LA BRÚJULA REVISTA CULTURAL

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LA SE RG PT E D IE M RA ICI BR TU ÓN E ITO 2 No 02 .14 6 9

La expulsión de los jesuitas. Las secuelas

JAIME VÉLEZ STOREY, P. 4

Las marcas en la era digital JOSÉ CICCONE, P. 12

Las pantallas esperan. La infancia no PSIC. LAURA ELENA BELTRÁN PADILLA, P. 13

Del consumo a la adaptación: cómo las empresas en México gestionan la inteligencia artificial EDUARDO DURAZO WATANABE, P. 15

VA LA CORTE EN PICADA VÍCTOR FUENTES

P. 8

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A partir del SÁBADO 12 de SEPTIEMBRE de 2026

DIRECCIÓN

DEL DIRECTOR:

Arturo López Juan Director General jlopez@elvigia.net Enhoc Santoyo Cid Director de Información esantoyo@elvigia.net Gerardo Sánchez García Director Editorial gsanchez@elvigia.net Hugo Toscano Coordinador Editorial htoscano@elvigia.net Johana Ochoa Oficina de la Dirección General PUBLICIDAD Socorro Encarnación Osuna Coordinadora de Publicidad sencarnacion@elvigia.net Rodrigo Olachea García Diseñador Editorial California Estrada Sánchez Diseñadora Publicitaria

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Elección a prueba

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l proceso electoral 2026-2027 comenzó con una serie de alertas que no deben pasar inadvertidas, sobre todo poque el árbitro electoral llega a la contienda dividido y con cuestionamientos sobre sus actuaciones desde que se renovó el consejo general del Instituto Nacional Electoral (INE), y más cuando está en puerta una votación que pretende movilizar a 102 millones de electores. El consejero del INE Arturo Castillo Loza, reconoce que el proceso electoral 2027 es motivo de gran preocupación por el contexto en el que comienza, y que en su perspectiva se avecina “el escenario perfecto para una elección cuestionada”. Su señalamiento apunta a los actos anticipados de campaña y a la percepción de que partidos y gobiernos han encontrado espacios para adelantarse a los tiempos legales sin recibir una respuesta contundente de la autoridad electoral. Y Castillo fue más allá al sostener que “el INE parece haber claudicado a su función de vigilar y arbitrar las elecciones”. Pero si algo debe evitarse en este proceso es que la confrontación entre los propios consejeros termine por debilitar al organismo encargado de organizarlo. El

nuevo consejero Arturo Chávez respondió que “cuando un consejero en lo particular habla, no habla el INE. El INE sólo habla en sus decisiones institucionales”. Ambas posiciones reflejan que existen diferencias internas sobre la manera en que el Instituto debe ejercer sus atribuciones, y esas diferencias deben resolverse con base en la ley, decisiones transparentes y criterios que puedan ser defendidos ante la sociedad. La exigencia de imparcialidad es fundamental cuando el proceso enfrenta amenazas externas, y en ese sentido la consejera Carla Humphrey advierte sobre la presencia del crimen organizado y la violencia, y reclamó una coordinación estrecha entre el INE y las instancias de seguridad para garantizar que los ciudadanos puedan acudir a las urnas en paz el 6 de junio de 2027. El consejero Uuc-Kib Espadas, por su parte, recordó a los partidos que también tienen responsabilidades, al indicar que “(…) la autoridad electoral no puede remediar eso ante la falta de acción de los partidos políticos”, al reclamarles que no permitan nuevamente irregularidades como las que, a su juicio, dejaron pasar en 2024. Otro consejero, Martín Faz, sostiene que “no bastará con afirmar que las áreas técnicas actuarán con autonomía, habrá que demostrarlo en esta mesa, en cada decisión relevante”.

Así las cosas, el INE debe demostrar con hechos que puede organizar una elección con reglas claras, vigilancia efectiva y decisiones imparciales, pero los partidos tienen la obligación de aceptar esas reglas aun cuando les resulten incómodas, mientras los gobiernos mantenerse al margen de la competencia electoral. La consejera Blanca Cruz reclamó “la certeza no se declara, se construye todos los días con trabajo, profesionalismo y responsabilidad”. Por tanto, de esa certeza dependerá, primero, la confianza de los ciudadanos y electores en que su voto será respetado; y después, generar la confianza de las empresas, inversionistas nacionales y capitales internacionales en que México cuenta con instituciones capaces de garantizar estabilidad, legalidad y certidumbre. Una elección cuestionada no sólo dejaría fracturas políticas internas, sino que dañaría las relaciones con países que se oponen a la simulación democrática, de ahí la necesidad de organizar un proceso electoral sólido, transparente y bien regulado para emitir una señal de fortaleza institucional. Guadalupe Taddei aseguró que el INE está listo y que no será amedrentado. Ahora corresponde demostrarlo. En 2027 no estará a prueba el Instituto, también la capacidad del Estado mexicano para garantizar elecciones confiables.

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COYOTE VS ACME una serie de gags en los que el El guion de Samy Burch Pegado a la Butaca Coyote trata de atrapar al Co- toma la pauta de ¿Quién enga-

Alberto Villaescusa Rico

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elícula estadounidense de Dave Green con Will Forte, John Cena, Lana Condor (2026) Coyote vs. Acme sería un homenaje perfecto a los Looney Tunes, probablemente el mejor largometraje hecho de ellos para la pantalla grande, si no fuera por una cosa. Es una película que logra capturar su singular sensibilidad y sentido del humor, combinando el absurdo con la violencia exagerada. También es la primera que de verdad aprovecha el formato de larga duración. Sus momentos de locura se integran astutamente a una efectiva reconstrucción de un género cinematográfico conocido, con una mordida satírica y una historia emotiva incluso. A primera vista, Wile E. Coyote y el Correcaminos son los personajes de los Looney Tunes que menos sugieren una historia elaborada y emotiva. Son la expresión más depurada y elemental de la fórmula de la persecución; sus caricaturas típicamente consisten en

rrecaminos para comérselo, solo para fallar de la manera más ridícula y humillante. Quizá por eso, Coyote vs. Acme se basa, no solo en los cortos originados por el director Chuck Jones y el escritor por Michael Maltese, sino en un artículo de comedia que el autor Ian Frazer escribió para The New Yorker, que imagina un caso legal en el que el Coyote demanda a Acme, la compañía que lo surte con la interminable lista de productos defectuosos que usa en sus trampas. La película inicia dándole un giro moderno a una de sus persecuciones típicas. En esta ocasión, unas botas cohete, un guante magnético de alta tecnología, — ambos marca Acme, por supuesto — una turbina eólica y un avión caza son las causas de la ruina del Coyote. Regresando a su cueva, derrotado por lo que se siente como la milésima ocasión, Coyote es recibido por un anuncio de televisión de Frank Avery (Will Forte), un abogado que se concentra en demandas contra la compañía Acme. Reconociendo él cliente ideal en sí mismo, Coyote viaja a la ciudad de Albuquerque con la intención de montar un juicio mayor contra la compañía. Como un híbrido de animación y live-action, uno de los mayores aciertos de Coyote vs. Acme está en su habilidad para mezclar ambos mundos.

ñó a Roger Rabbit? e imagina una sociedad en la que humanos y caricaturas coexisten — con algunas implicaciones terroríficas que la película sabe aprovechar más adelante. La lógica se explica solo brevemente, lo necesario para plantear a los héroes y villanos del caso y lo que está en juego. Los actores, particularmente Forte, John Cena, como el abogado despiadado de Acme, y Luis Guzmán como un juez, interpretan a sus personajes con simples e infladas expresiones que coexisten de manera cómoda con personajes animados. Martha Kelly, quien interpreta a una colega de Frank que apenas mueve el rostro o sube su tono de voz, es el contrapunto inexpresivo ideal a toda la locura que hay a su alrededor. La principal emoción de la película brota de la relación que desarrollan el Coyote y Frank. Frank, quien se especializa en resolver casos de manera extrajudicial por unos pocos cientos de dólares, espera hacer lo mismo con el Coyote. Pero éste, hablando solo con mímica y letreros, congruente con su caracterización típica, insiste en montar un juicio potencialmente largo y costoso — el Coyote, quien ya sabemos es capaz de soportar toda humillación y sufrimiento sin abandonar su meta, resulta un apto protagonista para una lucha legal que parece imposible. Los dos desarrollan una gradual amistad, a medida que Frank redescubre su vocación como litigante y, junto con su idealista sobrina Paige (Lana Condor), desenmarañan una siniestra conspiración ingeniada por un auténtico Goliat corporativo. Este ángulo le da a Coyote vs. Acme una resonancia especial considerando su complicado camino a los cines. En la película, Acme es mostrada como el pináculo de la crueldad y avaricia corporati-

va, comparable con los grandes monopolios o las empresas que hacen pruebas con animales. No es difícil ver en ella un poco de Warner Bros, el estudio que originalmente comisionó su producción y después la trató de enterrar buscando un beneficio fiscal — la película fue finalmente adquirida por Ketchup Entertainment, que previamente hizo lo mismo con El día que la Tierra explotó: Una película de Looney Tunes. De manera circunstancial, la lucha de Frank y el Coyote terminó reflejando la de las personas que hicieron la película. La situación fue especialmente triste, considerando que Coyote vs. Acme es uno de los tributos más cariñosos y atinados que se han hecho a los Looney Tunes, personajes emblemáticos del estudio desde la década de 1930. La trama teje acertados cameos para figuras queridas como Bugs Bunny y el Pato Lucas (ambos con voz de Eric Bauza) pero también para otras menos familiares como la Bruja Hazel (Candi Milo) y un guiño a las muchas parodias que en su tiempo hicieron al actor Peter Lorre. El humor también se siente más consistente con el de las caricaturas. A diferencia de los chistes más asquerosos de El día que la Tierra explotó, Coyote vs. Acme aprovecha el duelo legal para secuencias de persecución, como cuando Frank y el Coyote escapan de los agentes de Acme enviados para eliminarlos, o cuando un esbirro de Acme hace su propio intento de atrapar al Correcaminos. Mi mayor problema con Coyote vs. Acme tiene que ver con

