ECHO - Juin 2025

Dossier spécial L’économie ralentit toujours Incertitude élevée pour 2025

airesomm Inhaltsverzeichnis

éditorial

thématique

06 Économie

08 Dossier spécial

13 Politique économique

14 Chroniques ordinaires

ccif|hikf

16 Nouveaux membres

31 Nos membres

33 Événements CCIF

35 Association management

36 Service juridique

39 Innovation

41 Service aux entreprises

événements

44 Calendrier

46 Prochainement

Impressum

Éditeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF)

Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch

Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch

Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch

Impression : Polygravia Arts Graphiques SA – Châtel-St-Denis – contact@polygravia-pag.ch

Tirage : 1’650 exemplaires

Publicité : media f – régie publicitaire – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch

Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros (TVA 2.5 % comprise)

CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch

itoéd rial

Christophe Emmenegger Directeur

Déferlante protectionniste : la Suisse doit garder le

cap

L’économie fribourgeoise, comme tous les pays du monde, se heurte à un nouvel obstacle : la résurgence d’un protectionnisme assumé par Donald Trump. En à peine trois mois, le président américain a multiplié les annonces de hausses de droits de douane. La Suisse pourrait être frappée plus sévèrement que Bruxelles. Cette politique agressive crée une onde de choc sur les chaînes d’approvisionnement mondiales. Les États-Unis étant le deuxième débouché des exportateurs fribourgeois après l’Allemagne, il est impossible de se contenter d’attendre sans réagir.

L’enquête conjoncturelle de printemps 2025 menée par la CCIF dépeint une économie déjà « engourdie », après deux ans de ralentissement. Pas de récession, mais un secteur secondaire particulièrement malmené : branche de la métallurgie à la peine et industrie des machines sous pression, notamment à cause de la récession allemande et d’une Chine en mal de croissance. Plus d’un tiers des entreprises de ce secteur a vu sa rentabilité baisser en 2024, dans un mouvement qui s’installe désormais sur trois années consécutives. Le tertiaire résiste mieux, mais ralentit à son tour.

Face à ce climat incertain, il s’agit de garder la tête froide. La Suisse – soumise depuis le 9 avril et jusqu’au 9 juillet à une surtaxe américaine de 10% sur ses exportations – est en mesure de trouver un accord satisfaisant avec Washington. Il y aura certainement un impact négatif, mais il s’agit de le limiter. Principal atout à mettre en avant : les entreprises de notre pays, et de notre canton, figurent parmi les plus importants investisseurs aux États-Unis.

La CCIF s’engage pour une économie ouverte, qui est la seule manière de garantir notre prospérité à long terme et de résoudre les défis de notre temps, au premier rang desquels figurent la transition énergétique et l’adoption massive de l’intelligence artificielle. Dans un tel contexte, il s’agit maintenant de restaurer la confiance réciproque avec les États-Unis. Mais aussi de confirmer, valider et renforcer nos accords bilatéraux avec l’Union européenne. En un mot, restaurer la visibilité.

Christophe Emmenegger Direktor

Protektionistische Welle: Die Schweiz muss auf Kurs bleiben

Wie allen Ländern weltweit steht auch der Freiburger Wirtschaft ein neues Hindernis im Weg: das Wiederaufleben eines von Donald Trump in die Wege geleiteten Protektionismus. In nicht einmal drei Monaten hat der US-Präsident die Ankündigungen von Zollerhöhungen vervielfacht. Die Schweiz könnte davon härter getroffen werden als Brüssel. Diese aggressive Politik erzeugt eine Schockwelle in den globalen Lieferketten. Da die Vereinigten Staaten nach Deutschland der zweitgrösste Absatzmarkt für Freiburger Exporteure sind, ist es ein Unding, nicht zu reagieren und einfach abzuwarten.

Die von der HIKF durchgeführte Konjunkturumfrage vom Frühling 2025 hat ergeben, dass sich die Wirtschaft nach zwei Jahren der Abschwächung bereits in einem Zustand der «Erstarrung» befindet. Keine Rezession, aber der Sekundärsektor ist besonders stark betroffen: Die Metallindustrie bekundet Mühe und die Maschinenindustrie steht unter Druck, vor allem wegen der deutschen Rezession und dem stotternden Wachstum in China. Mehr als ein Drittel der Unternehmen in diesem Sektor musste im Jahr 2024 Rentabilitätseinbussen in Kauf nehmen –ein Trend, der sich nun schon seit drei aufeinan-

derfolgenden Jahren hinzieht. Der Tertiärsektor hält sich besser, verlangsamt sich aber auch.

Angesichts dieses unsicheren Klimas gilt es, einen kühlen Kopf zu bewahren. Die Schweiz – die seit dem 9. April und bis zum 9. Juli einer zusätzlichen US-Zollabgabe von 10% auf ihren Exporten unterliegt – ist in der Lage, eine zufriedenstellende Einigung mit Washington zu erzielen. Es wird sicherlich negative Auswirkungen geben, aber es geht darum, diese zu begrenzen. Der wichtigste Trumpf, der ausgespielt werden kann: Die Unternehmen unseres Landes und unseres Kantons gehören zu den wichtigsten Investoren in den USA.

Die HIKF setzt sich für eine offene Wirtschaft ein. Diese ist das einzige Mittel, unseren Wohlstand langfristig zu sichern und die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern, darunter an erster Stelle die Energiewende und den massiven Einsatz künstlicher Intelligenz. Vor diesem Hintergrund geht es nun darum, das gegenseitige Vertrauen mit den USA wiederherzustellen. Aber auch unsere bilateralen Abkommen mit der Europäischen Union zu bestätigen, zu validieren und zu stärken. Kurz gesagt: Wieder für klare Sicht zu sorgen.

mathé tique

économie

Dans une économie en ralentissement, le problème de pénurie de main-d’œuvre ne manque pas de surprendre.

Baromètre des

préoccupations

L’incertitude

économique numéro un

La nouvelle politique protectionniste des États-Unis génère un niveau d’imprévisibilité économique inédit depuis très longtemps pour l’ensemble des entreprises dans le monde. Le canton de Fribourg n’échappe pas à cette nouvelle donne internationale et cela se mesure clairement dans le Baromètre des préoccupations 2025 de la CCIF. La situation économique générale renforce ainsi clairement sa place au premier rang, citée par 59% des entreprises, contre 50% l’an dernier.

Ce souci arrive désormais loin devant la deuxième préoccupation, à savoir la difficulté à recruter, évoquée par 37% des 506 participants à l’enquête conjoncturelle de printemps de la CCIF. Dans une économie désormais en ralentissement depuis presque 36 mois consécutifs, ce problème de pénurie de main-d’œuvre ne manque pas de surprendre.

Il s’explique toutefois assez simplement par certaines spécificités du marché du travail – ce sont des profils spécifiques qui font défaut, en particulier dans la construction et les professions techniques – ainsi que par le bassin de recrutement. Contrairement à Vaud ou Neuchâtel, où la pénurie de main-d’œuvre est évoquée cette année par respectivement seulement 23% et 27% des entreprises de ces cantons qui peuvent s’appuyer sur les zones frontalières pour embaucher, les employeurs fribourgeois ne disposent pas de cette soupape de sécurité.

Parmi les préoccupations majeures suivantes, la recherche de nouveaux clients est mise en avant par 32% des sociétés, au 3e rang, suivie par la concurrence (31%).

L’excès de réglementations pointe au 5e rang avec 22% d’entreprises qui le désignent. Des problèmes liés à la cybersécurité, au délai de paiement des débiteurs ainsi qu’à des manques de liquidités arrivent ensuite, chacun évoqué par 15% des participants à l’enquête menée entre la fin février et le début mars derniers.

Palmarès 2025 des soucis des entreprises fribourgeoises

Situation économique générale

Difficulté à recruter

59%

Concurrence

37%

Recherche de nouveaux clients

32%

Cybersécurité

Excès de réglementations

31%

22%

15%

spé dossier cial

L’économie ralentit toujours Incertitude élevée pour 2025

Les entreprises fribourgeoises ont continué à souffrir de la faiblesse de la conjoncture en 2024. Le secteur secondaire, particulièrement les exportateurs, a davantage accusé le coup que les services. Le marché de l’emploi reste positif, mais également en phase de ralentissement. Le haut niveau d’incertitude, surtout lié aux impacts de la nouvelle politique commerciale américaine, rend les prévisions difficiles pour l’année. Un rebond sensible au cours des prochains trimestres paraît peu probable.

Ce bilan repose sur l’enquête conjoncturelle de printemps 2025 de la CCIF, réalisée entre le 24 février et le 3 avril 2025. Plus de la moitié des entreprises membres sollicitées y ont répondu (37% issues du secteur secondaire et 63% du tertiaire), soit 506 entreprises pour un total de 25’800 emplois.

