Meeting e Congressi - Mar 2012

Rivista mensile - n° 2 marzo 2012 € 5,16 - Poste Italiane SpA - Sped. in abb. post. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/04 n.46) - Art. 1, comma 1, DCB Milano. In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa

MAR | 2012

numero

02

COVER STORY

Viaggi incentive

LOCATION

S U P P L E M E N TO

De

na g e d r a S

d’It i n o i z a stin

alia

Capovaticano Resort Thalasso & Spa Ricadi (Vv)

Malta

DESTINAZIONE

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sommario 02 2012 editoriale

Pco e congressi medici: l’ultimo treno verso l’innovazione? 9

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coffee break – Aldo Lo Re

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ex libris – Ugo Canonici convergenze parallele – Alessandra Lanza

HOT TOPICS

incentive talking – Rodolfo Musco

meeting comment Paolo Missiaja: orgoglio di appartenenza

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Luca Corsi: amazing training breaking news

I viaggi incentive fra corsi e ricorsi storici L’incentive travel al tempo della sobrietà Vicino è bello

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Capovaticano Resort Thalasso & Spa: dove osano gli dei 18

Malta: emotion hurries, reason waits!

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Quando il gioco si fa duro l’incentive dà il meglio Un mare di opportunità

Sheraton Bolzano: Internazionalità sulle Dolomiti Movantia: tra reale e digitale Terme di Castrocaro: essere e benessere

under the spotlight Travel Trend: torna l’edizione romana Endar: Turismo è Comunicazione Minitalia Leolandia: l’Italia in un giorno Europe Congress: MCE CEE a tutto networking Rixos The Palm Dubai: meeting oltremisura in my opinion cronache marziane – Margherita Ruggiero tempi moderni – NPP

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Borgo Lanciano: business d’alto borgo

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Rodi vista Sheraton

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Relais Histò: lusso in tranquillità

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Incentive tutto l’anno sulle cime dell’Alta Engadin

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report

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Team building: volere è volare! La montagna partorirà dei topolini?

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Parchi di divertimento: c’è poco da divertirsi... anzi molto 112

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Event Media: l’unione fa il team building

destinazione del mese

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Uno strano mappamondo Incentive proibiti

location del mese

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web & co. – Riccardo Pistoia cover story viaggi di incentivazione

incentive comment

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sommario 02 2012

dossier location

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convegni da grande schermo

congressi

SITE INSPECTION news location

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chains & club

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Falkensteiner Hotels: agli apici dell’ospitalità

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GHS Hotels: tris d’assi a Palermo

Hotel Principe di Savoia: noblesse oblige a Milano

Europa Palace Hotel: l’Europa a Messina Dicono del Fairmont Monte Carlo location per eventi Teatro Regio: Parma destinazione congressi Villa Corsini: speciale per vocazione incentive resort Sheraton Catania Hotel: sensazionale, sempre! Domina Home Zagarella: dolce vita style

Glion: la cultura dell’ospitalità

news persone e poltrone

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La primavera arriva prima con il Full Contact Pco

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news supplier

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SPECIALE BREMEN

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Imex , decima edizione avanti tutta

Brema, i volti del tempo REGIONI D’ITALIA Liguria: dna seduttivo notiziari e associazioni Federcongressi

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NETWORKING

workshop and exhibition

hotel

Una Hotel Regina: accanto ai propri ospiti

Hotelplan Italia a 360 gradi

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PARTNER

Blu Hotels: avanza l’Enjoy your Business

Hotel Giò Wine e Jazz Area: a ritmo di jazz

news destinazioni

Site Italy

indirizzi

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I NOSTRI PROSSIMI EVENTI TRAVEL TREND ROMA 9 maggio 2012 Spazio Novecento – Roma FULL CONTACT INCENTIVE DESTINATIONS 8-9 Giugno 2012 Colonna Resort – Porto Cervo FULL CONTACT MEETING PLANNER 29-30 Giugno 2012 Villa Le Maschere – Una Poggio dei Medici – Mugello TRAVEL TREND MILANO Data da definire Location da definire FULL CONTACT EXCLUSIVE VENUES Data da definire Location da definire

FULL CONTACT DISCOVER ITALY Data da definire Location da definire

FULL CONTACT MEETING PLANNER 2 Data da definire Location da definire

FULL CONTACT LARGE EVENTS Data da definire Location da definire

FULL CONTACT PCO Data da definire Location da definire

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colophon Presidente: Marco Biamonti Direttore operativo: Lucia Rancati Direttore editoriale: Marco Garavaglia Direttore PR: Nino Vermicelli Resp. comunicazione e marketing: Lorenzo Bini Ediman Srl Via Ripamonti, 89 - 20141 Milano Telefono 02.57.31.15.11 (r.a.) Fax 02.55.23.14.86 info@ediman.it Sito internet: www.ediman.it MC online: www.mconline.it Cap.soc. s 93.600 i.v.

LA RIVISTA DELLA MEETING INDUSTRY Organo di consultazione per dirigenti, industrie, associazioni, ordini professionali, studi di pubbliche relazioni e di consulenza aziendale, agenzie di pubblicità, sindacati, partiti politici, organismi internazionali, agenzie di viaggio, ecc. Prezzo della copia: €5,16 più spese di spedizione DIRETTORE RESPONSABILE Marco Biamonti – marco.biamonti@ediman.it DIRETTORE EDITORIALE Marco Garavaglia – marco.garavaglia@ediman.it COORDINAMENTO EDITORIALE Simona P. K. Daviddi – coordinamentomc@ediman.it CONSULENZA PER LA GRAFICA Massimo Bernardi CONSULENZA PER I TESTI Alessandra Boiardi, Aldo Lo Re PROGETTO GRAFICO Silvia Ferri – www.silviaferri.com SEGRETERIA DI REDAZIONE Elena Bernabei – elena.bernabei@ediman.it HANNO COLLABORATO A QUESTO NUMERO: Fabio Alcini, Manuela Bellini, Ugo Canonici, Giulio Carloni, Teresa Chiodo, Assunta Corbo, Luca Corsi, Pier Giorgio Cozzi, Stefano Ferri, Ofelia Figus, Marianna Fragonara Ciancio, Alessandra Lanza, Domenico Matarazzo, Paolo Missiaja, Rodolfo Musco, Daria Nardi Bessola, Matteo Piganzoli, Riccardo Pistoia, Luciana Francesca Rebonato, Luciano Riella, Matteo Rocca, Michela Rossi, Margherita Ruggiero, Nino Vermicelli, Simona Zin fotolito e stampa: Prontostampa Srl - Zingonia (Bg) Poste Italiane SpA - Spedizione in abbonamento postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/04 n. 46) - Art. 1, comma 1, DCB Milano Registrazione Tribunale di Milano n. 177 del 27/04/1973

Tiratura del presente numero: 11.000 copie

ANNO 40° - N. 2 marzo 2012 Abbonamento annuo €150,00 (Estero €200,00) L’abbonamento comprende anche la “GUIDA” delle Sedi Congressuali e va eseguito con versamento sul Conto Corrente Postale N.15717200 intestato a Ediman Milano (specificando la testata cui si desidera abbonarsi) oppure con rimessa diretta. La rivista non è in vendita nelle edicole e viene spedita direttamente agli abbonati.

Redazione (diretto): 02.57.31.15.32 mc@ediman.it

Ufficio abbonamenti: Grazia Tolotti Tel. 02.57.31.15.13 – grazia.tolotti@ediman.it Le pubblicazioni Ediman: • Meeting & Congressi • Convegni Interactive • Guida Meeting e Congressi • Ville Castelli e Palazzi • International Venues Directory • Annuario di Incentivare • IT Yearbook • Turismo d’Affari • Guida di Turismo d’Affari • Wellness to Business • Ville e Castelli Sposi Gli eventi Ediman: Travel Trend Milano • Travel Trend Roma • Full Contact Discover Italy • Full Contact Incentive Destinations • Full Contact Large Events • Full Contact International Venues • Full Contact Luxury Venues • Full Contact Meeting Planner • Full Contact Pco • Meet International

PROMOZIONE E PUBBLICITÀ Senior Sales Manager & Corporate Clients: Graziella Corbari – graziella.corbari@ediman.it

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ITALIA

ESTERO

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FRANCIA, PRINCIPATO DI MONACO, SPAGNA: Graziella Corbari EDIMAN - Via Ripamonti, 89 20141 Milano Telefono 02.57.31.15.11 Fax 02.57.23.14.86 graziella.corbari@ediman.it BELGIO, CIPRO, MALTA, PORTOGALLO, SVIZZERA, NORD AFRICA, MEDIO ORIENTE: Antonella Madotto EDIMAN - Via Ripamonti, 89 - 20141 Milano Telefono 02.57.31.15.11 - Fax 02.55.23.14.86 antonella.madotto@ediman.it AUSTRIA, CROAZIA, GERMANIA, GRECIA, MONTENEGRO, REP. CECA, SERBIA, SLOVENIA, TURCHIA: Irena Vergani EDIMAN - Via Ripamonti, 89 - 20141 Milano Telefono 02.57.31.15.28 - Fax 02.55.23.14.86 irena.vergani@ediman.it

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editoriale Per cambiare un destino che appare segnato, occorre forse stimolare i clienti a evolvere verso una “communication by events” che riesca a prescindere dal mercato della sola formazione, per aprirsi a formule mai sperimentate prima

MARCO BIAMONTI Direttore responsabile marco.biamonti@ediman.it

Pco e congressi medici: l’ultimo treno verso l’innovazione? nche in questi anni così difficili, il mondo degli eventi aziendali ha confermato il trend evolutivo iniziato anni fa con l’integrazione fra logistica e creatività, avvicinandosi sempre più all’anima strategica della comunicazione di marketing, che sta dando vita a un abbastanza riuscito amalgama di b2c, corporate e b2b. Ma mentre accade ciò in quel mondo, il pianeta degli eventi associativi, e in particolare di quelli medico-scientifici, non sembra mostrare alcun elemento di vivacità o di evoluzione. Anzi, a causa della crisi (e forse anche della normativa Ecm), si sta sempre più irrigidendo e riducendo (per budget, per numero di eventi, per numero di partecipanti, per numero di giornate di presenza…). Quale può essere dunque il destino dei Pco che storicamente hanno fatto dei convegni medicoscientifici – associativi e no – il proprio cavallo di battaglia? Molti Pco, concentrando il proprio raggio d’azione soltanto sui comparti Pharma e Care, non si sono mai aperti agli altri segmenti, e di conseguenza hanno perduto anche il treno dell’aggregazione d’impresa o della fusione con realtà similari ma dal core differente. Anche se sono diventati gli unici depositari di un certo Sapere (l’Ecm in primis), il downsizing dell’in-

A

dustria a esso connessa rischia di lasciarli con le gomme a terra… Il loro destino sembra, quindi, essere quello di rimanere circoscritti in un comparto statico, che non segna spunti di crescita, che risulta sempre più complesso dal punto di vista normativo e che perde di anno in anno fette di investimenti in comunicazione da parte dei player storici (le farmaceutiche su tutti). Quanto può durare? E soprattutto, si può fare qualcosa per cambiare questo destino? Forse sì, se si riuscirà a stimolare il cliente (azienda o associazione che sia, il discorso non cambia) a evolvere verso una “communication by events” che trovi sì nuovi format nei progetti Ecm, ma che riesca anche a prescindere dal mercato della sola formazione, per aprirsi a formule mai sperimentate prima, almeno in Italia. Anche perché la minaccia che a questa idea arrivino le agenzie di comunicazione prima che i Pco è reale. E a quel punto si sarebbe perso un altro treno. Forse l’ultimo.

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NEW CONNECTIONS AT THE HEART OF THE MEETINGS WORLD There can be no better date to put in your diary than IMEX 2012. For this is when you’ll meet and connect face-to-face with some of the most influential people and ideas in the meetings industry. We’re expecting over 3,500 exhibitors and 14,000 industry professionals – including nearly 4,000 hosted buyers – to gather in Frankfurt for our 10th anniversary, with an unrivalled chance to liaise with top decision-makers from across the world.

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011 Meeting Comment Missiaja.qxp

24-02-2012

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HOT TOPICS TOPICS HOT meeting comment

Orgoglio di appartenenza uante volte abbiamo pensato che il rimanere svincolati Q da qualsiasi forma di associazionismo ci avrebbe fatto sentire più maturi e sicuramente più aggressivi sul mercato? Quante volte abbiamo guardato con distacco tutti coloro che ci dicevano “ma perché non aderisci a questa o quella associazione”? Quante volte ci siamo rifiutati di condividere con gli altri progetti per i quali ci sembrava ridicolo dover dedicare una parte delle nostre risorse senza aver la sicurezza di un risultato remunerativo? Quante volte abbiamo criticato l’attività di coloro (presidenti, consiglieri) che si dedicano alla sopravvivenza di alcune associazioni tralasciando a volte le proprie attività pur di raggiungere gli scopi prefissi? Quante volte abbiamo pensato che solo le nostre idee erano quelle giuste e che mai le avremmo messe a disposizione di altri? Credo sia giunto il momento di cambiare passo. Mai come in questo momento abbiamo bisogno l’uno dell’altro, mai come in questo momento abbiamo bisogno di sentirci protetti e di aver qualcu-

no che ci possa rappresentare in modo adeguato. La nostra attività vive una fase di espansione (per fortuna) sempre più dinamica. La nostra vita attuale non è certo più costituita da singoli, isolati operatori chiusi in un microcosmo, ma è quasi obbligatoriamente vita d’équipe, basata su un tessuto di collaborazioni sia a livello nazionale sia internazionale. È quindi una realtà fatta di scambi interattivi di esperienze, di opinioni, di proposte. L’appartenenza ad una associazione (Federcongressi&eventi, Site, Mpi e così via) consente la convergenza di strade diverse, di tante interessanti esperienze e va cercata e gestita proprio con il fine di dare l’opportunità di un aggiornamento a tutto tondo su argomenti di rilevante attualità e di maggiore difficoltà. Ormai è necessario lavorare insieme per andare avanti e l’associazionismo è forse una delle migliori occasioni per accomunarsi in uno sforzo comune. Vorrei tessere una lode a tutti i nostri amici, che nonostante tutto riescono a sposare l’interesse privato con l’attività associativa. Non riesco ancora a

Oggi è necessario lavorare insieme per andare avanti e l’associazionismo è forse una delle migliori occasioni per accomunarsi in uno sforzo comune comprendere come mai tutti coloro che fanno parte della filiera congressuale, e siamo veramente tanti, non abbiano ancora preso in considerazione l’idea di iscriversi a una delle nostre associazioni. Forse non hanno ancora capito quali possono essere i vantaggi, quale visibilità possano ottenere, quanti e quali interessanti rapporti di collaborazione si possono sviluppare all’interno di una di queste prestigiose realtà associative. Non abbiamo ancora un ente veramente rappresentativo della nostra bella Italia congressuale, ma il nuovo Convention Bureau Nazionale, supportato da Federcongressi&eventi – e forse anche aiutato da noi tutti – potrebbe diventare il vero interprete delle nostre esigenze e sviluppare quei progetti che per anni sono rimasti chiusi nei cassetti di una certa burocrazia.

PAOLO MISSIAJA Ad e direttore generale di Medicon Italia, p.missiaja@mediconitalia.it

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HOT TOPICS TOPICS HOT incentive comment

Amazing Training

ome aiutare a veicolare i messaggi forti del pensiero C aziendale? Come formare, al di là dei momenti canonici, i propri collaboratori nella maniera più produttiva possibile? Una risposta, forse, possiamo darla anche noi, Communication & Events manager. Noi che non ci occupiamo direttamente di questo aspetto, ma che possiamo concorrere con quello che è di nostra competenza allo scopo. Provo a spiegarmi con un esempio che ricavo dal mio mondo, quello della vendita diretta. Il circolo virtuoso nel porta a porta si innesca in presenza di tre valori: il valore del bene (il prodotto venduto), il valore della persona (la rete di vendita che deve spingere l’acquisto del prodotto) e la formazione, ossia il collante indispensabile dei primi due elementi. In assenza di quest’ultima, bene e persona non camminano. È la formazione a spiegare non soltanto il bene ma come presentare il valore del bene stesso al potenziale cliente, quindi, con una conclusione sbrigativa, ad aiutare a venderlo. Quali sono i momenti della formazione? Quelli istituzionali, non ci piove, ma io dico anche gli eventi. E lo dico con convinzione; non certo per semplice spirito di categoria. Certi concetti possono passare meglio e avere più chances di restare se ricevuti in un contesto altro

rispetto all’aula o al seminario. L’evento che noi organizziamo non si riduce a un momento ludico e basta; l’evento, se opportunamente organizzato, se ben pensato serve anche a questo; trasmettere input in un contesto diverso e più favorevole di quello lavorativo. Ferma restando la validità dei momenti in aula e il fatto che anche in aula dei bravi docenti possano insegnare coinvolgendo e, al limite, divertendo, non si può negare che la formazione di stampo classico sia vissuta come un momento di lavoro. L’evento gode, in questo senso, di un vantaggio; si svolge in un clima più disteso, è per sua natura più dinamico e coinvolgente. Per questo ha più possibilità di cogliere nel segno se si propone di formare. Proprio perché lo fa dilettando, quindi senza che le persone se ne accorgano. Su questo bisogna far leva nel proporsi alle aziende: l’evento non è soltanto spettacolo, l’evento ha un valore aggiunto che dobbiamo sapere comunicare. Comunicare a chi a questo evento partecipa e comunicare a chi l’evento proponiamo. Oserei dire di più: questo valore, quello formativo, può essere la vera anima di un evento, il suo spirito più autentico, perché in un evento si devono celebrare e far vivere soprattutto i valori di chi lo organizza. Non dico nulla di strano se lo

L’evento aziendale non è soltanto spettacolo: ha un valore aggiunto che dobbiamo sapere comunicare. Anche nel campo della formazione definisco “Amazing Training”; balzato alla ribalta in Italia con fenomeni quali l’inglese facile di John Peter Sloan. Il successo di questo attore ha una ragione molto semplice: ha sdrammatizzato e smitizzato l’approccio alla lingua inglese rendendolo divertente e con risvolti sorprendenti. Il risultato: facilitarne l’apprendimento. Porto un altro esempio, un emergente, Francesco Tesei, mind juggler. Non c’è nulla di paranormale nei suoi spettacoli; c’è tutta l’importanza della comunicazione subliminale, quindi non verbale. Quella che, e torno al mondo della vendita porta a porta, può fare la differenza e determinare il successo. Comprendere anche quello che non ci è detto, ma che possiamo dedurre da diversi segni, è un grimaldello formidabile per entrare nella guardia del potenziale cliente. Chi ha maggiori possibilità di farla comprendere: chi la pratica o chi la insegna? Chi fa uno spettacolo o chi tiene una lezione? C’è forse ancora qualcuno che pensa che conti soltanto il contenuto e non il contenitore? E quale miglior contenitore di un evento?

LUCA CORSI Responsabile Comunicazione & Eventi Vorwerk Folletto luca.corsi@folletto.it

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24-02-2012

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HOT TOPICS TOPICS HOT breaking news

ASSUNTA CORBO

CONVENTION BUREAU DI TORINO: 35 EVENTI ACQUISITI NEL 2011 Positivi i risultati dell’intensa attività di promozione di Turismo Torino e Provincia Convention&Visitors Bureau il cui fine è proporre Torino e la sua provincia come il palcoscenico ideale per organizzare eventi Mice. Nel corso del 2011 sono stati acquisiti 35 eventi tra congressi associativi e corporate per un totale di oltre 21mila partecipanti. Tra i molteplici eventi anche la Convention Federcongressi&Eventi che ha avuto luogo per la prima volta a Torino il 15 e il 16 marzo 2012 e il Congresso Nazionale SICP –Società Italiana Cure Palliative (8-12 ottobre 2012); l’Ieee Infocom – International Conference on Computer Communications nell’aprile 2013 con oltre mille persone, il Congresso Internazionale Esa – European Sociological Association (31 agosto – 3 settembre 2013) che vedrà la partecipazione di oltre 2.500 persone. Nel 2014 avrà luogo il Congresso internazionale Iaeg – International Association for Engineering Geology and the Environment (15-19 settembre) con oltre novecento partecipanti e, nel 2015, i Wwmg World Winter Masters Games nelle Alpi dell’Alta Val Susa.

UN BUSINESS TRAVEL IN CONTROTENDENZA: CRESCE LA SPESA Il turismo d’affari ha chiuso il 2011 con risultati positivi. Lo confermano i dati dell’undicesima edizione dell’ Osservatorio sul Business Travel (OBT ) commissionato dalla rivista Turismo d’Affari e sponsorizzata da airberlin, Amadeus Italia e HRG Italia con il supporto di AirPlus International. La ricerca, condotta dal professor Andrea Guizzardi con il supporto scientifico e tecnico della Scuola Superiore di Scienze Turistiche e il patrocinio del Dipartimento di Scienze Statistiche dell’Università di Bologna, ha evidenziato una crescita su base annua dello 0,6 per cento dei viaggi d’affari delle imprese italiane. Il numero delle trasferte è salito a 30,9 milioni: un dato positivo, soprattutto se contestualizzato nel quadro economico italiano e nel più generale ridimensionamento delle prospettive di crescita economica mondiale. La dinamica delle trasferte si muove a tre velocità: il mercato italiano registra una contrazione pari allo 0,7 per cento, a cui corrisponde un mercato europeo in ripresa del 2,6 per cento e un segmento intercontinentale con una crescita significativa del 9,3 per cento (record del Giappone con + 65 per cento). Spiega Andrea Guizzardi: «Non ritengo che il prossimo anno sarà negativo visto che nel complesso dei rispondenti la quota di chi si dichiara ottimista sulle future dinamiche della spesa è del 62 per cento».

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EXTRO HOTELS PER LA MEETING INDUSTRY MADE IN ITALY

Extro Hotels è il nuovo gruppo alberghiero italiano nato con l’obiettivo di promuovere l’eccellenza e l’estro dell’ospitalità italiana di qualità a livello nazionale e internazionale. Tre le strutture milanesi che ne fanno parte. Il Grand Visconti Palace, city resort, è dotato di 172 camere, un ampio giardino all’italiana, un moderno centro benessere con piscina coperta di 120 metri quadrati, un centro congressi all’avanguardia da 14 sale meeting di cui molte a luce naturale, un garage da settanta posti auto e il raffinato ristorante. Uptown Palace, invece, è un albergo di recente apertura dotato di 158 camere dall’interior design attuale, il nuovo Uptown Restaurant e Up Cafè, per vivere una rilassante pausa di piacere. Infine, il Best Western Hotel Mozart, situato a pochi minuti a piedi da Fieramilanocity, MiCo – Milano Congressi, Corso Sempione e dallo Stadio San Siro, è dotato di 119 camere. La mission del gruppo si percepisce già a partire dal logo, dove la “E” capovolta è chiaro sinonimo di originalità, unicità ed estrosità e la scelta dell’accostamento dei colori denota estrema eleganza e concretezza.

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HOT TOPICS breaking news

SCOMMETTIAMO 70 MILIONI SUL CASINO DE LA VALLÉE? Si chiamerà Saint-Vincent Resort & Casinò e sarà un polo congressuale. Con un investimento di 70milioni di euro, Luca Frigerio, amministratore unico di Casino de la Vallée, ha avviato i lavori di ristrutturazione che si concluderanno nel 2013. Oltre all’innovazione nell’area giochi del Casino de la Vallée, è prevista la costruzione di un nuovo complesso alberghiero, un centro benessere, un grande centro congressi e cinque ristoranti. L’obiettivo finale è costruire una struttura unica in Italia e in Europa per il divertimento, il business e il benessere. Un nuovo progetto, questo, che si sposa con la strategia avviata da anni che ha portato a importanti successi. Il Casino de la Vallée di Saint Vincent, infatti, ha chiuso un biennio positivo con una crescita dell’1,5% del fatturato e del 7% del numero di presenze. La clientela nel 2011 è aumentata del 3,39%. Il giro d’affari complessivo della società Casino de la Vallée S.p.A, che comprende anche il Grand Hotel Billia, è dunque di 110 milioni di euro, dei quali l’introito dei giochi è stato nel 2011 di 95 milioni e seicentomila euro.

METTI UNA SALA MEETING SUL TETTO (A DUBAI) Sarà l’hotel più alto del mondo e non poteva che trovarsi a Dubai, la città dei più in tutti i settori. Il JW Marriott Marquis Dubai dovrebbe aprire entro la fine del 2012. Con i suoi 355 metri di altezza e 1.608 camere sarà un esempio di architettura unico nel suo genere. All’interno dell’edificio si troveranno anche diversi ristoranti e, per gli eventi, 24 sale meeting modernamente attrezzate che si distribuiranno su una superficie totale di 5.100 metri quadrati. La struttura sarà, quindi, un nuovo indirizzo per la meeting industry.

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HOT TOPICS TOPICS HOT breaking news

IL PALACREBERG RILANCIA LA SIRMIONE DEI CONGRESSI

Turismo e Congressi Sirmione del Garda, società soggetta all’attività di direzione e coordinamento da parte di Terme di Sirmione Spa e Credito Bergamasco Spa Gruppo Banco Popolare hanno stretto un accordo di partnership che punta a favorire l’attività di promozione turistica e congressuale che la società sirmionese sta portando avanti attraverso la gestione del Palazzo dei Congressi di Sirmione. Per effetto dell’accordo pluriennale sottoscritto, che offrirà visibilità in tutte le manifestazioni organizzate in loco e in tutti i canali di comunicazione ufficiale per il Credito Bergamasco, il centro congressi ha assunto la denominazione di PalaCreberg Sirmione. Sempre nell’ottica della sua attività di promozione turistica e territoriale, Turismo e Congressi Sirmione del Garda ha inoltre stipulato partnership con altri due sponsor, Cantine Provenza e Takeda-Nycomed, che avranno visibilità al PalaCreberg e tramite i canali ufficiali.

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LA COMO DEGLI EVENTI PUNTA SUL “NUOVO” SERBELLONI Il Grand Hotel Villa Serbelloni di Bellagio, storico albergo cinque stelle lusso sul Lago di Como, si conferma per il 2012 una struttura d’eccellenza nel panorama dell’hôtellerie italiana. L’hotel, infatti, compare ancora una volta nella Gold List di Condé Nast Traveller e Travel+Leisure che lo riconferma tra i cinquecento Best Hotels of the World 2012. Un ulteriore riconoscimento alla qualità dell’albergo è l’ingresso nel circuito di Abitare La Storia, l’associazione che riunisce strutture ricettive turistiche indipendenti che operano in antiche dimore. L’albergo infatti nasce nel 1873 dalla ristrutturazione di un’antica villa privata in riva al lago e, da generazioni, è gestito dalla famiglia Bucher che è riuscita a conservarne l’atmosfera di una grande casa di vacanza. Il Grand Hotel Villa Serbelloni riaprirà i battenti il 4 aprile 2012 per una nuova stagione turistica ricca di novità, prima fra tutte il trasferimento del ristorante Mistral, stella Michelin dal 2005, al piano superiore. Gli ospiti del ristorante potranno così godere di una splendida terrazza con vista sul lago di Como.

LE VILLE LOMBARDE SI UNISCONO PER EXPO 2015 Nato poco meno di due anni fa come modello sperimentale per la riscoperta e la valorizzazione delle ville gentilizie del Nord di Milano, il sistema Ville Gentilizie Lombarde risponde all’esigenza di tutelare e gestire il patrimonio culturale e architettonico lombardo e, partendo da un primo nucleo di cinque residenze storiche, sta ora verificando le opportunità di coinvolgere nel progetto un numero crescente di ville e palazzi gentilizi. Obiettivo a lungo termine è la promozione del territorio lombardo,

soprattutto nelle province di Milano e di Monza e della Brianza, in vista del prossimo appuntamento di Expo 2015. Attualmente sono state messe a sistema, grazie alla collaborazione di enti pubblici e società private e al cofinanziamento della Fondazione Cariplo, Villa Arconati di Castellazzo di Bollate, Villa Cusani Tittoni Traversi di Desio, Villa Borromeo Visconti Litta di Lainate, Palazzo Arese Borromeo di Cesano Maderno e Villa Pusterla di Mombello di Limbiate.

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DESENZANO DEL GARDA

IL

PALACE HOTEL DESENZANO & IL CENTRO CONGRESSI

Palace Hotel Desenzano ****

Viale Francesco Agello, 114/A 25015 Desenzano del Garda (Bs) - ITALY Tel +39.030.9902262 - Fax +39.030.9119238 info@palacehoteldesenzano.it - www.palacehoteldesenzano.it

L

a tradizione alberghiera incontra l’arte contemporanea creando il luogo ideale per i vostri eventi, dove poter ospitare seminari, conferenze ed indimenticabili incentives che segneranno le vostre future decisioni.

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Location del mese: Capovaticano Resort Thalasso & Spa

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Capovaticano Resort Thalasso & Spa: fra le gemme più preziose della collezione MGallery, del gruppo Accor. Un seaside resort incastonato nella Costa degli Dei in Calabria per eventi, post congress e incentive oltre le rotte comuni LUCIANA FRANCESCA REBONATO

Capovaticano Resort Thalasso & Spa è il nuovo indirizzo di qualità della meeting industry. All’interno dell’hotel si possono gustare i piatti della tradizione mediterranea e concedersi il piacere di percorsi wellness all’insegna della thalassoterapia certificata

a leggenda vuole che nell’antichità vi fosse un oracolo, a Capo Vaticano di LRicadi, anticamente il sacro promontorio famoso in tutta l’Ellade. Per la precisione si narra che vi vivesse Manto, un’indovina alla quale i naviganti del luogo si rivolgevano prima di affrontare il mare. Letteratura e mitologia si intrecciano anche intorno a Ulisse, che in fuga da Scilla e Cariddi pare si sia rivolto a Manto per conoscerne gli auspici. Oggi, nel terzo millennio, è facile farsi rapire dal mito che aleggia ancora in questo sito del versante tirrenico cala-

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brese, a dieci chilometri da Tropea – con vista mozzafiato sulle Eolie e lo Stromboli –, con lo scoglio Mantineo – derivante dal nome dell’indovina – che attira i sub come una calamita a duecento metri dalla punta di Capo Vaticano. Uno spaccato di Mediterraneo con abissi dalla limpidezza esotica e con una straordinaria varietà ittica grazie a un gioco di correnti provenienti dal Golfo di Sant’Eufemia a nord e da quello di Gioia Tauro a sud, un paradiso marino tutto da scoprire a cui fanno da contrafforte scogliere, baie e insenature, spiagge bianchissime e, ovunque nell’entroterra, verde a profusione. Una posizione straordinaria per una struttura ricettiva top level, Capovaticano Resort Thalasso & Spa, che sorge a ridosso del mare e a duecento metri dall’omonimo promontorio di Capo Vaticano. Una location annoverata nella collezione MGallery, un network internazionale di hotel di alto profilo espressamente concepiti per la clientela più esigente.

Ricadi (Vv)

Il resort non è “solo” una location di eventi ad alto livello emozionale: la sua posizione strategica e le sue opzioni lo rendono struttura ideale per incentive, dinamici team building e avvincenti post congress

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RIGENERARE PER INCENTIVARE Entrato a far parte del gruppo Accor nel maggio 2011, Capovaticano Resort Thalasso & Spa accoglie la meeting industry in un contesto moderno e contraddistinto da un design avveniristico che gravita intorno ai numerosi corpi architettonici. Il connubio smart e minimalista prose-

gue nell’ambito degli eventi ai quali il complesso dedica tre sale meeting provviste di tecnologia di ultima generazione e in grado di accogliere complessivamente 260 persone, di cui 180 nella sala principale. Ancora dettagli di stile contemporaneo nell’accomodation, 121 fra camere e suite dotate di ogni comfort e con vista sul mare e sulle isole Eolie – patrimonio dell’Unesco –, preposte al riposo della clientela Mice che nel resort può abbinare “dovere e piacere” grazie alle numerose facility. A iniziare dall’Istituto Thalasso & Spa, un vero e proprio tempio di remise en forme nel quale gli ospiti possono beneficiare di un’armonia e di una tranquillità assolute, foriere di una perfetta

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numero ideale di giorni per beneficiare durevolmente – da quattro a sei mesi – di trattamenti thalassoterapici? Sei. Un’opportunità che le incentive house non si lasciano sfuggire quando concertano incentive per la committenza perché sanno che una mente riposata è terreno fertile per progetti vincenti.

rigenerazione psicofisica. Un approccio innovativo al benessere, quello dell’Istituto Thalassa sea & spa, che trae la sua ispirazione dal patrimonio naturale del territorio: dagli agrumi mediterranei al trionfo del mare con i trattamenti personalizzati thalassoterapici che si avvalgono dei diversi componenti dell’ambiente marino con riflettori accesi sulle alghe, un concentrato di minerali e oligoelementi. Anche nel contesto del wellness qualsiasi esigenza della meeting industry viene confezionata “su misura” e vi sono programmi perfetti per rinnovare mente, corpo ed energia sia durante viaggi incentive della durata di più giorni sia in occasione di eventi di un solo giorno. Il

IL MASSIMO NEL MINOR TEMPO Le opportunità e le combinazioni di un evento abbinato al wellness sono molteplici, al Capovaticano Resort Thalasso & Spa, che suggerisce anche le “mini-settimane”– che prevedono ben sedici trattamenti – mentre ai soggiorni brevi il complesso dedica, fra le opzioni, i “TempsDenses zen e sea & Spa 2012” e “Spa Day”, con momenti di relax ed evasione in un incontro perfetto tra thalassoterapia e Spa. C’è solo l’imbarazzo della scelta, nella varietà dei trattamenti, affiancati da tre piscine di acqua di mare riscaldata, percorso flebologico, sauna, bagno turco, cabine d’idromassaggio e docce aromatiche. Nell’Espace Beauté, via libera agli speciali trattamenti beauty con rituali à la carte fra i quali spiccano il rituale “Giardini di Tropea”, il massaggio ai fiori di Bach e, per un’aromaterapia esclusiva, “Salin de Biosel”.

CAPOVATICANO RESORT THALASSO & SPA Affacciato su un mare turchese, lo splendido resort è una vera oasi di benessere e bien vivre Alla meeting industry più sportiva il resort dedica trattamenti abbinati a sessioni sportive con personal trainer per un cocktail esplosivo di azione e relax. E dopo lo sforzo muscolare, nulla di meglio della riflessologia plantare per riequilibrare le energie. Si può quindi passare alle seduzioni sensoriali delle prelibatezze gastronomiche da apprezzare nei due ristoranti del resort, Il Mantineo – che offre un servizio a buffet con specialità calabresi e mediterranee – e lo Stromboli Beach Bar & Restaurant, a bordo mare, con showcooking e con menu leggeri, sempre à la carte. Veri e propri percorsi del gusto da

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Capovaticano Resort Thalasso & Spa Ricadi (Vv)

accostare a superbe etichette dei paladini di Bacco. Per aperitivi business o per rilassarsi dopo gli impegni professionali, infine, vi sono due lounge bar con ampia scelta di cocktail. BUSINESS & AMUSEMENT Il resort non è “solo” la location di eventi ad alto livello emozionale: la sua posizione strategica e le sue opzioni lo rendono struttura ideale per incentive, team building e post congress.

SPAZI PER OGNI ESIGENZA Capovaticano Resort Thalasso & Spa è situato sotto il promontorio di Capo Vaticano di fronte alle isole Eolie e allo Stromboli ed è attorniato da una natura incontaminata. La struttura garantisce il perfetto mix tra spazi dedicati agli eventi e ambienti dedicati al relax e la sua posizione strategica lo configura punto di partenza ideale per incentive e post congress ad alto potere emozionale. Responsabile congressi: Iconio Bagnato ¢ SALE CONGRESSI

¢ SERVIZI TECNICI E AUDIOVISIVI

¢ SALA PLENARIA

¢ ALTRE INFORMAZIONI

Numero sale: 3 Capacità totale: 260 Capacità a teatro: 180 posti

¢ CAMERE

Numero totale camere: 121 Classic (Garden o Seaside): 41 Superior (Sea view): 71 Junior suite: 9

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Moderni sistemi audio-video Team esperto in eventi e conferenze Ristorante Il Mantineo: 260 posti Ristorante Stromboli Beach Bar & Restaurant: 200 posti Parcheggio posti auto: Garage coperti 90 + 40 parcheggio

Oltre a immersioni subacquee, barca a vela, windsurf ed escursioni in catamarano, il complesso si rivela punto di partenza per routing alla scoperta delle icone naturalistiche e artistiche dell’area, sino a giungere in territorio siciliano e visitare – dopo averle ammirate dal resort – le isole Eolie. Le isole sono contraddistinte da differenti colori: Vulcano è giallo-verde per le stratificazioni sulfuree presenti ed è anche nera per le spiagge di sabbia vulcanica, Lipari abbaglia per il forte contrasto tra il bianco della pomice e il nero dell’ossidiana, Stromboli è nera di giorno e di un rosso incandescente di notte per le continue eruzioni di lava, Salina è verde smagliante per i suoi boschi e Filicudi – come Alicudi – si rivela verde scuro per le piante di cappero che esplodono dalle rocce basaltiche. Panarea ha un colore ambrato, punteggiato dal bianco dei dammusi – le abitazioni con un grande terrazzo coperto di canne, tipiche di queste isole – e dal verde brillante della vite. Anche per scoprire al meglio lo spaccato calabrese in cui è ubicato il Capovaticano Resort Thalasso & Spa è consigliabile salpare e dirigersi verso le numerose grotte per poi approdare su spiaggette altrimenti inaccessibili come “Praia ‘i focu”, incastonata fra scogli a strapiombo, con un fazzoletto di sabbia chiara circondato dal turchese dell’acqua e raggiungibile solo via mare. Navigando lungo la Costa degli Dei dal promontorio di Capo Vaticano in direzione di Tropea si ammirano baie di rara bellezza e costeggiando le falesie a strapiombo su un mare che vira

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Le 121 fra camere e suite di Capovaticano Resort Thalasso & Spa sono pensate per soddisfare la clientela più esigente e offrono vista mozzafiato sulle Eolie e lo Stromboli. Dotate di ogni comfort, sono articolate in tre tipologie dagli alti standard qualitativi

in tutte le gradazioni dell’azzurro si incrociano la spiaggetta di Santa Domenica e i resti del porto che i Romani avevano costruito a breve distanza da Tropea, chiamato Porto Ercole, in omaggio alla tradizione che vuole la città fondata dall'eroe del mito di ritorno dalla Spagna. Ma sono la baia di Riaci con la sua spiaggia e la “Grotta dello scheletro” – soprannominata così perché l'effetto della luce rende bianchissimo il corpo di chi si immerge in acqua – ad annunciare l'arrivo a Tropea. Avvistata dal mare, di Tropea colpiscono le case del centro storico e i palazzi nobiliari, costruiti nel Settecento e nell'Ottocento direttamente sulla roccia e arroccati sulla rupe a precipizio sul mare, con la lunga spiaggia sottostante. Prima di approdare, si circumnaviga la chiesa di Santa Maria dell'Isola: un con-

vento benedettino di origini medievali che si erge su uno scoglio proteso verso il mare, ora legato alla terra da un lembo di spiaggia ma un tempo interamente circondato dall'acqua. Tropea è un gomitolo di vicoli sui quali si affacciano i portoni di antichi palazzi – spesso affiancati dalla chiesetta privata, retaggio di antichi privilegi nobiliari – con bouganville di un fucsia intenso abbarbicate sugli stipiti e sui balconi in ferro battuto. Da non perdere la cattedrale normanna del XII secolo, il monastero francescano, la splendida chiesa di Santa Maria e l’intrigante Museo dei mestieri. Tra la cattedrale e il belvedere numerosi negozietti prestano il fianco a sfiziosi shopping enogastronomici. indirizzi a fine rivista

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Destinazione del mese: Malta

Emotion hurries, reason waits!

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vete già organizzato un evento a Malta? Bene, sapete riconoscere A una destinazione con infinite chiavi di lettura e opportunità. E siete consapevoli, ovviamente, che continui e ingenti investimenti – da parte di pubblico e privato – arricchiscano continuamente l’offerta della destinazione: ogni volta che ci si approccia a Malta, infatti, si scopre sempre qualcosa di nuovo. Per questo ogni volta è sempre “la prima”, visto che l’arcipelago è una miscellanea di sacro e profano, letteratura e leggenda, natura e cultura, il tutto in un percorso che dal presente percorre a ritroso settemila anni di storia, passa attraverso l’epopea dei Cavalieri di San Giovanni e giunge alla notte dei templi megalitici. Un cocktail ben riuscito, quello di Malta, raggiungibile dalla meeting industry in nemmeno due ore di volo da Milano e in novanta minuti da Roma: una vicinanza che sottolinea la centralità dell’arcipelago e lo elegge meta ideale anche per convegni della durata di pochi giorni e in ogni stagione dell’anno grazie al suo proverbiale clima mite. A questo concorre anche l’estensione della destinazione, che si snoda in un patrimonio culturale concentrato in 316 chilometri quadrati, ulteriore punto di forza dell’arcipelago nel quale il Mice non perde tempo in noiosi trasferimenti – che al contrario qui diventano intriganti, come i trasferimenti tra Gozo e Malta in idrovolante in poco più di dieci minuti – e può dedicarsi, invece, alle numerose opportunità post congressuali e di incentivazione. Dalle immersioni nei fondali – esiste un elenco dei 28 migliori labirinti pelagici – alle visite sulla terraferma ricca di scorci d’arte, dai percorsi del gusto ai tuffi nel benessere

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Glamour ed elegante, seducente per le sue continue innovazioni, sfugge a qualsiasi definizione e per questo intriga. È Malta, un’esotica frontiera mediterranea, concentrata in un unico arcipelago e integralmente fruibile dal Mice più esigente o nella storia, dalle crociere fra le isole a emozionanti navigazioni in barca a vela. Sono numerosissimi, inoltre, gli eventi del calendario maltese – soprattutto sportivi, musicali, artistici e culturali – molti dei quali vantano cadenza annuale e raffigurano un must per il jet set internazionale. Per incentive oltre le rotte comuni, si può organizzare un incentive in binomio con un evento di risonanza worldwide, per esempio in occasione della Rolex Middle Sea Race, con possibilità di assistere alla partenza

LUCIANA FRANCESCA REBONATO

Eventi da colossal: a Malta arrivano le troupe cinematografiche di mezzo mondo. Via libera, quindi, a post congress sulla orme di cult film come Il Gladiatore, Troy e Il Codice da Vinci

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MALTA

L’intero arcipelago vanta venue esclusive, una pluralità di scenari sempre nuovi e intriganti per eventi tailor made 4

1 / Una cena di gala allestita sugli Upper Barracks 2 / La Sacra Infermeria 3 / La splendida Mdina 4 / Fuochi artificiali durante l’Isle of Mtv 5 / Il fascino di Malta al tramonto 6 / La Rolex Middle Sea Race 7 / A Malta, anche una piazza si trasforma in location per una cena di gala 8 / Un cavaliere accoglie gli ospiti alle porte di Mdina

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della regata da un’area Vip, oppure il Fireworks Festival – per partecipare in diretta allo spettacolare festival di fuochi di artificio da Valletta's Grand Harbour –, o ancora “Isle of Mtv”, indicato a un target giovane e dinamico, per condividere – sempre da un’area esclusiva – le emozioni di un concerto di “big”. Un’offerta diversificata e di alto livello, quella di Malta, promossa dal Malta Tourism Authority che decreta il successo e il posizionamento internazionale della destinazione e si configura interlocutore perfetto per le sue azioni di marketing e di coordinamento: un supporto e un’assistenza, quelli di Mta, che conducono alla magistrale concertazione di eventi anche in location pubbliche (e quindi con agevolazioni per le autorizzazioni). Si dice “location” e a Malta si accendono i riflettori su palazzi di charme, dimore storiche, castelli, musei e ambientazioni moderne affiancate da cinquemila camere in strutture ricettive a cinque stelle – ampia l’offerta di alberghi a quattro stelle – e da spazi per eventi prestigiosi con una capacità d’accoglienza sino a diecimila delegati. Non solo: a Malta è possibile appronta-

re eventi in esclusiva anche in quinte d’eccezione, come Manoel Island, una minuscola isola che diventa cornice di eventi di grande impatto scenico ed emozionale. L’ottimo rapporto tra la qualità dei servizi e il costo degli stessi oltre alla possibilità di recuperare l’Iva, infine, rappresentano ulteriori motivazioni per scegliere Malta e le sue Dmc che vantano operatori contraddistinti da passione per il proprio lavoro, grande competenza e abilità. VALLETTA, VOLTO DEL TEMPO Quando l’Unesco ha nominato la capitale maltese Patrimonio Mondiale dell’Umanità, l’ha descritta come “una delle zone con la più alta concentrazione di tesori storici al mondo”. Uno spunto per organizzare cacce al tesoro che rivelino al Mice tutte le attrattive della città, le cui piazze storiche si prestano a suggestivi welcome drink open air. Ancora profumo del passato nelle oltre 365 chiese maltesi, la più famosa delle quali è la barocca co-cattedrale di San Giovanni a Valletta che custodisce due delle più importanti opere del Caravaggio, la Decollazione di San Giovanni Battista e San Gerolamo. Una straordinaria opportunità per il Mice che in questi capolavori può ammirare la drammatica intensità del chiaroscuro che contraddistingue il genio artistico del pittore italiano, giunto nell’arcipelago maltese nel 1607 ed entrato nelle grazie del Gran Maestro dell’Ordine di San Giovanni Alof de Wignacourt. La co-cattedrale di San Giovanni è l’espressione più alta dell’arte di Girolamo Cassar: all’essenzialità della facciata in stile rinascimentale fa da contrappunto la decorazione interna commissionata dai Gran Maestri dell’Ordine dal 1613 al 1699. Varcare la soglia della chiesa significa far camminare la meeting industry sulla storia, far calcare un 6

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pavimento di marmo policromo sotto il quale si celano le sepolture di quattrocento Cavalieri. Cesellata con mani d’artista, la stessa Valletta appare come un’antica miniatura con la pietra che riflette come uno specchio la luce di un passato illustrissimo: fra i molteplici tesori della città spicca la chiesa di San Lorenzo, realizzata sul sito di una chiesa normanna edificata dopo il 1090 nonché chiesa conventuale dei Cavalieri prima della costruzione della cattedrale di Valletta. Imperdibili in post congress alla scoperta di Valletta sono il Teatro Manoel – risalente al 1731 e ancora in funzione –, la secentesca Casa Rocca Piccola – che mostra come viveva la nobiltà dell’epoca –, il cinquecentesco Palazzo del Gran Maestro – sede del parlamento maltese – e la sua Armeria, una delle più grandi collezioni di armature e armi antiche del mondo. Perfetti per scenografici cocktail con vista su Grand Harbour, Senglea, Cospicua e Vittoriosa sono gli Upper Barrakka Gardens di Valletta. MDINA, INTRIGO FORTIFICATO Nell’entroterra e in direzione della costa occidentale si giunge a Mdina, l’antica capitale dell’arcipelago: città fortificata, fu fondata dai fenici su una collina ritenuta epicentro di energia positiva. Gli Arabi vi arrivarono nell’870, la fortificarono – edificando consistenti bastioni – e le regalarono il nome: la parte rimasta all’esterno divenne Rabat e il fortilizio si chiamò Mdina che significa “città circondata da mura”. Nel 1090 i Normanni conquistarono l’isola, elessero la città a loro residenza e vi edificarono superbi palazzi, gli Aragonesi vi istituirono l’università, nel 1482 Alfonso V d’Aragona la nominò “città notabile” e, nel 1530, i Cavalieri di Malta le tolsero il potere trasferendolo a Valletta. Nell’aristocratico fortilizio arabo dell’870

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rimasero quindi solo i nobili e ancora oggi non è cambiato molto da allora: austera e solitaria, arroccata su un promontorio roccioso, Mdina si snoda in un dedalo di vicoli che rendono l’atmosfera rarefatta tanto da valerle il nome di “città del silenzio”. Una meta obbligata all’interno di qualsiasi itinerario post congressuale o di incentivazione maltese per un viaggio a ritroso nel tempo che inizia con un welcome drink ai duecenteschi bastioni della città e prosegue nei palazzi storici che aprono i battenti a cene di gala di grande impatto con tanto di costumi d’epoca per rivivere i fasti e la gloria della nobiltà maltese. Durante il giorno, la meeting industry può dedicarsi alla scoperta di Mdina e delle sue suggestioni storiche. TRIS D’ASSI DI LUSSO Echi contemporanei, invece, a nord della Cottonera – area che comprende Vittoriosa, Senglea e Cospicua, le Tre Città storiche edificate nel Medioevo –, spaccato nel quale si trova il cuore pulsante della vita mondana maltese e nel quale si concentra il maggior numero di strutture ricettive di altissimo profilo.

A Malta il Mice trova una pluralità di location storiche rilanciate in strepitose sedi per eventi e “classici” spazi congressuali. Il tutto per incontri di alto livello e per grandi numeri. Di seguito il tris d’assi per eventi al top: ¢ Mcc – Mediterranean Conference Centre (a Valletta) www.mcc.com.mt 9 sale Capienza totale: 1.400 posti

Manoel Island, isola dotata di una marina attrezzata e di uno storico ospedale fondato nel 1643, vanta un’area affacciata verso Valletta che può essere interamente dedicata a ospitare un evento

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LOCATION AVANTI TUTTA! ¢ Malta Fairs & Conventions Centre (a Ta Qali) www.mfcc.com.mt Capienza: 10.000 persone sedute e 22.000 in piedi

¢ Malta Hilton Convention Centre (a St.Julians) www.malta.hilton.com 18 sale Capienza totale: 1.138 persone

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Malta 9

Il logo aziendale proiettato su mura antiche cinquecento anni: a Malta è possibile un’avvincente proiezione del logo aziendale sui bastioni delle Tre Città, a coronamento di una giornata altrettanto spettacolare

9 / Le mura delle tre città diventano “schermi” per il Mice 10 / Manoel island, privatizzabile per un evento 11 / Palazzo Parisio: un palazzo storico per cene di gala eleganti 12 / Una regata con vista su Valletta

MALTA PERCHÉ

Il tris d’assi è dato da Sliema, St. Julian’s e Paceville, e la prima carta che la destinazione gioca sul tappeto verde delle sue attrattive è Sliema, che forma un tessuto urbano continuo con la capitale. Ricca di scorci da cartolina, la località accoglie l’ultima fortificazione dei Cavalieri, Fort Tigné, che chiudeva l’ingresso a Marsamxett Harbour con tiro incrociato insieme a Fort St. Elmo: i suoi 15 cannoni fecero fuoco sulle navi di Napoleone nel 1798 ma vennero fermati dal generale Vaubois. All’estremità nord occidentale della penisola, sullo specchio d’acqua che fronteggia la baia di St. Julian’s, si trova St. Julian’s Tower, la torre di guardia fatta costruire nel 1658 dal Gran Maestro de Redin. L’antico borgo di St. Julian’s deve il suo nome a

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Una propensione all’eccellenza, quella di Malta, un forziere di storia, cultura e natura in alchimia con eventi di richiamo internazionale. Sceglierla come destinazione Mice ha motivazioni decisamente oggettive: ¢ Facilità di spostamenti all'interno di soli

316 chilometri quadrati ¢ Per la vicinanza all’Italia: la distanza da Roma Fiumicino è pari a un’ora e mezzo di volo, due da Milano Linate ¢ Malta è membro dell’Unione Europea: si ragiona in euro e con possibilità di recupero dell’Iva ¢ Servizi professionali e marchio di qualità da parte di Malta Tourism Authority ¢ Clima mite con il sole che splende 295 giorni all'anno

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una cappella dedicata a San Giuliano e nella quale, un tempo, si radunavano i pescatori. Oggi è la più cosmopolita località dell’arcipelago: piuttosto tranquilla di giorno, dopo il tramonto si trasforma nella capitale della vita notturna con una brillante sequenza di locali e location da Vip. Nel contesto architettonico vanta l’elegante Palazzo Spinola, eretto nel 1658 e cinto da un giardino ma è un’altra aristocratica residenza a compendiare egregiamente le due anime di St. Julian’s. Il suo nome è Villa Dragonara ed è situata sul promontorio meridionale di St. George’s Bay: costruita nel tardo Ottocento, ospita oggi le sale del Dragonara Casino che aprono i battenti al Mice per elettrizzanti sfide con la dea

¢ La destinazione vanta cinquemila camere in hotel a cinque stelle e un’ampia disponibilità in alberghi a quattro stelle ¢ Spazi per eventi di alto livello con capienza sino a diecilima delegati ¢ Ampia varietà di location moderne e di altrettante con prestigio storico ¢ Facilità di comunicazione: gli operatori del settore parlano un italiano fluente e l’inglese – insieme al maltese – è la lingua ufficiale ¢ Ottimo rapporto qualità-costi

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HOT TOPICS Destinazione del mese

fortuna. Paceville è un concentrato di discoteche, pub e ristoranti, un quartiere rivolto al divertimento per il Mice che ama vivere intensamente tanto il giorno quanto la notte. Soprattutto, Paceville è l’area intorno alla quale si concentra la quintessenza del lusso e del comfort ricettivo – con le più innovative spa – incastonata in uno straordinario scenario paesaggistico. GOZO E COMINO: ANEMONI DI MARE Gozo: grande solo un terzo rispetto a Malta ma con un territorio più verde e più segnato dalle valli dei wied che a raggiera scendono a mare, è scenario ideale di team building all’insegna di attività outdoor “di terra” – rock climbing, per esempio – e “di mare.” Sulla costa, distese di sabbia anticipano fondali trasparenti che preludono ad attività sportive con diving e snorkelling in pole position. Ancora onde, mare cristallino e malìa della destinazione in occasione di lussuose crociere in yacht, anche notturne, con cene a bordo incentrate sulle specialità maltesi. Per un elisir della destinazione, sono imperdibili le rotte di navigazione intorno all’isola sui luzzu, le tradizionali imbarcazioni dei pescatori maltesi. Sulla terraferma, invece, tutte le strade portano a Victoria, una cittadella fortificata nell’epicentro di Gozo, dalla fervida attività culturale, animata da una serie di manifestazioni – dall’opera alle corse dei cavalli nelle strade principali – e da “It-Tokk”, la caratteristica piazza principale nella quale è sempre in scena un mercatino. Opzioni, queste, da inserire nei programmi di viaggi incentive per i quali prevedere, nel contesto dell’accomodation e nell’entroterra, le farmhouse, le antiche case di campagna realizzate

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con la tipica pietra calcarea locale color miele e convertite in strutture dotate di tutti i comfort e con piscina privata. Per indirizzi di prestigio internazionale, naturalmente, vi sono strutture a quattro o a cinque stelle. Ancora eccellenza ma nel contesto della natura, precisamente nei labirinti pelagici della Laguna Blu di Comino, un trionfo di acque color turchese, il miglior sito maltese all’insegna dello snorkelling. Minuscola, lunga poco più di due chilometri e larga circa millecinquecento metri, Comino avvince oltre che per i fondali dalle acque cristalline anche per la bellezza aspra della terraferma, ricca di vestigia del passato.