su modo de animación. A diferencia de los cortometrajes clásicos o sus previos híbridos con live-action, Coyote vs. Acme parece haber sido hecha, no con animación en dos dimensiones, sino en tres dimensiones, retocada para lucir como las caricaturas originales. La decisión tiene cierta lógica, particularmente por la facilidad de integrarlos a escenarios reales, a veces con complicados movimientos de cámara — películas anteriores como Looney Tunes: De nuevo en acción lo resolvieron con sombreados que sugieren los volúmenes creados por la iluminación real. El proceso es hecho con gran habilidad y atención, particularmente en lo que se refiere a las expresiones de los personajes y el ritmo de los chistes. Hay toques que hablan de un intento deliberado de emular la apariencia de los Looney Tunes como los conocemos: en el cameo de Lucas se puede ver cómo su cuerpo se extiende en cuestión de cuadros, mientras que las patas del Correcaminos se interpretan como remolinos de rojo y naranja. Pero los personajes no dejan de sentirse extrañamente plásticos, delineados no con los trazos artesanales de un dibujo, sino con torpes líneas digitales. No es suficiente para arruinar una película que se nota hecha con habilidad y sentido del humor. Pero considerando que los Looney Tunes son también ejemplares de lo que la técnica y artesanía de la animación puede lograr, tampoco me parece un asunto menor. alberto.villaescusa19@gmail.com

X: @betovillaescusa

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LA EXPULSIÓN DE LOS JESUITAS. LAS SECUELAS Columna INAH BC Jaime Vélez Storey*

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s por todos imaginable el impacto administrativo, político y social que provocó la repentina expulsión de la Compañía de Jesús, ya no digamos del reino de España, sino del actual noroeste de México: Sinaloa, Sonora (hasta la Pimería Alta, incluso), Durango, Chihuahua (con toda la Sierra Tarahumara) y, por supuesto, la península de Baja California. Esto porque los jesuitas llevaban 70 años de intensa labor misionera entre los llamados gentiles, los indígenas, que en su mayor parte vivían como grupos nómadas o semi nómadas, de fuerte tradición guerrera, determinada por la protección de sus territorios vitales. Así, una de las consecuencias inmediatas y más significativas de la expulsión fue la preponderancia del

ejército al tener que recurrir a él para el control de las misiones y, por tanto, de los asuntos administrativos y políticos de aquellas con respecto a los fieles e infieles. De hecho, se puede decir que la expulsión de los jesuitas marca el inicio del fracaso del sistema de misiones en los territorios septentrionales de la Nueva España. En la Antigua California esto se debió, en buena parte, a que los sucesores de los jesuitas, los franciscanos, nunca tuvieron ni la convicción ni el interés real de entregar sus energías y esfuerzos a una región de neófitos que nunca les pareció promisoria.

Se conformaron con fundar la Misión de San Fernando Velicatá, y de allí dirigieron sus ojos a San Diego, en la actual California. Su mirada se extasió con lo de allá, con la Nueva California. Después sería Alta. Claro, entre los franciscanos su más famoso representante, Fray Junípero Serra, hizo suyo el interés de las autoridades novohispanas por expandir sus dominios hasta San Diego, y de ahí hacia la bahía de Monterrey, para consolidar dos puertos españoles estratégicos. Los franciscanos habían tomado las misiones jesuitas en 1768, y al año siguiente, en 1769, Gaspar de Portolá,

primer gobernador de las californias (1767-1770), hizo un primer viaje a la Nueva California, hasta las inmediaciones de la bahía de San Francisco, si bien su lugar de interés era Monterrey. Estas incursiones de los franciscanos hacia el Norte los convencieron de las bondades de aquellas tierras, aptas para el cultivo, con agua suficiente para asegurar la supervivencia de las misiones. Así, desde 1772 se tomó la decisión de entregar las misiones de la Antigua California a la orden de los dominicos, para que los franciscanos se establecieran en la Nueva California. Ahora bien, para 1773, en ese breve lapso, a decir de Peveril Meigs III (La frontera misional dominica en Baja California,1932), entre los franciscanos circuló un documento anónimo en el que atribuyen a Portolá el haber expresado que “nunca había visto un país más aterrador que la península”; claro, al referirse a las condiciones climáticas y geográficas. Aquellas que hacían casi imposible a las misiones el generar sus propios recursos, la tan cara autosuficiencia. Al grado que el sucesor de Portolá en la gubernatura, Matías de Armona (1769-1770), en enero de 1771 escribió así: “…la Península de California que estuvo a mi cargo [como gobernador] me parece un Banco de Arena, por su estrechez, desnudez y aridez” (Meigs, p. 37). Quizá para atemperar el efecto de haber incurrido, ciertos impulsores de las empresas de conquista –legitimidad de por medio– en la mitificación de las tierras peninsulares a dominar, y la población nativa a convertir.

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Eugène Delacroix: El color de la pasión romántica La Turicata

bolos de fuerza y libertad, tratados con dinamismo y energía. En ellos, Delacroix encontró un espejo de la pasión humana.

INNOVACIONES TÉCNICAS José Carrillo Cedillo

El mismo autor citado, Meigs, rescata el escrito de un tal obispo Diego, quien en mayo de 1769 había anotó: “De la Baja California y sus riquezas, ya nada, nada se espera, más que la total ruina de las Misiones, y misioneros” (Meigs, p. 37). Lo cierto es que la ardua etapa inicial la habían llevado a cabo los jesuitas, con su ganada fama de cartógrafos, etnólogos y exploradores, a lo que se agregan sus dotes como planificadores, la visión militar de su compañía y su vocación empresarial de largo aliento. Ellos habían llegado desde la parte continental mientras incursionaban por Sinaloa y Sonora, y luego hacia Chihuahua y Durango, y más allá, hasta alcanzar la frontera con el actual estado de Arizona, EUA. Así, también los franciscanos, contaron en su campaña hacia la Nueva California con la tenaz entrega de Fray Junípero Serra, en tierras mucho más promisorias. Él fue el Salvatierra de los franciscanos. De tal suerte que en mayo de 1769 fundó, como se dijo, su única misión en la Antigua California, y para julio ya estaba en San Diego, en la actual California, EUA. En la práctica la salida de los franciscanos hacia la Nueva California y su relevo por los dominicos en la Antigua ratificó la frontera que hoy día sigue siendo línea divisoria internacional México-Estados Unidos, lo que tampoco detuvo la caída de las viejas misiones creadas por los jesuitas. *Antropólogo, director del Centro INAH Baja California

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ugène Delacroix (1798–1863) ocupa un lugar central en la historia del arte europeo como el gran pintor del Romanticismo francés. Su obra, marcada por la exaltación del color, la emoción y la libertad, se convirtió en un manifiesto pictórico de una época convulsa. Frente al rigor neoclásico de Ingres y sus seguidores, Delacroix apostó por la vibración cromática y la intensidad dramática, abriendo el camino hacia la modernidad.

EL CONTEXTO DEL ROMANTICISMO

El Romanticismo fue más que un estilo: fue una actitud frente al mundo. En la Francia del siglo XIX, tras la Revolución y las guerras napoleónicas, los artistas buscaban expresar la pasión, el dolor y la esperanza de una sociedad en transformación. Delacroix, formado en la Escuela de Bellas Artes de París, pronto se apartó de la rigidez académica para explorar un lenguaje más libre. Su primera gran obra, La barca de Dante (1822), ya mostraba esa voluntad de dramatizar la literatura y la historia a través de la pintura.

OBRAS EMBLEMÁTICAS

Entre sus cuadros más célebres se encuentra La Libertad guiando al pueblo (1830), icono de la Revolución de Julio. La figura femenina que porta la bandera tricolor se convierte en alegoría de la libertad, rodeada de ciudadanos de distintas clases sociales. El lienzo no es solo un registro histórico, sino una síntesis de mito y política, donde la emoción se impone sobre la descripción objetiva. Otro ejemplo es La matanza de Quíos (1824), que representa la brutal represión otomana contra los griegos.

Aquí, Delacroix no glorifica la batalla, sino que muestra el sufrimiento humano: mujeres, niños y ancianos en un paisaje devastado. La pintura se convierte en denuncia y compasión, en un testimonio de la tragedia colectiva. En La muerte de Sardanápalo (1827), inspirado en un poema de Lord Byron, el caos sensual y violento se despliega en una composición audaz. El rey asirio contempla impasible la destrucción de su palacio, mientras esclavas y caballos son sacrificados. El color rojo domina la escena, símbolo de pasión y muerte.