En 2024, davantage d’entreprises ont subi des baisses de chiffre d’affaires et de bénéfices qu’au cours de l’exercice précédent. Parmi celles ayant enregistré une croissance, la majorité affiche des hausses modestes, généralement inférieures à 10%. Le tableau général dénote une forme d’«engourdissement» de l’activité, sans que celle-ci ne soit toutefois en récession. Le secteur secondaire est davantage touché, avec un niveau d’activité parmi les plus bas depuis cinq ans, en particulier dans la métallurgie. Plus d’un tiers des entreprises de l’industrie et de la construction a vu sa rentabilité reculer en 2024, et plus d’une sur dix a subi un plongeon du bénéfice de plus de 10%. Ces chiffres se détériorent sur une période de trois ans maintenant. Les services ont quant à eux globalement mieux résisté.

Des prévisions à prendre avec précaution

Les entreprises abordent l’année avec prudence, une large proportion s’attendant à une stabilité de leur chiffre d’affaires et de leur bénéfice. Environ un tiers des entreprises actives dans l’industrie et la construction prévoit une augmentation de ses ventes et bénéfices, une part en recul par rapport aux exercices précédents. Dans le secteur tertiaire, la tendance est un peu plus optimiste, bien que les trois quarts des entreprises anticipent soit une stabilité de leur rentabilité, soit une progression inférieure à 10%. Ces perspectives suggèrent une nouvelle année marquée par une faible croissance.

Entre incertitude et demande atone, le climat reste défavorable aux investissements, malgré des taux d’intérêt à nouveau très bas. Les investissements continueront à rester sous pression, pour la troisième année consécutive. Cette phase prolongée de ralentissement commence par ailleurs à peser sur l’emploi, qui avait jusqu’ici été épargné. Globalement, le marché du travail devrait rester stable, mais seules 21% des entreprises envisagent une augmentation de leurs effectifs cette année, contre 27% lors des deux années précédentes. 70% prévoient de maintenir leur personnel au même niveau, tandis que 9% envisagent des réductions.

Effets sur la trésorerie

Deutsche Version auf Seite 11

Les finances d’une partie des entreprises pâtissent logiquement du ralentissement économique. En 2024, 23% des répondants à l’enquête ont vu leur trésorerie

se détériorer, contre 22% qui rapportent une amélioration. Parmi celles affectées négativement, 47% citent une baisse de la demande et 46% des retards de paiement de la part des clients comme principales causes.

Ce sont précisément les délais de paiement qui posent un problème croissant : 38% des entreprises de l’industrie et de la construction rapportent un allongement des délais, contre 25% dans les services. Lors de la précédente enquête sur ce sujet, en 2021, ces proportions étaient respectivement de 28% pour le secondaire et 21% pour le tertiaire.

Le retard moyen actuel est de 41 jours, équivalent à celui observé au plus fort de la crise du coronavirus. Dans l’industrie et la construction, il s’élève à 46 jours, soit une augmentation d’un jour. Le volume des retards de paiement des clients, rapporté au chiffre d’affaires, s’établit à 11,9%, un niveau similaire à 2021. En comparaison avec la période pré-covid, où ce taux était de 8,5%, la hausse est notable.

Concernant l’accès au crédit, 12% des entreprises déclarent rencontrer des obstacles. Il s’agit principalement de petites ou moyennes structures, invoquant pour 80% d’entre elles une politique plus restrictive de la part des banques, et pour 36% une situation financière trop fragile.

L’ensemble de ces tensions complique la gestion opérationnelle. En 2024, 16% des répondants ont dû recourir à l’endettement, contre 12% en 2021. Dans l’industrie et la construction, 20% des entreprises membres de la CCIF ont eu besoin de financement externe, contre 16% trois ans auparavant. Cette tendance devrait perdurer en 2025, quoique de façon un peu moins marquée. Pour éviter une hausse excessive de leur endettement, les entreprises du secteur secondaire ont principalement opté pour des réorganisations internes, des réductions ou reports d’investissements, ainsi qu’un recours à leurs réserves.

Évolution du délai de paiement des factures (en %)

Volume des retards de paiement, en % du chiffre d’affaires

spe dossier zial

Die Wirtschaft steht immer noch auf der Bremse

Die Unsicherheit im Hinblick auf 2025 ist hoch

Die Freiburger Unternehmen litten auch 2024 unter der schwachen Konjunktur. Der Sekundärsektor, insbesondere die Exporteure, war stärker betroffen als die Dienstleistungsbranche. Der Arbeitsmarkt bleibt positiv, kühlt allerdings ebenfalls ab. Das hohe Ausmass an Unsicherheit, vor allem im Zusammenhang mit den Auswirkungen der neuen US-Handelspolitik, erschwert die Prognosen für das laufende Jahr. Eine spürbare Erholung in den nächsten Quartalen erscheint unwahrscheinlich.

Die vom 24. Februar bis 3. April 2025 durchgeführte HIKF-Umfrage wurde von 506 Unternehmen beantwortet, die zusammen 25’800 Arbeitsplätze vertreten. Im Jahr 2024 waren mehr Unternehmen von Umsatzund Gewinnrückgängen betroffen als noch 2023. Bei Unternehmen, die Gewinnsteigerungen auswiesen, blieben diese bescheiden (weniger als 10%). Der Sekundärsektor, insbesondere die Metallindustrie, ist besonders betroffen : Mehr als ein Drittel der Unternehmen verzeichnet Rentabilitätseinbussen, davon mehr als 10% mit Verlusten von über 10%. Der Tertiärsektor schneidet besser ab, ist aber auch von der Verlangsamung betroffen.

Die Unternehmen geben sich für das laufende Jahr vorsichtig. Ein Drittel der Unternehmen aus dem Sekundärsektor erwartet einen Gewinnanstieg, was einem geringeren Anteil als in den beiden Vorjahren entspricht. Im Dienstleistungssektor erwarten drei Viertel der Unternehmen bestenfalls eine Stagnation oder einen leichten Anstieg der Rentabilität (<10%). Die internationalen Risiken bleiben hoch.

Schleppende Investitionen Trotz tiefer Zinsen bleibt das Klima für Investitionen im dritten Jahr in Folge ungünstig. Nur 21% der Unternehmen planen, ihren Personalbestand zu erhöhen, gegenüber 27% zuvor. 70% planen, ihn beizubehalten, 9% sehen einen Abbau vor. Im Sekundärsektor erwägen 14% einen Personalabbau, 19% die Schaffung neuer Arbeitsplätze.

Im Jahr 2024 mussten 23% der Unternehmen eine Verschlechterung ihres Cashflows hinnehmen, bei 22% der Unternehmen hingegen verbesserte sich dieser. Die Zahlungsverzögerungen verschlimmern sich : 38% der Unternehmen aus dem Sekundär- und 25% aus dem Tertiärsektor melden eine Ausdehnung der Fristen (gegenüber 28% resp. 21% im Jahr 2021). Die durchschnittliche Zahlungsfrist beträgt 41 Tage, im Sekundärsektor sind es 46 Tage. Der Prozentsatz der Zahlungsrückstände (bezogen auf den Umsatz) beträgt 11,9%, gegenüber 8,5% vor der Covid-Krise. 12% der Unternehmen stossen auf Schwierigkeiten bei der Gewährung von Krediten, insbesondere KMU. Im Jahr 2024 haben 16% ihre Schulden erhöht (gegenüber 12% im Jahr 2021). Im Sekundärsektor griffen 20% auf externe Geldmittel zurück (gegenüber 16% im Jahr 2021).

Bienvenue

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Inégalités de fortune : est-ce un problème ?

On l’entend souvent : la société va mal en raison de l’explosion des inégalités de fortune. La situation serait particulièrement grave en Suisse, pire même qu’aux États-Unis. En conséquence, les partis de gauche ne cessent de réclamer de nouveaux impôts, notamment sur les successions. Mais tout cela est-il bien exact ?

D’abord : il est vrai que les inégalités existent. La Suisse accueille beaucoup de riches : des étrangers qui ont fui des impôts jugés confiscatoires ; ceux qui ont fait fortune dans l’économie ; et aussi ceux qui ont hérité. Désormais, le 1% des gens les plus fortunés détiendrait plus de 40% de l’ensemble de la fortune. Toutefois, si ce chiffre est bien en hausse depuis une vingtaine d’années, il n’explose pas. Et il a été plus élevé à d’autres époques.

Mais surtout, les comparaisons internationales portent sur la fortune imposable, et omettent donc le 2e pilier, qui n’est justement pas taxé durant la vie active. Pour de nombreux assurés, c’est leur plus grande fortune.

Si l’on intègre leur capital dans le calcul, alors ces plus riches ne détiennent pas 40% de la fortune totale, mais moins de 30%.

