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Persiste crisis en Hospital General

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MIÉRCOLES

23 de abril de 2025

Costo $10.00 pesos

Desde 1985 44 págs. 9 secciones Publicación diaria II Época, no. 7749

www.elvigia.net Ensenada, B. C.

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EVITARÁN CON PLANTA CONTAMINAR OCÉANO

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EXHIBIRÁN DINOSAURIOS EN EL MUSEO CARACOL

Persiste crisis en Hospital General En los hospitales generales de Tijuana y Mexicali también enfrentan severas carencias, pero sus directivos no lo dicen

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LUIS MIGUEL RAMÍREZ / EL VIGÍA lramirez@elvigia.net Ensenada, B. C.

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l ex director del Hospital General de Ensenada, José Juan Godínez Montaño, afirmó que persiste la situación crítica en la unidad hospitalaria, debido a la falta de medicamentos, insumos, equipo y personal. Durante entrevista para El Vigía Informa en plataformas digitales, con el periodista Joatam de Basabe, expuso que no recibió alguna respuesta de las autoridades, tras exponer la serie de necesidades y solicitar apoyo urgente; sólo el aviso de que había sido cesado del puesto al frente de la dirección. Las recientes carencias fueron manifestadas en un escrito dirigido tanto al coordinador estatal del programa IMSS Bienestar, Miguel Bernardo Romero Flores, como al secretario de Salud de Baja California, Adrián Medina Amarillas, el pasado 8 de abril. Reconoció que las aportaciones extraordinarias de medicamentos hechas por Isesalud (gobierno estatal) e IMSS Bienestar (federal) aliviaron temporalmente cuestiones urgentes, que por su consumo diario de nuevo se registra escases de claves básicas. Por el fin de su vida útil se registran problemas en instalaciones eléctricas y tuberías (que conducen gases medicinales, así como agua caliente o fría), que al deteriorarse han ocasionados fugas frecuentes. Otro ejemplo es una licuadora industrial que se requiere en el área de cocina, que dejó de funcionar y fue suplida con una de uso casero para tratar de hacer preparaciones que se requieren. Para hacer reparaciones, antes se contaba con un presupuesto asignado al Departa-

El Hospital General de Ensenada tiene una ocupación de entre 130 y 160 internados al día, y en la consulta externa se atienden entre 200 y 300 personas.

mento de Mantenimiento y Conservación; sin embargo, en la actualidad incluso el trabajador ha tenido que gastar de su bolsillo para comprar las partes necesarias.

FALTA DE PERSONAL Y MEDICAMENTOS

Godínez Montaño aclaró que los adeudos en salarios y prestaciones del personal fueron resarcidos por completo, pero continúa la falta de empleados tras dejar de autorizarse contratos de cubre incidencias, como periodos vacacionales. Como consecuencia, hay personas que cubren dos puestos o funciones, y otros casos que no se les ha podido pagar días que tienen pendientes, porque no hay con quién cubrirlos y sería dejar inoperante el área donde trabajan. Algunos ejemplos son el banco de sangre, laboratorio, rayos x y el departamento de enfermería, mismo que a la fecha tiene una plantilla que no es la idónea, al haber una enfermera que a veces tiene que estar a cargo de 12 pacientes, explicó. El ex director, actualmente incorporado al servicio de ginecología del mismo hospital, insistió el riesgo a la salud por la falta de medicamentos y anestésicos, en la atención general y urgente de pacientes con casos específicos. “Estamos pidiendo a los familiares muchas veces este tipo de medicamentos, pero hay veces que los requerimos en el

momento. No podemos esperar a que otro hospital nos los envíe o los propios familiares”, expresó. Luego de que el secretario de Salud aseguró que los hospitales generales de Tijuana y Mexicali tenían más carga de trabajo y menos falta de recursos, que el de Ensenada, Godínez Montaño consideró que ambos tienen una situación más crítica, pero no lo dicen.

TRANSICIÓN AL IMSS BIENESTAR

Recordó que la crisis en las unidades hospitalarias se debe a su transición al IMSS Bienestar, y la compra consolidada que no permite adquirir medicamentos e insumos de manera local o nivel estatal. El Hospital General de Ensenada tiene una ocupación -aproximada- de entre 130 y 160 pacientes internados al día, mientras que en la consulta externa se atienden entre 200 y 300 personas. Por su ubicación, da servicios a la población que abarca prácticamente desde El Rosario, lo que incluye San Quintín, Camalú, San Vicente y otras comunidades, a personas que requieren cirugía o una intervención de segundo nivel. Finalmente, añadió que hasta el momento su optimismo que le caracterizaba, está en un punto en que sólo tiene esperanza en que debe resolver la problemática, pero no cree que esto ocurra pronto.

PROYECTAN RUTA TRONCAL DE TRANSPORTE ELÉCTRICO Archivo

GERARDO SÁNCHEZ/EL VIGÍA gsanchez@elvigia.net Ensenada, B. C.

El sistema de transporte público eléctrico en Ensenada podría iniciar con una ruta troncal en la avenida Reforma de la ciudad, informó la alcaldesa Claudia Agatón Muñiz. Luego de sostener una reunión con funcionarios del Instituto de Movilidad Sustentable (IMOS) de Baja California, la presidenta municipal señaló que antes de realizar la gestión para obtener los vehículos eléctricos con el apoyo del gobierno federal se tiene que contar con una propuesta muy específica. Para ello, dijo Agatón Muñiz, ya se han realizado también dos reuniones con transportistas públicos locales y se han revisa-

con los transportistas ensenadenses para explicarles en qué consiste el cambio, no sólo de las unidades, sino de buscar alternativas para mejorar y modernizar ese servicio público.

PLAN DE MOVILIDAD URBANA

A lo largo de la avenida Reforma sería la ruta troncal.

do algunas propuestas de rutas y de financiamientos. Una de las ideas, dijo la edil, sería el que este servicio público se brinde en 20 kilómetros de los cuarenta que comprende la avenida Reforma. “El financiamiento de las uni-

dades -explicó-, podría provenir de Banobras, un fondo federal o se está viendo un financiamiento de otras instituciones, ya sea públicas o privadas”. Una de las tareas inmediatas en este tema, añadió la alcaldesa, es dialogar ampliamente

Otra de las prioridades -dijoes contar con un Plan de Movilidad Urbana que contemple múltiples aspectos, como puede ser el mejoramiento de la semaforización, del estudio cuidadoso de las rutas del transporte, reparación de la señalética y otras acciones que optimicen el uso de las vialidades. Anunció que en un plazo de tres meses y medio se podría ya tener una propuesta de operación del primer transporte público con vehículos eléctricos.


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