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ISSN 2611-108X

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ISSN 2611-108X

BAMBINO - SETTEMBRE 2020 1° supplemento a AFMag n.16 AGOSTO 2020

SOMMARIO SOMMARIO CONTENTS

FALC

Contrada San Domenico, 24 62013 Civitanova Marche Alta (MC) Tel. +39 0733 79091 Fax +39 0733 890753 www.naturino.com

EDIZIONI AF SRL Via Ippolito Nievo, 33 - 20145 Milano Tel. +39 02 319121 - Fax +39 02 33611619 www.edizioniaf.com - info@edizioniaf.com

Interviste/Interviews Falc: il prossimo futuro? Nel segno della sostenibilità e dell’innovazione Falc: the near future? In the sign of sustainability and innovation

Fashion Trends Glamorama MICAM Milano, collezioni AI 2020-21 Glamorama MICAM Milano, collections AW 2020-21

Fiere/Trade fairs MICAM Milano, la scarpa riparte MICAM Milano, takes off again

Direttore responsabile: Matteo Pasca Direttore editoriale: Lorenzo Raggi Responsabile Promozione Fiere: Giuseppe Picco

In redazione: Erika Alberti, Cristina Locati, Enrico Martinelli, Barbara Solini redazione@edizioniaf.com Fotografia e grafica: Eros Badin, Alessandro Dorio, Sara Meneghetti, Manuel Pistoni, Rosanna Villa design@edizioniaf.com Promozione: Lorenzo Caresana, Filippo Crepaldi, Piernicola Fascetto, Giorgio Gori, Mario Gori, Lucio Luiselli, Enza Masotti, Stefano Migliavacca, Josè Rivera, Natalie Spelge adv@edizioniaf.com Marketing, Digital, Abbonamenti: Mariella Catalano, Mariel Cuba, Andrea Zampieri subscription@edizioniaf.com Operations: Elisa Trasi operations@edizioniaf.com Printing: Grafiche Porpora - Milano ISSN 2611-108X POSTE ITALIANE S.p.A. · SPEDIZIONE IN A.P. · AUT. MBPA/ LO-NO/114/A.P./2017 ART.1 COMMA1 · LO/MI Pubblicazione registrata presso il Tribunale di Milano al numero 374 in data 3 luglio 1995. È vietata la riproduzione senza autorizzazione dei testi e delle immagini. Il trattamento dei dati personali dei destinatari di “AFMag” è svolto nel rispetto della Legge 675/96 sulla Privacy. È possibile chiedere la modifica o la cancellazione dei propri dati indirizzando la richiesta a: Edizioni AF S.r.l. sede di Via Ippolito Nievo, 33 - 20145 Milano (Italy) ai numeri di fax e di posta elettronica sopraindicati.

Interviste/Interviews Primigi: puntiamo all’espansione internazionale Primigi: our priority is international expansion Fiere/Trade fairs Pitti Bimbo, sulla giostra digitale Pitti Bimbo, on the digital carousel

Fiere/Trade fairs Expo Riva Schuh, l’anticipo di dicembre Expo Riva Schuh, anticipated to December

Eventi/Events Mamma è scoppiato il coronavirus! Mum the coronavirus broke out!

Fashion Trends Piccoli passi ‘griffati’ Small ‘designer’ steps

Fashion Trends La Top list dei piccoli ‘ethical shopper’ The Top list of the little ‘ethical shoppers’

Fashion Trends L’emozione cambia il retail Emotions are changing retail

GE A _GOMMA

FIERE - TRADE FAIRS

WHEN I WAS A LITTLE KID MICAM

FALCOTTO

BOPY

CIAO

BALDUCCI

BAMBINO

FIERE - TRADE FAIRS

MICAM MILANO, LA SCARPA RIPARTE MICAM MILANO CONFERMA IL SUO APPUNTAMENTO DI SETTEMBRE, DAL 20 AL 23 A FIERAMILANO RHO, PUNTANDO SU SICUREZZA, SOSTENIBILITÀ E DIGITALIZZAZIONE MICAM Milano è la prima fiera di settore a riaprire dopo l'emergenza Covid e riconferma le sue date dal 20 al 23 settembre offrendo alle aziende, molte delle quali trovano in fiera l'unica occasione di business, un momento importante di ripresa. Certo i numeri ed il volume della fiera sono ridotti rispetto alle edizioni passate: “Siamo consapevoli che non potrà mai essere il grande evento che

Tommaso Cancellara

è sempre stato, – afferma infatti il Ceo di MICAM Tommaso Cancellara in una lettera aperta sul sito di MICAM - ma le aziende espositrici e i buyer ce lo hanno chiesto e se sono pronti loro a mettersi in gioco per non perdere la stagione, noi non possiamo restare indifferenti. Per ora sono giunte le adesioni di oltre 500 aziende, ma molte altre sono in fase di definizione”. Quanto invece ai contenuti dell'evento, MICAM punta su tre assett. Primo e principale la sicurezza: il piano elaborato con Fiera Milano e Conferenza delle Regioni garantisce a tutti di poter lavorare con la massima tranquillità. Tra sanificazione e igienizzazione, 22

BAMBINO

controlli e desk specifiici sul tema della sicurezza, il presidio su questo fronte è assoluto. Il secondo punto riguarda la sostenibilità, tema a cui è dedicata un'intera sezione della manifestazione nell'ambito di The Garden, l'area lanciata durante l'edizione di febbraio. Infine, la digitalizzazione: accanto allo show fisico, debutta quello digitale di MICAM Milano Digital Show, in partnership con la piattaforma digitale di NuORDER che conta già oltre 500mila retaiiler da tutto

il mondo. MICAM riconferma anche le sue aree speciali: MICAM X, laboratorio di idee dedicato all'innovazione declinata in quattro temi: Retail del Futuro, Sostenibilità, Tendenze e Materiali, Heritage&Future, e Emerging Designer, la fucina dei nuovi talenti del panorama internazionale della calzatura. Tra le sezioni della manifestazione, si riconferma anche l'area dedicata alla calzatura da bambino, l'iKids con i migliori brand del comparto.

