Wykorzystanie Potencjału Opakowań
Raport branżowy
Optymalizacja łańcucha dostaw i opakowań
TREŚĆ RAPORTU
Najważniejsze wnioski
Rozdział -- 1
Złożoność łańcucha dostaw
Rozdział -- 2
Zwalczanie kosztów, nieefektywności i ryzyk
Rozdział -- 3
Powitanie Wniosek
Zrównoważony rozwój dzięki opakowaniom
Załącznik: Metodologia badawcza 03 40
Powitanie
Presja na łańcuch dostaw dotyczy wszystkich firm, ale innowacyjne opakowania mogą pomóc usprawnić ten proces
Jesteśmy uzależnieni od wrażliwych globalnych łańcuchów dostaw. Covid-19 i wojna w Ukrainie zmusiły firmy do przemyślenia swoich działań. W rezultacie łańcuchy dostaw nie
są tak odporne, opłacalne i wolne od ryzyka, jak mogłyby być.
Zakłócenia i coraz bardziej konkurencyjne środowisko biznesowe powodują komplikacje. Firmy muszą zmienić pozycję logistyki, zaopatrzenia, zrównoważonego rozwoju, sposobu pracy, opakowań i innych elementów, aby odnieść sukces.
Aby zrozumieć, jak firmy radzą sobie z tą kompleksowością i jaką rolę odgrywają opakowania w ich strategiach, przeprowadziliśmy
ankietę wśród 300 członków kadry kierowniczej odpowiedzialnych za łańcuchy dostaw, zaopatrzenie, opakowania, towary lub zrównoważony rozwój. Wszyscy respondenci pracują w firmach produkcyjnych w czterech kluczowych sektorach: przemysł motoryzacyjny, elektroniczny, chemiczny i farmaceutyczny.
Efekty są niesamowite.
Prawie siedem na dziesięciu respondentów (69%) wydałoby więcej na opakowania, aby zmniejszyć ogólne koszty łańcucha dostaw. Jednak, mimo że firmy borykają się z kompleksowością łańcucha dostaw na wielu frontach,
kierowników
odpowiedzialnych za łańcuchy dostaw z czterech kluczowych sektorów uczestniczyło w ankiecie:
nie traktują opakowań jako rozwiązania priorytetowego, a respondenci często mają związane ręce przy zakupie opakowań, które mogłyby częściowo uprościć ten proces.
Respondentów przyciągają innowacje w dziedzinie opakowań. Ponad połowa wdrożyła inteligentne opakowania, które umożliwiają śledzenie miejsca, w którym znajduje się dany produkt lub stanu jego zawartości. Niecałe 50% zamierza w najbliższej przyszłości zoptymalizować swoje opakowania pod kątem wydajności i zrównoważonego rozwoju.
“Tylko
jedna czwarta respondentów zalicza opakowania do swoich trzech
najważniejszych obszarów zainteresowania”
Badanie ujawnia jednak braki w strategicznym myśleniu o opakowaniach. Tylko jedna czwarta respondentów zalicza opakowania do trzech najważniejszych obszarów ich zainteresowania. W związku z tym, że koncentracja jest na kosztach, ponad dwie trzecie z nich stara się kupować opakowania po jak najniższej cenie.
polegające na redukcji kosztów, zarządzaniu ryzykiem i zwiększaniu zrównoważonego rozwoju. Potrzebują jednak pomocy w powiązaniu tych korzyści z celami strategicznymi, inicjatywami związanymi z gospodarką o obiegu zamkniętym, zadowoleniem klientów lub działaniami mającymi na celu zwiększenie ogólnej efektywności.
Wykorzystanie potencjału opakowań
Opakowania pomagają firmom w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza poprzez wdrożenie gospodarki o obiegu zamkniętym, ale potrzebują one porady, jak to osiągnąć.
Ogranicza to długoterminowe inwestycje w opakowania, które zwiększają efektywność, spłaszczają łańcuch dostaw i zmniejszają jego kompleksowość. Respondenci dostrzegają korzyści płynące z zastosowania innowacyjnych rozwiązań w zakresie opakowań,
Niniejszy raport szczegółowo omawia te ustalenia i daje wskazówki, w jaki sposób uczestnicy łańcucha dostaw mogą wykorzystać opakowania do zmniejszenia kompleksowości, stworzenia przewagi konkurencyjnej i osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju.