A Malta si accendono i riflettori su location moderne provviste di tecnologia di ultima generazione, perfette per eventi di alto profilo e in grado di accogliere oltre cinquemila persone

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indirizzi a fine rivista

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HOT TOPICS under the spotlight

Travel Trend: torna l’edizione romana Il workshop dedicato alla meeting e incentive industry si rinnova nella capitale con una nuova formula e una nuova location, per un appuntamento da non perdere, il prossimo 9 maggio

ALESSANDRA BOIARDI

grande richiesta torna nella capitale uno degli appuntamenti più A apprezzati della meeting e incentive industry, Travel Trend, il workshop che fa incontrare i rappresentanti della migliore offerta di strutture, destinazioni e servizi per eventi, incentive, congressi e business travel con i key buyer del settore – attesi in più di mille. L’edizione romana proporrà due importanti novità: una nuova location e una nuova formula. Travel Trend, tradizionalmente ospitato allo Sheraton Roma, si terrà presso Spazio Novecento, in zona Eur, non solo comodo da raggiungere per tutto il pubblico romano, ma anche location molto suggestiva e versatile.

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Nuovo per Roma anche il concept del workshop, che replica il successo delle recenti edizioni milanesi con un evento “no stress” studiato per allietare i partecipanti direttamente nell’area espositiva: Travel Trend aprirà alle 16 e fino alle 21,30 permetterà a domanda e offerta di fare networking in un contesto friendly, con servizio di open bar e catering continuo, così che i momenti di business e quelli di socializzazione siano completamente gestiti da tutti i partecipanti con i propri tempi e secondo le proprie esigenze. Ecco allora uno dei primi appuntamenti dell’anno da mettere già in agenda, per martedì 9 maggio.

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Five Five centuries centuries of of history history b but ut aan n eeternity ternity o off o opportunities pportunities Thee M Mediterranean Conference Centre Th editerranean Conference Centre – a monument our past byy m onument tto o o ur p ast – llooks ooks tto o tthe he ffuture uture b corporate business business n eeds o oday. meeting needs off ttoday. m eeting the the corporate Rediscover R ediscover the the charm charm of of Malta’s Malta’s most most coveted coveted Dare to to be be different diff ffeerent and and u nique, aand nd m meeting eeting venue. venue. Dare unique, b bee iinspired nspired b byy tthe he u unconventional. nconventional. M MCC CC prides prides itself itself on on the the level level of of customer customer support support sservice ervice iitt o offers dedicated ffeers tthrough ff hrough iits ts d edicated and and highly highly motivated staff. ff.. No No matter matter what what the the size size of of the the event event motivated staff b being eing organised organised the the Mediterranean Mediterranean Conference Conference cater for for all all your your requirements. requ uirements. C Centre entre can can cater

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HOT TOPICS under the spotlight

Turismo è Comunicazione: all’insegna dell’impegno Alla presenza di numerose autorità e prestigiosi ospiti, la cerimonia di consegna del premio voluto da Endare dal Venezia Convention Bureau ha celebrato coloro che si sono distinti nel corso dell’anno nell’organizzazione di congressi e di grandi eventi

NINO VERMICELLI

Nella foto, in prima fila da sinistra: Enrico Jesu, Annamaria Ruffini, Jacopo Sinibaldi, Philip Rylands, Tiziana Agostini, Shaul Bassi. In seconda fila da sinistra: Edward De Bono, Cristopher Pissarides, Roberto Panciera, Eric Maskin, Dale Mortensen, Luca Caruti, Giorgia Andreuzza, Mario Repetto

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ra il 2005 quando Endar Centro Internazionale Servizi Congressuali ha E avuto la felice intuizione di istituire – con il supporto del Venezia Convention Bureau – il premio Turismo è Comunicazione. Nato proprio per festeggiare i cinquant’anni di attività di Endar, questo prestigioso riconoscimento promuove da allora il turismo internazionale di qualità, in particolare a Venezia e nel Veneto, soprattutto in relazione al settore congressuale. Lo scorso dicembre si è celebrata la sesta edizione con una magnifica cena di gala ospitata nella splendida sede della Scuola Grande di San Giovanni Evangelista di Venezia alla presenza di premi Nobel dell’economia e di professori emeriti di fama internazionale. I riconoscimenti sono andati a Peggy

Guggenheim Collection nella persona del direttore Philip Rylands premiato dal Premio Nobel Dale Mortensen, per l’alto valore delle iniziative proposte, in oltre trent’anni di attività, e per l’attenzione rivolta sia al turismo internazionale sia verso la cittadinanza veneziana; a Federcongressi&eventi nelle persone di Annamaria Ruffini, a nome del presidente Paolo Zona e del comitato esecutivo Federcongressi & eventi, e con lei Enrico Jesu, in qualità di coordinatore della Delegazione Veneta, premiati dal Premio Nobel Eric Maskin, per l’efficace impegno nell’affrontare le tematiche legate al turismo nei suoi aspetti e criticità; a Incroci di Civiltà nelle persone di Shaul Bassi dell’Università Ca’ Foscari di Venezia e dell’assessore alle Attività Culturali del Comune di Venezia Tiziana Agostini, premiati dal Premio Nobel per l’Economia Cristopher Pissarides per l’alto valore formativo e sociale. Dal 2009 è stato istituito inoltre il premio “Renato Caruti” per commemorare lo storico presidente di Endar e fondatore del Venezia Convention Bureau. Quest’anno il premio è andato a Eligio Paties; ha ritirato il premio per lui Jacopo Sinibaldi premiato da Edward De Bono per l’impegno e la dedizione dimostrate in tanti anni di prestigiosa attività professionale nell’ambito della ristorazione e della valorizzazione culturale. indirizzi a fine rivista

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associato

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HOT TOPICS under the spotlight

Minitalia Leolandia Capriate San Gervasio (Bg) Sale meeting: 6 | Capienza sala maggiore: 600 posti | Capienza sala minore: 10 posti | mq di aree espositive: 240 | Sala banchetti interna | Pranzo in piedi: 600 posti | Pranzo seduti: 300 posti | Possibilità organizzazione post congress | organizzazione team building | convenzioni con hotel a 4 stelle della zona | supporto organizzativo all’evento | ufficio stampa

L’Italia in un giorno A due passi da Milano e Bergamo, Minitalia Leolandia è tra i parchi più importanti della Lombardia con più di trenta attrazioni, l’acquario, il museo di Leonardo da Vinci e il Bel Paese a portata di mano... il luogo ideale per team building aziendali l parco divertimenti Minitalia Leolandia ha riaperto i battenti per una Inuova emozionante stagione. Ad attendere gli ospiti tante novità: da Mediterranea, una grande attrazione acquatica in arrivo per l’estate, a PiratinGioco, un’oasi dedicata ai più piccoli con scivoli e schizzi dispettosi. Il tutto promosso con una super offerta anticrisi dedicata alle famiglie, 44XTutti, che include l’ingresso al parco per due giorni consecutivi e il soggiorno per una notte in uno degli hotel convenzionati in formula bed and breakfast a soli 44 euro a persona. Un mix unico di divertimento e scoperta fa di Minitalia Leolandia un luogo speciale in cui vivere un’esperienza di team building davvero diversa dal solito: 160 mini monumenti da esplorare e un vortice di oltre trenta attrazioni dove emozionarsi e condividere con la famiglia e i colleghi di lavoro una giornata indimenticabile. PER TORNARE BAMBINI Minitalia Leolandia offre cinque aree tematiche: la Riva dei Pirati, ispirata alle pagine di Salgari, Cowboy Town, in autentico stile Spaghetti Western, Expo 1906, dedicata all’esposizione di Milano di inizio ‘900, Terre di Leonardo, dove i bozzetti del genio si trasformano in fantastiche attrazioni e

l’area Minitalia & Animali, la zona in cui sorgono la storica Minitalia completamente restaurata, la fattoria, l’acquario e il rettilario. Regina incontrastata del 2012 sarà Mediterranea, un’indomita e ironica piratessa pronta a sfidare le flotte delle Repubbliche Marinare in una divertentissima avventura acquatica per tutta la famiglia. Minitalia Leolandia è una location suggestiva e originale per organizzare eventi di diverse dimensioni e tipologie: dai meeting alle convention, dai team building alle cene aziendali agli show off per numerosi ospiti. «La nostra conoscenza del territorio ci permette di offrire i migliori servizi in fatto di ospitalità e intrattenimento – sottolineano i responsabili Mice – e il nostro staff è un vero professionista nella realizzazione di eventi e post-congress unici e originali». Ciliegina sulla torta: una cornice d’eccezione, un servizio di ristorazione all’avanguardia e i tanti spettacoli che fanno di uno dei parchi divertimenti più importanti della Lombardia il luogo ideale per un evento aziendale unico. Grazie al valido supporto organizzativo con pacchetti “chiavi in mano” completi di ufficio stampa, grafica, intrattenimento, personale qualificato e hotel convenzionati, non resta che dedicarsi al puro divertimento!

MANUELA BELLINI

Un team building che si snoda lungo tutta la Penisola? È possibile... Alla Minitalia, of course!

indirizzi a fine rivista

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HOT TOPICS under the spotlight

MCE CEE a tutto networking La seconda edizione del M CE C EE Congress – tenutosi nella splendida cornice di Praga dal 12 al 14 febbraio con la firma di Europe Congress – ha raccolto i consensi della meeting e incentive industry internazionale ALESSANDRA BOIARDI

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È stata anche quest’anno l’incantevole Praga a ospitare il MCE CEE 2012 (Event Congress for Central & Eastern Europe), che si è di recente concluso con grande soddisfazione di tutti i partecipanti. L’evento – organizzato anche per questa edizione da Europe Congress, affermata realtà della meeting industry – si è dato l’obiettivo di presentare le regioni dell’Europa centrale e dell’est e le loro grandi possibilità come destinazioni perfette per l’organizzazione di meeting, congressi, incentive e manifestazioni espositive. Il tutto in una tre giorni completamente dedicata al Mice e ai suoi protagonisti, che oltre a costituire un importante momento di business e networking, ha contribuito all’aggiornamento

dei partecipanti con interessanti focus trasversali sul settore. Più di cento hosted buyer hanno incontrato – durante l’edizione 2012, dal 12 al 14 febbraio – circa sessanta espositori tra hotel, Dmc, centri congressi e vettori dell’Europa centrale e dell’est. I partecipanti sono stati in totale ben 234. CRONISTORIA DI UN SUCCESSO L’inaugurazione di MCE CEE 2012 si è tenuta domenica 12 febbraio, quando la manifestazione ha aperto ufficialmente i battenti con un cocktail presso l’Hotel Corinthia Prague. C’è stato spazio anche per godere un po’ dell’atmosfera incantata di Praga, in uno degli angoli più caratteristici della città: i partecipanti si sono infatti con-

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HOT TOPICS under the spotlight

cessi una piacevole camminata nel castello di Praga, che li ha condotti nella meravigliosa location del Lobkowicz Palace, dove William Lobkowicz in persona, il proprietario di questo palazzo unico nel suo genere, ha dato il benvenuto a tutti prima della cena di gala, che è stata ospitata proprio nelle suggestive sale del palazzo. Protagonisti gastronomici della superba cena curatissime pietanze, vini e birre selezionati appositamente per l’occasione. Su tutto, un’incredibile vista sulla capitale della Repubblica Ceca. Chiusi i festeggiamenti della serata di gala, il lunedì 13 febbraio sono iniziati i lavori con la presentazione di Peter Antoni di Kuoni , che ha illustrato l’intera regione dell’Europa centrale e dell’Est come destinazione congressuale, insieme a diversi convention bureau, che hanno brevemente presentato la loro offerta dedicata al Mice. In seguito, è stato il momento degli incontri business: importante sottolineare come la formula di incontri one-to-one abbia costituito un plus non indifferente per i partecipanti, che hanno potuto approfittare al massimo della loro presenza alla manifestazione. A seguire la prima sessione di incontri, altri momenti di approfondimento con Edgar Valdmanis e Jonathan Bradshaw. L’evento serale è stato ospitato presso il rinomato Francouzska restaurant, presso la Municipal House di Praga, una delle espressioni più incantevoli al mondo di Art Nouveau. E c’è stato anche spazio per un’esperienza “rock” all’Hard Rock di Praga, tra i tre più grandi d’Europa, partner ufficiale del MCE CEE, location ideale anche per eventi e feste. L’ultimo giorno di manifestazione, il

14 febbraio, si è aperto con nuovi seminari a cura di Edgar Valdmanis e Judith Huisman, che hanno poi lasciato il posto all’ultima sessione di incontri one-to-one per concludere con un networking lunch e un convegno di Magdalina Yarichkova, che ha illustrato non solo il suo impegno ecologico nella event industry, ma ha anche dato qualche consiglio su come stare in forma e non stressarsi durante i meeting. Ilan Geva, chairman del congresso, è infine intervenuto sulle ultime tendenze in fatto di social media. Un successo conclamato per un evento che ha saputo costituire un unicum di networking, business, socializzazione e aggiornamento nel contesto di un workshop in cui i protagonisti sono stati gli incontri one-to-one, e naturalmente l’offerta Mice dell’Europa centrale e dell’est. L’appuntamento è per la nuova edizione del 2013.

Cronaca di un successo annunciato per la seconda edizione di MCE CEE, che ha visto ben 234 partecipanti

indirizzi a fine rivista

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HOT TOPICS under the spotlight

Meeting oltremisura In riva al mare, nel deserto o in assoluto relax, fra scenografie urbane stupefacenti e incredibilmente futuristiche fatte di isole artificiali, l’Hotel Rixos The Palm a Dubai va oltre quello che ci si potrebbe aspettare TERESA CHIODO

ubai: siamo nel futuro. Una destinazione perfetta tutto l’anno sia per il D turismo d’affari sia leisure, dove trovare il fascino dell’antico mondo arabo e della modernità al contempo. Quando si parla di Dubai il superlativo è d'obbligo: strutture alberghiere da mille e una notte, servizio impeccabile, organizzazione perfetta e una concentrazione di negozi per abitante più elevata che in qualsiasi altra città del mondo. Tutto qui ha il segno dell'eccellenza. L’Hotel Rixos The Palm a Dubai afferma la sua cifra stilistica in perfetta armonia con il contesto. Attenzione high standard e lusso scintillante fanno di qualsiasi evento un sogno che diventa realtà. Mrs. Basak Erel, vice presidente senior brand management, sostiene: «Dominare la scena nella rosa dei migliori hotel è sempre stata una prerogativa della catena Rixos». E aggiunge: «Importanti investimenti concessi dal gruppo hanno permesso al marchio Rixos di diventare

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un’eccellenza. È stato per noi un onore e un piacere garantire gli obiettivi focalizzati dando vita al progetto esclusivo cinque stelle come il Rixos The Palm». L’HOTEL L’hotel mette a disposizione 233 camere e suite, 28 appartamenti magnificamente arredati, e degli spazi per la ristorazione innovativi sotto il segno di un’irrinunciabile tendenza futuristica. Rixos The Palm Dubai è il simbolo della grandezza. Ineccepibili servizi a disposizione dell’ospite sono in grado di soddisfare qualsiasi esigenza. L’architettura e il design degli interni segue una linea minimalista. Il lusso deriva dalla convergenza fra la sublime qualità dei materiali impiegati, secondo un design fortemente innovativo, e l’elemento tradizionale. Immancabile la vista sul golfo e il centro wellness, ma anche gli ambienti comuni stupefacenti hanno un effetto ineguagliabile. Un’ospitalità high standard corri-

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HOT TOPICS under the spotlight

Rixos The Palm Dubai HHHHH Dubai Numero totale camere: 261 | Ristoranti: 3 | Posti: 700 | Sale meeting: 2 | Capienza sala maggiore: 100 posti | Capienza sala minore: 50 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 250 | Possibilità organizzazione post congress

sponde a esperienze uniche per meeting di lusso al Rixos, dove servizi esclusivi e personalizzati soddisfano qualsiasi richiesta. Anche la cucina è riconosciuta a livello internazionale, pluripremiata da contrassegni stellati. PER IL POST CONGRESS Chi viene a Dubai non lo fa certo per i suoi resti storici, ma piuttosto per osservare da vicino uno dei luoghi più dinamici del pianeta. Vediamo da che parte si può cominciare per un tour classico. La città è divisa in due parti: Deira, a nordest, e Dubai, a sud-ovest, separate dall'insenatura del golfo (chiamata al-khor). Per esplorarle al meglio, il consiglio è di noleggiare un water taxi (detto abra) e fare un giro sul creek; o camminare lungo la zona portuale di Deira, dove sono attraccate le tipiche imbarcazioni (dhow) che caricano e scaricano i propri beni prima di ripartire per Aden o Mumbai. Nuovi i Wonder Bus Dubai City Tour, mezzi anfibi che, dopo aver percorso parte del tragitto su strada, si buttano nelle acque del creek. Per chi volesse vedere la città così come appare al giorno d'oggi, è d’obbligo raggiungere la galleria in cima al Dubai World Trade Centre, con i suoi 39 piani la costruzione più alta del golfo. Ma la vera attrattiva di Dubai è lo shopping: i luoghi più caratteristici sono il mercato dell'oro, il più esteso del mondo arabo nel suo genere, e il quartiere di Bastakiya con le piccole botteghe del souk famose per i prodotti tessili, le spezie, la frutta secca, l'incenso e i profumi esotici. Lo sport è soprattutto un

modo per apprezzare divertendosi gli scenari naturali che la città e i suoi dintorni offrono. Deserto e clima caldo non sono un ostacolo per chi volesse praticare equitazione, trekking e persino lo sci. Il deserto può essere attraversato a cavallo, sul dorso di un cammello, in sella a un potente quad oppure sullo snowboard. Le discipline all’aria aperta comprendono anche il volo in mongolfiera sopra i contrafforti delle Haji Mountains. Per gli amanti dei motori c’è l’autodromo e i patiti del mare possono scegliere tra vela, immersioni e pesca d’altura. Laddove la natura non aiuta a realizzare i desideri degli sportivi ci pensa l’uomo con i suoi artifizi: perché in quest’angolo di Medio Oriente si può sciare su neve vera, sparata da cannoni allo Ski Dubai, terza pista per sci indoor del mondo. Per un target che non bada a spese il golf fa da magnete con ben nove campi con percorsi in erba.

Eleganza e modernità sono le caratteristiche che contraddistinguono il Rixos The Palm Dubai, originale e inaspettato come l’isola artificiale che lo ospita

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MC | 02 2012 | 39

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HOT TOPICS cronache marziane

in my opinion

L’Associazione delle Associazioni rriviamo in barca dal lago. Dal pontile una lunga galleria A scavata nella roccia conduce all’ascensore circolare; le porte semicurve si richiudono e la cabina sale silenziosamente per cinquantuno metri all’interno della roccia. Con un piccolo sussulto terminiamo l’ascesa e usciamo sulla balconata panoramica. Esteban fa da guida, mi precede sul vialetto fiancheggiato da palme fino all’eremo. Non ho ancora capito perché siamo venuti fin qui per un’assemblea. Mi fermo un attimo sotto il portico ad ascoltare la Jazz Suite n. 2 di Shostakovich diffusa da un piccolo altoparlante. Il lago è a strapiombo sotto di noi. Esteban mi tira per la manica fin dentro il convento meridionale: «Guarda là, quella signora in doppio petto blu in piedi sotto le finestre». Sono costretta a strizzare gli occhi per metterla a fuoco tanto è circonfusa di luce. La signora ha un doppio petto blu notte, profilato di bianco, e una collana d’oro giallo e pietre dure in parure col bracciale. «È Presidente dell’Associazione Donne e Turismo Dopo la Grande Crisi», mi bisbiglia all’orecchio e mi viene il dubbio d’aver capito male. «E suo marito è il Vice-Presidente dell’Associazione Congressisti». La mia espressione stupita fa il paio con i visi dipinti sul muro nell’affresco della Danza Macabra. Esiste un’Associazione Congressisti? «Certo, hanno diverse migliaia di iscritti, praticamente tutti i congressisti del Paese. In realtà non proprio tutti, perché l’anno scorso si è staccata da loro l’Associazione

per i Diritti degli Accompagnatori dei Congressisti e dopo anche il gruppo dei Congressisti in Pensione... dicono che alla loro età si sentono discriminati a non aver accesso all’aggiornamento e alla formazione continua e chiedono l’intervento del ministero delle Pari Opportunità». Forse ho davvero sentito male, a questa altezza sul lago magari c’è stato uno sbalzo di pressione. La signora in doppio petto si gira, ci vede e si avvicinava con un gran sorriso, un calice di prosecco levato al cielo. Non pensavo che ci fossero alcolici qui nel convento. «Vieni che te la faccio conoscere», Esteban mi tira di nuovo per un braccio, lo odio! «Carissima, permetti che ti presenti questa Past President qui accanto a me?». Chi io? La signora mi squadra; si starà domandando Past President di cosa ma non chiede. «Bene, un po’ di donne finalmente», commenta cortese. «Qui oggi pullula di Presidenti, Vice-Presidenti e Presidenti Eletti e son tutti uomini!». «Ma guardi, io sono solo Past...», tento timidamente. Lorena socchiude gli occhi. Soppesa. «Allora, mia cara, Esteban le ha spiegato chi conta qui? Esteban datti da fare, spiega, ragguaglia, indica se no come fa a fare il suo dovere?», e va via per salutare una coppia di Presidenti appena arrivati. Esteban tira su l’indice pronto a sventagliare i nomi che contano ma poi ci ripensa. Forse ora mi spiegherà qual è il mio dovere. «L’unico che devi veramente conoscere è il tizio col papillon rosso che sta al centro della sala.

Sulle sponde quiete di un lago senza nome, le note sincopate di Shostakovich per sottofondo, sta per accadere un evento che non ha precedenti nella storia Oggi voteremo il Presidente delle Associazioni Più Unite e lui è l’unico candidato». Le Associazioni Più Unite di cosa? Esteban ride: «No, ma che hai capito?». Ah, lo dicevo io che non poteva essere... «Associazioni Riunite, non Più Unite! Oggi nasce l’Associazione delle Associazioni e lui sarà eletto Presidente di tutti i Presidenti, hai capito?». Il mio sguardo vacuo evidentemente non restituisce a Esteban una soddisfazione adeguata al livello dello scoop. Figuriamoci, il tizio col papillon ha il viso troppo disteso e rubicondo per poter gestire il logorìo di tutto questo potere concentrato nelle sue mani! Esteban incalza: «Quello che succederà qui oggi non ha precedenti nel mondo. Da domani quello sarà uno degli uomini più influenti del Paese». Scuoto la testa. Non credo proprio che riuscirà a convincere tutti i presenti a farsi rappresentare da un’unica associazione e un unico presidente, dai! Che idea naïf! Esteban si spazientisce: «E invece guarda!». Guardo. Dalla chiesa attigua arriva un piccolo schieramento in tenuta antisommossa che si dispone lungo il perimetro della stanza e sbarra la porta del convento. Esteban gongola. «Ecco, vedi, non ti avevo ancora detto che... la votazione è coatta!».

MARGHERITA RUGGIERO Co-proprietaria e direttore marketing strategico di Motivation m.i.c.e. margherita.ruggiero@motivation.it

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HOT TOPICS tempi moderni

in my opinion

Italia: 1960-2012 unque è proprio vero. Siamo più poveri che nel 1960. Non D abbiamo scuse, ora il confronto c’è ed è a prova di qualsiasi velleità d’autoassoluzione. Nel 1960 – anno mitico immortalato da Salvatores in un recente film-documentario (e ci sarebbe da chiedersi chi mai, fra cinquant’anni, troverà altrettanto significato nel 2010 e dintorni) – ci permettemmo il lusso delle Olimpiadi a casa nostra. Lusso che oggi ci è negato per insostenibilità economica. Ma fin qui, badate bene, il parallelo ci offrirebbe un’onorevole scappatoia. Potremmo dire: lo so anch’io che ieri si poteva e oggi no, nel ‘60 c’era il boom. Errore. Il paragone col 1960 è solo apparente. È con l’anno dell’assegnazione delle Olimpiadi, non del loro svolgimento, che ci dobbiamo misurare. E quelle Olimpiadi ci vennero assegnate nel giugno del 1955. Cinque anni prima. Anzi, meglio: il confronto dobbiamo farlo con l’anno in cui fu deciso di lanciare la candidatura. Che era il 1953. In fondo, non è che oggi Roma abbia fallito l’organizzazione dei giochi durante il loro svolgimento (ragione per cui l’accostamento col 1960 avrebbe retto). E neppure è stata bocciata dal Comitato olimpico (il che avrebbe giustificato il paragone col 1955). No, cari. Roma non ha neppure potuto presentarsi. Perché né essa stessa né l’Italia hanno soldi a sufficienza. Il fatto è talmente grave da indurmi a maciullare la piaga

col coltello. Vado fino in fondo, non uso guanti di velluto. Lo sapete com’era l’Italia del 1953, quella con cui oggi perdiamo miseramente il raffronto? Nell’Italia del 1953: Trieste era occupata dai carri armati americani e jugoslavi; interi quartieri delle maggiori città erano sgretolati dalle macerie della guerra; milioni di nostri connazionali emigravano con la valigia di cartone in cerca di fortuna; non c’era la televisione e la pubblicità – l’anima del commercio – era meno che pionieristica; il processo di urbanizzazione doveva ancora cominciare, con ciò che ne seguiva in termini di arretratezza di tutto il sistema. Qui mi fermo, non ce la faccio più. Man mano che scrivo, il senso del colossale fallimento delle “generazioni del benessere” mi soggioga sin quasi a togliermi il fiato. Non siamo serviti a nulla. Non abbiamo fatto nulla. Nonostante la scolarizzazione di massa. Nonostante gli investimenti in qualità. Nonostante il tumultuoso progredire della tecnologia. Ci sono stati dati strumenti che avrebbero letteralmente fatto gridare al miracolo sino a meno di un secolo fa, e li abbiamo usati per… cosa? Ve lo dico io per cosa: per carrierismi violenti e prevaricatori, per narcisismi fini a loro stessi, per comportamenti impositori e autoreferenziali. Più mi guardo intorno e più mi sembra che tutto – tutto! – giri a

Per le Olimpiadi di Roma del Sessanta ci candidammo nel 1953. E com’era l’Italia nel ‘53? Un cumulo di macerie post belliche. Eppure oggi stiamo pure peggio rovescio. Vedo persone di valore costrette a sbarcare il lunario con salari da fame, accanto a gentaglia di bassa lega intenta ad accumulare euro a centinaia di migliaia, e neppure sempre legalmente. Vedo sonori ignoranti legittimati a comandare su chi ha due lauree. E a proposito di lauree, ne vedo ormai troppi, di giovani, parcheggiati nelle università con la scusa delle lauree magistrali dopo le triennali, dei master dopo le magistrali, dei dottorati dopo i master. I benpensanti se la prendono con gli evasori fiscali, con i politici, coi ladri di tutte le razze e di tutte le età. Ma non considerano che gli evasori, i politici e i ladri c’erano anche nel 1953. Non ci credete? Guardatevi i notiziari della Settimana Incom, l’antesignano del telegiornale, e tuffatevi nelle cronache fiscali e sociali dell’epoca. C’è da confonderle con quelle di oggi. Forse è proprio questa l’unica buona notizia. I mascalzoni c’erano anche allora, il punto di partenza è lo stesso. E sappiamo come andò. Ci fu il boom, diventammo ricchi. Se la storia ci insegnasse qualcosa, dovremmo oggi cambiare noi, cosiddette persone perbene…

NPP (ovvero “Nemo Propheta in Patria”, ma anche “Non Posso Palesarmi”) mc@ediman.it

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HOT TOPICS in my opinion

coffee break

Tutto sbagliato? Brainstorming addio! Forse... È la rivincita del pragmatismo contro la vecchia teoria che le migliori soluzioni possono nascere soltanto da cervelli a briglia sciolta? ALDO LO RE giornalista aldolore@alice.it

a televisione ci ha mostrato gli impiegati della Lehman LBrothers che, con gli scatoloni del trasloco, uscivano dalla sede della banca. La scena aveva qualcosa di angosciante e richiamava altre imprese italiane portate al fallimento dalla crisi o da errori di conduzione. Il nostro settore, però, non ha offerto spunti alla tv e non abbiamo visto sul piccolo schermo meeting planner e Pco lasciare la sede di lavoro forse perché non importanti sul piano internazionale. Ancora una volta le vicende americane meritano maggiore evidenza perché la crisi che ci ha colpito ha avuto origine dai comportamenti made in Usa. Per quanto riguarda il nostro mondo non possiamo negare che siamo quasi completamente “americanizzati”. Ora che, per fortuna, la situazione appare sotto controllo, emergono dal silenzio voci delle “Cassandre del giorno dopo”, che ci vengono a dire che il settore ha finora adottato metodi del tutto sbagliati. Vogliono aprirci gli occhi per aiutarci a trovare la porta d’uscita dal labirinto e ci invitano a fare

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un esercizio di autocritica. Hanno scoperto che la religione del brainstormig ha avuto troppi adepti e molti di questi pensano che certi metodi, più che aumentare la coesione aziendale, svegliano le latenti aggressività umane. Al punto che due noti esperti della materia, Nicolas Khon e Steven Smith, che lavorano per la “British psicology society” , sono arrivati a convincersi che certe “tempeste di cervello” sono una, ben pagata, perdita di tempo. Ancora più esplicito è stato il consulente aziendale italiano Nicola Zanella, che ha detto testualmente: «Il brainstorming è una grande cazzata»; non contento ha usato questa espressione come titolo di un suo libro. Dunque, siamo di fronte alla rivincita del pragmatismo contro la vecchia teoria che le migliori soluzioni potevano nascere da cervelli segregati a lungo ( e talvolta con metodi nazisti) in sedi che con sfacciato eufemismo erano definite aree di meditazione. A lungo, queste e molte altre tecniche americane sono state adottate anche se apparivano grottesche. «Solo l’intuito – sostiene Zanella – permette di prendere decisioni efficaci in poco tempo». La foga demolitrice dell’autore prende di mira anche le tecniche del “team building” che per molto tempo abbiamo considerato utile per aumentare lo spiri-

to di gruppo dei dipendenti d’azienda. L’autore, oltre a descrivere situazioni decisamente farsesche, ricorda come questa tecnica in qualche caso abbia provocato incidenti e cita un episodio del 2010, quando alcuni agenti immobiliari sono finiti in ospedale con i piedi ustionati dopo essere stati spinti a passeggiare in gruppo sui carboni ardenti. Lo Zanella contesta anche l’utilità del coaching, che in azienda dovrebbe osservare le dinamiche dei dipendenti e organizzare attività di gruppo capaci di dare motivazione e coesione. Una valutazione più equilibrata anche se sostanzialmente negativa la fa Nicola Santini, che organizza corsi di formazione per la Kronos Consulting: «La motivazione dei dipendenti è importante ma se in Italia, per ottenerla, si utilizzano tecniche americane adatte per modelli aziendali che non ci appartengono, si rischiano effetti sconcertanti». Insomma finora abbiamo adottato il sistema operativo d’oltre oceano come dogma, a causa del nostro ben noto provincialismo. Aspettiamo che gli esperti ci dicano con quali metodi dovremmo affrontare da ora in poi i vecchi problemi. Sempre che non sia da riconsiderare l’opinione: “chi sa fare fa e chi non sa fare, insegna ”.

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HOT TOPICS in my opinion

ex libris

Sostiene Pereira Sostiene Pereira che oggi “fare” vuol dire “fare subito”. Sì, ma fare subito cosa? Sostiene Pereira che tutti sanno benissimo cosa. Ma continuano a discutere UGO CANONICI Presidente di Cleis ugo_canonici@cleis.it

ostiene Pereira che i grandi eventi negativi che ci hanno Scolpito di recente hanno il loro lato positivo: hanno dato una mano a lasciar lavorare più tranquillamente coloro che sono stati chiamati a rimettere a posto le cose. C’era insomma altro di che parlare. E i media, pieni di “nave” e di “neve”, avevano poco spazio per il resto. «Una osservazione di un intervistato che stava spalando la neve mi ha colpito», sostiene Pereira. «Diceva “tutti si lamentano. Eppure può succedere che venga giù la neve, anche tanta. È già successo e succederà ancora. Ma perché invece di continuare ad accusare questo e quello che non è intervenuto a dare una mano, non comincia, ciascuno, a prendere una pala e a spalare?”È giusta l’osservazione ma è anche giusto attendersi un aiuto dal centro». Trasferiamo il discorso alla meeting industry. Non si può negare che anch’essa ci dia la sensazione di essere immersi in un elemento che poi non è neanche così candido. E anche lì si deve osservare che ci sono due protagonisti: il singolo operatore e le istituzioni che dovrebbero rappresentarlo.

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I primi – e questo lo sostengo io – mi sembra che si possano dividere in due gruppi: quelli che hanno capito che tutto è cambiato e stanno cercando di adattarsi a una nuova realtà, senza buttar via il bambino con l’acqua sporca, tenendo cioè quello che di buono è stato fatto ma adattandolo a nuove esigenze, nuove aspettative, nuovi modi di sentire. Non è facile. Anzi è uno sforzo sovrumano. Ma c’è chi ci sta provando. Con le orecchie ben aperte, le antenne su, e la sacrosanta voglia di andare avanti. Ridimensionati magari, con qualche accorgimento nuovo, con più modestia. Convinti che la corsa abbia cambiato passo e che un po’ bisogna adeguarsi, un po’ fare l’andatura. Quanto altri che continuano come prima... be’, arrivederci e grazie. Ma c’è giustamente da guardare anche alle istituzioni. Diamo un occhio a chi si è dato il compito di rappresentare i singoli. Ed è questo il momento in cui il singolo vorrebbe avere un punto di riferimento. Qualcuno che ha capito prima e che sta già impostando le cose per far arrivare tutti più velocemente a quel cambiamento necessario. Come? Prima di tutto diffondendo cultura (forse sarebbe l’ora di fare incontri e convegni che servano un piatto diverso dall’aria fritta). E poi preparando “strumenti” da mettere a disposizione dei vari operatori, a qualsiasi specializzazione appartengano, per facilitare prima di tutto la convivenza tra loro e poi quella col cliente. Ma ogni operatore ha la sua specificità e la sua associazione. E far arri-

vare a un risultato condiviso queste associazioni è impresa titanica. Sì, parlare si parla. Sì, discutere si discute. Pensate che si è anche fatto il massimo che si fa quando si vuole risolvere un problema: si è “aperto un tavolo”. Una volta si faceva così. Oggi non c’è tempo. Mettere a disposizione gli strumenti vuol dire parlare un po’, proporre un po’, verificare un po’e poi “fare”. Piccolo verbo dal significato malinteso. Oggi “fare” vuol dire “fare subito”. Perché non c’è tempo. Lasciamo il singolo concentrato sul suo lavoro e diamogli gli strumenti perché lo possa portare avanti con meno ostacoli e tagliole. Quali sono questi strumenti? Quelle cose di cui si sta parlando da anni, lasciandole sempre su quel famoso tavolo aperto. Mi vergogno a ricordarli. Tutti li conoscono benissimo. Ma continuano a discutere. Sostiene Pereira che questo succede per tanti motivi, tra i quali: potersi sentire necessari a lungo; rendersi visibili (la pubblicazione di un comunicato stampa non si nega a nessuno); resistere su poltrone conquistate (magari con sistemi ricoperti di una sottile patina di democrazia) con la promessa di pensare al bene comune e con l’esplicita successiva constatazione che l’unico bene cui si guarda è quello personale; non avere tempo da dedicare alla comunità in un momento difficile come questo... E oltre alle associazioni, sostiene Pereira, bisognerebbe che anche i media specializzati non si stancassero di incitare, spingere, suggerire, non mollare. A invitare, chi deve, a “tornare a bordo. Cazzo”. Ma si sa Pererira è un visionario.

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HOT TOPICS in my opinion

convergenze parallele

Fare sistema batte la crisi Agenzie e aziende devono schierarsi insieme contro la recessione. E condividere tutti gli aspetti di un evento: dalla fase di gara alla valutazione dei risultati ALESSANDRA LANZA Presidente Consulta Eventi AssoComunicazione, direttore Marketing e Pr Input Group alessandra.lanza@inputgroup.eu info@assocomunicazione.it

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er la Consulta degli Eventi, così come per l’intera AssoCoP municazione, l’inzio del 2012 è corrisposto con l’avvio di un nuovo corso. Il momento, si sa, è particolare. Ci troviamo infatti ancora in un’atmosfera di crisi cui gli eventi non sono stati immuni. Ma se è vero che proprio nel concetto di crisi sono racchiusi tanto quello di pericolo, quanto quello di opportunità, è bene concentrarsi sulle occasioni che questa situazione può presentare. Continuità con quanto svolto finora, che un po’ di frutti – diciamocelo – ne ha portati, e nuovi progetti per i prossimi tre anni. Questo è ciò che intendiamo fare, a partire da un’attiva promozione della Consulta in generale e del decalogo delle agenzie di eventi in particolare, di cui si occuperà una commissione apposita. Un decalogo che non è soltanto un elenco dei “come sarebbe bello se…”, ma un vero e proprio programma che, se troverà la giusta applicazione, pensiamo possa davvero fare la differenza per il nostro settore. E non parlo solo a nome delle agenzie che la Consulta rappresenta, ma anche delle

aziende nostre clienti. Se non esiste una ricetta per condurre il nostro settore fuori dalla crisi, c’è infatti qualcosa che possiamo fare per cercare di affrontare questo momento al meglio. Fare sistema. Agenzie e loro clienti. Secondo il vecchio detto che l’unione fa la forza. Siamo ben lontani dal credere che i miglioramenti possano venire da un nostro compatto schieramento contro le aziende. Al contrario, agenzie e aziende dovranno schierarsi insieme contro la crisi. Nel 2010 abbiamo dato avvio a un dibattito con i nostri clienti per discutere di best practice. È sicuramente qualcosa che intendiamo portare avanti, per giungere alla redazione di un manifesto condiviso con le aziende sulla corretta modalità di relazione tra agenzia e cliente, in tutti gli aspetti che riguardano l’evento. Dalla fase di gara alla valutazione dei risultati. Uno strumento che vorremmo fosse anche occasione per riflettere sul prezioso ruolo di consulenti che le agenzie possono ricoprire. Se viene data loro la possibilità. Nel nostro decalogo parliamo ovviamente di gare e di una loro modalità di svolgimento ottimale. Porteremo quindi avanti il monitoraggio dei pitch, potendo partire oggi dalla consapevolezza che tante cose sono già migliorate rispetto a pochi anni fa. Lo testimoniano i dati emersi dall’analisi

di 105 gare condotte dalle agenzie della Consulta nel 2011: il 52 per cento delle gare indicava come tempi di presentazione del progetto almeno 15 giorni (contro il 44 per cento del 2010). L’87 per cento delle gare con budget pari o superiori a 100mila euro (contro il 72,1 del 2010). L’81 per cento degli inviti alle gare rivolto ad agenzie specializzare in eventi (era il 78,4 lo scorso anno), e di questi ben due su tre indirizzati ad agenzie della Consulta. Insomma, dati confortanti che ci indicano che siamo sulla strada giusta. Sul nostro ordine del giorno anche la realizzazione di ricerche sul mercato degli eventi fotografare l’ambiente nel quale operiamo, grazie all’impegno di una commissione ad hoc. E poi altri due gruppi di lavoro che dovranno valutare l’attualità e l’opportunità di un aggiornamento, alla luce dei cambiamenti del mercato, del format di budget che avevamo elaborato e dei criteri di ammissione ora in vigore. Il tutto supportato dal lavoro di due vicepresidenti, una novità assoluta per la nostra Consulta: Valentina Saluzzi di DPR & Associati, e Alberto Cassone di Alphaomega, al quale è stata affidata una delega su Roma, allo scopo di far crescere il comparto romano della Consulta. Insomma, tutti modi per dire che le battaglie si vincono grazie al lavoro di squadra.

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051 Opinion Musco_DX.qxp

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HOT TOPICS incentive talking

in my opinion

Aiuto, ci stanno arrestando ccadde a Phuket, in Thailandia, durante un convegno A aziendale combinato con un viaggio di incentivazione. I partecipanti erano agenti, funzionari e personale amministrativo e tecnico di una società petrolifera, tutti italiani. Le riunioni formative e informative si erano alternate alle escursioni e la penultima sera era prevista una cena in un locale caratteristico nel centro del paese principale. Finita quella, liberi tutti. Per l’ultima sera, invece, era programmata la “cena di arrivederci” nel resort. Stavo facendo la doccia proprio per prepararmi alla cena di arrivederci quando sentii squillare il telefono: era il direttore dell’albergo che mi chiedeva di raggiungerlo perché stavano arrestando due partecipanti. Nell’ufficio del direttore trovai il governatore, il capo della polizia e due poliziotti, oltre al direttore del resort. Seduta su una seggiola c’era una signorina del luogo. Nell’anticamera un altro poliziotto e i due partecipanti, impauriti ed evidentemente a disagio. Il direttore mi informò che la signorina aveva sporto denuncia per lesioni, certificate da un medico del locale ospedale. Chiesi il permesso di parlare con gli “imputati”, e mi spiegarono che dopo la cena della sera prima erano andati in discoteca, dove avevano accettato l’invito di due donne ad appartarsi in albergo. Una volta in camera, uno dei due non se la sentì di “concretizzare” – usiamo un eufemismo – in quanto prossimo al matrimonio.

La donna con lui non parlava alcuna lingua diversa dal Thailandese. Visto il rifiuto a proseguire, temette di non essere pagata per la prestazione concordata, e cominciò a “fare voce”. Per evitare chiasso e figuracce, i due malcapitati spinsero letteralmente fuori dalla camera e dall’albergo le signorine con l’obiettivo di pagarle per il disturbo e liberarsene. L’operazione causò una ecchimosi sul polso di una delle donne, la quale pensò bene di cercare un medico compiacente e di farsi firmare una prognosi superiore a tre giorni. Poi andò dalla polizia esibendo il certificato medico col chiaro proposito di spremere il più possibile i mancati clienti. Rientrai nell’ufficio del direttore e dichiarai: «Signor governatore, ovviamente dobbiamo rispettare la legge della Thailandia. La polizia può quindi procedere al fermo dei due indiziati. Ma oggi è sabato e immagino che non si possa fare alcuna seduta di garanzia prima di lunedì, pertanto noi partiremo domattina per tornare in Italia e qualora i due ospiti dovessero risultare innocenti, il loro viaggio di ritorno sarà a carico del vostro governo». Aprii il book che avevo portato con me, contenente tutto il necessario per la gestione del convegno. Le prime pagine riportavano i numeri utili, compresi quelli del consolato e dell’ambasciata. «È mio dovere – aggiunsi – chiamare subito il dottor Tizio, console d’Italia a Phuket e informare immediata-

Nel corso di un evento può accadere di tutto. Per questo è necessario dotarsi preventivamente degli elementi utili perfino a scagionare due rei (con)fessi mente il signor Caio all’Ambasciata Italiana di Bangkok affinché prestino la dovuta assistenza ai due connazionali che state arrestando». Poi tirai fuori la tessera dell’Ordine dei Giornalisti e il tesserino del gruppo stampa turistica europea e conclusi, con tono grave: «Naturalmente scriverò di questa esperienza, e probabilmente ci saranno ripercussioni sul flusso turistico di Italiani verso quest’isola. Ho paura che questo episodio causerà comunque un danno economico per molti. Anche perché darò mandato ai legali dell’Ambasciata per considerare l’opportunità di denunciare la signora che lamenta il danno. Infatti mi risulta che la prostituzione sia illegale in questo Stato». Poi, presi una banconota da 100 dollari e la posai sulla scrivania: «Sarebbe meglio per molti se la signora accettasse questo segno di scusa e ritirasse l’esposto». Il governatore tradusse tutto e la signorina, afferrata la banconota, scappò letteralmente via. Poi uno si chiede perché mai pianificare tutto, nei minimi dettagli, compresi i nomi dei principali contatti utili nei consolati e nelle ambasciate…

RODOLFO MUSCO CMM, CMP Emeritus Presidente Motivation and Events musco@motivationandevents.com

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HOT TOPICS in my opinion

web & co.

Il Mice in dieta… “mediatica” Nella buona cucina non è la quantità a fare il successo di un menu. Servono capacità e ingredienti giusti. Lo stesso vale per gli eventi e la comunicazione “social” RICCARDO PISTOIA Owner di RPConsulting info@riccardopistoia.it

egli ultimi anni stiamo assistendo a un cambiamento N radicale delle regole che governano i trend non solo nelle attività di b2c, ma soprattutto negli ambienti b2b. In questo scenario diventa importante l’approccio sempre più profilato con il quale gli interlocutori faranno rete attraverso un nuovo metodo in cui il “social media“ non è solo collettore, ma diventa strumento di marketing relazionale ed esperienziale. Ogni organizzazione, infatti, ha bisogno di stabilire quali sono i suoi interlocutori di riferimento e di trovare il giusto linguaggio, il giusto punto di incontro. Questo processo molto importante nelle dinamiche organizzative di un evento, di un meeting, di una convention, non può certamente basarsi soltanto su una comunicazione integrata o multicanale, perché il segreto non sta solo nella complessità della tecnologia utilizzata, bensì nell’architettura delle relazioni tra gli attori coinvolti. Ecco che qui entrano in gioco altri player, ovvero i team aziendali, i quali devono essere grado di gestire tutte le implementa-

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zioni del web 2.0, evitando che si disperdano energie, opportunità e risorse, al fine di utilizzare gli strumenti di cui dispongono in tutta la loro potenzialità. Diventa, cioè, indispensabile l’utilizzo della rete nel b2b con un codice unico (il Codice relazionale) funzionale alle esigenze dei team coinvolti, attraverso l’uso di un linguaggio comune, un obiettivo ben identificato e la condivisione di visioni e strategie in tempo reale. Va da sé che per poter realizzare tutto ciò occorra una regia che sovraintenda i lavori e che contenga eventuali “fuori briefing”. Organizzare l’attività congressuale o i contenuti nella presentazione di un meeting vuol dire unire elementi importanti assolutamente legati tra loro. Dall’azione corporate alla brand reputation, dal messaggio che deve essere metabolizzato dal gruppo, alle attività redazionali sui media, tutto deve essere strategicamente orchestrato nei tempi e nei budget. Il Codice relazionale nel suo Dna si profila proprio all’interno di questo mood e ne amplificherebbe il valore grazie all’utilizzo dei sistemi multicanale integrati. Comunicare, creare emozioni e coinvolgere sono elementi ricorrenti in ogni brief che si rispetti quando organizziamo un evento e sono la chiave del successo dei social media. Il perché è sotto i nostri occhi. Dobbiamo orientare lo sguardo nella giusta

direzione e non, certamente solo, sul Rpi o sul Rom, ma sulle dinamiche fortemente esperienziale dei social. Pensateci! Nella Network Society, nelle organizzazioni umane a qualsiasi livello abbiamo le reti, “strutture comunicative complesse” costruite intorno a obiettivi condivisi. Questa che possiamo definire “Struttura Reticolare” è stata resa possibile dell’innovazione tecnologica. In questo modello attuale le comunicazioni di massa o auto comunicazioni non tendono a sostituirsi l’una all’altra ma a integrarsi e a completarsi a vicenda. L’evoluzione di questo processo già incubato nella rivoluzione Internet è stato reso ancora più accelerato e facilitato da avanzamenti di natura tecnologica. Si è sviluppata una nuova cultura, la cultura convergente dei prosumer e del marketing 2.0. Servendoci di una metafora ad hoc, si può dire che nella buona cucina non è la quantità di ingredienti a fare il successo di un buon piatto. Possiamo certamente dire che un bravo chef realizzerà sicuramente un piatto eccellente solo se ha una cucina organizzata con gli ingredienti giusti a disposizione. Nella “Dieta mediatica” dobbiamo coniugare il saper fare con il saper comunicare, creando le giuste alchimie e contaminazioni di tutti gli strumenti che il Web 2.0 ci mette a disposizione.

Con gr e s s i

d’ a u t or e

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VIAGGI INCENTIVE

I viaggi incentive fra corsi e ricorsi storici HOT TOPICS cover story

Giambattista Vico docet: in principio fu la crisi. La E.F. MacDonald – la madre di tutte le compagnie d’incentivazione – fu fondata nel 1922 negli Usa, poco prima della grande recessione del 1929. Ma non è il solo aspetto che ci riporta al passato… GIULIO CARLONI

erte persone hanno la capacità visionaria di capire che l’attività che C stanno iniziando darà un nuovo corso al proprio settore e si espanderà per tutto il mondo sviluppato. A costoro – pochi temiamo – va riconosciuta almeno una inusuale genialità, quella di saper realizzare innovazioni di questo tipo. Quando Elton Fitzgerald MacDonald fondò la prima società dedita esclusivamente all’incentivazione delle vendite, non erano anni allegri in Europa. La prima guerra mondiale era finita da poco, e tutti i Paesi del vecchio continente si trovavano dinanzi a un salatissimo costo in perdite economiche e in vite umane. Gli Stati Uniti invece risentirono di una perdita minima e quando i

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militari americani tornarono alle loro case non trovarono nulla da ricostruire ma trovarono centinaia di possibilità per un futuro nuovo e migliore. La standardizzazione produttiva dei prodotti di consumo di massa aveva generato un circolo virtuoso: maggiore specializzazione, costante miglioramento dei mezzi di produzione, evoluzione costante in quantità e qualità, progressivo abbassamento dei costi, aumento dei salari e della domanda… il consumi-

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VIAGGI INCENTIVE verso la caduta. Nel 1929, il crollo di Wall Street diede l’avvio al crash americano e alla grande depressione, che colpì tutte le economie mondiali legate all’America da ingenti prestiti per effettuare la ricostruzione postbellica.

smo s’affacciava alla ribalta, ancora tutto da inventare. Ma le belle favole dal lieto fine si trovano più spesso nei libri per bambini che nella realtà o, come dice la saggezza popolare temprata dalle difficoltà, il bel gioco dura poco. L'incremento dei consumi fu così veloce e forte che migliaia di consumatori si rivolsero agli istituti bancari per avere maggiori disponibilità e questi, abbagliati dalla crescita economica, concedevano prestiti a profusione; una spirale alla lunga insostenibile, e quando i debiti non onorati causarono i primi fallimenti, trascinarono con sé l'intera economia degli anni ruggenti, priva di fondamenta solide,

ANNI CUPI, FIORISCE L’INCENTIVE Quell’idea dell’incentivazione concepita negli anni dell’economia fiorente, rafforzata nel 1927 dal lancio di uno strumento destinato a entrare nella storia – il catalogo a punti – non fu però spazzata via dalla crisi, anzi. L’idea che gli uomini, opportunamente stimolati, rendono assai di più e che dunque l’investimento negli incentivi elargiti si ripaga ampiamente coi maggiori risultati ottenuti e col senso di motivazione che genera anche company loyalty duratura era ormai diventato un punto acquisito. Dunque: più dura la sfida del mercato, maggiore il bisogno di azioni incentive. A farne tesoro furono soprattutto le aziende del settore automobilistico, nel secondo dopoguerra sino agli anni del boom e poi ancora nei decenni a seguire, quando i programmi di motivazione venivano spesso chiamati “i MacDonald”: l’incentivazione per antonomasia. Questa storia ha forti assonanze con la crisi attuale: anche in questa occasione, in origine, c’è stata una bolla, e l’idea che gli incrementi di fatturato e di guadagno potessero continuare ad libitum… anche qui son saltate delle banche… e l’economia ha cominciato a perder colpi velocemente, aprendo gli occhi all’improvviso sulla corrispondenza spesso mancante fra finanza ed economia reale. Il risultato è sotto gli occhi di tutti: nazioni intere sull’orlo del baratro, sistemi economici che si sgonfiano come soufflé mal fatti, aziende che chiudono, posti di lavoro che si perdono. Tanto che, oggi, chi ha un lavoro sicuro e adeguatamente remunerato viene

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UNA SFIDA APERTA Quando Vico parla di “corsi e ricorsi storici” non vuol dire che la storia si ripeta. Intende, piuttosto, che l'uomo è sempre uguale a se stesso, pur nel cambiamento delle situazioni e della storia, che si può dunque interpretare per analogia. Ma certi fenomeni sono purtroppo pressoché irriproducibili. I viaggi incentive degli anni Sessanta e Settanta, quando in Italia viaggiare era un’esperienza riservata a un ristretto novero A destra, la scultura della Bread Line, vicino al Franklin D. Roosevelt Memorial di Washington, che rappresenta i disoccupati del ´29 in fila per il pane

di facoltosi fortunati, avevano senz’altro un impatto straordinario in termini di gratificazione ma anche di vera e propria promozione sociale agli occhi della gente: erano il nuovo, la prova tangibile del successo, il passaggio a un’altra categoria. Ecco, la sfida aperta è appunto questa: trovare uno strumento di motivazione che abbia altrettanto fascino agli occhi dell’incentivato… e degli altri, desiderosi d’essere al suo posto. considerato un privilegiato: specie dai giovani entrati nel mercato quando le tutele erano ormai svanite – carne da cannone costretta ad accettare ogni forma di precariato – ma non solo da loro; perché il lavoro mal pagato e non protetto nei diritti essenziali è diffuso non solo nella fascia giovanile; basti leggere i dossier che periodicamente vengono stilati sul lavoro femminile e sui disoccupati over 50 che cercano di rientrare in attività dopo aver perso un precedente impiego. MIOPIE PERICOLOSE Ciò sta facendo quasi passare l’interesse per i programmi di motivazione,

nelle aziende più miopi, dove i vertici preoccupati dai minori ricavi tendono a volte a comportarsi come padroni ottocenteschi per i quali le maestranze hanno solo doveri: quasi che lo stipendio fosse già un benefit, non il corrispettivo per il lavoro svolto. C’è crisi, è vero; cassa integrazione, contratti di solidarietà e altre misure da emergenza fanno passare talora in secondo piano l’esigenza di motivare le risorse umane, ma scordarsene tout court è senz’altro un errore. Quando l’economia tornerà a filare con brio, quando si ricreeranno alternative d’impiego, ai lavoratori demotivati non parrà vero dare un taglio alla vecchia azienda e ricominciare in un posto nuovo; e questo comporterà perdite di professionalità preziose. Perché se le parole hanno un senso, e le risorse umane motivate sono dunque risorse a tutti gli effetti, allora è opportuno darsi da fare per mantenerle stimolate e legate all’impresa e ai suoi programmi. In tempi di ristrettezze, peraltro, l’incentivazione può incidere meno del solito sugli utili: gli incentivati sanno che le condizioni del mercato sono difficoltose, non si focalizzeranno sul quantum ma probabilmente sul fatto che comunque l’azienda vuol riconoscere i buoni risultati. E coglieranno il premio come risposta a esigenze cui altrimenti avrebbero dovuto far fronte onerosamente… o rimandare a momenti migliori.