Un autre aspect m’incite à penser que les inégalités de fortune ne sont pas un vrai problème. Posons une hypothèse audacieuse : Jeff Bezos, Elon Musk et Bernard Arnaud décident de s’établir en Suisse. Que se passet-il ? Et bien, mécaniquement, les inégalités de fortune explosent, car ce sont les hommes les plus riches du monde. Mais est-ce que ce serait négatif pour les autres citoyens ? Certainement pas. Au contraire, car ces milliardaires feraient le bonheur des cantons et communes où ils s’établiraient, en payant, taxation progressive oblige, de lourds impôts.

En complément, notons que la Suisse est très peu inégalitaire en matière de revenus, un fait confirmé par l’économiste français favori de la gauche Thomas Piketty lui-même. Ne nous laissons donc pas entraîner à crier « haro sur les riches ! ». Ce n’est qu’un discours populiste.

1% des gens les plus fortunés détiendrait plus de 40% de l’ensemble de la fortune

ni chro ques

ordinaires

Au cœur des entreprises, aussi petites soient-elles, il y a des femmes, des hommes et les valeurs qui les constituent. Ceci est un peu de leurs histoires...

Bruno Maillard

Textes et photographies

Au Bon Moment

En passant la porte de cette boutique marlynoise, le curieux y découvre une atmosphère toute empreinte de simplicité et d’émotions gustatives. On aurait pu imaginer une invite sur sa vitrine nous assurant qu’ici les produits sont soignés et les vins fins, comme il se disait naguère, mais l’actuel adage des lieux vibre encore mieux à sa lecture : « Le cœur dans les produits ». Quelques mots qui soulignent très intimement la petite entreprise de Céline Jeanbourquin pour qui le partage de nos produits, ceux du terroir local, est une inépuisable source de plaisir. Son sourire, comme ceux de ses collaboratrices Sarah et Laurence, nous invite à la découverte, à la flânerie même, entre quinoa du Gibloux, riz du Vully, flûtes d’Orsonnens, coquilles de Gletterens ou, pour les palais avertis, une gamme des vins du Vully. Les entreprises et les particuliers ne s’y trompent d’ailleurs pas. Le petit commerce est la source authentique de nombreux cadeaux à l’image de ceux faits aux enseignants en fin d’année par leurs jeunes protégés et leurs aînés. Même la période pandémique, qui fut très profitable à l’échoppe, a démontré, si besoin était, que l’amour, celui des gens, passe par l’estomac, surtout quand les produits sont issus de productions locales et proposés avec tant de cœur !

Au Bon Moment, 2017 // Céline Jeanbourquin, directrice // Produits du terroir // 2 employées

Défis à venir : développer son réseau de fournisseurs et rester authentique // aubonmoment.ch

Gutknecht SA

Le jour ne s’est pas encore levé sur les Esserpis qu’il est déjà là, profitant de l’accalmie momentanée de l’entreprise pour régler quelques affaires en attente. Plus tard, dès la septième heure, avant de poursuivre sa journée, il fera le tour de ses collègues, pour les saluer et s’enquérir de leur bonne forme, avec toute la simplicité qui le caractérise. Une carrure de lutteur, la main forte et généreuse et le regard bienveillant, Bertrand Losey se faufilera entre les bois divers, les fenêtres en production, les machines artisanales et CNC, puis les bureaux, saluant les uns et les autres, avec le respect qui leur est dû. Pour lui, une entreprise ne fonctionne que si tous ses collaborateurs s’y sentent bien. Le rituel est quotidien et l’on comprend vite entre mots amicaux et regards souriants, que la confiance donnée est réciproque. L’entreprise, reprise en 2018 par Bertrand, son épouse Nadia et Sophie Pillonel, sa belle-soeur, est articulée autour d’une organisation horizontale, mettant au premier plan les relations humaines, les compétences propres à chacun et le travail d’équipe pour le bien commun. Et si l’artisanat reste le cœur de son métier, Bertrand Losey, en entrepreneur créatif, a déjà ouvert une fenêtre sur le monde incontournable de la digitalisation. Et la vue y dessine de belles promesses d’innovation.

GUTKNECHT SA, 1945 // Bertrand Losey, directeur –administrateur // Menuisier, brevet et maîtrise fédérale 42 collaborateurs-trices // Label FFF (Association Suisse des fenêtres et façades)

Défis à venir : modernisation et digitalisation partielle, nouvel emplacement en 2028 // gutknecht-sa.ch

Pro-Met

Une enfance sur les rives de l’Île de Jésus, dans la ville de Laval au Québec, ses vastes étendues d’eau et le grand froid de l’hiver canadien ne destinaient pas Jean-François Dionne à déposer, quelques années plus tard, ses bagages en terre helvétique. Formé à l’École polytechnique de Montréal, c’est à la faveur d’études complémentaires à l’EPFL que le Québécois décide, par amour « pour sa blonde » comme on dit là-bas, de s’expatrier en Suisse. L’ingénieur métallurgiste, expert en science des matériaux, choisit l’aventure de l’entrepreneuriat comme consultant indépendant, après de belles expériences auprès de groupes industriels suisses. Comprendre les problématiques liées aux modifications non désirées de matériaux, tel est son défi quotidien. Mais c’est certainement le contact humain qui nourrit véritablement ses journées, ainsi que la curiosité du scientifique qui réussit à extirper les justes solutions de problèmes qui lui sont confiés. Un outil industriel ne réagit pas correctement aux pressions, une canalisation s’altère bizarrement, un projet de boîtier de montre est en phase d’étude, tout lui va, passionnément ! Ne cesser d’apprendre, dans son domaine d’expertise ou tout autre sujet, telle est la devise de ce dynamique consultant à l’accent encore chantant.

PRO-MET Engineering, 2019 // Jean-François Dionne, Ingénieur en sciences des matériaux – Consultant Raison individuelle // Défis à venir : Diversification de la clientèle et croissance de l’entreprise prometengineering.com

/ccif hikf

nouveaux membres

Bienvenue

Audergon-Concept Sàrl // Marly > Matthieu

Audergon

Spécialisée dans l’hydraulique, l’eau potable et l’évacuation des eaux des entreprises, elle collabore étroitement avec des bureaux d’ingénieurs, des communes et des sociétés de construction. audergon-concept.ch

Andrey fidu conseils Sàrl // Le Bry > Loïc Andrey

Finance, ressources humaines, fiscalité, conseils, remplacement de personnel, travaux administratifs : une approche personnalisée et orientée sur le conseil à l’entrepreneur. andrey-fiduconseils.ch

Association des Musées du canton de Fribourg

Morat > Denis Decrausaz

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

Association qui regroupe l’ensemble des musées du canton de Fribourg ; elle vise à créer un réseau entre les établissements culturels dans le but de promouvoir le dialogue et la coordination. amcf-vmkf.ch

Cabral Consulting // Givisiez > Hugo Cabral

Inspire et dirige les organisations publiques et privées du secteur de la justice, du droit et de la sécurité publique par la transformation technologique des processus judiciaires. cabral.consulting

Charrière Mauron & Associés SA // Bulle > Julien

Membrez

Étude d’avocats spécialisée dans le droit du travail, des successions, de la construction et de l’immobilier ainsi que de la famille. avocats-cm.ch

Collab studio // Estavayer-le-Lac > Jean-Marie Spertini

Agence qui propose des solutions dans les domaines de la communication et du marketing. jean-marie@collabstudio.ch

Étude de notaire – Me Violaine Page

Corminboeuf > Violaine Page

Étude notamment active dans les domaines des sociétés, de successions, d’immobilier et de la famille. notaire-vp.ch

Étude Luisa Jutzet Notaire // Fribourg > Luisa Jutzet

Ses domaines d’expertise sont notamment : successions et donations, droit matrimonial, immobilier, droit foncier rural et droit des sociétés. notaire-jutzet.ch

Infoteam Automation SA // Givisiez > Laurent Castella

Fournisseurs de systèmes et solutions permettant aux entreprises et PME industrielles d’aborder leur transformation numérique (Industrie 4.0). infoteam.ch

JFD Maçonnerie Sàrl // Matran > Angelo Muscari

Artisan maçon actif dans la construction de nouvelles réalisations ainsi que dans les domaines de la transformation, de l’assainissement ou de la rénovation. jfdm.ch

L’artisan du voyage Sàrl // Fribourg > Benoit Imstepf

La société conçoit des voyages sur mesure en collaboration avec un réseau de partenaires garantissant authenticité, confort et exclusivité. lartisanduvoyage.ch

Maillard ImmoServices SA // Romont > Arnaud Maillard

Acteur actif dans la location et la vente d’objets immobiliers. maillardimmo.ch

Médiation Bulle, Evelyne Gander

Bulle > Evelyne Gander

Accompagnement dans un processus de médiation, en toute sécurité et confidentialité, tout en veillant à reconnaître et respecter les besoins de chaque partie. mediationbulle.ch

morciano global ag // Fribourg > Mario Morciano

Société de conseils dans l’évaluation, le diagnostic et le conseil en gestion, qui travaille sur les facteurs : Leadership – Communication – Culture. morciano.swiss