Najważniejsze wnioski
Innowacyjne rozwiązania w zakresie opakowań mogą obniżyć koszty i poprawić wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju, ale firmy muszą widzieć szerszą perspektywę. Zapytaliśmy 300 menadżerów
łańcucha dostaw o ich punkt widzenia na temat zmniejszenia złożoności ich logistyki
Menadżerowie łańcucha dostaw rozumieją potencjał jaki jest w opakowaniach
Wykorzystanie potencjału opakowań
69% zwiększyłoby wydatki na opakowania, aby zmniejszyć koszty łańcucha dostaw
56% stosuje inteligentne opakowania do śledzenia i monitorowania towarów
Dostrzegają oni korzyści płynące z innowacyjnych opakowań dla poprawy efektywności, zmniejszenia ryzyka i wydatków
75%
zapewnienie zgod-ności z przepisami dotyczącymi środowiska i ryzyk
Jednak firmy są ograniczane poprzez koncentrację na kosztach
68%
musi kupować opakowania po minimal-nych kosztach 68%
traktuje priory-tetowo redukcję kosztów w oderwaniu od rzeczywistości
68% utrzymanie jakości towarów
56% obniżenie kosztów logistyki
Trudno im powiązać inwestycje w opakowania z:
Większym zadowoleniem klientów
63%
Potrzebują pomocy w realizacji gospodarki o obiegu zamkniętym
87%
jest w pełni zaangażowana w zasady gospodarki o obiegu zamkniętym
Celami strategicznymi 57%
69% potrzebuje pomocy w zrozumieniu roli opakowań
61% chce zachęcać dostawców/ klientów do zrównoważo-nego rozwoju
Złożoność Ł ańcucha Dostaw
Producenci dostrzegają potencjał opakowań w rozwiązywaniu problemów związanych z rosnącą
kompleksowością ich łańcuchów
dostaw, ale wielu z nich nie myśli o nich strategicznie
Potrafimy zrozumieć wyzwania stojące przed menadżerami odpowiedzialnymi za łańcuchy dostaw, identyfikując ich główne problemy.
Według respondentów, w łańcuchu dostaw dominują cztery obszary (rys.1): produkcja wyrobów (82%), logistyka przychodząca (76%), praca i siła robocza w łańcuchu dostaw (75%) oraz pozyskiwanie surowców, komponentów, sprzętu i usług (69%).
DZIAŁANIA
PRODUKCYJNE, LOGISTYKA
PRZYCHODZĄCA I PRACA TO GŁÓWNE PRZYCZYNY
ZŁOŻONOŚCI ŁAŃCUCHA
DOSTAW
Pyt.: Oceń poziom złożoności, z jakim spotykasz się w tych obszarach swojego łańcucha dostaw
RYSUNEK 1 (% odpowiedzi „nieco” lub „bardzo” złożony).
Operacje związane z wytwarzaniem produktu końcowego
Logistyka przychodząca: przyjmowanie, magazynowanie i zarządzanie zapasami
Wykorzystanie siły roboczej w łańcuchu dostaw
Pozyskiwanie surowców, komponentów, sprzętu i usług
Logistyka wychodząca: pakowanie, sortowanie, wysyłka i dostarczanie gotowych produktów
Cały łańcuch dostaw od początku do końca
Możliwość automatyzacji łańcucha dostaw
Wykorzystanie opakowań w operacjach logistycznych
Obsługa klienta i usługi zwrotu
Główne źródła wpływające na kompleksowość różnią się w zależności od branży: na przykład producenci samochodów widzą najwięcej kompleksowości w wytwarzaniu produktów (89%) i logistyce przychodzącej (81%), podczas gdy producenci chemikaliów mają problemy z zaopatrzeniem (76%) i logistyką wychodzącą (68%).
Duża część kompleksowości związanej z zaopatrzeniem, produkcją i logistyką przychodzącą wynika z potrzeby centralizacji produkcji. Uczestnicy łańcucha dostaw muszą dokonywać zakupów u wielu dostawców,
89%
producentów samochodów
widzi największą kompleksowość w wytwarzaniu produktów
wykorzystywać złożone sieci transportowe, by otrzymać materiały do dalszego przetwarzania.