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V L’UTILE CON IL DILETTEVOLE Nel caso dell’incentivazione con catalogo a premi, gli oggetti scelti negli ultimi tempi sono spesso articoli d’utilità; se in periodi di maggiore affluenza il superfluo tenta, quando i soldi girano meno la campagna incentive può dar modo d’avere l’elettrodomestico che avremmo dovuto cambiare, o il computer per il figlio, senza spendere un euro. Nel caso dei viaggi incentive, particolarmente apprezzati quelli che permettono un accompagnatore. «Fino a qualche anno fa – raccontava un promotore finanziario nel blog post-evento –, era abituale fare una o due brevi vacanze durante l’anno, con mia moglie. Adesso che i soldi girano meno, queste spese non necessarie sono state le prime a essere tagliate. Ma aver avuto l’occasione di portarla con me a Praga, quest’anno, grazie all’obiettivo centrato in pieno, è stato fantastico: ci ha ridato il piacere di un piccolo lusso cui è stato spiacevole rinunciare...». La gratitudine nei confronti dell’azienda per cui si lavora, a volte, si costruisce anche con un boccale di birra a Malastrana…

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L’incentive travel al tempo della sobrietà cover story

Non c’è medium che in questo periodo non inviti alla moderazione, al senso della misura, talvolta persino alla frugalità. Il che è ovvio: ci sono meno soldi, in cassa. Ma i viaggi incentive, come reagiscono? Si alleggeriscono, ma tutto sommato tengono

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GIULIO CARLONI

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ella pergamena riprodotta qui a fianco trovate l’incipit di una recente N poesia di Michele Serra che si sospetta stia girando sin da prima della pubblicazione fra gli uffici acquisti delle principali aziende italiane. Almeno a sentire il refrain ormai universalmente diffuso: attenzione ai costi, tagliare le spese non indispensabili, evitare qualsiasi spreco anche per una questione d’immagine, e via predicando morigeratezza e controllo. D’altro canto, vi sono programmi d’incentivazione già comunicati, promesse fatte alla forza di vendita, ai distributori, ai clienti, e le promesse vanno mantenute. E allora, specie quando l’incentivazione s’impernia su un viaggio – che è sempre e comunque un premio dal valore unitario elevato – che cosa accade? Quale compromesso si trova, fra i budget sempre più risicati e la volontà d’incentivare le persone?

Vien gennaio. Sobriamente. Perche´ questo e` il corso nuovo: che si mangia, mediamente, due persone con un uovo. Molto sobri anche nel bere perche´ questo e` il nuovo corso: grande o piccolo il bicchiere se ne beve solo un sorso. Ci si copre, e basta e avanza, con un vecchio paleto` che se stringe sulla panza basta dimagrire un po'…

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VIAGGI INCENTIVE SOLUZIONI “FLESSIBILI” I manager che credono nel viaggio incentive come strumento di motivazione ne evidenziano la pregnanza in qualità di momento conclusivo di un processo strategico d’incentivazione, basato su una piattaforma studiata ad hoc per il target da sollecitare alla conquista di risultati sfidanti che ripagano da sé l’investimento previsto. E, nel corso del viaggio, trovano modo per lanciare messaggi motivanti volti a obiettivi futuri: così che la motivazione tenda a perpetuarsi, a diventare un approccio costante d’attenzione per gli obiettivi aziendali visti e perseguiti in quanto beneficio collettivo ma anche personale, diretto. Il viaggio incentive, dunque, diventa un mezzo per motivare ma anche per fidelizzare i partecipanti, specie quando la scelta strategica dei contenuti è tale da legarsi strettamente al ricordo del viaggio, e dunque viene memorizzata per lungo tempo, a tutto beneficio del perdurare della motivazione. Dove già questo accade, ma le esigenze di budget spingono comunque a una contrazione dei costi, non si può in ogni caso arrivare a un viaggio misero, che sarebbe controproducente; un pizzico di flessibilità e un partner capace possono però fare la differenza. Lo conferma Cristiano Fiorio di Alessandro Rosso Group, Ceo e Ad delle società del gruppo facenti capo al settore Mice. «La crisi – ci dice – ha senz’altro prodotto una contrazione degli investimenti, a 360 gradi. Ma ha prodotto al contempo una contrazione dei prezzi in molte località, tanto che con un po’ d’attenzione oggi si riescono a fare le stesse cose di ieri, sia pur con un budget ridotto. Bisogna naturalmente saper cogliere le opportunità: destinazioni come l’Egitto e la Tunisia, a forte vocazione turistica e con ottime infrastrutture, hanno vissuto problemi d’ordine nel recente passato ma ora sono sicure, specie nelle zone balneari che sono tranquillissime. E nazioni come il Portogallo e la Grecia, a rischio di crack economico, offrono le loro tante bellezze a tariffe particolarmente convenienti». Ma le aziende non hanno timore a portare i loro gruppi in queste mete? «Cerchiamo di far capire loro che il rischio è minimo, e ampiamente controbilancia-

to dalla convenienza dei prezzi. Ecco, magari non si va nelle capitali, si evita Il Cairo e si va direttamente sul Mar Rosso, si salta Atene e ci si dirige sull’Egeo… e si è sempre pronti con un piano di back up, con un network di charter che all’occorrenza riporta a casa i viaggiatori in tutta sicurezza nel giro di poche ore. Ma, ripeto, i rischi sono davvero relativi. Avevamo duemila ospiti Vodafone a Costa Navarino, in Grecia, nell’ottobre 2011 quand’è scoppiato lo sciopero dei controllori di volo; sono tornati a casa con un po’ di ritardo – meno di due ore – tutto qui. Peraltro, continuare a programmare viaggi in questi stati dà loro una mano a non sprofondare ancor più nelle sabbie mobili della crisi; è vantaggioso ed è anche solidaristico, in un certo senso. Poi, se l’azienda è flessibile sulle date di partenza e di ritorno, ci possono essere saving notevoli. In questo, noi del gruppo Rosso siamo particolarmente proattivi, siamo noi a spiegare che cercando le opportunità del mercato e adeguando a esse le date del viaggio si può dare

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CRISTIANO FIORIO, di Alessandro Rosso Group: «Con un po’ d’attenzione oggi si riescono a fare le stesse cose di ieri, sia pur con un budget ridotto. Bisogna naturalmente saper cogliere le opportunità»

La Tunisia (sotto uno scorcio dell’antica Cartagine), il Mar Rosso, la Grecia, il Portogallo... tutte destinazioni a forte vocazione turistica che oggi per un motivo o per l’altro si offrono al mercato incentive a tariffe molto vantaggiose

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TOH, CHI SI RIVEDE! Ci volevano i budget all’osso, per riportare alla ribalta certe destinazioni snobisticamente liquidate come banali sino a qualche anno fa, ora riconsiderate e valorizzate per l’abbondanza di vantaggi che offrono. Atene protesta contro le misure anticrisi e i cortei lanciano bombe molotov contro i palazzi del governo? A Rodi sembra d’essere su un altro pianeta: tutto tranquillo, spiagge bellissime, ricche sculture del barocco ellenistico, la città medievale che l’Unesco ha dichiarato patrimonio dell’umanità e il parco acquatico più grande d’Europa. Gli economisti più cupi danno anche il Portogallo ormai per spacciato, in uscita dalla comunità dell’euro? Ma Lisbona non presenta problemi d’ordine pubblico ed è meravigliosa come

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sempre, tra il blu del Tago e quello dell’Atlantico; e Oporto, con le sue opere d'arte medievali e rinascimentali, non è da meno. Si vuole provare un brivido di lusso a costi tutto sommato accettabili? St. Moritz è a un tiro di schioppo – solo 175 chilometri da Milano, tanto per dare un’idea – e un long week end sulle sue celebri piste da sci non costerà una fortuna anche se il posto è chic, è vip, è vanitoso e cosmopolita. Proprio questo è il suo fascino.

una destinazione dal valore percepito assai più alto del costo effettivamente corrisposto; magari ad aspettarci non ci saranno 30 gradi ma 25, ma la differenza di costo è spesso macroscopica. In questo periodo di crisi, di ricerca esasperata d’economie, le aziende cominciano a prestare attenzione a questi argomenti». FRONZOLI SACRIFICABILI Date e destinazioni a parte, anche forma e contenuti di un viaggio incentive offrono voci sulle quali si può tagliare senza problemi e altre che devono rimanere sostanzialmente inalterate. «In effetti sì – continua Fiorio –, ma dipende da cliente a cliente, soprattutto. Noi lavoriamo spesso con committenti stranieri: gli americani badano molto alla sostanza e molto meno alla forma, s’accontentano di una vestizione creativa elementare ma spendono parecchio nel mangiare e nei vini di pregio. Per noi italiani, la bottiglia iper-ricercata e molto cara è un lusso rinunciabile, ma siamo più attenti allo stile generale dell’incentive. Certo, anche qui si rinuncia spesso ai frill, che hanno comunque una loro incidenza economica: kit di benvenuto, omaggi… cose che nei momenti di

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STEFANIA TRALLORI, Director di CWT Meetings & Events Italy: «I viaggi incentive tengono, in un’ottica d’attenzione comunque molto centrata sui costi e dunque con mete in genere più vicine o per definizione low budget»

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larga disponibilità aggiungono smalto al viaggio, ma non ne costituiscono il nucleo motivante; una meta si ricorda per le emozioni vissute, per la bellezza del luogo e per il messaggio sintonico con cui l’azienda l’ha proposto, non per i gadget trovati in camera. S’è tagliato molto sugli ospiti, sui testimonial famosi, magari sostituendoli all’occorrenza con figure emergenti dal cachet assai più modesti che si sono rivelate in alcuni casi autentiche e piacevoli sorprese. Quel che è irrinunciabile, invece, è un adeguato personale di supporto ad assicurare che tutto fili liscio e, quand’anche così non fosse, a porre rimedi tempestivi: in pratica, una garanzia di soddisfazione». RITORNO AL BELPAESE È evidente, però, che la crisi non ha toccato tutti allo stesso modo. Le aziende medio-piccole, che magari s’erano affacciate da poco all’uso dei viaggi incentive, sono state le prime a tirare i remi in barca; e poiché si servono in genere di incentive house di dimensioni contenute, sono queste ad avere accusato per prime i colpi della situazione economica non favorevole. Fra le grandi, ve ne sono alcune che esprimono sufficiente ottimismo. Stefania Trallori, Director di CWT Meetings & Events Italy, afferma per esempio: «Con riferimento alla nostra attuale esperienza, al momento non si vedono ancora significativi rallentamenti rispetto allo scorso anno. Anzi, a dir il vero, stanno prendendo corpo grandi momenti comunicativi istituzionali, anche alla luce di budget già destinati. Sarebbe peraltro poco realistico pensare che non saremo toccati dagli effetti della crisi in corso: presumibilmente – anche se in questi contesti fare previ-

sioni è sempre molto difficile – ci sarà un rallentamento ma, come già accaduto in passato, ne verremo colpiti in un momento successivo, come “effetto dell’onda lunga” che potrebbe arrivare nella seconda metà dell’anno. Al momento attuale stiamo continuando a ricevere moltissimi brief e abbiamo acquisito eventi importanti, anche con numeriche interessanti, fino a luglio. In particolare, grande attenzione è dedicata agli eventi per la stampa e ai lanci di prodotto». E per i viaggi incentive? «Tengono, anch’essi. Sia chiaro: in un’ottica d’attenzione comunque molto centrata sui costi, che fra l’altro fa parte del dna di Carlson Wagonlit, e dunque con mete in genere più vicine o per definizione low budget. Meno viaggi di lungo raggio, più bacino del Mediterraneo. Rivalutazione di alcune mete italiane, per esempio la Sicilia e la Puglia. Ma, nell’insieme, non possiamo parlare ancora di brusca frenata. Questo si deve principalmente, a mio avviso, a due fattori: alla diffusa presenza, fra i nostri clienti, di grandi aziende use a programmare la propria event policy con sufficiente anticipo. I tempi si sono ristretti, ma la consapevolezza che organizzarsi per tempo consente di cogliere le migliori occasioni c’è. D’altro canto, anche nell’incentive travel mettiamo a frutto le competenze che ci hanno fatto diven-

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LOW COST? PURCHÉ DI QUALITÀ

tare leader del mercato dei viaggi d’affari: risparmio, servizio, sicurezza, sostenibilità… ma anche solidità finanziaria… e la presenza in oltre 150 Paesi ci dà un “polso della situazione” del mondo che pochissimi altri player possono vantare. Va detto poi che indubbiamente nell’incentive travel la tendenza al controllo dei costi è persino più sentita che in altri ambiti; anche se gli incentive puri sono ormai rari. All’interno del programma, quasi sempre

In alcuni settori, il cercare di dar risposta alle esigenze di saving mantenendo un livello di qualità adeguato s’è rivelato un business; basti pensare alla Dacia, che in un mercato automotive italiano in pieno ripiegamento ha visto nel 2011 il marchio low cost del Gruppo Renault andare in controtendenza con una crescita dei volumi del +15,3 per cento, specie grazie alla sport utility Duster. L’idea dell’auto nuova che costa come un usato era allettante, ma non sfondava all’inizio nella forma antiquata e francamente orrenda della Logan; quando la casa romena ha tirato fuori un model-

lo con una sua personalità distintiva, spartano sì ma non troppo, e soprattutto con prestazioni assolutamente in linea con i competitor, ha fatto boom. Un’auto comporta pur sempre un esborso d’un certo livello, non si sbatte via una somma a cinque cifre per un trabiccolo che sembra uscito da un Paese d’oltrecortina in epoca sovietica! Anche negli acquisti d’impulso, il cheap & chic vince. Lo sanno bene quelli di H&M, il colosso svedese della moda pronta, che al concetto di stile a prezzo ragionevole hanno aggiunto il guizzo delle collezioni di firma: ogni anno, uno stilista blasonato disegna qualche decina di modelli da mettere in vendita a costi un po’ più alti degli altri capi H&M, ma infinitesimali se paragonati alle boutique di griffe. E così, anche chi fa i conti per arrivare a fine mese può permettersi un Versace, un Lanvin, un Karl Lagerfeld… in variante democratica.

troviamo giornate di lavoro, momenti di formazione, azioni di team building, presentazione di progetti futuri: il viaggio diventa insomma un evento aziendale a tutti gli effetti – sia esso rivolto al proprio interno (per esempio alla forza vendita) o all’esterno (ai clienti) – e come tale giustifica il suo costo più di una mera gratificazione per risultati positivi ma ormai passati». RESISTONO I TEAM BUILDING Le azioni di team building appena citate, in particolare, sembrano esser diventate una componente praticamente stabile dei viaggi incentive come delle convention. Il perché è intuitivo: in tempi di crisi occorre far squadra, lavorare uniti come un sol uomo. Tanto più che i ruoli sul lavoro, in passato ben definiti – la maggior parte dei titoli di lavoro comunicava esattamente ciò che le persone facevano – oggi sono meno parcellizzati, si pone una crescente attenzione alla versatilità, che porta a un corrispondente maggiore interesse per il lavoro di team, a tutti i livelli. La progressiva affermazione di strutture organiz-

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DANIELE ELTI, socio fondatore di Event Media: «I molti momenti aziendali sono diventati più sobri, più vicini, magari decurtati nella durata e alleggeriti da costi particolarmente stravaganti, ma al team building non si rinuncia»

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zative in cui le persone sono tenute a occupare una varietà di ruoli ha anch’essa contribuito alla valorizzazione dello spirito d’equipe. A trarne beneficio sono le incentive house che al proprio interno hanno strutture dedicate al team building e le agenzie specializzate specificamente in questo settore. Ce lo assicura Daniele Elti, uno dei soci fondatori di Event Media, società con sede romana e milanese nata nel 2004 e già ben conosciuta nel suo campo. «In effetti, molti momenti aziendali un tempo previsti all’estero sono stati riconvertiti in appuntamenti in Italia, più sobri, più vicini, magari decurtati nella durata e alleggeriti da costi particolarmente stravaganti. Insomma, si procede al taglio delle spese aeree, si limano le spese alberghiere, ma al team building non si rinuncia. E questa politica, devo dire, guadagna anche il consenso esplicito dei partecipanti: in periodo di crisi, lo spreco dà fastidio a tutti, è ritenuto eticamente poco accettabile. Questo non vuol dire che si scelgano preferenzialmente

team building low cost. Magari si fanno meno iniziative ma si fanno bene, con un numero nutrito di partecipanti e con tecniche avvincenti; i motori, fuoristrada o in pista, vanno sempre alla grande, così come i programmi d’investigazione, o di film making… tanto che il 2011, che ha fatto soffrire molte agenzie, per noi è stato un anno molto buono. Il team building, con tutta probabilità, ha raccolto parte dei budget tagliati altrove, e ha contribuito a dare un senso di compiutezza a programmi altrimenti troppo penalizzati». IL TEMPO DELLE RISCOPERTE Il tempo della sobrietà, dunque, non relega l’incentive travel fra i ricordi dell’epoca felice e florida in cui si spendeva e si spandeva, ma ovviamente mette sotto la lente d’ingrandimento i programmi, pronto a tagliare stravaganze fuori luogo. Mentre i giornali parlano di lavoratori dismessi in cima alle torri, di delocalizzazione d’impianti produttivi in Oriente e di conseguente perdita di posti di lavoro, di nuovi poveri che crescono, l’esibizione del superfluo risulta non opportuna ed eticamente fuori luogo. E se questo ha già costituito un’occasione di rilancio per alcune mete comunque ricche di bellezze naturali, storiche e artistiche ma al contempo a portata di tasca, vuoi per la vicinanza che minimizza le spese di trasferimento, vuoi per le strutture d’accoglienza disposte a praticare condizioni vantaggiose, diamoci da fare: ce ne sono certamente altrettante che aspettano solo d’essere riscoperte.

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Ottimizzazione, risparmio e praticità: sono queste le nuove parole d’ordine dei programmi incentive, caratterizzati dalla sempre maggiore ricerca della concretezza e dalla tendenza al corto raggio MATTEO ROCCA

du immer weiter schweifen? Sieh, das Gute liegt so nah”. “Quanto W illst ancora andrai lontano? Vedi, il bene è poi vicino. Correva l’anno 1827 quando Goethe componeva questi semplici versi: l’Europa era pervasa da instabilità e da moti insurrezionali contro gli antichi regimi; la Grecia era in fiamme per la guerra d’indipendenza; la Germania, patria del poeta, sembrava un luogo tutto sommato tranquillo. Vi suona familiare? Coincidenze e scherzi della storia, naturalmente. Goethe, dal canto suo, non si riferiva certo ai burrascosi eventi del suo presente, ma stava invitando il lettore a gioire della semplicità delle piccole cose, atteggiamento che lo avrebbe reso in grado di godere di ciò che aveva a portata di mano, senza doversi per forza spingere chissà dove con il corpo e con la mente. ITALIA BATTE MONDO Si parva licet, è qualcosa che gli italiani si sentono ripetere fin dalla tenera infanzia: la fortuna di poter disporre di un panorama inesauribile di bellezze artistiche e naturali è un argomento su cui si finisce sempre per tornare. Senza tenere ovviamente in conto atteggiamenti campanilistici o fautori dell’italianità a tutti i costi, si tratta di una constatazione abbastanza comune. Alzi la mano chi, davanti alle foto delle spiag-

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VIAGGI INCENTIVE ge tropicali, non ha mai avuto neanche la tentazione di affermare che Villasimius e Giardini Naxos, esotiche solo nel nome, valgono tanto quanto Phuket Beach e Cayo Largo. Salvo poi trovarsi di fronte al paradosso per cui la meta più lontana spesso è anche quella che costa meno. La crescita delle offerte sul fronte dei voli a media e lunga percorrenza e il boom del mercato turistico nei Paesi (un tempo) definiti, un po’ paternalisticamente, in via di sviluppo, ci hanno rapidamente abituati a prendere in considerazione mete anche molto lontane per i nostri viaggi di piacere. Il segmento dei viaggi business, dal canto suo, ha visto crescere il suo raggio di pari passo con l’aumento delle partnership internazionali e con la globalizzazione. A cavallo tra le due realtà, l’incentive travel ha a sua volta assunto sempre più spesso una dimensione internazionale. Facile capire il perché: per essere un efficace strumento di motivazione, il viaggio premio deve poter competere con gli standard di qualsiasi attività ludico-turistica privata; prendendo in prestito la terminologia del marketing, potremmo dire che l’incentive deve “posizionarsi” in maniera forte rispetto alle attese dei partecipanti per mantenere fede al proprio nome. CHILOMETRAGGIO LIMITATO In un momento di generale tendenza al ridimensionamento dei costi e dei programmi di investimento, continuare a garantire questo posizionamento di alto livello può rivelarsi problematico. A meno di non voler giocare sul fattore distanza: l’adagio del poeta ci suggerisce una possibile tendenza in atto nell’incentive travel di casa nostra, che potrebbe decidere di puntare tutto sulla low distance e fare rotta verso strutture e destinazioni italiane (“il bene è poi vicino”...), risparmiando denaro e chilometri senza tuttavia abbassare lo standard qualitativo dell’esperienza proposta, in termini di location e di attività ricreative.

Che qualcosa stia cambiando nel settore, sia a livello di mete che di modalità, ce lo conferma Enrica Deponti, Ceo di Daiana Incentive House: «In questo momento di ridimensionamento dei budget i programmi subiscono variazioni in termini di durata e di numero dei partecipanti, ma senza compromettere il concept di evento. Si lavora in un’ottica di ottimizzazione dei servizi. La vera e propria tendenza a cui stiamo assistendo ora è l’unione della convention con l’incentive, ovvero la volontà di assemblare due momenti aziendali dando vita a un unico momento esperienziale, razionalizzando i programmi e cercando di ottenere il massimo da un unico evento». A livello di destinazioni, invece, sta cambiando qualcosa? «Tradizionalmente, il viaggio incentive classico ha come destinazione l’estero,

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ENRICA DEPONTI, Ceo di Daiana Incentive House: « La vera e propria tendenza a cui stiamo assistendo ora è l’unione della convention con l’incentive, ovvero la volontà di assemblare due momenti aziendali dando vita a un unico momento esperienziale»

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VIAGGI INCENTIVE sull’Italia sta forse nascendo proprio adesso. L’unico trend documentato conclude Deponti - è quello dell’unione di convention e team-building, dove il concept resta legato al momento di aggregazione, e dove la parte travel è rappresentata da un cofanetto regalo che offre alla persona la possibilità di scegliere una meta wellness o enogastronomica, a sua scelta, e magari di condividerla con il partner».

CRISTINA SILVESTRI, direttore del Valentino Resort di Grottammare (AP): « Nel complesso, la nostra spa continua a essere meta del turismo leisure e wellness, la gente non rinuncia alle vacanze o ai periodi di relax, piuttosto riduce la durata del soggiorno o punta ai periodi di bassa stagione»

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non l’Italia, per una questione di costi e di facilità di collegamenti», ci dice Deponti. «Su quel fronte si registra la tendenza a orientarsi verso mete più vicine, come ad esempio Malta. I grandi viaggi di prima con destinazione Madagascar o New York non si possono più fare, ma principalmente si guarda sempre all’estero, puntando magari ai villaggi turistici con servizio di animazione compreso, anche in questo caso per contenere i costi. Si sta diffondendo una tendenza al low incentive, che viaggia su voli charter convenienti e opta per strutture alberghiere di fascia inferiore, perché il vero valore aggiunto è dato dai momenti di aggregazione e dalle varie attività ricreative». Se si vuole risparmiare sulle distanze, allora, perché non l’Italia? «La verità è che le location italiane spesso sono collegate male, ecco perché no. In Italia ci sono strutture meravigliose che però sono raggiungibili solo a patto di sostenere costi aggiuntivi, come i transfert in pullman e i relativi servizi di facchinaggio. Qui i costi sono più elevati, e paradossalmente continua a essere più conveniente il villaggio turistico di Zanzibar della masseria in Toscana. Quello che in Italia si è sempre fatto, e che si continua a fare, sono le cene di gala e le convention con annesse attività di team-building, in località facilmente raggiungibili come Roma, Torino, Milano: tenere sotto controllo tempi e spostamenti è essenziale. Le attività di questo tipo sono in crescita. È ancora presto per parlare di un vero e proprio viaggio incentive classico con destinazione Italia, perché non abbiamo uno storico sufficiente per fotografare una simile tendenza. Il mercato incentive

IL RELAX IN CENTRO CITTÀ L’incentive cambia pelle e adotta sempre più spesso la forma dell’evento orientato all’engagement e all’intrattenimento dei partecipanti: convention e cene di gala diventano in occasioni per premiare forza vendite, clienti e collaboratori con contest, animazioni e special gifts; un format che si sta proponendo come alternativa ai tradizionali viaggi all’estero, e che in Italia predilige la funzionalità dei grandi centri urbani al glamour di strutture sì di alto profilo, ma che richiedono maggiori trasferimenti. Cristina Silvestri, direttore del Valentino Resort di Grottammare (AP), spiega: «Il 2011 è stato un anno di flessione, e anche il 2012 si prospetta difficile. Per quel che riguarda i programmi incentive veri e propri, non ne abbiamo mai registrati in numero significativo. Abbiamo due sale meeting per ospitare incontri e congressi, e su questo versante abbiamo certamente assistito a

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una sensibile contrazione degli eventi aziendali, sia nella frequenza che nella durata. Nel complesso, la nostra spa continua a essere meta del turismo leisure e wellness, la gente non rinuncia alle vacanze o ai periodi di relax, piuttosto riduce la durata del soggiorno o punta ai periodi di bassa stagione». Patrizia di Patrizio ricopre il ruolo di Regional Sales Director della Rocco Forte Hotels, catena comprendente tredici tra hotel e resort di lusso, di cui tre in Italia. Le sue parole sembrano confermare l’esistenza di un trend dell’incentive travel a corto raggio. «Ci sono due tendenze principali in corso da due-tre anni a questa parte», racconta. «Una è quella della sempre più frequente fusione di incentive e corporate meeting, con l’organizzazione di convention comprensive di diversi momenti, sia ufficiali che

ricreativi, presso strutture organizzate. La seconda è una minore propensione ad allontanarsi dall’Italia: lo abbiamo riscontrato per quanto riguarda i nostri hotel all’estero, ad esempio in Germania, che non distano più di un’ora di volo da Milano e si trovano in centri importanti e strutturati come Monaco e Francoforte». E in Italia? La sorpresa è rappresentata dalla Sicilia. «Il Verdura Golf Resort si trova a pochi chilometri da Agrigento, in una zona molto particolare e ricca di attrattive sia balneari che archeologiche e culturali. In un certo senso, dal punto di vista dell’incentive è quasi come se ci si trovasse all’estero; alcuni programmi precedentemente rivolti a location straniere si sono indirizzati verso il Verdura, ritenuto più adatto e più semplice da raggiungere».

PATRIZIA DI PATRIZIO, Regional Sales Director della Rocco Forte Hotels: «Alcuni programmi precedentemente rivolti a location straniere si sono indirizzati verso il Verdura Golf Resort, vicino ad Agrigento, ritenuto più adatto e più semplice da raggiungere»

RIVINCITA TRICOLORE Che le destinazioni locali siano state a lungo snobbate dagli incentive può a prima vista sembrare strano; il quadro diventa più chiaro nel momento in cui si hanno presente le strutture di costo del settore, che mostrano come l’Italia sia stata finora poco conveniente rispetto ad altre realtà. Il panorama è però in evoluzione: l’esigenza di ottimizzare gli eventi, ridurre le spese e inventare nuove modalità per motivare e premiare le buone performance sta aprendo un interessante spazio per il destination marketing della Penisola, che avrà il compito di individuare e promuovere le location più adatte a mantenere il giusto equilibrio tra pianificazione razionale e necessità di proporre mete e momenti di aggregazione appaganti e all’altezza delle migliori aspettative.

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Che aspetto avrebbe il nostro pianeta se la geografia dei continenti fosse disegnata dal prezzo dei viaggi aerei anziché dalle distanze chilometriche? Scopriamolo assieme in queste pagine...

visualizzazione grafica dei prezzi del viaggio aereo di andata e ritorno, comprese tre notti di soggiorno in albergo nel periodo di Capodanno, nelle principali città del mondo (i dati erano tratti dall’aggregatore di siti di viaggi last minute Kayak). Ne è risultato – pubblicato su «La Lettura» del «Corriere della Sera» del 24 dicembre 2011 – un planisfero “anomalo”, in cui la distanza di queste città da un ipotetico hub di partenza localizzato in Italia, è calcolata in euro anziché in chilometri. Nell’immagine che pubblichiamo, trovate una riproduzione realizzata da «Mee-

ting e Congressi», attraverso la quale risulta evidente che un viaggio a Minorca costa come quello a Pechino, che per Belfast si spende più che per Chicago, che Ginevra è “più lontana” di Dubai. Il fenomeno è da mettere in relazione con il ribasso che ha avuto il prezzo del volo nonostante gli aumenti del carburante e gli organizzatori di eventi sanno bene che oggi spesso si spende meno di cento euro per l’aereo e il doppio o il triplo per l’albergo.

IL PREZZO DELLE STELLE Le cause di questo squilibrio di prezzi sono numerose ma è certo che da quando le catene internazionali hanno puntato sui big convention-oriented

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oco prima di Natale, il laboratorio “DensityDesign” del Politecnico di P Milano ha elaborato una interessante

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Uno strano mappamondo

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re meno anonima perché ha dimensioni e arredamento identici che attenuano la sensazione psicologica di estraneità. Il grande albergo oggi dispone di un Body-Care-Center che offre cure termali, massaggi, sedute di yoga e aromaterapie rilassanti: una disponibilità di servizi che è diventata un segno di qualità come il numero delle stelle. È logico che, in qualche modo, il costo di questi orpelli, anche se il cliente non li usa, si rifletta sul prezzo della camera.

hotel, si è prodotta una americanizzazione del mercato. Anche in Europa si è imposto un modello standard di albergo concepito da architetti che, dando forma alle loro fantasie, non sono riusciti a eliminare il senso di precarietà del soggiorno alberghiero. La nuova ricettività è stata progettata su misura per il business traveller americano che, a Roma come a Manila, a Francoforte come a Los Angeles, vuole pernottare in una camera che gli appa-

Eccolo, qui sotto, un mondo disegnato usando come unità di misura gli euro, anziché i chilometri. Supposto che, al suo centro, si trovi l’Italia

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VIAGGI INCENTIVE OPTIONAL COSTOSI Altra tendenza che fa lievitare i costi è certamente la moderna religione della compatibilità ambientale che spinge gli alberghi ad affrontare pesanti investimenti finanziari per portare a norma gli impianti di riscaldamento e condizionamento, installare rubinetti dosatori dell’acqua nei bagni, limitatori dell’uso di energia elettrica. Che i servizi di wellness e la tutela dell’ambiente siano esigenze primarie del viaggiatore d’affari è una discutibile opinione specialmente in tempi come quelli attuali in cui è diventato più importante fare economia sulla spesa dei viaggi. Le grandi catene legano la propria immagine alla funzionalità delle strutture e alla professionalità del personale che, spesso, è fermo a certe ritualità dell’accoglienza classica, oggi giudicate irritanti. Un classico esempio lo offre la procedura di accoglienza adottata anche per il viaggiatore d’affari che, appena arrivato in albergo, viene affrontato da un inserviente in divisa che si impossessa del suo bagaglio e aspetta una mancia prima di dirigersi verso un lontano ascensore di servizio.

UN MONDO NUOVO, A MISURA D’UOMO? Il cliente ha un appuntamento, ha fretta, vorrebbe avere la sua valigia in camera, ma questa resta in viaggio per mezz’ora. In molti grandi alberghi si scopre che il personaggio, una volta definito concierge, oggi chiamato front-officer, nonostante il nuovo stile della postazione, non ha perso l’antico tono di sussiego. Talvolta per avere un’informazione il cliente deve attendere con pazienza la fine delle sue telefonate che appaiono importanti come la prenotazione di un Emiro con seguito di mogli, figli e servitù. L’ospite gradirebbe trovare persone meno formali e più cordiali, che non lo intimidiscono e gli fanno capire che è benvenuto. Se è vero che è il mercato a creare il prodotto, l’offerta alberghiera dovrà presto essere meglio adattata alle attuali esigenze dell’utenza.

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Incentive proibiti Come i “giochi” del famoso film di René Clement, alcuni itinerari sono inopportuni o semplicemente sconsigliabili, nonostante la bellezza dei posti che andrebbero a toccare. Eccone l’elenco completo e motivato, aggiornato alla fine di febbraio STEFANO FERRI

vvertenza: questo articolo non vuole rispondere alla domanda A “dove andare?” ma alla sua opposta, ossia “dove non andare?”, segnalando le ragioni di opportunità che sconsigliano

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il transito in determinate aree del globo. Abbiamo raccolto queste informazioni a fine febbraio attraverso l’Unità di crisi del ministero degli Affari Esteri e ve le presentiamo divise secondo tre immaginari itinerari.

PRIMO ITINERARIO: MAROCCO-MALI-COSTA D’AVORIO Cominciamo quasi dai nostri confini, cioè dal Marocco, o meglio, da una sua parte, la regione del Sahara Occidentale, sia perché il territorio è oggetto di un negoziato fra il governo del Marocco e il Fronte Polisario, sia perché possono ripe-

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VIAGGI INCENTIVE tersi disordini nel capoluogo di Laayoune registrati nel recente passato. Nelle zone di frontiera fra il Sahara Occidentale, la Mauritania e l’Algeria sono presenti campi minati. Altra zona di cautela è quella delle regioni settentrionali, in particolare nella catena montuosa del Rif, ove è estesa la coltivazione dell’hashish e dove piccoli spacciatori locali a volte avvicinano i turisti per indurli ad acquistare droga. Va poi aggiunto che, se il territorio marocchino è nel complesso sicuro, i Paesi vicini, in particolare la Mauritania e il Mali, hanno visto negli ultimi anni un’intensificazione delle attività dell’organizzazione terroristica Al Qaeda nel Maghreb Islamico (Aqim), anche con sequestri di occidentali. È pertanto del tutto sconsigliato intraprendere viaggi via terra dal Marocco verso la Mauritania e il Mali. In Mali in particolare la situazione di sicurezza è molto critica nelle regioni occidentali, orientali e del nord, con elevato rischio di aggressioni e rapimenti. Particolarmente insicuro è da considerarsi il nord del Paese, soprattutto le regioni di Gao e Timbouctou; molto insicure le zone ai confini con Mauritania, Niger e Algeria. Il rischio è legato al terrorismo internazionale, al fondamentalismo islamico, a movimenti separatisti, o ancora a più semplice banditismo, con rapimenti a scopo di riscatto. In ogni caso, il rischio di essere fermati, derubati o aggrediti da gruppi armati è elevatissimo. Più giù, in Costa d’Avorio, va ricordato che dopo l’insediamento ufficiale di Alassane Ouattara alla presidenza, avvenuto nel maggio 2011, si è assistito a un graduale processo di normalizzazione. Tuttavia il quadro generale di sicurezza non sembra ancora offrire sufficienti garanzie

per i viaggiatori soprattutto nelle regioni dell’ovest al confine con la Liberia e, in particolare, nell’intera area di Abidjan dove, con sempre più frequenza, si registrano episodi di microcriminalità – anche violenta – e delinquenza diffusa. SECONDO ITINERARIO: LIBIA–SUDAN–SUD SUDAN Torniamo a nord e rifacciamo le nostre “valigie all’incontrario”. Prima meta da guardare con attenzione è la Libia. Nella regione occidentale del Paese e a Tripoli il quadro di sicurezza appare caratterizzato da una stabilità di superficie, sotto la quale è tuttavia possibile scorgere elementi di tensione. Restano assolutamente sconsigliati i viaggi nella Libia centrale e meridionale. Alitalia ha riattivato il collegamento aereo Roma-Tripoli il 2 novembre 2011, con una frequenza di cinque voli settimanali. La ripresa dei voli da Roma per Bengasi è prevista per i primi mesi del 2012. I valichi di frontiera terrestre con l’Egitto sono attraversabili. Sono aperti solo parzialmente quelli con la Tunisia, in ragione delle limitazioni all’ingresso imposte dalle Autorità di pubblica sicurezza tunisine per contrastare il flusso di armi provenienti dalla Libia. Per tale ragione si registrano lunghe attese in uscita dalla Libia verso la Tunisia. Non si possono escludere atti di terrorismo. I principali obiettivi appaiono essere gli hotel internazionali delle grandi città, che ospitano la maggior parte dei funzionari e giornalisti internazionali presenti nella città, nonché Uffici governativi e diplomatici. Dalla Libia prendiamo l’aereo e atterriamo in Sudan, dove persiste un clima di tensione dovuto ad alcune criticità connesse ai rapporti con il Sud Sudan e alla crisi in Darfur. In quest’ultima regione si registrano frequenti episodi di banditismo con il forte rischio di sequestri di persona, anche a danno di operatori umanitari, oltre ai periodici scontri tra forze governative e ribelli. Si segnala inoltre che nello Stato del Sud Kordofan sono in corso scontri tra le forze governative e unità locali del Sudan People’s Liberation Army, probabilmente affiancate da miliziani del movimento darfuriano Justice and Equality. Si sconsiglia, inoltre, di intraprendere viaggi nel limitrofo stato del Blue Nile, dove sono in atto scontri tra le forze governative ed unità della Liberation Army ed è in vigore lo stato di emergenza. Egualmente sconsigliati i viaggi nella regione di Abyei, attualmente contesa tra Sudan e Sud Sudan, dove permane elevato il rischio di scontri. Nel Paese persiste un clima di tensione, dovuto ad alcune criticità connesse ai rapporti con il Sudan. La situazione di sicurezza si è deteriorata in alcune aree a causa di ripetuti scontri tribali, registrati nelle zone di Rum-

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ATTENZIONE AL PASSAPORTO… Fondamentale, prima di un viaggio incentive, raccomandare ai partecipanti la massima attenzione ai propri documenti, passaporto in primis. Sul sito della Farnesina, infatti, si legge una nota importante per non veder sfumare l’ingresso in Sudafrica, meta ambitissima dagli incentive italiani: «Si raccomanda, prima della partenza,

di verificare che il proprio passaporto sia perfettamente integro oltre che dotato di almeno due pagine contigue bianche. Le Autorità locali, infatti, sono sempre più ferme nel negare l’accesso agli stranieri che non siano in possesso di un documento con tali caratteristiche». Quindi, due pagine contigue bianche, mi raccomando! bek e Malakal. Negli Stati di Upper Nile, Unity e Jongley sono inoltre attive varie milizie “ribelli” e si sono registrati scontri tra queste ultime e le forze armate sud sudanesi. Da evitare infine viaggi nella parte meridionale del Sud Sudan confinante con l’Uganda e con la Repubblica Democratica del Congo, dove risultano ancora in attività i guerriglieri del Lord Resistance Army, nonché nelle aree di Abyei, Jonglei e del Warrap State. Nelle province di Jonglei e dell’Upper-Nile sono stati recentemente segnalati numerosi casi, con decine di decessi, di persone colpite da leishmaniosi viscerale. TERZO ITINERARIO: BAHREIN–MALDIVE–MADAGASCAR Ora cambiamo continente e approdiamo nel Medio Oriente. Mentre scriviamo, sono alcuni giorni che in Bahrein la situazione dell’ordine pubblico è peggiorata, in particolare in alcuni centri abitati periferici. Isolati e improvvisi scontri tra manifestanti e forze di sicurezza restano possi-

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bili in tutto il territorio. Passiamo ora a uno dei paradisi delle vacanze, le Maldive, teatro il 7 febbraio di un rovesciamento di potere. Il presidente Mohamed Nasheed si è dimesso sotto la spinta di violente proteste dell'opposizione lasciando il potere al suo vice Mohammed Waheed Hassan. La decisione è stata vista come un colpo di stato, anche se un portavoce dei militari ha escluso questa ipotesi ammettendo tuttavia che l'esercito ha “consigliato” al presidente di dimettersi. Il giorno successivo agli eventi la Farnesina ha avvertito i turisti italiani che si trovavano o che stavano per andare alle Maldive con questa nota che, al momento di andare in stampa, ci sentiamo di riportarvi: «si consiglia di evitare visite nella capitale». Ancora più a sud, in Madagascar, la situazione politica è in via di definizione e potrebbero ancora ripetersi episodi di tensione e manifestazioni ad Antananarivo. È consigliabile assumere informazioni aggiornate in occasione di spostamenti all’interno del Paese e di evitare i luoghi di eventuali manifestazioni ed assembramenti. FUORI ROTTA: THAILANDIA E VENEZUELA Per concludere, prendiamo in esame due Paesi che non c’entrano nulla con gli immaginari sentieri seguiti sin qui. In Thailandia sono sconsigliati viaggi nelle province di Si Sa Ket (distretto di Kantharalak) e in prossimità del confine con la Cambogia, a causa della presenza militare dovuta a una disputa di confi-

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VIAGGI INCENTIVE ne, con ricorrenti scaramucce tra i due eserciti che hanno causato alcune vittime. Va ricordato che sono sempre frequenti gli atti terroristici nelle Province meridionali del Paese. A causa del terrorismo separatista, vige dal 2005 lo stato di emergenza nelle Province del sud (ove risiede la maggioranza della popolazione musulmana) di Yala, Narathiwat e Pattani, nonché nei Distretti di Jana, Nathawee, Thepha e Sabayoi (nella Provincia di Songkhla). Dall’altra parte del mondo, in Venezuela, la situazione di sicurezza è molto precaria, con fenomeni di criminalità diffusi (aggressioni, anche violente, a scopo di rapina). Negli ultimi anni sono considerevolmente aumentati i sequestri di persona a scopo di estorsione, anche a danno di stranieri e di cittadini italiani residenti. Tale fenomeno è particolarmente diffuso nelle zone al confine con la Colombia (Stati di Zulia, Tachira ed Apure, dove si sconsigliano viaggi non necessari), e, in diversa misura, in molte aree del Paese, compresa la capitale, dove sono in forte crescita anche casi di “sequestro lampo”. Particolarmente interessate da episodi delinquenziali sono la città di Caracas (dove è pericoloso anche il tragitto che

conduce dall’aeroporto al centro città, che si sconsiglia di percorrere durante le ore notturne) e le principali città del Paese. Anche nell’isola di Margarita, importante meta turistica, si è registrato negli ultimi tempi un peggioramento delle condizioni di sicurezza con gravi episodi di criminalità che hanno coinvolto cittadini stranieri.

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Quando il gioco l’incentive dà HOT TOPICS cover story

I segnali relativi al futuro dei viaggi incentive sono confortanti. Ne è convinta Magda Antonioli, direttore del Master in Economia del turismo dell’Università Bocconi. Perché è nei momenti di crisi che il comparto turistico (incentive compresi) regge più di altri MARIANNA FRAGONARA CIANCIO

lcuni scenari della storia economica del secolo scorso si sono spesso A intrecciati con il mercato incentive, inteso come leva del marketing per l’incremento delle performance della rete vendita favorendone lo sviluppo. Nata nel 1922 dall’intuizione di un giovane venditore americano di un’azienda di ombrelli

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e valigie, Elton Fitzgerald MacDonald, l’incentivazione si affermò proprio durante la Grande Depressione del 1929 e nei successivi Anni 30, 40 e 50, per approdare anche in Italia negli anni Sessanta. La spietata concorrenza fra le multinazionali del largo consumo, e nel ‘70 l’austerity energetica che mise in difficoltà le compagnie petrolifere, fecero il resto: per attirare più clienti bisognava puntare sulle vendite e sul servizio, ovvero motivare dipendenti e venditori. Oggi la crisi c’è e non risparmia nessuno. Contemporaneamente la partita della concorrenza e delle liberalizzazioni è aperta, e in palio ci si gioca, sul terreno di una rinnovata competitività delle imprese italiane, il rilancio dell’economia di un intero Paese.

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RITORNO ALL’INCENTIVE CLASSICO Quindi, se da un lato non stupisce che le aziende investano sempre meno in formazione e in sistemi di incentivazione, dall’altro verrebbe da dire che, attenti agli insegnamenti della storia economica, un ritorno a tali tecniche e all’investimento sul merito del personale potrebbero davvero fare la differenza per chi se ne saprà avvalere. È così? Lo abbiamo chiesto a Magda Antonioli, direttore del Master in Economia del turismo dell’Università Bocconi e Special Advisor per il turismo del vice presidente della Commissione europea, Antonio Tajani. «È vero, è un momento difficile. Tuttavia nel turismo dei segni di ripresa ci sono e le tendenze mostrano che in momenti di crisi è un settore che regge più di altri: è il comparto per eccellenza – ce lo dice l’Organizzazione Mondiale del Turismo – che riprende solitamente meglio dopo dei picchi negativi e di rallentamento. E nel turismo – prosegue Antonioli – sull’incentivazione si scommette da sempre. Sarà perché è considerato un bisogno essenziale. Sarà perché in tali momenti capire prima dei segnali è vitale. E i segnali si capiscono prima per intuito (Keynes li chiama gli animal spirits), poi perché ci si mostra pronti e capaci di confrontarsi. Paradossalmente, col maggior numero di informazioni e di tecnologia che circolano, oggi è più difficile riuscire a estrapolare degli indicatori saggi per le nostre conclusioni. Così bersagliati si rischia di perdere la bussola e il turismo è un settore dove la bussola è “cosa seria”. Pertanto in questo mondo di brainstorming a tutto tondo l’essere illuminati significa avere gli strumenti di conoscenza e saperli interpretare in modo adeguato. Dai nostri sensori sul mercato emerge che in ambito incentive c’è una forte tendenza a condividere i trend, a utilizzare questi momenti di formazione per valutare come muoversi per collaborare e unire le forze. E questi, a mio avviso, sono segnali importanti in momenti di ristagno economico».

UN PREMIO ALLA “SALUTE” Verrebbe quasi da dire che oggi più che per il personale il viaggio incentive sia un premio per l’azienda stessa, in termini di Roi (Return on Investment) e in termini di prospettive di “buona salute” aziendale. «Assolutamente sì. L’incentivazione non è subordinabile solo in termini di premio. Spesso c’è un messaggio aziendale alla base dell’incentive che non va trascurato. Il viaggio incentive è sì un premio per il personale, ma rappresenta anche una formazione particolare in quei momenti in cui si assiste nel mondo aziendale e industriale ad aggregazioni, passaggi di mano, piuttosto che a una nuova imprenditorialità che si affaccia; elementi questi che inducono un certo fermento nel mercato che io interpreto come sintomo di buona salute aziendale. Tutto quello che può rappresentare per le piccole e medie imprese l’essere attive e pronte a capire dei segnali del mercato è un ritorno di investimento. Certo l’economia rallenterà ancora. Si rischia poco, si investe ancora meno. Ma, all’interno delle nostre attività formative a livello dei corsi executive, si avverte in questo settore più di altri il segnale forte che quando il gioco si fa duro è il momento di investire e di capire meglio cosa accade. Pertanto tutto quello che significa atten-

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si fa duro il meglio

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MAGDA ANTONIOLI, Special Advisor per il turismo del vice presidente della Commissione europea, Antonio Tajani: «Nel turismo sull’incentivazione si scommette da sempre. Se una azienda investe in viaggi incentive, ritenendoli uno strumentostrategico, magari ne ridurrà la durata, ma la finalità non verrà messa in discussione»

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zione alla formazione è uno strumento di grande valore da utilizzare come leva per rialzarsi». UNO STRUMENTO DI MARKETING STRATEGICO Viene da chiedersi però che spazio di pianificazione ci sia per i viaggi incentive che necessitano di grande anticipazione, in uno scenario così instabile dove, a fine anno, si fatica a portare a casa un margine di profitto anche minimo e le aziende si indirizzano più verso la “sopravvivenza” che verso lo sviluppo. E Antonioli ce lo conferma, ribadendo che non c’è nulla di più pianificato di un

viaggio incentive. «Di sicuro in un momento di taglio sui costi questo influisce. Alla base di questo strumento di motivazione c’è sempre un piano di marketing che prevede il raggiungimento di obiettivi precisi a scadenza semestrale, se non annuale, e una serie continua di verifiche e rinforzi lungo il percorso. Inoltre, andando a toccare le leve delle motivazioni, il viaggio incentive ha tutto un linguaggio sociopsicologico che richiede programmazione e tempistiche particolari». Ma prosegue nel darci un margine di grande positività quando conclude affermando: «resto tuttavia dell’idea che se una azienda ha deciso di investire su tale strumento, ritenendolo strategico, magari ne ridurrà la durata ma la finalità non è in discussione. Ragionerei quindi più in direzione di un cambio di mira: si abbandona il gadget ma l’investimento serio sulla parte motivazionale sarà ancora più rafforzato nel suo peso specifico. Non dimentichiamoci che molto spesso è dall’incentive che parte un nuovo messaggio che si vuol dare al mercato, poiché quando si sta ristrutturando ha senso che il messaggio esca all’unisono e in modo concertato dall’apparato aziendale. Questa è la filosofia dell’approccio di incentivazione».

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Un mare di opportunità HOT TOPICS cover story

La nave è l’unico strumento che permette di visitare molti luoghi facendo le valigie una volta sola. E senza lesinare in termini di qualità di servizio. Le crociere quindi sembrano la soluzione ideale per gli incentive... Facciamo il punto sull’offerta b2b

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a almeno vent’anni le compagnie di navigazione approcciano il pubblico D aziendale con metodi e strategie affinatesi di pari passo all’evolversi del know how, oggi elevatissimo – ed efficiente, se si pensa che il trend meeting e incentive crocieristico negli ultimi vent’anni è salito in modo costante, guadagnandosi quote di mercato via via maggiori (sino all’eccezionale 20 per cento di Silversea). Le navi da crociera, semplicemente, sono posti “un sacco belli”. Brillano di lustrini e paillette traghettando gli ospiti in un mondo lontano anni luce dal grigiore in cui, bene o male, molti di noi sono

costretti a vivere e a lavorare. Certo, magari non sono proprio per tutti. Volendo banalizzare, diremmo che non sono consigliabili a chi soffre il mare. Qualcuno, forse, patisce anche la sensazione di sentirsi “prigioniero” nei periodi di rotta in mare aperto. Ma il trend, ormai consolidato, è che le cruise ship funzionano molto bene sia per il leisure sia come strumento motivazionale per la clientela corporate, che non a caso ama organizzarvi incentive variegati per durata e contenuto. Le navi da crociera hanno dimensioni ormai immense: le ammiraglie più recenti misurano oltre 300 metri, e a metterne i ponti uno dietro l’altro si otterrebbe una superficie superiore a quella di tre campi da calcio. Al loro interno si trovano teatri, discoteche, sale da ballo, sale da gioco, negozi e boutique inseriti in veri e propri centri commerciali. Gli spazi per meeting a bordo di questi colossi abbondano, anche se, alla fine, il target dei crocieristi è davvero trasversale. Si calcola che siano oltre 18 milioni (12 milioni secondo i dati Clia Cruise lines international association) i crocieristi nel mondo a usufruire annualmente di questo tipo di vacanza, e le prin-

Lucrezia Lante della Rovere

Quando la cura dell’ospitalità supera qualsiasi aspettativa. Quando un luogo riesce a sorprenderti fin dai piccoli dettagli. Quando l’attenzione alla persona anticipa i tuoi desideri. Allora un albergo diventa molto più di una tappa estemporanea.