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MICAM MILANO, TAKES OFF AGAIN MICAM MILANO CONFIRMS ITS SEPTEMBER APPOINTMENT, FROM 20 TO 23 AT FIERAMILANO RHO, FOCUSING ON SAFETY, SUSTAINABILITY AND DIGITISATION MICAM Milano is the first trade fair to reopen after the Covid emergency and reconfirms its dates from 20 to 23 September offering companies, many of which find their only business opportunity at the fair, an important moment of recovery. The numbers and volume of the fair are of course reduced compared to previous editions: “We are aware that it can never be as the great event it has always been, says MICAM’s CEO Tommaso Cancellara in an open letter on the MICAM website - but the exhibiting companies and buyers have asked us to organise it and if they are ready to get involved in order not to miss the season, we cannot remain indifferent. For now, we received adhesions of over 500 companies, but many others are in the process of being defined”. As for the contents of the event, MICAM focuses on three assets. First and foremost safety: the plan drawn up with Fiera Milano and the Conference of the Regions guarantees everyone to be able to work securly. Between appropriate sanitisation measures, controls and specific desks on the safety theme, the supervision on this front is absolute. The second point concerns sustainability, a theme to which an entire section of the event is dedicated as part of The Garden, the area launched during the February edition. Finally, digitalisation: alongside the physical show, there is MICAM’s Milano Digital Show debut, in partnership with the digital platform of NuORDER which already has over 500 thousand retailers from all over the world. MICAM also reconfirms its special areas: MICAM X, a laboratory of ideas dedicated to innovation divided into four themes: Future Retail, Sustainability, Trends and

Materials, Heritage & Future, and Emerging Designer, the hotbed of new talents on the international footwear scene. Among the sections of the event, iKids, the area dedicated to children’s footwear is also reconfirmed with the best brands of the sector. BAMBINO

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INTERVISTE - INTERVIEW

PUNTIAMO ALL’ESPANSIONE INTERNAZIONALE RENATO MAZZOCCONI, CEO E VICEPRESIDENTE CDA IMAC S.P.A, TITOLARE DEI MARCHI PRIMIGI, IMAC, IGI&CO ED ENVAL SOFT, RIPERCORRE I PASSI COMPIUTI PER USCIRE DALL’EMERGENZA POST COVID, MA ANCHE LE REAZIONI DEL MERCATO DELLA CALZATURA DA BAMBINO E I PROGETTI PRIMIGI PER IL PROSSIMO FUTURO. Quali strategie avete adottato per rispondere alle nuove esigenze legate alla ripresa delle attività dopo l’emergenza Covid)? Sul fronte produttivo ci siamo dovuti inevitabilmente fermare ma decidendo inizialmente di impiegare il periodo di chiusura per sanificare ed adeguare gli ambienti di lavoro ai nuovi parametri igienicosanitari previsti, per garantire il corretto distanziamento interpersonale e la corretta fruibilità dei servizi aziendali a tutti i dipendenti, una volta riaperti i cancelli. Contemporaneamente abbiamo anticipato le operazioni di manutenzione degli impianti apportando alcune migliorie tecniche alle nostre linee produttive. Sul fronte distributivo, ci siamo da subito messi al fianco dei nostri clienti, supportandoli in questo momento difficile attraverso una specifica strategia commerciale volta non solo a contribuire economicamente al loro disagio ma anche e soprattutto ad elaborare nuove idee e prospettive per il nostro futuro comune. Quali sono le difficoltà maggiori che vi trovate ad affrontare in questo momento, ma anche quali opportunità ritiene che questa situazione abbia creato? Le maggiori difficoltà sono senza dubbio di carattere operativo: nuovi turni produttivi, nuove prescrizioni da seguire sui luoghi di lavoro e un modo nuovo di approcciare e confrontarsi con i consumato24

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ri nei punti vendita. Come tutti i momenti di grande difficoltà collettiva, anche questa pandemia genererà nuove opportunità per chi saprà coglierle: servono buone idee, voglia di fare e disponibilità ad investire nel nuovo che avanza. Pensa che il periodo che stiamo vivendo abbia modificato le abitudini d’acquisto dei consumatori e i prodotti che desiderano comprare? Sicuramente sì, nulla sarà più come prima, anche se a mio giudizio le rivoluzioni erano già in essere prima dell’arrivo del Covid-19. Una profonda modifica-

zione delle abitudini d’acquisto era già in atto da anni, il virus non ha fatto altro che accelerare questo processo, dando sempre più spazio alla specializzazione distributiva e ad i nuovi canali digitali. In che modo vi siete organizzati per rispondere a questi cambiamenti? Crediamo molto nell’implementazione e nel miglioramento dei nostri negozi monomarca e dell’on-line, ma siamo contestualmente convinti dell’importanza di individuare un percorso comune con i nostri clienti multibrand (coinvolgendo in particolare tutti quelli che svolgono un

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INTERVISTE - INTERVIEW

OUR PRIORITY IS INTERNATIONAL EXPANSION RENATO MAZZOCCONI, CEO AND CDA VICE PRESIDENT OF IMAC S.P.A., WHICH OWNS THE BRANDS PRIMIGI, IMAC, IGI&CO AND ENVAL SOFT, RETRACES THE STEPS TAKEN BY THE COMPANY TO EXIT FROM THE POST-COVID EMERGENCY, BUT ALSO SPEAKS ABOUT THE REACTIONS OF THE CHILDREN’S FOOTWEAR MARKET AND PRIMIGI’S PROJECTS FOR THE NEAR FUTURE. What strategies did you adopt to reply to the new needs connected to the recovery of business after the Covid emergency? In terms of production, we were forced to inevitably stop, while initially deciding to use the period of closing to clean and adapt the work areas to the new parameters of hygiene-sanitary standards, in order to guarantee the correct distance between personnel and the correct availability of company services to all employees, once we opened back up. At the same time, we moved up the timeline of our maintenance operations in the plants, making some tech-

nical improvements on our production lines. In terms of distribution, we immediately flanked our customers, supporting them in this difficult moment through a specific commercial strategy aimed not only at economically helping them out, but also and above all elaborating new ideas and prospects for our shared future. What are the greatest difficulties you find yourselves facing in this moment, but also which opportunities do you believe this situation has created? The greatest difficulties without a doubt are operative in nature: new production shifts,

new regulations to follow in work areas and a new way of approaching and interacting with consumers in stores. As with all moments of great collective difficulty, also this pandemic will generate new opportunities for those who know how to seize them: what is needed are good ideas, a desire to be active and the willingness to invest in what is new and makes progress. Do you believe the period we are living in has changed the purchasing habits of consumers and the products they wish to buy? Most certainly. Nothing will be like it was before, even if in my opinion, these revo-

