debe estar reñida con la calidad ni la objetividad con el compromiso. En Canarias Social, apostamos por un periodismo inclusivo y participativo Creemos que es a través de la colaboración con la ciudadanía y las organizaciones locales podemos aumentar la conexión con la realidad social de las Islas. Invitamos a todos los lectores colaboradores y profesionales a unirse a este nuevo proyecto que nace con la ilusión de servir a las Islas Canarias desde la independencia, la transparencia y la responsabilidad social. ¡Bienvenidos a Canarias Social!

“Nacemos con la misión de servir”

Grupo M Servicios Sociales Integrados, nace con una misión muy clara: servir. Servir a las personas mayores y dependientes, con vocación, con afecto, con un compromiso total.

Todos los profesionales, desde el administrativo a los auxiliares, son seleccionados y formados en sintonía con esa misión humanista. Y en esa tarea estamos codo a codo con las Instituciones, con los familiares, con los usuarios. Todos juntos. Y cuando decimos juntos, estamos hablando de crear y fortalecer una Comunidad. Una tarea que se concreta día a día, con lo que cada uno aporta, con lo que cada uno suma.

Por otra parte, Grupo M Care hace un esfuerzo sostenido por estar al día con las innovaciones en el sector de servicio de ayuda a domicilio, con los cambios en las leyes y normativas, con los esfuerzos gremiales para fortalecer este

importante sector.

Con esa idea, asistimos regularmente a congresos, talleres y seminarios en cualquier parte de España o de Europa, donde intercambiamos experiencias y nos nutrimos de todo aquello que nos ayude a brindar mayores beneficios a nuestros usuarios.

Este boletín nos permitirá compartir con todos ustedes lo más relevante de lo que pasa en el sector dentro y fuera de nuestras fronteras.

¿Qué otra cosa encontraremos cada mes en este boletín? Diríamos que un poco de todo: consejos útiles, datos, recomendaciones, entrevistas con autoridades, personas usuarias y personal de apoyo, nuevos servicios y todo aquello que sea de utilidad a la comunidad.

Hoy, en el móvil o en la pantalla del ordenador, tienes el número 1 de este boletín, una herramienta para conocernos más y mejor.

CEAPs Canarias amplía su presencia en encuentros estatales

José Manuel Guzmán, presidente de la entidad, representa a la Comunidad en la III Cumbre del Baby Boom, en la firma del manifiesto contra la eliminación del doble IVA y en la organización del webinar el convenio colectivo Estatal del sector

Ceaps Canarias, la entidad que agrupa a profesionales de la Comunidad, ha intensificado su protagonismo en diversos foros y encuentros de relevancia estatal, consolidando su papel como defensor de los derechos laborales y sociales en las Islas. Su participación en eventos clave como la III Cumbre del Baby Boom, el manifiesto contra la eliminación del doble IVA y un webinar sobre las recientes modificaciones en el VIII Convenio Estatal de la Dependencia, subraya su compromiso con la protección de los intereses de los trabajadores y la ciudadanía canaria.

III Cumbre del Baby Boom: Canarias en el debate sobre el futuro de la sanidad y las pensiones

En la reciente III Cumbre del Baby Boom, celebrada en Sevilla un evento que congregó a expertos y representantes del sector socio sanitario a nivel nacional, CEAPs Canarias aportó su perspectiva insular sobre el envejecimiento de la

Podemos hacerlo mejor… Si nos ayudas

Epoblación. La organización destacó los desafíos específicos que enfrenta Canarias, una comunidad con una alta tasa de población mayor y particularidades geográficas que complican la prestación de servicios sanitarios. La intervención de CEAPs Canarias en la cumbre fue crucial para visibilizar la necesidad de políticas adaptadas a las realidades regionales, las desigualdades entre territorios existentes en la actualidad, en un contexto en el que el envejecimiento demográfico plantea retos significativos para la sostenibilidad del sistema de pensiones y la atención sanitaria.

Manifiesto contra la eliminación del doble IVA: Defensa de los derechos de los más vulnerables

Por otro lado, y como apoyo al resto del Estado, Guzmán presentó a CEAPs Canarias un ManifiestoEstatal que alerta sobre los riesgos de que exista en la península doble IVA en la atención residencial y ciertos servicios sociales. De hecho, la medida que apoya CEAPs Canarias supone para la economía familiar y los sectores esenciales ya que existe una diferencia de 1.200 euros de media entre aquellas personas usuarias que abonan el 4% de IVA y el 10%. La organización expresó su firme rechazo a la existencia de esta medida fiscal, argumentando que

podría agravar la situación económica de los sectores más vulnerables y afectar negativamente la prestación de servicios en el Estado.

Este posicionamiento se enmarca en la línea de acción de CEAPs Canarias, que aboga por la equidad y la justicia fiscal, especialmente en regiones con particularidades económicas y sociales como las Islas Canarias.