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VIAGGI INCENTIVE

cipali aree di sviluppo del settore sono i Caraibi, il Mediterraneo, il Nord Europa, l’Alaska e l’Oriente. Secondo un recente studio della ECC (European Cruise Council) in Europa sono circa 3,6 milioni le persone che effettuano una crociera ogni anno, mentre la ricerca dell’agenzia marittima Cemar ha calcolato per lo scorso anno un movimento di 10,9 milioni di crocieristi movimentati nei porti italiani, pari a un incremento del 17 per cento rispetto all’anno precedente. Abbiamo deciso di scriverne proprio ora – con tutti i riflettori ancora accesi sugli incidenti degli ultimi mesi – perché vorremmo che si capisse quanto sarebbe sbagliato, immotivato e ingiusto se questa eccessiva, seppur comprendibile, gogna mediatica impattasse con troppa forza su un mercato fatto di investimenti, razionalità, professionalità. Un po’ come per l’aviazione. È o non è sbagliato smettere di volare quando un aereo cade? Ecco, allo stesso modo oggi sarebbe sbagliato smettere di andare in crociera. Soprattutto per le aziende, che trovano nella nave una soluzione a tutto tondo per gli eventi corporate. Ecco allora una sintesi delle strategie adottate dagli armatori per il mercato business e quali servizi a esso dedicano.

tecnologia e possono ospitare da 20 a 200 persone; per i meeting più grandi offriamo i teatri, che raggiungono la capienza di oltre 1.300 persone assistite da personale specializzato». Ampia la gamma d’itinerari. «Considerando le nostre tre compagnie Royal Caribbean International, Celebrity Cruises e Azamara Club Cruises», continua d’Agostino, «proponiamo crociere in tutti i continenti da tre a 14 notti, dall’Asia al Sud America e ai Caraibi, sino al Mare Nostrum. La richiesta nazionale del segmento Mice è sempre più orientata al Mediterraneo per la facilità di raggiungimento dei porti italiani e per il rapporto qualità/prezzo che questi prodotti offrono». Rotte e itinerari sono anche tagliabili su misura, naturalmente se programmati in largo anticipo e con il noleggio completo delle navi (condizioni, queste, comuni a tutte le compagnie).

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GIUSEPPE D’AGOSTINO, national sales manager di RCL Cruises Ltd Italia: «Considerando le nostre tre compagnie Royal Caribbean International, Celebrity Cruises e Azamara Club Cruises proponiamo crociere in tutti i continenti da tre a 14 notti»

ROYAL CARIBBEAN Giuseppe d’Agostino, national sales manager di RCL Cruises Ltd Italia, descrive l’offerta soffermandosi sulle sale meeting: «che sono modulari ad alta

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VIAGGI INCENTIVE SILVERSEA Specializzata in navi di lusso, tutte col comfort di un hotel a cinque stelle, e con servizi spesso superiori, Silversea sta sviluppando il segmento meeting & incentive avendovi da poco dedicato ben due figure a livello europeo. Si tratta di Maarten Tromp, direttore corporate & incentive sales per Regno Unito, Emea e Africa,

VITA DA CROCERISTA È dura la vita in crociera, soprattutto durante gli incentive. Ecco una giornata a caso nell’agenda di un incentivato-tipo che, onde evitare le reazioni degli invidiosi, chiede l’anonimato:

ALESSANDRA CABELLA, regional sales manager per l’Italia di Silversea: «In generale, durante gli eventi e gli incentive tutta l’area ricettiva delle navi si trasforma in zona meeting, comprensiva di sale riunioni e lounge»

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e di Alexandra Stahl, corporate & incentive sales manager per alcune parti d’Europa (tra cui l’Italia). La regional sales manager per l’Italia Alessandra Cabella, che lavorerà con la Stahl proprio su questo segmento, ci riferisce che le navi Silversea, pur non grandissime, «mettono a disposizione del pubblico aziendale sale plenarie con occupancy molto elevate, se rapportate alla capienza totale. La più grande, che può portare 540 persone, ha un teatro da 320 posti, misura ideale per convention e congressi di altissimo livello. In generale, durante gli eventi e gli incentive tutta l’area ricettiva delle navi si trasforma in zona meeting, comprensiva di sale riunioni e lounge». Il servizio a bordo, va da sé, è all inclusive, con numerosi benefit. Quanto alle rotte, Cabella afferma che «non ne esistono di più o meno adatte. Dipende dalle dimensioni

Photo courtesy of Silversea cruises

ORARIO ATTIVITÀ 9.00-9.30 Sveglia (sic!) e prima colazione – “prima” in senso letterale, perché poi ne seguono parecchie altre. Il cameriere porta ciò che la sera prima il nostro amico e la sua signora hanno avuto cura di segnare nell’apposito foglio e appendere all’esterno della cabina. 10.00 Seconda colazione al buffet del quinto ponte. 11.00 Corso di ballo latino-americano (per smaltire le decine di pancakes ingeriti). 12.30 Pranzo (era un po’ che non si mangiava, in effetti). Il gruppo ha un ristorante riservato, ma c’è l’opzione per il buffet a bordo piscina o per il grill. 14.00 Team-building sportivo con personale di bordo addestrato. 16.00 Merenda e tempo libero. 17.00 Pool session (vulgo: un bel tuffo in piscina). 18.00 Shopping (o quello che gli pare). 19.00 Tutti in cabina a cambiarsi per la cena. 20.00 Cena al quinto ponte, nel ristorante di lusso. 21.30 Spettacolo tailored in teatro, con speech del direttore generale. 23.00 Tutti in discoteca 2.00 Buona notte!

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VIAGGI INCENTIVE miniclub per bambini e così via». Il prodotto più gettonato dalle aziende è la minicrociera inferiore alle sette notti, che fa vivere appieno i plus della crociera senza tenere la gente troppo a lungo lontana dal lavoro. Il secondo prodotto è il Mediterraneo, il terzo il nord Europa. «Poi, è chiaro, ci sono eccezioni. Una volta abbiamo riservato a un’azienda un’intera nave per 14 notti, facendo il giro di tutta Europa. La quota corporate sul totale della clientela? «Dal 5 all’8 per cento», risponde Massa. «Una percentuale importante, soprattutto perché “spalmata” nel periodo in cui latita il turismo organizzato, specie familiare».

e dagli obiettivi dell’incentive. Le tratte esotiche sono quelle che offrono le maggiori possibilità off board, ma sotto il profilo logistico le mediterranee e le caraibiche sono le più agevoli». MSC CROCIERE MSC Crociere, protagonista di una forte crescita negli ultimi dieci anni, conta 11 navi capaci di trasportare 1,3 milioni di passeggeri. «L’incentive per noi ha un ruolo strategico», sostiene Leonardo Massa, country manager per il mercato Italia. «Disponiamo di teatri anche da 1.500 posti fortemente modulari: caratteristiche difficili da riscontrare altrove nel loro insieme, e molto adatte alla clientela aziendale. Non esiste da nessuna parte un albergo con plenarie così capienti e, al contempo, discoteche, spa,

GRIMALDI LINES Anche Grimaldi Lines si rivolge al mercato meeting e incentive proponendo come location le sue nuove ammiraglie Cruise Roma e Cruise Barcelona sulla linea Civitavecchia-Barcellona. «Per dimensioni e qualità dei servizi offerti a bordo costituiscono una tipologia intermedia tra traghetto di lusso e nave da crociera», considera Francesca Marino, responsabile dipartimento passeggeri Grimaldi Lines. «Al di là dei classici punti di forza – affidabilità e sicurezza, originalità, flessibilità degli spazi, assistenza di personale esperto – l’offerta beneficia dell’approdo in una città viva e poliedrica come Barcellona, dove si trascorrono ben 26 ore». Numerosi gli eventi già organizzati a bordo: musicali, sportivi, di moda, culturali, di danza, di gioco, ma anche convention aziendali, presentazioni di prodotto, meeting, incentive, premiazioni della forza vendite.

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FRANCESCA MARINO, responsabile dipartimento passeggeri Grimaldi Lines: «Anche noi ci rivolgiamo al mercato meeting e incentive proponendo come location le sue nuove ammiraglie Cruise Roma e Cruise Barcelona, sulla linea Civitavecchia-Barcellona»

LEONARDO MASSA, country manager per il mercato Italia MSC Crociere: «Disponiamo di teatri anche da 1.500 posti fortemente modulari: caratteristiche difficili da riscontrare altrove nel loro insieme, e molto adatte alla clientela aziendale»

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L’unione fa il team building Con un progetto internazionale Event Media ha creato un know-how trasversale in continua espansione che permette ai planner di avere un supporto professionale A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

Daniele Elti di Event Media. L’agenzia ha creato il progetto Team Building Forum, che riunisce società di team building di tutto il mondo

i chiama Team Building Forum il progetto che riunisce società di team S building di tutto il mondo ideato da Event Media. Questa società italiana ha infatti messo in contatto 24 aziende straniere (ma il gruppo è in espansione) che, come Event Media, creano ed erogano direttamente attività di team building, per una collaborazione internazionale. Spiega Daniele Elti di Event Media: «L’idea è semplice: l’azienda italiana che vuole organizzare un team building all’estero chiama l’azienda italiana del Team Building Forum, in questo caso Event Media. Da qui parte il concept e lo studio dell’attività di team building, con la consueta professionalità e qualità che noi siamo in grado di garantire. Il team building viene quindi progettato con il supporto del team builder locale

che poi realizzerà l’attività sotto la supervisione di Event Media. In questo modo il nostro cliente che vuole andare all’estero sa di poter contare su uno standard qualitativo dalla progettazione alla realizzazione, ma senza i costi di trasferta dello staff italiano. Allo stesso modo se dall’estero si desidera venire in Italia, noi supportiamo e seguiamo le istruzioni del team builder ospite, mettendo a sua disposizione i nostri strumenti e mezzi». Una proposta davvero social 2.0, che consente alle aziende che viaggiano di poter contare su una rete affidabile di qualità, senza costi aggiuntivi, visto che Event Media non ha previsto quote associative o impegni di alcun genere. «L’unico “limite” – conclude Daniele Elti – è che abbiano stabilito la partecipazione di una sola azienda per nazione, proprio per fare in modo che ci sia una vera collaborazione e condivisione». Recente novità di Event Media è anche l’ingresso di Cesare Gallarini, ex team builder/fun event, cabarettista della trasmissione cult degli Anni ’80 Drive-In, autore di Aldo, Giovanni e Giacomo, i Fichi d’India nonché formatore e attore. Da anni si occupa di team building e il suo knowhow ha permesso a Event Media di ampliare i format di team building e di formazione. Nel 2011 Event Media ha avuto un’annata record, con oltre sessanta eventi. Dal 2004 a oggi l’agenzia ha accontentato circa trentamila partecipanti agli eventi. indirizzi a fine rivista

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VIAGGI INCENTIVE Four Points by Sheraton Bolzano HHHH Bolzano Numero totale camere: 189 | Ristoranti: 1 | Posti: 84+220 | Sale meeting: 11 | Capienza sala maggiore: 360 posti | Capienza sala minore: 12 posti | mq di aree espositive: 1.000 | Possibilità organizzazione post congress

Internazionalità e cortesia sulle Dolomiti Camere e suite dal design moderno e grande comfort, eccellente cucina, servizi e ottima accoglienza: è il Four Points by Sheraton Bolzano A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

Numeri importanti per l’hotel di Bolzano: 189 camere, 11 sale meeting e seicento metri quadrati di area wellness

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essner la definiva “una montagna travestita da città, un'attrice affasciM nante e contraddittoria, altera e comunicativa”: è Bolzano, la porta delle Dolomiti, culla di panorami mozzafiato, perla di sciatori e amanti della natura. Distesa in una conca a soli 265 metri di quota, Bolzano è infatti il passaggio obbligato per arrivare ai piedi delle più affascinanti vette del mondo, attraverso altopiani di grande respiro e scorci meravigliosi che si offrono per lunghe e appassionanti passeggiate panoramiche. Conosciuta anche per la sua frizzante anima culturale, le sue fiere, la nuova università trilingue e i numerosi teatri e appuntamenti musicali, la città altoatesina è dimora di un ottimo indirizzo, dove prenotare un piacevole soggiorno e, in particolare, un rendez vous di lavoro, in tutte le stagioni dell’anno. Merito soprattutto del suo rinnovato centro benessere – seicento metri quadrati di puro relax compresi nel prezzo con piscina, sauna finlandese, bagno turco, centro fitness, massaggi e una terrazza panoramica al settimo piano da cui godere un panorama mozzafiato sui tetti della città – il Four Points by Sheraton Hotel Bolzano è tra i più grandi hotel congressuali in loco, nonché meta perfetta per vacanze in città e soggiorni di lavoro.

FULL SERVICE HOTEL Pacchetti vacanze imperdibili, cortesia, design, atmosfera, posizione centrale e numerose attrazioni locali fanno del Four Points by Sheraton il partner ideale per organizzare meeting, congressi, riunioni, workshop, eventi, seminari e banchetti in Alto Adige. «Siamo gli unici in città in grado di offrire pernottamento, congresso e ristorazione fino a 450 persone contemporaneamente – spiegano i responsabili meeting & conference dell’hotel. – Disponiamo di 11 ampie sale multifunzionali con luce naturale e alti soffitti che si prestano a ogni tipo di evento: convention, kick off, esposizioni di auto, piccole fiere o show room. Puntiamo alla qualità e il nostro impegno è quello di garantire anche in un momento storico critico come quello odierno sempre più attenzione e servizi d’alta classe a tutti i nostri ospiti, per regalare loro un’esperienza indimenticabile» Ottima cucina, innumerevoli attività per team building, sci e percorsi nella natura, fanno il resto. Lasciatevi viziare. indirizzi a fine rivista

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Tra reale e digitale Specializzata in eventi innovativi, incentive e corsi di formazione, Movantia offre alle imprese che guardano al futuro un approccio unico e non convenzionale A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

giovanissima. Ha idee innovative. Nel 2011 si è aggiudicata due prestigiosi È riconoscimenti legati al mondo della comunicazione aziendale e all’organizzazione di educational. È Movantia, agenzia di marketing, formazione ed eventi 2.0 che offre alle imprese creatività, progetti su misura e servizi con un approccio unico tra reale e digitale. Nata nel 2008, è composta da uno staff di professionisti capitanati da Fabio Fabbi, esperto di web

dal 1994 e di branding ed eventi fin dagli anni Ottanta che, con grande passione e competenza, organizza progetti e format all’avanguardia, dove è del tutto naturale gestire le componenti online e quelle offline in operazioni sincrone di sicuro effetto. Per meglio capire la filosofia di Movantia abbiamo rivolto alcune domande al suo attuale Ceo nonché fondatore. Dottor Fabbi, qual è la vision di Movantia? «Le possibilità offerte dal mondo 2.0, social media in testa, combinate con il desiderio di partecipazione delle persone, fanno sì che moltissime “comunità” si aggreghino e vengano motivate in un mix che vede l’esperienza reale in continuità con quella digitale. Ciò sviluppa un senso di appartenenza e di gruppo che nei vari progetti, anche con un budget limitato, risulta efficace sui target più interessanti per le aziende nostre clienti. E i risultati sono molto positivi». Quali sono i clienti tipo e dove operate? «Le realtà di riferimento di Movantia sono tutte quelle che mettono in pratica l’innovazione e quelle impegnate nella diffusione di uno stile di vita e di un nuovo modello economico basato sulla filosofia delle 3P – People, Planet, Profit – dove le persone, il pianeta e il profitto

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Incentive innovativi e non convenzionali: è la promessa che Movantia fa alle aziende del mondo 2.0

sono in armonia. Siamo specializzati nei settori tech, automotive e luxury e oltre che in Italia, dalle grandi città ai piccoli centri incantevoli, abbiamo esperienza di contesti mondiali come i festival del cinema e le kermesse sportive. Personalmente ho forti contatti internazionali e ho costruito per Movantia una presenza in India, Brasile, Uk e Francia. I Paesi emergenti, in particolare, rappresentano un’opportunità che mettiamo a disposizione dei clienti più attenti ai mercati del futuro».

aziendali debbono quindi adeguarsi a strategie e progetti che guardano oltre. Anche per questo abbiamo una divisione per la formazione aziendale focalizzata su creatività e tecnologie nella comunicazione 2.0. Non a caso nel 2011 siamo stati premiati con una Mediastar per la creatività e un Best Event Award per un educational. Nei primi mesi di quest’anno, infine, stiamo producendo nuovi progetti per clienti di rilievo; insomma cresciamo». indirizzi a fine rivista

Quali sono i punti chiave dei vostri progetti? «Oggi è più che mai necessario coinvolgere le persone e renderle protagoniste. Questo è possibile, in molti casi, utilizzando la tecnologia, la multimedialità, la fisicità unita alla virtualità, l’emozione e lo stupore tipico del marketing non convenzionale. Ogni fase di un nostro progetto è caratterizzata da creatività e cura dei particolari, interpretando le esigenze dell’azienda cliente, dei singoli individui e del Gruppo, in rapporto al budget previsto. I brand oggi debbono dialogare con una generazione abituata a un tipo di coinvolgimento che passa sempre più attraverso modalità interattive. I comportamenti quotidiani sono in evoluzione, e lo è soprattutto la comunicazione. Gli eventi, i programmi incentive, i meeting

AL SERVIZIO DELLE IMPRESE

Negli eventi, l’esperienza di Movantia spazia dai festival internazionali alle convention aziendali, dalle fiere agli incentive, aggiungendo idee ecosostenibili, componenti interattive digitali (web, social media, mobile) e anche un pizzico di unconventional marketing, offrendo sempre un approccio creativo, coinvolgente e distintivo. Le competenze nel mondo

digitale permettono di sviluppare progetti di social media marketing a disposizione di imprese e organizzazioni che guardano al futuro, anche attraverso corsi e seminari personalizzati sul mondo 2.0 e oltre. La struttura, inoltre, integra un reparto di communication design a supporto delle necessità grafiche degli eventi, del digitale e del licensing.

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VIAGGI INCENTIVE Grand Hotel delle Terme & Spa HHHHS Castrocaro Terme (Fc) Numero totale camere: 117 | Ristoranti: 2 | Sale meeting: 16 | Capienza sala maggiore: 370 | Capienza sala minore: 6 | Saletta segreteria | mq di aree espositive: superiore ai mille | Possibilità organizzazione post congressi

Essere e benessere Si aprono le porte delle Terme di Castrocaro per scoprire un mondo su misura degli eventi, fatto di linee raffinate, dettagli accurati, servizio attento e… acqua termale A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

scenario è quello delle verdi colline tosco-romagnolo, Lunaodell’Appennino quinta bucolica che predispone al massimo del benessere. Ed è proprio il benessere il padrone di casa accogliente e premuroso delle Terme di Castocaro. Gli fanno compagnia l’esclusività del complesso e quel gusto inconfondibile che il recente restauro ha saputo esaltare, non tradendo in alcun modo l’originario fascino raffinato delle architetture degli anni Trenta firmate da Tito Chini. Le Terme di Castrocaro si presentano così come ideale location per organizzare eventi di tutte le tipologie, puntando soprattutto sull’unicità di una realtà che racchiude il Grand Hotel delle Terme Spa e la Clinica del Ben Essere (oltre che le Terme Mediche, classificate dal ministero della Salute di prima categoria super). Gli ambienti eleganti delle Terme riescono a tramutarsi in contenitori sempre rinnovabili grazie alla loro caratteristica di polifunzionalità, a cui si abbina un impeccabile servizio organizzativo. Naturalmente il vero punto di forza è quello di poter abbinare un’offerta benessere di altissima qualità a spazi e professionalità perfetti a cui affidarsi per la realizzazione di eventi di grande successo.

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GRAND HOTEL TERME E SPA: BENVENUTI EVENTI Un’orchestra perfettamente accordata: così si presenta alla meeting industry il Grand Hotel Terme e Spa, che si “compone” di tutti gli elementi necessari, come i servizi, l’organizzazione, la cucina, la tecnologia, ma anche la riservatezza, per farsi palcoscenico privilegiato degli incontri di lavoro più prestigiosi. Anche i numeri parlano di estrema flessibilità: possono essere infatti accolti da riunioni ed eventi da sei a quattrocento persone. Tutto in una sola struttura: si può trovare lo splendore del Salone Piacentini, ideale per convention aziendali, eventi e cene fino a trecento persone, mentre altre quattro salette business, più discrete, sono state completamente ristrutturate di recente e sono dotate di apparecchiature tecnologiche di ultima generazione. Sono perfette per

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meeting del top management e incontri raccolti, da sei a trenta posti l’una, sempre con la massima flessibilità. PER LE FESTE Alle sale del Grand Hotel Terme e Spa si aggiunge lo storico Padiglione delle Feste. Adiacente alla struttura alberghiera, è il vero fiore all’occhiello dell’intera struttura, una vera rarità immersa nel verde del parco, uno splendido giardino dei primi del Novecento che si snoda in ben otto ettari che ospitano sequoie centenarie, lecci, querce, cedri dell’Himalaya, fiori e piante officinali. In questo contesto il Padiglione delle Feste, che nei suoi spazi può ospitare fino a quattrocento persone in occasione di convention, sfilate, mostre e manifestazioni culturali. L’hotel dispone anche di 117 camere e di due ristoranti, uno accessibile anche ai non clienti dell’-

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hotel, che propongono la cucina raffinata dello chef stellato Umberto Massimo Gorizia, una selezione di piatti regionali abbinata a una ricercata carta dei vini. DOPO IL LAVORO, IL BENESSERE Valore aggiunto imprescindibile di un evento organizzato presso le Terme di Castrocaro è naturalmente la vasta e qualificatissima offerta termale, che si basa sul concetto di benessere nel senso più globale, che comprende una condizione di perfetto equilibrio psicofisico. Da un lato la spa si caratterizza per l’altissima professionalità dell’équipe, e dall’altro punta su trattamenti di alta specialità con acque termali salsobromoiodiche e sulfuree e i fanghi a maturazione naturale. Il tutto in ambienti ampi che predispongono al massimo del relax. La presenza della spa rende l’offerta interessante anche per kick off meeting e viaggi incentive, con un occhio di riguardo anche al risparmio sia in termini di tempo sia di costo, considerando soprattutto il vantaggio di rimanere all’interno della stessa struttura. Lo stesso vale anche per il ristorante di alto livello, che consente di dedicare ai delegati scelte gastronomiche di qualità in occasione di banchetti, buffet e così via. Una novità dei prossimi mesi sarà il completamento della terrazza solarium denominata Tre metri sopra il cielo che, ora in fase di ristrutturazione, sarà terminata con la realizzazione di ampie vasche idromassaggio con acqua dolce e termale.

Il Grand Hotel delle Terme e Spa dispone di 16 sale meeting, alle quali si affianca il Padiglione delle Feste, adiacente alla struttura, per ospitare fino a quattrocento persone

indirizzi a fine rivista

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Borgo Lanciano HHHH Castelraimondo (Mc) Numero totale camere: 49 | Ristoranti: Ristorante I due Angeli, con due cucine, 3 sale ristorante | Posti: da 70 a 300 | Sale meeting: 7 | Capienza sala maggiore: 300 posti a platea | Capienza sala minore: 20 posti a platea | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 300 sia interni sia esterni sotto il portico | Possibilità organizzazione post congress: per esempio spettacoli di danza, musica, teatro, piano bar, team building

Business d’alto borgo Un incantevole relais tra le dolci colline marchigiane, una location esclusiva per eventi e convention aziendali: è Borgo Lanciano, un hotel benessere quattro stelle A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

n albergo diffuso nel cuore delle Marche, un relais benessere immerU so in un ampio parco e circondato da dolci e verdi colline, da un castello e dagli imponenti Monti Sibillini. Borgo Lanciano è un caratteristico villaggio di antichi casali ristrutturati con garbo e passione, una struttura ricettiva di pregio che oggi dispone di 49 camere e suite dotate di ogni comfort. Alcune con accesso diretto al giardino, altre con loggiato privato, ogni stanza offre caratteristiche di arredo e superficie diverse ma tutte godono della stessa accogliente atmosfera e di un calore avvolgente che ne fa una delle venue più apprezzate del centro Italia. Travi a vista lavorate a mano, pavimenti in cotto antico e parquet, ogni dettaglio fa da cornice alle distese fiorite e ai cieli stellati che si aprono, fastosi, dalle ampie vetrate. «Le camere del relais sono distribuite in parte nel Borgo Antico e in parte nel Borgo Benessere – spiega Chiara Mencarelli, direttore e responsabile congressi – queste ultime con accesso diretto alla Kimben Spa, un

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percorso multisensoriale all’insegna del totale benessere psicofisico. C’è di tutto: sauna, bagno turco, doccia emozionale con cromoterapia, piscina coperta riscaldata con nuoto controcorrente e idromassaggi, piscina esterna, trattamenti e, infine, l’angolo tisane, niente di meglio dopo una lunga giornata di lavoro». IL BENESSERE DEGLI AFFARI Borgo Lanciano è infatti meta ideale per organizzare meeting, congressi e riunioni d’affari, approfittando della sua posizione privilegiata (posto al centro di molti luoghi d'interesse naturalistico, storico, culturale, artistico ed enogastronomico delle Marche) e sfruttando l’efficienza, l’affidabilità e lo stile che lo staff manageriale sa offrire. Sette sale congressi della capienza da venti a trecento persone, uno spazio funzionale e polivalente illuminato da luce naturale e con una meravigliosa vista sul parco circostante, sono a disposizione degli ospiti. Il relais è dotato di connessione wireless e gli ambienti possono essere disposti con allestimenti diversi a seconda della finalità dell’evento e dell’esigenza di ogni cliente. Non resta che provare. E abbandonarsi all’alta professionalità del personale, alla qualità dei servizi, al fascino della struttura e, naturalmente, all’ottima e sapida cucina locale, da cui prender spunto per organizzare lussuosi e goderecci buffet e banchetti. indirizzi a fine rivista

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Relais Histó San Pietro Sul Mar Piccolo HHHHH Circummarpiccolo (Ta) Numero totale camere: 48 | Ristoranti: 2 | Posti: 200 | Sale meeting: 4 | Capienza sala maggiore: 250 posti | Capienza sala minore: 10 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 2 | Possibilità organizzazione post congress

Lusso in tranquillità Tra le acque calme del Mar Piccolo e le morbide colline di ulivi secolari, nella bella terra di Puglia, in una splendida cornice di storia e natura, sorge il Relais Histò, un borgo già abitato in epoca romana e tardo ellenistica, che dopo un rispettoso restauro conservativo, si propone oggi alla meeting industry con ambienti sobri ed eleganti. L’antichità della vecchia corte nobile e della imponente Basilica del I sec. dopo Cristo dedicata ai Santi Pietro e Andrea, ben si conciliano con il lusso silente dei nuovi ambienti e i comfort di un hotel d’eccellenza. Tranquillità, riservatezza, cura dei particolari sono la traccia dell’ospitalità Histò. L’ottimo ristorante La Lanternaia, ricavato da un antico frantoio, può accogliere fino a duecento persone e offre ai suoi visitatori piatti della tradizione culinaria pugliese che assieme alla creatività connotano i sapori della cucina. Durante la stagione estiva, le ampie corti del relais si trasformano in incantevoli sale ricevimenti, in un contesto da favola reso tale dal gioco suggestivo di luci e da un piccolo scorcio sul Mar Piccolo che regala emozioni uniche. La struttura si presta sapientemente all’organizzazione di meeting e congressi soprattutto grazie alla presenza di una Basilica di epoca romanica, che può ospitare fino a 350 persone con allestimento a platea, ottima anche per concerti di musica grazie all’eccellente acustica che la contraddistingue. L’albergo è dotato di 48 stanze, ampie e luminose. Alcune di queste sono locate

Nella riservatezza di un angolo incantato di Puglia, il Relais Histò dischiude un mondo di raffinatezza e relax. A tavola, nella spa, negli spazi congressuali: tutto è cura al dettaglio nella zona nobile, tre delle quali offrono un ampio terrazzo con vista sul Mar Piccolo, mentre le restanti 37 si trovano nel chiostro dell’Antica Sorgente con affaccio sul verde dell’agrumeto. Odori mediterranei, ulivi, segnano il percorso esterno attraverso le Corti, accompagnati da reperti che richiamano il passato. Da poco il relais ha anche aperto le sue porte agli amanti del benessere e a coloro i quali desiderano rilassarsi al piacere delle coccole. La spa, firmata Culti si estende su 1.750 metri quadrati e rappresenta il luogo vero dove trovarsi e ritrovarsi scoprendo ogni giorno che l’esclusività risiede nelle persone che amano prendersi cura dell’ospite. I bagni di vapore, il Mare Secco Culti, la Grotta del Fuoco – ricavata da un tradizionale trullo pugliese – e il percorso di rocce de La Sorgente, ampia piscina esterna ad alto tasso di umidità con acqua salata a 38 gradi, sono solo alcuni dei luoghi in cui godere del relax e del comfort che questo relais può offrire. La direzione vede Alessandro Baccaro come hotel manager, un giovane capace e volenteroso che saprà dare valore agli eventi attraverso un contesto esclusivo e raffinato.

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Sheraton Rhodes Resort HHHHH Isola di Rodi – Grecia Numero totale camere: 401 | Ristoranti: 3 | Posti: 650 | Sale meeting: 15 | Capienza sala maggiore: 650 posti | Capienza sala minore: 15 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 600 | Possibilità organizzazione post congress

Rodi vista Sheraton Scegliendo il cinque stelle Sheraton Rhodes si opta per convention ad alto tasso di successo, in ambienti elegantemente informali e naturalmente lussuosi A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

l debutto è stato nel 2010 e da allora per lo Sheraton RhoIdesl’apprezzamento Resort è cresciuto tanto da far meritare alla struttura dell’isola di Rodi numerosi riconoscimenti, come quello di miglior hotel greco per rapporto qualità/prezzo da Condé Nast Traveller e il piazzamento nella classifica dei Top 10 best interior design della Grecia. Le premesse erano decisamente foriere di tali successi: la nuova proprietà, infatti, ha investito 16 milioni di euro nel restyling totale della struttura, che si presenta oggi con una veste completamente rinnovata sulla scena alberghiera internazionale e nel segmento della meeting e incentive industry. L’hotel – unico

Sheraton in Grecia – propone spazi per incontri fino a mille persone in più di 2.600 metri quadrati di ambienti dedicati a meeting ed eventi. Il centro congressi di questo cinque stelle si compone di una ballroom e di numerose sale riunioni attrezzate di tutto punto sia per quanto riguarda la tecnologia sia dal punto di vista dell’allestimento. Anche tutte le 401 camere sono state completamente rinnovate, in un perfetto equilibrio tra eleganza e raffinatezza informale. E come se si guardasse attraverso uno zoom che si allarga sempre più, la vista dall’hotel spazia dalla spiaggia privata fino alla città vecchia, per un idillio paesaggistico che lascerà il segno in occasione di una convention o di un congresso. E poi, c’è il tocco del Mediterraneo, che non solo evoca i profumi e i sapori della natura, ma anche quelli dell’omonimo ristorante, che esalta le materie prime locali in composizioni raffinate, per pranzi di lavoro saporiti e leggeri in ambienti di classe e cene di gala sontuose in un contesto di massima eleganza, per esperienze gastronomiche che si ispirano alla cucina greca e italiana. Lo Sheraton Rhodes Resort può essere anche una scelta coerente con policy green per eventi ad alto rispetto ambientale, grazie alle iniziative che l’albergo ha già introdotto, non solo riguardo al riciclo dei rifiuti e al risparmio energetico, ma optando per soluzioni ecologiche a tutto tondo. indirizzi a fine rivista

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Incentive tutto l’anno sulle c Il comprensorio svizzero Engadin St. Moritz, oltre a hotel, location, possibilità di escursioni e un ricco calendario di eventi, offre panorami mozzafiato. In estate e in inverno A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

ensando all’Alta Engadin la si associa per lo più a piste innevate, panorami P con cime mozzafiato e mille possibilità per gli sport invernali: ma il comprensorio turistico svizzero Engadin St. Mortiz non rappresenta solo questo, ma una destinazione che ha molto da offrire per il turismo leisure e per quello Mice anche in estate, con altrettante possibilità sportive, panorami magnifici che con la bella stagione si trasformano nelle forme e nei

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colori ma restano indimenticabili, hotel di prima qualità, location suggestive per ambientare eventi e infinite possibilità di post congress. Una delle promozioni estive di Engadin St. Moritz è chiamata “Impianti di risalita inclusi” e prevede la possibilità, con il secondo pernottamento in uno degli oltre novanta hotel della zona partner, di avere l’accesso gratis ai 13 impianti di risalita. LE OPPORTUNITÀ PER IL MICE L'Alta Engadin è una valle di montagna nel canton Grigioni, in Svizzera. Qui, il comprensorio di Engadin St. Moritz si presta molto bene al turismo congressuale e incentive, viste le strutture e location a disposizione, i bellissimi panorami che sono cornici di escursioni indimenticabili e gli eventi in calendario che possono essere inseriti nei programmi post congress. Per il settore Mice, uno dei punti di riferimento, oltre agli spazi per meeting disponibili nei numerosi hotel, è il Centro Congressi e Cultura Rondo, con un’ampia sala plenaria e sette sale minori che possono ospitare convegni e seminari, così come i tre foyer si prestano a ospitare eventi di ogni genere. Le infrastrutture e i mezzi di trasporto (come la nuova funivia Diavolezza, molto più comoda e moderna) sono all’avanguardia e permettono di creare itinerari sug-

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e cime dell’Alta Engadin gestivi e in piena sicurezza. Questa zona della Svizzera è famosa, sia nella stagione estiva sia in quella invernale, per avventure alpine e passeggiate nella natura che portano i congressisti in ampie vallate verdi che incantano con la loro bellezza ricca di contrasti o sui pendii innevati che scintillano al sole. Tutto questo nei suoi quattro comprensori, ampi ed eterogenei, di Corviglia/Piz Nair, Corvatsch, Lagalb e Zuoz. Da non perdere anche le gite in carrozza d’inverno, confortati da calde coperte, alla scoperta delle stradine più arroccate e coperte di neve dei piccoli centri sparsi tra le montagne. Durante le passeggiate, è piacevole fermarsi in uno dei 34 ristoranti che si occupano di rifocillare con gusto e varietà gastronomica chi si inoltra alla scoperta della zona. Tra gli altri modi per scoprire le meraviglie di Engadin St. Moritz sia in estate sia in inverno, anche escursioni in elicottero o in treno, attraverso il passo del Bernina, lungo la linea ferroviaria più alta delle Alpi. UNA CITTÀ SORPRENDENTE Ed Engadin St. Moritz significa anche St. Moritz, località famosa in tutto il mondo anche per gli eventi d’alta caratura e di risonanza internazionale: da «White Turf», le corse di cavalli, alle gare di coppa del mondo di sci "Fis Alpine Ski World Cup", al torneo “St. Moritz Polo World Cup” e al

Gourmet-Festival, sino ad “Art on Ice”. Dal punto di vista sportivo St. Moritz presenta il meglio di sè non solo sulla montagna di casa Corviglia/Piz Nair, con i suoi cento chilometri di piste, ma anche sulla leggendaria pista da skeleton del Cresta Run e sulla pista da bob di ghiaccio naturale, l’unica al mondo. St. Moritz e i paesini circostanti sono caratterizzati da un grande numero di centri termali e spa, che possono contribuire a rendere ancora più piacevole un congresso o un incentive in Engadin St. Moritz. Tra le strutture alberghiere a disposizione, merita una segnalazione l’Hotel Giardino Mountain, l’ottavo albergo della destinazione. Il nuovo elegante rifugio a Champfèr-St. Moritz, sorto dal vecchio Hotel Resort Chesa Guardalej dopo un completo restauro dell’antica struttura, si distingue per il suo rilassato e lussuoso ambiente in stile chic alpino. Il Giardino Mountain è più di un hotel di prima classe in montagna: è il nuovo punto d'incontro per la generazione moderna che offre un servizio di alta qualità in un ambiente esclusivo. Con le sue 78 camere, il ristorante Ecco On Snow e la sua calda accoglienza, l’hotel si caratterizza anche per la Di Più Spa, nella quale è piacevole farsi coccolare dal personale specializzato.

Charm e fascino ammantano Engadin St. Moritz in ogni stagione dell’anno. Offrendo alla meeting industry innumerevoli risorse, in grado di accontentare anche i planner più esigenti

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Volere è volare! Pianificazione, controllo, strategia; in tempi di turbolenze o in assenza di vento. Questi sono gli elementi imprescindibili per affrontare il vuoto senza rischi. E così, le manovre in azienda diventano un piano di volo di successo TERESA CHIODO

hi non conosce il mitico volo di Icaro? Il simbolo dell’aspirazione delC l’uomo all’alto, aspirazione insopprimibile, ma destinata fatalmente alla frustrazione, almeno secondo l’assunto filosofico. Anche oggi, dopo che l’uomo è atterrato sulla Luna, il volo di Icaro, con la sua caduta finale, può rimanere il simbolo della filosofia che sempre di nuovo spicca il suo volo audace, e sempre di nuovo ricade, dopo un breve tragitto, sulla terra o nel mare. Ma perché avviene ciò? Per due ragioni: una soggettiva, il titanismo, e una oggettiva, l’insuperabilità dell’oggetto; due ragioni che si congiungono e ne fanno una sola. La metafora del volo sembra perfetta per il secolo degli aeroplani e il desiderio mitico di Icaro in qualche modo forse si può realizzare. In fondo è lo stesso desiderio che riconduce alla brama di conoscenza, quella che spinge Ulisse oltre le colonne d’Ercole. Ricordate Dante? “Fatti non foste a viver come bruti”: è metafora del desiderio umano di trasgredire i limiti ed è soprat-

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tutto l’immagine della curiosità intellettuale, che non si ferma di fronte alle difficoltà. Poi attenzione: nell’estremo viaggio di Ulisse c’è anche la tracotanza della sfida alla divinità, che rende addirittura folle il volo. Meglio allora tenere sotto controllo la situazione con delle “check list” per ritoccare le rotte da seguire avendo come riferimento costante la terra, a cui saper sempre tornare con successo. FUOR DI METAFORA, L’AZIENDA Proviamo a uscire dalla classica metafora da “astruso artificio stilistico” e andiamo a sperimentare questo progetto in un contesto di team building, artificiale, ma pur sempre reale. Potrebbe allora risultarne un semplice invito al piacere del volo. Punto di partenza da cui spiccare un altro tipo di volo, quello che rompe la politica dell’immagine quotidiana: caotica, fugace, chiassosa, per un ritorno all’equilibrio, alla tranquillità, che può avvenire in quell’anticamera sospesa che si trova solo fra cielo e terra. In che modo un team building in cui i partecipanti abbiano l’opportunità di sperimentare un’esperienza di volo (nelle più svariate declinazioni: andare in parapendio, in mongolfiera, co-pilotare un aereo e chi più ne ha più ne metta) può essere funzionale nell’ambito di un contesto formativo aziendale? Risponde Claudio Scalco di Olympos Group. «Come sappia-

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mo, le nostre credenze determinano e strutturano i nostri atteggiamenti e i nostri comportamenti. Le credenze possono essere individuali, di gruppo, aziendali. Esempio di credenza individuale: “sono negato per parlare in pubblico con efficacia”; di gruppo: “con questa crisi non riusciremo a raggiungere gli obiettivi”; aziendali: “fra Commerciale e Produzione non ci può essere un dialogo efficace”; e via così discorrendo. Come coach, quando mi trovo davanti a una “credenza limitante”, aiuto la persona, facendo domande opportune, a “sfidare” la sua credenza, metterla in discussione e a cercare di eliminarla. L’esperienza del volare serve a sfidare e a vincere la credenza, a volte inconscia, che sia impossibile, che sia solo per pochi, che sia troppo difficile, che sia pericoloso, che l’uomo non è fatto per volare». Attraverso un successivo debriefing, infatti, le persone vengono aiutate a manifestare la consapevolezza, a volte ancora inconscia: ¢ che “volare” è possibile e, a seconda dei casi, bello, entusiasmante, gratificante, a patto di volerlo, crederci, osare, prepararsi adeguatamente ¢ che farlo insieme è più facile e confortevole ¢ che esiste la possibilità di rapportarsi positivamente con chiunque: si tratta semplicemente di trovare un territorio e una esperienza comuni. Sandro Santi di 2bsmart cita Daniele Del Giudice nel best seller “Staccando l'ombra da terra”. L’autore parla magistralmente della “metamorfosi che trasforma a ogni decollo il metallo in aeroplano e le manovre di volo in manovre nella vita”. E in effetti l’esperienza del volo “da prota-

gonisti” è una delle cose più straordinarie che si possano sperimentare e un team building che consenta ai partecipanti di staccare consapevolmente “la propria ombra da terra” offre una serie di spunti aziendali difficili da eguagliare. «La sperimentazione del volo – sostiene Santi – consente di vivere da protagonisti una serie di emozioni indimenticabili, facilmente traducibili in metafore aziendali quali: la responsabilità verso gli altri e se stessi, le similitudini tra manovre di volo e manovre nella vita, l’importanza del mantenere il controllo utilizzando, per lo svolgimento di ogni compito affidato, delle “check list”, recitate mentalmente come fossero liturgie o sperimentare la libertà assoluta di rotta da scegliere, pur avendo un riferimento costante». Metafore alle quali poter agganciare saldamente concetti formaCLAUDIO SCALCO, di Olympos Group: «L’esperienza del volare serve a sfidare e a vincere la credenza, a volte inconscia, che sia impossibile, che sia solo per pochi, che sia troppo difficile, che sia pericoloso, che l’uomo non è fatto per volare»

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SANDRO SANTI, di 2bsmart: «Il volo consente di vivere una serie di metafore aziendali come la responsabilità verso gli altri, le similitudini tra manovre di volo e manovre nella vita, l’importanza del mantenere il controllo utilizzando delle “check list” o sperimentare la libertà assoluta di quale rotta scegliere»

tivi da tradurre in comportamenti personali e aziendali quotidiani. Matteo Sanguineti di Fly Emotion sostiene che nel campo della formazione aziendale off-site sia particolarmente importante abbinare attività fisiche emozionanti e divertenti con altre dove l’individuo venga messo alla prova in un ambiente controllato. E conclude: «È infatti attraverso la sfida e l’affrontare situazioni nuove che si sviluppano l’apprendimento individuale e di squadra, la conoscenza di sé e dei propri limiti, la capacità di collaborare e di risolvere i problemi. La chiave è cambiare la prospettiva; l’esperienza del volo è indubbiamente uno stimolo molto forte e un modo per vedere le cose da un punto di vista decisamente diverso. Per un giorno non ci sono gerarchie, l’ufficio sparisce per lasciare posto alla natura e ad un ambiente del tutto insolito, dove sono presenti ostacoli e opportunità nuove». IL MANAGER COME IL GABBIANO JONATHAN LIVINGSTONE Nel passo di una scena allegorica descritta nel romanzo di Italo Svevo “Una vita” si legge: “Chi non ha le ali necessarie quando nasce non gli crescono mai più”. Tutto ciò che anima quindi non è altro che espressione della materia: una metafora che riflette la condizione umana troppo spesso costretta in schemi e ruoli ingessati e che non lascia spazio alla fantasia, alle aspirazioni e ai sogni. Insomma una gravità che prevale e tiene ancorati a terra. Eppure la metafora suggerisce, anche se in negativo, una potenziale caratteristica del leader. Cosa può aiutare a mettere in atto tale potenzialità? Può per esempio un semplice volo in aliante far riflettere sulla possibilità di affrontare con determinazione un cambiamento? Ricercare e poi agganciare una corrente

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ascensionale in aliante non equivale forse per il manager a trovare i collaboratori migliori e le giuste risorse per portare l’azienda al successo? Durante il volo cambiano le correnti d’aria e le condizioni atmosferiche. Proprio come nel mondo aziendale. Pilotare un aliante allora è come condurre un’azienda. In entrambi i casi è richiesta la capacità di analizzare, pianificare, organizzare e modificare i “piani” di volo prestabiliti. Allora ci viene incontro una visione più ottimistica: quella del famoso gabbiano Jonathan Livingston di Bach. Questo gabbiano vuole superarsi, scoprire nuove possibilità, raggiungere i vertici, se non della perfezione, che non è di questo mondo, almeno della massima abilità possibile nel campo del volo. Jonathan può essere un esempio per tutti quelli che si occupano di comunicazione. Una specie di vittoria sulla forza di gravità. Un momento di leggerezza, potere, liberazione: le nostre convinzioni limitanti sono un macigno al pieno sviluppo dell’eccellenza e dell’autostima. Quali sono le opportunità che consentono di risolvere problematiche aziendali se trattate libere dal coefficiente della forza di gravità? «La forza di gravità esiste sempre – sostiene Claudio Scalco – ma l’uomo ha dimostrato che si può vincere in vari modi. All’interno delle problematiche aziendali le persone hanno sempre una scelta: focalizzarsi sui problemi (tipico dei gruppetti presso la macchinetta del caffè) oppure sulle soluzioni. Guardando gli uccelli nel cielo possiamo dirci “come mi piacerebbe volare”, oppure pensare cosa fare per poter volare.

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Se siamo capaci di “volare”, o se siamo anche solo capaci di provarci, sostenuti dal nostro entusiasmo e dal “tifo”dei nostri compagni, significa che adottando il giusto atteggiamento, la giusta preparazione, il giusto controllo, possiamo arrivare al di là della nostra immaginazione. Possiamo sempre scegliere di rimanere nella comfort zone del piagnisteo perché c’è la gravità (la crisi) oppure volare al di là della crisi: è così che ci si sente leader». NESSUN SALTO NEL BUIO I format hanno una durata di uno o due giorni, per consentire lo svolgimento di una solida base teorica del volo unitamente a un briefing formativo capace di

agganciare le metafore delle strategie e dei comportamenti in volo alle strategie e comportamenti aziendali. Alla fase teorica segue una sperimentazione pratica e una indispensabile fase di de-briefing per analizzare il vissuto altamente emozionale e unirlo saldamente agli inevitabili insegnamenti formativi che l’esperienza ha fornito. I vettori sono: piccoli aerei, alianti, deltaplani a motore, elicotteri, mongolfiere e dirigibili, ai quali si aggiungono le tecniche di volo in caduta come paracadute, parapendio e molto altro. In alcuni casi ci sono a disposizione moderne sale conferenza per ospitare eventi associati al volo nonché sessioni di break-out e briefing delle varie attività. Grazie a partnership con strutture sul territorio sono a disposizione pacchetti più articolati e personalizzati che includono attività come rafting, orientering, arrampicata, terme e benessere, corsi di cucina e percorsi enogastronomici. A tutte queste modalità di sperimentazione reale si affiancano oggi esperienze virtuali offerte dai simulatori di volo e da piccoli aeromodelli telecomandati (come ad esempio i recenti AR Drone), in grado di riprodurre, anche se in modo inevitabilmente meno emozionale, il vissuto del volo.

MATTEO SANGUINETI, di Fly Emotion: «Per un giorno non ci sono gerarchie, l’ufficio sparisce per lasciare posto alla natura e ad un ambiente del tutto insolito, dove sono presenti ostacoli e opportunità nuove»

SI VOLA ANCHE A GARDALAND ESCAPE FROM RAPTOR Anche a Gardaland viene messa a punto una nuova tipologia di team building per le aziende che vogliono far vivere ai propri team di lavoro un’esperienza di volo. L’attività sfrutta l’immaginario di Raptor, le uniche Montagne

Russe Alate d’Italia, a cui viene abbinato un percorso tra squadre. I concorrenti sono chiamati a superare una serie di prove tra le quali affrontare il terribile rapace che si aggira nel parco e sterminare la sua discendenza per salvare l’umanità. Si vanno a sollecitare nei partecipanti emozioni e stati d’animo, quali divertimento, adrenalina, collaborazione e competizione, permettendo ai concorrenti di vincere la paura e far emergere la solidarietà tra colleghi di lavoro. Il percorso si sviluppa in quattro fasi. La prima fase è fondamentale per capire la strategia che porterà a elaborare un piano d’azione. Quindi i concorrenti voleranno su Raptor per un numero di volte necessario a raggiungere gli obiettivi. Dovranno poi fornire ai compagni di avventura, che non hanno sfidato Raptor, le coordinate per raggiungere gli obiettivi e compiere un volo per ogni persona da salvare. Il gran finale è la sera con premiazioni e gadget a tema.

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dei topolini? Ovvero: Monti e Mice. Lo sa, il premier-professore, quanto il nostro comparto può rendere in termini di sviluppo economico del Paese? Difficile che lo sappia se il sistema congressuale non preme i tasti giusti. Ed ecco perché occorre “premere” subito PIER GIORGIO COZZI

n questi pochi mesi di governo “tecnico” non è passato giorno che ogni cateIgoria, produttiva professionale o dei servizi, non abbia sollevato i suoi alti lai – spesso con argomenti convincenti – per denunciare le indiscriminazioni se non addirittura le ingiustizie del processo di “liberalizzazione”e di riordino della nostra economia che il governo Monti faticosamente sta conducendo. La percezione che le categorie interessate hanno dalle

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manovre governative di contenimento dei costi e di spinta verso la ripresa economica è che l’esecutivo agisca solo nella direzione del (lodevole) taglio di spesa, anche a costo di far vittime. Una di queste, a sentire i Mice (non è il plurale di mouse) nostrani – Federcongressi&eventi su tutti – potrebbe essere a breve il Cb Nazionale, minacciato di estinzione dalle forbici del governo risparmioso. Attendiamo un segnale dal ministro Gnudi, ha detto Paolo Zona, presidente in carica della federazione congressuale: «Siamo sorpresi dal reiterato silenzio del ministro del Turismo Piero Gnudi, che sin dalla nomina abbiamo sollecitato a esprimere il suo pensiero su questo tema e che abbiamo spesso tentato di contattare, riuscendo ad adire solo alle vie brevi e dovendoci sempre fermare dinnanzi al

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CHE LOBBISTA SEI? In un articolo dedicato al tema del lobbismo (numero 3/2010 di «Consumatori, Diritto e Mercato», in: “La rappresentanza degli interessi: verso una lobby 2.0?”) due docenti di comunicazione, Toni Muzi Falconi e Fabio Ventoruzzo – i l primo già Presidente di Ferpi e attuale delegato dell’associazoione per le Relazioni Internazionali, il secondo membro del Comitato esecutivo Ferpi – hanno individuato le diverse tipogie di lobbisti, intendendo con questo termine i professionisti che si occupano di attività di lobby. Eccoli: ¢ tecnici: realizzano operativamente strumenti e attività di lobby decise dalla organizzazione; ¢ manageriali: sviluppano, coordinano e valutano le attività di lobby, in coerenza con finalità e obiettivi organizzativi; ¢ analitici: mappano e monitorano le diverse tematiche rilevanti, i decisori e i loro influenzatori, analizzando e interpretando il dibattito pubblico e le infrastrutture relazionali del

suo (spero) apparente disinteresse. Chiediamo al ministro di darci udienza prima di assumere qualsivoglia decisione sulla soppressione del Cb Italia: riteniamo che per noi sia un dovere, prima ancora che un diritto, esporgli il nostro punto di vista e illustrargli nel dettaglio le ragioni che difendiamo». Ottimo. Anzi: pessimo. Da liberaldemocratici convinti che credono nel libero mercato, non ci sfugge che uno strumento efficiente ed efficace, per dirla col linguaggio del marketing, che in quest’occasione gli operatori del comparto dovrebbero attivare sarebbe una sana attività di lobby, ovvero di legittima rappresentanza di interessi legittimi. Siccome prevediamo l’obiezione (in questa terra di faccendieri portaborse finticonsulenti e untori di ruote, lobby è una

territorio a beneficio della propria organizzazione; ¢ abilitanti: coordinano il supporto trasversale delle altre funzioni organizzative, aggiornando sullo stato del processo decisionale e diffondendo le opportune competenze comunicative/relazionali specifiche; ¢ advocacy: argomentano e rappresentano le posizioni e gli interessi dell’organizzazione presso i decisori pubblici e i loro influenzatori”.

parolaccia), diciamo subito che per lobby intendiamo ciò che il “A Dictionary of Modern Politics” di David Robertson recita a proposito: «Il lobbying è il processo per mezzo del quale i rappresentanti di gruppi d’interesse agiscono da intermediari per portare a conoscenza dei legislatori e dei decision maker i desideri e le possibili soluzioni su specifici problemi settoriali. L’attività di lobbying è, quindi, soprattutto una trasmissione di messaggi di un determinato gruppo per mezzo dei suoi rappresentanti legalmente autorizzati». Ecco, le parole chiave di questa definizione sono: gruppi d’interesse, intermediari, (specifici) problemi settoriali, rappresentanti legalmente autorizzati. E soprattutto, a nostro giudizio, indiscutibile è il fatto che la lobby – che trasmette messaggi – sia indicata per questa sua prerogativa come strumento di informazione, di comunicazione e di “formazione”. QUANDO “LOBBY” È UNA PAROLA BELLA Quello a cui ci riferiamo è una lobby lecita, trasparente, informata, in supporto ai policy maker. Che esercita

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la pressione a favore del proprio gruppo o committente nel rispetto delle leggi, dei regolamenti e dell’etica, in un’ottica di miglioramento della situazione generale, ovvero di progresso. Come le decennali esperienze americane, britanniche e dell’Ue insegnano. Un lobbismo che non deve essere confuso con l’attività, per altro lodevole, di Pr, che è altra cosa. Ci sia consentito di essere un po’ accademici; le caratteristiche “che contribuiscono trasversalmente all’efficacia dell’attività di lobby in qualunque organizzazione (privata, pubblica e sociale) sono presidiate, in una prospettiva organizzativa, da una funzione manageriale che: ¢ supporta l’organizzazione nel governo delle sue relazioni con il processo decisionale pub- blico e i suoi influenzatori ¢ contribuisce a migliorare la qualità dei processi decisionali organizzativi e accelera i tempi di attuazione delle decisioni. In questo sta, anche se non siamo abituati a pensarlo, la funzione democratica della lobby in una democrazia rappresentativa e pluralista. Da una prospettiva professionale, i professionisti che si occupano di

attività di lobby svolgono ruoli diversi (vedi box “Che lobbista sei?”): tecnico, manageriale, analitico, abilitante e advocacy. Nella pratica, lo schema-tipo di una efficace azione di lobbying si snoda attraverso un processo lineare di azioni, ovvero una serie di successivi passaggi che includono: ¢ l’individuazione del target ¢ la selezione degli obiettivi ¢ i metodi di contatto con gli interlocutori istituzionali ¢ la contrattazione diretta ¢ le azioni legali di pressione. Quest’ultime due, nel nostro caso, escluderemmo per il momento. NO LOBBY, NO PARTY Ora che conosciamo il metodo, applichiamolo. Dandogli una valenza positiva, non difensiva: cancellate n posti di lavoro, n aziende chiuderanno i battenti, il Paese perderà n milioni di euro. Sì, certo, anche questi dati contano, ma solo se inseriti nel più ampio contesto della “monetizzazione” la più completa possibile, in ottica positiva, dello sviluppo settoriale, dell’indotto e dell’economia turistica e generale, i cui benefici saranno palesi “se…” l’attività del Cb Nazionale continuerà con le caratteristiche peraltro così bene delineate dal presidente Zona. Attori di questo processo dovrebbero essere tutte le categorie interessate, anche quelle indirette e marginali della meeting e incentive industry: occorre fare massa, qualificata e “politica”. Trattandosi di turismo, di ricadute sul territorio, di rapporto con il Pil e via elencando, non si vede come l’azione di lobby possa trascurare nel processo di rivendicazione delle istanze legate alla sopravvivenza dell’organismo di promozione e coordinamento nazionale l’apporto fondamentale delle istituzioni pubbliche decentrate, tutte. E non si dimentichino, in tema di lobby, i rapporti con i media e la loro capacità influenzativa. Tutto questo, il lobbismo, certo richiede lucidità, visione diacronica, dinamismo. E risorse. Perché ha un costo: di tempo e di denaro. Investirne, sia chiaro, non garantisce il successo. Non farlo assicura l’insuccesso. P.S. Mentre questo articolo era in fase di impaginazione è stato sottoscritto da governo, Regioni e Federcongressi un programma per incentivare la competitività della meeting industry italiana. Dei tre milioni e 610mila euro stanziati, 3.159.000 saranno a carico dello Stato. Eccellente dimostrazione che fare lobby funziona.