Perennial SA, succursale de Rossens

Rossens > Benoît Siffert

Ses domaines de compétences : le conseil, le courtage en assurances et réassurances, l’analyse, la gestion des risques ou encore celle de l’aspect santé. perennial.ch

SL Self Leadership // Bulle > Sylvain Lonchay

Active dans le domaine du coaching et en particulier orientation, optimisation de potentiels et préparation mentale. sylvainlonchay.com

Schwaller Garage SA // Ponthaux > Alexandre Schwaller

Concessionnaire officiel pour la région Fribourg représentant toutes les marques du Groupe FCA (Fiat Chrysler Automobiles). schwallersa.ch

StrategIA // Bulle > Fabrice Brulhart

Prestations dans le domaine du marketing au sens large : conseil en positionnement commercial, création d’identité visuelle, création de contenu, etc. fabrice.brulhart@gmail.com

Trident solutions Sàrl // Corminboeuf > David Cebe

Prévention et sécurité, la société propose des formations, des visites de sécurité de domiciles ou de locaux commerciaux. trident-solutions.ch

YMAP SA // Broc > Yaël Piccand

Achat, vente, construction, mise en valeur et location d’immeubles ainsi que gérance et gestion de biens immobiliers : courtage immobilier et promotion immobilière. yael.piccand@bluewin.ch

Zwald Consult Sàrl // Fribourg > Thomas Zwald

Prestataire dans le domaine de gestion de conflits, de management de transition, de coaching et de communication. zwald.consult@outlook.com

Nous n’avons pas fait les courses, et alors? „

J’oublie régulièrement de prendre quelque chose, et alors? „

J’ai pas le temps de m’arrêter manger, et alors? „

NOS AUTOMATES L’ESPRIT

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Actoria SA : expert en fusions et acquisitions

Depuis plus de 20 ans, Actoria SA accompagne les entrepreneurs suisses et français dans leurs projets de cession, acquisition, fusion ou développement international. Fondée à Fribourg par Fabrice Lange, la société est un acteur de référence sur le marché du mid-cap.

Valoriser un héritage entrepreneurial

Transmettre son entreprise est une décision stratégique. Actoria accompagne ses clients pour en maximiser la valeur et sécuriser une transition harmonieuse, alignée sur leurs attentes humaines et financières. Grâce à des outils d’évaluation avancés, elle révèle la valeur réelle de la société, y compris ses actifs immatériels et son potentiel ESG.

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Après une consolidation du marché en 2024, 2025 s’annonce comme une année de redynamisation. Le taux de succès des transactions reste élevé, en particulier en France (72%), et les multiples retrouvent leur attractivité. L’activité des investisseurs stratégiques et en private equity s’intensifie, notamment dans les secteurs à forte innovation et impact ESG.

Une

Gachet Formation Coaching : une passion pour la formation

Après une carrière de cadre dans la banque et la vente, Philippe Gachet crée Gachet Formation Coaching en 2019. Son intention est de concilier les impératifs économiques avec une approche bienveillante de l’humain et de son environnement grâce à la formation. Sa motivation est d’accompagner les participants.es en utilisant leur vécu, en y apportant son expérience professionnelle tout en utilisant les méthodes modernes de formation.

Spécialiste des formations Leadership et Management, Philippe Gachet anime les modules en lien avec les domaines :

> gestion personnelle

> conduite d’équipe

> gestion des conflits

> communication

> vente

> connaissance de soi.

En tant qu’expert aux examens fédéraux de l’ASFC, il apprécie de faire le lien entre les exigences des entreprises et les attentes des cadres qui suivent des formations en leadership.

Formateur d’adultes certifié, Philippe Gachet aime créer des modules sur mesure pour le compte de PME, de grandes entreprises, d’institutions privées ou étatiques. Des formations d’un ou deux jours dans la vente, la communication sont très demandées actuellement, des deux côtés de la Sarine. Elles ont lieu en salle, en blended learning (en partie à distance et en partie en présentiel) ou… dans la nature. Coach certifié ICF, il accompagne des cadres et des collaborateurs.trices lors de coachings. Lorsqu’il s’agit de prendre du recul avec l’environnement de travail, le cadre naturel de la région s’y prête merveilleusement.

Quelques exemples :

> l’entreprise veut se mettre au vert lors d’un coaching d’équipe

> un thème propre à une équipe sera mieux abordé au vert qu’au bureau

> un.e cadre souhaite prendre « sortir des 4 murs » pour aborder une thématique

> un coaching personnalisé pour un.e collaborateur. trice hors des murs pour améliorer sa relation avec le.la supérieur.e.

Un lien entre les exigences des entreprises et les attentes des cadres

Comme les autres membres de co4mations (un collectif de formateurs.trices) ou de l’Association Romande des FORmateurs, Philippe Gachet a la chance d’exercer sa passion pour la formation au travers de son métier. Un plaisir chaque jour renouvelé.

Griesser SA : inspirée par le soleil

L’histoire du succès de Griesser commence en 1882 : avec l’achat d’un atelier de construction de moulins à Aadorf (TG) et la création d’une fabrique de volets roulants, Anton Griesser pose en pionnier la première pierre de l’entreprise. Attachée à ce site jusqu’à aujourd’hui, Griesser met à profit toute son expérience pour fabriquer des produits de protection solaire innovants et de qualité. Depuis sa création, Griesser est une entreprise familiale qui, jusqu’à aujourd’hui, a su conserver son indépendance. Le Groupe Griesser comprend les marques Griesser et weinor.

Des volets classiques, volets à ciseaux pliants raffinés, stores à lamelles pour la régulation flexible de la lumière du jour – jusqu’aux stores fabriqués à la main ainsi qu’aux solutions Smart Home et Smart Building : la marque Griesser compte aujourd’hui parmi les entreprises leaders en Europe en matière de protection solaire esthétique haut de gamme pour les fenêtres et les terrasses.

Rapperswil SG – Brise-soleil orientables Lamisol 90, store toile Soloscreen, store banne Opal Design

Griesser fabrique ses nombreux produits dans ses propres sites de production certifiés ISO 9001 au siège principal à Aadorf ainsi qu’en France (Carros & Wolschwiller) et en Autriche (Nenzing). En Suisse, l’entreprise est proche de ses clients grâce à ses succursales régionales. À l’international, Griesser distribue ses produits dans plus de 20 pays en collaboration avec une sélection de partenaires.

Griesser s’est fixé l’objectif d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 par des mesures concrètes comme l’utilisation d’aluminium durable « Green Aluminium » (diminution de 30% de l’empreinte carbone, soit 5 fois moins que la moyenne mondiale) et le remplacement de sa flotte de 400 véhicules thermiques par des propulsions alternatives (2030). Tous les sites de production seront quant à eux neutres d’ici à 2035.

En plus de ces nombreuses initiatives et solutions durables, Griesser contribue à la neutralité carbone de ses clients en optimisant l’énergie des bâtiments grâce à des solutions solaires automatisées.

Griesser met à profit toute son expérience pour fabriquer des produits de protection solaire innovants et de qualité

A votre disposition pour des services de comptabilité, d’audit, de fiscalité, de conseils économiques et en prévoyance

Fribourg, Guin, Berne

Markus Jungo

Expert-comptable diplômé

Président, associé

core-partner.ch

Thomas Bachmann Avocat, fiscaliste, MAS in taxation/LL.M. Associé

026 347 28 80

BULLE-026/912 16 70, EXPO-VUADENS www.dally.ch info@dally.ch

Voir clair dans la jungle du droit !

Notre service juridique met à votre disposition une permanence téléphonique qui vous fournit des conseils personnalisés. Il vous aide ainsi à résoudre les questions et problèmes simples qui peuvent se poser dans le cadre de votre activité, en particulier ceux concernant la gestion des ressources humaines. Des formations spécifiques sont également organisées dans les domaines susmentionnés.

Kathia Pauchard // Responsable service juridique // droit@ccif.ch T. 026 347 12 33 // ccif.ch > services > service juridique

Droit du travail Assurances sociales Contrats Droit des sociétés Protection des données

Let’s Grow Up : ensemble, optimisons le facteur humain !

Fondée en 2018 par Sylvie Descloux, Let’s Grow Up Sàrl est née d’une conviction forte : l’humain doit être au cœur de toute stratégie d’entreprise. Après une riche expérience dans des environnements RH complexes, Sylvie décide de créer une structure dédiée à l’accompagnement des organisations dans leurs défis humains et organisationnels.

Basée à Payerne dans la Broye, Let’s Grow Up intervient auprès de PME et de collectivités publiques. Son équipe, composée de consultantes passionnées et expérimentées, est spécialisée en gestion des talents,

stratégie organisationnelle et développement du facteur humain.

Collectivités publiques et entreprises partagent des enjeux similaires et complexes : gouvernance, ressources humaines et organisations. Let’s Grow Up leur apporte des solutions concrètes et sur mesure.