Webinar sobre modificaciones del VIII Convenio Colectivo del Sector Social

En el contexto de las recientes modificaciones en los convenios colectivos que afectan al sector social, CEAPs Canarias participó en un encuentro online especializado, donde se analizaron los impactos de estos cambios. Un evento que demuestra el interés y la participación de CEAPs Canarias en el Diálogo Social y donde defiende la preocupación de CEAPs y las estrategias que pone en la mesa para enfrentar los desafíos que se presentan en un entorno laboral en constante evolución. La presencia activa de CEAPs Canarias en estos foros y encuentros nacionales subraya su compromiso con la defensa de los derechos sociales y laborales en el archipiélago, y su papel clave en la articulación de políticas que respondan a las necesidades específicas de la comunidad canaria.

ste boletín es de propiedad colectiva. Nos sirve a todos. Y todos podemos ayudar un poquito para que sea cada día mejor. Una manera de hacerlo es hacernos llegar tus opiniones, sugerencias, críticas, preguntas, dudas… Y si te sale mandarnos un chiste o un poema, también vale. Sólo tienes que abrir tu correo electrónico y escribirnos a info@grupomservicios.es

AGENDA

Entre burlas y veras

24.OCT.2024/ 19 h

Sede La Laguna, Plaza San Cristóbal, 20.

Evento gratuito

Entre burlas y veras es la historia de dos cómicos de la lengua que se dedican a llevar su espectáculo a los distintos pueblos que se van encontrando por el camino. Trotamundos incansables, actúan sin gloria malviviendo contentos, durmiendo vestidos, caminando desnudos y comiendo hambrientos. Tras varios días de trayecto, y exhaustos por apenas haber ingerido alimento, llegan a un lugar recóndito. Allí conocen que para adquirir el tan deseado sustento deberán representar su espectáculo. A pesar del cansancio y movidos por el hambre, estos cómicos escenificarán “Entre Burlas y Veras”, es decir, entre la jocosidad de la comedia y la mísera realidad que viven, un repertorio teatral construido y tejido con los entremeses de algunos de los autores más destacados de su época.

Es un espectáculo para todos los públicos y una oportunidad para conocer los principales entremeses y autores de nuestro Teatro Clásico Español de una manera atractiva, entretenida y divertida, en un espectáculo poético- visual en el que la palabra, la interpretación textual y corporal, la música y la comedia se fusionarán para dar lugar a una atractiva pieza que de seguro provocará el agrado, la simpatía y el disfrute del público.

‘Naturalmente’

HASTA.15.SEPT.2024/ De martes a domingo, de 10 a 20 horas.

Avda. de San Sebastián, 10.S.C. de Tenerife Entrada libre

TEA Tenerife Espacio de las Artes ofrece en el espacio MiniTEA una nueva programación expositiva y de actividades. La nueva MiniExpo, titulada Naturalmente y destinada tanto para el público infantil como juvenil y familiar, reúne once obras de la Colección TEA que invitan a los visitantes a reflexionar sobre la relación que el ser humano mantiene con el medio natural y sobre la huella que ha dejado sobre el mismo. La muestra se organiza en varias secciones a través de las que se incide en cuestiones siempre vinculadas a esta relación.

‘Invictus’

HASTA.29.SEPT.2024/ Martes a viernes, de 10 a 14 y de 17 a 20h. Sábados, de 10 a 14h. Centro de Arte La Regenta, Las Palmas de Gran Canaria Evento gratuito

El Centro de Arte La Regenta presenta Invictus, exposición retrospectiva de Klaus Berends, artista alemán afincado en Fuerteventura desde hace tres décadas. Este proyecto expositivo comisariado por Alejandro Gopar, reúne una selección de medio centenar de obras claves en la trayectoria del artista. Desde su primera obra de témpera sobre papel titulada Burning house (1968), hasta dibujos sobre cartón, pinturas, instalaciones, objetos encontrados y transformados como Reserva de aire para un soñador. Pesadilla marítima (2021-2022), así como fotografías realizadas durante este último año.

Candelaria Delgado presenta al Parlamento los avances en Estrategia Sociosanitaria del Gobierno de Canarias

La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, ha presentado ante la comisión parlamentaria el 24 de julio los avances significativos en la Estrategia para la Coordinación de la Atención Sociosanitaria del Gobierno de Canarias. Desde la autorización para iniciar los trabajos en diciembre, Delgado ha detallado los progresos y próximos pasos de esta importante iniciativa.

Progresos Clave en la Estrategia

Delgado informó que la Estrategia se encuentra en una fase avanzada y pronto será presentada al Gobierno. El proceso comenzó con la recopilación de información y la creación de un equipo de coordinación que incluye a las consejerías de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, y Sanidad.

En febrero de 2024, se formó el Equipo Autonómico Operativo de Coordinación Sociosanitaria, liderado por la Viceconsejería de Bienestar Social y el Servicio

Canario de la Salud. Este equipo presentó el primer borrador de acciones planificadas para la Estrategia, lo que marcó un hito en su desarrollo.

Mejora de los Cuidados y Reducción del Colapso Hospitalario

En abril, el equipo analizó varios planes y propuso nuevas medidas y responsabilidades jurídicas para la Estrategia. Delgado resaltó que el documento definitivo ya está en proceso de redacción y que su implementación traerá mejoras significativas en los cuidados para personas dependientes, con discapacidad y mayores. Además, se espera que contribuya a reducir el colapso de camas hospitalarias ocupadas por mayores con alta médica.

Coordinación y Beneficios para la Ciudadanía

El Ejecutivo canario está enfocado en la adjudicación de camas sociosanitarias y en la mejora de la atención domiciliaria, en estrecha coordinación con los ayuntamientos, así como en la implementación del servicio de asistencia personal. Delgado subrayó que la Estrategia Sociosanitaria de Canarias, alineada con la Estrategia Europea de Cuidados y la Estrategia estatal para un nuevo modelo de cuidados en la comunidad (2024-2030), representará un avance significativo para el bienestar de la ciudadanía canaria, según el propio Gobierno.