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decor dei saloni sia con la costruzione di capanne tradizionali africane. Queste ultime sono studiate per le aziende che vogliono stimolare il team building e la creatività degli individui, due caratteristiche oggi ritenute essenziali per mantenere la competitività di un’azienda. Le capanne facilitano la creatività rendendo i meeting più informali e dando un senso di avventura. Per gli stessi motivi i meeting in capanne sono alternati con giochi nell’acquapark, lezioni di surf e mini-tornei sportivi. In estate il rapporto tra turismo affari e turismo vacanze presso la struttura è 20/80. Fuori stagione il rapporto è 60/40. La regola più importante da seguire a detta dei responsabili è di mantenere nettamente separata l’area congressi dall’acquapark. Al Kalahari in particolare una segnaletica piuttosto rigorosa avverte che è vietato entrare nell’area congressi... indossando soltanto il costume.

C’é poco da divertirsi... anzi molto I parchi di divertimento resistono alle crisi, ricevono milioni di visitatori e trasformano i meeting in un’esperienza emozionante. L’Italia sta colmando la lacuna con gli Usa e aumentano le opzioni per i planner dal nostro corrispondente negli Usa DOMENICO MATARAZZO

insconsin Dells nell’Ohio è la capitale mondiale degli acquapark grazie W soprattutto alla vicinanza con i grandi laghi americani, quasi al confine con il Canada. Il Kalahari Resort Sandusky è la struttura più importante della regione e di recente ha aggiunto un centro congressi ispirato alla cultura africana, sia nel

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IN ITALIA È UN MERCATO CHE TIRA Anche in Italia i parchi di divertimento stanno per diventare un’opzione importante per i planner. Lo scorso maggio ha aperto in Valmontone, nelle vicinanze di Roma, Rainbow Magicland, un nuovo parco a tema il cui obiettivo è di raggiungere dieci milioni di visitatori all’anno, in concorrenza quindi con i più grandi parchi a tema in Europa. Il complesso una volta completato comprenderà 35 attrazioni, un palazzo multifunzionale, 28 punti ristoro e 5.500 posti auto. Non manca l’offerta congressuale composta da tre teatri al chiuso rispettivamente di 200, 800 e 1.200 posti e di un teatro all'aperto, in fase di completamento, composto da 2.000 posti. «La nostra struttura è anche dotata di diversi ristoranti in grado di fornire un servizio di ristorazione per tutti i gusti, da uno snack a un menù self service ad un pasto completo alla carta. Per tali occasioni siamo in grado di personalizzare i nostri show per rendere uniche queste giornate», ci comunicano dalla direzione di Alfa Park, la holding italiana che gestisce Rainbow Magicland. Sempre vicino a Roma nel 2011 sono iniziati i lavori per Cinecittà World, un parco a tema cinematografico sullo stile di Universal in Florida e basato sulle scenografie di film come “Ben Hur” e i film di Fellini. Alcune attrazioni saranno accessibili già dal 2012, ma i lavori saranno completati entro il 2014 con l’obiettivo di attirare quattro milioni di turisti l’anno. A fare da corollario vi saranno altri due parchi con scopo internazionale: Cinecittà World2 e Cinecittà Nature, con tema ecologico. Chi si trova nella capitale già ora può visitare invece il nuovo parco marino di Zoomarine a Torvaianica, con acquari, scivoli ad acqua e montagne

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russe. Non si tratta di un’overdose di parchi ma di un gap che l’Italia sta lentamente colmando rispetto ad altri paesi. Non si tratta neanche di una moda. I parchi di divertimento infatti sono caratterizzati da una continua evoluzione che li rende sempre al passo con i tempi. L’attualità è data da fattori come le tecnologie che nei parchi arrivano con anni di anticipo rispetto all’introduzione nelle case (3D e robot ad esempio). Anche i successi cinematografici contribuiscono a mantenere vivo l’interesse dato che le avventure sul grande schermo vengono spesso riposizionate in montagne russe o strutture tematiche (come i classici Back to The Future, Finding Nemo o il più recente Harry Potter Park in Orlando, Florida). Anche economicamente gli investimenti in parchi sembrano giustificati dato che il settore sembra meno sensibile alle crisi. Secondo i dati Siae in Italia nel 2009, in piena crisi economica, si erano venduti 500 mila biglietti d’ingresso in più nei parchi rispetto all’anno precedente. Nello stesso periodo, che negli Usa ha coinciso con un periodo di recessione, nei grandi parchi a tema di Orlando o della California, si sono avuti meno ingressi, ma ciò è dovuto al fatto che queste destinazioni sono mete di turisti che vengono da ogni parte del

mondo e il loro afflusso è più soggetto ai periodi di crisi. Di fatto le famiglie che non sono andate ai vari Disney World o Universal non hanno rinunciato completamente al divertimento, ma semplicemente hanno optato per parchi divertimenti a carattere locale. I dati dello spettacolo presentati dalla Siae nel 2011 confermano il fenomeno dato che Roma è stata decisamente controtendenza facendo registrare un incremento delle visite ai parchi e spettacoli viaggianti grazie alle nuove strutture in Valmontone.

Sotto il Kalahari Resort Sandusky: un tema africano per meeting informali che stimolino la creatività

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Con Rainbow Magicland (sopra) si moltiplicano i parchi a tema per famiglie, ma con un occhio (e spazi) anche per i meeting planner Sotto il Gran Scala: il sogno di una Las Vegas europea può diventare realtà in Spagna

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APRIPISTA A STELLE E STRISCE Nel settore dell’amusement il punto di riferimento sono i parchi della Disney. Il Disneyland Resort in California ad esempio ha un’offerta chiamata Disney Advantage che offre pacchetti per meeting pianificati nell’ambito del parco a tema. L’offerta attuale, dopo recenti ristrutturazioni, si basa su un concetto di “esperienza” anziché di “soggiorno”. I saloni infatti si integrano con spazi all’aperto come campi da golf, le piscine sono arricchite con scivoli ed effetti speciali, le stanze ispirate alle attrazioni del parco e il target esteso a qualsiasi tipo di meeting, dall’associazione al party privato. I planner possono personalizzare l’esperienza combinando le strutture a disposizione e utilizzando la creatività che caratterizza il gruppo Disney. San Diego invece è una delle prime città congressuali a mostrare ottimismo sul futuro dell’economia. Di recente infatti è stata annunciata l’apertura di Legoland, un parco a tema ispirato al famoso gioco di costruzioni con tanto di hotel e spazi convegni anche questi con decor ispirati ai mattoncini rossi della Lego. La nuova struttura, pianificata da tempo ma rallentata dalla crisi economica, si colloca nell’ambito del piano di rilancio della città per mantenere la fedeltà di eventi come Comic-Con e dei numerosi congressi medici internazionali. Se l’ottimismo di San Diego sarà condiviso

anche da altri, ripartiranno probabilmente nuovi progetti “divertenti” che sono stati lasciati in sospeso per via della crisi. Tra questi, il più atteso e controverso è Gran Scala, un mega progetto che è già stato battezzato come “la Las Vegas Europea” ma sulla cui location definitiva si decide proprio in questo periodo. Nell’idea originale il complesso comprendeva 32 casino, cinque parchi a tema, 70 alberghi con annesse strutture congressuali e doveva nascere a Ontiñena in Aragona, Spagna. Ora invece Madrid si è posta come candidata per ospitare un progetto leggermente ridimensionato di Gran Scala da creare tra Madrid e Barcellona. Nonostante le opportunità economiche e d’impiego, non mancano le critiche che riguardano soprattutto l’impatto ambientale è la fattibilità di strutture a tema come acquapark in zone caratterizzate da siccità e zone desertiche. Le critiche dovrebbero essere di buon auspicio: Las Vegas rappresenta un miracolo urbanistico proprio perché è stata creata nel deserto.

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Convegni da grande schermo Che si tratti del teatro vecchio stile o di un multisala all’avanguardia, la sala cinematografica non perde mai il suo fascino e continua a proporsi come luogo di ritrovo, di intrattenimento e di comunicazione: gli stessi ingredienti che stanno alla base della moderna meeting industry MATTEO ROCCA

nche se sono passati più di cento anni dall’epoca dei fratelli Lumière, il A cinema continua a occupare un posto speciale nella storia del nostro Paese, come anche nella vita sociale e culturale di ciascuno di noi: l’istante magico in cui

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la sala si oscura e il film ha inizio ha ancora il potere di catturare la nostra immaginazione, creando un irresistibile effetto di sospensione del tempo e dello spazio per tutto il tempo della proiezione. Ma cinema non significa solo film: come ogni altro spazio destinato alla messa in scena di spettacoli, le sale cinematografiche – al pari di teatri e auditorium, con cui sono strettamente imparentate – sono innanzitutto degli spazi dedicati all’allestimento di eventi e processi di comunicazione rivolti a un target potenzialmente molto vasto. Ecco allora entrare in scena – è il caso di dirlo – il

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Mice, le cui coordinate fondamentali coincidono alla perfezione con quelle dei grandi spazi spettacolari: eventi corporate, congressi e convention si basano proprio sulle medesime esigenze (antropologiche?) di incontro, di interazione e di ascolto – oltre che di svago – che fin dall’antichità spingono gli individui a riunirsi e a partecipare a riti e avvenimenti collettivi. La sala cinematografica è un luogo eminentemente novecentesco: la sua nascita coincide con quella del mondo contemporaneo, e con la diffusione di nuove modalità di intrattenimento e di comunicazione di massa. L’avvento della televisione non ha mai tolto al cinema la sua identità di luogo sociale e collettivo, che gli deriva dall’essere sempre stato un punto di riferimento e di aggregazione per un numero di persone straordinariamente ampio, spesso addirittura per intere comunità (a proposito di film, ve lo ricordate Nuovo Cinema Paradiso?). Le sale teatrali e cinematografiche sono parte integrante del nostro modo di vivere lo spazio urbano, senza differenze tra grandi città e provincia, che si tratti dello storico cinema del centro o del moderno multiplex sorto vicino a complessi commerciali e ricreativi: la loro praticità logistica e ricettiva, insieme alla possibilità di avvalersi di potenti impianti audio/video, le rende strutture molto apprezzate per il Mice e per le sue numerose declinazioni. In particolare, la sala cinematografica si adatta perfettamente alle esigenze del mondo della comunicazione congressuale e dell’organizzazione di eventi che puntano a riunire un ampio pubblico, come convention, seminari, conferenze, workshop e presentazioni. Lo sviluppo tecnologico delle sale va di pari passo con quello delle tecniche cinematografiche, sempre più cariche di effetti speciali per coinvolgere ancora di più lo spettatore e immergerlo fino in fondo nel film. Queste stesse innovazioni – schermi 3D, Blue Ray, effetto surround, e così via – sono oggi a disposizione dell’industria degli eventi, animata da un analogo bisogno di coinvolgere, stimolare, sorprendere i partecipanti. Sono sempre più numerose, per esempio, le sale che offrono la possibilità di proiettare contenuti in diretta via satellite, realizzare videoconferenze aziendali e convention con la partecipazione simultanea e in tempo reale di persone riunite in location differenti: un’opzione ideale per gli eventi delle grandi società, con numerosi dipendenti e un’elevata forza vendite distribuita su tutto il territorio nazionale. PER OGNI EVENTO, I GIUSTI SPAZI Ogni location, si sa, possiede i suoi peculiari punti di forza e di debolezza;

una delle abilità fondamentali dell’event planner è quella di saperli riconoscere, individuando immediatamente la struttura più adeguata entro cui vestire l’evento come con un impeccabile abito di sartoria. Nel caso delle sale cinematografiche, l’elemento a cui occorre prestare attenzione è anzitutto quello della gestione degli spazi, come ci spiega Nahid Nayyeri, fondatrice e titolare dell’agenzia ARA Congressi di Livorno: «I cinema sono sicuramente una buona location, ma bisogna riflettere bene su come organizzare gli spazi per il pre e il post evento. Devi poter contare su di uno spazio sufficientemente grande e vario dal punto di vista dell’architettura. I vecchi cinema, o anche i cinemateatri di una volta, dispongono solitamente di palchi su cui allestire il tavolo degli speaker e di spazi abbastanza ampi, come una hall o un foyer in cui collocare la reception, il coffe break o il lunch, nel caso di un congresso. Stesso discorso per la convention aziendale, che necessita di spazi espositivi e scenografici. I multisala di oggi pongono forse qualche problema in più da questo punto di vista: non è detto che dispongano tutti del palco, per esempio, e allora collocare anche solo il tavolo dei relatori potrebbe risultare più complesso del previsto. In compenso, le sale più moderne offrono la possibilità di realizzare convegni in streaming o in videoconferenza via satellite, mettendo in comunicazione tra loro sale distanti e risparmiando su logistica e trasporti» L’importante è che gli spazi siano adeguatamente ampi e variegati, e che la progettazione abbia tenuto conto di tutte le fasi dell’evento. Per tutto il resto, la fantasia e la creatività dell’organizzatore non smettono di giocare un ruolo essenziale. «Ricordo un importante congresso organizzato presso la sala di un cinema», prosegue Nayyeri. «Avevamo a disposizione una platea e una balconata, in totale un migliaio di posti: il problema in questo caso era l’opposto, vale a dire che la sala era fin troppo grande, ma siamo riusciti a trasformarla creando dei divisori con delle piante – una cosa che piacque molto e che contribuì al successo dell’evento – e reinventando quindi l’ambiente per adattarlo alle esigenze della situazione». UNA SALA O MOLTE SALE? QUEL CHE IMPORTA È LA FUNZIONALITÀ Dalle sale comunali romagnole alle grandi catene dei multiplex, dal Museo di Torino al Palacinema di Venezia: ecco una variegata selezione delle più interessanti cinelocation, dove quel che più conta è la versatilità di spazi e servizi per una felice “messa in scena” dell’evento.

NAHID NAYYERI, fondatrice e titolare dell’agenzia ARA Congressi di Livorno: «I cinema sono sicuramente una buona location per eventi, anche perché le sale più moderne offrono la possibilità di realizzare convegni in streaming o in videoconferenza via satellite, mettendo in comunicazione tra loro sale distanti e risparmiando su logistica e trasporti»

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¢ Cinema Odeon, Milano

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1 / Il Cinema Odeon di Milano, un magnifico esempio di Art Déco degli Anni 30 2 / Il Cinema Massimo di Torino è la location di tutti i principali festival cinematografici cittadini, tra cui il rinomato Torino Film Festival 3 / Il Cinema Astra si affaccia su piazza del Giglio, nel pieno centro storico di Lucca, a pochi passi dal Duomo

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www.thespacecinema.it/cinema/milano-odeon Adiacente al Duomo e alla Galleria, il palazzo dell’Odeon è un magnifico esempio di Art Déco degli Anni 30; a lungo considerato uno dei luoghi di ritrovo e di intrattenimento più rinomati di Milano, da oltre vent’anni ospita uno dei più importanti cinema cittadini – dieci sale e oltre duemila posti complessivi. La struttura offre la possibilità di personalizzare sale e foyer, con un’elevata versatilità nell’allestimento degli spazi per organizzare lanci di prodotto, convegni, meeting aziendali, teleconferenze via satellite ed eventi di gala. La Sala 1, con i suoi 912 posti, è uno spazio ideale per ospitare eventi e congressi con numerosi partecipanti in pieno centro storico. Da segnalare anche l’esclusiva Odeon Suite, una sala privé con 32 poltrone imbottite, a disposizione per meeting aziendali, proiezioni private ed eventi di alto profilo. La Suite è dotata di guardaroba e di una lounge area con una raffinata offerta di vini e champagne, in cui organizzare buffet, aperitivi informali o vere e proprie cene. 3

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Gazzola

¢ Cinema Massimo, Torino www.museonazionaledelcinema.it Posto sotto la Mole Antonelliana, il Multisala Massimo è gestito direttamente dal Museo Nazionale del Cinema che ha sede a Torino, ed è la location di tutti i principali festival cinematografici cittadini, tra cui il rinomato Torino Film Festival. Le tre sale (due da 147 posti e una da 453) sono tutte attrezzate con proiettori digitali 2K, tavoli per gli speaker e microfoni, e sono disponibili per organizzare proiezioni private, incontri, lanci di prodotto ed altri eventi aziendali e culturali. Il Museo, ospitato all’interno della Mole, consente inoltre di utilizzare il suo meeting point supplementare, un open space con capienza fino a 60 persone, dotato di impianto audio e due schermi al plasma da 42 pollici, ideale per meeting, presentazioni e conferenze stampa. ¢ Cinema Astra, Lucca www.luccacinema.it Il Cinema Astra si affaccia su piazza del Giglio, nel pieno centro storico di Lucca, a pochi passi dal Duomo e dagli altri monumentali capolavori del gotico

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catering e lounge area sono realizzabili su richiesta nel foyer e nelle sale.

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4 / All’Uci di Molfetta allestimenti congressuali, catering e lounge area sono realizzabili sia nel foyer sia nelle sale 5 / Il Palazzo del Cinema di Venezia può contare su varie sale meeting e su un’ampia area espositiva di oltre mille metri quadrati 6 / Come tutte le sale del circuito The Space, il Cinema Moderno di Roma dispone della tecnologia per videoconferenze 3D live

toscano, oltre che nei pressi delle mura cittadine e dei principali parcheggi. La sala è articolata in una platea da 410 posti e una galleria da 120, e offre diverse soluzioni di spazio e attrezzature per ospitare meeting, riunioni, workshop professionali e congressi, oltre che per eventi musicali e di varietà. Il circuito Luccacinema mette inoltre a disposizione degli organizzatori anche un servizio di catering per realizzare coffe break, light lunch con buffet e aperitivi accompagnati da una scelta dei migliori vini della Lucchesia.

¢ Uci Molfetta (Ba) www.ucicinemas.it Adiacente alla Statale Adriatica – l’arteria che con i suoi mille chilometri di lunghezza connette il centro di Padova con il Salento –, e dotato di ampie possibilità di parcheggio, questo multisala del circuito Uci mette a disposizione di aziende e privati ben 12 sale, con capienze comprese tra i 123 e i 305 posti, per una ricettività complessiva di duemila persone. Tutte le sale sono attrezzate con schermi digitali che consentono di proiettare presentazioni e video aziendali, oltre che di organizzare meeting e teleconferenze 3D via satellite. Allestimenti congressuali, 6

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¢ The Space Cinema Moderno, Roma www.thespacecinema.it/cinema/romamoderno È il primo cinema della capitale, nato nel 1904 nella centralissima piazza della Repubblica – conosciuta anche come piazza Esedra. Ristrutturato nel 1999 e trasformato in un moderno multiplex con cinque sale, il Moderno è spesso la location di importanti prime cinematografiche, sfilate di moda e altri eventi da red carpet. La sua posizione strategica, a pochi passi dalla stazione di Termini, rende il Moderno una struttura interessante anche dal punto di vista congressuale. La capienza delle sale varia dai 130 ai 446 posti, per un totale di circa mille posti complessivi, che il cinema mette a disposizione dei planner interessati a organizzare convegni, conferenze stampa, show-case e presentazioni, oltre a meeting aziendali ed eventi b2b e b2c. Come tutte le sale del circuito The Space, inoltre, il Moderno dispone della tecnologia per videoconferenze 3D live, grazie alla copertura Adsl via satellite. ¢ Palazzo del Cinema, Venezia

www.veniceconvention.com La storica sede della Mostra del Cinema è un gioiello architettonico degli Anni 30 posto in riva alla Laguna più famosa del mondo. È disposto su quattro piani, e ospita ben sei sale cinematografiche, tutte dotate di poltroncine e schermi cinemascope, in cui ogni anno vengono proiettati i film in concorso, ma che sono anche a completa disposizione dei planner in cerca di spazi funzionali, tecnologicamente avanzati e prestigiosi: la Sala Grande (mille posti a sedere), la Sala Perla (seicento), la Sala Volpi (161), la Sala Pasinetti (120), la Sala Zorzi (cinquanta) e il PalaGalileo (fino a 1.500). Il Palazzo del Cinema è un solido punto di riferimento per i congressi in Laguna, e può contare su varie sale meeting e su un’ampia area espositiva di oltre mille metri quadrati. Ospita abitualmente eventi istituzionali, congressi politici, convegni scientifici e convention di grandi aziende.

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¢ Spazio Cinema Cremona Po, Cremona www.spaziocinemacremona.it Le sette sale di questo multiplex cremonese accolgono complessivamente fino a 1.600 persone, e possono ospitare convention, anteprime, presentazioni, meeting ed eventi live via satellite – sia 2D sia 3D –, oltre a sfilate di moda, casting e feste private. La struttura si trova in una posizione strategica a livello regionale: ci troviamo infatti nel cuore della Pianura Padana, quasi perfettamente equidistanti da centri come Brescia, Bergamo, Milano, Parma e Lodi.

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¢ Cinema Arlecchino, Bologna www.arlecchinobologna.it L’Arlecchino è uno dei cinema storici all’ombra delle Due Torri; si trova in via delle Lame, a ridosso del centro cittadino e dispone di una grande sala da 450 posti, dotata della migliore tecnologia audio e video, che si propone come location per ogni possibile tipologia di evento privato, corporate o culturale: anteprime, conferenze stampa, convention aziendali, meeting, showcase e proiezioni private. Il cinema mette a completa disposizione dei meeting planner le sue facilities audio/video e il suo servizio di ristorazione. 10

¢ Teatro Supercinema, Santarcangelo di Romagna (Rn) www.comune.santarcangelo.rn.it A soli venti minuti di macchina da Rimini e facilmente raggiungibile sia dall’Autostrada sia dalla via Emilia, il comune di Santarcangelo di Romagna è una location comoda e appartata, ideale per organizzare eventi informali, seminari, convegni scientifici e corsi di aggiornamento professionale. Il Teatro Supercinema è una struttura gestita direttamente dall’amministrazione comunale, che ne mette disposizione dei soggetti privati le due sale (Antonioni, 296 posti, e Wenders, 106). ¢ Uci Fiumara, Genova www.ucicinemas.it Tra i moli del porto e il torrente Polcevera, nella parte occidentale della città, sorge il complesso commerciale e ricreativo Fiumara, meta dello shopping e dello svago cittadino genovese. Il multiplex locale conta ben 14 sale, e arriva a ospitare complessivamente fino a tremila persone. L’intero cinema è utilizzabile come location per convegni, convention, feste aziendali, eventi privati, conferenze stampa e come set per riprese video e servizi fotografici. Inoltre possono essere allestiti appositi spazi per servizi di catering, reception e guardaroba, così come aree espositive per la presentazione di prodotti e progetti.

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7 / Le sette sale dello Spazio Cinema Cremona Po accolgono complessivamente fino a 1.600 persone, e possono ospitare meeting ed eventi live via satellite 8 / L’Arlecchino è uno dei cinema storici di Bologna e dispone di una grande sala da 450 posti, tecnologicamente avanzata 9 / Il Teatro Supercinema di Santarcangelo di Romagna è una location ideale per organizzare eventi informali, seminari, convegni scientifici e corsi di aggiornamento professionale 10 / L’Uci Fiumara di Genova conta ben 14 sale, e arriva a ospitare complessivamente fino a tremila persone

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ASSUNTA CORBO

IL FASCINO E L’ELEGANZA A ROMA Una location dal fascino antico in grado di poter offrire le più moderne dotazioni tecnologiche, a pochi chilometri sia dal centro di Roma sia dall'aeroporto di Fiumicino. Questo sono le Scuderie San Carlo che, nate dal riuscitissimo restauro di un antico casale di fine Ottocento, si sono imposte da anni nel panorama romano come punto di riferimento per ogni tipo di evento aziendale, dal meeting al workshop, dalla cena di gala alle sfilate di moda. Il luminoso salone climatizzato, dagli spazi completamente modulabili, ospita da trenta a quattrocento persone. Video proiettori, audio in alta risoluzione e wireless si sposano a un'eccellente proposta gastronomica. Le Scuderie San Carlo hanno infatti un servizio di ristorazione interna che vanta un'équipe di chef e maestri pasticceri di prim'ordine, in grado di proporre agli ospiti un'esperienza indimenticabile, che sia un semplice coffee break o una cena di gala. Un ampio parcheggio custodito e un curatissimo giardino per apertivi esterni completano l'offerta. Professionalità, qualità, amore per il dettaglio: perché il vostro evento sia semplicemente perfetto.

DEVERO HOTEL APRE L’AREA BENESSERE È stata inaugurata a metà febbraio la prestigiosa medical spa di Devero Hotel, struttura aperta tre anni fa a Cavenago di Brianza, in provincia di Milano. La nuova area benessere, gestita in collaborazione con Spa Emotions, è dotata di quattro cabine per messaggi e trattamenti di bellezza, una piscina indoor collegata a una grande vasca idromassaggio, un percorso benessere con sauna finlandese, bagno turco e docce emozionali. Oltre ai trattamenti dell’area beauty, sono previsti anche check-up medici e visite specialistiche su un’ampia offerta diagnostica e terapeutica offrendo i servizi di alcuni dei migliori medici specialisti nell’ambito dermatologico, nutrizionistico, fisioterapico ed estetico. Il centro benessere si inserisce nella già ampia offerta della struttura dotata di 138 camere, due ristoranti e un centro congressi con 14 sale meeting a luce naturale e due sale plenarie con capacità massima di cinquecento persone.

HOLIDAY INN ROME EUR PARCO DEI MEDICI PREMIATO A VERONA Holiday Inn Rome Eur Parco dei Medici hotel ha ricevuto il Renovation Award. La consegna del premio si è svolta recentemente a Verona nel corso dell’annuale premiazione dell’evento Hotel Stars Awards nel quale l’InterContinental Hotels Group (Ihg) riconosce agli hotel della catena e al suo staff l’eccezionale performance e il contributo al lavoro e alla comunità locale nella quale ciascun hotel opera. I vincitori sono i migliori hotel che hanno ottenuto i migliori risultati tra tutti gli Ihg hotels europei. La struttura romana ha ricevuto il premio come miglior albergo ristrutturato. Questa categoria riconosce un vincitore che abbia completato con successo la ristrutturazione dell’hotel tra maggio 2010 ed aprile 2011. «Questo premio rappresenta l’arduo lavoro e gli sforzi che

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il nostro team ha profuso durante tutto l’anno – ha dichiarato Andrea Davide Russo, direttore generale dell’Holiday Inn Rome Eur Parco dei Medici presente alla serata – lavoriamo costantemente per raggiungere obiettivi sempre migliori in modo tale che i clienti possano aspettarsi una consistente esperienza positiva quando soggiornano nel nostro hotel e continueremo a lavorare insieme per offrire la stessa esperienza ogni

anno». Rolf Huebner, vice president operations, Europa Centrale e Germania ha commentato: «il nostro totale impegno è quello di supportare e far crescere la nostra gente; i nostri hotel sono meravigliosi come la gente che ci lavora. Miriamo a fornire il giusto supporto e la giusta ispirazione per adempiere alle loro capacità, e questi premi sono il riflesso dei fantastici talenti che lavorano nei nostri hotels in Europa».

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VILLA MONSOGLIO, UNA LOCATION DA FILM

Villa Monsoglio è una location tardo cinquecentesca immersa nella campagna Toscana a pochi passi da Arezzo. Dopo una lunga e complessa ristrutturazione durata sei anni la tenuta, che ospitò il set cinematografico del film "il Ciclone" (1996) diretto da Leonardo Pieraccioni, è diventata sede di eventi nunziali e aziendali che possono essere svolti in una magica cornice composta dagli

splendidi saloni affrescati della villa, e dal curatissimo giardino all'italiana. L'aria di campagna, l'atmosfera suggestiva e raffinata e i suoi ambienti creati ad hoc che uniscono la tradizione alla contemporaneità completano questo fantastico quadro e donano un gusto un'eleganza e una modernità adatta sia a cerimonie giovanili sia a importanti eventi di stile. La collaborazione con i migliori partner del settore, la costante ricerca di miglioramenti e la passione dei suoi proprietari contribuiranno a far si che tutto sia perfetto. La villa è a disposizione sia per matrimoni sia per riunioni aziendali, degustazioni, cene di gala, sfilate di alta moda e può essere anche utilizzata come set fotografico e cinematografico.

IL CIOCCO RESORT & SPA PRESENTA IL SALONE PASCOLI Con una capienza massima di 990 posti, il Salone Pascoli del Renaissance Tuscany Il Ciocco Resort & Spa non è solo un elegante e scenografico teatro, ma uno spazio davvero flessibile e dalle mille declinazioni. Il sontuoso salone di 27 metri x 25, dotato di posti a sedere completamente removibili, è il vero fiore all’occhiello de Il Ciocco, in grado di porsi come location per altri eventi rispetto alle tradizionali conferenze. Un’area adatta a essere ridisegnata di volta in volta a seconda delle esigenze. La nuova gestione e il nuovo brand de Il Ciocco, Renaissance Hotels, sta portando numerose novità come, per esempio, Intriguing Meetings, un nuovo modo di vivere i meeting basato sul design ricercato e su nuove atmosfere. Fiere ed esposizioni, sfilate di moda e fashion event, lanci di prodotto, originali convention e kick-off aziendali, nonché naturalmente eventi mondani e balli di gala. Tutto questo può accadere tra le mura del Salone Pascoli de Il Ciocco, ideale anche per concerti oppure come set per photo-shooting o video.

UOLL, LOCATION DALLA FORTE PERSONALITÀ

Uoll è il nome del loft di Firenze, un open space, unico nel suo genere. Uoll è uno spazio espositivo, una location dove poter organizzare dalla mostra di pittura a quella di arte moderna, da una sfilata di alta moda a un party privato, da un ricevimento di matrimonio a una presentazione di prodotti. In passato era un fabbricato delle Ferrovie dello Stato, una rotaia entrava dentro il capannone e serviva per ricoverare delle motrici o dei vagoni ferroviari che dovevano essere riparati. Oggi l’ edificio è stato completamente ristrutturato, con un restauro profondo che lascia comunque intravedere la sua storia, ma che in chiave moderna si propone come una location attuale, d’ avanguardia e completamente nuova e differente per uno scenario fiorentino. L’ ispirazione architettonica è di stile newyorchese, i mattoni a vista verniciati di bianco, le grandi travi nere, divani chester in pelle bianca tutto ci riporta ai loft, sede di artisti, che si trovano nel quartiere di Soho. Con questa forte personalità Uoll si propone come un grande spazio di oltre quattrocento metri quadrati completamente attrezzato con ampia sala unica, altre sale secondarie, cucina, attrezzature, parcheggio, aria condizionata, tecnologie e tutto quel che serve per organizzare un grande evento. Il nome Uoll nasce dal grande muro di mattoni che si trova alle spalle dello spazio: un nome che si pronuncia in inglese ma che viene scritto in italiano. Una sola parola, un concetto di design ben definito che contribuisce a descrivere lo stile della location che si presta per organizzare qualsiasi tipo di evento.

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VILLA DELLA PERGOLA: SOLO EVENTI ESCLUSIVI Villa della Pergola e il Villino della Pergola sono due antiche dimore costruite sulla prima collina di Alassio alla fine dell'800. Le ville furono per oltre cent'anni la residenza italiana di tre importanti famiglie britanniche: i McMurdo, i Dalrymple e gli Hanbury. Le ville sono circondate da un ampio parco di 22mila metri quadrati, ricco di flora mediterranea ed esotica, laghetti, fontane e pergole. Gli interni, dopo un lungo e accurato restauro conservativo, hanno recuperato l'antico charme della dimora vittoriana. La villa sorprende gli ospiti con il grande camino

di pietra del Finale, le antiche porte di quercia, i mobili d'epoca e una collezione di quadri, libri e cimeli legati alle famiglie britanniche che abitarono nelle due

ville e nella colonia britannica di Alassio per oltre cent'anni. Soggiornare a Villa della Pergola e al Villino della Pergola non è solo il miglior modo per godere della riviera in ogni stagione, ma offre anche la possibilità di compiere un viaggio nella storia italiana e inglese che ogni angolo sembra voler suggerire agli ospiti. Ogni camera è dedicata a un personaggio legato alla storia delle ville e di Alassio e gode di una vista incomparabile sulla baia: con lo sguardo si potrà spaziare da Capo Santa Croce, con il profilo dell'isola Gallinara, fino a Capo Mele.

HOTEL GARDEN, AMPI SPAZI E CURA DEL DETTAGLIO

HOTEL CORTE VALIER: GARDA, LAKE NO OTHER!

Sotto il cielo di Toscana sorge la capitale del sogno gotico. Una città che è insieme poesia, passione e cultura: Siena. Sulle colline di Siena, affacciata sui secoli sorge una dimora storica capace di aprirvi i suoi cancelli come braccia rassicuranti per cullare il sonno e rinfrancare la mente, per offrire riposo e divertimento, per creare occasioni ed eventi. Sulla terra di Siena si erge imponente l’Hotel Garden: un universo di cortesia, discrezione e creatività. 125 camere in diversi stili e arredo dislocate nell’antica villa e nelle tre dependance immerse in un parco secolare. Sale riunioni spaziose ed accoglienti, con spazi modulabili e insonorizzati, fornite di attrezzature audiovisive, connessioni internet e wireless, luce naturale completamente oscurabile. Ampio parcheggio privato, facilmente raggiungibile dalla tangenziale Firenze-Siena, con possibilità – su richiesta – di organizzare trasferimenti dai principali aeroporti e stazioni ferroviarie. Il ristorante offre piatti della tradizione toscana e possibilità di banchetti, cene di gala e ricchi buffet. Su richiesta si organizzano attività ricreative, visite guidate del centro storico o delle zone circostanti, degustazioni e dimostrazioni di cucina. Per i meeting si possono scegliere diverse soluzioni. Il salone delle feste dell’Hotel Garden può ospitare incontri, congressi, esposizioni ed eventi in genere. All’interno del salone insonorizzato sono presenti dei pannelli modulari a scomparsa che permettono la divisione in varie sale, ognuna delle quali può avere diversi tipi di disposizione: a platea, a banchi, a ferro di cavallo. Ogni sala è dotata di microfoni fissi, radio microfoni, collegamento audio, video e pc, predisposizione collegamento videoproiettore a soffitto, schermo a scomparsa. Il Salone delle Rose e la Sala delle Camelie, inoltre, sono provvisti di telecamera per registrazione video. Il Salone è particolarmente adatto per organizzare buffet e cene di gala.

Una posizione prestigiosa e panoramica assolutamente adatta e suggestiva, per un invidiabile soggiorno da sogno. Questo è quanto offre Hotel Corte Valier. Il nuovo complesso alberghiero sorge su un’area di 11.500 metri quadrati e dispone di 84 camere tutte con vista lago, ampie e modernamente attrezzate. Grazie alla sua posizione strategica, l’hotel è facilmente raggiungibile dall’aeroporto Catullo di Verona, dall’autostrada A22 uscita Affi, dall’autostrada A4 uscita Peschiera. Questo uno dei motivi per cui si presta come location perfetta per meeting ed eventi business. Il centro congressi dispone di quattro sale modulabili e polifunzionali da 150 metri quadrati ciascuna, in grado di ospitare eventi da dieci a 190 persone. Fiore all’occhiello dei servizi dell’hotel è la modernissima area wellness di 450 metri quadrati dotata di piscine interne ed esterne, idromassaggio, solarium, area fitness e beauty center. Presso il ristorante panoramico, da cui si può godere una meravigliosa vista lago e giardino, i preparatissimi chef sapranno deliziare i più raffinati palati, esaltando sia i sapori mediterranei sia quelli della cucina internazionale. E, per la bella stagione, c’è anche la possibilità di cenare presso la terrazza esterna affacciata direttamente sul giardino, a un passo dal lago. L’hotel è dotato di garage sotterraneo con cento posti auto.

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EVENTI VISTA LAGO

Villa Leoni è un edificio di grande valore artistico e architettonico inserito in uno dei paesaggi naturali tra i più belli al mondo. Situata sulle sponde del Lago di Como, è stata costruita all’inizio degli Anni 40 su progetto dell’architetto Pietro Lingeri, uno tra i maggiori esponenti del razionalismo lariano. La villa, classificata come monumento storico dai Beni Culturali, è tornata recentemente al suo antico splendore pronta per accogliere numerosi ospiti. Il suo fascino e i suoi spazi la rendono perfetta per organizzare meeting, conferenze, presentazioni di prodotto, cene di gala, set televisivi, fotografici, cinematografici ed eventi fashion di successo, situazioni in cui privacy ed eleganza siano requisiti indispensabili. Le ampie vetrate che danno sul lago offrono la possibilità di organizzare eventi anche all’interno della struttura, senza privare gli invitati del meraviglioso panorama. La villa sorge al centro di un parco ricco di piante secolari e specie arboree pregiate che possono fare da cornice anche a esposizioni en plein air. La sua posizione strategica – la villa è infatti facilmente raggiungibile sia via terra sia via lago ed è situata a soli venti chilometri dalle uscite autostradali – fa di Villa Leoni la soluzione ideale per eventi aziendali e privati che richiedano una location ampia, ma elegante e facilmente accessibile.

RIAPRE PALAZZO SAN GIORGIO DI TRANI Palazzo San Giorgio riapre le sue porte al pubblico proponendosi come contenitore di eventi, pronto a cambiarsi d'abito per soddisfare qualsiasi esigenza. Lo storico palazzo di Trani riapre col fascino intatto e conquista subito al primo sguardo. Arredi caldi e ambienti accoglienti, legni e ottoni, tessuti, dipinti e marmi pregiati impreziosiscono il palazzo che si affaccia su piazza Quercia, in posizione dominante sul porto turistico di Trani, a due passi dalla rinomata Cattedrale. Una location prestigiosa in posizione privilegiata, partner ideale per eventi di successo, grazie anche a uno staff esperto e competente. Ai meeting, Palazzo San Giorgio dedica un'area accoglienza, due sale e una terrazza con vista mare. L'area accoglienza è organizzata in una spaziosa hall in cui sono situate la segreteria, l'area

stampa e il bar che accompagna all'ingresso della sala Trani. Questa è posizionata al piano terra e dotata di un'ampia zona bar all'ingresso. Può accogliere fino a cento ospiti seduti in platea. La sala San Giorgio, invece, si trova al primo piano e può contenere fino a 250 ospiti seduti in platea. Per aperitivi, welcome coffe e buffet si presta la terrazza mare che si affaccia sul porto di Trani e offre un suggestivo panorama sui tetti del centro storico.

UN EVENTO TRA LE COLLINE MEDICEE Il Demidoff Country Resort è una moderna struttura nata nel 1990, che gode di una posizione incantevole con vista sulle colline di Fiesole e Firenze ed è circondato da un parco privato di 16 ettari. Dopo l’ampia ristrutturazione terminata la scorsa primavera, il Demidoff si è ripresentato al mercato con una nuova immagine e con l’obiettivo di conquistare la clientela Mice. La struttura, la cui direzione è affidata a Vito Spalluto, vanta un centro congressi dotato di sei sale attrezzate con le più moderne tecnologie e connessione wi-fi e un auditorium che può accogliere fino a seicento persone a platea divisibile in due sale da 350 e 250 persone. È possibile organizzare attività di team building nel parco dei resort e nelle immediate vicinanze. Completano l’offerta dell’hotel le cento camere arredate in stile contemporaneo, il ristorante gastronomico 1556 guidato dallo chef Riccardo Serni, il lounge bar, la grande piscina riscaldata con angolo relax e tisaneria e la palestra attrezzata Technogym. Nei pressi della struttura si trovano il Golf Club Poggio dei Medici e l’Autodromo del Mugello.

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INCENTIVE A CIPRO Situato a soli cinquecento metri dalla spiaggia, il Coral Beach Hotel & Resort si presta come location ideale per organizzare soggiorni incentive. Le eleganti camere sono tutte dotate di terrazza privata o balcone affacciati sulla Baia del Corallo. A disposizione degli ospiti anche suite con piscina privata, giardino, sala da pranzo e idromassaggio. Per i momenti gastronomici, il resort propone piatti ciprioti e internazionali da degustare in uno dei sei ristoranti o quattro bar della struttura. Il relax è, invece, assicurato negli spazi del centro benessere Esthesis Spa che dispone di sauna, bagno di vapore, vasca idromassaggio e diverse cabine per trattamenti. Ben attrezzato e funzionale è l’Akamas International Conference Centre che si sviluppa su circa 7.500 metri quadrati e dispone di venti sale meeting illuminate da luce naturale. Per il post congress o le attività di team building le proposte sono numerose. Il resort, infatti, si trova a soli venti minuti dalle principali attrazioni di Paphos, tra cui il Museo Bizantino e la Fortezza di Saranta Kolones. A pochi minuti dal complesso si può diventare protagonisti di un jeep safari, praticare trekking a cavallo, concedersi una giornata su un campo da golf a 18 buche o praticare ogni tipo di sport d’acqua.

TRA MARE E STORIA PER EVENTI ESCLUSIVI

La magia avvolge lo scenario unico in cui si inserisce l’Intercontinental Aphrodite Hills Resort Hotel situato a Pafos, sull’isola di Cipro, là dove, come narra la leggenda, emerse dalle onde la Dea dell’Amore. Fiore all’occhiello del resort è l’ampia offerta di attività per il tempo libero. Il complesso, infatti, include il campo da golf 18 buche, la Greco Romana Spa, il campo da tennis con l’accademia annessa, due esclusivi beach club, il centro di equitazione e percorsi per bici. Bar e ristoranti completano la proposta del resort che si presta all’organizzazione di meeting e congressi. L’area congressi comprende la Morpheas Ballroom in grado di ospitare fino a novecento persone in piedi e 350 sedute. La sala può essere divisa in quattro diversi spazi per ospitare meeting di minore dimensione. Le sale Adonis, Kinyras e Pygmalion possono ospitare piccoli meeting o aprirsi in un ampio spazio di circa 111 metri quadrati. Un ampio foyer, infine si presta per un cocktail pre-meeting, breakfast, area reception o per esposizioni. L’hotel, dotato di 290 camere, si posiziona nei pressi di alcune delle attrazioni più interessanti della zona. A soli trenta minuti si trova il villaggio di Omodos dove viene prodotto il vino locale e dove si possono osservare le donne che lavorano il pizzo. Altrettanto interessanti le rovine del Anfiteatro Kourion.

VILLA NECCHI, DIMORA STORICA E DI PREGIO Residenza signorile immersa all’interno della tenuta di Portalupa, a pochi chilometri da Pavia, Villa Necchi è una location di grande fascino e atmosfera che si presta a ospitare eventi culturali, congressi, meeting aziendali, cerimonie, team building, workshop e serate di gala. La struttura dispone di cinque sale dotate di attrezzatura tecnologicamente avanzata, la più ampia delle quali è in grado di accogliere una platea di 150 ospiti. Tutte sono caratterizzate da un ambiente raffinato e curato nei minimi dettagli. Il grande parco, che si estende per dieci ettari, offre, inoltre, ampi spazi all'aperto affacciati sulle rive della roggia La Castellana, quale cornice ideale per ogni evento in outdoor. La villa, che dispone anche di 21 camere dalla diversa personalità, può essere riservata in esclusiva.

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SPA RESORT MONTAGNA

brandfactory.it

valdilucesparesort.it

CONGRESSUALE, BUSINESS, MARE. grandhotelcontinental.it

GOLF MARE cosmopolitangolf.it

VACANZA

CITTÀ D’ARTE grandhotelbonanno.it

L’eccellenza dell’ospitalità business del “Cosmopolitan Hotels Group”. Una struttura dinamica e polifunzionale in grado di offrirti soluzioni personalizzate per il tuo business. Collocato in una posizione strategica, direttamente sul mare e a soli 10 km dall'aeroporto di Pisa, dispone di 6 sale congressi a capienza differenziata, attrezzate con le più moderne tecnologie. Scegli la tranquillità di una perfetta organizzazione in una location accogliente ed esclusiva.

Largo Belvedere, 26 - 56128 Tirrenia | PISA | ITALY Tel. +39 050 37031 | Fax +39 050 37283 info@grandhotelcontinental.it

VIRTUAL TOUR 360°

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Blu Hotels strizza l'occhio al segmento business e lo fa con strutture dedicate, al mare, in montagna e al lago. In Sicilia la new entry: dopo il successo del Blu Hotel Portorosa di Furnari-Messina, ad Agrigento il nuovo Blu Hotel Kaos

Avanza l'Enjoy your Business LUCIANO RIELLA

on il claim identificativo Enjoy your Business, Blu Hotels vuole fare scopriC re anche la sua vocazione Mice. Negli ultimi anni infatti il turismo d'affari è diventato un nuovo importante obietti-

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vo per la catena bresciana, con strutture dotate di attrezzature e servizi in grado di ospitare anche eventi di alto livello. Punto di forza del successo del settore Mice in Blu Hotels è sicuramente l'assistenza personalizzata e l'offerta centralizzata curata dalla sede centrale con un ufficio dedicato. Altro valore aggiunto è dato anche dalle location in cui le strutture sono inserite, scelte tra gli angoli più belli di Italia e Austria per posizione, paesaggio e interesse culturale. Grande cura e attenzione si pone nell'organizzazione degli spazi, con usi diversificati per poterli vivere pienamente. Sono location perfettamente inserite in zone di particolare interesse paesaggistico e naturalistico e oltretutto anche facilmente raggiungibili. L'offerta Blu Hotels spazia dal mare alla montagna, dal lago a piccole oasi di pace in campagna.

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Certamente il know-how leisure di Blu Hotels consente di poter organizzare eventi a cui si aggiungono una ricca offerta di attività correlate per il tempo libero. Le aziende interessate, quindi, oltre all'organizzazione delle attività legate al business, possono offrire ai loro ospiti anche un momento di vacanza attiva, con le più svariate attività per il tempo libero, sotto la più curata assistenza dello staff Blu Hotels per i team building. UNA STORIA DI SUCCESSO Dal 1993 Blu Hotels è in continua ascesa, con un raggio d'azione sempre più ampio. La sfida lanciata da una famiglia di tre cugini albergatori del Garda ha portato alla creazione di una catena di rilevanza nazionale. Dagli alberghi gardesani, l'offerta si è spinta in Sardegna, Sicilia, Puglia, Toscana e Umbria, oltre a località montane in Alto Adige, Veneto e Tirolo. L'attivismo e la forte progettualità dei cugini Risatti, attraverso un cammino contrassegnato da scelte oculate e di grande spessore ha garantito risultati sempre più lusinghieri. Dalle attuali 25 strutture attuali, il gruppo guarda con forte interesse a rafforzare ancora la presenza in Sicilia e Sardegna, dove sono previste nuove aperture, compresa quella più imminente di Agrigento. L'ottimo equilibrio tra qualità e prezzo, che ha rappresentato sin dalla nascita della catena il punto di forza dell'offerta Blu Hotels, resta la direttrice fondamentale di ogni scelta futura e nella ricerca di nuovi obiettivi. NOVITÀ E CO-MARKETING Il restyling del sito online nella nuova versione permette una maggiore interazione con i clienti e gli operatori. Sono state lanciate anche alcune operazioni di co-marketing con vari settori di importanti aziende. Blu Hotels prosegue inoltre la partnership con Volvo Italia e lo sponsorship di Inter F.C. e di Padova Calcio, oltre ad altri accordi in corso. Una importante collaborazione intrapresa con Gardaland consente di offrire interessanti pacchetti e proposte alla clientela, puntando anche a operazioni di comarketing di reciproco interesse. IN SICILIA NASCE UNA NUOVA STELLA La novità in casa Blu Hotels è il nuovo Blu Hotel Kaos di Agrigento, una struttura quattro stelle ideale per il target Mice. Si trova in una posizione sorprendente, a due chilometri dalla Valle dei Templi, proprio adiacente alla casa di Pirandello. Immerso in un rigoglioso parco di cinque ettari, con aranceti e palme, gode di una splendida vista a picco sul mare. Nasce dal restauro conservativo di una antica villa e delle sue dependance

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appartenute alla nobiltà agrigentina. Grazie anche alle sue infrastrutture il Blu Hotel Kaos è il luogo ideale per ospitare meeting, viaggi incentive ed eventi speciali. Il centro congressi dispone di due sale convegni modulabili in grado di ospitare da sessanta a novecento persone ed è dotato delle più moderne attrezzature, con uno staff ben preparato. Ma con Blu Hotels le sorprese non mancano: sono in corso trattative per nuove aperture in posizioni interessanti.

1 / Il nuovo Blu Hotel Kaos 2 / Il Blu Hotel Casimiro 3 / Il Golf Hotel Folgaria 4-5 / Il Blu Hotel Portorosa

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Con la nuova linea Premium Collection a cinque stelle, riservata alle migliori strutture del gruppo, i Falkensteiner Hotels & Residences confermano la propria posizione tra i leader dell’industria alberghiera di lusso, fissando indelebilmente criteri di qualità unici

Agli apici dell’ospitalità MANUELA BELLINI

n gruppo di 29 hotel distribuiti tra Alto Adige, Austria, Croazia, RepubU blica Ceca e Slovacchia e un unico comune denominatore: la cortesia dell’accoglienza. Gli hotel Falkensteiner, tutte strutture a conduzione familiare, offrono vacanze di stile. Alcuni perfettamente orientati alle vacanze per famiglie – con un‘animazione per bambini professionale e una vasta offerta per il tempo libero – altri completamente dedicati al wellness e pronti a offrire riposo e benessere in ogni stagione dell’anno. Ma, soprattutto, i Falkensteiner Hotel annoverano nella propria offerta gli ambitissimi city hotel, a Vienna, Praga, Palermo e Bratislava che, con le loro ottime ubicazioni nel centro città, un arredamento di massimo livello e una ricca colazione, garantiscono la migliore soluzione e organizzazione in fatto di congressi e seminari.