TEMAS RECURRENTES

Delacroix se nutrió de la literatura romántica: Dante, Byron, Goethe y Chateaubriand fueron fuentes constantes de inspiración. Sus cuadros trasladan la intensidad poética al lenguaje visual. Tras su viaje a Marruecos en 1832, el pintor descubrió un universo nuevo: el orientalismo. Obras como Mujeres de Argel revelan su fascinación por la cultura árabe, por la luz y los colores del Magreb. Este contacto con lo exótico amplió su paleta y su imaginario. Los animales también ocupan un lugar destacado en su obra. Tigres, caballos y leones aparecen como sím-

La gran aportación de Delacroix fue su defensa del color sobre la línea. Mientras Ingres privilegiaba el dibujo preciso, Delacroix afirmaba que el color era más expresivo y verdadero. Su pincelada suelta y vibrante rompió con la precisión académica y anticipó la revolución impresionista. Los contrastes dramáticos de luz y sombra intensificaban la emoción, más que buscar un realismo estricto. Su cuaderno de notas revela una mente inquieta, siempre reflexionando sobre la relación entre música y pintura, sobre la capacidad del arte para conmover. Para él, la pintura debía ser un lenguaje de pasiones. Influencia y legado Delacroix fue admirado por los impresionistas, quienes vieron en su libertad cromática un antecedente directo. Monet, Renoir y Cézanne reconocieron su audacia. También influyó en movimientos posteriores como el simbolismo y el expresionismo, que retomaron su énfasis en la emoción subjetiva. Aunque fue miembro de la Academia de Bellas Artes y condecorado con la Legión de Honor, Delacroix mantuvo siempre un espíritu independiente. Su taller se convirtió en un espacio de experimentación, donde la tradición se transformaba en modernidad.

CONCLUSIÓN

La obra de Eugène Delacroix es un manifiesto del Romanticismo: pasión, libertad y color. Sus cuadros no son simples representaciones históricas, sino visiones intensas que buscan conmover al espectador. Más allá de sus obras emblemáticas, su legado reside en haber abierto la pintura a la modernidad, anticipando la importancia del gesto y la subjetividad en el arte. Delacroix nos recuerda que la pintura no es solo forma y técnica, sino emoción y vida. Con notas de Wikipedia

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TORTUGA AMARILLA

Consecuencias de conjeturas científicas disciplinarias ( PARTE 2 )

Reflexiones de un Abuelo Rafael “Rach” Solana*

¿QUIÉN ES LA TORTUGA AMARILLA?

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a tortuga amarilla (Caretta caretta), también llamada “boba” o “caguama”, tiene varias poblaciones repartidas por el amplio mundo, principalmente en la zona tropical. La del Pacífico norteño, que es la que se observa en la costa oeste de Cactolandia es una de ellas. Esta tortuga marina nace en las playas de la localidad de Minami, en la isla de Shikoku, al sur de Japón, durante el verano. Casi al nacer, emprende un viaje hacia el oeste, pasando por las islas de Hawái, hasta alcanzar su objetivo final de las costas del Pacífico americano, a la altura del sur de la península de Cactolandia. Ese viaje, que dura alrededor de tres a diez años, lo lleva a cabo en solitario siguiendo su información alojada en sus genes y en su memoria epigenética (cambios en su expresión genética), al guiarse por las corrientes cálidas que circulan en dirección de oeste a este. En las costas del océano oeste de Cactolandia, la tor-

tuga amarilla incrementa su presencia durante los meses de primavera y verano – principalmente de especímenes juveniles -, por la abundante presencia de su alimento favorito en esa época: la langostilla. Los científicos disciplinarios han llegado a estimar un número muy considerable de tortugas amarillas en esa época, de alrededor de cincuenta mil especímenes. Ese es uno de los elementos interesantes del comportamiento de esta especie que, siendo de hábitos solitarios, durante las primaveras y veranos sus agrupaciones frente a esas pequeñas playas de Cactolandia son en número elevado. Como se comentó arriba, la tortuga amarilla visita las costas del océano oeste de Cactolandia para alimentarse; porque allí “sabe” que hay alimento abundante. Y hay alimento abundante debido a que, en esa zona, durante las primaveras se presenta un fenómeno oceanográfico llamado surgencias. Ese fenómeno arrastra las aguas profundas y frías mucho más frías de aquellas corrientes cálidas que acostumbra a seguir la tortuga amarilla –. Y en esas surgencias también se arrastra una gran cantidad de nutrimentos que enriquecen la superficie. Acaudaladas esas aguas con esos nutrimentos y con mucha presencia de luz solar se produce un “florecimiento” algal, del denominado fitoplancton: hay una ferviente actividad fotosintética. A este florecimiento le sigue

las surgencias de primavera en la costa oeste de Cactolandia el agua superficial es más fría que lo habitual lo que produce estados de letargo en los individuos de tortuga amarilla. Gran abundancia de especímenes de tortuga amarillas, mucho alimento disponible y condiciones frías son factores biológicos intrínsecos que deberían tomarse en cuenta antes de emitir una conjetura sobre la relación tortuga-pescador.

LA PESCA ARTESANAL EN CACTOLANDIA

una alta producción de los consumidores de esas microalgas, que por contar con alimento en abundancia también crecen de manera exponencial. Finalmente, todos esos alimentos base (fitoplancton y zooplancton), son potenciadores de una red alimenticia rica y donde finalmente crece la presencia de la langostilla (Pleucodes planipes): el alimento preferido de la tortuga amarilla. Y este voraz reptil come sin restricciones. Otro elemento que se debería incorporara en posibles conjeturas de la relación humano-naturaleza. Una característica que hay que tomar en cuenta es que la tortuga amarilla, como cualquier reptil, no tiene la capacidad de regular su temperatura corporal. A este tipo de especies, los científicos disciplinarios les llaman ectotérmicos. Por ejemplo, un organismo ectotérmico

en medio de agua fría puede llegar a paralizarse e, incluso, llegar a un estado de letargo. Y más, cuando come de más; por eso tal vez en la región de Cactolandia también se le conoce como tortuga boba. En este estado su metabolismo se ralentiza drásticamente e incluso se detiene, permitiéndoles sobrevivir a condiciones extremas. Este proceso les permite conservar energía y mantener su temperatura corporal en rangos más bajos, lo que es crucial para su supervivencia en ambientes fríos. En síntesis, la tortuga amarilla siendo una especie solitaria muestra grandes agrupamientos en una zona relativamente pequeña (comparada con el amplio océano). Va a alimentarse de su alimento favorito y se “retaca” de langostilla con las probables consecuencias de sobrealimentarse. Adicionando a esto, durante

En la costa oeste de Cactolandia la pesca artesanal representa un importante elemento en su economía y en las relaciones sociales. Se estima, por ejemplo, que actualmente un alto porcentaje de las familias se sostienen del producto de la pesca. Algunas de ellas arraigadas en al menos tres o cuatro generaciones por esta actividad de la pesca. Estas familias se distribuyen en pequeñas comunidades costeras. Para más del 80% la pesca es un elemento esencial en su desarrollo. Son pescadores y están orgullosos de serlos. El orgullo entendido no solo por lanzar sus aparejos de pesca y capturar la riqueza del mar. El orgullo también sobre el paisaje natural y reflejado en la necesidad de conservar el ambiente. En ese entorno es donde se desarrollan sus descendientes y por ello hay que conservarlo. Ellos saben que si parte del sistema ambiental donde viven desaparece o muestra síntomas de debilidad (de enfermedad ecológica), eso pudiera convertirse en un estado enfermo para todo el sistema y por último el caos. Lo saben y lo transmiten de generación en generación. La pesca artesanal de la costa oeste de Cactolandia es multiespecífica, al considerarse diversas especies como objetivos de la actividad. Entre ellos destacan, la escama marina; tiburones, rayas; y múltiples especies de moluscos y crustáceos.

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Cada una de estas pesquerías utiliza diversos aparejos pesqueros con el objetivo de pescar la especie de interés. Estas artes de pesca, sin embargo, además de capturar a la especie o grupo de especies objetivo, incidentalmente podrían capturar otros grupos organismos, que por sus características no son aprovechables y, en su caso, se podría incrementar la fragilidad del equilibrio ecológico. Este es el caso, por ejemplo, de la posible interacción de la pesca de escama marina y/o tiburón, con individuos de las tortugas marinas. Tomar en cuenta la historia de la pesca artesanal suele llevarnos a la obtención de nuevos indicios relacionados con la problemática de la mortalidad de la tortuga amarilla en las costas de Cactolandia. Esos grupos pesqueros llevan decenas (o tal vez) cientos de años ejerciendo la pesca y las tortugas amarillas desde hace miles de años hacen el recorrido desde las lejanas playas japonesas hasta las costas de Cactolandia para disfrutar de su alimento preferido. Con todo y la pesca, las tortugas amarillas se siguen agrupando en esa región para obtener su apreciado botín: la langostilla. Historia de vida de la tortuga amarilla y las características de las comunidades humanas que practican la pesca artesanal no están aislados. El sistema donde se desarrollan esos elementos es un sistema abierto que interactúa con su entorno. La costa oeste de Cactolandia es un sistema abierto y adaptativo. Factores como corrientes ascendentes, los huracanes, la presencia de la tortuga amarilla, la pesca artesanal, son parte de esos sistemas interactuantes. Todos ellos, conjuntamente entrelazados por tensores ecológicos que entretejen a cada uno de los elementos de esa costa, formando redes complejas, como la alimenticia que permite soportar un equilibrio dinámico y sostener una simetría entre todos los actores. Factores externos como los fe-

nómenos de “El Niño”, “La Niña”, el incremento de la presencia de huracanes e incluso las emociones “razonadas” desde la ciencia o de grupos preocupados por el ambiente son perturbaciones que pueden alterar esos equilibrios y producir caos u otro tipo de consecuencias no deseadas.