Impulso a Nuevos Centros Sociosanitarios en Tenerife

El Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de La Laguna han formalizado recientemente un importante convenio de cesión de terrenos, que permitirá la construcción de centros sociosanitarios en La Hornera y Los Baldíos. Este acuerdo responde a la creciente demanda de plazas para personas mayores y personas con discapacidad en la región, y marca un avance significativo en la oferta de servicios sociales en el área metropolitana de Tenerife.

Nueva Infraestructura Sociosanitaria en La Hornera y Los Baldíos

La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, junto con la consejera de Acción Social, Águeda Fumero, y el alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, estuvieron presentes en la firma del convenio. Rosa Dávila destacó la importancia de esta colaboración, que facilita la creación de infraestructuras destinadas a los colectivos más vulnerables en el municipio de La Laguna. Los nuevos centros, que serán habilitados en terrenos cedidos gratuitamente por el Ayuntamiento, representarán un paso clave en la mejora de la atención a personas mayores y con discapacidad en Tenerife.

Incremento de Plazas Sociosanitarias en Tenerife

Águeda Fumero subrayó el esfuerzo del Cabildo y el IASS

para aumentar y actualizar las plazas sociosanitarias disponibles, tanto de atención diurna como residencial. Este convenio permitirá incrementar la oferta en dos ubicaciones estratégicas de La Laguna: un centro para personas con discapacidad en Camino La Hornera y otro para personas mayores en Los Baldíos. Estas iniciativas son fundamentales para atender la mayor demanda en la isla, especialmente en el área metropolitana.

El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, celebró la finalización del trámite administrativo, destacando el compromiso del Ayuntamiento para satisfacer las necesidades sociosanitarias del municipio. La cesión de estos terrenos es un paso fundamental para comenzar la construcción de estas infraestructuras, que serán vitales para la comunidad.

Un

enfoque integral en la atención para el bienestar de cada persona

En un mundo donde las necesidades sociales son cada vez más complejas y variadas, Grupo M ha emergido como un líder indiscutible en la prestación de servicios sociales integrales en Canarias. Con una visión clara de transformar la atención y mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables, este grupo se ha especializado en ofrecer soluciones innovadoras que abarcan la atención integral de las personas mayores y/o con un algún grado de Dependencia en sus domicilios. Con cerca de 30 años de presencia en Tenerife son ya más de 700 las personas usuarias las que disfrutan de los servicios profesionales de los 200 hombres y mujeres que componen la familia generada por Isbel y José Manuel, CEOS de la compañía con sede en el corazón de la isla.

Sobre el apoyo familiar, los responsables del Grupo M explican que “establecemos apoyo para facilitar la convivencia de cada persona que contacta con nosotros buscando nuestro soporte profesional con el entorno que le rodea. Y no sólo para ellos, sino que somos ese respiro familiar para el cuidador no profesional que sufre el estrés diario y el aislamiento que supone estar

al cargo de su ser querido cuando tiene dependencia. Logramos que pueda hacerlo de una forma positiva, sostenido por profesionales, ofreciéndole el tiempo que él o ella requiere para hacer su vida mientras sabe que esa persona está perfectamente atendida y además, sintiéndose acompañado, comprendido y asesorado en la labor” . Compromiso con la comunidad

Desde su fundación, Grupo M ha trabajado con un enfoque humanista, centrado en cada persona, desarrollando programas que no solo buscan satisfacer las necesidades inmediatas de sus beneficiarios, sino también empoderarlos para que puedan alcanzar una vida plena y lo más autónoma posible con los cuidados profesionales de cada persona que trabaja en Grupo M. Este compromiso se refleja en la diversidad de servicios que ofrece, adaptados a las realidades y desafíos específicos de cada comunidad. Pero además, su equipo de coordinadoras/es mantiene una constante comunicación con los familiares sirviendo de nexo de unión entre cada auxiliar, el usuario/a al que atiende y ellos.

Servicios destacados

Entre los servicios más destacados de Grupo M se encuentran:

1. Programa de atención específica. Programas que garantizan el desarrollo integral de cada persona, adaptándose a su realidad, la de la familia y la del entorno en la que se encuentra.

2. Acompañamiento. Tanto dentro como fuera del hogar en la lucha contra la soledad no deseada.

3. Preparación de alimentos. Siempre adaptados a las necesidades y gustos de

cada persona. Especializados en personas con problemas de deglución y conociendo la gastronomía de la zona adaptarse a sus gustos.

4. Limpieza del hogar. Los profesionales del Grupo M saben que un entorno adecuado, ordenado, armónico y limpio es vital para la salud física y mental de cada beneficiario de sus servicios por ello prestan especial atención a este aspecto si así lo demandan.

5. Compras domésticas.

6. Control de la medicación. Siempre con la supervisión y el apoyo del médico de cabecera y el farmacéutico, se ayuda a la preparación del pastillero y si corresponde, al control de las tomas.

7. Asesoramiento de prestaciones sociales y técnicas. Nuestra constante es la formación y el seguimiento de las normativas y de las mejoras técnicas, domóticas, biodinámicas y de cualquier otra índole para trasladarlas y ofrecerlas a cada usuario.

8. Higiene personal. Las personas del SAD están para servir con empatía y con profesionalidad tareas como la higiene diaria, así como el acondicionamiento de la ropa.