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IL PRINCIPIO DEL PIACERE PURO Dai panorami incantati dell’Alto Adige ai campi da golf austriaci, la scelta crea davvero imbarazzo. Quel che è certo, però, è che ognuno può trovare la giusta risposta ai propri desideri e alle proprie necessità. Per chi cerca trattamenti speciali, il totale relax e un ritrovato benessere, non resta che partire, per esempio, alla volta di un hotel wellness e abbandonarsi all’originale e inconfondibile filosofia Falkensteiner in fatto di rilassamento: il progetto Acquapura Spa. Acquapura utilizza l'acqua come elemento base e fondamentale attraverso cui godere di tutte le sue benefiche e rigeneranti proprietà. Acquapura fa dell’acqua l’ombelico attorno al quale ruotano tutte le sue strutture e, a seconda della posizione, della natura e della storia che le circondano, interpreta in ciascun hotel il tema dell'acqua in modo del

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tutto speciale: dalla forza del mare della Croazia (Thalasso) all'acqua fresca e pura delle Alpi in Austria e in Alto Adige fino alle fonti di Marienbad nella Repubblica Ceca dalle note proprietà curative. Ampie vasche d'acqua sapientemente integrate nelle strutture, aree sauna di gran classe e un ambiente suggestivo creano la giusta atmosfera per rilassarsi e lasciarsi viziare provando per esempio uno dei trattamenti di bellezza Acquapura Signature Treatments, riconosciuti a livello internazionale e che i Falkensteiner Wellness Hotels offrono abbinati, di volta in volta, a trattamenti speciali a tema, ispirati alle tradizioni regionali o a particolari punti di forza che sottolineano il carattere e la peculiarità di ciascuna struttura. BUSINESS AL TOP Comfort e strutture di prima classe anche per i viaggiatori d’affari. I Falkensteiner Hotels & Residences offrono infatti un’ampia lista di venue pensate ad hoc per chi deve organizzare e partecipare a meeting, seminari e conferenze. Top destination e una grande scelta di programmi collaterali, equipaggiamenti all’avanguardia, sale moderne e dotate di tutti gli optional e un gruppo di fidati esperti a cui far gestire l’intera parte organizzativa. Nulla è lasciato al caso e ogni dettaglio è pensato per ottenere da ogni esperienza il massimo del piacere e del successo. Ne è un egregio esempio il Falkensteiner Schlosshotel Velden, un cinque stelle di 103 camere e suite affacciate sullo spettacolare panorama del Lago Wörthersee in Carinzia. Una vera e propria residenza nobiliare, dall’architettura unica, ricca di storia e fascino che racchiude un

ambiente splendido e un’atmosfera raffinata e rasserenante. Refreshment center gratuito, Tv a schermo piatto in ogni stanza, wireless setup gratuito in tutto l’hotel, parcheggio privato, un reparto wellness, beauty e fitness (Acquapura) di 3.500 metri quadrati, una suite esclusiva con spa privata per due, ma, soprattutto, ampi spazi per eccellenti manifestazioni: la sala da ballo con terrazza vista lago di 410 metri quadrati divisibile in più sezioni, una boardroom di 150 e la Chairman’s Room di 101. Tutte situate al primo piano dell’edificio e con ampie vetrate, possono ospitare, complessivamente, fino a 340 ospiti. Uno staff dedicato di event manager, inoltre, assicura un’organizzazione perfetta attenta a ogni singolo dettaglio, che si fa carico anche di banchetti, catering e pianificazioni straordinarie.

Nelle foto, lo splendido Falkensteiner Schlosshotel Velden, in Carinzia. Il cinque stelle dispone di 103 tra camere e suite e un wellness centre di 3.500 metri quadrati

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La raffinata famiglia Ghs Hotels è formata da tre strutture di pregio nel capoluogo siciliano, tutte ideali per la clientela congressuale, che viene anche coccolata con specialità locali e trattamenti benessere

Tris d’assi a Palermo evento più importante nel 2011 per Ghs, tra i maggiori gruppi palermiL’ tani in termini di accoglienza, con circa

SIMONA ZIN

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quattrocento camere, è stato l’acquisizione dell’Hotel Vecchio Borgo, che va a comporre un tris vincente per l’hotellerie palermitana. All’Astoria Palace Hotel e all’Hotel Garibaldi, infatti, si è aggiunto lo scorso anno questo nuovo quattro stelle, che rappresenta una nuova sfida per il gruppo alberghiero che fronteggia la contingenza economica mondiale espandendosi e senza ricorrere ad alcuna riduzione del personale. Anche per il 2012 il Gruppo, che punta tutto sul fattore umano, il servizio tailor made, la formazione continua e la volontà di offrire alla propria clientela business il meglio in termini di modernità e infrastrutture, si propone di sfidare il mercato con le sue tre strutture che

sono collocate nei punti strategici della città. L’Hotel Garibaldi si trova in piazza Politeama, in pieno centro, a due passi a piedi dalle suggestioni palermitane, ed è strategicamente posizionato anche l’Astoria Palace Hotel, ubicato tra il porto e il quartiere fieristico. L’Hotel Vecchio Borgo, infine, si trova nei pressi dell’Hotel Garibaldi, a pochi passi da piazza Politeama, ai margini di uno dei quattro mercati storici di Palermo, Borgo Vecchio, appunto, che si estende fino al mare. UN’OFFERTA DI ALTO LIVELLO Che si scelga l’uno o l’altro albergo Ghs, a seconda delle proprie esigenze, il successo degli eventi è garantito grazie alla mirabile esperienza del presidente di F. Ponte Spa, il dottor Daniele Di Domenico, e alla gestione di Lanfranco Rizzo,

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giovane general manager dalla prestigiosa esperienza. Il gruppo Ghs si connota per la sua offerta di altissimo livello che vede ora i riflettori puntati innanzitutto sull’Hotel Vecchio Borgo, splendido esempio di architettura razionalista e dalla fine essenzialità dei suoi esterni cui fa eco la sobria eleganza degli elementi d’arredo all’interno. Ogni dettaglio è improntato al massimo comfort, soprattutto nelle 32 camere, elegantemente arredate e improntate a cromie che vanno dal crema all’arancione passando per le gamme del giallo. Ai fasti antichi si accosta la più moderna tecnologia che ha consentito la realizzazione di un’ampia salacolazioni con vista sull’antico mercato. Una struttura, l’Hotel Vecchio Borgo, da vivere come un’appendice degli altri due alberghi del gruppo Ghs, a iniziare dall’Astoria Palace Hotel, il cui fiore all’occhiello è dato da un centro congressi articolato in otto sale modulari in grado di accogliere complessivamente 1.200 persone; gli spazi per congressi e riunioni sono provvisti di tecnologia di ultima generazione e sono affiancati da quattro cabine per la traduzione simultanea e da una sala regia completamente attrezzata.

benessere: l’Astoria Palace Hotel, infatti, è portavoce di una rigenerante remise en forme con un raccolto centro benessere e un solarium al dodicesimo piano con due vasche idromassaggio e vista mozzafiato sulla città. Nel contesto dell’accomodation vi sono 326 camere. L’Hotel Garibaldi, infine, dispone di 71 camere e di moderne e attrezzate sale per meeting concepite per ospitare sino a duecento persone di cui 85 nella principale. La struttura, che presenta collegamenti wireless negli spazi comuni, è approntata con impianti multimediali di ultima generazione e con aree espositive posizionate allo stesso piano delle sale. Efficienza e comfort sono le parolechiave dell’Hotel Garibaldi che, come le altre strutture Ghs, è un punto di partenza ideale per scoprire la città e i suoi leggendari dintorni.

1-3 / L’Astoria Palace Hotel 4-5 / L’Hotel Garibaldi 6 / L’Hotel Vecchio Borgo

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BUONA TAVOLA E BENESSERE Altro plus dell’Astoria Palace Hotel, i due ristoranti, in grado di soddisfare i gourmet più esigenti con una ristorazione incentrata sulle specialità enogastronomiche regionali. Non solo. Il gruppo alberghiero propone anche cene di gala ambientate in altre prestigiose location ma con catering a firma Ghs. Dalle seduzioni del gusto a quelle del

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Hotel Principe di Savoia HHHHHL Milano Numero totale camere: 399 di cui 66 suite | Ristorante Acanto | Posti: 80 coperti | Sale meeting: 14 | Capienza sala maggiore: 700 mq 1.000 posti | Capienza sala minore: 35 mq - 20 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 1.916 | Possibilità organizzazione post congress

Un albergo dal fascino straordinario, dove tradizione, tecnologia e design garantiscono un mix all’altezza di una metropoli sempre più europea. L’Hotel Principe di Savoia, gioiello italiano della Dorchester Collection, è la location ideale per eventi in grande stile

Noblesse oblige a Milano al 1927, con la sua illustre tradizione alberghiera in stile meneghino, l’HoD tel Principe di Savoia è da sempre un punto di riferimento irrinunciabile per l’organizzazione di eventi esclusivi nel cuore della capitale economica del Belpaese. Lo è a maggior ragione dopo l’imponente opera di ristrutturazione che ha visto protagonista la struttura negli ultimi anni, a tal punto che oggi questo storico e rinomato albergo di categoria cinque stelle lusso, situato in piazza della Repubblica a Milano, fa parte della prestigiosa Dorchester Collection, selezione internazionale che comprende i migliori hotel di lusso e di design sparsi in Europa e negli Stati Uniti: dal The Dorchester di Londra al Le Meurice di Parigi, all’Hotel Bel-Air di Los Angeles, solo per citarne alcuni. In particolare, il Principe di Savoia si rivolge al settore Mice mettendo a disposizione degli operatori ben 14 sale multifunzionali, tutte estremamente eleganti, provviste delle più avanzate tecnologie e facilmente adattabili a qualunque tipo di evento, dalle conferenze alle sfilate di moda, dalle grandi convention aziendali

ai convegni scientifici, ai ricevimenti di ogni tipologia, con la capacità di ospitare fino a mille partecipanti. La varietà della scelta è ricchissima: si va dalla sala Veranda, con illuminazione naturale e affaccio sul delizioso giardino privato dell’hotel, alla preziosa sala Cristalli, con il suo magnifico lampadario e la tecnologica centralina integrata Creston, utilizzata per controllare le presentazioni semplicemente sfiorando uno schermo Lcd. Un team di professionisti, poi, è a disposizione del cliente per anticiparne e soddisfarne ogni aspettativa, sia sul piano dello svolgimento operativo dell’evento sia per quanto riguarda la preparazione e l’allestimento di coffee break a tema, colazioni di lavoro, programmi post congress e sontuose cene di gala. Per quanto riguarda l’alloggio, infine, le 399 camere dell’hotel, di cui 66 straordinarie suite – una Presidential, una Royal, quattro Imperial, nove Principe, 29 Ambassador, quattro Executive e 18 Tower Suite – garantiscono un soggiorno all’insegna dell’eccellenza.

MICHELA ROSSI

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Hotel Giò Wine e Jazz Area Perugia Centro Congressi HHHH Perugia Numero totale camere: 206 | Ristoranti: 2 | Posti: 720 | Sale meeting: 26 | Capienza sala maggiore: 700 posti | Capienza sala minore: 12 posti | Salette segreteria: 3 | mq di aree espositive: 2.000 | Possibilità organizzazione post congress: numerosi team building anche a tema (jazz, vino e cioccolato)

L’Hotel Giò Wine e Jazz Area di Perugia è un albergo con annesso centro congressi interamente dedicato alla musica jazz e al mondo del vino. E proprio all’elisir di Bacco sono dedicate le nuove CamereCantina

A ritmo di jazz DARIA NARDI BESSOLA

Sotto Valeria Guarducci, amministratore delegato di Apice Hotels. Sopra, l’auditorium e una delle nuove CamereCantina dell’Hotel Giò Wine e Jazz Area

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i chiama Hotel Giò Wine e Jazz Area a Perugia ed è un connubio perfetto per S offrire l’emozione di un soggiorno all’insegna dell’originalità della location, del buon mangiare e del buon bere. L’hotel – che dispone di 206 camere e del Perugia Centro Congressi – nel 2012 rinnova la Wine Area e realizza cento CameraCantina: una camera d'albergo unica, emozionale, che ricorda i colori e le atmosfere tipiche delle cantine di una volta (pavimenti in cotto e in rovere, botticelle e cassette per la raccolta dell'uva, marmo Cabernet, sedie e poggia valigie ricavati dal recupero di doghe e vecchie barrique, wine lamp e wine wall) in grado di far “viaggiare” l’ospite nel mondo del vino. Un progetto tutto made in Italy che nasce dalla creatività della famiglia Guarducci, che si occupa di marketing territoriale, organizzazione eventi (il più famoso dei quali Eurochocolate, ormai noto a livello internazionale) e di ospitalità alberghiera. A Perugia trovano infatti sede i due alberghi del gruppo e l’annesso centro congressi: Hotel Giò Wine e Jazz Area, Peru-

gia Centro Congressi ed Etruscan Chocohotel, quest’ultimo dedicato al cioccolato con 94 camere e sei sale riunioni tutte rigorosamente “inondate” dal cibo degli dei. «CameraCantina – precisa Valeria Guarducci, Ad di Apice Hotels – è un progetto che mira non solo alla promozione del mondo del vino, ma alla creazione di nuovi format di accoglienza alberghiera anche nel mondo del Mice, abituato a location splendide ma talvolta impersonali. Vogliamo offrire al cliente business, oltre al servizio impeccabile e alla buona cucina, un soggiorno “d’emozione” dove l’originalità della struttura, con le sue due aree a tema, diventa protagonista. Il Perugia Centro Congressi, con un auditorium che può ospitare fino a settecento persone, 26 sale meeting con oltre duemila metri quadrati di spazi espositivi e parcheggi per settecento posti auto, propone attività di team building a tema jazz, vino e cioccolato, di fatto i valori aggiunti del nostro territorio». indirizzi a fine rivista

dimora storica contemporanea L’Umbria conserva intatto il fascino della natura, delle arti e delle tradizioni. Gubbio, nel cuore dell’Umbria, rappresenta un candido gioiello incastonato nel verde, le sue architetture sono tra le testimonianze più alte di un Medioevo colto e raffinato e giungono a noi come monumenti senza tempo. In questa cornice vi accoglie il Park Hotel Ai Cappuccini, dimora ideale di un’antica, nuovissima ospitalità, Vi offre spazi esclusivi e servizi eccellenti per convegni e incentives di sicuro successo.

PARK HOTEL AI CAPPUCCINI Via Tifernate t 06024 t Gubbio (Perugia) t Italy t Tel. +39 075 9234 t Fax +39 075 9220323 www.parkhotelaicappuccini.it t info@parkhotelaicappuccini.it

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Una Hotel Regina HHHH Noicattaro (Ba) Numero totale camere: 100 | Ristoranti: 2 | Posti: 200 | Sale meeting: 12 | Capienza sala maggiore: 450 posti | Capienza sala minore: 15 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 5.000 | Possibilità organizzazione post congress

Una Hotel Regina, raffinato city resort alle porte di Bari, vuole ampliare il concetto di "condivisione", affiancando i propri clienti anche in anni decisamente non sempre semplici

Accanto ai propri ospiti FABIO ALCINI

he la crisi ci sia, ormai, non c'è persona al mondo, o almeno in Italia, che C non lo sappia. Tuttavia questo mostro mitologico dalle molte teste che condiziona le vite di tutti può essere sconfitto in molti modi. Limitando il discorso all'ambiente alberghiero, per esempio, si può contare su professionalità, scelte oculate, offerte ragionevoli e attenzione al cliente. È questa la "ricetta" cui ha fatto ricorso Una Hotel Regina, hotel di Bari che cerca sempre di mettere a proprio agio sia la clientela business sia quella turistica. «In un anno difficile» spiega il general

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manager Francesco Ascalone «come quello appena trascorso, in cui il mondo intero ha cominciato a rivedere i propri orientamenti, Una Hotel Regina, rivoluzionario city resort alle porte di Bari con vocazione mista – congressuale e leisure – ha incrementato il suo fatturato del quaranta per cento, raggiungendo gli ambiziosi obiettivi prefissati per il 2011». Quindi le difficoltà ci sono state, ma è stato possibile superarle con un lavoro orientato nel modo più corretto. «In una regione, la Puglia, unica in Italia per crescita del volume di visitatori annui, la strut-

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tura ha saputo, con misura e attenzione, trovare un varco tra le esigenze del viaggiatore moderno, offrendo servizi a 360 gradi e una qualità a misura d’uomo. Il concetto del borgo in cui trovare la propria dimensione, sia che si viaggi per lavoro sia che ci si muova per piacere, ha incontrato il gradimento di un pubblico curioso e desideroso di aria nuova, che ha lasciato da parte il concetto dell’albergo tradizionale, a vantaggio del vivere il soggiorno scandito dalle stagioni». Il vantaggio di avere attorno una regione dalle mille meraviglie, però, dev'essere coniugato anche con le scelte più azzeccate anche a livello funzionale o puramente estetico. «Soggiorni di lavoro – continua Ascalone – che diventano, nei ritagli di tempo, momenti di relax nella suggestiva Regina Spa, interamente realizzata in pietra e legno e parzialmente ricavata in tre trulli; o sessioni sportive di fitness nell’Almus Fitness Club con piscina coperta per complessivi seicento metri quadrati; o ancora rilassanti e rigeneranti bagni di sole e acque nell’esclusivo complesso balneare all’aperto Almus Summer Lagoon». 2012: LE NOVITÀ «Durante il 2011 Una Hotel Regina ha anche focalizzato la propria attenzione sulle esigenze di budget degli ospiti: l’impegno sarà intensificato anche per il 2012, un anno decisamente da superare al loro fianco, condividendo eventuali difficoltà». Comprensione del momento, della situazione e delle esigenze: quando si parla di "personalizzazione dell'offerta", evidentemente, non ci si riferisce soltanto al fatto di far trovare in camera i fiori o la frutta di preferenza dei clienti. Ma per superare i momenti di difficoltà a volte si cerca di risparmiare dove si può. Non è questo il caso della struttura barese: «È importante sottolineare che, in un momento così difficile, Una Hotel Regina continua a investire sul prodotto e a guardare avanti: sono stati appena completati il parco all’ingresso del Borgo con alberi secolari, il gazebo nella Piazzetta delle Palme – in legno massello e chio-

stro decò in vetro di oltre cinquecento metri quadrati – e un nuovo spazio all’aperto, riservato e tranquillo, con prati e palme maestose, in cui tenere party e aperitivi esclusivi». Quindi lo spirito di iniziativa continua a essere centrale, accanto alla volontà di offrire ai clienti sempre spunti nuovi, linfa vitale per tutti coloro che sono alla ricerca di una location ideale per organizzare un evento. «Un'altra assoluta novità – conclude Ascalone –: è in via di completamento un nuovo spazio con vista mare, in grado di ospitare oltre cinquecento persone, interamente realizzato in legni caldi, pavimento in pietra tradizionale e senza alcun pilastro al suo interno. In pratica, uno spazio ideale per tutte le esigenze degli ospiti che amplierà la gamma delle attuali 12 aree per eventi. L’apertura è prevista per il primo maggio 2012».

Nonostante la crisi, l’Una Hotel Regina ha deciso di investire comunque per il miglioramento delle infrastrutture. A tutto vantaggio dei clienti

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Europa Palace Hotel HHHH Messina Numero totale camere: 110 | Ristoranti: 1 | Posti: 120 | Sale meeting: 7 | Capienza sala maggiore: 300 posti | Capienza sala minore: 10 posti | Saletta segreteria | Mq di aree espositive: 1.000 | Possibilità organizzazione post congress

Un hotel storico, da sempre considerato fra i più accoglienti e raffinati della città dello Stretto. Oggi, con i suoi spazi e servizi all’avanguardia, l’Europa Palace è in grado di supportare al meglio meeting ed eventi di qualsiasi tipo

L’Europa a Messina MICHELA ROSSI

Europa Palace Hotel, appartenente alla Famiglia Minniti Traina che opera L’ nel settore alberghiero dal 1885, è uno degli alberghi storici più conosciuti e frequentati di Messina, dove la tradizionale raffinatezza dell’ospitalità siciliana ha saputo conservarsi intatta fino ai nostri giorni, arricchendosi via via delle migliori dotazioni tecniche e tecnologiche in fatto di servizi, comfort e facility. Così, questo elegante e accogliente hotel di categoria quattro stelle, situato a pochi minuti dal centro città e ottimamente servito dai principali svincoli autostradali, rappresenta un punto di riferimento

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ideale tanto per il turismo internazionale di qualità – attratto dalle vicine isole Eolie e, sulla costa ionica, da Taormina e dallo spettacolo naturalistico offerto dall’Etna –, quanto per gli operatori nazionali ed esteri del settore Mice, alla ricerca di una location di alto livello, adatta allo svolgimento di eventi esclusivi in Sicilia. EFFICIENZA E TECNOLOGIA La presenza di un moderno e polifunzionale conference center costituisce uno dei punti di forza dell’Europa Palace, rendendolo una sede perfetta per l’organizzazione di congressi e meeting aziendali,

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conferenze, riunioni d’affari riservate, incentive ed eventi di qualsiasi genere. Il centro congressi dell’hotel si compone di ben sette diverse sale meeting, multifunzionali e modulabili, che possono accogliere dalle dieci alle trecento persone, tutte illuminate con luce naturale, dotate dei più avanzati impianti audiovisivi e provviste – come del resto l’intera struttura alberghiera, comprese le camere – di connessione internet wi-fi gratuita. Vi sono inoltre a disposizione di meeting planner e Pco una funzionale saletta segreteria, la possibilità di noleggiare computer e mille metri quadrati di aree espositive, il tutto supportato da uno staff altamente professionale in grado di seguire il committente in ogni fase dell’evento: dallo studio delle soluzioni organizzative e di allestimento più adatte alle diverse esigenze al ricevimento di delegati e accompagnatori, dal servizio catering e coffee break per le pause di lavoro alla consulenza tecnica, fino alla realizzazione di esclusive serate di gala e programmi post congress alla scoperta del territorio, dei sapori e degli innumerevoli tesori artistici, culturali e paesaggistici di cui è ricca la Sicilia nord-orientale. L’ARTE DELL’OSPITALITÀ L’offerta ricettiva è sicuramente un altro punto di forza dell’Europa Palace Hotel. Le sue 110 camere, di cui due suite (in fase di ultimazione), garantiscono infatti il massimo della comodità, della tranquillità e della funzionalità. Molte di esse godono di vista sullo Stretto, mentre tutte quante sono spaziose, insonorizzate e arredate con gusto. Fra gli altri comfort, dispongono di climatizzatore, cassa-

LE NOVITÀ DEL 2012 ¢ Sky e pay Tv nelle camere Dus e Mus; ¢ sconto del dieci per cento sulla locazione delle sale meeting per la clientela che utilizza i servizi di ristorazione dell’hotel (colazioni di lavoro, light lunch e coffee-break); forte e articoli da bagno selezionati, schermo Lcd con tv satellitare, canali Sky e servizio pay-per-view, nonché radiosveglia, telefono diretto e connessione veloce a internet senza fili. Così come, sul versante dell’offerta culinaria, il ristorante I Vespri, raffinato negli ambienti e nello stile, offre una gamma prelibata sia delle specialità tipiche della tradizione siciliana sia dei piatti dell’alta cucina nazionale e internazionale, accompagnati da un’eccellente carta dei vini. Lo stesso ristorante dell’hotel, con i suoi 120 coperti, oltre a deliziare i palati dei singoli avventori, è in grado di garantire un servizio di alta qualità in occasione di ricevimenti aziendali, serate a tema e grandi eventi congressuali. L’offerta dell’albergo, infine, si completa dell’elegante hall con le sue invitanti poltroncine, le salette per la lettura e la disponibilità di quotidiani gratuiti, l’American bar per piacevoli drink e momenti di relax e – di prossima apertura – un nuovissimo centro benessere.

¢ connessione internet wi-fi gratuita all’interno della struttura e nelle camere; ¢ ampio parcheggio, chiuso all’esterno, gratuito; ¢ convenzioni aziendali per le camere con tariffa annua flat.

Sono numerose le novità e le agevolazioni per il Mice che sceglierà l’hotel messinese per i propri eventi

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Fairmont Monte Carlo HHHH Monaco Numero totale camere: 602 | Ristoranti & Bar: 2 | Posti: 80/300 | Sale meeting: 18 | Capienza sala maggiore: 900 posti | Capienza sala minore: 20 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 3.300 | Possibilità organizzazione post congress

Fairmont Monte Carlo: una nave da crociera di lusso, ormeggiata nel cuore di una delle destinazioni più esclusive del mondo. Una location scelta e riscelta dal Mice per una miriade di ragioni

Dicono del Fairmont Monte Carlo… LUCIANA FRANCESCA REBONATO

uello che conta è l’atmosfera. La meeting industry richiede eventi Q dal massimo appeal da ricordare nel tempo. Se la location è il Fairmont Monte Carlo, il successo è già assicurato. E questo non lo dice “solo” la stampa di settore, lo testimoniano i diretti protagonisti: è il caso di CapriMed, agenzia organizzativa di eventi internazionali con sede a Capri, che fra i suoi clienti di alto profilo annovera, per fare alcuni esempi, Feltrinelli, Framesi, Fimp – Federazione Italiana Medici Pediatri – e Teva, società israeliana al primo posto nel mondo per la produzione del farmaco generico. Nel 2011, malgrado la crisi, CapriMed ha prodotto un incremento del fatturato pari a

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più del 35 per cento. Abbiamo quindi raccolto la testimonianza di Marco Vertecchi, uno dei soci dell’azienda, il quale ha raccontato di aver scelto più di una volta il Fairmont Monte Carlo per i suoi eventi. Le strutture alberghiere annoverate in contesti di eccellenza assicurano vantaggi a chi, event planner o Pco, si rivolge a loro per la pianificazione dei propri eventi. Può illustrarci quelli del Fairmont Monte Carlo? «L’albergo ha una capacità notevole e perfetta per grandi eventi. La sua posizione è strategica: nel cuore di Monte Carlo, l’hotel sorge letteralmente dal mare ed è

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direttamente collegato al casinò. Il Fairmont Monte Carlo è sinonimo di professionalità ed eleganza e vanta un’offerta wellness straordinaria e articolata in centro fitness, spa Willow Stream e piscina riscaldata tutto l’anno sul rooftop. È indubbio che la sua ubicazione, in pole-position sul circuito del Gran Premio di Monaco, dia all’albergo la giusta visibilità televisiva e la dovuta importanza: è forse per questo che quando condividiamo i filmati e la presentazione dell’hotel con il nostro cliente è sempre una bella sorpresa sentirlo asserire che il prezzo richiesto è giusto». Quali i plus del Fairmont Monte Carlo a livello organizzativo? «Quando ho conosciuto Francesca Franco, direttrice vendite per il mercato italiano, sono rimasto colpito dalla sua professionalità nella presentazione della struttura e delle relative potenzialità. È sembrata subito evidente l’attitudine del Fairmont Monte Carlo a ospitare una clientela italiana sia per il personale che in gran maggioranza parla l'italiano, sia per la profonda conoscenza delle esigenze del nostro mercato, incluse quelle gastronomiche, voce importante nel contesto degli eventi». Reiterare una scelta rappresenta un valore aggiunto importantissimo, nel nostro settore. Quali sono i fattori che hanno concorso a farle scegliere in molteplici occasioni il Fairmont? «Oltre all’indiscussa raffinatezza della

struttura siamo stati conquistati dalle persone, il vero cavallo di battaglia del Fairmont (ricordiamo che il quaranta per cento dello staff ha oltre 12 anni di anzianità, ndr). Il senso della cortesia e dell’ospitalità sono evidenti: ogni richiesta viene accolta con un “sì” e in caso di difficoltà la soluzione si trova sempre grazie alla creatività e all’impegno corale». Emozioni su misura: cosa ha trasmesso in termini emozionali il Fairmont Monte Carlo a lei e alla sua clientela? «A livello emozionale, sono attratto dall’incredibile panorama offerto da ogni angolo dell’albergo. Oltre a questo, nonostante un quotidiano turn-over di quattrocento persone, trovo formidabile sentirsi chiamare per nome ed essere sempre riconosciuto. Vorrei citare alcuni nomi: Francesca alle vendite per la sua professionalità e la fiducia che ci ha sempre dimostrato, Lucia agli eventi per la sua organizzazione “svizzera” e André per la sua disponibilità, Liselotte del frontdesk per il suo buon umore, Massimo ai bagagli per la sua gentilezza e ancora Hélène ai banchetti con il suo onnipresente sorriso…».

A sinistra, Marco Vertecchi, uno dei soci di CapriMed. A destra, Francesca Franco, direttrice vendite per l’Italia del Fairmont Monte Carlo. L’albergo è stato di recente premiato come “miglior hotel d’Europa” dalla European Hotel Awards

Qual è il suo evento ideale? «Rispondo senza esitazione: quello al Fairmont Monte Carlo, perché ho la garanzia che prima che l’evento inizi il cinquanta per cento del lavoro sia già compiuto. E con successo». indirizzi a fine rivista

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Gli spazi eleganti dell’Auditorium Paganini Forum + Congressi, l’esclusività raffinata del Teatro Regio e il prestigio di tutta la realtà parmense si uniscono per trasformare meeting ed eventi in esperienze memorabili

Parma destinazione

Congressi DARIA NARDI BESSOLA

congressuale su Parma risposte soddisfacenti nell’innoLvativoatrovadomanda ed elegante contenitore dell’Auditorium Paganini Forum + Congressi, collocato nel cuore della città. Si tratta di un forum polifunzionale, di una vera e propria occasione di incontro delle più importanti esperienze congressuali, turistiche e culturali che qui, nella splendida cornice del Parco Eridania, trovano massima espressione. Il complesso si compone di varie strutture, tutte collegate tra loro, ma ognuna destinata ad assecondare le esigenze di un pubblico sempre più variegato ed esigente. L’Auditorium Niccolò Paganini, per conformazione e mission, rappresenta l’ossatura del complesso; a caratterizzarlo sono l’elevato pregio estetico e l’efficienza che si concretizzano in una sala da musica (plenaria) di 780 comodi posti a sedere, un grande palcoscenico, un ampio foyer, una sala prove da 160 posti, bar, uffici, guarda-

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roba e spazi tecnici. L’intervento è opera dell’architetto Renzo Piano e si colloca all’interno di un più ampio programma di riqualificazione urbana che si propone il complessivo riuso delle strutture dell’antico zuccherificio Eridania, conservando le architetture più significative degli opifici e del Pastificio Barilla e inserendovi funzioni di rilevanza urbana e territoriale. Esso rappresenta, senza dubbio, un esempio innovativo e ardito di recupero di archeologia industriale. La struttura è concepita per ospitare concerti ed eventi di natura congressuale ed è dotata di sofisticati impianti tecnologici e acustici che ne assicurano la massima funzionalità. A gravitare attorno all’auditorium vi sono ambienti comunicanti, tutti collegati tra loro direttamente all’interno: la sala Ipogea e le quattro sale minori del centro congressi.

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UNA NUOVA SALA AFFACCIATA SUL PARCO La neonata sala Ipogea è una sala conferenze sotterranea che può ospitare fino a 420 persone, alla quale si accede tramite un collegamento coperto tra l’Auditorium Paganini e le sale del centro congressi. La vetrata che ne delimita un lato è molto ampia e rende possibile l’affaccio sullo spazio verde del parco che ospita l’intero macro complesso. Questo spazio è stato inaugurato lo scorso ottobre in occasione dell’evento mondiale Summilk Idf World Dairy Summit. Il centro congressi ospita anche due sale minori da 150 posti ciascuna e altrettante da 250. Si tratta di spazi modulabili a seconda delle esigenze di ogni singolo evento. Anch’esse prevedono ampi atrii con spazi espositivi e tecnologie interne ottimali per le fasi di proiezione e registrazione. IL PRESTIGIO DEL TEATRO REGIO L’intera struttura dell’Auditorium e delle altre sale che compongono il centro congressi è un unicum che presenta ambienti ottimali per convention aziendali e meeting. Ma non solo, è arricchito da un valore aggiunto grazie alla piena collaborazione del Teatro Regio, che ne gestisce operativamente l’organizzazione interna e ne completa l’offerta congressuale, concedendo l’uso del Teatro Regio per avvalorare ancor di più l’esclusività della location. PARMA CITTÀ CONGRESSUALE L’Auditorium Paganini Forum + Congressi rappresenta il risultato elevato degli sforzi e delle scelte compiute dal Teatro Regio e dal Comune di Parma per offrire un luogo di incontro e di sviluppo dei congressi.

Oggi, dopo dieci anni di intenso lavoro, la città vanta uno dei contenitori culturali e turistici di maggior rilievo estetico e funzionale che la pone tra le più attrezzate dal punto di vista musicale in Italia. Inoltre, la forte volontà di proseguire con la visione congiunta degli ambienti e con una pianificazione condivisa e organica dell’attività ha condotto a sviluppare la collaborazione attiva con Fiere di Parma. Infatti, Il Palacassa di Parma, con il suo spazio espositivo di 17mila metri quadrati e la possibilità di ospitare fino a cinquemila persone completa l’offerta anche grazie alla sua attitudine a reinventarsi a seconda del contesto e dell’esigenza del fruitore. Parma dinamica, distinta e globale conferma così la sua volontà di essere città da scoprire e dove l’esperienza diventa memorabile.

La nuova Sala Ipogea, affacciata sul parco che circonda l’Auditorium Paganini, può ospitare fino a 420 persone

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Villa Corsini Impruneta (Fi) Sale meeting: 6 | Capienza sala maggiore: 300 posti a teatro – 220 gala | Capienza sala minore: 30 posti a teatro – 30 dinner | Saletta segreteria: ufficio di presidenza + saletta segreteria | mq di aree espositive: 900 interni + 20.000 esterni | Sala banchetti interna | Pranzo in piedi: 800 posti interni + 1.000 posti esterni | Pranzo seduti: 700 posti interni + 1.000 posti esterni | Possibilità organizzazione post congress

Villa Corsini ritrae una splendida villa medicea incastonata nel Chianti e una filosofia di accoglienza, dove la location si pone al servizio degli ospiti. E intorno, tutto lo charm della Toscana più vera

Speciale per vocazione ALESSANDRA BOIARDI

sei chilometri da Firenze, un nome, Villa Corsini, per evocare una delle A interpreti più autentiche di quella terra, il Chianti, così amata nel mondo. Da ricordare le nobili origini: la villa è l’unico esempio di dimora medicea ancora privata. Fu decorata dal Principe Giovan Carlo de’ Medici, tra il 1630 e il 1634, che aveva scelto la dimora come regalo di nozze per la futura moglie, Anna Maria Caraffa di Stigliano. Ma le nozze furono annullate sì che il principe, divenuto Cardinale, rese la Villa il luogo preferito per i suoi ricevimenti; ancora oggi, passeggiando nei saloni, si odono gli echi degli sfarzi di una volta. Dal 1966, la Villa si è proposta come “pioniera” sul territorio toscano nell’arte dei ricevimenti, riscuotendo ancora solo successi. E non si può nemmeno tralasciare la sua posizione invidiabile, vera e propria finestra sul Chianti. La Villa si affaccia su colline a perdita d’occhio dove regnano vigneti, oliveti e cipressi, elegantemente posati in un quadro incontaminato. Ma, se ancora non bastasse, vi è un “di più” che distingue questa speciale loca-

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tion: la centralità riservata all’ospite; un obiettivo che rende Villa Corsini un partner insostituibile per eventi di successo. Lo spiega Tommaso Corsini, manager della villa: «Troppo spesso le location storiche pongono vincoli agli organizzatori rovinando la buona riuscita di un evento. Noi, dopo 45 anni di esperienza continuiamo a raggiungere l’obiettivo della piena soddisfazione dei nostri clienti. Il trucco? Per un giorno sono loro i padroni di casa! Così ogni evento è realizzato su misura per rispondere a reali esigenze, vengono scelti i giusti fornitori così che gli ambienti della villa possano rimodellarsi al singolo gusto e piacere. Solo così l’evento rispecchierà il successo che ci piace ottenere». Villa Corsini offre quasi novecento metri quadrati suddivisi in 15 saloni affrescati dai maestri del ‘600 fiorentino e ventimila metri quadrati di giardini storici, per innumerevoli soluzioni logistiche e organizzative, il tutto servito dalle tecnologie più moderne. indirizzi a fine rivista

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Sheraton Catania Hotel & Conference Centre: per la meeting industry più esigente che qui trova uno dei più grandi centri congressi della Sicilia orientale all’ombra dell’Etna e… vulcaniche sorprese! LUCIANA FRANCESCA REBONATO

ffervescenti, le innumerevoli proposte dello Sheraton Catania Hotel & E Conference Centre – sotto l’egida della catena Starwood –, nel cui Dna è impressa la vocazione a “stupire”. Sono molteplici, infatti, le iniziative che costantemente alimentano l’offerta della struttura, da concepire sempre più

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come un luogo "d’autore" – e anche "casa" –, per un sorprendente abbinamento tra arte e relax. Alcuni esempi? Un corner di lettura, dove assaporare pagine di libri, mentre lungo le pareti dei corridoi si possono ammirare quadri di artisti famosi, con opere di Bonalumi - che ha esposto anche al MoMA di New York – e di Kostabi (Metropolitan Museum, New York). Allo scoccare della primavera, fra gli altri eventi, riprende la rassegna "L’autore per cena", un modo nuovo e originale per accostarsi alla letteratura: protagoniste sei autrici e altrettanto attrici impegnate a leggere i passi delle loro opere, con chef e commensali chiamati a “giocare” e a misurarsi con le parole. Ancora scenari, questa volta con riflettori accesi sulle ambientazioni dello Sheraton Catania Hotel & Conference Centre, che ora rievoca nei suoi ambienti i mitici anni Ottanta, una scenografia tornata di grande attualità e atmosfera, per un tuffo nel passato ma con lo sguardo rivolto sempre al futuro. E il futuro è innovazione, parola-chiave dell’area congressuale della struttura, concepita secondo un criterio di flessibilità: il centro congressi, con ingresso indipendente, vanta sei sale isolate acusticamente e trasformabili in un unico salone di 724 metri quadrati, perfetto anche per sfilate o esposizioni.

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Sheraton Catania Hotel & Conference Center HHHH Aci Castello (Ct) Numero totale camere: 170 | Ristoranti: Il Timo Events e Il Timo Gourmet | Posti: 500 e 46 | Sale meeting: 16 | Capienza sala maggiore: 900 posti | Capienza sala minore: 10 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 1.200 | Possibilità organizzazione post congress

L’arte si intreccia alla quotidianità allo Sheraton Catania e scandisce i diversi spazi con un susseguirsi di eventi e manifestazioni “d’autore”

Per eventi più gremiti ci sono le sale Cassiopea 1 e 2 che presentano uno spazio di 290 metri quadrati mentre ai piccoli meeting – sino a 18 partecipanti – provvedono le Lobby Rooms. Ovunque sono presenti alti standard qualitativi e tecnologia d’ultima generazione, copertura wifi inclusa. Due ascensori panoramici conducono – oltre che alle camere – alle suite Diplomatic e Presidential, location elitarie per raccolti incontri d’affari, cocktail party o cene riservate, il tutto con vista mozzafiato sul mare. Nel contesto open air, vi sono ben 350 metri quadrati di superficie nei quali approntare tensostrutture per eventi tailor made. SPAZIO ALLE IDEE Cavalcano sempre l’onda del successo i rendez-vous gastronomici del ristorante Il Timo Gourmet, che seduce i suoi ospiti con una grande carte di prestigio, un’abile alchimia di sapori siciliani in binomio con le tipicità delle altre regioni italiane. Una fantasiosa rivisitazione dei piatti della tradizione, un concept che ha condotto il ristorante a campeggiare a pieno titolo in numerose, prestigiose guide gastronomiche, inclusa la leggendaria Guida Michelin. Ma l’eccellenza non finisce qui: l’executive chef Saverio Piazza ha accostato

alla prima una “piccola carte”, che varia settimanalmente, con piatti meno elaborati, concepiti per gli appassionati della cucina semplice e curata. Se il gusto trionfa negli spazi de Il Timo Gourmet, tutti i cinque sensi sono coinvolti nella spa dello Sheraton Catania Hotel & Conference Centre, Rubra, 450 metri quadrati nei quali il Mice può rinnovare l’energia: oltre ai massaggi nella zona wellness c’è una sauna ad attendere gli ospiti, tutta a vetri e per un massimo di otto persone. Dallo scorso anno ad attendere la meeting industry c’è anche la Ice room, la prima del sud Italia: perfetta per ritemprarsi con temperature “polari” seduti su panche in pietra lavica. Un ulteriore step nel percorso benessere – lo completano gli spazi preposti alla cromoterapia e al relax – che mette in primo piano la terapia del caldo-freddo, nota soprattutto per i suoi benefici all’apparato cardiocircolatorio. Salute a tutto tondo anche nello Sheraton Fitness – provvisto di moderne macchine Technogym – e in altre facilities quali la piscina scoperta, il solarium, il campo da tennis e, da maggio a ottobre, la spiaggia attrezzata con accesso privato. indirizzi a fine rivista

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Dolce vita style Raffinatezza, anticonformismo e originalità si alleano al lusso fra conservazione e modernità, al Domina Home Zagarella di Santa Flavia, a una manciata di chilometri da Palermo

TERESA CHIODO

iamo in Sicilia al Domina Home Zagarella, sul Golfo di Porticello, a S pochi chilometri dal centro di Palermo. Qui l’ospitalità assume i tratti tipici della mediterraneità pura. Un moderno giardino delle delizie dotato dei più moderni comfort, che situato fra l’azzurro frastagliato del mare e una profumata

vegetazione silvana e marina insieme, dichiara la sua vocazione congressuale. Nel recente intervento di ristrutturazione il design si è rivelato un ingrediente fondamentale. Si riscoprono la moderna dote della versatilità che porta con sé inserti contemporanei, connotati da quella individualità e consistenza che efficacemente si integrano con scintillanti seduzioni attuali. Ogni dettaglio crea stupore. L’hotel si apre agli ospiti, all’arte e alla comunicazione, in una diffusa uniformità di stile e di materiali. Una connotazione di eleganza e lusso caratterizza l’atmosfera luminosa e fresca delle 340 camere, molte delle quali con vista sul mare, in cui dominano diverse nuance di colore: ciascuna ispirata a un tema legato ai successi dell’Italian life style; la stessa che si ritrova negli arredi e nelle gallerie fotografiche che corrono lungo i corridoi. All’interno del grande parco vi sono inoltre dei villini con vista mare che, pur godendo di un’entrata indipendente, dispongono di tutti i servizi dell’hotel e danno vita a un piccolo borgo autonomo, ispirato agli antichi villaggi dei pescatori. LA CONVIVIALITÀ È UN PUNTO FORTE Il ristorante Allegro offre un'ampia scelta di piatti tipici della cucina siciliana, attingendo comunque a un menu nazionale e internazionale. Il ristorante à la carte

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Domina Home Zagarella HHHH Santa Flavia (Pa) Numero totale camere: 340 + 38 villini indipendenti nel parco giardino | | Ristoranti: 3 | Posti: 1.350 posti a sedere complessivi - Ristorante Allegro: 350 posti serviti; Dolcevita Lounge: sala polifunzionale con 400 posti serviti e 500 a buffet; Ristorante Amare – all’esterno – 600 posti serviti e fino a 800 a buffet | Sale meeting: 22 | Capienza sala maggiore: 550 posti a platea | Capienza sala minore: Boardroom da 8/12 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: all’interno 600; all’esterno 1.200 | Possibilità organizzazione post congress Terrazza Porticello presenta ingredienti di alta qualità tutti a base di pesce freschissimo, crostacei e molluschi di qualità eccelsa. Carni eccellenti vengono preparate dal maitre "alla lampada". I dolci sono l'espressione di un perfetto connubio di passato e tendenze attuali. L'esaltazione dei sapori è accompagnata da un'ampia selezione di vini del Wine Club. A completare l’offerta due grandi piscine, di cui una con acqua di mare, una piscina baby riservata ai più piccoli, l’area fitness e spa, il centro nautico e l’attrezzato centro diving con istruttori e corsi personalizzati; i campi polivalenti per lo sport e l’immenso parco, ideale per le passeggiate. POLITICALY CONGRESS L’offerta congressuale è molto articolata e offre sale e spazi espositivi per eventi che accolgono fino a novecento persone. Il centro congressi adiacente al corpo centrale della struttura, totalmente ristrutturato in chiave tecnologica, propone una sala plenaria di circa 550 posti a sedere: l’ideale per qualsiasi tipologia di evento. Disponibile anche come spazio espositivo, è allestibile in diverse configurazioni, grazie a pareti modulabili che disegnano sino a sei sale minori completamente indipendenti. Nell’intero complesso del Domina Home Zagarella sono inoltre disponibili break-out room, ampi spazi espositivi all’interno e all’esterno, spazi per banchetti, cene aziendali e di gala. Lo staff di professionisti Domina Home garantisce un affiancamento costante nella gestione di tutte le fasi pre e post evento, e contribuisce alla sua impeccabile realizzazione anche con l’organizzazione di momenti e attività collaterali (escursioni, visite tematiche, sport e ani-

mazioni di gruppo), avvalendosi della collaborazione di partner professionali e fantasiosi. Da quest’oasi protetta lo sguardo può spaziare lontano per scoprire le molteplici attrattive del territorio siciliano, una destinazione originale e ricca di spunti per il segmento Mice. La natura è protagonista assoluta e fa da sfondo a paesi serrati nella verde e fertile campagna. Nelle città si coglie l’armonia architettonica di numerosi palazzi e chiese che delimitano piazze e strade suggestive. L’idillio si accosta al selvaggio in infiniti itinerari. L’hotel, scelto già in molte occasioni come sede di congressi medici e convention aziendali nazionali e internazionali, ha al suo attivo numerose case history di successo: Abb Mylos, Asus, Avon, BTicino, Diageo, Groupama, Ksk Mosca, Riello, Ren Tv Russia, Roche Ucraina Soroptimist Toyota Material Handling e molte altre.

Sono 340 le camere e 22 le sale meeting del lussuoso Domina Home Zagarella, affacciato su un mare da sogno a pochi chilometri da Palermo

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METTI UN EVENTO IN CROAZIA

Un evento esclusivo in Croazia: è quello che garantisce Dubrovnik Travel/ Dt Croatia, destination management con sede a Dubrovnik e Split. La società ha recentemente aperto i propri uffici nella capitale Zagabria. Una scelta dettata

dalla necessità di garantire ai propri clienti e partner un’assistenza multilingue, professionale e di alto livello. Uno dei partner più significativi della società è M/S Sea Star, imbarcazione perfetta per organizzare eventi fino a 400 persone. Questa location esclusiva si presta a eventi fluttuanti, presentazioni aziendali, cene di gala. La grande professionalità che contraddistingue Dubrovink Travel/Dt Croatia è riconosciuta sul territorio nazionale con premi e citazioni sui media di settore.

MILANO HA UN NUOVO LUXURY HOTEL Milano è la città dai mille volti in grado di offrire numerose opportunità per organizzare meeting di sicuro successo. Da oggi la città vanta un nuovo luxury hotel di grande fascino. Si tratta di Château Monfort, cinque stelle della catena Planetaria Hotels, inserito nello splendido palazzo di inizio Novecento opera dell'architetto Paolo Mezzanotte che affaccia su Piazza Tricolore. L’hotel è vicinissimo al quadrilatero della moda e a poca distanza dal Duomo di Milano. Interamente ispirato al concept delle atmosfere fairy tales e delle grandi opere musicali, Château Monfort è un luogo capace di suscitare emozioni in ogni suo spazio. Sogno e realtà si incontrano nel segno di un’originale reinterpretazione degli interni secondo un delicato stile neoromantico, fatto di giardini incantati, segrete e interni principeschi che rendono omaggio alle grandi opere teatrali e alle dolci melodie. Dotato di 77 camere, l’hotel mette a disposizione dei propri ospiti spazi meeting ideali per organizzare eventi scenografici e di grande impatto. La grande sala Le Segrete è perfetta per cene di gala, presentazioni e cerimonie mentre la sala dell’Incantesimo è lo spazio ideale per rendere feste, concerti e cocktail party momenti davvero esclusivi. Qui i propri ospiti possono rivivere le emozioni di un’indimenticabile ballo al castello. Il ristorante Rubacuori, invece, consente di godere di attimi di relax accompagnati dalla prestigiosa cucina dell’executive chef Pasquale D’Ambrosio, ambasciatore dei principi di Cucina Wellness. Cuore pulsante dell’hotel è il lounge bar Mezzanotte caratterizzato dalla presenza di un orologio Eberhard&Co taylor made che spicca dal bancone. Dominato da un’ampia cupola di vetro e un prezioso bancone, lo spazio si presta a colazioni, light lunch, aperitivi e dopocena. Di prossima apertura anche la spa e l’area fitness.

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A ISTANBUL NUOVI SPAZI MEETING

Il mercato degli eventi a Istanbul è in continua crescita, inevitabile l’incremento dell’offerta. Il Wow Istanbul Hotels & Conference Centre si prepara alla partenza dei lavori per ampliare l’area meeting che passerà da 13 a 34 sale. Il progetto porterà l’area destinata ai congressi a 8.500 metri quadrati di superficie e a una capacità di 6.500 posti a sedere. Tra le nuove sale è prevista una ballroom da 1.200 metri quadrati e una sala plenaria modulare da mille posti. Lo spazio, che sarà il centro congressi più grande di Istanbul, sarà dotato di una Vip lounge e di un business center.

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APERTURE IN VISTA IN QATAR Il piano di espansione del Qatar procede a passo spedito verso i Mondiali di calcio del 2022 quando il Paese raggiungerà quota 21.107 camere con 77 nuovi hotel e 42 residence. Per raggiungere questo obiettivo, orientato soprattutto verso un target di lusso, sono stati stanziati fondi per le infrastrutture pari a cento miliardi di dollari. In attesa di questi nuovi sviluppi, la capitale Doha ha già assistito a un’importante crescita nell’ultimo anno con l’arrivo di 25 nuovi hotel e dieci residence per un totale di 6.369 nuove camere.

CRESCE L’OFFERTA RICETTIVA DEL LAGO DI GARDA Destinazione pronta ad accogliere la clientela Mice più esigente, il lago di Garda vede la propria offerta arricchirsi di nuovi spazi meeting e nuove camere. Il nuovo Aqualux Hotel Spa Suite & Terme, situato a Bardolino e progettato dall’architetto veronese Lino Rama, è la prima struttura non situata in Alto Adige ad aver ottenuto la certificazione Clima Hotel che attesta con estremo rigore la sua anima eco. L’hotel è dotato di 113 camere, sette piscine, spa, area fitness e centro congressi. Quest’ultimo si sviluppa su una superficie di 1.200 metri quadrati

ubicata nella zona interrata del complesso alberghiero. Tutte le sei sale meeting, con capacità da venti a 250 persone, sono state realizzate per offrire ai propri ospiti ambienti funzionali, adattabili alle migliori soluzioni ed esigenze organizzative, valorizzati da sistemi impiantistici certificati Clima Hotel. Le sale sono attrezzate con impianti tecnologici di eccellenza firmati Creston e corredate da servizi di accoglienza e professionale assistenza. L’elegante foyer e la moderna e caratteristica cantina completano l’offerta.

STARWOOD INVESTE IN INDIA

L’India è tra le destinazioni che più stanno cambiando negli ultimi anni. Paese dalle grandi opportunità, è pronta ad accogliere nuove aperture alberghiere del gruppo Starwood Hotels & Resorts che punta all’introduzione dei suoi brand di alta gamma. La catena alberghiera ha infatti annunciato di voler introdurre venti nuove strutture entro il 2016 sul territorio indiano. Entro l’anno in corso Starwood aprirà l’Itc Grand Chola e il Westin Chennai Velachery a Chennai, l’Itc Grand Chola Raiputana a Jaipur e due nuove strutture del brand Aloft Hotels. Nel 2015 sono previste, invece, le aperture del W Mumbai e del W Retreat & Spa Goa. Due nuovi ingressi importanti anche nel 2016 con l’inaugurazione del W Noida e del St. Regis Noida a New Delhi.

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UNCONVENTIONAL MEETING IN TOSCANA

Terra ricca di elementi storici, culturali, naturalistici e enogastronomici, la Toscana consente di organizzare meeting di grande personalità. Tra le proposte più interessanti figura il Montebelli Agriturismo e Country Hotel di Caldana (Gr), resort appoggiato nelle campagne

della prima Maremma, che può accogliere workshop e meeting per circa 45 persone. Tecnologie all’avanguardia e spazi che si affacciano sui prati verdissimi, sale dotate di ogni comfort e dettagli di stile antico che il restauro degli ambienti mette in evidenza. Numerose

PISTOIA ACCOGLIE UN HILTON GARDEN INN Situata in posizione strategica a pochi minuti dagli aeroporti internazionali di Pisa e Firenze, Pistoia si inserisce perfettamente tra le mete congressuali della Toscana. Già ricca di location ideali per un soggiorno business, la città ospiterà anche un Hilton Garden Inn. La struttura, situata a circa cinquecento metri dal centro città, disporrà di 132 camere, dotate dei migliori comfort caratteristici del marchio, compresi il letto Garden Sleep System™, una sedia ergonomica Mirra e connessione internet Wi-Fi ad alta velocità. Gli ospiti avranno a disposizione un moderno spazio ristorante per colazioni, pranzi e cene su ordinazione, oltre al servizio in camera e il Pavilion Pantry, aperto 24 ore su 24, per bevande e spuntini veloci. La struttura sarà dotata anche di un business centre, una spa e una piscina all’aperto. Ai meeting dedica un’area di circa 450 metri quadrati con un parcheggio di oltre sessanta posti. L’hotel rientra in un importante progetto di recupero di una zona di Pistoia e si affiancherà a un’area commerciale. La nuova area in via di sviluppo prevede anche unità residenziali, spazi per uffici, un parcheggio sotterraneo, la nuova biblioteca regionale, il nuovo comando della polizia locale e uffici pubblici.

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le proposte per il post congress o i team building: dalla cucina wellness con prodotti biologici alle passeggiate nel parco fino ai corsi di equitazione. Il centro benessere, infine, consente di godere di una pausa di relax. La struttura è dotata di 45 camere.

NUOVI SPAZI MEETING A MONTE-CARLO

Il gruppo Société des Bains de Mer ha scelto il progetto di Richard Rogers per la riqualificazione dell’area occupata oggi dallo Sporting d’Hiver. Lo studio Rogers Stirk Harbour, insieme ai propri partner, si occuperà quindi di dare vita al nuovo progetto urbanistico che comprenderà anche trecento metri quadrati di sale conferenze, una sala proiezioni dotata di tecnologie multimediali, uno spazio espositivo di ottocento metri quadrati e un parcheggio da cinquecento posti auto. L’area ospiterà, inoltre, spazi commerciali, abitazioni di lusso, uffici e luoghi dedicati al tempo libero e alla cultura.

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LA MALESIA PUNTA SUL MICE

MyCeb, l’ufficio malese per gli eventi e i convegni, ha realizzato una nuova campagna promozionale per sostenere la Malesia quale hub asiatico per i business event. L’obiettivo della campagna è di posizionare la destinazione tra le cinque maggiori mete d’affari dell’area Asia-Pacifico entro il 2020. Oltre alle numerose nuove proposte Mice, già presentate nel corso dell’Eibtm di Barcellona, la Malesia ha lanciato il nuovo sito internet di MyCeb dotato di un Qr Code dedicato al mercato europeo dei convegni.