Let’s Grow Up propose une large gamme de services personnalisés :

> attirer et fidéliser les talents grâce à des stratégies RH efficaces et durables

> développer les compétences avec des outils comme le modèle TRIMA, facilitant la compréhension et l’évolution des comportements professionnels

> accompagner dirigeants et managers par du coaching ciblé pour renforcer leur leadership

> proposer des formations et ateliers adaptés aux collaborateurs, y compris aux apprentis, afin de mieux les préparer au monde du travail

> soutenir la gouvernance et la stratégie pour des organisations plus agiles et performantes

> accompagner le changement en aidant les équipes à traverser les phases de transformation.

Let’s Grow Up, c’est une approche pragmatique, humaine et efficace, fondée sur le savoir-agir. Son objectif : tisser des relations de confiance solides avec ses partenaires pour bâtir des solutions durables et impactantes.

Une équipe spécialisée en gestion des talents

La

vraie vie, c’est

une prévoyance qui rime avec confiance

Assureur de référence en Santé et Prévoyance, le Groupe Mutuel propose des solutions de prévoyance sur mesure et performantes. Préparer l’avenir ? Ça commence aujourd’hui et ça dure toute la vie.

Fondation Collective Groupe Mutuel Fondation Opsion Libre Passage - Pension Services

Santé et Prévoyance

A S S E M B L É E

G É N É R A L E

D E L A C C I F

Lundi 1 septembre 2025

17h30 - 22h30

Forum Fribourg

Level Consulting SA : mise sur le capital humain

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à différents défis et questions : quel sera l’impact de l’arrivée de l’intelligence artificielle liée sur leur propre secteur d’activité ? Comment faire face à l’évolution démographique, à la concurrence pour attirer les meilleurs talents et à la pénurie de personnel qualifié qui en découle ? Les entreprises sont en outre confrontées aux conséquences de la démondialisation et aux tendances récessives en Europe.

Pour relever ces défis, il faut avoir le courage d’innover et de changer. Mais il faut également une orientation stratégique claire, une vision et des valeurs pour garantir la stabilité interne nécessaire. Indépendamment des évolutions technologiques et géopolitiques évoquées, l’homme, quel que soit le niveau de l’entreprise auquel il se trouve et agit, reste le facteur de réussite décisif.

C’est précisément là que les services de Level Consulting entrent en jeu, car son objectif est de développer

de manière optimale le capital humain. Ses solutions globales – qui couvrent toute la palette de services, du recrutement de cadres et d’experts à la réorientation, en passant par l’évaluation et le développement de la culture de direction et d’entreprise – peuvent être adaptées avec précision aux besoins spécifiques de l’entreprise.

En se basant sur ses valeurs fondamentales que sont la confiance, la discrétion, l’ouverture et l’estime, Level Consulting a le privilège d’accompagner depuis plus de 25 ans des entreprises nationales, des entreprises familiales et l’administration publique avec son approche globale des ressources humaines dans les différentes problématiques.

Avec ses associés expérimentés et 60 collaborateurs, un mélange efficace de psychologues, d’économistes et d’ingénieurs, la société couvre tous les secteurs et toutes les tailles d’entreprises. Ayant son siège principal à Zurich, Level Consulting est aussi présent en Suisse romande, notamment à Fribourg, depuis cette année.

Une vision et des valeurs pour garantir la stabilité

Das wahre Leben ist

Als bevorzugte Ansprechpartnerin für Gesundheit und Vorsorge bietet die Groupe Mutuel individuelle und leistungsstarke Vorsorgelösungen an. Die Zukunft gestalten? Jetzt und ein Leben lang.

Sammelstiftung Groupe Mutuel Freizügigkeitsstiftung Opsion – Pension Services

Gesundheit und Vorsorge

OutSiders Sàrl : expertise et analyse criminologiques

Fondée à Bulle en 2021, OutSiders Sàrl est la première entreprise de conseil et d’expertise criminologiques en Suisse romande. Forts d’une longue expérience dans les milieux pénitentiaire et policier, les fondateurs Stéphanie Loup et Lionel Grossrieder –respectivement docteurs en criminologie et science forensique – ont choisi de mettre leur expertise au service des professionnels des secteurs public et privé. Leur mission : les accompagner dans la prise de décision par une analyse rigoureuse, basée sur les connaissances scientifiques les plus récentes.

Aujourd’hui, OutSiders réunit une équipe de criminologues dynamiques aux profils variés. Leurs expertises couvrent l’évaluation des risques, la gestion de la menace, la radicalisation et l’extrémisme violent, ou encore l’analyse criminelle. Ce savoir-faire s’exprime à travers des prestations offertes aussi bien en expertise judiciaire et privée qu’en analyse criminologique. L’entreprise collabore étroitement avec des corps de police,

des services judiciaires, des administrations publiques, des établissements de formation ainsi que des entreprises privées. Quel que soit le partenaire, sa vocation demeure inchangée : développer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins et aux attentes de chacun.

Bien qu’OutSiders soit aujourd’hui particulièrement active dans le champ pénal, elle accompagne également les acteurs privés. La gestion de la menace en entreprise permet par exemple d’anticiper et prévenir les risques de violence en milieu professionnel. Le diagnostic local de sécurité évalue quant à lui les besoins sécuritaires d’un territoire et les ressources disponibles. Enfin, le diagnostic organisationnel et stratégique optimise les structures et les processus pour une meilleure efficience. Grâce à son approche scientifique et interdisciplinaire, OutSiders Sàrl s’impose ainsi comme un partenaire de référence en matière de gestion des risques et d’expertise criminologique.

Une évaluation scientifique de l’incertitude pour une prise de décision éclairée (de gauche à droite : Fiona

Une équipe de criminologues dynamiques aux profils variés

Perennial SA : un courtier en assurances et réassurances

Depuis fin 2024, Perennial SA a rejoint Howden – qui n’est pas moins le plus important des courtiers non américains en exercice –, et y occupe, depuis lors, la position importante de Direction Suisse romande.

Une position forte sur le marché

Howden, fondé en 1994, est leader dans son domaine au niveau mondial. Il propose des services de courtage d’assurances, de courtage de réassurances et de souscription à des clients sur les marchés aussi locaux que dans le monde entier. Avec plus de 19’000 employés dans 55 pays, Howden gère 42 milliards de dollars de primes. Fort de 14 représentations et sites en Suisse, dont Rossens, Préverenges et Genève, le Groupe emploie actuellement quelque 240 collaborateurs, actifs sur le territoire helvétique.

Benoît Siffert, directeur de Perennial SA à Rossens

Un savoir-faire reconnu

Les compétences à forte spécialisation de Perennial permettent des approches et des réponses tant qualitatives que personnalisées selon les différentes demandes d’entreprises locales et internationales qui lui sont faites. Son savoir-faire repose sur les compétences propres de ses différents collaborateurs, ce qui confère une valeur quasi artisanale à l’expertise reconnue qui est la sienne ainsi que l‘assurance d’une qualité de services maximisée. Chacun de ses clients a son propre interlocuteur de référence et bénéficie du suivi d’un gestionnaire senior, choisi selon le domaine d’activité et en charge d’une planification judicieuse. Au cœur des relations Perennial se trouvent du savoir-être, du dialogue et de l’écoute des besoins et attentes de ses clients.

Le conseil, le courtage en assurances et réassurances, l’analyse, la gestion des risques ou encore celle de l’aspect santé, tout cela fait partie du domaine de compétences des professionnels de Perennial.

Approches

PLS : un partenaire unique pour vos projets

Organiser une exposition ou un événement peut vite devenir un casse-tête logistique. De la conception à la production, en passant par le transport, le stockage et l’installation, chaque étape doit être réalisée dans un délai souvent serré. C’est là que PLS intervient !

Confier la gestion d’un salon ou d’une exposition à des professionnels comme PLS offre des avantages considérables. Cela permet aux clients de se concentrer sur leur cœur de métier pendant que les équipes de PLS, véritables experts en gestion d’événements, s’occupent de toutes les complexités logistiques. Cette externalisation garantit un accès à des compétences spécialisées, un réseau étendu dans l’industrie et des solutions

Michel

Demierre, directeur de PLS

économiques qui, en fin de compte, assurent le succès de chaque projet. L’objectif de PLS est simple : simplifier ce processus complexe pour ses clients en offrant un interlocuteur unique qui coordonne l’ensemble des opérations.

Design & Conception d’événements

Chez PLS, chaque concept client est une idée à transformer en réalité. Grâce à des rendus 3D détaillés et des dessins techniques précis, PLS assure une exécution parfaite, de la conception initiale jusqu’à la mise en place finale sur site. La gestion de projet est intégrale, avec un seul interlocuteur dédié pour piloter l’ensemble des opérations.