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INTERVISTE - INTERVIEW

attento presidio del loro territorio). L’obiettivo delle diverse forme distributive resta infatti lo stesso: la soddisfazione delle esigenze, sempre più articolate dei nostri consumatori, qualunque sia il luogo, fisico o virtuale, in cui essi desiderino portare a termine il proprio acquisto. Sono ancora una volta i consumatori quindi a dover essere posti al centro della scena e siamo noi a doverli seguire. Ritiene che nell’era post Covid debbano essere ripensati i tempi del sistema moda (presentazione collezioni, saldi, riassortimenti)? Probabilmente sarà inevitabile, almeno nelle prossime stagioni. C’è in atto un grosso cambiamento che probabilmente riscandirà i tempi degli acquisti in base al naturale susseguirsi delle stagioni e alle reali esigenze del consumo.

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Come pensa che cambierà la politica dei prezzi? La pandemia ha messo in seria difficoltà economica molte famiglie, in tutto il mondo. Questo potrebbe far pensare ad un’ulteriore contrazione dei prezzi al pubblico ma io sarei più propenso a credere che, nella maggior parte dei casi, riscopriremo il gusto di fare qualche acquisto in meno ma di maggior qualità, premiando le Marche con una storia di vicinanza e trasparenza nei confronti del consumatore. Quale ruolo pensa debbano avere le fiere di settore nel prossimo futuro? Le fiere sono per loro natura un luogo di incontro, scambio e interazione, ci vorrà quindi del tempo purtroppo per ridare slancio ad una partecipazione importante di buyer ed addetti alle nostre fiere

di settore, e ritengo che anche l’organizzazione delle stesse debba subire un ripensamento. Come ha reagito il settore della calzatura da bambino rispetto all'adulto all'Era Post Covid? Il settore delle calzature da bambino, come tutto il comparto manifatturiero, ha subito un duro colpo a causa del Covid: stop produttivo, mancati ritiri di merce da parte dei clienti, riduzione degli ordini invernali, difficoltà di presentazioni per le collezioni della prossima PE 21 hanno letteralmente fiaccato un mercato già di per sé piuttosto in crisi da diversi anni. In termini di sell-out però, le calzature da bambino hanno avuto delle buone performance di vendita, vuoi per la loro stessa natura di beni abbinati alla crescita dei bambini, vuoi perché, in un momento di incertezza socio-sanitaria come quello che abbiamo vissuto e che per certi aspetti stiamo ancora attraversando, le attenzioni si sono rivolte ai più piccoli. Molti sono stati i genitori che hanno scelto Primigi per i propri figli, sia attraverso la distribuzione tradizionale, che quella on-line. Come si caratterizza la prossima collezione estiva di Primigi? Il Covid-19 non ha certo fermato la nostra creatività e la nostra voglia di investire. Ci siamo rimboccati le maniche, realizzando una collezione importante, razionalizzata nella proposta, ma piena di novità e di richiami agli elementi moda più evidenti. Il risultato è una collezione bellissima, ben articolata ed estremamente commerciale. Quali sono i progetti Primigi per il prossimo futuro? I negozi Primigi Store resteranno, senza dubbio, il fulcro del nostro asset distributivo anche per gli anni a venire ma sicuramente anche l'on-line, e tutto ciò gli ruota attorno, rappresenta per noi un centro di grande interesse e sviluppo sia in termini distributivi, che di comunicazione. L'espansione internazionale resta comunque una delle nostre maggiori priorità.

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INTERVISTE - INTERVIEW

lutions were already underway even before the arrival of Covid-19. A profound change in purchasing habits had already been going on for years, and the virus only accelerated this process, making more room for specialised distribution and new digital channels. In which way did you organise yourselves to reply to these changes? We believe a lot in the implementation and improvement of our flagship stores and online channels, but we are also convinced of the importance of identifying a common pathway with our multibrand customers (while involving in particular those that carefully preside over their territory). The aim of different forms of distribution is in fact the same: satisfying the increasingly pronounced needs of our consumers, whether it’s physical or virtual, in the place they would like to make their purchases. Once again, it is consumers who must be placed at the centre of the scene and we are the ones who must follow them. Do you believe in the post-Covid era that the timing of the fashion system must be rethought (the presentation of collections, discounts, re-stockings)? It will probably be inevitable, at least in the coming seasons. There is a huge on-going change that will probably reformulate the timing of purchases to coincide more closely with the natural change in seasons and real purchasing needs. How do you think pricing policies will change? The pandemic put many families around the world in serious economic difficulty. This could lead to a further drop in prices for the public, but I am prone to believing that, in most cases, we will rediscover the joy of making fewer purchases, but of higher quality, while rewarding those brands that are transparent and stay close to consumers. What role do you believe sector fairs should play in the near future? Fairs are by nature a meeting place for exchanges and interaction, and so it will

unfortunately take time to reignite mass participation by buyers and members of the trade, and I believe that their organisation must also undergo an important updating. Has the children’s footwear sector reacted any differently from the adult footwear sector to the Post-Covid era? The children’s footwear sector, like the entire manufacturing industry, was hit hard by Covid: production came to a standstill, customers stopped picking up goods, the number of winter orders dropped, and difficulties in presenting the SS21 collection literally wore out a market that has already been in crisis for a number of years now. In terms of sell-out, however, children’s footwear had a good sales performance, maybe because of the very nature of the product itself that is destined for growing children, or maybe because in a moment of social uncertainty and medical emergency like the one we experienced and which we are still experiencing in a certain sense, the focus moved to children. Many were