CONSECUENCIAS DE UNA CONJETURA DISCIPLINARIA SOBRE UN SISTEMA COMPLEJO

Cronopio Bolsof es un científico muy prestigiado y sus logros han sido trascendido las fronteras del ámbito científico. Sus resultandos e ideas han servido de inspiración para la formación de grupos sociales que “defienden” a la naturaleza y, en particular, a las tortugas marinas. Por ejemplo, con sus observaciones y conjeturas científicas sobre la presencia de cadáveres de tortuga amarilla en la costa oeste de Cactolandia se creo la sociedad ambientalista “Quelonios de Cactolandia”. Esa agrupación ha convocado a una gran cantidad de jóvenes y humanos emotivamente motivados para “salvar a la tortuga amarilla” (al menos así reza su logo). Este grupo bien intencionado lo que busca es que ya no haya mortalidad de tortuga amarilla o que esta disminuya drásticamente. Y dado que la conjetura de Cronopio es que la mortalidad de la tortuga amarilla se debe a la pesca, entonces la solución para este grupo es que la pesca desaparezca. Si esta posición ambientalista se considera como una perturbación sobre un sistema abierto, entonces en el sistema se empieza a crear un caos. Contrariamente, el sector pesquero ribereño de la costa occidental de Cactolandia reacciona ante ese caos. Socialmente se inicia un conflicto entre esos grupos de defensores de tortugas amarillas y la población humana local- incluso, varios de los lugareños que simpatizan o son amigos de los ambientalistas, también empiezan a enemistarse con sus vecinos pescadores.

La ciencia disciplinaria busca la “verdad”, pero en ciencia basada en observaciones empíricas condicionada de prejuicios que dependen de la formación de quien las formula puede estar muy lejana de la propia realidad. Crea caos e inventa verdades alternativas. Muchos de los ambientalistas son ciudadanos de Verdelia. Algunos son sobrinos e hijos de senadores o jueces de ese país; gente influyente. Esa posición es aprovechada por ellos para que en la reunión del almuerzo propongan al político que lleve esa causa de salvar tortugas marinas. Y dado que en ese momento no tienen algún asunto pendiente, entonces esa propuesta la toman como suya. La llevan al pleno del senado, la aprueban y empiezan a presionar al gobierno de Cactolandia. Y su manera de presión favorita es la comercial - no olvidemos que en Verdelia todo es mercancía-. “Te embargo el mercado del producto de la pesca sino para la masacre de tortuga amarilla”, diría el representante de Verdelia en Cactolandia. Cactolandia, como siempre, reacciona. Convoca a los ministerios del ambiente y de pesca para obtener de manera inmediata y expedita soluciones para “ya no matar tortugas amarillas” (lo que eso signifique). Ideas como prohibir la pesca y convertir en prestadores de servicios turísticos a los pescadores, desarrollar mansiones de descanso cuya servidumbre sean los mismos pescadores y otras fluyen en las mesas de trabajo. Es un callejón sin salida. Contrariamente, en el ámbito de la ciencia de Cactolandia y de Verdelia todo es fiesta. La conjetura de Cronopio ha generado grandes fondos que pueden ser accederse por medio de ganar convocatorias para investigadores. Todos se arman con sus mejores argumentos para emprender una “aventura” científica entorno a la hipótesis de Cronopio. Saldrán muchos documentos científicos, tesis de licenciatura o posgrado e, incluso, hasta viajes

nacionales e internacionales convocados exprofeso para debatir el futuro de la tortuga amarilla y la pesca artesanal en la costa oeste de Cactolandia.

BUENAS NOTICIAS PARA LOS DISCIPLINARIOS

Sociedad civil defensora del ambiente, la comunidad que tiene como única visión de vida la pesca, los órganos de administración y gobierno, y la ciencia, se ven atrapados en su propia visión, algo así como “verse solamente el ombligo”; dada la complejidad del problema y tal vez la falacia de la conjetura. Pero allí están atrapados, sin rumbo ni concierto.

PRIMERA REFLEXIÓN

La ciencia disciplinaria puede llevarnos a sesgos cognitivos, dado su intención de querer predecir qué pasará y de probar hipótesis formuladas por humanos de ciencia disciplinaria. Alguien me dijo algún día: “toda extrapolación es peligrosa, incluso esta”. Sus consecuencias en los sistemas de la vida cotidiana pueden ser desastrosos, pero como ya se me acabó el espacio por lo proto aquí lo dejo. En la siguiente columna abordaré el problema bajo una óptica de la Teoría de la Complejidad.

ACLARACIONES SOBRE CRONOPIO, CACTOLANDIA Y VERDELIA

Cronopio es un nombre ficticio que extraje de una de la novela “Historia de cronopios y de famas” de Julio Cortázar. Verdelia es un país imaginario, cuyo nombre fue inventado con ayuda de la inteligencia artificial. Cactolandia es el nombre de una bahía ficticia donde verdaderamente sucedieron los hechos, pero que pudiera ser en otra playa cualquiera con los mismos acontecimientos. Toda coincidencia pudiera estar reflejada. *Consultor ambiental rsolana@biig-consultores.com

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VA LA CORTE EN PICADA VÍCTOR FUENTES Agencia Reforma

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a Suprema Corte de Justicia de la Nación ha perdido, prácticamente por completo, la herramienta más importante que le otorgó la reforma judicial de 1995, y enfrenta una disminución creciente de su poder y relevancia como actor político y garante de la Constitución De 2025 a lo que va de 2026, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) sólo ha recibido tres acciones de inconstitucionalidad para impugnar leyes federales, de las que dos fueron desechadas y sólo una está en trámite, presentada en julio pasado por el PRI para impugnar la reforma sobre integridad de candidaturas. Otras 236 acciones promovidas hasta mediados de agosto han sido, exclusivamente, para pedir la nulidad de leyes estatales, la gran mayoría en temas menores, repetitivos y que no generan precedente de relevancia nacional. Por tanto, la intensa agenda legislativa desplegada por la presidenta Claudia Sheinbaum ha quedado exenta de revisión por medio de este tipo de acciones, que permiten a la Corte invalidar, con efectos generales, las leyes consideradas inconstitucionales por una mayoría calificada de seis Ministros. Por la forma en que los actuales integrantes llegaron a la Corte, impulsados por Morena mediante acordeones en la elección de 2025, sumada a la abierta militancia o cercanía de varios de ellos con el régimen, sería iluso pensar que las reformas importantes para el Gobierno estarían en riesgo en caso de ser impugnadas. Pero el hecho es que ni siquiera eso está sucediendo, a diferencia del sexenio pasado, cuando casi todas las reformas relevantes de Andrés

La virtual desaparición de la acción contra leyes federales tiene dos orígenes. El primero es la sobrerrepresentación de Morena y sus aliados en ambas cámaras del Congreso.

Manuel López Obrador a leyes secundarias fueron impugnadas mediante acciones y buena parte de ellas anuladas por la anterior Corte, ya sea porque eran abiertamente contrarias a la Constitución, o porque fueron resultado de procesos legislativos en súper fast track y sin debate parlamentario. La virtual desaparición de la acción contra leyes federales tiene dos orígenes. El primero es la sobrerrepresentación de Morena y sus aliados en ambas cámaras del Congreso. Para promover una acción, se requiere la firma de al menos el 33 por ciento de los diputados o senadores, pero la Oposición no llega a ese número en ninguna Cámara. En el Senado sólo tiene el 32 por ciento, mientras que, en San Lázaro, apenas llega al 27 por ciento. Un resultado electoral menos desastroso para la Oposición en 2027 podría llevar a que se reactiven las acciones ante la Corte. El problema, entonces, será encontrar seis votos dispuestos a decirle que no al Gobierno. La otra razón es la renuncia de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) a ejercer su función

de vigilar las leyes federales, y cuestionar ante la Corte las que le parezcan incorrectas. En el sexenio pasado, la titular de la CNDH, Rosario Piedra Ibarra, se atrevió a presentar un par de acciones contra reformas federales, incluida una en 2021 contra la ampliación del catálogo de delitos graves en ley secundaria, que hasta la fecha no ha sido resuelta. Pero desde 2025, la CNDH se ha dedicado a inundar la Corte con acciones contra leyes locales. En contraste, no tuvo objeción alguna a reformas como la que creó el Sistema Nacional de Investigación e Inteligencia en Materia de Seguridad Pública <https://www. diputados.gob.mx/LeyesBiblio/ref/lsniimsp.htm>, que obliga a conectar bases de datos públicas y privadas; la que prohíbe a los Jueces suspender bloqueos de cuentas de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), o la que facultó a la Guardia Nacional (GN) militarizada a obtener geolocalización y datos conservados de teléfonos celulares sin orden judicial. Los partidos políticos también pueden promover acciones, pero sólo contra leyes en materia electoral, y salvo la

demanda reciente del PRI, se han concentrado en cuestionar reformas estatales. La Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal y la FGR son las otras legitimadas para promover acciones, pero no han cuestionado, ni cuestionarán, las reformas federales. No todas las acciones contra leyes estatales son irrelevantes. Fue una acción de la CNDH contra una reforma en Coahuila la que, en 2021, permitió a la Corte declarar inconstitucional la penalización del aborto. Pero casos como ese son perlas entre una multitud de demandas intrascendentes.

DE INVALIDAR LEYES A...

Hace tres décadas, la acción de inconstitucionalidad fue reglamentada por la reforma judicial del presidente Ernesto Zedillo para darle a la Suprema Corte la facultad de invalidar leyes con efectos generales, en esa época, con voto de ocho ministros. Este cambio incrementó exponencialmente la estatura de la Corte ante los otros poderes, al someterlos a un control reforzado que no existía. Antes de 1995, el máximo tribunal se limitaba a resolver amparos, con los efectos acotados de estas sentencias sólo

en beneficio de los quejosos, así como a dictar jurisprudencias que obligaban al resto del Poder Judicial, pero no anulaban leyes inconstitucionales que se seguían aplicando. La importancia de este tipo de acciones llegó a su culminación en la segunda mitad del sexenio del morenista Andrés Manuel López Obrador, cuando la Corte, repetidamente, anuló varias reformas legales, provocando la ira del régimen y, en buena medida, la reforma de 2024 que transformó al Poder Judicial. A este escenario se debe sumar que la otra figura reglamentada por Zedillo, la controversia constitucional, también está en proceso de devaluación, resultado de la concentración de poder en el Ejecutivo Federal, el dominio de Morena sobre la mayoría de las gubernaturas, y la extinción de casi todos los órganos autónomos. La controversia no es un medio de control de leyes abstracto, como la acción. En ella, los actores políticos impugnan actos o normas de otros poderes u órganos, por considerar que invaden su ámbito de atribuciones. Hasta 2024, órganos autónomos como el Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI), la Comisión Federal de Competencia (Cofece), el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y el Instituto Nacional Electoral (INE) acudieron con frecuencia a la Corte mediante controversias, para impugnar actos u omisiones del Ejecutivo Federal, así como leyes del Congreso y reducciones presupuestales. Incluso el Banco de México y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), usaron las controversias en el sexenio de López Obrador para defender los salarios de sus funcionarios de mando. Esas controversias ya se acabaron. El INAI, Cofece y el IFT ya no existen, pues todas sus funciones fueron asumidas por el Ejecutivo, mientras que el INE es cada vez más cercano al Gobierno.