Production

PLS fait partie du Groupe Wider (groupwider.com), spécialisé dans l’agencement, la menuiserie et l’ébénisterie depuis plus de 75 ans. Ce savoir-faire exceptionnel permet à PLS de proposer une large gamme de solutions de production et d’approvisionnement, idéales pour concevoir des événements mémorables.

Logistique

À l’échelle internationale, PLS prend en charge toutes les étapes logistiques : de l’entreposage au transport, des formalités douanières à l’installation sur site, jusqu’au retour sécurisé du matériel après l’événement. L’accompagnement est total, garantissant une exécution irréprochable à chaque phase du projet.

Expert en gestion d’événements

PARTAGEONS

L’ELAN

Depuis 25 ans, FORUM FRIBOURG est au cœur de la vie événementielle fribourgeoise, un lieu de rencontres, d’échanges et d’émotions.

Ce quart de siècle d’histoire, nous l’avons célébré avec vous – et quel plaisir ce fut ! Votre présence, votre soutien et votre enthousiasme nous ont rappelé à quel point cet endroit est avant tout un espace vivant, façonné par celles et ceux qui l’animent.

Comme l’a si bien illustré Louis Boniface sur sa slackline, il y a des périodes où avancer relève de l’équilibre, où nous jouons sur un fil. La traversée est parfois incertaine, le défi exigeant. Mais c’est aussi cette tension qui nous permet de nous surpasser, de nous réinventer et, surtout, de prendre un nouvel élan.

Un immense merci pour avoir partagé ce moment avec nous et pour accompagner FORUM FRIBOURG dans son nouvel élan. Ensemble, nous écrivons la suite de cette belle aventure, en faisant de ce lieu un centre de Congrès et de Loisirs tourné vers l’avenir.

Bat-Mann Constructions SA : 30 ans d’innovation en Suisse romande

Depuis 1995, Bat-Mann s’impose comme un acteur clé de la construction en Suisse romande. Spécialisée dans les constructions industrielles et la rénovation, l’entreprise conjugue expertise technique et innovation pour relever les défis d’un marché en constante évolution.

Forte d’une équipe de professionnels passionnés, BatMann a mené à bien de nombreux projets d’envergure et a su répondre aux plus hautes exigences. À l’occasion de son 30e anniversaire, l’entreprise continue d’écrire son histoire avec vision et ambition, pour bâtir les infrastructures de demain.

LA CROISIÈRE DES 100

Save the date !

18

septembre

16h00 - 19h30

Lac de Neuchâtel

La CCIF et la CNCI vous convient à un afterwork unique à bord d’un bateau sur le lac de Neuchâtel. Plus d’infos à venir.

Rue du Bourgo 2 // 1630 Bulle

Un événement de

Partenaire

Cybersécurité : l’expertise de professionnels

Organisé conjointement par la CCIF et la Police cantonale fribourgeoise, l’événement du 8 avril 2025 intitulé

« Cybersécurité : anticiper, protéger, réagir, se mettre en conformité » a été un grand succès.

Cet événement a permis d’informer les entreprises sur l’importance de la sécurité informatique afin qu’elle soit traitée comme une priorité et intégrée dans la définition de leur stratégie. Les dirigeants et responsables IT ont été sensibilisés aux risques existants ainsi qu’aux conséquences financières, organisationnelles et réputationnelles en cas de paralysie de l’infrastructure IT et/ ou de perte ou de vol de données.

Des conférences de haut vol

Le commissaire Matthieu Landert du commissariat cybercriminalité a exposé leurs missions en expliquant les différents types de cybermenaces. Il a souligné l’importance de leur annoncer immédiatement toute cyberattaque afin de pouvoir élucider les faits à l’origine de celle-ci et d’en identifier les auteurs. Leur équipe IT forensique a effectué une démonstration d’une intrusion

dans un système informatique et des dégâts pouvant en résulter.

Les entreprises ont ensuite bénéficié d’une présentation de leurs obligations juridiques en matière de protection des données. Celle-ci a été assurée par Florence Henguely, suppléante du Préposé fédéral à la protection des données et à la transparence (PFPDT) et son collègue Philippe Schwab, spécialiste de l’information et de la sécurité. Professeur en informatique et systèmes de communication à la HEIA-FR, Michael Mäder a évoqué les mesures concrètes afin d’assurer la cyberhygiène dans une entreprise : mises à jour, sauvegardes, chiffrement, pare-feu, mots de passe robustes, politique du « clean desk », plan de continuation d’activité, formation des collaborateurs, etc.

Afin de partager leur expertise en matière de cybersécurité, 12 entreprises membres de la CCIF ont également été invitées à mettre en lumière, par le biais de pitchs et de stands, leurs solutions techniques et services.

Sécurité informatique, une nécessité

Innovation : Eine wichtige Herausforderung im Sensebezirk

Am 15. April 2025 organisierte die Handels- und Industriekammer des Kantons Freiburg (HIKF), in Zusammenarbeit mit dem Mehrzweckverband Sensebezirk, einen Frühstücks-Event rund um das Thema «Innovation – eine wichtige Herausforderung im Sensebezirk». Die Veranstaltung, die ausschliesslich auf Deutsch stattfand, brachte 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Wirtschaft, Politik und regionalen Institutionen in den Räumlichkeiten des Unternehmens EXTRAMET AG zusammen.

Der Anlass bot den Teilnehmenden eine hervorragende Gelegenheit, das Thema Innovation aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Drei Experten teilten ihre Erfahrungen und gaben vertiefte Einblicke in die Innovationskraft ihrer Unternehmen : Michel Stempfel, CEO der EXTRAMET AG, Christian Bracher, CEO der Swibox AG, und Mark Mildner, Direktor für Forschung und Entwicklung im Bereich Plasma Control Technologies bei der Comet AG. Sie zeigten auf, wie ihre Firmen durch Technologie, Kreativität und Fachwissen innovative Lösungen hervorbringen.

Ein besonderes Highlight war die geführte Besichtigung der EXTRAMET AG, die den Gästen einen exklusiven Blick hinter die Kulissen des Unternehmens ermöglichte.

Der Anlass reiht sich in das langfristige Engagement der HIKF ein, insbesondere im Hinblick auf die Förderung der regionalen Präsenz. Eines ihrer strategischen Ziele ist es, in den verschiedenen Bezirken des Kantons stärker vertreten zu sein, Nähe zu schaffen und den Dialog mit lokalen Akteuren zu intensivieren. Das Treffen in Plaffeien zeigte, wie Innovation, regionale Verankerung und Wirtschaftsförderung erfolgreich miteinander kombiniert werden können.

Mit dieser Veranstaltung setzte die HIKF ein starkes Zeichen ihrer Präsenz und ihres Engagements in den Regionen. Organisatorisch und inhaltlich war der Anlass ein voller Erfolg – ein lebendiger Beweis dafür, dass Innovation vor allem durch den Austausch zwischen Menschen entsteht.

Pour leur 50e anniversaire, les RFI voient grand !

Les Rencontres de folklore internationales de Fribourg fêtent cet été leur 50e anniversaire avec une édition record. À ne pas manquer, du 16 au 24 août.

Un beau jour de 1973, trois amis ont une idée un peu folle : créer un festival de danse folklorique à Fribourg. Deux ans de gestation plus tard, la première édition des RFI fut un tel succès qu’Albert Bugnon a immédiatement pris le micro et donné rendez-vous au public fribourgeois l’année suivante. Se doutait-il qu’un demi-siècle plus tard, la manifestation créée avec Cyrill Renz et Pierre Stempfel allait devenir une telle institution et rythmer l’été des Fribourgeoises et Fribourgeois ?

En 2025, les RFI sont en pleine santé et s’apprêtent à souffler leurs 50 bougies dans une forme étincelante.

Un festival plus long, des groupes plus nombreux : la plus ancienne manifestation de la ville de Fribourg a décidé de mettre les petits plats dans les grands. « Le programme complet est sorti début juin, et il réserve de nombreuses surprises », se réjouit la directrice artistique Lauriane Zosso.

Dans un contexte géopolitique tendu, où la tentation de se recroqueviller sur soi est très présente, une telle manifestation d’échange entre les peuples et les cultures

À vos agendas !

n’en est que plus vitale. « Nous avons toujours réussi à dépasser les contraintes politiques ou religieuses », se félicite Albert Bugnon. Des groupes sont notamment venus de Chypre du Nord, de la Palestine ou du Kosovo alors que la situation y était tendue. « Cela n’a pas été facile, mais la culture a toujours fini par l’emporter ! »

Pour fêter comme il se doit cette 50e édition, les RFI lancent un pré-festival consacré aux enfants et adolescents. Baptisé RFI Kids, il aura lieu du 12 au 15 juin. « Ce projet a une double philosophie : initier les plus jeunes à la richesse du folklore, mais aussi afficher une reconnaissance envers les collectivités publiques qui nous ont toujours soutenus », explique le président Stéphane Renz.