9. Estimulación cognitiva. Los profesionales, a demanda, realizan talleres y otras actividades (como juegos o fichas de trabajo) para fortalecer la memoria y frenar el deterioro cognitivo.

10. Estimulación física y promoción de hábitos saludables. Cada agente establece con su usuario hábitos saludables, como es la programación de menús saludables o la estimulación de la actividad física mediante actividades adaptadas a cada persona.

Innovación y adaptabilidad

Uno de los pilares fundamentales del éxito de Grupo M es su capacidad para innovar y adaptarse a las cambiantes necesidades de la sociedad canaria. La organización ha sabido incorporar nuevas tecnologías y metodologías para optimizar sus servicios y llegar a más personas de manera eficiente. Por ejemplo, han implementado sistemas que permiten que los profesionales dispongan del soporte adecuado para apoyar en la realización de los trámites de la Ley de la Dependencia.

Testimonios que avalan su impacto

Las historias de éxito no tardan en emerger de la mano de quienes han sido beneficiarios de los programas de Grupo

M. Antonio, un adulto mayor que recibe el apoyo de uno de los profesionales del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) a través de la Unidad de Trabajo Social de su zona, comenta: “Gracias a Grupo M, me siento acompañado y activo. Me han dado una nueva perspectiva de vida”. Este testimonio es solo uno de muchos que demuestran el impacto positivo y tangible que Grupo M tiene en la vida de las personas.

En el lado de las profesionales, María Candelaria cuenta que dejó su labor como administrativa para dedicarse a cuidar en el domicilio a personas mayores o personas en situación de dependencia y, tras su experiencia, “no lo cambiaría por nada”. “No se trata solo de limpiar o planchar, lo más importante es nuestra labor de acompañamiento.

De hecho, muchos son los que se desahogan con nosotros y nos comparten reflexiones, miedos o inquietudes que no se atreven a decir a sus familiares”, afirma, mientras reflexiona en que “todos vamos a llegar a mayores, aunque no sabemos en qué condiciones lo haremos”.

Proyección futura

Mirando hacia el futuro, Grupo M planea expandir su alcance y diversificar aún más sus servicios. Con una clara orientación hacia la sostenibilidad y la mejora continua, la organización busca convertirse en un referente no solo a nivel local, sino en toda la Comunidad ampliando sus servicios a otras islas y aumentando su presencia a nivel nacional como miembros del Círculo Empresarial de Atención a las Personas (CEAPs).

Grupo M se ha consolidado como un pilar en la provisión de servicios sociales integrales, gracias a su enfoque centrado en el ser humano y su capacidad de innovación. A medida que continúan creciendo, su impacto en la comunidad promete ser aún más significativo, beneficiando a miles de personas mayores y construyendo un futuro más justo y equitativo para todos, comenzando con las y los profesionales que forman parte del equipo y que son la esencia de Grupo M.

Para más información sobre los servicios de Grupo M, visite su página web www.grupomservicios.es o contacte a través de 922 24 92 81 o info@grupomservicios.es

Geolocalizadores, dispensadores inteligentes de medicamentos, teleasistencia avanzada o la inclusión de la robótica se presentan como ayundantes de la imprescindible presencia de los profesionales de atención directa

ALIMARKET HA REUNIDO EN MADRID A LOS PRINCIPALES IMPULSORES DEL I+D+i SOCIAL DE ESPAÑA TANTO EN TECNOLOGÍA COMO EN APLICACIÓN DE NUEVOS MODELOS

Grupo M refuerza su liderazgo en el sector sociosanitario con

su

participación en congresos clave de Dependencia y Atención Domiciliaria

El Grupo M ha demostrado su liderazgo y compromiso en el sector sociosanitario a través de su destacada participación en eventos clave, como el V Congreso Nacional de Dependencia y Sanidad organizado por Alimarket y el 3er Congreso Nacional de Atención Domiciliaria, organizado por el Ayuntamiento de Fuenlabrada, la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales.

En el V Congreso Nacional de Dependencia y Sanidad, el Grupo M compartió con el resto de participantes su experiencia en la gestión y desarrollo de servicios sociosanitarios, subrayando su compromi-

so con la mejora continua en la atención a las personas mayores y dependientes. Pero sobre todo, su experiencia en el mismo sirvió para captar las innovaciones enfocadas en mejorar la calidad de vida de las personas atendidas, destacando casos de éxito en la implementación de tecnologías avanzadas y modelos de atención centrados en la persona.

Por otro lado, en el primer semestre del 2024, han participado en el 3er Congreso Nacional de Atención Domiciliaria, el Grupo M acudió ya que en el mismo se abordaron temas claves relacionados con la atención en el hogar, como la personalización de los servicios, la formación continua del personal cuidador y la integración

de nuevas tecnologías para optimizar los cuidados. A través de ejemplos prácticos, demostraron cómo estos enfoques han mejorado la calidad de vida de los usuarios en sus servicios.

La participación del Grupo M en estos congresos no solo refuerza su liderazgo en el sector, sino que también muestra su enfoque en la innovación y adaptación a las nuevas realidades y necesidades de las personas dependientes, destacándose como un referente en la atención sociosanitaria en España.