A SCIACCA, UN CASTELLO INCANTATO PER IL MICE È lambita da un mare trasparente, la splendida Sciacca, arroccata su una pendice in provincia di Agrigento, ed è fuori dalle solite rotte battute dal Mice. Proprio questi motivi sarebbero sufficienti per sceglierla come destinazione per il prossimo evento, ma c’è una ragione in più: il Castello Incantato di Filippo Bentivegna. Secondo i più accreditati critici internazionale, Bentivegna è il massimo esponente dell’Art Brut (ovvero l’arte “bruta e grezza”, quella spontanea e autodidatta) sconosciuto ai più. Dopo una traumatica esperienza negli Stati Uniti come emigrante durante gli anni Trenta, Filippo Bentivegna è tornato in Sicilia e nell’arco di cinquant’anni ha scolpito nella pietra migliaia e migliaia di facce, tutte diverse, enigmatiche e misteriose. Oggi circa tremila dei suoi “sudditi” (così li definiva l’artista, affet-

to da una malattia psichica e morto nel 1967) sono coreograficamente disseminati all’interno, appunto, del Castello Incantato, un tempo podere dello stesso Bentivegna e ora trasformato in un suggestivo museo open-air sulle colline di Sciacca. L’insolita location apre le proprie porte anche al Mice: cocktail, spettacoli e speech nell’anfiteatro all’aperto, gala dinner anche per grandi numeri e visite guidate in esclusiva sono tra le opportunità studiate per la meeting industry.

VIENNA CONVENTION BUREAU CERTIFICA I GREEN MEETING Il Vienna Convention Bureau ha ottenuto, da parte del ministero dell’Ambiente, l’autorizzazione a utilizzare l’EcoLogo austriaco per certificare i meeting con animo green. L’ente, quindi, può certificare gli organizzatori, gli eventi, le location e i fornitori di servizi che adottano provvedimenti a sostegno dell’ambiente. L’obiettivo, come ha dichiarato Christian Mutschlechner, direttore del Vienna Convention Bureau, è di rendere Vienna una destinazione fortemente competitiva nell’ambito dell’organizzazione di eventi.

DALLAS MICE ORIENTED Quarta metropoli degli Stati Uniti, Dallas si propone al mercato Mice con interessanti novità per il 2012. La capitale del Texas, nel 2011, ha ospitato circa 900 mila visitatori legati ai meeting e congressi, il 47 per cento del totale arrivi. Il Mice è un comparto significativo per la destinazione, tanto da generare 50mila posti di lavoro e tre miliardi di dollari l’anno di indotto. La struttura più grande è il Dallas Convention Center dotato di 96 sale meeting in grado di ospitare eventi di grande dimensioni. Una particolarità di questa location è l’attenzione agli eventi green. I 54 pannelli solari posizionati sul tetto, infatti, consentono di utilizzare solo fonti energetiche rinnovabili. La struttura è pronta a proporre un programma di incentivi per i clienti che sceglieranno di organiz-

zare green meeting. Dal punto di vista ricettivo, Dallas ha recentemente visto l’apertura dell’Omni Dallas Hotel dotato di 1.016 camere e 38 sale distribuite su una superficie di 80mila metri quadrati.

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A 360 gradi Offerte sempre più differenziate, siti privilegiati, eventi assolutamente tailor made, grande perizia creativa nel riposizionamento dell’immagine: aspetti imprescindibili per il rilancio intrapreso da Hotelplan Italia filosofia operativa di Hotelplan Italia articolata, complessa e diversiLficata,adiventa oltre che essere indissolubilmente legata al valore di un marchio che da sempre dedica la massima attenzione ai clienti: per il servizio e l’assistenza, nella scelta della qualità degli alberghi e dei viaggi, nel pieno rispetto del genius loci dei Paesi ospiti. Anche l’attenzione all’ecosostenibilità rientra in un disegno ben chiaro di mission & philosophy, seppure in un momento economico poco favorevole come quello che stiamo vivendo. Prodotto, marchio, posizionamento, strategia di comunicazione, idea creativa ed esecuzione sul piano concreto sono gli elementi su cui l’azienda si focalizza per assicurarsi la riuscita in un processo di rinnovamento già in corso e in continuo perfezionamento. Uno staff commerciale e operativo altamente qualificato progetta e allestisce viaggi incentive, congressi, convention, meeting aziendali, eventi speciali su misura in tutte le parti del mondo, disponendo delle competenze e della logistica necessarie a fare di ogni progetto un evento unico, per soddisfare le esigenze di quelle aziende che desiderano organizzare manifestazioni di successo e far vivere ai propri collaboratori un’esperienza inedita. Tutto è riconducibile a una consapevole piattaforma strategica caratterizzata da

un notevole livello di innovazione dove ogni intervento si distingue per la coerente e continua ricerca di nuove vie di comunicazione verso il mercato. Fra i nuovi punti di forza di Hotelplan c’è un approccio multidisciplinare ma fortemente integrato; in un’unica soluzione vengono compresi tutti gli aspetti connessi a un progetto di pianificazione: analisi del target, sviluppo del concept creativo, ricerca della location, allestimenti e ricerca logistica ristorativa e amministrativa, gestione compilazione mailing list, contatto telefonico individuale, editing e studio grafico di linee coordinate, supervisione dell’evento, servizi assistenza post evento. Oltre al consolidamento di un’équipe commerciale interna dedita al settore Mice, con Maria Guadalupe Lucasevich da poco alla guida della divisione, c’è aria di nuovo, nello specifico anche da un punto di vista strutturale: nuovi uffici interni, due sale Auditorium interamente rinnovate e dal design moderno, ubicate nella sede di Hotelplan Italia in corso Italia 1, per accogliere clienti e meeting. Sul piano dell’immagine il lancio di un nuovo logo vuol rappresentare maggiormente i vari campi di azione in cui Hotelplan svolge un ruolo primario tra le aziende.

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Sotto, Maria Lucasevich, da poco alla guida della divisione commerciale Mice di Hotelplan

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Glion: la cultura dell'ospitalità Il prestigioso istituto svizzero forma i futuri leader nel settore dell’ospitalità internazionale e apre le porte delle migliori catene alberghiere. Come è successo a Giulio Polegato, resident manager dell'Excelsior di Venezia FABIO ALCINI

i sono molti modi per entrare nel mondo dell'ospitalità. Ma di certo C non ci sono molte strutture come Glion Institute of Higher Education, l'istituto privato svizzero specializzato nella formazione manageriale dei futuri leader nel settore dell'ospitalità internazionale. Accreditato a livello universitario dalla Neasc (New England Association of Schools and Colleges), l'istituto Glion offre una serie di corsi di laurea, specializzazione post-laurea e Master. Da cinquanta anni, Glion forma la classe dirigente dei settori alberghiero e dei servizi. Il metodo di insegnamento si basa sul modello formativo svizzero denominato “transformative education”, caratterizzato

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da un altissimo livello didattico, stage professionali in tutto il mondo e soprattutto dallo sviluppo delle doti personali, che contraddistinguono gli studenti di Glion unitamente alla loro professionalità e preparazione. Ma è sul campo che la didattica di Glion funziona: lo dimostrano numerosissimi casi, tra cui quello di Giulio Polegato, oggi resident manager degli hotel Excelsior e Des Bains del lido di Venezia, un tempo studente presso il prestigioso istituto elvetico. «Dopo studi classici, iniziai a lavorare nel mondo alberghiero quasi per caso» racconta Polegato. «La mia carriera ebbe inizio presso il Savoy di Londra nel 1987, in veste di commis de rang. Poi ci fu l’Hotel Lancaster di Parigi e infine l'Hotel Nassauer Hof in Germania. Le mie ambizioni mi portarono alla scelta di specializzarmi nel settore manageriale dell’ospitalità e per questo scelsi una scuola con una grande tradizione alle spalle. Così approdai a Glion: al termine del corso avevo acquisito tutti i fondamenti per poter tornare nel mondo del lavoro,

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con una visione manageriale e una preparazione specifica sulla parte finanziaria, la gestione delle risorse umane, il marketing e tutti gli aspetti più operativi». Glion la aiutò a reinserirsi nel settore alberghiero e ottenere un nuovo impiego? «Terminato il corso trovai immediatamente lavoro presso l'Hyatt Continental Royal Plaza a Montreaux, in qualità di responsabile acquisti e food & beverage controller. Misi subito in pratica gran parte di ciò che avevo acquisito durante il corso. Hyatt, come molte altre catene internazionali, era una di quelle che si rivolgeva alla scuola per selezionare e assumere i neolaureati». Il settore dell’ospitalità è davvero così dinamico e pieno di opportunità per i giovani? «Dal 1987 al 2005 ho traslocato 19 volte, addirittura in cinque Paesi diversi! Le possibilità sono moltissime, bisogna saperle cogliere e dare il meglio di sé, perché non si deve dimenticare che questo lavoro richiede dedizione e grande passione. Negli anni ho avuto l’opportunità di

lavorare presso strutture di ottimo livello che mi hanno dato la possibilità di crescere e ampliare i miei orizzonti: il Cipriani di Asolo e lo Sheraton di Roma in qualità di hotel manager. Oggi, dopo altre esperienze in giro per l'Europa, mi trovo all'Excelsior come resident manager e dal 2009 ricopro anche le funzioni di "beach operation manager". Parliamo di stabilimenti unici al mondo: un chilometro e mezzo di spiaggia privata, 1346 capanni, un personale di 120 unità...». Quando era presso l'istituto svizzero qual è stata l'interazione con i responsabili delle risorse umane delle catene alberghiere internazionali? «Già a scuola avevo ricevuto una serie di segnalazioni per potenziali offerte di lavoro e perciò chiesi e ottenni supporto e consigli dai responsabili dell’orientamento. In ogni caso le catene alberghiere con i neolaureati di Glion vanno sul sicuro per quanto riguarda la preparazione accademica e soprattutto per la loro dedizione, serietà, capacità di gestire nuove sfide». Cosa consiglierebbe a un giovane che desidera intraprendere questa carriera? «Questo è un lavoro emozionante e pieno di sfide ma al tempo stesso molto duro, dove serve passione e dedizione. Quindi il primo passo è capire se dentro di sé esiste questa “vocazione”, insieme al desiderio di viaggiare e di affrontare nuove ed emozionanti sfide. Poi occorre la scelta di un’università specializzata e infine saper cogliere le opportunità che la vita ci offre».

Giulio Polegato, resident manager degli hotel Excelsior e Des Bains del lido di Venezia

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FRANCESCO BRACALI, CHEF STELLATO DI BORGO SAN FELICE Borgo San Felice, albergo toscano della catena Relais & Chateaux, ha sottoscritto una collaborazione con lo chef stellato Francesco Bracali, maremmano d’origine, che curerà la gastronomia dell’albergo con l’obiettivo di offrire emozioni legate alle qualità del territorio del Chianti. Cresciuto nel ristorante di famiglia, Bracali ha ottenuto due stelle dalla prestigiosa guida Michelin. Ha una visione della cucina orientata alla valorizzazione dei migliori prodotti toscani, che declina in modo originale e sapiente, fondendo con arte la tradizione e l’innovazione, come ha avuto modo di sperimentare con grande successo in Giappone e a New York. Il cinque stelle, dotato di 29 camere e 17 suite, dedica agli eventi quattro sale meeting con capacità da venti a 150 persone.

STEFANIA AGOSTINI, ALLA GUIDA DI AXIS

Stefania Agostini, direttore di Convention Bureau della Riviera di Rimini, è stata nominata presidente di Axis, club di prodotto delle città congressuali dell’Emilia Romagna, l’associazione che si pone l’obiettivo di accrescere la presenza di congressi e convegni internazionali sul territorio regionale e svolge un ruolo di coordinamento con le istituzioni regionali. La manager riminese ha dichiarato di voler consolidare i traguardi e i risultati ottenuti fino a oggi che hanno portato a una decisiva crescita del polo congressuale regionale. Agostini ha inoltre confermato che «il rapporto di fiducia instauratosi con Apt Servizi e il ruolo riconosciuto all'associazione come punto di riferimento per tutto ciò che riguarda il comparto congressuale regionale, sono aspetti che andranno non solo mantenuti, ma anche presidiati e arricchiti con nuove opportunità».

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ROCCO FORTE HOTELS: LUCA NARDI PRESIDENTE GOLF DEL VERDURA RESORT Rocco Forte Hotels ha accolto Luca Nardi come nuovo presidente golf di Verdura Golf & Spa Resort, il gioiello della catena situato a Sciacca, in Sicilia. Classe 1969, Nardi ha curato in qualità di sales & marketing director di Infront Motor Sport importanti iniziative su scala nazionale e internazionale, tra cui la gestione della joint venture tra Fg Sport Iberia e Fg Sport Ee di Praga. Già amministratore delegato di Sport Business Consulting srl, azienda specializzata nella consulenza strategica e di direzione generale, Nardi è anche senior partner di Re-Innova 2, realtà impegnata nella gestione delle delicate fasi di start up, crescita o crisis management. La prestigiosa carica conferitagli da Rocco Forte Hotels comporta il pieno coinvolgimento e la responsabilità di un appuntamento cardine nel calendario 2012 di Verdura Golf & Spa Resort: il Sicilian Open che si svolge come ogni anno a marzo. Il torneo di golf dell’European Tour, promosso dalla Regione Sicilia, promette di richiamare star e campioni di caratura internazionale.

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STEFANO PLOTEGHER È IL GM DE “IL SALVIATINO” DI FIESOLE

Il Salviatino, splendido palazzo del XV secolo trasformato in una lussuosa villa situata sulle pendici delle colline di Fiesole, accoglie Stefano Plotegher nel ruolo di general manager. Classe 1965, Plotegher ha un lungo trascorso negli alberghi a cinque stelle. Ha ricoperto lo stesso ruolo presso L’Andana Tenuta La Badiola (Gr) e prima ancora presso il Grand Hotel Villa Medici (Fi) e l’ Hotel Lungarno (Fi). Tra le sue numerose esperienze professionali figurano anche il Principe di Savoia di Milano, l’Hotel Helvetia e Bristol di Firenze e l’Hotel Savoy sempre a Firenze. Diplomato in technical hotel management presso la scuola alberghiera a Gardone Riviera (Bs), e conseguito un diploma di chef presso la scuola professionale di Varone a Riva del Garda, Plotegher ha vissuto per cinque anni a Londra dove ha completato il percorso di formazione in Food and Beverage e Room division presso l’Hyde Park Hotel. Oltre alla conoscenza di quattro lingue straniere (inglese, francese, tedesco e spagnolo), Il nuovo general manager ha seguito corsi di formazione alberghiera e di strategie di management del settore turistico, come quello di alta specializzazione in Food&Beverage control, in Marketing e Yeld & Revenue management.

PER ANDREA SANTIGNAZIO NUOVO RUOLO AL KEMPINSKI PALACE PORTOROZ Andrea Santignazio è stato nominato assistant director sales and marketing del Kempinski Palace Portoroz in Slovenia. Laureato in Economia Aziendale all'Università Bocconi con Master in Economia del Turismo, il manager porta con sé una grande esperienza nel mercato del lusso e una profonda conoscenza dell'ospitality industry. Nel suo nuovo ruolo, Santignazio si occuperà di implementare tutte le iniziative di vendita relative ai segmenti leisure e Mice. Precedentemente, Santignazio ha ricoperto diversi incarichi all'interno del Gruppo Kempinski in qualità di sales manager al Kempinski Giardino di Costanza in Sicilia e di senior sales manager al Kempinski Hotel Ajman negli Emirati Arabi Uniti. Il Kempiski Palace Portoroz, che si affaccia sulla baia di Pirano, è dotato di 181 camere, ospita una spa di oltre duemila metri

quadrati e spazi meeting per eventi di tutte le dimensioni.

ALDO FEDELI NEO DIRETTORE GENERALE DI PRIME-RENT Prime operante dal 2005 con il marchio Primerent – Exclusive Rent a Car ha annunciato la nomina di Aldo Fedeli a direttore generale. Il manager vanta una vasta esperienza nel settore del noleggio veicoli senza conducente a breve e lungo termine in ambito operativo, organizzativo e commerciale presso il gruppo Europcar e il gruppo Maggiore. Fedeli ha inoltre acquisito una notevole esperienza nel settore del noleggio di autoveicoli con conducente prima presso la compagnia multinazionale Carey Europe e successivamente all’interno di Europcar e Maggiore in fase di ampliamento della gamma dei servizi di mobilità in offerta. L’ingresso di Fedeli in azienda si sposa con gli obiettivi di crescita dimensionale e qualitativa di Prime. L’azienda ha in programma una serie di investimenti rivolti verso l’internazionalizzazione con maggiore focus nei mercati ad alto tasso di crescita, i cosiddetti Paesi Bric e sull’innovazione attraverso partnership, alleanze, nuovi servizi di mobilità, nuovi servizi combinati e nuovi prodotti prepagati per una massima flessibilità di utilizzo.

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La primavera arriva prima con il Full Contact Pco

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Professionalità e networking hanno tratteggiato il successo dell’edizione 2012 del Full Contact Pco. Un’oasi felice – e soleggiata – ospitata anche quest’anno presso l’esclusivo Excelsior Palace Hotel di Rapallo primi giorni di febbraio di quest’anno rimarranno negli annali del Inostro Paese per essere stati giorni freddissimi, di un freddo che non ci si ricordava. Neve, bufere e gelo dappertutto, ma non in quell’oasi felice che è Rapallo, dove il Full Contact Pco – il 6 e il 7 febbraio – ha potuto contare su un anticipo di primavera per la buona riuscita del workshop ospitato nella consueta e sempre apprezzata cornice dell’Excelsior Palace. Puntuali a questo importante incontro le più qualificate agenzie di organizzazione che hanno potuto incontrare le migliori strutture e destinazioni congressuali. Proficui incontri di lavoro e networking hanno animato i due giorni, allietati da momenti informali di scambio professionale. Alta priorità è stata data come per tutti i workshop organizzati da Ediman alla massima resa di quello che di più “prezioso” c’è oggigiorno: il tempo! La formula di Full Contact Pco prevede infatti appuntamenti organizzati one-to-one: ognuno ha potuto così approfondire gli aspetti più interessanti per la propria attività, e soprattutto scelti in anticipo dalla domanda secondo un’agenda personalizzata. In due giornate di workshop, Full Contact Pco ha permesso la realizzazione di 620 incontri. Gli espositori erano 41 e hanno incontrato 55 selezionatissimi buyer. Un’ennesima conferma per uno dei workshop più apprezzati dalla meeting industr y italiana.

ALESSANDRA BOIARDI

Matteo Piganzoli

La formula vincente di sempre e la professionalità di domanda e offerta hanno dato vita, una volta ancora, a un Full Contac assolutamente proficuo

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1 / A destra Cinzia Alliata e Elvira Costantino (A Point Hotels Resorts) con Miriam Gelmini (Latitudo 41) 2 / A sinistra Chiara Olmastroni (Arezzo Convention & Visitors Bureau) con Nicoletta Plati (Progettoeventi) 3 / A sinistra Francesca Tosi (Astoria Centro Congressi) con Claudia Piras (Piras Hc)

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4 / Matteo Basso e Christian Zingarelli (Base Hotels Group) 5 / A sinistra Mario Borsò, Fiorella Andreozzi, Raffaella Giametta e Elena Leonessa (Hotel Continental Ischia) con Silvio Noce (Victory Communication) 6 / A sinistra Anne Laure Rougeolle (Borgobianco Resort&Spa) con Chiara Dionisi Vici (Next)

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7 / Alvaro Angeli (Borgobrufa Spa Resort) con Roberta Casetti (Evolution Events) 8 / A sinistra Francesca Pareti (Centro Congressi Ville Ponti-Malpensafiere) con Tiziana Maria Sartori (Sartori, Russo & Co) 9 / A sinistra Valeria De Cherchi e Luana Mori (Chia Laguna Resort) con Chiara Dionisi Vici (Next) 10 / A sinistra Stefano Lai e Corrado Cabras (Colonna Resort) con Martina Bonandini e Giorgio Rasa (Marbet)

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11 / Al centro Morgana Paffoni, Ekaterina Foreitkova e Mariella Ciangura (Corinthia Hotels) con Marisa Moghames Fauci di M3F Consulting 12 / A sinistra Valeria Scaglia (Devero Hotel) con Barbara Alzani (Società Italiana di Fisica) 13 / A sinistra Fabiola Ilarda e Zena Batocchi (Domina Home Zagarella) con Isabella Palombo (Formazione Ed Eventi) 14 / A destra Ryan Dunlop (Doubletree by Hilton Olbia Sardinia) con Mirella Di Crescenzo (10 Eventi)

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15 / Davide Bedin e Giuliano Rebellato (Four Points by Sheraton Bolzano – Sheraton Genova Hotel & Conference Center - Sheraton Padova) con due buyer 16 / Michele Bellavista (GHS Hotels) con Silvia Marte (Merion) 17 / Alessandro Zissis Bernacchi (Gardaland Hotel) con Tiziana Maria Sartori (Sartori, Russo & Co)

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18 / A sinistra Elena Di Benedetto (Genoardo Park Hotel – Meeting & Eventi – Monreale) con Daniela Bassi (Pts) 19 / A destra Francesca Migliore (Hilton Italy) con Giorgio Rasa e Martina Bonandini (Marbet) 20 / A sinistra Tommaso Pavan (Hotel Monaco & Gran Canal) con Emanuele Padovani e Maria Chiara Rippa (Mcr)

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21 / A destra Oronzo Sasso (Hotel Monte Sarago) con Luisa Potenza e Mauro Garbarino (Progetto 3,14) 22 / Monica Mennella (Hotel Monte Tauro - Grand Hotel Miramare) con Walter Negroni (Dialecticon) 23 / Da sinistra Marcello Pizzuto e Giulia Pizzo (Hotel San Paolo Palace Palermo) con Sabrina De Poli (Sistema Congressi)

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24 / Pasquale Noli (I Portici Hotel Bologna) con Alessandra Piccione (Creaincentive) 25 / Simona Lollini e Simona Sardi di Jsh Hotels & Resort 26 / Davide Maestripieri (L’Albergo della Regina Isabella Resort & Spa) con Miriam Gelmini (Latitudo 41) 27 / Giuseppe Primicerio (Masseria Traetta Exclusive) con Rossana Galassini (A&S Team)

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28 / Da destra Girolamo Piepoli (Nicolaus Hotels), Rosa Lentini (Nicolaus Hotels), Walter Negroni (Dialecticon), e Michele Fazzolari (Nicolaus Hotels) 29 / A sinistra Laura Pasolini (Palazzo Arzaga Hotel Spa & Golf Resort) con Luisa Potenza e Mauro Garbarino (Progetto 3,14) 30 / A sinistra Chantal Mastrogiacomo (Park Hotel Villa Grazioli) con Sara Daniele (Plus39 Events)

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32 31 / Carla Cantarella e Elisabetta Boschetto (Pullman & MGallery, Leisure Thalasso Division Italy) 32 / A sinistra Maria Lalia e Marco Giovidelli (Ramada Plaza Milano & Ramada Lake Garda) con Luca La Rosa (Mec Congress) 33 / Da sinistra Graziana Maiorano e Alessandro Baccaro (Relais Histó - San Pietro sul Mar Piccolo) con Flavia Massara (Agenzia Mosaico) 34

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34 / A destra Daunia Cesari (Renaissance Tuscany Il Ciocco Resort & Spa) con Lucia Confalonieri e Marina Denegri(Fondazione Mariani) 35 / Cristina Scarpa e Jelena Ivanisevic (Scuola Grande San Giovanni Evangelista) con Fabrizio Gilestri (RSI Group) 36 / A destra Maria Martino (Sheraton Catania Hotel & Conference Center) con Valentina Cristini (Koiné Eventi) 37 / A sinistra Samanta Di Francesco (Soft Living Places) con Barbara Rosso (Strike Agency) 38

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38 / Andelo Kerum (Suncani Hvar Hotels) con Veronica Cendon e Patrizia Liccardi (Studio Doc di Giromi) 39 / Alessandra Laterza (Visconti Palace Hotel - Hotel Capo D’Africa - Roma) con Sergio Dessi’ (Edi Ermes)

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Imex, decima edizione avanti tutta La fiera internazionale dedicata alla meeting e incentive industry torna a Francoforte dal 22 al 24 maggio. Confermati nuovi espositori, buyer internazionali e un ricco programma di seminari

ALESSANDRA BOIARDI

Ray Bloom, presidente di Imex. La kermesse di Francoforte si svolgerà dal 22 al 24 maggio

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mex aprirà i battenti per la decima volta il 22 maggio, per una due giorni che si Iterrà anche quest’anno presso il polo fieristico di Francoforte, la città che ha visto crescere negli anni la fama di questa sempre apprezzata kermesse dedicata alla meeting e incentive industry internazionale, decisamente uno dei marketplace più autorevoli del settore. A poche settimane dall’inaugurazione, cresce l’attenzione per la manifestazione da parte dei buyer europei, ma anche di quelli provenienti dai mercati emergenti di Brasile, Cina e India. Durante la manifestazione è prevista la partecipazione di un numero più elevato di espositori rispetto all’edizione dell’anno scorso. Il presidente di Imex, Ray Bloom, ha anche confermato – sull’onda dei consensi della prima edizione di Imex America – che diversi nuovi intermediari statunitensi porteranno a Francoforte top client che parteciperanno all’esposizione per la prima volta. Non delude nemmeno la domanda proveniente dall’Europa, nonostante le criticità del momento. Sono infatti stati già confermati venti gruppi aggiuntivi di hosted buyer rispetto all’edizione precedente. Tra le novità di quest’anno anche il nuovo Executive Meeting Forum dedicato ai top buyer, tra cui decison maker che non sono soliti partecipare a questo tipo di manifestazioni. Dal lato degli espositori invece, è già stata confermata la presenza di cinquanta catene alberghiere, e diverse sono state le richieste di stand più grandi, per esempio da parte di Fairmont Hotels, Starwood e Kempinski. Tra i nuovi espositori Atahotels, mentre Best Western tornerà quest’anno ad avere uno stand tutto suo. Tra le destinazioni

confermati stand più grandi anche per Boston, Brasile, Costa Rica, Croazia, Mosca, Parigi, Slovacchia, Sri Lanka e Turchia, mentre farà ritorno Visit Pittsburgh. E per il decimo anniversario è stato arricchito anche il programma dei seminari, cento in tutto. Diversi gli approfondimenti su marketing communication, applicazioni, salute, sostenibilità e social media. indirizzi a fine rivista

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VISION PLUS ALLA REGIA DEL CONVEGNO SULL’ONCOLOGIA DI BARCELLONA Anche quest’anno Vision Plus è stata scelta per la regia dell’undicesimo corso annuale Anaemia, Neutropenia, Thrombocytopenia and Cancer, sulla prevenzione e cura dell’anemia e neutropenia nei malati di cancro che si terrà a Barcellona dal 23 al 24 marzo 2012. Il corso è tenuto da luminari provenienti da tutto il mondo e presieduto dai professori Carsten Bokemeyer, direttore del Dipartimento di oncologia ed ematologia dell’ospedale universitario di Amburgo-Eppendorf, Heinz Ludwig, direttore del Dipartimento di medicina e oncologia medica dell’ospedale Wilhelminen di Vienna e dal dottor Pere Gascon, della divisione di oncologia medica del Dipartimento di ematologiaoncologia dell’ospedale di Barcellona. Coordinerà il corso il professor Matti Aapro, rettore dell’Istituto oncologico multidisciplinare di Genolier (Ch) e direttore esecutivo della Società internazionale di Oncologia Geriatrica. Parteciperanno circa 250 tra i massimi oncologi mondiali, provenienti per la maggior parte dall’Europa ma anche dagli altri continenti. In discussione un rinnovo delle linee-guida internazionali per la gestione dell’anemia e neutropenia nei malati di cancro e

nuove ipotesi di terapia. «Anche in questo come in ogni altro caso – spiega Samantha Ceccardi, amministratore delegato Vision Plus (nella foto) – andiamo incontro ai desideri del cliente sviluppando un programma tailor-made. Per il simposio di oncologia, con cui ogni anno tocchiamo una città diversa in omaggio all’eterogenea provenienza dei partecipanti, è richiesto tutto il rigore di un evento scientifico così prestigioso, e credo proprio che la nostra esperienza specifica, la nostra professionalità e il fatto di essere Provider Ecm accreditati faccia la differenza».

TEKNOCONGRESS TORNA A ESSERE TUTTA ITALIANA Teknocongress ha riacquisito le proprie quote sociali a suo tempo cedute a Brähler Ics, l’azienda tedesca leader nel settore dell’elettronica per eventi. Il provider di tecnologia per la comunicazione congressuale torna così a essere al cento per cento italiana. «Siamo molto soddisfatti del nostro nuovo assetto sociale, che ci dà la piena proprietà dell’azienda – commenta Alan Pini Cmp Cmm, fondatore e chief executive officer di Teknocongress – e al contempo mantiene il rapporto col prestigioso partner tedesco. Riteniamo di veder così premiati i nostri sforzi di aggiornamento e crescita, che negli ultimi anni, attraverso la filosofia one stop shop, ci hanno posizionato fra i più attivi e flessibili provider di settore»

È ON LINE STAR ALLIANCE “CONVENTION PLUS” Star Alliance ha lanciato il servizio di prenotazione Convention Plus che consente agli organizzatori di convegni internazionali di indirizzare i propri partecipanti a un apposito sito di prenotazione e acquisto biglietti per tutti i viaggi aerei. «La piattaforma di prenotazione di Star Alliance Conventions Plus è parte integrante della nostra strategia che mira ad ampliare sempre di più le opportunità attraverso il nostro canale di distribuzione online» dichiara Christopher Korenke, vice president commercial di Star Alliance. «Siamo orgogliosi di essere la prima alleanza tra compagnie aeree a offrire agli organizzatori di

convegni un modo semplice ed efficace di visualizzare le varie opzioni dei biglietti aerei disponibili via web, consentendo ai delegati di prenotare direttamente dal sito». Questo nuovo strumento di prenotazione online va a integrare i tradizionali canali di distribuzione già esistenti. Gli organizzatori possono utilizzare questo nuovo strumento per informare i delegati sulle alternative di viaggio offerte dalle compagnie aeree partecipanti al programma, per la convention scelta. I delegati possono a loro volta verificare in tempo reale la disponibilità e le tariffe per gli itinerari richiesti, prenotare i voli specifici e comprare il relativo biglietto. Lo scorso ottobre è iniziata la fase di verifica dello strumento con alcuni clienti selezionati in occasione della presenza dell’Alleanza all’Imex di Las Vegas.

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NEWTOURS E VENUE ITALIA: INSIEME PER UNA NUOVA DMC Newtours e Venue Italia, due agenzie parte del gruppo di Alessandro Rosso, hanno stretto una partnership importante per dare vita a una unica grande società dedicata alla meeting industry e all’incoming internazionale. Giuseppe Lepri e Claudia Pelosin, rispettivamente alla guida di Newtours e Venue Italia, mantengono i propri ruoli al vertice della nuova società ma uniscono il proprio know-how soprattutto nei settori farmaceutico, automobilistico, finanziario e assicurativo. L’obiettivo è offrire ai clienti un’ampia gamma di servizi per ogni tipologia di evento. «Per essere competitivi in un mercato globale,

FUORI EXPO 2015: NEONATA DIVISIONE DI INCENTIVE POWER & EVENTS

le Dmc devono necessariamente essere più solide e strutturate – dichiara Lepri – il cliente è sempre più ambizioso nelle sue sfide e noi dobbiamo diventare un partner forte e comprensivo». Claudia Pelosin, da parte sua, dichiara «la natura complementare delle nostre due società consente di garantire ai nostri clienti un’organizzazione più snella e efficiente». Newtours Venue Italia ha già selezionato come primi mercati di riferimento quello europeo e americano ma si dice pronta a sbarcare anche in Medio Oriente. La società ha sede a Milano con uffici operativi a Firenze e Roma.

TEAM BUILDING A PORTOFINO

Nuova divisione di Incentive Power & Events, Fuori Expo rappresenta un ulteriore step verso lo sviluppo del progetto legato a Expo Milano 2015. A farne parte un team dedicato che si occuperà di presentare il progetto a tutti gli attori interessati a non perdere questa grande opportunità di mettere in vetrina tutto il meglio del Made in Italy. Nuove idee e tante iniziative in cantiere per sensibilizzare sempre più le aziende italiane, e non solo, a pensare fin d’ora a questa grande esposizione internazionale che vedrà tutti i riflettori puntati su Milano e l’Italia intera.

Portofino Coast ha studiato una serie di proposte mirate a soddisfare le esigenze di chi cerca idee coinvolgenti per motivare i partecipanti di un meeting o un evento aziendale, permettendo loro di vivere esperienze nuove e memorabili, capaci di far crescere quello spirito di squadra così necessario ad affrontare le sfide di ogni giorno. Le nuove proposte spaziano dal gioco allo sport, dall’avventura all’arte, dalla natura all’enogastronomia, offrendo un’ampia scelta di soluzioni originali e divertenti, per rendere straordinario ogni evento in riviera. Tutte le opportunità sono personalizzabili in base alle specifiche esigenze del cliente.

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Al via la V Convention Federcongressi&eventi Torino - 15 e 16 marzo 2012 Molto ampio il ventaglio degli argomenti in cartellone al centro congressi Torino Incontra, tutti incentrati sul focus principale dell’innovazione: organizzazione aziendale, tecnologia, flessibilità nel mercato del lavoro, marketing e progetti Ecm presso il centro congressi ToriIncontra il 15 e 16 marzo la quinS inotatiene Convention nazionale di Federcongressi&eventi. Titolo e tema generale è “Stay hungry, stay foolish”, «secondo le parole del più geniale innovatore del nostro tempo, Steve Jobs, alla cui memoria abbiamo idealmente dedicato questo evento», afferma il Presidente Paolo Zona. Ed è un evento innovativo anche nella forma esteriore. Due le giornate, in luogo delle tradizionali tre, “spostate” nella seconda metà della settimana lavorativa, come accadeva nelle prime edizioni, con inizio il giovedì mattina (non più il pomeriggio), così da poter “compattare” il tutto senza dover sconfinare nel sabato. I seminari sono per la prima volta sei, ciascuno su un tipico aspetto dell’innovazione applicata alla meeting industry, seguiti da una sessione plenaria di chiusura con importanti contributi e case history da destination manager italiani e stranieri. Proprio il piano seminariale, approntato dalla Vice-Presidente Gabriella Gentile, nella sua qualità di responsabile del Learning Center, come per le precedenti edizioni è il vero “piatto forte” dell’evento e quest’anno è ancor più ricco del solito.

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I TEMI IN PROGRAMMA Si comincia giovedì 15 mattina, con una sessione plenaria introduttiva moderata dal noto giornalista televisivo 1 Andrea Pancani, habitué delle assisi di Federcongressi&eventi, cui fa seguito l’assemblea dei soci col lancio ufficiale, da parte di Paolo Zona, della prima campagna di membership dell’associazione, sulla quale ci intratterremo più diffusamente sul numero di aprile della rivista. Si prosegue dalle 14.30 alle 16.00, con i primi due seminari in contemporanea: “Strumenti innovativi nell’organizzazione aziendale”, la cui tutor è Marisa Sartori (revisore dei conti dell’associazione), e 2 “ L’ i n n o v a z i o n e nelle tecnologie al servizio degli eventi”, affidato al coordinamento del consigliere esecutivo Alan Pini CMP CMM. Sempre giovedì, dalle 16.30 alle 18.00 andrà in scena il secondo slot, pure costituito da due seminari in parallelo: “Strumenti innovativi per favorire la flessibilità nel mercato del lavoro”, a cura del responsabile per la fiscalità di settore

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Mauro Zaniboni, e “Strumenti di marketing tradizionale e innovativo: come possono convivere?”, utile e quanto mai attuale approfondimento su un comparto in forte evoluzione. Il giorno successivo, dalle 9.00 alle 10.30, terzo slot: “Format innovativi in progetti ECM” (tutor Mario Buscema, responsabile ECM ed eventi medico-scientifici) e la Tavola Rotonda promossa da EFAPCO in collaborazione con MPI e Federcongressi&eventi che conclude il percorso 3 di monitoraggio iniziato l’anno scorso con l’Assemblea MPI di Saint Vincent e proseguito di recente al congresso EFAPCO di Estoril. Tema della tavola rotonda è il futuro della meeting industry e gli strumenti innovativi per superare la crisi. Il programma di seminari viene concluso con la sessione plenaria delle 11.00-12.30 sul tema “L’innovazione nella governance delle destinazioni – contributi e case history da amministratori pubblici di destinazioni italiane e straniere”. Tutor è la Presidente del Comitato italiano di ICCA (International congress & convention association) Federica Lucini. IT.COM: CONCORSO PER I GIOVANI "INNOVATORI" Ma non di soli seminari si parla a Torino. Lisa Grotti, consigliere esecutivo con delega alla Membership&Membercare, e Federica Lucini, Presidente del Comitato italiano di ICCA, sono promotrici di un'iniziativa congiunta ICCA-Federcongressi&eventi. L'idea nasce dal 4 concorso ideato dal Comitato Italiano di ICCA e rivolto a giovani “Future leader” della meeting industry nazionale sul tema dell'innovazione. Dato l’interesse che Federcongressi&eventi ha sempre riservato ai giovani, e considerata la coincidenza di temi tra questo concorso e la convention di Torino (il cui tema è proprio l'innovazione), le due associazioni hanno deciso di operare in sinergia, lanciando il concorso durante la Convention, con il doppio marchio ICCA ed Federcongressi&eventi. Grazie alla sinergia delle associazioni, ai

VARATO IL MOTORE DI RICERCA DELLE SEDI VENETE Su www.veneto.to

Grande colpo messo a segno dalla delegazione veneta, in sinergia con le locali Confindustria, Confcommercio e Confesercenti: sul portale istituzionale www.veneto.to compare un motore di ricerca delle sedi per eventi dell’intera regione. Il software, disponibile al link “http://www.veneto.to/strutturecongressuali#internalTitleAnchor”, si avvale del censimento di tutti gli spazi (congressuali e di altra tipologia) portato avanti nei mesi scorsi da una straordinaria sinergia pubblico-privato, col sistema Regione-Province da un lato, e il pool interassociativo dall’altro. Le strutture sono ricercabili attraverso numerosi campi: località, denominazione, tipologia, servizi, ristorazione ed altri ancora, con molti ulteriori sotto-campi per un esito ancor più completo e flessibile. Ricordiamo che in Veneto sono operativi convention bureau locali per ogni area territoriale. «Aver convinto la Regione a censire le strutture congressuali venete è un risultato importante», afferma il coordinatore della delegazione veneta di Federcongressi&eventi Enrico Jesu CMP. «Forse può sembrare facile creare un sito di questo tipo, ma non esiste una legge che vincitori vengono messi in palio quattro iPad, la partecipazione gratuita alla Convention Federcongressi&eventi nel 2013, adeguata visibilità sui siti web www.federcongressi.it e www.iccaitaliancommittee.org, e l’attivazione di eventuali stage presso aziende socie.

definisca cos’è una sede congressuale come per gli alberghi. Per cui abbiamo dovuto coinvolgere tutti: le province, i convention bureau, insomma un gran lavoro di squadra. La Regione ha accettato le indicazioni delle associazioni e ha realizzato il sito come da richiesta. Ora ci stiamo attivando per alcune migliorie». «Mi congratulo con la direzione della programmazione turistica della Regione Veneto», considera Tiziano Simonato, VicePresidente di Federturismo Confindustria Veneto con delega al Congressuale e membro della Delegazione Veneto di Federcongressi&eventi, «per aver accolto le istanze delle associazioni di categoria, le quali hanno indicato le linee guida per la raccolta dei dati. Adesso la sezione dedicata al sistema congressuale del sito regionale annovera un’ampia offerta di prestigiose location, ma serve investire nel posizionamento organico del sito per renderlo maggiormente visibile nei motori di ricerca, fornendo traduzioni anche nelle lingue dei paesi emergenti. A mio avviso questi sono investimenti di sicuro ritorno, se vogliamo far conoscere l’intera offerta della prima regione turistica d’Italia qual è appunto il Veneto». 1 / Il Presidente Paolo Zona 2 / La Vice-Presidente Gabriella Gentile 3 / La Presidente del Comitato italiano di ICCA Federica Lucini 4 / La consigliere esecutivo con delega alla Membership&Membercare Lisa Grotti

www.federcongressi.it

Federcongressi&eventi è l’associazione nazionale delle imprese pubbliche e private e dei professionisti che svolgono attività connesse con il settore dei congressi, convegni, seminari ed eventi aggregativi, di incentivazione e di comunicazione

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A Berlino tutta la motivation industry europea I soci Site d’Europa e Medio Oriente si danno appuntamento nella capitale tedesca dal 18 al 20 giugno per il secondo Emea Forum. La chairwoman Annamaria Ruffini CMP: «Sarà un evento cosmopolita e “green” come la città che lo accoglie» CMP, che ne è chairwoman. È la prima volta, nella storia della meeting industry, che una così alta responsabilità, nell’ambito di un evento associativo internazionale, tocca a un italiano. A rendere ancor più completo il successo del nostro Paese va aggiunto che anche la responsabile education è socia del Capitolo Italia: si tratta della past president Miek Egberts CMP CMM. L’edizione 2012 sarà la seconda nell’ancor breve storia dell’evento, che ha debuttato proprio qui da noi, a Firenze, a marzo dell’anno scorso.

al 18 al 20 giugno si terrà a Berlino la seconda edizione del Site Emea D Forum, il convegno annuale dei soci europei e mediorientali di Site (Society of incentive travel executives), cui partecipano anche soci americani e di altri continenti. Il forum, come già annunciato a suo tempo, è presieduto dalla past president di Site Italy Annamaria Ruffini

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IL PROGRAMMA DELL’EVENTO L’evento, che ha come titolo Summer feeling in Berlin, si aprirà e si chiuderà presso il meeting center dell’Hotel Scandic, mentre la giornata centrale (19 giugno) verrà ospitata dal Centro congressi ICC Berlin. Il programma seminariale, accattivante e persino trasgressivo, è stato scelto sia nei temi sia 1 nei format attraverso un survey on line tra tutti i soci. «L’education plan del Forum 2012 sarà molto “effective”», afferma Miek Egberts, «concepito per dare strumenti di imm e d i a t a applicabilità nella realtà professionale d’ogni giorno. Si tratterà di capire e interpretare le linee evolutive di ciascuno degli aspetti della motivation indu-

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stry, col contributo dei principali key speakers del comparto». Una sessione, su idea ed espresso desiderio della chairwoman Ruffini, sarà un Idea Wrestling® – per usare le stesse parole di Annamaria – interassociativo. Il forum si svolgerà infatti nel contesto di una più ampia manifestazione, denominata Capital City Congress 2012, organizzata dal German Conven2 tion Bureau e dalla Europäischer Verband der Veranstaltungs-Centren (l’associazione europea dei centri congressi), con il sostegno dei Capitoli tedeschi di MPI, Icca e della stessa Site. Il gala dinner del 19 giugno avrà luogo nello storico aeroporto di Tempelhof, ora location per eventi, alla presenza delle autorità cittadine e di rappresentanti della Repubblica Federale, e coinvolgerà i soci di tutte le associazioni partecipanti al City Congress. LA SOSTENIBILITÀ «Sarà un evento cosmopolita e “green” come la città che lo ospita», commenta Annamaria Ruffini CMP. «La Germania moderna è un punto d’incontro di popoli e civiltà anche lontanissime tra di loro, e Berlino, in quanto capitale, simboleggia tutto ciò. Ma i tedeschi sono anche molto sensibili alla sostenibilità ambientale, fattore che io per prima “vivo” quotidianamente nella mia realtà sia privata sia professionale. Per questo motivo, l’evento sarà al 100 per cento green, con specifiche attività di prevenzione, di recupero dell’anidride carbonica e di risparmio energetico. Questo aspetto del forum culminerà – simbolicamente ma non solo – in una cerimonia pubblica, che stiamo organizzando congiuntamente alla municipalità, durante la quale fonderemo un giardino a ricordo perenne dell’evento e a concreto segno della nostra volontà di lasciare un mondo migliore di quello che troviamo». CALL FOR AMBASSADORS Il forum sarà anche teatro di una cerimonia molto speciale. Un “evento nell’evento” che già, in questi giorni, coinvolge attivamente i Capitoli Site in tutta Europa. A dicembre Annamaria Ruffini ha proposto (e Site Global ha accettato) un “call for ambassadors” per andare incontro al desiderio – espresso da molti soci ovunque in Europa – di far parte dello staff del

forum. Ma non si tratta di un “programma ambasciatori” come tanti altri. Non è finalizzato a portare il maggior numero di persone a Berlino. L’obiettivo è di tradurre in pratica idee ad alto tasso di creatività. «È una gara fra gli ambasciatori», dice Annamaria Ruffini. «Un socio per ciascuno dei Capitoli dell’area Emea si sta incaricando di organizzare e lanciare una campagna di comunicazione che abbia come oggetto il forum. Una campagna originale, multimediale, il più possibile impattante. Dopotutto il nostro segmento (la motivation industry) è quello che richiede la maggior originalità e la più alta qualità d’idee in tutto il mondo Mice, per cui mi è sembrato naturale stimolare e valorizzare questo aspetto dei colleghi. Il migliore, il Campione, colui che avrà fatto il lavoro più coinvolgente, riceverà l’Ambassador award durante la cerimonia d’apertura». Tutti i partecipanti a questa competizione avranno inoltre la possibilità di far parte dei comitati organizzativi nelle prossime edizioni del forum. «Sono davvero felice che le 3 nostre due past president si distinguano così positivamente agli alti vertici di quello che promette di essere l’evento dell’anno», chiosa la presidente di Site Italy Vania Calzavara. «Sono certa che le loro competenze e capacità contribuiranno a rendere questo forum uno dei più memorabili anche rispetto a quelli futuri. Ad Annamaria e a Miek gli auguri più sinceri di tutto il Capitolo e miei personali».

1 / La responsabile education e past president di Site Italy Miek Egberts 2 / La chairwoman, nonché past president di Site Italy, Annamaria Ruffini 3 / La presidente in carica di Site Italy Vania Calzavara

www.site-italy.com segreteria@site-italy.com

Il direttivo Site Italy è composto da Fabrizia Vania Calzavara (Presidente), Maria Grazia Sapigni (Presidentelect e Vice president education), Maria Arnolda Egberts CMP CMM (Immediate past president), Elsa DorianaBriguglio (Segretario), Paolo Teruzzi (Tesoriere), Antonella Sacchero e Tobia Salvatori (Comitato membership), Graziella Pica (Comitato Sponsorship), Dario Cherubino (Social media).

Site Italy è il capitolo italiano di “The Society of Incentive & Travel Executives” e da 35 anni è l’associazione dedicata all’eccellenza negli incentive

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BREMA Non è più solo la città dei quattro musicanti della celebre favola dei fratelli Grimm. Oggi Brema è una Mice destination di primo piano, grazie a plus non indifferenti, che coniugano sapientemente tradizione e futuro

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Brema, i volti del tempo Passato, presente e futuro si intrecciano a Brema, un intrigante mosaico nel quale trovare una promozione integrata delle risorse in binomio con industria aerospaziale, nautica e icone dell’Unesco i respira sferzante aria anseatica, a Brema, intessuta di milleduecento S anni di storia che conducono a un pre-

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sente incentrato sulla valorizzazione di archeologia industriale, ricerca aerospaziale e innovazioni tecnologiche. Una destinazione – suddivisa tra Brema città e il porto di Bremerhaven sul mare del Nord – accattivante per i suoi contrasti, nella quale gli eventi assumono connotazioni sempre nuove a seconda delle direttrici che si desiderano percorrere. Una città dai numerosi volti, con pro-

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grammi di incentivazione orchestrati dal Bremen Convention Bureau, esperto e unico interlocutore per la realizzazione di qualsiasi tipologia di evento grazie anche alla collaudata sinergia fra i partner aderenti.

UNA E CENTOMILA È bella, Brema, solcata dal fiume Weser, anima liquida che scorre nel cuore della metropoli e che ha decretato in passato il successo commerciale della città, riproposto oggi nei rinnovati dock, location di grande impatto per il Mice. L’atmosfera dei naviganti, infatti, permea ancora Brema e riveste un fascino particolare lungo la Schlachte Embankment – la famosa passeggiata lungo il fiume – e nello straordinario ambiente marittimo della Città d’Oltremare: un tempo vecchio distretto portuale, oggi

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UN MARE DI SCIENZA Fra i must storici di Brema spiccano il municipio in stile rinascimentale e la quattrocentesca statua di Rolando che campeggia nella storica piazza del Mercato – annoverata nel patrimonio dell’Unesco dal 2004 – seguiti a ruota dallo Schnoor – il più antico quartiere cittadino – e dal duomo. Una miscellanea di spunti per la meeting industry che a Brema trova un conference centre – articolato in 16 sale per una capacità complessiva di diecimila delegati e uno spazio espositivo di trentamila metri quadrati –, 86 strutture ricettive – il sessanta per cento delle quali walking distance dal centro congressi – e una pluralità di venue nelle quali dare vita a eventi tailor made. C’è l’imbarazzo della scelta fra opzioni storiche e futuriste, dalla cena di gala alla Bremer Rastkeller – in odor di Unesco, seicento anni di cultura del vino, la più ricca collezione di vini tedesca con circa 650 etichette – alla MercedesBenz Customer Centre – per abbinare eventi a off-road course o per assistere alla produzione dei modelli più prestigiosi – passando per l’Universum Science Center, inaugurato nel Duemila, una singolare opera di architettura che consente di immergersi nell’universo del cosmo attraverso 250 opere esposte. Ma i successi high tech di Brema non finiscono qui e spaziano dalla costruzione di navi e aerei alla realizzazione di stazioni spaziali. Come vivono, dormono, lavorano gli astronauti nel cosmo? La risposta risiede in un percorso post congressuale presso la Eads Space dove la meeting industry può ammirare il modulo Columbus, il contributo europeo della città alla Stazione Spaziale Internazionale Iss. Non a caso nel 2005 a Brema è stato conferito il titolo di “Città della scienza”.

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moderno quartiere ricco di animazione e attrattive. Un elisir della destinazione da vivere in occasione di crociere che solcano le acque del fiume mentre sulla terraferma sono imperdibili le adrenaliniche emozioni di “The rock’ off roadexperience”, da vivere in occasione di driving skill con i Suv Glk della Mercedes Benz – le auto della Mercedes Benz classe Sl, Slk,Clk e C e Glk, sono fabbricate a Brema –, seguiti da viaggi del gusto attraverso le prelibatezze locali, per esempio il celebre cioccolato Hachez e la rinomata birra Beck’s, che viene prodotta proprio a Brema. Il ricco e variegato panorama museale è oltremodo articolato e fra le collezioni meritano la Kunsthalle – decisamente uno dei più importanti scrigni d’arte del territorio –, il Focke Museum – 1.200 anni di vicende della città e della sua cultura in quattro edifici storici – e l’Überseemuseum, il Museo d’Oltremare, con i tesori riportati in patria dai commercianti della città. A Brema i riflettori sono puntati anche sugli eventi in calendario e nel contesto della musica la città tocca il suo apice con la Deutsche Kammerphilharmonie, formazione di livello mondiale. BREMEN CONVENTION BUREAU Bremer Touristik-Zentrale GmbH Findorffstraße 105 28215 Brema Tel. +49 0421 30800-16 Fax +49 0421 30800-30 kongress@bremen-tourism.de www.bremen-convention.de

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La città vecchia Il museo Focke Il centro congressi, dotato di 16 sale Rolando e il municipio rinascimentale

IN VOLO VERSO BREMA La destinazione è collegata direttamente dall’Italia con voli Ryanair, mentre Lufthansa necessita di un brevissimo scalo a Monaco o Francoforte per un totale di tre ore e mezzo di viaggio. L’aeroporto di Brema dista soli sei chilometri dal centro città, raggiungibile anche in 15 minuti di tram! Operativo voli diretti dall’Italia con Ryanair: partenze da Venezia / Treviso (martedì, giovedì, sabato). Milano/Bergamo (in continuo aggiornamento). Operativo voli Lufthansa: da Milano, Torino, Bologna Venezia, Verona (numerosi voli giornalieri). Da Firenze (voli giornalieri ma durante il weekend la durata del viaggio è maggiore) e anche da Trieste (weekend esclusi).

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sorprende Per l‘antico centro storico e i moderni musei della scienza. Per gli alberghi di prim‘ordine e i programmi stimolanti. Ideale per congressi ed eventi, perfetta per gruppi e viaggi incentive.

aeroporto in città collegamenti aerei economici

un romantico centro storico per passeggiate e shopping

municipio e statua di Rolando patrimonio dell’umanità UNESCO

un moderno centro congressi nel cuore della città

sionisti!