Un demi-siècle après son papa Cyrill, c’est le fils qui mènera encore cette année la barque des RFI. Du 16 au 24 août, le centre-ville de Fribourg va vibrer. « Pas seulement, coupe Lauriane Zosso. C’est une intention forte de ces dernières éditions : déplacer la manifestation dans tout le canton. Cet été, nous allons même faire venir toute la Suisse », conclut la directrice artistique, un sourire en coin.

ge mana ment

Enquête interne : règles applicables

Assurance perte de gain maladie conditions légales

Service juridique

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Protection de la personnalité des collaborateurs

Pourquoi conclure une telle assurance et quelles sont les précautions à prendre pour s’assurer de son efficacité ?

Der deutsche Text kann auf unserer Website heruntergeladen werden : hikf.ch > Dienstleistungen > juristische Beratung > juristische Faktenblätter

Il arrive que l’employeur soit informé de comportements portant atteinte à la personnalité de ses collaborateurs, tels que du mobbing ou du harcèlement sexuel. Il doit alors mener une enquête interne pour vérifier ces accusations. Cette enquête peut être effectuée par une personne interne à l’entreprise, lorsqu’elle dispose des compétences et de la disponibilité nécessaires, ou confiée à un mandataire externe. La loi suisse ne contient pas de règles concernant le déroulement d’une telle enquête. Dans un arrêt du 19 janvier 2024 (TF 4A_368/2023), le Tribunal fédéral (TF) s’est prononcé sur les devoirs de l’employeur lorsque des soupçons existent à l’encontre d’un employé.

Faits à l’origine du litige

Cette affaire concerne un employé engagé en novembre 2010 par une banque. En août 2018, une collaboratrice l’a dénoncé pour des actes de harcèlement sexuel. Au terme d’une enquête interne, la banque a résilié son contrat de travail. Il a agi en justice et sollicité le versement d’une indemnité pour licenciement abusif. La dernière instance cantonale a admis le caractère abusif du licenciement et lui a alloué une somme correspondant à 3,5 mois de salaire. La banque a recouru auprès du TF.

Déroulement de l’enquête

L’enquête a été réalisée par une équipe interne de la banque. Celle-ci a auditionné la dénonciatrice ainsi que d’autres personnes. Plusieurs d’entre elles ont confirmé les actes de harcèlement sexuel. Une partie des communications électroniques de l’employé a été analysée. La banque l’a convoqué à une discussion sans préciser le contenu et le but de cette rencontre. Il n’a pas eu la possibilité d’être accompagné d’une personne de confiance. Ce droit était prévu par une fiche d’information de la banque. Lors de son audition, les faits reprochés lui ont été présentés de façon générale, sans description précise et détaillée, afin d’éviter qu’il puisse identifier les personnes entendues. Les

noms de celles-ci ne lui ont pas été communiqués, ni le lieu et la temporalité des faits en cause. Après son audition, l’employé a pu relire le procès-verbal et le corriger. Un rapport d’enquête a été établi.

Cadre légal et jurisprudentiel

Un contrat de travail de durée indéterminée peut être librement résilié. Un motif particulier n’est pas nécessaire, mais cette liberté de résiliation est limitée par l’interdiction des licenciements abusifs. Un congé est abusif s’il est donné pour un des motifs prévus à l’art. 336 CO. Son caractère abusif peut également découler d’autres situations similaires par leur gravité et notamment de la manière dont le congé a été donné. Une violation grave de la personnalité de l’employé dans le cadre d’un licenciement peut le rendre abusif.

Lorsque des faits graves sont dénoncés à l’employeur, il doit s’efforcer de procéder à des vérifications. Les investigations à accomplir ne peuvent être définies de manière abstraite et absolue. Elles dépendent des circonstances. Au regard de l’art. 328 CO qui protège la personnalité du travailleur, ce dernier doit pouvoir se défendre efficacement lorsque son honneur est en jeu.

Dans un arrêt du 4 mai 2016 (TF 4A_694/2015), le TF, se référant à la doctrine, a indiqué que l’employeur était censé accomplir une enquête complète comportant, pour le travailleur dénoncé, des garanties équivalentes à celles d’une instruction pénale, notamment la possibilité de préparer sa défense, de se faire assister d’un conseil et de faire administrer des preuves.

Position du TF

Dans son arrêt de 2024, le TF explique que sa décision de 2016 ne faisait que reproduire des opinions doctrinales. Selon le TF, les garanties de procédure pénale n’ont pas d’effet direct sur les enquêtes internes. Il ne se justifie pas d’appliquer les règles de procédure pénale en droit privé puisque les rapports juridiques sont fondamentalement différents. Les parties à un contrat de travail nouent librement une relation contractuelle durable et personnelle. En procédure pénale, la personne accusée est soumise, indépendamment de sa volonté, au pouvoir punitif de l’État. De plus, les conséquences juridiques sont complètement différentes. En procédure pénale, l’État peut imposer des amendes ainsi que des peines pécuniaires ou privatives de liberté. En droit du travail, l’employé risque « au pire » un licenciement ordinaire dans le respect du délai de congé d’après le TF.

Le TF considère qu’il n’est pas nécessaire d’informer préalablement l’employé visé par une enquête interne de l’objet de l’entretien auquel il est convoqué. Selon le TF, le fait que l’employé n’ait pu se faire accompagner par une personne de confiance lors de son audition ne constitue pas un vice suffisamment grave pour qualifier le congé d’abusif dans cette affaire. Le TF retient que les faits reprochés à l’employé lui ont été communiqués de façon suffisamment précise. L’identité des personnes qui l’ont dénoncé n’avait pas à lui être révélée. Le TF parvient à la conclusion que la banque a procédé à d’importantes vérifications qui ont conforté ses soupçons. Le licenciement ordinaire de l’employé n’a pas été prononcé avec légèreté ou sans justification raisonnable et n’est donc pas abusif.

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INNOSQUARE

: des solutions IoT pour des bâtiments intelligents

Gestion intelligente de l’énergie, surveillance et contrôle d’accès, suivi du confort des occupants, transmission rapide des alertes, toutes ces fonctions définissent les bâtiments intelligents. Celles-ci reposent sur un large éventail de technologies dont des objets IoT (Internet of Things) – capteurs électroniques, systèmes de gestion technique du bâtiment, etc. – connectés à Internet et entre eux. Les capteurs IoT assurent la collecte de données en temps réel, lesquelles données sont ensuite traitées dans une partie Cloud.

Frédéric Montet, collaborateur scientifique à la HEIAFR : « Lors de la réalisation du projet collaboratif DiagnoBat, diagnostic du potentiel d’optimisation dans les bâtiments par une approche science des données et IA, nous nous sommes intéressés à la problématique

de l’optimisation des bâtiments des entreprises partenaires du projet par le biais des chauffages à distance (CAD). Les CAD peuvent alimenter plus de cent cinquante bâtiments, les optimiser permet de bénéficier d’un effet de levier non négligeable qui est unique dans le milieu du bâti ».

Sébastien Rumley, professeur à la HEIA-FR : « Avec l’avènement du Cloud et la quasi-ubiquité d’Internet, les systèmes IoT sont devenus très accessibles. Ces équipements doivent s’intégrer dans le bâtiment, apparaître dans les plans, être compris par les différents corps de métier, et surtout être adoptés par les propriétaires, les exploitants et les usagers. Ils tendent à se multiplier sans cohérence ni interopérabilité entre eux. Cela crée des redondances et augmente la complexité. Nous planifions de développer un projet collaboratif pour s’attaquer à ces défis. De manière générale, un bâtiment intelligent est plus sûr, plus efficace, plus confortable, mais aussi plus complexe. Si l’installation est mal conçue, cette complexité peut au contraire augmenter les coûts d’exploitation. Il faut donc s’assurer que le rapport coût-bénéfice reste positif sur le long terme. »

Les capteurs IoT assurent la collecte de données en temps réel

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Marché-Concours des Taureaux

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Marché Concours du Petit Bétail

Espace Gruyère SA

08.10 Don du Sang

29.10–02.11

Salon Suisse des Goûts et Terroirs

Rue de Vevey 136/144 1630 Bulle +41 26 919 86 50 info@espace-gruyere.ch

11 09.11

Journée des Familles Gruériennes

15.11

ONE’Event

21.11

Remise de prix des Championnats suisses Yamaha Suisse

22.11

Repas de soutien POYA 2028

28-29.11

Soirées Retro Night

12 12-13.12 Junior Bulle Expo

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JEUDI 25 SEPTEMBRE 17h00 - 19h30 GRANGES-PACCOT

Fri Up : vers un jumeau numérique des chaussées routières et industrielles avec Odytics

La start-up fribourgeoise ODYTICS propose une solution innovante d’inventaire automatisé des chaussées routières et industrielles en s’appuyant sur une technologie brevetée d’orthophotographie géolocalisée à haute résolution (millimètre par pixel) couplée à une plateforme logicielle de traitement d’images. Le système embarqué développé par ODYTICS permet de réaliser l’acquisition des données sans aucune perturbation du trafic. Des algorithmes d’intelligence artificielle spécialisés identifient automatiquement les éléments d’inventaire (marquage au sol, joints) et les signaux faibles de dégradations (fissures, faïençage) pour une maintenance préventive des chaussées.