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En el pasado, el Congreso también llegó a promover controversias contra el Ejecutivo, como en 2004, cuando la Corte anuló una reforma de Vicente Fox al Reglamento del Servicio Público de Energía Eléctrica, por exceder sus facultades al permitir inversiones privadas no previstas en la ley de la materia. De hecho, en el sexenio de Fox hubo al menos 10 controversias entre el Congreso y el Ejecutivo, dado que el PAN no tenía mayoría legislativa y no había acuerdos con el PRI. Ese escenario también ha dejado de existir. Un ejemplo. El 24 de junio de 2025, la presidenta Sheinbaum decretó de manera unilateral la reducción en la edad de jubilación para los burócratas afiliados al ISSSTE. Con ese decreto, la presidenta reformó un artículo transitorio de la Ley del ISSSTE, emitida por el Congreso en 2007, pero ninguno de los entonces presidentes de las mesas directivas del Senado y la Cámara de Diputados, ambos morenistas, consideraron la posibilidad de cuestionar la medida ante la Corte. Ahora, las controversias son poco más que disputas burocráticas menores. Predominan las que, por decenas, promueve el Ejecutivo Federal contra los estados, por leyes de ingresos en las que pretenden cobrar impuestos o derechos en materias reservadas a la Federación. Por ejemplo, de las 398 controversias que han ingresado en 2026, 75 las presentó el Gobierno Federal para cuestionar leyes de ingresos de municipios de Michoacán. Otro paquete enorme de demandas lo integran las que presenta casi todas las semanas el Poder Judicial de Morelos, para cuestionar la obligación de pagar pensiones de sus funcionarios. Desde hace años, cientos de con-

troversias por este tema llegan a la Corte, sin que nadie proponga una solución para que los casos sean desahogados por tribunales colegiados en Cuernavaca. La Corte ha resuelto 331 controversias promovidas en 2025 y lo que va de 2026. De ellas, 151 fueron del Ejecutivo federal contra leyes locales, la mayoría por cobros, y otras 51 fueron del Poder Judicial de Morelos. El resto son, sobre todo, por disputas entre municipios de Oaxaca y autoridades estatales; algunas de las alcaldías de oposición contra el Gobierno de la Ciudad de México, así como los reiterados enfrentamientos entre el Gobernador de Nuevo León, Samuel García, y los otros poderes de la entidad.

A LA CAZA DE AMPAROS

La causa de este declive en el perfil de asuntos que llegan a la Suprema Corte de Justicia no son los actuales Ministros y Ministras. La anterior integración podría haber seguido intacta, y la situación no sería muy distinta. Lo que cambió fue el contexto político. Morena asumió un control no visto en México desde el sexenio de Carlos Salinas, y lo ha aprovechado para convertir la Constitución en un catálogo de su ideología, aspiraciones y hasta caprichos, como la prohibición de vapeadores o las reglas sobre cómo se debe sembrar el maíz. Estas reformas han acotado los márgenes de maniobra del Poder Judicial. El amparo ha quedado estrictamente limitado a los efectos relativos entre las partes del litigio, regla que la Constitución no expresaba con total contundencia antes de 2024, lo que la anterior Corte aprovechó en casos como la eliminación de la reforma eléctrica que impulsó López Obrador en 2021, o la orden (tres años después, no cumpli-

El Ministro presidente, Hugo Aguilar (foto), Lenia Batres e Irving Espinosa son quienes más atracciones proponen, mientras que Yasmín Esquivel y María Estela Ríos son las más renuentes a ejercerlas.

da) para derogar el delito de aborto del Código Penal Federal. Pese a estas limitaciones, la actual Corte tiene claro que el amparo es la principal vía que le queda para dictar resoluciones de alguna trascendencia, limitadas a las partes, pero con fuerza para, al menos, obligar al resto de los tribunales y generar discusiones públicas. Esta podría ser la razón por la que ministros y ministras estén ejerciendo su facultad de atracción con treces veces más frecuencia que sus antecesores. En teoría extraordinaria, esta facultad les permite suplantar a los tribunales colegiados de circuito, al asumir la resolución completa de un asunto, incluidos todos los temas de legalidad, en vez de limitarse a las cuestiones de estricta interpretación constitucional. La Corte está atrayendo a mano alzada, sin proyectos ni sentencias para justificar la decisión. Entre 2025 y lo que va de 2026, ya han sido atraídos

Hace tres décadas, la acción de inconstitucionalidad fue reglamentada por la reforma judicial del Presidente Ernesto Zedillo para darle a la Suprema Corte la facultad de invalidar leyes con efectos generales, en esa época, con voto de ocho Ministros.

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al menos 179 amparos directos y recursos de queja, un promedio de nueve por mes; en cuatro años entre 2021 y 2024, la anterior integración atrajo 151, es decir, unos tres mensuales. Las atracciones ayudarían a la Corte a elevar su perfil, al meterse en casos que pueden generar impacto mediático, aunque tengan poca o ninguna relevancia Constitucional, y también son útiles para avanzar las causas personales de los ministros, en temas como derechos de indígenas, minorías, cuestiones de género, medio ambiente y similares, que difícilmente serán antagónicos a los planes del Gobierno. El ministro presidente, Hugo Aguilar, Lenia Batres e Irving Espinosa son quienes más atracciones proponen, mientras que Yasmín Esquivel y María Estela Ríos son las más renuentes a ejercerlas. Pero estos asuntos también tienen sus desventajas. En los expedientes atraídos, los secretarios de los ministros tienen que realizar funciones de valoración de pruebas, testimonios y otras cuestiones de hecho, para las cuales tienen mucho más experiencia los secretarios de juzgados y tribunales. Las discusiones públicas -de por sí ya afectadas por aparentes rencillas personales y los dislates semanales de algunos integrantes- pueden ser más difíciles en casos atraídos, precisamente porque hay que meterse en detalles que, usualmente, no deberían ser juzgados por un tribunal constitucional. La Corte de la era del PRI también era, básicamente, un tribunal de amparos. Durante treinta años, la reforma de Zedillo le dio un protagonismo creciente que terminó siendo imposible de tolerar para la 4T. Lo que queda es una Corte más bien testimonial, que, como la de los viejos tiempos, rara vez incomodará al régimen.

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“LO QUE NUNCA DIJE” Justicia y Familia Tannya Miroslava Arce González*

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ay historias que uno no cuenta, no porque no las haya vivido. Hay historias que uno calla porque, durante mucho tiempo, hablar tiene un precio demasiado alto. Hoy quiero hablar de una de ellas. Cuando inicié mi carrera profesional, me tocó trabajar bajo la autoridad de una mujer que ejerció sobre mí distintas formas de violencia: violencia emocional, persecución, acoso fuera del horario laboral, cuestionamientos sobre mi forma de vestir, críticas constantes, señalamientos y, sobre todo, un uso abusivo del poder que le otorgaba su posición jerárquica. Fue tan difícil aquella etapa, mucho más de lo que durante años fui capaz de reconocer. Había cansancio, desgaste, impotencia y momentos de profunda soledad. Había días en los que tenía que llegar a trabajar, responder a mis responsabilidades y hacer mi trabajo mientras, al mismo tiempo, intentaba encontrar la manera de protegerme de aquello que estaba ocurriendo. Pero hay algo que quiero dejar muy claro: Jamás dudé de mí, jamás pensé que aquello fuera normal, jamás pensé que lo mereciera. Y jamás acepté que alguien tuviera derecho a tratarme de esa manera, ni a mí ni a nadie, y si ya lo había hecho a alguien más, eso lo hacía aún más reprobable y no justificable. Se lo dije de frente: “Jamás voy a permitir esto.” Y no lo dije solamente por mí, lo dije por quienes ya habían pasado por lo mismo, por lo que vienen atrás de mí, por mis hijos. Porque mientras estaba viviendo aquella batalla había algo que tenía muy presente: el ejemplo que quería dejarles, que aprendieran que la dignidad no se negocia, que ser valiente no significa no tener miedo, que puedes sentir miedo y aun así defender-

te, que nunca debemos agachar la cabeza frente a quien intenta hacernos sentir menos. Mi valentía, sin embargo, fue interpretada por mi victimaria como una ofensa, como una falta de supeditación. Como si el respeto a mi superior jerárquico o cumplir con mi función significara someterme a ella más allá de las facultades que realmente tenía. Y ahí estaba, quizá, una de las grandes equivocaciones de aquella relación de poder, confundir autoridad con propiedad sobre la persona. Sus facultades tenían límites. Pero el poder, cuando no se ejerce con conciencia, puede nublar incluso a quienes durante años han ocupado posiciones de autoridad. Llegó a creer que tenía derecho a decidir sobre mis gustos, sobre mi vida, sobre mi personalidad, sobre mi forma de ser, de desenvolverme y de expresarme. Cuestionaba mi manera de vestir, indagaba sobre mi vida, observaba mis decisiones, opinaba sobre aspectos que no tenían relación con mi función. Y, lo más grave, aquello que conseguía conocer sobre mí terminaba siendo utilizado en mi contra dentro de mi vida profesional y laboral. Como si conocerme le otorgara derechos sobre mí. Como si mi personalidad tuviera que ajustarse a sus expectativas. Como si mi independencia fuera una amenaza.