En el IIl Congreso Nacional de Atención Domiciliaria, el Grupo M pudo mostrar su compromiso con la excelencia en la prestación de servicios en el hogar

para personas dependientes. Este encuentro, organizado por el Ayuntamiento de Fuenlabrada, la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, es un punto de encuentro crucial para discutir los desafíos y oportunidades en la atención domiciliaria en España. Durante el mismo, el Grupo M centró su atención en varios ejes fundamentales para la evolución del sector. Uno de los temas principales fue la personalización de los servicios de atención domiciliaria, destacando cómo un enfoque centrado en la persona es esencial para brindar cuidados efectivos y respetuosos con las necesidades individuales de cada usuario. Este permite que los planes de atención se adapten no solo a las necesidades médicas, sino también a las preferencias personales y al entorno familiar del paciente, lo que resulta en una mayor satisfacción y bienestar.

Otro aspecto clave de la participación del Grupo M fue la formación continua

del personal cuidador. Reconociendo que la calidad de la atención depende en gran medida de las competencias y el compromiso de los cuidadores, el Grupo M recogió toda la información sobre las novedades en formación, que incluyen tanto capacitaciones técnicas como desarrollo de habilidades blandas, esenciales para un cuidado integral. Estos programas están diseñados para asegurar que los cuidadores estén al día con las últimas prácticas y tecnologías en el campo de la atención domiciliaria, así como para fomentar un trato humano y empático hacia los usuarios.

La integración de nuevas tecnologías en los servicios de atención domiciliaria fue otro punto destacado en la presentación del Grupo M. En este sentido, se discutió el uso de herramientas digitales para la monitorización remota de la salud, la gestión de medicamentos y la comunicación con familiares y profesionales de la salud. Estas tecnologías no sólo facilitan una atención más eficiente y segura, sino

que también permiten una mayor autonomía para las personas dependientes, reduciendo la necesidad de hospitalizaciones y mejorando la calidad de vida.

Además, el Grupo M pudo compartir con sus compañeros de congreso varios casos de éxito en los que la implementación de estos enfoques ha tenido un impacto positivo en la vida de los usuarios. Estos casos ilustraron cómo la combinación de personalización, formación continua y tecnología puede transformar la atención domiciliaria, proporcionando un cuidado más holístico y efectivo.

La participación de la entidad canaria permite mostrar su liderazgo en el sector y subraya su compromiso con la mejora continua y su capacidad para adaptarse a las cambiantes necesidades de las personas dependientes en el entorno domiciliario. Este enfoque integral y moderno coloca al Grupo M como un referente en la atención domiciliaria en Canarias, con una clara visión hacia el futuro del cuidado en el hogar.

El ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, preside el Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia que acordó destinar Canarias 25.312.641,16 € , un 3,23 por ciento más que el año anterior

La Ley de Dependencia en Canarias:

Un Derecho en crisis y mejora

La Ley de Dependencia, aprobada en 2006 con el objetivo de garantizar el acceso a los cuidados para las personas más vulnerables de la sociedad, atraviesa un momento crítico en Canarias. Pese a las promesas iniciales de un sistema que

aseguraría una vida digna a quienes no pueden valerse por sí mismos, la realidad en el archipiélago revela una situación preocupante: miles de personas siguen esperando el reconocimiento de sus derechos y los recursos destinados a este fin

se han mostrado insuficientes. Según los últimos datos oficiales del Imserso (Instituto de Mayores de España), Canarias ha incrementado en 6.000 las personas dependientes atendidas el pasado año, un 17,29% más que la media nacional, pero una cifra inferior a la de 2022, cuando se incorporaron 7.919 personas al sistema. Mientras que sigue a la cola del Estado, en tiempo de resolución, a pesar de la reducción desde el comienzo de legislatura de 977 días en resolver el procedimiento de la dependencia, a 594 días, casi dos años después de la solicitud de la ayuda a los Servicios Sociales.

Un sistema saturado y burocrático

Uno de los principales problemas que enfrenta la Ley de Dependencia en Canarias es la burocracia. Los procesos para la evaluación del grado de dependencia y la concesión de ayudas son lentos, a menudo resultando en esperas que pueden superar los dos años.

Este retraso ha generado un cuello de botella en la administración, dejando a muchas personas en situación de

dependencia sin los cuidados necesarios mientras esperan por una resolución.

Según datos recientes del Gobierno de Canarias, más de 12,000 personas están en lista de espera para recibir las ayudas a las que tienen derecho. De estas, una parte significativa ha fallecido antes de poder beneficiarse de las prestaciones, un hecho que ha suscitado críticas tanto de familiares como de asociaciones defensoras de los derechos de las personas dependientes. Algo atribuible en parte a las deficiencias de su sistema como que sigue a la cola en profesionales de Trabajo Social, con un trabajador o trabajadora por cada 5.645 habitantes en las Islas, tres veces más que la media estatal que es de un profesional por cada 1.764 habitantes.

La Ley de Dependencia ha sufrido desde sus inicios una crónica falta de financiación. Aunque en los últimos años se han incrementado los presupuestos destinados a dependencia, los recursos siguen siendo insuficientes para cubrir la creciente demanda en una región como Canarias, donde el envejecimiento de la población es más acusado que en otras partes de España.

Pero tal y cómo indican los informes, se ha producido incremento de la relevancia económica del Sistema en Canarias. Los tres indicadores de relevancia económica de los Servicios Sociales se encuentran por encima de la media estatal (incluyendo las ciudades autónomas). Además, las administraciones públicas de Canarias (comunidad, cabildos y ayuntamientos) incrementaron su presupuesto en este ámbito un 11,7% respecto al año anterior. Así, el gasto por habitante se sitúa en Canarias en 573,7 euros, frente a 512 euros de media estatal, según el análisis de los datos del Imserso.