parents who chose Primigi for their children not only through traditional distribution but also online. What will the up-and-coming summer collection of Primigi be like? Covid most certainty did not stop our creativity or our desire to invest. We rolled up our sleeves by creating an important collection with a logical proposal, which however is filled with novelties and throwbacks to the most popular fashion elements. The result is a beautiful, well-appointed collection that will be especially sales-oriented. What are Primigi’s projects for the near future? Our Primigi Stores, without a doubt, will remain at the top of our distribution assets also in the years to come. Certainly, also the online channel and everything that revolves around it, represents a channel of great interest and development both in terms of distribution and communication. In any case, international expansion remains one of our biggest priorities. BAMBINO

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PITTI BIMBO, SULLA GIOSTRA DIGITALE ANCHE PITTI BIMBO DEBUTTA SULLA PIATTAFORMA DI PITTI CONNECT CON LE NUOVE COLLEZIONI ESTIVE DI OLTRE 150 BRAND ED UN RICCO PALINSESTO DI EVENTI E PROGETTI SPECIALI, ON LINE FINO AL 9 OTTOBRE Una fiera un po' diversa, ma sempre straordinaria, la nr. 91 di Pitti Bimbo che debutta in forma virtuale su Pitti Connect, la nuova piattaforma digitale che ospita i saloni estivi di Pitti Immagine. La grande novità è la durata dell'evento, online dal 16 luglio al 9 ottobre, per dare modo a brand e buyer di ottimizzare al massimo le occasioni di business e al Pitti people di restare in contatto prendendo parte ad una serie interessante di eventi. Sotto il tema dei saloni estivi di Pitti Immagine “Out of the Blue”, Pitti Bimbo anche in versione digitale ripropone le sezioni della fiera fisica, i grandi marchi di Pitti Bimbo, Sport Generation, Superstreet, i brand sperimentali di KidFIZZ, le realtà emergenti di The Nest, la moda sostenibile di Ecoethic, la sartorialità di Apartment, le collezioni mini me di Kid's Evolution, il design e gli accessori di Fancy Room. Per accedere alle collezioni si può passare attraverso le sezioni oppure cliccare direttamente

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l'espositore, selezionabile anche per stile, merceologia, paese. A restituire l'atmosfera e le emozioni della fiera fisica ci sono una serie di progetti speciali ed eventi. Dalla festa

per i 75 anni di Mattel con Barbie che sceglie il suo guardaroba tra le collezioni presenti a Pitti Connect e con la giostra speciale di Hot Wheels, a The Playful Living che vuole delineare il profilo del nuovo negozio per l'infanzia attraverso una serie di dialoghi sul retail. Fashion Carrousel, giostra virtuale dedicata a diversi fashion brands che alterna gli interventi di Alberta Ferretti Kids, Dolce&Gabbana, Ermanno Scervino Junior, Miss Blumarine... E poi percorsi di stile, tendenze, scouting attraverso le collezioni degli espositori... “Cercavamo soluzioni per l'emergenza, ma abbiamo trovato opportunità anche per il domani: - ha dichiarato Agostino Poletto direttore generale di Pitti Immagine presentando la nuova piattaforma alla conferenza stampa digitale di Pitti Bimbo - Pitti Connect ha impresso una forte accelerazione tecnologica ai nostri saloni e rappresenta l'elemento di continuità che ci porterà verso gennaio 2021, quando fiera fisica e virtuale si integreranno”.

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PITTI BIMBO, ON THE DIGITAL CAROUSEL ALSO PITTI BIMBO IS MAKING ITS DEBUT ON THE PITTI CONNECT PLATFORM WITH THE NEW SUMMER COLLECTIONS AND A RICH SCHEDULE OF EVENTS AND SPECIAL PROJECTS THAT WILL BE ONLINE UNTIL 9 OCTOBER Pitti Bimbo No. 91 is a slightly different but always extraordinary fair, which makes its virtual debut on Pitti Connect, the new digital platform hosting the summer exhibition of Pitti Immagine. The big news is the duration of the event, online from 16 July to 9 October, to give brands and buyers the opportunity to maximise business opportunities and Pitti people to keep in touch by taking part in an interesting series of events. Under the theme of the Pitti Immagine “Out of the Blue”summer shows, Pitti Bimbo also in digital version proposes the sections of the physical fair, the big brands of Pitti Bimbo, Sport Generation, Superstreet, the experimental brands of KidFIZZ, the emerging realities of The Nest, Ecoethic’s sustainable fashion, Apartment’s tailoring, Kid’s Evolution mini me collections, Fancy Room’s design and accessories. To access the collections you can go through the sections or directly click on the exhibitor that can also be selected by style, product category, country. There are a series of special projects and events to restore the atmosphere and emotions of the physical fair. From Mattel’s 75th anniversary party with Barbie choosing her wardrobe from the collections present at Pitti Connect and with the special Hot Wheels carousel, to The Playful Living that wants to outline the profile of the new children’s store through a series of dialogues on retail. Fashion Carrousel, a virtual carousel dedicated to various fashion brands that alternates the interventions of Alberta Ferretti Kids, Dolce & Gabbana, Ermanno Scervino Junior, Miss Blumarine ... And then style paths, trends, scouting through the exhibitors’ collections ... “We were looking for emergency solutions, but we also found opportunities for the future: - said Agostino Poletto, general manager of Pitti Immagine, presenting the new platform at the digital press conference of Pitti Bimbo - Pitti Connect has given a strong technological acceleration to our fairs and represents the element of continuity that will take us towards January 2021, when the physical and virtual fair will integrate”. BAMBINO