La jerarquía tiene límites. Y cuando esos límites se cruzan, deja de ser autoridad y comienza a convertirse en abuso de poder. Quizá eso fue lo que nunca pudo entender, que mi valentía no era rebeldía, que cuestionar aquello que consideraba injusto no era insubordinación, que tener una personalidad propia no era una falta de respeto, y que negarme a agachar la cabeza no significaba que no supiera obedecer. Significaba que sabía perfectamente dónde terminaba su autoridad y dónde comenzaba mi dignidad, y esa frontera nunca estuve dispuesta a entregarla. Con el tiempo, la lucha se convirtió también en una guerra profesional, fue una violencia sostenida, despiadada y, en muchos momentos, vengativa. Cuando no pudo dañarme directamente, utilizó a otras personas para hacerlo. Pero nunca consiguió convencerme de que yo estaba equivocada por defenderme. Lo que sí consiguió fue poner frente a mi lo que jamás quiero llegar a ser, y hacerme entender, muchos años después, lo importante que es que una persona no tenga que enfrentar sola una situación así. Porque muchos lo vieron, vieron lo que me ocurría día a día, vieron mi desgaste, mis silencios, mi lucha, y, aun así, muchas veces me dejaron sola. Y esta reflexión me lleva a una

pregunta mucho más incómoda: ¿A cuántas personas hemos dejado solas nosotros? Porque mi caso no fue un caso aislado. Con el paso de los años comprendí que no fui la única persona que vivió situaciones similares. Fueron muchas más. Y existe una paradoja que durante mucho tiempo me costó entender: incluso quien ejerció violencia sobre mí, probablemente había sido víctima de violencia en algún momento de su propia historia. Pero haber sido víctima no convierte a nadie en incapaz de hacer daño. Porque cuando una persona no rompe el ciclo, puede terminar reproduciendo aquello que alguna vez sufrió. Y entonces la violencia deja de ser solamente una historia individual. Se convierte en una cadena. Una cadena que puede pasar de una generación a otra, de una institución a otra, de un jefe a un subordinado, de un profesor a un estudiante, de un profesionista experimentado a quien apenas comienza. Y lo más preocupante: ¿cuántos de nosotros lo hemos normalizado? No, la humillación no forma, el miedo no educa, el abuso de poder no profesionaliza. Puede venir de un hombre, puede venir de una mujer, puede ejercerse desde una posición jerárquica o reproducirse entre personas que ocupan el mismo nivel. Y en mi historia hubo hombres que me enseñaron precisamente eso. Hombres que, sin conocerme, decidieron reconocer que eso era violencia cuando aún no se le daba nombre. Hombres que estaban en posiciones importantes y que utilizaron su poder no para imponerse, sino para proteger, fueron ellos quienes me sostuvieron. Nunca olvidaré eso. Porque me enseñaron que la verdadera fortaleza no consiste en ejercer poder sobre alguien más sino para impedir que alguien sea violentado. Hoy puedo hablar de aquella etapa de mi vida con libertad. La institución cambió, las leyes cambiaron y las herramientas de protección de los derechos laborales evolucionaron. Hoy tenemos mayor conciencia sobre el acoso, el hostigamiento y la violencia laboral. Pero ninguna ley será suficiente si quienes están alrededor continúan guardando silencio. Porque también tenemos una responsabilidad quienes observamos.

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Quizá mañana no se trate de nosotros, quizá se trate de una estudiante, de un pasante, de una compañera, de un subordinado, de un profesionista que apenas comienza. Y entonces tendremos que decidir qué hacer, mirar hacia otro lado, o levantar la voz. Hoy puedo decir algo que durante muchos años no pude decir con esta libertad: fui víctima de violencia laboral, y sobreviví, seguí adelante, construí una carrera. Y, sobre todo, no permití que aquella experiencia me convirtiera en aquello contra lo que estaba luchando. Hoy no hablo desde el rencor, hablo desde la libertad, y también desde una responsabilidad. La responsabilidad de hablar por mí, pero también por quienes todavía no pueden hacerlo. Porque durante mucho tiempo pensé que mi historia era solamente mía. Hoy entiendo que no. Es parte de una realidad que muchos conocen, que muchos han vivido y que demasiadas veces hemos decidido callar. Por eso hoy quiero decirlo con claridad: nadie debería necesitar convertirse en fuerte después de haber sido destruido por alguien más. Hoy hablo, no para abrir una guerra que ya terminó, hablo para contar una historia que durante mucho tiempo permaneció en silencio. Y hoy, después de tantos años, puedo mirar hacia atrás y decir: Aquello ocurrió, pero no pudo conmigo. Y quizá la mayor victoria no fue haber ganado aquella batalla, fue haber decidido que la violencia no continuaría a través de mí, que yo no reproduciría lo que sufrí, pues tuve frente a mi lo que no quiero llegar a ser jamás. Que no utilizaría mi posición para hacer sentir pequeño a alguien más. Que, cuando me tocara estar del otro lado del poder, recordaría perfectamente lo que se siente estar abajo, sin voz y sin saber quién va a sostenerte. Por eso hoy puedo decirlo sin miedo: mi historia no termina en la violencia que sufrí, termina en la decisión de no reproducirla, termina en la decisión de levantar la voz. Porque alguien tiene que romper la cadena. Y yo decidí que terminara conmigo. *Jueza especializada en violencia familiar contra las mujeres con enfoque en protección de la infancia

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XXIV DOMINGO TIEMPO ORDINARIO. CICLO A “Si mi hermano me ofende, ¿cuántas veces tengo que perdonarlo?” (MT 18, 21-35) donar. No es fácil perdonar; no es Día del Señor fácil pedir perdón. El perdón es Carlos Poma Henostroza*

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n el Evangelio Pedro consulta a Jesús sobre un tema muy concreto que sigue albergado en el corazón de muchas personas: pregunta por el límite del perdón. La respuesta es que no existe dicho límite: “No te digo hasta siete veces, sino hasta setenta veces siete” (Mt 18,22). Para explicar esta realidad, Jesús emplea una parábola. La pregunta del rey centra el tema de la parábola: “¿No debías tú también compadecerte de tu compañero, del mismo modo que yo me compadecí de ti?” (Mt 18,33). Esta consulta de Pedro a Jesús habla sobre un tema muy concreto que sigue albergado en el corazón de muchas personas: pregunta por el límite del perdón. La respuesta es que no existe dicho límite. La pregunta del rey centra el tema de la parábola. Debemos estar convencidos, Dios nunca nos pide imposibles. Y si nos está pidiendo perdonar, es porque podemos hacerlo. Y podemos perdonar, porque Él nos da las gracias para hacerlo, más aún, es Él Quien perdona en nosotros. Jesús por eso hoy, nos cuenta esta parábola para demostrarnos que Él nos perdona mucho, porque muchos son nuestros pecados. Y nos demuestra también que en realidad a nosotros nos toca perdonar muy poco. La parábola es la del siervo despiadado, a quien el amo le perdonó una deuda inmensa y éste, enseguida de haber recibido la condonación de su deuda, casi mata a un deudor suyo que le debía una cantidad muy pequeña.

¿Qué sucedió, entonces? El amo, al enterarse, lo hizo apresar hasta que pagara el último centavo de la deuda que le había perdonado antes. Y remata Jesús su parábola así: “Lo mismo hará mi Padre Celestial con ustedes, si cada cual no perdona de corazón a su hermano”. Si perdonamos mucho, mucho se nos perdonará; si perdonamos siempre, siempre se nos perdonará. Pero si perdonamos poco, poco se nos perdonará. Y si no perdonamos, no se nos perdonará. Cuando nos sea difícil perdonar una ofensa, perdonar a una persona en particular, ayuda mucho pedir a Dios la gracia del perdón, pensando en esa ofensa o en esa persona cada vez que rezamos esa frase en el Padre Nuestro. El cristiano que perdona no es un tonto, está siguiendo sencillamente las instrucciones de Cristo: perdonar y orar por los que nos hacen daño. El sabrá qué hacer con ellos. Sería bueno que nos sintiéramos necesitados del perdón. Tanto de pedir perdón como de per-

siempre posible y es mucho mejor que no perdonar. El que se cierra al perdón lo que hace es acumular odios y cerrazones y consigue destruir y destruirse. Puede pensar que está salvando su honor, pero está corroyendo su corazón y su capacidad de amar y de relación. Revisemos un poco mentalmente nuestra conducta y veamos las veces que somos capaces de perdonar. Hagamos un ejercicio de pararnos a pensar, y busquemos en lo profundo de nuestro corazón aquellos sentimientos que surgen en nosotros cuando esa persona en concreto nos hace algún daño. Analicemos las excusas que ponemos y comparémoslas con lo que Jesús nos ha dicho hoy. Si nos dejamos llevar por el círculo vicioso de las emociones mal encajadas, y mal vividas, acabamos sumidos en los odios y en la división irrecuperable, pero si nos atrevemos a romper ese círculo con el perdón, es cuando empezaremos a hacer realidad en nosotros el Reino de Dios, y haremos lo que este Dios quiere. Acudimos a Dios buscando el perdón ante nuestras faltas y, luego, somos capaces de humillar gravemente a nuestros hermanos ante faltas mucho menos graves. ¿Cómo puede Dios perdonarnos, si nosotros regateamos tanto nuestro perdón a los demás? No nos damos cuenta de que, si no perdonamos al marido o a la esposa, al hijo, al padre, al amigo, al compañero, al vecino, a quien sea, pedimos que Dios no nos perdone. El amor nos ayudará a entender y perdonar. Si somos capaces de perdonar, mejoraremos como personas y seremos también capaces de perdonarnos a nosotros mismos. Que amor de Cristo, los acompañe, proteja y bendiga siempre. *Presbítero cpomah@yahoo.com

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LAS MARCAS EN LA ERA DIGITAL Bendita Radio

JOSÉ ALFREDO CICCONE* Tijuana, B.C.