Los cuidados en el hogar, la solución y asignatura pendiente

En Canarias, como en gran parte de España, los cuidadores informales –principalmente familiares– sostienen gran parte del sistema de atención a la dependencia. Sin embargo, estos cuidadores a menudo se encuentran desbordados y sin apoyo. La carga de trabajo y la falta de formación y recursos son problemas constantes que

enfrentan en su día a día. Aunque existen ayudas y prestaciones para estos cuidadores, la realidad es que muchas veces no llegan a ser suficientes, lo que pone en riesgo tanto su bienestar como el de las personas dependientes.

Carmen, una cuidadora de 58 años en Gran Canaria, relata su experiencia: “Llevo cinco años cuidando de mi madre, que sufre Alzheimer. No tengo tiempo para trabajar y las ayudas que recibimos apenas cubren los gastos de las medicinas. Me siento abandonada por el sistema”.

Reclamaciones y propuestas

Ante esta situación, las asociaciones como CEAPs Canarias y empresas como Grupo M Servicios Integrados en Canarias han alzado la voz. Reclaman una reforma urgente del sistema que agilice los trámites y asegure una financiación suficiente. También proponen un aumento en la dotación de personal especializado y la creación de más centros de día y de recursos para la ayuda a domicilio.

El Gobierno de Canarias, por su parte, ha anunciado un plan para intentar desatascar la situación. Este incluye la contratación de más personal, la digitalización de los procesos y un aumento en el presupuesto destinado a la Ley de Dependencia. Sin embargo, muchos temen que estas medidas no sean suficientes si no se acompañan de un compromiso real y sostenido en el tiempo.

Una crisis que requiere soluciones urgentes

La situación actual de la Ley de Dependencia en Canarias es un reflejo de un sistema que, pese a sus buenas intenciones, no ha logrado cumplir con las expectativas. Las largas listas de espera, la falta de recursos y el agotamiento de los cuidadores son problemas que exigen una respuesta inmediata.

La pregunta que muchos se hacen es: ¿podrá Canarias revertir esta situación y garantizar los derechos de las personas dependientes? Mientras las autoridades buscan soluciones, miles de canarios esperan que la ley que prometía cuidar de los más vulnerables cumpla finalmente con su objetivo. La responsabilidad de hacerlo no puede esperar más.

El Gobierno de Canarias ha anunciado un plan para aumentar los recursos destinados a las personas dependientes que CEAPs Canarias apoya y reclama sea “sostenido en el tiempo”

Modelo de conversión de productos en texturizados sólo con triturado individual y modelado

Comer con problemas de deglución: Un desafío superable

Las dificultades para tragar, conocidas médicamente como disfagia, son un problema que afecta a muchas personas, especialmente a los adultos mayores y aquellos que padecen enfermedades neurológicas. Aunque puede parecer un obstáculo insuperable, hay formas efectivas de adaptar la dieta y el entorno alimenticio para garantizar que quienes sufren de disfagia puedan alimentarse de manera segura y nutritiva.

Deglutir es un proceso complejo que involucra múltiples músculos y nervios. Cualquier alteración en este proceso puede causar dificultades, lo que conlleva un riesgo de aspiración, desnutrición, y deshidratación. En muchos casos, los afectados experimentan ansiedad y frustración al comer, lo que puede llevar a una reducción en la ingesta de alimentos. Adaptaciones en la dieta Uno de los enfoques más importantes para manejar la disfagia es adaptar la textura de los alimentos. Los profesionales de la salud suelen recomendar:

● Alimentos en puré: Estos son alimentos que han sido triturados o licuados hasta una consistencia suave, lo que facilita su deglución sin necesidad de masticar en exceso.

● Líquidos espesados: Los líquidos finos como el agua o el jugo pueden ser difíciles de controlar durante la deglución. Espesantes especiales, disponibles en farmacias, pueden añadirse para modificar la consistencia del líquido, reduciendo el riesgo de aspiración.

● Pequeñas porciones y comidas frecuentes: Comer porciones pequeñas a lo largo

del día en lugar de tres comidas grandes puede facilitar el proceso de deglución y asegurar una ingesta calórica adecuada. Técnicas y consejos Además de adaptar la comida, ciertas técnicas y prácticas pueden ayudar a minimizar los riesgos:

● Posición al comer: Mantener una postura adecuada es crucial. Sentarse erguido con la cabeza ligeramente inclinada hacia adelante ayuda a que los alimentos pasen más fácilmente por la garganta.

● Tiempo y ambiente: Comer despacio y en un ambiente tranquilo puede reducir la ansiedad y el riesgo de atragantarse. Es importante permitir el tiempo necesario para comer sin presiones.

● Uso de utensilios adaptados: Existen utensilios especiales, como cucharas y tenedores diseñados para personas con problemas de deglución, que pueden facilitar la alimentación.

El Papel de los Cuidadores Los cuidadores juegan un papel fundamental en la nutrición de las personas con disfagia. Deben estar atentos a las señales de dificultad al tragar, como tos persistente durante

las comidas, y ser conscientes de la importancia de adaptar las dietas. Además, deben ser pacientes y comprensivos, ya que la disfagia puede ser frustrante tanto para el paciente como para el cuidador.