Jak zobaczymy, ta kompleksowość powoduje problemy w całym łańcuchu dostaw, zwiększając koszty, powodując marnotrawstwo i nieefektywność, zwiększając ryzyko i ograniczając postęp w realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
Innowacje w zakresie opakowań
Opakowania nie są postrzegane jako główne źródło kompleksowości – tylko 28% respondentów określiło je jako „nieco” lub „bardzo” złożone.
Większość respondentów uważa, że ma ten obszar pod kontrolą: 63% twierdzi, że
rozumie pełny wpływ rozwiązań
opakowaniowych i potrafi
zmierzyć wyniki w całym łańcuchu dostaw (rys.2).
Są one najbardziej zaawansowane wśród respondentów z branży
elektronicznej (67%), a najmniej wśród osób z sektora chemicznego (54%).
28%
respondentów nie postrzega opakowań jako głównego źródła złożoności w łańcuchu dostaw
OGÓŁEM
Rozumiemy pełny wpływ rozwiązań w zakresie opakowań i potrafimyzmierzyć rezultaty w całym naszym łańcuchu dostaw
Częściowo rozumiemy wpływ rozwiązań w zakresie opakowań, ale nie potrafimy udowodnić korzyści, jakie mogą one przynieść w zakresie optymalizacji łańcucha dostaw
Pyt.: Które z poniższych stwierdzeń najlepiej pasuje do twojej obecnej sytuacji?
Jak zobaczymy później, ta pewność siebie odzwierciedla
jednak krótkowzroczne spojrzenie na potencjalne korzyści płynące z opakowań, ponieważ wielu respondentów ma trudności z oszacowaniem ich wkładu w realizację celów strategicznych w całym łańcuchu dostaw.
Z badania wynika, że wiele osób koncentruje się na innowacjach w zakresie opakowań. Ponad połowa respondentów (56%) wprowadziła już opakowania połączone lub inteligentne, które umożliwiają śledzenie i monitorowanie produktów,
56%
respondentów wprowadziła już opakowania połączone lub inteligentne
a kolejne 25% planuje zrobić to w tym roku.
Pomoże im to w rozwiązaniu problemu logistyki przychodzącej, która jest jednym z głównych źródeł kompleksowości. Wraz z logistyką wychodzącą jest ona przyczyną jednych z najwyższych kosztów związanych z wytwarzaniem produktów.
Dla firm, które zaopatrują się lub wysyłają materiały między wieloma krajami, koszty transportu międzynarodowego znacznie rosną.
Inteligentne opakowania mogą pomóc w ograniczeniu tych kosztów. Geolokalizacja pozwala na lepsze śledzenie i planowanie
towarów w tranzycie, a monitorowanie środowiska może zapewnić jakość produktów i ograniczyć ilość odpadów.
Patrząc w przyszłość, respondenci planują w tym roku zainwestować w opakowania, aby zwiększyć efektywność swoich łańcuchów dostaw.
Tylko 24% twierdzi, że zoptymalizowało już swoje opakowania pod kątem efektywności logistycznej, redukcji odpadów i zrównoważonego rozwoju. respondentów planuje w ciągu najbliższego roku zoptymalizować swoje opakowania pod kątem wydajności, redukcji odpadów i zrównoważonego rozwoju
Firmy farmaceutyczne są najbardziej zaawansowane (32%), mimo że zgłaszają największy odsetek pustej przestrzeni w kontenerach.
W tej dziedzinie motoryzacja pozostaje w tyle (19%).
Jednak prawie połowa (47%) planuje w ciągu najbliższego roku zoptymalizować swoje opakowania pod kątem wydajności, redukcji odpadów i zrównoważonego rozwoju – to więcej niż w przypadku jakiejkolwiek innej rozważanej strategii łańcucha dostaw (rys. 3).
OPAKOWANIE
JEST PRZEDMIOTEM ZNACZNYCH INNOWACJI
Pyt.: Które z poniższych inicjatyw podjąłeś/podjęłaś lub planujesz podjąć w ciągu najbliższego roku, dwóch lub pięciu lat, aby rozwiązać problem kompleksowości łańcucha dostaw? (% respondentów)
Opakowania połączone/inteligentne, dzięki którym na każdym etapie wiesz, gdzie znajdują się produkty, jakie są ich warunki (wilgotność) itp.