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a estamos transitamos los meses finales de este 2026 y no deja de asombrarme, al enterarme por una fuente fidedigna como la OMPI, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, que existen más de 93 millones de marcas comerciales registradas y activas en la

suma de distintos países en todo el mundo, lista que obviamente encabeza China, con casi 50 millones, seguido muy de lejos por Estados Unidos con 4 millones y el resto compartido por países de la Unión Europea y toda Latinoamérica. Es menester señalar que en este listado solo se computan las marcas formales, sin tomar en cuenta por la seriedad del caso, las llamadas ‘marcas fantasmas’, que abundan en casi todos los productos, con especial hincapié en ropa, cosméticos y perfumes. Ayer y hoy, las marcas se lanzan al mercado con la firme intención de ganar clientes a través de sus productos y posicionarse mediante unos bien planeados contenidos en sus mensajes que transmitan las bondades de lo ofrecido y además cumpla

con las promesas básicas que espera el consumidor, por cierto, más atento que nunca a las funciones sociales que desarrollen las compañías que pretenden ganar adeptos para sus marcas, hoy se contemplan, trayectorias, seriedad, trato con el personal y presencia local. Presentes en un marketing inmersivo propuesto por el genio de Phillipo Kotler, las marcas en esta era digital, -donde la mayoría de la información se crea, almacena y comparte usando tecnología digitales e internet-, deben observar atentamente el salvaguardo de una buena firma trabajada con esfuerzo, creatividad y honestidad comercial. Es sabido que las marcas van creando en sus alcances y entorno una imagen que debe considerarse como la actitud del consumidor actual hacia ésta, los contenidos que emanen de la misma serán utilizados para multiplicar y acelerar la captación de futuros clientes. Hoy el marketing moderno encuentra muchas vías de contacto mediante las múltiples plataformas vendedoras para que una marca se acerque velozmente al objetivo deseado, sin embargo, no debemos

perder de vista que el concepto de imagen suele aplicarse a personas, países, instituciones, empresas, personajes políticos como a productos y servicios lanzados al mercado. En todos los casos la imagen es algo abstracto e inconcreto, resultado de un proceso mental que contempla las cualidades de la gente u objetos que se trata de identificar a través de ese proceso. A partir de este análisis, otra definición de imagen de marca puede ser la representación mental de un conjunto de ideas, creencias e impresiones reales y psicológicas, que el público meta considera que posee un determinado uso de marca para satisfacer sus deseos y necesidades del devenir diario, cualquiera sea el rubro; desde netamente comercial, pasando por el de servicios, aportes concretos a la comunidad y llegando hasta el cuestionado, vapuleado y competido terreno político actual, todo, en plena era de la inteligencia artificial que no es enteramente nuestra, aunque la alimentamos, pero que ya estamos medio emparentados con ella que nos acompaña a todas partes, a veces sin pedírselo. Aunque el mismísimo Elon Musk, con desmedido entusiasmo, insiste en que la inteligencia artificial liberará a la gente del trabajo y la proveerá de todo lo que necesite, otro genio, el historiador, filósofo y escritor Yuval Noha Harari, en la misma línea de pensamiento, nos advierte que en diez años la IA será capaz de reemplazar a los humanos en la toma de decisiones y hacerse del control del mundo, suena paradójico y amenazante a la vez el criterio utilizado por estos ínclitos. Volviendo a la imagen de marca, recordemos que no existe una estrategia única para desarrollar una porque el futuro es híbrido, producto de combinaciones donde puede reinar una plataforma con videos cortos, un Podcast generador de branding positivo para las empresas, mensajes cuyos contenidos tengan la finalidad de posicionar la imagen de una marca asociada con la calidad de sus productos y servicios, la conveniencia de sentirse cerca, más los apoyos sociales que tengan como objetivo primordial el bien común, la transparencia y el prestigio de un buen nombre. En otras palabras, únicamente una fuerte diferenciación, clara y verdadera, construye una identidad positiva claramente reconocida.

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LAS PANTALLAS ESPERAN. LA INFANCIA NO Una Mirada Hacia la Infancia Laura Beltrán Padilla*

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ace unas semanas llegó a consulta un niño de siete años. Todo había comenzado con una escena cotidiana: sus padres le pidieron apagar una tableta para sentarse a cenar. La reacción los sorprendió. Hubo lágrimas, enojo y una resistencia que parecía desproporcionada para algo tan simple. Pero aquello no era un episodio aislado. Desde hacía meses sentían que cualquier límite terminaba en una discusión. Esperar unos minutos resultaba difícil. Actividades que antes disfrutaba ya no despertaban el mismo interés. Al conversar sobre la dinámica familiar apareció un elemento que ocupaba un lugar importante en la rutina diaria: varias horas frente a pantallas. Videos cortos, videojuegos,

aplicaciones y contenidos que se sucedían uno tras otro formaban parte de buena parte de su tiempo libre. Historias como esta son cada vez más frecuentes en los consultorios, las escuelas y los hogares. Por eso vale la pena preguntarnos qué sucede cuando niñas, niños y adolescentes pasan gran parte de su tiempo en espacios digitales diseñados para mantener su atención el mayor tiempo posible. Las recientes acciones legales emprendidas en Estados Unidos contra Meta, propietaria de Facebook e Instagram, han vuelto a poner este tema sobre la mesa. Más allá de los procesos judiciales, nos recuerdan algo crucial: el bienestar digital de niñas, niños y adolescentes no depende únicamente de las decisiones que se toman en casa. Durante mucho tiempo se pensó que el uso excesivo de pantallas era un asunto que correspondía resolver exclusivamente a las familias. Sin embargo, hoy conocemos mejor la manera en que funcionan muchas plataformas digitales. Las notificaciones constantes, la reproducción automática de contenido y las recomendaciones personalizadas no aparecen por casualidad. Son herramientas pensadas para captar atención y mantenerla. En ese contexto, vale la pena recordar

que las niñas y los niños no cuentan con las mismas herramientas que un adulto para gestionar impulsos, tolerar la espera o autorregular sus emociones. Mucho menos frente a sistemas desarrollados por especialistas cuyo objetivo es lograr que las personas permanezcan conectadas durante más tiempo. Diversas investigaciones han encontrado asociaciones entre el uso excesivo de pantallas y problemas de sueño, menor actividad física, dificultades de atención y mayores niveles de ansiedad en la niñez y adolescencia. Esto no significa que toda tecnología sea perjudicial ni que las pantallas expliquen por sí solas cualquier dificultad emocional. Significa, simplemente, que la forma en que se utilizan importa. Esta realidad nos ayuda a comprender con mayor empatía muchas escenas que observamos a diario. Cuando un niño acostumbra a su cerebro a recibir estímulos constantes y debe dejar una pantalla para pasar a una actividad más tranquila, la transición no siempre resulta sencilla. En ocasiones no estamos viendo únicamente una conducta desafiante, sino la dificultad de pasar de un entorno altamente estimulante a otro que exi-

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ge paciencia, concentración o espera. Por eso limitar el tiempo de pantalla no consiste únicamente en retirar un dispositivo: implica construir alternativas vivas. Recuperar las comidas familiares sin teléfonos sobre la mesa. Establecer horarios claros. Evitar las pantallas antes de dormir. Salir a caminar. Jugar. Leer juntos. Conversar sin prisas. Y quizá también recuperar algo que hemos intentado desterrar de la infancia: el aburrimiento. Aunque solemos verlo como algo negativo, muchas veces es precisamente en esos momentos cuando las niñas y los niños imaginan, crean, inventan juegos, descubren intereses propios y aprenden a entretenerse sin depender de estímulos externos permanentes. La tecnología puede ser una herramienta extraordinaria. Puede acercar, enseñar y abrir oportunidades de aprendizaje impensables hace algunos años. El problema aparece cuando desplaza experiencias fundamentales para el desarrollo: el juego libre, el movimiento, la convivencia familiar, el descanso o el contacto con otras personas. En el caso de aquel niño de siete años, el objetivo nunca fue prohibir la tecnología ni convertirla en la enemiga del hogar. El trabajo consistió en recuperar el equilibrio. Se establecieron límites más claros y amorosos, se anticiparon mejor los cambios de actividad y se construyeron rutinas más saludables. Poco a poco aparecieron nuevamente espacios para conversar, jugar, salir y compartir tiempo en familia. No existe una solución única para este desafío. Tampoco es una responsabilidad que deba recaer únicamente en madres, padres o personas cuidadoras. Las escuelas, las empresas tecnológicas, las autoridades y la sociedad en general también formamos parte de una conversación que apenas estamos aprendiendo a sostener. Quizá la discusión no debería centrarse solamente en cuántas horas pasan las infancias frente a una pantalla. La pregunta más importante es qué dejan de vivir durante ese tiempo. Porque las pantallas seguirán ahí mañana. La infancia, en cambio, avanza todos los días. Y cuando pasa, no hay algoritmo capaz de devolvernos una tarde de juego, una conversación familiar o una historia compartida antes de dormir. *Posgrado en Psicoterapia de Niños laurabeltran.com.mx

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Diez años de La Noche de las Ciencias en Ensenada Caracol, Un Museo Para Ti Stephannie Lozano*

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ace diez años nos encontrábamos planeando la primera edición de La Noche de las Ciencias, la casa abierta del CICESE, la UABC y la UNAM en Ensenada. ¿Las expectativas? Exigentes. ¿La emoción de recibir a cientos de personas en un solo día? A tope. En ese momento, el comité organizador de la primera Noche de las Ciencias ya tenía experiencia en eventos masivos dentro y fuera de las instituciones. Por un lado, el CICESE, que ya organizaba exposiciones de ciencia temporales e itinerantes y charlas de divulgación; el Instituto de Astronomía de la UNAM, con la Noche de las Estrellas y su ciclo de conferencias; el Centro de Nanociencias y Nanotecnología (también de la UNAM), con las experien-

cias del Festival del Conocimiento, y la UABC con la tradicional Semana de Ciencias, por mencionar algunas de sus múltiples actividades. A esta gran fiesta de la ciencia se sumó Caracol Museo de Ciencias desde la primera edición con su experiencia en talleres específicos para infancias. El propósito de abrir las puertas de estas tres instituciones de manera simultánea nos motiva desde el día uno: queremos que otras personas no científicas vivan la experiencia de acercarse a la ciencia, apreciarla y disfrutarla. ¿Y por qué no? Si alguna persona que asiste se cautiva por estudiar ciencias, ganamos en doble propósito.