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PITTI BIMBO

SOPHIA WEBSTER

CROCS

VEJA TURTI

ATLANTA MOCASSINS

CONGUITOS

COLORS OF CALIFORNIA

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MOA CONCEPT

NATURINO

RIA MENORCA

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PITTI BIMBO

CONGUITOS

VEJA

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NOTIZIE - NEWS

FALC ACQUISISCE CANDICE COOPER IL BRAND DI SNEAKER BERLINESE ENTRA A FAR PARTE DEL GRUPPO CHE GIÀ COMPRENDE NATURINO E VOILE BLANCHE, CON UNA PROPOSTA ELEGANTE E DAL DESIGN ORIGINALE Falc, azienda proprietaria dei brand Naturino e Voile Blanche, rafforza il suo portafoglio con l'acquisizione di Candice Cooper. Nato a Berlino nel 2006 ma con una produzione italiana, Candice Cooper è un brand di sneaker dalla solida reputazione e con un'immagine molto riconoscibile. Il suo stile combina l'ispirazione vintage al design originale dando vita a collezioni versatili, chic e di un'eleganza intramontabile, con prodotti iconici che ritornano ogni stagione con nuovi colori e materiali, conservando il loro fascino immutato. A caratterizzare la proposta di Candice Cooper sono i pellami di qualità, l'accurata manifattura, i colori brillanti,

le suole leggere e le solette più sostenute che garantiscono una morbida camminata, per un bilanciato mix di stile e confort. Con la Spring Summer 2021 alle collezioni donna si sono affiancate una linea di sneaker maschili e junior, sempre con lo stesso stile iconico del brand. Una proposta allargata che permetterà al gruppo Falc di rafforzare i mercati dove Candice Cooper è già presente e svilupparne di nuovi.

BALMAIN KIDS, STILE AI PIEDI UNA COLLEZIONE RICCA DI SPUNTI STILISTICI CHE SI COMPLETA CON CALZATURE DAL LOOK STREET, MILITAR, BOHO-CHIC Uno stile che incanta: dal militare allo street con grinta, passando per il bohochic, la collezione Balmain disegnata da Olivier Rousteing completa il look di boys and girls che sanno farsi notare con calzature accattivanti. Tra le proposte da mettere al piede, le sock sneaker black&white, per lui con maxi linguetta profilata e fasce elastiche griffate che si incrociano sul davanti, per lei a polka dots con fascetta logata: entrambi sono con suole ultraleggere dai volumi importanti, come vuole il chunky dictat. Sono solo due degli accessori che comprendono stivaletti camouflage, sandaletti con cinturino a frange, sneaker hi top in denim, stivali con fascetta in tela nera, dove si impone la B di Balmain o il logo per esteso.

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FALC ACQUIRES CANDICE COOPER THE BRAND OF SNEAKERS FROM BERLIN BECOMES PART OF THE GROUP THAT ALREADY INCLUDES NATURINO AND VOILE BLANCHE, WITH AN ELEGANT PROPOSAL AND AN ORIGINAL DESIGN Falc, owner of the Naturino and Voile Blanche brands, reinforces its portfolio by acquiring Candice Cooper. Born in Berlin in 2006, but with a Made in Italy production, Candice Cooper is a brand of sneakers with a solid reputation and immediately recognisable look. Its style combines vintage inspiration with original design, giving life to versatile and chic collections with a timeless elegance. At the same time, the brand’s iconic products return each season with new colours and materials, while conserving their undiminished appeal. Characterising the Candice Cooper proposal are quality leathers, meticulous manufacturing, bright colours, lightweight soles, and ultra-padded insoles that guarantee cushioning while walking, for a balanced mix of style and comfort. With the Spring Summer 2021, the women’s collections are flanked by a line of men’s and junior sneakers, always with the same iconic style of the brand. An extended proposal that will allow the Falc group to reinforce the markets where Candice Cooper is already present and develop new ones.

BALMAIN KIDS, STYLISH FEET A COLLECTION FULL OF STYLISTIC IDEAS THAT IS COMPLETED WITH A STREET, MILITAR, BOHO-CHIC LOOK IN FOOTWEAR A style that enchants: from military to street with grit, passing through boho-chic, the Balmain collection designed by Olivier Rousteing completes the look of boys and girls who know how to get noticed with eyecatching footwear. Among the proposals to be worn on the foot, the black & white sock sneakers, for him with maxi profiled tongue and designer elastic bands that intersect at the front, for her in polka dots with logo band: both are realised with ultralightweight high volume soles, as requested by the chunky dictat. These are just two of the accessories that include camouflage ankle boots, sandals with a fringed strap, hi-top sneakers in denim, boots with a black canvas strap, where the B of Balmain or the logo in full is imposed.

NOTIZIE - NEWS

SIMPSON MINI ME VANS DEDICA UNA CAPSULE COLLECTION DI CALZATURE ALLA FAMIGLIA GIALLA PIÙ GRAFFIANTE E DIVERTENTE DELLA TV Basta andare sul sito di Vans e vedere dischiudersi le nuvole come nel siparietto della celebre serie animata dei Simpson per accedere alla nuova capsule collection di calzature che il brand ha creato in omaggio alla famiglia dalla pelle color giallo polenta. Graffianti e sempre divertenti, i cinque personaggi della sitcom inventata da Matt Groening – Homer, Marge, Bart, Liza e Maggie – ed i loro amici, rivivono nella capsule con una serie di immagini e riferimenti che i fan più appassionati sapranno riconoscere e apprezzare. Le silhouette della capsule sono quelle della Old Skool su cui i personaggi della sit com si sta-

gliano sopra l'iconica checkboard arancio-verde, oppure della Sk-8 e della classica slip on, calzature che metteranno d'accordo padri e figli, in ottica mini me, visto che la numerazione va dalla taglia 34 alla 46.