La tua Brema, da profes

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Bremen Convention Bureau telefono +49 (0)421 30 800 16 kongress@bremen-tourism.de www.bremen-convention.de

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Universum Bremen

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Seducente e… “spaziale”! ricca di riguardi verso il passato: una città nella quale esistono ancora capitani di corporazioni e dove si esplorano, in modernissimi impianti, gli effetti della forza di gravità. Fra le icone futuriste di Brema, infatti, sale sul podio l’Universum Science Center, quattromila metri quadrati di superficie dedicati interamente alla scienza, tutti da scoprire in occasione di post congress o incentive all’insegna dello stupore e della conoscenza. Ha lo sguardo rivolto al futuro Brema, ma si tiene salda al suo passato e si fregia del titolo di “città anseatica”, retaggio dell’antica Lega anseatica, l’alleanza di città che nel tardo Medioevo e fino all’inizio dell’era moderna ha mantenuto il monopolio dei commerci in gran parte dell’Europa settentrionale e nel mar Baltico. Non a caso è grandiosa la tradizione navale della destinazione e dal molo Martinianleger è possibile partire per escursioni verso Bremerhaven – sul mare del Nord – e lungo il fiume. Anche nel quartiere Vegesack si mantengono vive le tradizioni marinare locali e la nave-scuola Deutschland, l’unica nave della storia della marina tedesca completamente conservata, è ormeggiata dal 1996 proprio nel quartiere di Vegesack ed è disponibile per gli eventi della meeting industry.

Vanta oltre 1.200 anni di storia ed è annoverata fra le nuove mete della meeting industry. A determinarne l’ascesa, la sua abilità nel conservare le tradizioni e, al contempo, il sapersi proiettare verso il futuro TUTTO IN UNA! Centro di livello internazionale, Brema vanta un nucleo antico che pulsa al battito della storia in cui spiccano gli straordinari edifici barocchi e rinascimentali della piazza del mercato, seguiti a ruota dal municipio e dalla statua di Rolando, dalle nobili abitazioni patrizie e dalla camera di commercio di Brema che vanta una lunga tradizione. Edificato nel cuore della città tra il 1405 e il 1408, il municipio di Brema è una delle principali manifestazioni dell’architettura barocca e del rinascimento della regione del Weser in Europa, un gioiello di storia dell’arte nonché cornice ideale per numerose manifestazioni. Lo sfarzoso edificio con le sue splendide sale rappresenta un’eccezionale testimonianza dell’autonomia e della sovranità della città all’interno del Sacro Romano Impero e per questa ragione è stato annoverato nel patrimonio dell’Unesco nel 2004. Una walking distance destination, Brema, nella quale oltre duemila frecce in ottone e acciaio – strategicamente posizionate nella città – accompagnano i percorsi del

5 / L’Universum Bremen – EntdeckerPark 6 / La centralissima piazza del Mercato 7 / Il municipio, sulla piazza del Mercato

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scilla tra tradizione e innovazione, Brema, destinazione dalle molteplici O chiavi di lettura, protesa verso il futuro e

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E altrettanto prestigioso è il quartiere Überseestadt, uno dei progetti urbanistici più ambiziosi del Vecchio Continente, che si sta trasformando rapidamente in una vivace area cittadina. È raggiungibile dal centro città facendo una passeggiata sul lungofiume Schlachte, che costeggia anche il quartiere Stephaniviertel. L’atmosfera tipica del quartiere Überseestadt è ancora viva grazie alla presenza delle attività portuali e industriali che da secoli caratterizzano l’area e il porto Europahafen ospita numerosi festival all’aperto.

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LO SAPEVATE CHE…

¢ La rinomata birra Beck’s è

prodotta a Brema ¢ Brema è la capitale tedesca del caffè ¢ Il Bremer Freimarkt è la terza festa popolare per importanza di tutta la Germania ¢ Il più grande carnevale europeo di samba si tiene a Brema ¢ La più ricca collezione di vini tedeschi è ospitata nella Ratskeller di Brema ¢ Le auto della Mercedes Benz classe Sl, Slk, Clk e C e Glk, sono fabbricate a Brema ¢ Brema è considerata una delle maggiori sedi dell’industria aerospaziale tedesca.

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ARTE MODERNA FRA MURA ANTICHE Dove? Al complesso Weserburg, che ospita il museo di arte moderna, dichiarato sito dell’Unesco e affacciato sulle sponde del fiume Weser. Nei quattro magazzini che fino al 1982 hanno ospitato una torrefazione di caffè oggi è possibile visitare il primo museo di collezionisti in Europa. Con una superficie espositiva di seimila metri quadrati, è uno dei principali musei tedeschi di arte moderna e sin dalla sua inaugurazione – avvenuta nel 1991 – gode di un’ottima reputazione a livello internazionale. Nel museo Weserburg è possibile ammirare dal vivo non solo i capolavori degli artisti contemporanei più influenti ma anche una straordinaria concezione espositiva.

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8 / La Boettcherstrasse, l’antica via degli artigiani 9 / Botanika, nel parco dei Rododendri 10 / La statua dei quattro musicanti

VERDE ED EVERGREEN Le seduzioni di Brema conducono alla natura e a “Botanika”, un’avventura per i cinque sensi attraverso i segreti delle piante, seguendo le tracce delle culture dell’estremo Oriente. Sempre nel contesto botanico, si segnala il Parco dei Rododendri, nel quale vi sono oltre seicento delle – circa – mille specie di rododendri che crescono spontaneamente in tutto il mondo. Una profusione di colori e di verde da ricercare anche negli otto campi da golf distanti non più di venti minuti di macchina da Brema, destinazione dinamica nella quale organizzare una pluralità di team building e nella quale partecipare in diretta ai numerosi eventi in calendario. Alcuni esempi? Ogni anno a febbraio si volge il più grande carnevale tedesco di samba e sono avvicenti anche il Freimarkt – la più antica festa popolare di Germania –, il Festival Maritim – stelle internazionali della musica “marinara” si esibiscono nei più diversificati stili di musica – e la “Sei Giorni” ciclistica. Non mancano spettacoli musicali e teatrali di alto livello, un suggestivo Mercatino di Natale e significative mostre d’arte.

Mice dalla chiesa Liebfrauenkirche alla Böttcherstraße, in passato la via degli artigiani, ora trasformata in un centro culturale e artistico di spessore. Nel cuore di Brema, a pochi passi dalla piazza del mercato e dai celeberrimi musicanti, si trova la nuova passeggiata lungo il fiume Weser, la Schlachte. Vento e acqua caratterizzano questo spaccato cittadino, aria frizzante che promuove energia, idee e opportunità, come i post congress all’insegna del gusto nei locali tipici per assaporare le gustose specialità enogastronomiche locali. A pochi passi dal fiume Weser, si schiera una sequenza di case a graticcio, piccole e strette, costruite nel quindicesimo e sedicesimo secolo e separate da vicoli tortuosi: siamo nello Schnoor, il quartiere più suggestivo della destinazione, il cui nome richiama l’immagine delle case allineate come in un filo di perle, che nel dialetto locale si chiama proprio "Schnoor". Secondo un’altra interpretazione, in questa zona del quartiere vivevano i fabbricatori di corde. In ogni caso, è un must per un viaggio nel tempo in cui spiccano alcune straordinarie architetture antiche frammiste a moderne oreficerie e a sfiziose botteghe di artigianato, perfette per post congress all’insegna dello shopping.

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Irrorata dal sole e affacciata sul mare, ancorata alla storia ma sempre pronta a salpare verso nuove avventure. Innumerevoli le sue rotte per la meeting industry che in un continuo gioco di opposti trova seduzione e attrattive Cop Reg LIGURIA 2.indd 187

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Dna seduttivo Una destinazione dal fascino “abissale”, da scoprire in ogni stagione e in una moltitudine di scenari naturali: un susseguirsi di coreografie che dalle aree marine conducono a crinali punteggiati da borghi dove il tempo, a volte, si è fermato

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1 / La spiaggia di Loano 2 / Albenga, le torri e il battistero 3 / Un panorama di Genova 4 / Palazzo San Giorgio a Genova

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re e proporre, ma sarebbe imperdonabile. Perché mancherebbe l’essenza di questa destinazione che su fondali e crinali incentra innumerevoli opportunità di incentivazione, team building e di percorsi post congressuali. Una destinazione nella quale non manca nulla: qualsiasi elemento si cerchi per trasformare un evento in un’esperienza unica, qui c’è. Un fascino discreto, quello della Liguria, che diventa a tratti sfrenato quando irrompe in scenari naturali grandiosi che l’Unesco non si è fatto sfuggire e nemmeno il Mice, che nella destinazione – da sempre proiettata in un’ottica di rinnovo – trova un fattivo programma di cooperazione tra pubblico e privato per coprire l’intero panorama delle azioni promozionali da indirizzare al settore. Il tutto grazie all’accordo di co-marketing fra i principali attori della scena ligure: l’assessorato al turismo, l’agenzia In Liguria e Meet in Liguria, che dalla sua presentazione in regione è stato ribattezzato il “super consorzio”.

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na Liguria esentata dal binomio “mare e rilievi” – così radicato nell’eviU denza geografica – si potrebbe racconta-

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responsabile di questo aggettivo è FranPetrarca. In una relazione di viaggio Idellcesco 1358, infatti, il poeta descriveva – in lati-

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no – Genova come segue: "Vedrai una città regale, addossata a una collina alpestre, superba per uomini e per mura, il cui solo aspetto la indica signora del mare". L’istantanea genovese del Petrarca è ancora attuale: vista arrivando dal mare, la città vecchia appare con una scenografia teatrale ritmata da palazzi e chiese protesi verso il mare. Uno spettacolo, appunto, superbo, di questa città allungata sin dal passato verso la conquista di traguardi lontani, oggi destinazione ad alto livello concorrenziale per la competitività della sua offerta declinabile in qualsiasi tipologia di evento. Eccellenti i suoi spazi congressuali, in grado di accogliere sino a 4.500 persone così come la sua ricettività alberghiera, in costante miglioramento e ampliamento, con riflettori accesi su duecento camere in strutture a cinque stelle, 1.900 camere in alberghi a quattro stelle e oltre mille in eleganti tre stelle. Una città operosa, Genova, la quinta del Belpaese per movimento economico, un’inclinazione alla dinamicità espressa nel Mice dal Convention Bureau Genova,

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GENOVA, TRA MARE E CARRUGI

La “Superba” direttore d’orchestra che concerta con un network di circa cinquanta realtà un’offerta integrata di strutture e infrastrutture in risposta alle esigenze del settore. Molteplici le attrattive della destinazione – distante solo quindici minuti dall’aeroporto internazionale –, che fra i suoi assi nella manica vanta il più vasto centro storico europeo e il fascino dei – quarantadue! – Palazzi dei Rolli: patrimonio dell’Unesco, i Rolli erano, al tempo dell’antica Repubblica Marinara, le liste delle dimore eccellenti delle nobili famiglie che ambivano a ospitare – sulla base di un sorteggio pubblico – le alte personalità in transito per visite di stato. In epoche successive, le medesime abitazioni hanno ospitato viaggiatori illustri che hanno incluso Genova nei routing turistico-economici e in quelli del Grandtour. Oggi i Rolli costituiscono per la meeting industry un unicum di palazzi rinascimentali e barocchi edificati lungo le Strade Nuove con androni e atri scenografici, saloni affrescati, giardini e collezioni d’arte, una pluralità di percorsi post congressuali e di incentivazione.

Storie di mare, quelle che Genova consegna alla meeting industry. Un’intera città da scoprire, una pluralità di percorsi che viaggiano sulle direttrici del tempo: passato, presente e futuro MARE DA PROTAGONISTI Nella parte storica di Genova gioca un ruolo determinante Cotone Congressi con l’area del Porto Antico, 130mila metri quadrati di superficie di cui 59mila all’aperto: poche sedi congressuali in Europa possono vantare una collocazione altrettanto scenografica. Il centro congressi dei Magazzini del Cotone, sulla banchina del Molo Vecchio, si specchia nel bacino del Porto Antico, per secoli il cuore della città e in questo spazio, reso alla città nel 1992 dalla sapiente regia di Renzo Piano, convivono oggi storia, tecnologia e cultura. E sempre a Renzo Piano si deve l’ascensore panoramico detto “il Bigo”, simbolo architettonico del Porto Antico, originariamente una gru montata sulle navi da carico: la meeting industry oggi può apprezzare la valenza architettonica della città da

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BIODIVERSITÀ DA UNESCO Dal 2005 il Parco Naturale Regionale del Beigua – Beigua Geopark è riconosciuto come “geoparco” internazionale nell’ambito della rete globale dei geoparchi dell’Unesco. Una sfiziosa occasione per apprezzare un sito di pregio che racconta la storia dalla chiusura degli oceani e dalla formazione delle alpi ai paesaggi che vediamo oggi. La sede del parco si trova ad Arenzano, che sul lungomare vanta una struttura ad hoc per il Mice, il Grand Hotel Arenzano: una struttura versatile nella quale organizzare convegni, riunioni d’affari, gala dinner, presentazioni ed eventi speciali a soli a 25 chilometri dal centro di Genova. Nel capoluogo ligure spicca invece il nuovo cinque stelle Melia Genova, ospitato in un antico palazzo e a seicento metri dalla Fiera di Genova. Fra le sue facility include un wellness club e una fitness area.

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quaranta metri di altezza. Dall’alto del Bigo, infatti, lo sguardo può catturare tutto il waterfront nel quale si trova l’Acquario di Genova, il più grande acquario italiano e il primo in Europa per varietà di specie ospitate: settanta vasche – cui si aggiungerà, entro la primavera del 2013 la nuova grande vasca dei delfini –, quattrocento specie e oltre 12mila esemplari sullo sfondo inimitabile del golfo di Genova. La struttura, location per eventi, sta studiando per il 2012 un’offerta dedicata alle aziende che sposeranno il tema del consumo ittico consapevole, da sempre al centro della sua azione di sensibilizzazione. Accanto all’Acquario si trova la Biosfera, una struttura in vetro e acciaio che ospita al suo interno 150 specie vegetali – con rari esemplari di alberi tropicali – e numerose specie animali, tra cui gli ibis scarlatti. Ancora suggestioni salmastre con il polo museale del mare, una rete di diverse sedi espositive che impone Genova fra le mete più saldamente orientate alla cultura marittima. Testimonial illustre è il celeberrimo Salone Nautico, giunto quest’anno alla 52esima edizione, in calendario nel mese di ottobre presso la Fiera di Genova, inaugurata mezzo secolo fa proprio con questa manifestazione. COLLEZIONI D’AUTORE Fra i simboli cittadini spicca Palazzo Ducale: la sua costruzione fu avviata nel 1298 quando Genova iniziò ad affermare la propria potenza economica in tutto il Mediterraneo e nel nuovo edificio venne inglobato anche l’attiguo Palazzo Fieschi, acquistato dalla Repubblica nel 1294. Parte della costruzione medievale è ancora visibile e a essa appartiene anche la “Torre del Popolo”, detta “la Grimaldina”. Fulcro pulsante della vita culturale della città, Palazzo Ducale è location ideale per grandi eventi e mostre di rilevanza internazionale. È attualmente in scena la mostra – dallo scorso novembre e prorogata fino al primo maggio – “Van Gogh e

il viaggio di Gauguin”, ottanta capolavori della pittura europea e americana del XIX e del XX secolo provenienti dai musei di tutto il mondo, con il tema del viaggio declinato nelle opere di artisti del calibro di Van Gogh, Gauguin, Monet e Turner. Una destinazione, Genova, nella quale la cultura diventa il filo conduttore dei percorsi del Mice che non possono prescindere anche dai Musei di Strada Nuova – tutelati dall’Unesco –, dai ventidue musei civici e, fra le icone ecclesiastiche, dalla cattedrale romanico-gotica di San Lorenzo – sede del Museo del Tesoro, forziere di soggetti sacri fra i quali il Sacro Catino –, dallo straordinario impatto sull’omonima piazza. Bisogna sostare a qualche metro di distanza per apprezzarne interamente la bellezza di architetture e sculture, quando conquista l’asimmetria della facciata, con il suggestivo gioco di riflessi sull’alternarsi di marmi bianchi e neri, disposti a liste orizzontali secondo lo stile tipico delle architetture religiose liguri. Immersa nel centro storico, a due passi da via San Bernardo e da via dei Giustiniani è da vedere anche la chiesa di San Donato, edificio quasi millenario, nel quale sono custoditi due capolavori come il trittico di Joos van Cleeve “Adorazione dei Magi” e la “Madonna” di Jean De Troy. Dal sacro al profano il passo è breve e conduce a palazzo San Giorgio, famoso per il suo grandioso affresco di San Giorgio a cavallo che uccide la creatura mitico-leggendaria dai tratti solitamente serpentini. Esempio di architettura civile medievale, situato in piazza Caricamento, il palazzo fu sede della prima banca d’Europa. È lunga, la lista dei plus di Genova, tutta da scoprire e riscoprire più volte, soprattutto nelle aree meno conosciute del centro storico, elisir di cultura mediterranea incentrata sul mare, sull’aroma intensodelle spezie, su differenze e similitudini, con ombre e luci inaspettate come quelle dell’antico ghetto ebraico, il tutto in uno zigzagare di caruggi mai percorsi prima fra voci che parlano, oggi come ieri, lingue diverse eppure in qualche modo uguali. Percorsi ad hoc per il Mice che conducono anche alle botteghe storiche, la vita quotidiana presente e passata intessuta nel vivissimo intrico di vicoli, un viaggio sorprendente fra orafi e argentieri, farmacie, negozietti traboccanti di artigianato locale, panifici che sfornano focaccine fumanti e drogherie nelle quali si tosta ancora il caffè, bevanda-eredità dell’illustre antenato Cristoforo Colombo, scopritore dell’America nel 1492. In piazza Dante, oltre Porta Soprana, sorge la ricostruzione dell’originaria casa in cui visse Colombo, ricostruita tra la fine del XVII secolo e l’inizio del XVIII dopo la distruzione a opera del bombardamento disposto dal Re Sole nel 1684.

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Un Centro Congressi che coniuga bellezza, qualità e comodità. Avere tutto non è mai stato così facile. Facile scegliere quando si ha a disposizione un Centro Congressi come i Magazzini del Cotone: 12 sale di varie dimensioni, un auditorium spettacolare, 8500 metri quadrati coperti di spazi espositivi. E poi, l’intero Porto Antico di Genova per aggiungere fascino e valore ai vostri eventi, alle vostre promozioni, ai vostri momenti di incontro. Già, facile scegliere un centro congressi nel cuore della città, a due passi da tutto: aeroporti, stazioni, alberghi, luoghi di interesse culturale Patrimonio dell’Umanità. Ma, poi, perché scegliere, quando potete avere tutto? PORTO ANTICO DI GENOVA S.P.A. Edificio Millo - Calata Cattaneo, 15 - 16128 Genova - T. +39 010 2485611 - F. +39 010 2758929 - www.centrocongressi.portoantico.it - centrocongressi@portoantico.it

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PONENTE, IL FASCINO ELITARIO DELL’ELEGANZA

Piccoli e grandi “borghi” Ponente ligure: un mare di idee per gli incentive, crinali punteggiati da borghi e una pressoché infinita opportunità di adrenalici team building. Senza dimenticare aree marine protette e località evergreen a Genova le strade della meeting industry si dirigono verso una D miriade di opzioni nell’arco occidentale della destinazione, punteggiata da borghi che si dipanano nei carrugi sui quali prospettano antichi portali in pietra, chiese e palazzi nobiliari. Circondati da macchie di uliveti, questi siti sono forzieri da scoprire nella loro

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interezza dopo gli impegni professionali o durante viaggi incentive che rivelando l’altro volto della destinazione conducono in cima a colline affacciate su spiagge sabbiose che disegnano insenature d’acqua marina incastonate nella roccia. Un entroterra ricco di fascino puntellato da abitati come Castelvecchio di Rocca Barbena – con suggestivi aspetti medievali e case fortificate che le recenti ristrutturazioni hanno scrupolosamente rispettato –, Zuccarello – attraversato da portici, conserva la chiesa parrocchiale di San Bartolomeo, eretta assieme al borgo nel XIII secolo –

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da una lingua rocciosa ormai scomparsa a causa del moto ondoso: oggi è ricoperta di vegetazione mediterranea e annovera importanti testimonianze storiche e archeologiche quali resti romani, medievali ed edifici monastici. La costa di fronte all’isola è un alternarsi di insenature e di falesie: qui il mare ha scavato grotte di notevole interesse naturalistico-archeologico come la grotta delle Sirene, la grotta della Galleria del treno e la più famosa, la grotta Marina, che è un vero e proprio “libro scolpito nella roccia” che testimonia l’innalzamento e l’abbassamento del livello del mare nel Quaternario. Il mare circostante rappresenta un habitat perfetto per la proliferazione di alghe e spugne ed è proprio per la sua flora marina e la limpidezza dell’acqua che la riserva è diventata la meta prediletta dai sub del Mice. I punti d’immersione principali sono tre: il Canalone – per osservare murene, aragoste, castagnole e anche esemplari di rana pescatrice –, il Pifferaio – per

e Borgio Verezzi con le sue grotte, le più colorate d’Italia, ottocento metri di percorso all’interno di grandi sale ricchissime di formazioni e di colori: bianco, giallo e rosso in mille sfumature diverse dovute alla presenza di numerosissimi minerali. Luoghi di silenzio che si contrappongono al vociare mondano della Riviera delle Palme con le sue destinazioni evergreen, Varazze, Alassio, Finale Ligure e Loano, e dove è attivo Ponente Congressi Pool. La particolare conformazione fisica della Riviera ligure delle Palme – stretta tra il mare e le vette – unita al proverbiale clima mite, la rendono la destinazione ideale nella quale praticare adrenalinici team building all’insegna dello sport in ogni stagione dell’anno. Via libera, dunque, a mountain bike, trekking, golf, whale watching, vela e diving: il litorale è costellato di bandiere blu che premiano la qualità delle spiagge, mentre l’interno è quinta ideale per passeggiate a cavallo, trekking e climbing. Uno spaccato ricco di storia e di risorse naturali, quindi, con numerose opportunità per organizzare attività post congressuali, inclusi i percorsi del gusto.

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INCONTRIAMOCI SUL GREEN! La Liguria allena la voglia di benessere. Vivere la destinazione al meglio significa assaporarne il clima mite, soprattutto negli 11 campi da golf regionali. Fiori all’occhiello della “regione in verde” sono i 18 buche a Rapallo, Sanremo, Garlenda e Cogoleto mentre quelli a nove buche si trovano a Castellaro, Albisola, Arenzano, Lerici. Contesti di eccellenza che vedono, nel contesto delle strutture ricettive, i riflettori accesi sull’Excelsior Palace di Rapallo, cinque stelle lusso che brillano nel firmamento della Liguria orientale, un’icona di accoglienza e un’offerta congressuale concepita secondo criteri di eccellenza. Il Mice che vuole migliorare il proprio gioco, infine, può farlo nei campi pratica di Genova, Quarto Alto e Sarzana.

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NEL SEGNO DI NETTUNO Gli incentive in Liguria si devono vivere anche “nel mare”, non solo “al mare”. Come? Esplorando le aree marine protette, che nello spicchio occidentale sono tre: l’area marina protetta dell’isola di Bergeggi, quella dell’isola Gallinara e quella di Capo Mortola. Iniziamo dalla prima, secondo una sequenza geografica che da Genova conduce all’estremità occidentale della destinazione: è l’isola di Bergeggi, un piccolo cono di roccia calcarea alto circa 53 metri che si erge a circa 250 metri dalla riva, proprio di fronte all’omonimo comune in provincia di Savona. Pare che l’isola fosse collegata alla costa

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4 / Varazze, vivace e colorata 5 / La spiaggia di Spotorno 6 / La raccolta Noli

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colari, con una vasta prateria di Posidonia da cui emergono alcune formazioni rocciose che a tratti assomigliano a vere e proprie montagne sottomarine. I punti di immersione sono una decina, con una profondità media di trenta metri, un mondo sommerso dove si intrecciano natura e storia. A 34 metri di profondità, infatti, giace un elicottero militare inglese affondato durante una tempesta nel 1993.

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SABBIA, STORIA E SORPRESE Se gli abissi seducono, non sono da meno le località che accolgono la meeting industry in un intrigante gioco delle parti. Tutte vantano tradizioni secolari, ognuna di loro si distingue per proprie peculiarità. Varazze, per esempio, vanta un’antica tradizione di cantieristica navale in un territorio abitato fin dai tempi più remoti, come testimoniano il museo archeologico dell’Alpicella – con oggetti risalenti al Neolitico e all’età dei metalli – e al sito preistorico in località Fenestrelle. Nella parte “ovest” di Varazze, inoltre, ancora oggi sono presenti alcune torri e lunghi tratti dell’antica cinta muraria, risalenti al secolo XII e XIV e costruite a difesa della città dagli attacchi dei saraceni che arrivavano al mare. Spotorno e Noli: così vicine, così diver-

Il tratto di mare compreso tra la costa ligure, quella corsa e quella provenzale vanta la più alta concentrazione di cetacei fra tutti i mari italiani. Imperdibile, quindi, il whale watching, per avvicinarsi al mondo dei grandi mammiferi marini, soprattutto se ci si trova nel ponente ligure, dove attende il Mice il Loano2Village, sintesi perfetta tra spazi dedicati al relax e location concepite per eventi, affiancate da una miriade di team building outdoor. L’acqua del mare è energia pura, anche nel contesto del wellness: basta provarlo nella nuova spa & wellness club del Grand Hotel del Mare a Bordighera – cinque stelle di signorile eleganza – e nel centro thalassio del Grand Hotel di Alassio. Relais di charme, sempre ad Alassio, è Villa della Pergola.

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UN MUST? IL WHALE WATCHING

un’immersione dai nove ai 18 metri di profondità – e la Franata, per un’immersione di difficoltà intermedia. A circa un chilometro di distanza dalla costa, di fronte a Capo Santa Croce e nel comune di Albenga, si trova invece l’area marina protetta dell’isola Gallinara, riserva marina ancora in via di definizione. L’isola costituisce l’omonima Riserva naturale e deve il suo nome alle galline selvatiche che la popolavano in passato. Nel versante meridionale e orientale si trovano falesie a strapiombo che ospitano una delle più popolose colonie di gabbiani reali del Tirreno settentrionale. L’isola è frequentata dal Mice appassionato di immersioni subacquee e due sono i punti di maggiore interesse: Cristo redentore – o Punta Falconara –, dove è possibile ammirare nel fondale una gigantesca statua di Cristo, con l’immersione che arriva a 18 metri di profondità e Punta Sciusciau – molto frequentata ma più profonda –, dove è possibile osservare cernie, murene, polipi e spugne di grandi dimensioni. L’ultima in sequenza geografica è l’area marina protetta di Capo Mortola, con l’omonimo promontorio affacciato sul mare, caratterizzato da un ambiente fra i più interessanti della destinazione. Situato vicino a Ventimiglia e confinante con la Costa Azzurra, a breve diverrà un’area marina protetta. Dalla barca il paesaggio è estremamente suggestivo: a est il promontorio della Mortola, le rocce che si immergono nel mare turchese, la spiaggia delle uova (così chiamata per la forma dei suoi sassi) e le grotte preistoriche risalenti a duecento milioni di anni fa. I fondali sono spetta-

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se. La prima più incline al vociare mondano della cronaca, la seconda silenziosa depositaria della storia, uno fra i borghi medievali meglio conservati in Liguria, incastonato in una insenatura e con tanto di castello e torri che dominano la località dall’alto. Ancora echi del passato da assaporare a Loano, che si affaccia al mare con un lungo viale di palme, ricca di palazzi cinquecenteschi fra i quali il Palazzo comunale. Il cosiddetto Borgo castello di Loano è il nucleo medievale cinto da mura che si trova ai piedi del castello e quest’ultimo, attualmente in forma di sontuoso palazzo circondato da un parco, fu fatto edificare da Giovanni Andrea Doria nei secoli XVI e XVII. Da Borgo Castello il Mice può raggiungere in 15 minuti di passeggiata il secentesco convento di Monte Carmelo, in posizione panoramica sulla collina, custode delle tombe dei Doria sino al 1793. Un tuffo al centro della storia ligure per il Mice che può ammirare tesori di arte antica anche nel centro storico di Albenga. Frizzante è Alassio, che vanta il celebre “muretto”, famoso dagli anni Sessanta, sempre gettonato per leggere gli autografi – riprodotti in ceramica – di personalità dell’arte, della cultura e dello spettacolo.

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Procedendo verso occidente, si arriva alla Riviera dei Fiori e alla celeberrima Sanremo, sotto l’egida sapiente di Sanremo Promotion. Sanremo è una destinazione di nicchia per il Mice ed è anche scrigno di tesori antichi – mura di cinta ancora intatte, rocche e porte medievali – nella Pigna, l’antico centro storico così chiamato in virtù della sua conformazione, arroccato com’è sul colle della Madonna della Costa e costituito da un susseguirsi di carrugi, piazzette, scalinate e abitazioni l’una addossata all’altra. Oltre alla Pigna e nella via principale di Sanremo merita sicuramente una visita Palazzo Borea d’Olmo, maestoso connubio tra tardo Rinascimento e Barocco, al cui interno sono ospitati il museo civico e una pinacoteca. A sottolineare, invece, l’anima cosmopolita che questa deliziosa cittadina ha sempre avuto, la splendida chiesa russa, dalle cupole a cipolla che si rincorrono in un gioco suggestivo di cromie. Capitale italiana dei fiori e della canzone leggera, – il Festival della Canzone Italiana, giunto quest’anno alla 62esima edizione, tiene milioni di persone incollate davanti alla televsione – Sanremo accoglie il Mice con la dea fortuna nel suo casinò, dall’elegante e candida facciata in stile Liberty. Quando la sabbia della costa ligure sta per stemperarsi in territorio francese, infine, si giunge a Bordighera e a Ventimiglia. Dall’impronta aristocratica, con suggestioni culturali, archeologiche e botaniche la prima, abbellita da ville patrizie e bordata da una spiaggia soffice; cosmopolita e mondana la seconda, definita anche la “porta fiorita d’Italia”.

7 / Alassio e il suo elegante lungomare 8 / Bordighera, con il confine francese ormai in vista 9 / Il casinò di Sanremo

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Adrenalinica creatività Hotel Garden Lido: vicino al centro storico di Loano, tra il porto turistico e la “passeggiata delle Palme”: uno scrigno di opportunità per la meeting industry A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

n indirizzo esclusivo, l’Hotel Garden Lido di Loano, dall’invidiabile posiU zione sul lungomare, nella celeberrima Riviera delle Palme. Una location nella quale la fantasia, in alchimia con gli ambienti della struttura, consentono di organizzare qualsiasi tipologia di evento, a iniziare da quelli indoor, da articolare in tre sale – dove la principale è in grado di accogliere sino a 150 persone – tutte e tre illuminate con luce naturale e provviste di tecnologia di ultima generazione. PAROLA D’ORDINE, NETTUNO! Incastonato tra il Mar Ligure da un lato e i contrafforti delle Alpi Marittime e dell’Appennino Ligure dall’altro, il litorale della riviera palesa un susseguirsi di spiagge interrotte talvolta da scogli e calette. Un elisir di mare compendiato

dal Garden Lido che non a caso vanta una delle spiagge sabbiose più estese dell’intera regione, perfetta per emozionanti team building. C’è solo l’imbarazzo della scelta, la struttura vanta un Dna sportivo e consente di organizzare eventi in binomio con: vela, pesca, roccia, golf, boot camp ed escursioni in quad, perfetti anche in occasione di viaggi incentive. E ancora: tennis, trekking, escursioni a cavallo e immersioni. Nel centro fitness della struttura inoltre, sono a disposizione degli ospiti alcuni personal-trainer qualificati e, a sostenere la forma fisica dei partecipanti agli eventi, provvede anche lo chef del ristorante Anfitrione, con una cucina curata e genuina, da apprezzare in un ambiente raffinato, ideale per pranzi di lavoro, cene informali e serate di gala. Il ristorante del Garden Lido propone sfiziosità italiane e internazionali – sono previsti anche menu senza glutine, per vegetariani e per sportivi – con riflettori accesi sulle specialità liguri e sul pesce fresco, con molti prodotti “a chilometro zero”. Il tutto accostato a etichette di pregio. Lo “stare bene” prosegue nel suo luogo d’elezione, il centro benessere Nereidi, un’oasi di puro piacere e relax nella quale rinnovare l’energia grazie a un rilassante bagno turco e a una vasta gamma di trattamenti.

GARDEN LIDO HOTEL Lungomare Nazario Sauro, 9 17025 Loano (Sv) Tel. 019 669666 Fax 019 668552 info@gardenlido.com www.gardenlido.com

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Qualsiasi meeting aziendale dovrebbe terminare con un meritato momento di relax e benessere‌

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Verve e charme in Riviera Hotel de Paris Sanremo: quattro stelle lusso affacciate sul mare nella Riviera dei Fiori, fasti Liberty in binomio con tecnologia all’avanguardia e servizi di alto profilo A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

naugurato nel marzo dello scorso anno, l’Hotel de Paris Sanremo sorge in Iposizione privilegiata a pochi passi dalle icone della località ligure, il casinò e la chiesa russo-ortodossa di Cristo Salvatore. Una struttura storica, disegnata in stile Liberty nel 1897 dall’architetto Pietro Agosti e sottoposta recentemente a un minuzioso restyling: l’esterno è stato riportato al suo colore originario – un bianco avorio antichizzato scelto dallo stesso Agosti nell’Ottocento – così come gli stucchi e le decorazioni sono stati “ripresi” e rinnovati. Gli interni sono stati oggetto di un’importante operazione di rifacimento e la struttura ora si presenta dislocata su sei piani: i primi due sono destinati alle aree comuni – reception, ristorante, sala da tè,

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sala vip e spazio benessere –, mentre i restanti quattro livelli ospitano le camere. L’accomodation è articolata in 28 suite fra le quali spiccano la numero cinque, al primo piano e con ampio terrazzo sul mare, e le sette suite mansardate, ambienti di grande charme con splendida vista sulle spiagge e sul parco costiero. SCELTA VINCENTE Affacciato sul corso Imperatrice e intitolato all’illustre zarina Maria Aleksandrovna, l’Hotel de Paris Sanremo accoglie la meeting industry in un contesto raffinato, elegante e discreto e dedica agli eventi due ampi saloni, spazi d’eccellenza in grado di soddisfare qualsiasi esigenza e perfetti per meeting o incontri di alto profilo. La sala Caffaro è attrezzata con le più moderne tecnologie ed è affiancata da un’ampia terrazza affacciata sul mare nella quale ambientare coffee break apprezzando il clima mite della Riviera, mentre la sala 1897 è caratterizzata da arredi sfarzosi, la quinta d’eccezione per cene di gala o di eventi che necessitano di uno scenario elegante e al contempo funzionale. Ampia la gamma delle facilities, all’Hotel de Paris Sanremo, fra le quali campeggia uno spazio benessere con area fitness nel quale rinnovare l’equilibrio psicofisico grazie a una pluralità di opzioni. Alcuni esempi? Sauna, idromassaggio, docce emozionali e massaggi rigeneranti. HOTEL DE PARIS SANREMO Corso Imperatrice, 66 – 18038 Sanremo (Im) Tel: 0184 1925250 reservation@hoteldeparissanremo.it www.hoteldeparissanremo.it

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LEVANTE, UNESCO DA VIP

Avanti tutta Levante ligure: Unesco e siti Vip, silenzio della natura ed echi mondani in location prestigiose. E poi ancora eventi culturali cui fanno da contrafforte tradizioni marinare dalle attrattive secolari ris d’assi di aree marine anche a levante, a iniziare dall’area marina protetta T Portofino (in provincia di Genova), attorno al promontorio di Portofino e comprendente tre comuni: Camogli, Portofino e Santa Margherita Ligure. Caratterizzata da grandi scogli e piccole piscine naturali che offrono condizioni ideali per la vita di molti organismi marini, è divisa in tre zone di salvaguardia

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nelle quali sono vietate la navigazione libera, la caccia o la cattura della fauna. Nella zona tra Punta del Faro di Portofino e Punta Chiappa, invece, l’attività subacquea è consentita. Nei fondali dell’area marina protetta di Portofino si alternano diversi habitat: dalla scogliera ai fondali profondi fino agli ambienti rocciosi sommersi e si possono quindi organizzare emozionanti snorkeling per ammirare, a pochi metri di profondità, la prateria di Posidonia oceanica, cavallucci e stelle marine. Questa zona è famosa anche per la presenza di antichi relitti di mercantili e velieri. Si cambia provincia e si arriva all’area marina protetta delle Cinque Terre, che comprende quattro comuni in provincia della Spezia – Levanto, Monterosso al Mare, Vernazza e Riomaggiore – e include due zone di riserva integrale (Punta Mesco e Capo Montenero) e due zone di riserva generale. L’area è inserita anche sotto l’egida dell’Unesco, e i suoi fondali sono fra i più diversificati della destinazione e con itinerari di diversa difficoltà. Al Mice più esperto si consigliano la Secca della pineda, la Secca delle aragoste, il Panettone e Punta Mesco, che arrivano tutti a 35 metri di profondità. A Punta Corone c’è anche un itinerario

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TRA SACRO E PROFANO

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Le processioni religiose sono più di mille, in Liguria, e in questa destinazione i crocifissi lignei assumono valore di opere d’arte sia per la loro fattura – che può risalire al Cinquecento – sia per il ricchissimo apparato ornamentale. Sono celebri quelle di Sestri Levante, località che ospita due fra le più prestigiose strutture ricettive del levante ligure. A iniziare dal Grand Hotel Villa Balbi, contraddistinto da antico e moderno in sapiente alchimia. La maestosità dei suoi arredi classici, infatti, si intreccia all’avanguardia tecnologica di cui sono dotati gli ambienti. Atmosfera top level anche all’Hotel Vis à Vis, che si distingue per l'originalità, gli elevati standard del servizio, la raffinata gastronomia e l’impostazione professionale, oltre che per la progettistica e il design. grafie di rocce adagiate sul mare che formano anfratti, grotte e pozzi, alcuni occultati dalla vegetazione. Per la meeting industry che arriva dal mare, San Fruttuoso si presenta con la maestosità del suo duecentesco complesso abbaziale di San Fruttuoso di Capodimonte, restaurato dal Fai, che domina la spiaggia con le sue arcate irregolari e con le sue trifore. Siamo alle pendici del Monte di Portofino – luogo in cui l’anima montana e marittima della Liguria si incontrano –, il cui promontorio è anche un Parco regionale, un paradiso botanico con circa settecento specie di piante diverse. Nel Golfo Paradiso si affaccia Portofino, dove è attivo il Consorzio Portofino Coast, nato dall’unione di alcuni operatori turistici di Portofino, Santa Margherita Ligure e Rapallo. E le parole si sprecano, quando si parla di Portofino e della sua famosissima “piazzetta” frequentata dal jet set internazionale, affacciata sul porticciolo in cui ormeggiano le Ferrari del mare, nel quale sono praticabili tutti gli sport possibili e immaginabili per team

subacqueo adatto ai disabili (18 metri di profondità). Poco prima della Spezia si distende – riconosciuto dall’Unesco – l’arcipelago di Portovenere con le isole di Palmaria, Tino e Tinetto e il mare che le circonda rappresenta un’area di tutela marina regionale e Patrimonio dell’Umanità Unesco. Il paesaggio pelagico è unico, un vero e proprio paradiso per il Mice amante della speleologia subacquea che qui trova grotte sommerse o semi sommerse di natura carsica e abissi più profondi immersi tra giochi di luce e organismi acquatici. Le grotte più famose? La Grotta Azzurra della Palmaria – così chiamata perché la luce che penetra crea dei riflessi azzurri –, e la Grotta dei Colombi.

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AVVENTURE DI COSTA! Il litorale di levante riassume coste rocciose e sabbiose, con baie e calanchi di grande fascino. Da Genova si arriva in un baleno a Camogli, sviluppato in altezza con un gomitolo di vicoli, scalinate e case colorate allineate al profilo della costa. Merita una visita il Museo Marinaro “Gio Bono Ferrari”, con reperti legati alla nautica a partire dalla dominazione francese di Napoleone fino alla prima guerra mondiale. Il museo testimonia la valenza della tradizione marinara della località: tra le guerre napoleoniche e il primo conflitto mondiale, infatti, furono qui armate più di 2.900 imbarcazioni. Oggi dal molo di Camogli si può salpare per ammirare dalla barca il paesaggio disegnato lungo il tratto di costa tra Punta Chiappa e San Fruttuoso: coreo-

10 / Portofino, elitaria e Vip 11 / Le Cinque Terre, semplicemente fiabesche 12 / La romantica Portovenere 13 / Rapallo, dominata dal suo castello

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building di successo, soprattutto vela e windsurf. Sopra l’abitato si staglia il castello di S. Giorgio, riadattamento di una fortezza medievale, trasformato nel 1870 in residenza privata del console britannico Yeats Brown.

14 / Santa Margherita Ligure, elegante signora di levante 15 / Camogli, famosa per le case colorate 16 / Sestri Levante, abbellita da ville patrizie 17 / Lerici, protetta da un poderoso castello

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RICOMINCIO DA TRE Protetto dalla ricca vegetazione della macchia mediterranea, appena sopra la strada che costeggia il “Golfo dei Delfini” tra Portofino e Santa Margherita, sorge il trecentesco complesso della Cervara: splendidi il chiostro, il giardino all’italiana e la chiesa di san Girolamo. Profusione di ville, parchi e giardini a Santa Margherita Ligure, elitaria e signorile, la cui vita si svolge ai piedi della cinquecentesca Villa Durazzo Centurione, complesso costituito da due dimore storiche nobiliari, da un parco-giardino all’italiana e dal museo artistico “Vittorio Giovanni Rossi”. Un trionfo di marmi e maioliche, arazzi e stucchi, cristalli e quadri, il tutto immerso in un parco con palme, bouganville, pini e lecci, vegetazione che anche in inverno colora la destinazione il cui porto è anche teatro di manifestazioni prestigiose. A pochi chilometri si trova Rapallo, che ospita importanti eventi culturali, come il premio letterario nazionale “Donna scrittrice” e la mostra internazionale dei cartoonist. Di grande spessore storico e con un castello costruito nel 1551, Rapallo vanta due porticcioli turistici – per capienza complessiva di circa novecento posti barca – e impianti sportivi di ottima qualità come le piscine olimpioniche, il club ippico, il minigolf e il tiro a segno. Celebre è il campo da golf a 18 buche, uno dei più quotati d’Italia. Per allenare la mente, invece, si possono

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visitare la Biblioteca Internazionale – scrigno di oltre 43mila volumi – e l’ottocentesca Villa Tigullio, sede del Museo del merletto, un omaggio alla grande tradizione artigianale locale. Percorrendo il lungomare Vittorio Veneto e costeggiando tutto il golfo si arriva al ponte di Annibale, eredità storica del Medioevo. Si prosegue per Sestri Levante, di notevole interesse per la collezione privata di disegni e stampe della Galleria Rizzi, nella quale sono esposti numerosi dipinti, disegni, incisioni, stampe e acqueforti di scuola italiana e fiamminga (XVI-XVIII secolo) oltre a sculture toscane quattrocentesche e a una raccolta di ceramiche e di mobili antichi. A Sestri il Mice trova un istmo che regala due scorci straordinari con altrettante denominazioni: una è la “Baia delle Favole”, toponimo coniato da Hans Christian Andersen che qui soggiornò nel 1833, l’altra è la “Baia del Silenzio”. Tra le due insenature si inserisce piazza Matteotti con il municipio e la basilica di Santa Maria di Nazareth, edificata nel 1604-16, con all’interno una pregevole tela di Domenico Fiasella. Meritano un’escursione punta Manara, punta Baffe e monte Castello, la frazione di Santa Vittoria di Libiola con le antiche miniere di ferro e l’antichissima pieve di Santo Stefano al Ponte: itinerari panoramici e congeniali anche alla mountain bike. Nei pressi delle gallerie per Moneglia, inoltre, c’è una palestra di roccia che attende le sfide del Mice. SEGNI PARTICOLARI, UNESCO Nel levante l’Unesco accende i riflettori sulle Cinque Terre, su Portovenere e sulle isole di Palmaria, Tino e Tinetto, destinazioni in provincia della Spezia. Siamo

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quasi all’estrema propaggine orientale ligure, dove si dispiegano le Cinque Terre: diciotto chilometri di costa con cinque borghi marinari in successione – Monterosso, Vernazza, Corniglia, Manarola e Riomaggiore –, punteggiati da calette, speroni di roccia e promontori sulle acque che intrigano per la loro bellezza con terrazzamenti, palazzi e chiese. Alle spalle, si estendono i quasi quattromila ettari del Parco Nazionale delle Cinque Terre, proclamato dall’Unesco Patrimonio Mondiale dell’Umanità. L’alluvione del novembre 2011 che ha colpito Vernazza e Monterosso, grazie alla proverbiale operosità ligure, è oggi in fase di definitiva risoluzione: per la primavera 2012 Monterosso sarà completamente

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operativa – a oggi il problema interessa ancora la parte alta del paese vecchio – mentre per Vernazza – alla stesura di questo speciale sulla destinazione – persistono problemi di raggiungibilità in macchina. Un mezzo di trasporto, quest’ultimo, che in ogni caso non è mai stato il più indicato in quanto non consente di apprezzare appieno la bellezza naturale di questi luoghi, da raggiungere preferibilmente via mare. Il trekking di raccordo fra le Cinque Terre è fattibile, assicurano gli esperti del Consorzio Turistico Golfo dei Poeti – che hanno fornito gli aggiornamenti relativi a Monterosso e Vernazza –, naturalmente con una mappatura dei sentieri riverificata e laddove si dovessero incontrare delle limitazioni si creeranno sentieri alternativi. Si arriva infine al golfo della Spezia, chiamato Golfo dei Poeti in omaggio agli artisti che qui soggiornarono, come Byron e Shelley. Sulle sue sponde opposte, Portovenere e Lerici, antiche città-fortezza medievali un tempo ostili tra loro ed eternamente riflesse l’una nell’altra nello specchio di un mare che le unisce da millenni. Location di grande fascino sono sicuramente il castello di Lerici, la fortezza sull’isola Palmaria, la settecentesca Villa Marigola e lo storico edificio del Comune di Portovenere. Punto di partenza ideale per escursioni in barca a vela è Le Grazie, frazione di Portovenere, mentre i freeclimber possono cimentarsi in audaci scalate alle bianche pareti calcaree del Muzzerone a strapiombo sul mare. Poco distante e nell’entroterra, tra Santo Stefano Magra – tappa della via Francigena – e Sarzana si dirama una fitta rete di percorsi per mountain bike. Non basta? Equitazione ed emozioni lungo le mulattiere che solcano il paesaggio da Portovenere verso i monti e kayak o canoa a Lerici.

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Per saperne di più e per concertare al meglio qualsiasi tipologia di evento, ecco i riferimenti Mice:

¢ Convention Bureau Genova www.cbgenova.it ¢ Ponente Congressi Pool ¢ Sanremo Promotion www.sanremopromotion.com

VOCE AGLI EVENTI

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www.ponentecongressi.it

¢ Consorzio Portofino Coast www.portofinocoast.it

¢ Consorzio Turistico Golfo dei Poeti www.golfodeipoeti.com

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Elegante e versatile Ricercato, esclusivo, raffinato. È l’Hotel Cenobio dei Dogi, a Camogli, località dai caratteristici vicoli, con scalinate e case colorate allineate alla costa A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

n viaggio a ritroso nel tempo, quello offerto dal Cenobio dei Dogi, che U rimanda all’epoca dei Dogi genovesi che qui decisero di edificare una dimora preposta al relax, un cenobio aperto anche a cardinali e a preti desiderosi di ritirarsi in meditazione ai quali venne dedicata anche una cappella cinquecentesca, tuttora presente nel complesso. Echi di storia incisa nella pietra e nella roccia, mentre intorno si stempera la lunga e stretta striscia di sabbia che giunge sino alle pendici del castel Dragone e della basilica di Santa Maria Assunta. Gioielli della natura fra i quali spicca il Cenobio dei Dogi e il fascino della location non è sfuggito ai registi del grande e del piccolo schermo che vi hanno girato alcune scene di film e di

produzioni televisive: un contesto che ben si addice a eventi e incentive d’atmosfera, complici le numerose facility della struttura. MARE DI BENESSERE Fra i plus dell’albergo c’è il lusso sempre più raro di godersi il mare in assoluta privacy e tranquillità: gli ospiti del Cenobio, infatti, possono recarsi nella spiaggia privata con accesso diretto dall’hotel. Ancora relax a bordo della piscina a picco sul mare – attorniata da palme e fiori – mentre alla meeting industry più sportiva si addicono sfide sul campo da tennis o sul green a 18 buche del campo da golf di Rapallo, raggiungibile in una manciata di minuti. Per emozionanti team building all’insegna di Nettuno, il Cenobio dei Dogi organizza escursioni in kayak alla ricerca di insenature nascoste e, in sinergia con un centro diving di Camogli, immersioni subacquee per esplorare il mondo sommerso dell’area marina protetta. Agli eventi il Cenobio dei Dogi dedica sette sale provviste di tecnologia all’avanguardia per una capienza complessiva di 270 persone di cui 130 nella principale, ubicata nientemeno che a un metro dal mare. L’accomodation è data da 105 fra camere e suite di rara atmosfera mentre nei due ristoranti – di cui uno sulla spiaggia – duecento ospiti possono apprezzare la superba gastronomia della regione. HOTEL CENOBIO DEI DOGI Via N. Cuneo, 34 16032 Camogli (Ge) Tel. 0185 7241 Fax 0185 772796 cenobio@cenobio.it www.cenobio.it

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hôtellerie couture L’incanto di inizio secolo rivive in ogni dettaglio dell’ Excelsior Palace. Dentro la fresca, intramontabile eleganza, fuori il profumo dei gelsomini e del Mediterraneo. 5 stelle Lusso ed oltre 100 anni di esperienza per indimenticabili soggiorni.

Via San Michele di Pagana, 8 - 16035 Rapallo - Tel. 0185 23 06 66 - Fax 0185 23 02 14 - excelsior@excelsiorpalace.it - www.excelsiorpalace.it

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Innovativo per natura Grand Hotel Bristol Resort & Spa: a Rapallo e affacciato sul promontorio di Portofino, quattro stelle superior che brillano nel firmamento della riviera ligure

A CURA DELLA REDAZIONE COMMERCIALE

l’indirizzo esclusivo per la meeting industry più esigente e si contraddiÈ stingue per alti standard qualitativi, per l’attitudine all’innovazione, per la ristorazione e per le seduzioni wellness della sua spa. Una struttura ricettiva, il Grand Hotel Bristol Resort & Spa – affiliato a Chateaux and Hotels Collection di Alan Ducasse e a Condè Nast Joahnsens –, d’atmosfera e di alto livello, che accosta i fasti antichi della facciata Belle Epoque a un interior design moderno e stemperato in pennellate cromatiche sabbia e albicocca. Passato e presente in abile alchimia, dunque, grazie a uno straordinario restyling volto a rinnovare completamente la struttura che ha riaperto

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i battenti – dopo circa una ventina d’anni di chiusura – nel 2005, posizionandosi fra le più prestigiose location della regione con servizio di classe, bellezza del prodotto e un impareggiabile equilibrio nei prezzi. DETTAGLI DI STILE In perenne evoluzione, il Grand Hotel Bristol Resort & Spa garantisce ai suoi ospiti il piacere di continue sorprese. A iniziare dal costante rinnovo degli ambienti: nel 2011 è stata la volta del polo congressuale articolato su due livelli e in quattro sale – incluso l’auditorium dotato di sale regia, proiezione e traduzione simultanea – illuminate con luce naturale, la principale in grado di ospitare 135 persone. Spazio agli eventi di qualsiasi tipologia e tailor made grazie alla sapiente regia di uno staff dedicato che può concertare team building ad alto potere emozionale. Sensazioni impagabili da vivere intensamente anche e soprattutto nella spa della struttura, un’ovattata oasi di remise en forme nella quale rinnovare energia e vitalità con trattamenti di eccellenza, ai quali abbinare percorsi fitness e salutari nuotate nella piscina semi-olimpionica esterna, cui il centro benessere è collegato. Ai percorsi del gusto della meeting industry provvedono invece le prelibatezze proposte dai tre ristoranti della struttura, di cui uno gourmet e uno à la carte con genuinità e freschezza di prodotti “a chilometro zero”. GRAND HOTEL BRISTOL RESORT & SPA Via Aurelia Orientale, 369 Rapallo (Ge) Tel. 0185 273313 Fax 0185 55800 info@grandhotelbristol.it www.grandhotelbristol.it

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GRAND HOTEL VILLA BALBI

Villa Balbi Antica ed aristocratica villa del 600 Si trova sul lido di Sestri Levante, a pochi metri dal bellissimo mare del Golfo del Tigullio. Gli interni di grande eleganza e ricchezza che conservano ancor oggi tutto il loro fascino, un servizio attento e professionale ed un elevato comfort, fanno del Grand Hotel Villa Balbi, il luogo ideale per incontri di lavoro a contatto con la storia e la suggestiva natura ligure. Sono a disposizione diverse sale meetings, tutte ottimamente equipaggiate e dotate di aria condizionata, salone ricevimenti, aree espositive ed eccellente assistenza tecnica.

GRAND HOTEL VILLA BALBI

Viale Rimembranza, 1 - 16039 Sestri Levante (GE) Tel. 0185.42941 - Fax 0185.482459 e-mail: villabalbi@villabalbi.it - www.villabalbi.it

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Hotel Garibaldi Via Emerico Amari, 146 – 90139 Palermo Tel. 091 6017111– Fax 091 323141 Numero verde: 800 893344

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Via Toscana, 5/a

20124 Milano

43122 Parma

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www.hotelplanitalia.it n GLION INSTITUTE OF HIGHER EDUCATION 118 Rue du Lac 1815 Clarens – Svizzera Tel. +41 21 9892677 Fax +41 21 9892678 info@glion.edu http://it.glion.edu

PERUGIA CENTRO CONGRESSI

n VILLA CORSINI

Via Ruggero D’Andreotto, 19

Via Imprunetana per Pozzolatico 116

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50023 Impruneta (Fi)

workshop ed exhibition

06124 Perugia Tel. 075 5731100 Fax 075 5731100

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