Entonces, La Noche de las Ciencias surgió como ese día del año en que coincide la comunidad de esta triada académica para compartir lo que hace, en sábado. A partir de ahí, año con año, se superó el total estimado de asistentes, y digo estimado, porque es complicado definir un número exacto entre miles de personas que recorren las instalaciones. Para este décimo encuentro, que se realizará el sábado 26 de septiembre de 3:00 a 9:00 p.m., garantizamos que disfrutarán igual o más que en ediciones anteriores. Para este evento las temáticas que engloban cientos de líneas de investigación que se realizan en Ensenada son Cosmos, Mundo diminuto, Nuestro planeta, Océano, Salud y Tecnología. En el caso del CICESE, estarán disponibles exposiciones interactivas, talleres y visitas a laboratorios de las Divisiones de Ciencias de la Tierra, Física Aplicada, Oceanología y Biología Experimental y Aplicada; todas ellas impartidas por el personal académico y estudiantil de este centro de investigación, quienes se preparan para alejarse de tecnicismos y

explicar sus investigaciones en un lenguaje cotidiano. En el área de Ciencias de la Tierra les esperan actividades enfocadas a cómo y por qué ocurren los sismos, cómo se busca el agua subterránea, cómo identificar a una roca de un meteorito. En este grupo de exposiciones se contará con actividades para infancias y neurodivergencias. También será posible conocer cómo se estudian las propiedades de la luz a través de los láseres, proyectos de telecomunicaciones, robótica, almacenamiento de energía y el internet de las cosas, en el área de Física Aplicada. En Oceanología se presentarán actividades sobre los ecosistemas marino y terrestre, como las características de los arrecifes coralinos, los animales que ahí habitan y los retos actuales que enfrentan; la importancia de insectos y arácnidos de la región; diversas actividades sobre genética y ADN e investigaciones biomédicas, así como propiedades físicas del mar. ¿Te interesa saber por qué el mar en Ensenada es mucho más frío que el Golfo de California? ¿Te gustaría ver de cerca las características de

las mantarrayas y tiburones? Este es el lugar. Si te interesa conocer aquello que no es posible apreciar a simple vista, recomendamos el área de Acuicultura y biología, donde podrás observar microalgas, virus y bacterias en el microscopio. Además, se expondrán cultivos de pepino de mar, peces y sistemas acuapónicos. Descubre qué aplicaciones tecnológicas desarrollan en el área de Ciencias de la Computación para resolver problemas sociales: modelación de fármacos, la aplicación Daktilos para aprender Lengua de Señas Mexicana, simulaciones para hacer más eficientes a los vehículos autónomos, entre otros. Para ubicar cada actividad, es posible descargar el mapa y programa completo desde el sitio oficial www. nocheciencias.mx. Es importante destacar que, tal como las ediciones anteriores, estará disponible el transporte gratuito desde Caracol Museo de Ciencias hacia el circuito de la ciencia en El Sauzal, y de regreso. La primera salida será desde el museo a las 2:30 p.m. y a partir de ahí las salidas serán cada 30 minutos. Llega temprano, con buen calzado y botella para el agua. En los módulos de información podrás consultar detalles y pedir una pulsera de asistente. Una vez que en esa pulsera reúnas los sellos de las tres instituciones, podrás canjearla por un obsequio conmemorativo. Todas las actividades son gratuitas. Un día al año parece poco. Sin embargo, la agenda anual de actividades de divulgación de la ciencia en Ensenada es amplia. En diez años, ¿cómo ha cambiado nuestra relación con el conocimiento científico? En diez ediciones, ¿a cuántas nos has acompañado? Si la respuesta es ninguna, no dudes en visitar La Noche de las Ciencias este sábado 26 de septiembre. *Departamento de Comunicación del CICESE

A partir del SÁBADO 12 de SEPTIEMBRE de 2026

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Del consumo a la adaptación: cómo las empresas en México gestionan la inteligencia artificial Sociedad y Tecnología Eduardo Durazo Watanabe*

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n México la discusión en torno a la inteligencia artificial (IA) se centra en las implicaciones respecto a su uso y el temor al reemplazo de los trabajadores por esta tecnología. Sin embargo, no nos hemos preguntado suficientemente que implica que nuestro país tenga un rol marginal como desarrollador de esta tecnología. El impacto global sobre la productividad, estimado por McKinsey Global Institute, lo estima añadiendo entre 2.6 y 4.4 billones de dólares por lo que no es un tema menor que nos preguntemos que parte de esa economía podemos insertarnos. A escala país, el impacto ya es cuantificable. Estimaciones de análisis de mercado indican que la adopción de la IA alcanzará un valor equivalente al 6.2% del PIB de México en los próximos años. Las empresas globales ya están subidas a esta ola en sectores como la manufactura enfocada a la industria de exportación, la logística, los servicios financieros y de salud y el comercio ya

utiliza de manera activa herramientas de IA para mejorar la producción o interactuar con sus clientes. El mismo estudio de McKinsey refiere que el 75% del valor económico se concentra en cuatro funciones empresariales: atención al cliente, marketing y ventas, ingeniería de software e investigación y desarrollo (I+D). Estas funciones pueden dar pistas de en dónde las empresas de nuestro país pueden capturar el valor agregado. Esto es muy viable dado que de acuerdo con el Work Trend Index de Microsoft, se señala que 1 de cada 5 personas en edad de trabajar en el país ya utiliza herramientas de IA de forma cotidiana, esto es, la tecnología

ya está adoptándose y es inevitable que llegue a los entornos laborales. Sin embargo, esta tendencia muestra una paradoja en el entorno de organizaciones locales. Datos de Microsoft revelan que el dos terceras partes de los usuarios mexicanos de IA ya realiza tareas que hace un año era incapaz de ejecutar; sin embargo, solo el 28% percibe una estrategia clara del liderazgo de su empresa para dar rumbo a esas capacidades. Esto nos deja ver que el colaborador avanza a mayor velocidad que la empresa. Como consecuencia, los reportes advierten que apenas el 6% de las empresas en la región está logrando capturar un impacto significativo en su resultado operativo a partir de la IA. La gran mayoría se mantiene en una fase de consumo pasivo: pagan licencias de herramientas desarrolladas en el extranjero para resolver tareas cotidianas, pero no reestructuran sus procesos centrales ni generan propiedad intelectual. Es decir, el proceso de transformación digital no logrará hacer evolucionar su modelo de negocio. Para superar el consumo pasivo se requiere que las empresas aborden los procesos relacionados con la madurez digital. Uno muy importante es la gobernanza de datos: solo el 30% de las empresas en México cuenta con políticas formales sobre el manejo de información e IA. Los datos propios deben gestionarse como un activo estratégico y las po-

líticas de cumplimiento interno deben considerar el cómo la información, que es un activo de alto valor agregado, debe tratarse con el mismo cuidado que se gestionan los activos que no son intangibles como la infraestructura o el equipamiento. Otro tema a considerar, es cómo pasar de la productividad individual (redacción, resúmenes, reportes) a la integración de decisiones operativas clave en producción, finanzas y logística. Para que este flujo tenga un impacto real, es necesario que las organizaciones dejen de trabajar en silos, es decir con la información gestionada de manera aislada en cada departamento, y exista un esfuerzo coordinado que pueda sumar valor en cada una de las áreas en donde tiene impacto. Finalmente, la adoptación de soluciones locales entre las industrias regionales y tecnólogos o desarrolladores de software puede potenciar procesos, al implementar modelos de IA en servidores locales. Si bien esto puede resultar en que las organizaciones no tengan acceso a los modelos más avanzados, el salto exponencial que está teniendo la tecnología les permitirá eventualmente el uso de estas herramientas, que aun siendo modelos de menor capacidad pueden potenciar la productividad de manera importante Para un estado fronterizo como Baja California, caracterizado por su perfil industrial y de servicios, la dependencia tecnológica representa un riesgo de competitividad. Si nos limitamos a ser importadores de modelos, las ganancias resultado de la innovación se fugarán hacia los grandes centros tecnológicos globales, dejando en la región solo un margen de eficiencia marginal. El verdadero impacto económico de la inteligencia artificial no se medirá por cuántas licencias en la nube paguemos, sino por nuestra capacidad para transformar el talento local en soluciones tecnológicas a la medida. El salto del consumo al desarrollo es la condición indispensable para capturar parte de las ganancias potenciales generadas a partir de la inteligencia artificial. *Cetys Universidad