MSGM KIDS SHOES IN LICENZA AD ANDREA MONTELPARE PUNTO DI RIFERIMENTO NEL PANORAMA INTERNAZIONALE PER LA CALZATURA DA BAMBINO, ANDREA MONTELPARE SIGLA UN ACCORDO QUINQUENNALE CON IL MARCHIO FONDATO DA MASSIMO GIORGETTI MSGM Kids aggiunge una importante categoria merceologica a completamento delle sue collezioni bambino e bambina, la calzatura, con la nascita di una licenza quinquennale siglata a giugno con Andrea Montelpare Spa, nota realtà produttiva italiana con una spiccata vocazione internazionale e leader di riferimento nel panorama mondiale per la calzatura da bambini. L'accordo segue di un mese l'annuncio dell'avvio della joint venture con lo storico licenziatario Daddato Spa, leader nel settore manifatturiero, evoluzione dell'accordo di licenza siglato tra le due aziende nel 2014, che risponde all'esigenza e volontà di ampliare sempre di più la distribuzione a livello internazionale mettendo a frutto le reciproche expertise. Così MSGM Kids può oggi vantare una collezione kid e girl completa nell'offerta sia di readyto-wear che di calzature a partire dalla PE2021. Fashion brand creato nel 2009 da Massimo Giorgetti in partnership con il Gruppo Paoloni, MSGM dal 2018 è partecipato dal fondo di private equity Style Capital SGR. Oggi il marchio è presente in 600 multibrand nel mondo, in 39 monomarca e due flagship store a Milano e Londra.

SIMPSON MINI ME VANS DEDICATES A FOOTWEAR CAPSULE COLLECTION TO THE MOST BITING YELLOW FAMILY ON TV Just go to the Vans website and see the clouds unfold as in the curtain of the famous Simpsons animated series to access the new footwear capsule collection that the brand has created to pay homage to the famous polenta-yellow family. Biting and always funny, the five characters of the sitcom invented by Matt Groening – Homer, Marge, Bart, Liza and Maggie – and their friends, come alive in the capsule with a series of images and references that the most passionate fans will recognise and appreciate. The silhouettes of the capsule are those of the Old Skool on which the characters of the sit com stand out above the iconic checkboard, or of the Sk-8 and the classic slip on, footwear that will bring fathers and sons together, given that the numbering goes from size 34 to 46.

MSGM KIDS SHOES LICENSED TO ANDREA MONTELPARE A POINT OF REFERENCE ON THE INTERNATIONAL SCENE FOR CHILDREN’S FOOTWEAR, ANDREA MONTELPARE SIGNS A FIVE-YEAR AGREEMENT WITH THE BRAND FOUNDED BY MASSIMO GIORGETTI MSGM Kids adds an important product category to complete its boy and girl collections, namely footwear, with the birth of a five-year license signed in June with Andrea Montelpare Spa, a well-known Italian production company with a strong international vocation and a reference leader in the world panorama for children’s footwear. The agreement follows by one month the announcement of the launch of the joint venture with the historic licensee Daddato Spa, leader in the manufacturing sector, evolution of the license agreement signed between the two companies in 2014, which responds to the need and desire to expand the distribution increasingly more at an international level by exploiting mutual expertise. In doing so MSGM Kids can boast today a complete kid and girl collection in both ready-to-wear and footwear starting from SS2021. A fashion brand created in 2009 by Massimo Giorgetti in partnership with the Paoloni Group, MSGM has been owned by the private equity fund Style Capital SGR since 2018. Today the brand is present in 600 multi-brand stores around the world, in 39 single-brand stores and in two flagship stores in Milan and London.

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EXPO RIVA SCHUH, L'ANTICIPO DI DICEMBRE LA CALZATURA DI VOLUME SI DÀ APPUNTAMENTO A RIVA DEL GARDA DALL'11 AL 14 DICEMBRE 2020, ANTICIPANDO DI UN MESE L'APERTURA DELLA STAGIONE AI2021-22 Dopo aver saltato l'edizione di giugno a causa della pandemia del Covid, Expo Riva Schuh per la sua 94.ma edizione gioca d'anticipo sul consueto calendario e si posizione dall'11 al 14 dicembre 2020, pronta a raccogliere le occasioni di rilancio del settore della calzatura di volume. La scelta delle nuove date è stata ponderata attentamente da parte degli organizzatori di Riva del Garda Fierecongressi e ha tenuto conto delle diverse esigenze del parterre internazionale dell'evento che mette a confronto i principali player della produzione mondiale con buyer di tutto il mondo. L'anticipo permetterà così agli operatori di trarre vantaggio di un mese per poter lavorare sulla stagione Autunno-Inverno 2021-2022 e sui rinfreschi della stagione estiva. Ancora una volta, Expo Riva Schuh si presenterà a dicembre in contemporanea con Gardabags, la manifestazione dedicata alla borsa e accessori di volume arrivata alla sua 5a edizione, riconfermando così la proposta di total look accolta con favore dal mercato già dal suo debutto. Riconfermata anche la formula della “fiera diffusa” che coinvolge accanto al Palafiere una decina di

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selezionate location a Riva del Garda. Accanto alla calzatura uomo, donna, sportiva, Expo Riva Schuh porrà un particolare accento anche sulla calzatura da bambino, con un'ampia selezione di produttori e licenziatari provenienti dall'Italia, Germania, Spagna, Brasile, Cina... solo per citare alcune delle nazionalità delle aziende del comparto presenti in fiera. In attesa dell'evento, gli organizzatori

di Expo Riva Schuh hanno promosso un interessante ciclo di Live Talks sotto l'hashtag PLAYfashion con i quali la fiera intende contribuire attivamente alla ripartenza del sistema moda e, in particolare, del comparto della calzatura di volume dell'accessorio. Un modo per mantenere vivo il rapporto tra tutti i suoi interlocutori, rimanere in ascolto del mercato e favorire informazioni utili, in attesa del momento dello show fisico.