Consultas con profesionales

Es esencial trabajar de la mano con profesionales de la salud, como nutricionistas, logopedas y médicos, para desarrollar un plan de alimentación adecuado y seguro. Estos profesionales pueden realizar evaluaciones de deglución y recomendar los ajustes necesarios para evitar complicaciones graves. En GRUPO M los profesionales del SAD están altamente capacitados para ayudar en el proceso nutricional tanto a los cuidadores como a cada persona usuaria. Su formación, experiencia y empatía los capacita para realizar esta labor cotidiana de manera liviana y responsable favoreciendo la normalización del proceso. Texturizar vs. triturar

En el hogar, también es posible mejorar la experiencia culinaria de aquellas personas que tienen dificultades para masticar y deglutir, sin necesidad de recurrir a purés insípidos y visualmente poco atractivos. Abandonar la homogeneidad de los alimentos triturados y ofrecer alternativas más sabrosas y visuales puede marcar una gran diferencia en la calidad de las comidas. Una opción sencilla

es triturar los ingredientes por separado y presentarlos de manera individual en el plato. Esto permite al comensal disfrutar de los diferentes sabores, colores y texturas de cada ingrediente, haciendo la experiencia más placentera. Además, facilita que cada persona pueda identificar qué alimentos le gustan, cómo combinarlos y valorar cada uno por separado. Por ejemplo, si se prepara un pescado al horno sobre una cama de patatas, en lugar de triturarlos juntos, lo ideal es triturarlos por separado. Así, se pueden presentar las patatas en forma de flan y el pescado en filete, creando un plato más atractivo. De este modo, al comer, se disfruta de cada sabor de manera independiente.

Lo mismo se puede aplicar a otros platos. En el caso de las verduras al vapor, es recomendable separar zanahorias, judías o coliflor para que se puedan degustar individualmente. Para la carne, una opción interesante es extenderla, cubrirla con una salsa de diferente color, enrollarla como si fuera un brazo gitano y cortar en rodajas, simulando pequeños filetes, lo que resulta más apetecible.

Estas técnicas no solo mejoran la presentación de los alimentos, sino que hacen que las comidas sean más placenteras y nutritivas, contribuyendo a una mejor experiencia alimentaria en casa.

Mejora la esperanza de vida en España

De acuerdo con los números manejados por el Departamento de Población del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), en España aumenta la edad media de la población (44,2 años), el porcentaje de personas mayores (que ya supera 20%) y las expectativas de vida en general.

Más centenarios, más mujeres, más solos

Este envejecimiento ha sido continuo, ha dado un salto en las últimas décadas y se espera que para 2040 España supere los 14 millones de personas mayores, un 27% del total. Dentro de los octogenarios, nonagenarios y centenarios, las mujeres superan a los hombres en un 30%. Los estudios estadísticos nos hablan de una mejor calidad de vida, sin embargo, un dato que no deja de preocupar es que el estado conyugal predominante en mayores de 65 años es la viudez, de allí que cada año que pasa aumenta la probabilidad de vivir en soledad, particularmente las mujeres. En buenas (y delicadas) manos

En nuestro país, hay millón y medio de personas dedicadas al cuidado de las personas mayores, entre quienes lo hacen en el hogar como fuera de él. De este contingente, que no para de aumentar en número y calidad en su formación, la gran mayoría son mujeres. Y resulta interesante saber que, dentro de ellas, un alto porcentaje tienen entre 50 y 59 años, una formación profesional cada vez más completa, experiencia acumulada y, por esa misma condición, más empatía con las personas mayores que requieren de su cuidado. Algo que siempre se agradece.

Fuente: https://novaciencia.es/ asi-ha-cambiado-la-esperanza-de-vida-en-espana-cada-vez-mas-centenarios-y-la-mayoria-mujeres/

La prevención de la Dependencia y evitar deterioro físico y cognitivo puede ser parte de la elección de la persona usuaria

SEXTA

Gestión de las ayudas

Algo fundamental a tener en cuenta es si la compañía nos ayuda a gestionar las ayudas de la Ley de Dependencia que permiten sufragar el coste del servicio. Actualmente existen organizaciones que realizan este servicio de manera gratuita y que aplican el descuento antes incluso de que la persona usuaria lo perciba anticipándose a este apoyo para que nadie que lo necesite se quede sin ayudas.

Diez claves para elegir el mejor cuidado profesional en mi hogar

Cada vez son más las personas mayores que desean permanecer en su hogar el mayor tiempo posible, eso sí, con los cuidados necesarios y adaptados a las necesidades normales provocadas por el proceso natural del envejecimiento. La elección de una empresa de ayuda a domicilio es una de las decisiones más importantes que podemos tomar para garantizar que nuestros familiares reciban la atención que mere-

TERCERA

cen. Sin embargo, con tantas opciones disponibles, ¿cómo podemos asegurarnos de elegir la mejor?

La principal duda siempre es: ¿cómo meter a alguien que no conozco en mi casa? ¿Realmente puedo confiar en esta persona? Por ello lo principal es que esté respaldada por una empresa que ofrezca garantías y servicios humanistas que estén basados en la atención y en la prestación de servicios de calidad.

Verificar la cualificación

La calidad del servicio de ayuda a domicilio depende en gran medida de las personas que lo brindan. Asegúrese de que la empresa cuente con personal cualificado, con formación en cuidado de personas

mayores, enfermería o asistencia a personas con discapacidades, según sea el caso. Además, es recomendable preguntar sobre los procesos de selección y formación continua de los empleados.

