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<fl C!Jmemo CLASIFICADOS-EMPLEOS
15 DE MAYODEL 2016
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edición DOMINGO
AJITINPOIMI
¿Cómo impresionar en una entrevista de trabajo? DETALLAR LOGROS CUANTIFICABLES COMO EL INCREMENTO DE VENTAS, LA REDUCCIÓN DE COSTOS Y PORCENTAJES DE SATISFACCIÓN DE CLIENTES, OTORGA VENTAJAS ANTE OTROS POSTULANTES. Pasar por las distintas eta pas de un proceso de selec ción laboral)'llegara la en trevistade trabajo,significa serunfuertecandldatoparn ocupar una vacante. En es· ta fase no se puede bajar Ja guardia y creer que se tiene el puesto asegurado,pues un solo error,como hablar
comendable seguir estos cinco consejos básicos:
t. Uegarpuntualalaci
ta, incluso oonminu tos deantidpad6n. Llegar con el tiempo exacto genera ansiedad antes.duranteydespués delaentrevista.
2. Estar atento y coo testarconcohereo cla las preguntas. Dejar de prestar aten ción o hablar de temas que sé desligan de la
maldelantíguoempleador;
delacmpresaantcriorodel ex jefe, derrumbaríatoda posibilidad. Para Patricia Padilla, Gerente Comercial deCLSelection,empresaes pecíalízadaenbésqeedade ejecutivos,"la entrevista de trabajo es una técnica díse ñada paraevaluarlasexpe rienciasyla conducta de 105 candidatos,comparándolas conlascompetencasrcque ridas para cubrirel puestoy determinar su potencialde éxito",explicaPadilla. En esca fase,el aspiran te puedeser descalificado con facilidad. Por eso de be cubrir aspectos clave como la punrualidad y la
3E
Entusiasmo. energla y éxito son daves para poder conectar c:on el entrevistador
¡JreglUlüi iníeial, podila
vestimentaformal.La pre
!
sencacióndebeserpulcra, · utilizand~coloresn~u~n)S, combínacíonesarrnénícas,
accesoríosdíscretosypoco maquillaje en el caso las candidatas. En un proceso deseleccióo,elentrevisca doresperauncandidatoca lificado,que puedaengan charsusfortalezasconlas necesídades del emplea doc. "Bncaiar en laorganí zacién es muy importante para obtenerlos resultados esperadoso incluso supe rarlos", afirma Mónica Ber ger,GerentedeDesarroUo i
proyecrarunaconducra evasiva 3. Conocerel rubro de la empresa. En oca· sienes el seleccionador podría preguntar sobre de Talento en ,.e~· ~ satisfacción de I el giro del negocio dela LHHDBM /icAnnonizar~'entes,entre; compañía, una buena respuesta podría impre l":.ró.~r¡:a / las fotlaln,as otr?s, ~o · ntzacién .. las dna brin sionar. dedicada ( con . dar ven 4. Conectarconeleo alamovi necesidades del tajas ante trevistador. La co lidad Ja el!JPleador es losdemás nexióndebeftuirdema boraL Jadawparadar 1 postulan neraauténtlcalogrando Una de buena~ tes. Tam aplicar las 3E: enrusías las cuall ¡~,, bi n es mo,energíayéldro. dades que .aauy.1.......,aa válidalapre S. Usar un buen len· destacaoen~ sentación de gw\jecorpontl. Una próximo colabora ~ casososituaciones. buena postura, la son dor son los logros cuantífi difíciles que se abordaron y risa, el contacto visual ca oles. Oerallar indicadores solucionaroncon éxito. y un apretón de manos deéxitocomoelincrememo Para ser el candidato hablan de alguien posi delas ventas, la reducción ideal al puestoeimpresio . tivo e interesado por el de costos, porccntaies de naren unaentrevistaes re i trabajo.
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LO QUE JAMAS SE DEBE DECIR V HACER EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO Negociar el sueldo en ura entrevista fnicial da uria lma
gen deansiedad oor lo monetario. Mencionar aue solo
se trata de un traba
jo pasaJero,porQue
Ja meta es llesar a una empresa más grande o a la compe
tencia. • Tomarse atribudo nescon el entrevis tador, como tutearlo o hacerbromasde
dable sentido. por más que hayan te nido una buena co
nexión. Pedir permiso para Ir al baño en plena
entrevlsta distrae la
atención queJ)odrla perjudicar a ambas
partes.
Olvidar el cvrrlcu lum vitae. Se reco mienda llevar uno en cada fase del proce
so de sel~cclón.
• Abordar temas per
sonales o tristes.