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Sneakers BURBERRY KIDS

DKNY

ALEXANDER MCQUEEN

CHERRY PAPAYA

GUCCI

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La Top list

dei piccoli ‘ethical shopper’ SOSTENIBILI, ANCHE PER I PIÙ PICCOLI: LE CALZATURE ECO E GREEN, SE NON ADDIRITTURA VEGANE, SONO SEMPRE PIÙ TRENDY E AMATE DA MAMME E BAMBINI. L’EMERGENZA COVID HA PORTATO SOTTO I RIFLETTORI DEL MONDO LA FRAGILITÀ DELL’AMBIENTE E DELL’ECO SISTEMA, DANDO AL CONTEMPO UNA SPINTA DECISIVA AD UN TREND ECOLOGICO E SOSTENIBILE GIÀ FORTEMENTE PRESENTE NELLA NOSTRA SOCIETÀ. ANCHE LA MODA PER I PIÙ PICCOLI È SEMPRE PIÙ SENSIBILE ALLE TEMATICHE AMBIENTALI E SOCIALI, CHE UNISCONO LA TUTELA DELLA SALUTE DEI PIEDINI IN CRESCITA, ALLA SALUTE DELL’AMBIENTE E DELLE FUTURE GENERAZIONI. ECCO UNA PANORAMICA DEI ‘BRAND FOR ETHICAL SHOPPER’ DI CALZATURE PER BAMBINI.

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The Top list of the little ‘ethical shoppers’ SUSTAINABLE, EVEN FOR THE LITTLE ONES: ECO AND GREEN FOOTWEAR, IF NOT EVEN VEGAN, ARE INCREASINGLY TRENDY AND LOVED BY MOTHERS AND CHILDREN. THE COVID EMERGENCY HAS BROUGHT THE FRAGILITY OF THE ENVIRONMENT AND THE ECO SYSTEM TO THE WORLD SPOTLIGHT, WHILE GIVING A DECISIVE BOOST TO AN ECOLOGICAL AND SUSTAINABLE TREND ALREADY STRONGLY PRESENT IN OUR SOCIETY. FASHION FOR THE LITTLE ONES IS ALSO INCREASINGLY SENSITIVE TO ENVIRONMENTAL AND SOCIAL ISSUES, COMBINING HEALTH PROTECTION OF THE GROWING LITTLE FEET WITH THE HEALTH OF THE ENVIRONMENT AND FUTURE GENERATIONS. HERE IS AN OVERVIEW OF THE ‘BRANDS FOR ETHICAL SHOPPERS’ OF CHILDREN’S FOOTWEAR.

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GEOX Il nome deriva dalla parola greca “terra”, mentre la ‘x’ finale esprime la volontà di creare benessere per le persone attraverso l’innovazione. Dal 2005, infatti, tutte le azioni dell’azienda sono guidate da un Codice etico e di condotta che regola i rapporti con i dipendenti e i fornitori. L’impegno sostenibile coinvolge anche la scelta dei materiali: tutte le suole contengono in media un minimo del 5% di materiale riciclato e sono stati introdotti materiali virtuosi, come ad esempio la gomma naturale utilizzata nella linea New: Do™. La pelle, materiale elettivo delle collezioni Geox, è certificata Leather Working Group, al fine di promuovere l’adozione di pratiche sostenibili e responsabili, e dal 2013, Geox s’impegna a rispettare lo standard internazionale certificato Fur Free Alliance per l’esclusione di qualsiasi tipo di pelliccia animale. L’impegno eco prosegue anche sul fronte del consumo energetico, con ad esempio il 100% dell’elettricità consumata in Italia e Germania (pari a oltre il 50% del totale) proveniente da fonti rinnovabili certificate. Ricordiamo anche la speciale collaborazione tra Geox e WWF con una collezione di calzature per neonati e bambini caratterizzata da grafiche ispirate alle specie animali in via di estinzione. Inoltre, per ogni paio di scarpe acquistato, vengono devoluti 2€ o l’equivalente in valuta locale al WWF a sostegno degli sforzi in difesa della natura.

The name derives from the Greek word “earth”, while the final ‘x’ expresses the desire to create well-being for people through innovation. In fact, since 2005, all the company’s actions have been guided by a Code of Ethics and Conduct which governs relations with employees and suppliers. The sustainable commitment also involves the choice of materials: all soles contain on average a minimum of 5% recycled material and the introduction of virtuous materials, such as natural rubber used in the New: Do™ line. Leather, the elective material of the Geox collections, is certified by the Leather Working Group, in order to promote the adoption of sustainable and responsible practices, and since 2013 Geox has been committed to respecting the international standard certified by the Fur Free Alliance to exclude any type of animal fur. The eco commitment also continues on the energy consumption front, with for example 100% electricity consumption in Italy and Germany (equal to over 50% of the total) coming from certified renewable sources. We also recall the special collaboration between Geox and WWF with a collection of footwear for babies and children featuring graphics inspired by endangered animal species. Furthermore, for each pair of shoes purchased, €2 or the equivalent in local currency is donated to WWF in support of efforts to protect nature.

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ECOALF #becausethereisnoplanetB: questo l’assunto da cui parte, nel 2009, l’avventura di questo marchio spagnolo creato da Javier Goyeneche, che dopo la nascita del figlio riflette sul mondo lasciato alle future generazioni e minato dall’eccessivo sfruttamento delle risorse naturali. Da qui l’idea di creare un marchio di accessori e abbigliamento veramente sostenibile, integrando la tecnologia innovativa, e utilizzando materiali interamente riciclati. La linea di sneaker, ad esempio, è realizzata con poliestere riciclato da bottiglie di plastica raccolte dal fondo del mare Mediterraneo o con nylon riciclato, mentre le flip flop sono ottenute al 100% dal riciclo di pneumatici. Le numerazioni vanno dal 35 al 46. #becausethereisnoplanetB: in 2009, this is the reflection that gave start to the adventures of this Spanish brand created by Javier Goyeneche. After the birth of his son, he began to reflect upon the world that would be left to future generations and how the excessive use of the world’s natural resources would impact it. From here, the idea to create a brand of accessories and apparel that was truly sustainable, by integrating breakthrough technology and using entirely recycled materials. The line of sneakers, for example, is made from recycled polyester derived from plastic bottles collected from the bottom of the Mediterranean Sea or with recycled nylon, while the flip-flops are made from 100% recycled tires. Sizes are from 35 to 46.