La solution ODYTICS a déjà fait ses preuves sur le terrain à travers plusieurs projets pilotes de référence. En juin 2023, la start-up a initié des discussions avec l’Office fédéral des routes (OFROU) dans le cadre de l’évolution de la maintenance du réseau autoroutier suisse. Ces échanges ont abouti en 2024 à la réalisation d’un pilote portant sur l’inventaire de 340 km d’autoroutes.

La solution ODYTICS se déploie également sur les chaussées aéroportuaires. Une première campagne d’inspection a été menée en début d’année sur le tarmac civil de l’aéroport de Payerne, en collaboration avec les équipes de Swiss Aeropole.

Le véhicule ODYTICS ici un van équipé du système ODYTICS permet de scanner le réseau routier à vitesse de circulation normale.

Ces cas d’usage illustrent la polyvalence et la fiabilité de la technologie ODYTICS qui entend désormais élargir sa collaboration aux services cantonaux des ponts et chaussées ainsi qu’aux collectivités communales.

Pour accélérer le développement technologique de sa solution, ODYTICS a conclu un partenariat stratégique avec l’institut iCoSys de la HEIA-FR (Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg). Ce partenariat vise à développer des moteurs d’IA dédiés à l’automatisation du traitement des images de la chaussée.

ODYTICS bénéficie du soutien de la Promotion économique du canton de Fribourg, de Seed Capital Fribourg et de Fri Up qui accompagnent son développement à fort potentiel.

Fondateurs : Raphaël Michaud – CTO, Stéphane Lanternier –CEO, Clément Protté – COO

Une technologie fiable

PRINCIPAL PROMOTEUR DE LA TRANSITION

ÉNERGÉTIQUE EN GRUYÈRE

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utilitaires lourds et légers

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La Fondation Carbon Fri : quand durabilité rime avec compétitivité

La Fondation Carbon Fri accompagne les entreprises fribourgeoises dans la diminution de leurs émissions de CO2 en leur attribuant le fameux label Carbon Fri. Les fonds récoltés de la démarche sont réinvestis dans des projets fribourgeois durables.

La Fondation va au-delà de la labélisation et offre surtout des outils concrets aux entreprises : formations, bilans de gestion des déchets ou Cafés #2030 pour favoriser l’échange de bonnes pratiques. Elle met tout en œuvre pour transformer la durabilité en moteur de croissance pour l’entreprise et l’économie locale.

Carbon Fri a connu une évolution impressionnante. La Fondation a non seulement consolidé son rôle au sein du canton de Fribourg avec 48 entreprises engagées sur le long terme, mais a aussi étendu son influence au-delà des frontières. Les nouvelles antennes à Genève et en Valais marquent un tournant décisif dans son développement.

La Fondation a récemment renforcé sa légitimité par une alliance avec Swiss Triple Impact. Son modèle, certifié

ISO 14024, reconnu dans le guide romand des marchés publics dans le programme de durabilité Swisstainable ainsi que sa compatibilité avec SBTi (science-based target initiative), confèrent aux entreprises engagées un avantage concurrentiel réel. À partir de 2026, le label remplira les critères fixés par la Confédération dans sa feuille de route.

Carbon Fri prépare ainsi les entreprises à un avenir plus durable, dans un esprit résolument tourné vers les nouveaux modèles de leadership visionnaires, avec des outils concrets pour entamer cette transformation à laquelle les entreprises ne pourront échapper.

« Chez Carbon Fri, nous voyons la crise climatique non pas comme un obstacle, mais comme une formidable opportunité d’innovation et de croissance pour les entreprises. En plaçant la durabilité au cœur de leur stratégie, elles peuvent non seulement réduire leur empreinte environnementale, mais surtout accroître leur résilience et renforcer leur compétitivité. », Marjorie Virdis, Responsable du développement.

L’économie durable

éneév ments

calendrier

De juin à décembre 2025

Mardi 24.06.

Formation export

Assurer, financer et développer ses ventes à l’export – SERV

Renseignements : Daniela Bongard

T. 026 347 12 27 // dbongard@ccif.ch // Lieu : CCIF

Vendredi 27.06.

Formation innovation x durabilité

L’éco-conception pour accélérer votre décarbonation

Renseignements : Aurélie Auffret ou Marjorie Virdis

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch // Lieu : CCIF

Jeudi 03.07.

IA-telier : l’IA du haut de la Tour Swisscom

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch

Lieu : Tour du Gibloux - Swisscom Broadcast SA

Lundi 01.09.

Événement

Assemblée générale

Renseignements : Alexandra Macheret

T. 026 347 12 34 // amacheret@ccif.ch

Lieu : Forum Fribourg, Granges-Paccot

Jeudi 04.09.

Atelier PowerPlay : Innover pour performer

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch // Lieu : BCF Arena

Jeudi 18.09. Événement

La Croisière des 100

Renseignements : Patricia Roos

T. 026 347 12 36 // proosmaradan@ccif.ch

Lieu : Lac de Neuchâtel

Mardi 23.09.

Formation

Digitalisation et archivage : Une vision stratégique pour optimiser la gestion de vos dossiers

Renseignements : Kathia Pauchard ou Aurélie Auffret

T. 026 347 12 29 // kpauchard@ccif.ch // Lieu :

Archives cantonales de l’État de Fribourg, Fribourg

Partenaires CCIF // Partner der HIKF 2025

Partenaire Platine // Platinum-Partner

Partenaire Or // Gold-Partner

Partenaire technologie // Technologie-Partner

Jeudi 25.09

Business Speed Dating – aux Chemins de fer du Kaeserberg

Renseignements : Marylin Caille

T. 026 347 12 32 // mcaille@ccif.ch

Lieu : Granges-Paccot

Jeudi 02.10.

Atelier PowerPlay : Innover pour performer

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch

Lieu : BCF Arena, Fribourg

Mardi 07.10.

Formation

Contrôle à l’exportation & sanctions Renseignements : Leslie Pittet

T. 026 347 12 31 // lpittet@ccif.ch // Lieu : CCIF

Mardi 28.10.

Formation

Le b.a.-ba de l’export

Renseignements : Daniela Bongard

T. 026 347 12 27 // dbongard@ccif.ch // Lieu : CCIF

Jeudi 06.11.

Atelier PowerPlay : Innover pour performer

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch

Partenaires Argent // Silber-Partner

Lieu : BCF Arena, Fribourg

Jeudi 13.11.

Forum économique du développement durable

Renseignements : Marjorie Virdis

T. 026 347 12 37 // mvirdis@ccif.ch // Lieu : CCIF

Jeudi 04.12.

Atelier PowerPlay : Innover pour performer

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch

Lieu : BCF Arena, Fribourg

Les Vendanges fiscales : actualités juridiques et fiscales

Les Vendanges fiscales de BDO ont pour objectif de présenter en un peu plus d’une heure un survol de l’actualité juridique et fiscale, notamment les nouveautés qui entreront en vigueur en 2026 et les mesures à prendre pour s’y préparer.

Ne manquez pas ce rendez-vous annuel important pour votre entreprise et son développement, qui vous permettra de tirer le bilan de 2025 et d’anticiper 2026.

Les Vendanges fiscales de BDO en partenariat avec la CCIF

Jeudi 2 octobre 2025, de 17h30 à 18h30, à la BCF Arena à Fribourg

Inscription gratuite mais obligatoire sur ccif.ch (rechercher sous « Événements/Agenda complet »)

BDO SA

BDO est l’une des plus importantes sociétés suisses d’audit, de services fiduciaires et de conseil. Ses compétences clés englobent les prestations d’audit, les services fiduciaires, le conseil fiscal et juridique ainsi que le conseil d’entreprises.

Avec ses 42 sites, l’entreprise dispose du réseau le plus dense de la branche. La proximité et la qualité des compétences sont des valeurs essentielles pour ses 1’700 collaborateurs. De cela découlent des relations durables avec les clients. La première succursale entièrement digitale offre aux PME la possibilité de traiter des opérations simples et standardisées de manière automatisée.

BDO révise et conseille des entreprises actives dans les secteurs de l’industrie et des services, notamment des PME, des sociétés cotées en Bourse, des administrations publiques et des organisations à but non lucratif.

Son réseau international, qui couvre plus de 160 pays, est à disposition des entreprises orientées vers l’international. BDO a son siège principal à Zurich et est le membre suisse, juridiquement indépendant, du réseau international BDO, dont le siège est à Bruxelles (Belgique).

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