SÉPTIMA Proximidad y disponibilidad

Considerar la ubicación de la empresa es fundamental, especialmente si se requiere atención de emergencia o visitas frecuentes. Una empresa local puede responder más rápido a las necesidades inmediatas. Además, es útil saber si ofrece atención 24/7 y cómo manejan situaciones urgentes.

PRIMERA Evaluar las necesidades específicas

El primer paso para elegir a las personas adecuadas es entender las necesidades específicas de quien recibirá el servicio. ¿Requiere atención médica especializada? ¿Necesita ayuda con las tareas diarias como la cocina y la limpieza? ¿O simplemente compañía y apoyo emocional? Al tener claro qué tipo de servicios son necesarios, se puede filtrar de manera más efectiva entre las diferentes opciones disponibles.

CUARTA

Evaluar la flexibilidad y personalización

Cada persona tiene necesidades únicas, por lo que es importante que la empresa ofrezca un servicio flexible y personalizado. Pregunte si es posible adaptar los horarios y los servicios según cambien las necesidades de la persona atendida. Algunas empresas ofrecen planes de atención individualizados, lo cual es un indicativo de un enfoque centrado en el cliente.

OCTAVA

Proceso de evaluación y Seguimiento

Un aspecto crucial es cómo la empresa evalúa la situación inicial del paciente y cómo se realiza el seguimiento del servicio. Pregunte si se realiza una evaluación inicial completa para diseñar el plan de atención y si hay revisiones periódicas para ajustar el servicio según sea necesario.

SEGUNDA Investigar la reputación

Una vez que se han identificado las necesidades, el siguiente paso es investigar las empresas que ofrecen esos servicios. Es esencial revisar la reputación de la empresa, lo que incluye buscar opiniones y testimonios de otros clientes. También es útil verificar si la empresa está acreditada por organismos de salud y si cumple con las normativas locales y nacionales.

QUINTA Coste y transparencia

El coste es un factor determinante para muchas familias, pero no debe ser el único criterio de selección, sino el hecho de que se ofrezca un trato humanista, de calidad, por profesionales a un coste razonable. Es importante entender exactamente qué está incluido en el precio y si hay cargos adicionales por servicios específicos. Una buena empresa de ayuda a domicilio debe ofrecer un desglose claro y transparente de los costos.

NOVENA

Compatibilidad

personal

DÉCIMA Conclusión

Es importante que haya una buena compatibilidad entre el asistente y la persona a cuidar. Una buena empresa debería ofrecer la posibilidad de cambiar de asistente si no se logra establecer una buena relación, sin complicaciones ni costos adicionales.

Elegir una empresa de ayuda a domicilio no es una tarea fácil, pero con una investigación cuidadosa y una evaluación meticulosa de las opciones disponibles, se puede encontrar una organización que proporcione el nivel de cuidado y atención que nuestros seres queridos merecen. Recuerde que la prioridad debe ser siempre el bienestar y la comodidad de la persona que recibirá el servicio. Con paciencia y diligencia, podrá tomar una decisión informada y segura.

Las recomendaciones donde todos están de acuerdo

Cada día aparecen nuevas redes, nuevas plataformas, nuevos medios de comunicación que se suman a los ya existentes. Y con ello se multiplican los programas dedicados a dar recomendaciones de todo tipo, desde jardinería hasta salud. Eso parece muy bueno. Lo que no lo es tanto, es que a la par se multiplican los charlatanes, los que afirman cualquier cosa sin ninguna base, los que sólo buscan “seguidores”. Por supuesto, también hay profesionales muy serios, que sí saben de qué están hablando. Revisando unos y otros, encontramos dentro de esa amplia gama, que hay unas recomendaciones que se repiten cuando hablamos de llevar una vejez con calidad de vida, unas recomendaciones donde todos parecen estar de acuerdo. Una buena razón para hacerles caso. ¿Cuáles son esas recomendaciones?

1.- Alimentación sana: comer balanceado, en cantidades moderadas, evitar frituras, minimizar el consumo de azúcar, mantenerse hidratado,

2.- Ejercicios físicos y mentales: no podemos permitirnos que el óxido y la inactividad nos traben las articulaciones y lo que llevamos dentro del cráneo.

Caminar, flexiones suaves, mancuernas, estiramientos, un poco de yoga o pilates (dije un poco, nada de pensar en competencias o cosas por el estilo). Para mantener activo el cerebro ejercicios de memoria, hacer crucigramas y/o sudokus, rompecabezas, adivinanzas. Cosas sencillas al principio, para ir a las más complejas paulatinamente.

3.- Aprender cosas nuevas: algo que rejuvenece es aprender un nuevo idioma. Así como algún instrumento musical, manejar nuevos programas en el ordenador, teatro, jardinería, dibujo y pintura, fotografía. Se reactiva el cerebro y nuestras ganas de respirar.

4.- Vida social: tener un millón de amigos como decía Roberto Carlos está muy bien. Pero no hay que ser tan ambicioso. Una enriquecedora vida social tiene que ver más con la calidad que con la cantidad. No importa que nos sobren dedos para contarlos, pero alimentemos nuestras relaciones afectivas, familiares, fraternales. Siempre hay alguien dispuesto a oírnos, a acompañarnos, a prestarnos su hombro. Así como cada uno de nosotros ha de estar dispuesto a estar allí, cuando nos necesiten.

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CANARIAS SOCIAL by María Esther Duque Martín - Issuu