2 Planejamento do projeto
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Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática.
MADUREIRA
1 Introdução
Omar Moore de Madureira • Engenheiro mecânico pela Escola Politécnica da USP. • “Master of Science” pela Purdue University. • Professor de Engenharia Mecânica e Mecatrônica na EPUSP.
A viabilidade do projeto
4 O projeto básico
5 O projeto executivo
6 A implantação da fabricação
7 Comercialização e acompanhamento
Fluxograma geral do método
• Gerente na Engenharia de Produtos da Ford Brasil. • Diretor da Promec – Projetos Mecânicos. • Professor e consultor de empresas em Dinâmica de Veículos, Engenharia de Produtos e Gestão de Projetos.
Conversando com o Engenheiro Omar Moore de Madureira e ouvindo seus argumentos na troca de opiniões sobre temas técnicos, percebe-se imediatamente a relevância de sua experiência e conhecimento à engenharia do nosso País. Assim propusemos várias vezes a ele: você precisa escrever um livro! Finalmente atendeu! O livro é um trabalho inédito em sua organização, apresenta a teoria de maneira sucinta e objetiva em poucas palavras, uma ou duas páginas para cada assunto e, posteriormente, a ilustra com exemplos de aplicação em casos diversos Prof. Dr. Nilton Nunes Toledo Foi das mais prazerosas a leitura e análise dessa obra do mestre Omar Madureira. O ciclo de vida de projetos é percorrido em cada etapa com a conceituação teórica correta e com riqueza de detalhes práticos. O leitor é orientado no sentido de testar a aplicação dos conceitos às empresas em que trabalham, permitindo dessa maneira, verificar o estado em que se encontram em relação a cada um dos capítulos da obra, oferecendo um leque de alternativas para o aprimoramento do profissional e da organização. Trata-se, enfim, de uma obra importante para o ensino de projetos de produtos e serviços bem como para o gerenciamento dos mesmos. Prof. Dr. Gregório Bouer
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METODOLOGIA DO PROJETO
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• Professor de Dinâmica de Veículos na SAE Brasil, de Projeto de Produtos e Gestão de Projetos na Fundação Vanzolini da USP.
Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que, os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade, podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes, e em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.
METODOLOGIA DO PROJETO
Planejamento, Execução e Gerenciamento
OMAR MOORE DE MADUREIRA