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NOMADIC STATE OF MIND Ha il sapore del mare e della libertà la nuova collezione firmata Nomadic State of Mind, brand della Carolina del Nord nato alla fine degli anni 90 per iniziativa di Chris Anderson, che nei primi anni di attività vende i suoi sandali in corda fatti a mano dal suo autobus VW del 1969, che fungeva anche da casa estiva, e nei festival musicali. Da allora il brand di strada ne ha fatta molta, ma la filosofia nomade e sostenibile è rimasta sempre la stessa: sandali comodi e lavabili in lavatrice, realizzati artigianalmente da una piccola comunità del Nicaragua con corda di alta qualità e progettati con forme annodate per mantenere il piede in posizione corretta. Ai sandali si sono aggiunti nel corso degli anni anche magliette in bambù, cotone organico, canapa e RPET, e una gamma di prodotti artigianali realizzati con scarti di produzione, tutto in puro stile hippy vintage-chic. A desire for the seaside and freedom also characterises the new collection designed by Nomadic State of Mind, the brand from North Carolina first founded in the 90’s as the brainchild of Chris Anderson, who during his first years of activity, sold his handmade rope sandals from his 1969 VW van, which also served as his summer home, and at music festivals. Ever since, this ‘on the road’ brand has come a far way, but the nomadic and sustainable philosophy behind it has remained the same: comfortable and machine washable sandals artisanally made by a small community in Nicaragua with high quality rope and designed with knotted shapes to keep the foot in a correct position. Over the years, the sandals have been joined by bamboo, organic cotton, hemp, and RPET t-shirts, along with a range of artisanal products made from production discards, all in a pure hippie vintage-chic style.

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CIENTA Fondata nel 1982, l’azienda a conduzione familiare Calzados Cienta è specializzata nella creazione di calzature per bambini vulcanizzate di alta qualità. Lo stabilimento di produzione si trova ad Arnedo, vicino alla regione vinicola di La Rioja, in Spagna, un’area tradizionalmente specializzata nel processo di vulcanizzazione della gomma naturale. Le calzature Cienta sono certificate Green Trade World, a conferma del fatto che l’intero processo produttivo, dall’inizio alla fine, impiega materiali ecologici nel rispetto dell’ambiente. I materiali utilizzati sono infatti essenzialmente cotone e gomma naturale. Il cotone proviene dalla Spagna ed è ottenuto senza l’utilizzo di sostanze nocive per la salute, senza l’uso di manodopera minorile, ecologico al 100%, mentre la gomma di prima qualità è ricavata direttamente dall’albero della gomma, estremamente comoda e flessibile. Il processo di produzione, infine, non utilizza alcun prodotto chimico o collante, perché ottenuto esclusivamente grazie al riscaldamento e alla forza di pressione ad elevate temperature che legano la gomma al cotone. Founded in 1982, the family-owned company Calzados Cienta specialises in creating high-quality vulcanised footwear for children. The production plant is located in Arnedo, near the wine region of La Rioja in Spain, a region that is deeply rooted in the process of vulcanising natural rubber. Cienta shoes are Green Trade World certified, confirming the fact that the entire production process, from start to finish, uses ecological materials that respect the environment. The materials used are in fact essentially cotton and natural rubber. The cotton comes from Spain and is obtained without the use of substances harmful to health, without the use of child labour, 100% ecological, while the extremely comfortable and flexible first quality rubber is directly obtained from the rubber tree. Finally, the production process does not use any chemical product or glue, because it is exclusively obtained thanks to the heating and pressure force at high temperatures that bind the rubber to the cotton.

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EVENTI EVENTS

Emotions are changing retail IN A SERIES OF DIALOGUES ON THE DIGITAL PLATFORM OF PTTI BIMBO, THE PLAYFUL LIVING OUTLINES THE CHANGES IN RETAIL IN THE POST-COVID ERA How does the concept store change in the era of Covid? The Playful Living, a design platform that focuses on the family, its relationships and the child as a person in its approach to everyday life, tries to weight up the situation in a series of events hosted at Pitti Bimbo on the digital platform of Pitti Connect highlighting a new equilibrium and new relationships suitable for quarantine and the “new normal”. “Designing a sales experience means designing a buying experience, that is putting yourself on the side of the person, his/her needs,

interests, desires, knowledge and perceptions - explains a note of TPL - Playing means engaging and arising curiosity, it means getting adults “buyers” and children “users” to join in a game that could go on sale”. The first dialogue “Emotions in post Covid retail” between psychologist Marta Rizzi and Sasha Stefanovic of WMilano highlighted new consumer methods: “the first reaction after the lockdown was a great desire to go out – explains Sasha Stefanovic – but compared to the frantic times before Covid, today

we are witnessing a desire to recover slowly and this can only be a positive aspect. After months of staying indoors, it is not surprising that, today, consumers wants to invest in products able to excite and renew that feeling of protection that their home has offered. However, many people feel the financial problem and purchases have therefore become more thoughtful”. It clearly follows from this dialogue that being able to excite is the key for the new retail: engaging, telling the story of the product, inviting to a path that can lead to sales in

both physical and digital stores ... these are all aspects that, today, are more decisive for sales than ever before. The TPL dialogue schedule on Pitti Bimbo goes on by continuing to tell how emotions have changed the retail in recent years and in the light of the latest events that have also changed the shopping experience, the rethinking of spaces after the emergency, the new store templates. But also welcoming multi-tasking and multi-emotions. A 360-degree overview of what future stores will look like.

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MAGAZINES ARSUTORIA

AFMAG

ARPEL

Arsutoria offers the most complete information for footwear manufacturers and designers: collections, materials and technology.

AFmag â€“ Accessory Fashion is a new magazine come to life to interpret the changes in the world of fashion accessories.

Arpel magazine is exclusively dedicated to bags & leathergoods: news & interviews, scouting, collections, materials and technology.

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FOTO SHOE 30

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An overview on mediumend footwear market: news, articles and pictures. Foto Shoe 30 is a must have for wholesalers and mass retailers..

Focused on children and kids footwear, Bambino inlcudes also the access to arstrends.com/Kids, the online database of shoes.

Tannery magazine is focused on chemicals and technology for leather.

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