Cyfrowy łańcuch dostaw umożliwiający maszynom uzyskanie informacji zwrotnych na temat aktualnych możliwości produkcyjnych
Optymalizacja opakowań w celu zwiększenia efektywności logistycznej, redukcji odpadów i obniżenia emisji CO2
Cyfrowy łańcuch dostaw umożliwiający zaawansowane podejście do prognozowania i racjonalizację jednostek magazynowych
Outsourcing operacji logistycznych do zewnętrznych firm logistycznych (3PL)
Zautomatyzowany magazyn, w którym roboty zajmują się kompletacją i pakowaniem
Przeniesienie produkcji do nowego miejsca w Europie
Wykorzystanie robotów w magazynach i składach do organizowania i transportu produktów
Przeniesienie produkcji z Chin do Europy
Zwrot opakowań
Producenci postrzegają
opakowania jako ważny czynnik w rozwiązywaniu problemów
związanych z kompleksowością
łańcucha dostaw i w związku z tym stosują nowe, innowacyjne rozwiązania. Rozumieją, jak bardzo opłaca się inwestować w opakowania: 69% respondentów byłoby skłonnych zwiększyć wydatki na opakowania w zamian za zmniejszenie ogólnych kosztów
łańcucha dostaw o 5%-15%.
Spośród nich trzy czwarte byłoby gotowych zwiększyć swoje inwestycje w opakowania o 5%,a nawet 10% w zamian za taki zwrot. Takie oszczędności są z pewnością osiągalne:
niedawny projekt pilotażowy z udziałem producenta przyniesie oszczędności rzędu 2 milionów dolarów rocznie przy inwestycji w opakowania wynoszącej zaledwie 100 000 dolarów.
Już sam zwrot z inwestycji jest przekonywujący.
Niewielkie ulepszenia wymiarów, kształtu i materiału opakowania mogą się mnożyć przez tysiące sztuk, znacznie zwiększając liczbę i objętość produktów w ciężarówce lub kontenerze transportowym. Przyczynia się to do oszczędności, bezpośrednio poprzez zmniejszenie kosztów transportu morskiego i drogowego, a pośrednio poprzez zminimalizowanie wymagań dotyczących administracji, siły roboczej i obsługi.
$2 million
Niedawno przeprowadzony projekt pilotażowy z producentem przyniesie oszczędności w wysokości rocznie przy inwestycji w opakowania wynoszącej zaledwie
$100,000
DOSTAW O 5% - 15%
Pyt.: Czy był(a)byś skłonny(-a) zwiększyć wydatki na opakowania, gdyby można było obniżyć koszty łańcucha dostaw o 5–15%?
(% odpowiedzi „tak” lub „nie”).
Jeśli tak, o ile zwiększył(a)byś wydatki?
(% osób, które odpowiedziały „tak”)
Wzrost wydatków % osób, które odpowiedziały „tak”
Wąski sposób myślenia o
opakowaniach
Pojawiają się jednak sygnały, że nie wszyscy producenci podchodzą do kwestii opakowań w sposób strategiczny. Na przykład tylko 25% umieszcza „wykorzystanie opakowań w ich działaniach logistycznych” w pierwszej trójce obszarów, na których skupiają się w swoim łańcuchu dostaw (rys. 5).
Nie jest to zaskakujące, że to właśnie obszary o większej kompleksowości dominują w centrum uwagi kierownictwa produkcji. Logistyka wychodząca i przychodząca oraz pozyskiwanie materiałów to najważniejsze obszary, na których się koncentrują – mimo że, jak przyznają respondenci, opakowanie może rozwiązać problemy związane z kompleksowością, kosztami i odpadami istniejącymi w ramach tych obszarów.
producentów umieszcza “wykorzystanie opakowań w ich działaniach logistycznych” w pierwszej trójce obszarów, na których skupiają się w swoim łańcuchu dostaw
RYSUNEK 5
Pyt.: Na czym obecnie koncentruje się twój łańcuch dostaw?
Logistyka wychodząca: pakowanie, sortowanie, wysyłka i dostarczanie gotowych produktów do dystrybutora/konsumenta
Pozyskiwanie surowców, komponentów, sprzętu i usług
Logistyka przychodząca: przyjmowanie, magazynowanie i zarządzanie zapasami
Operacje związane z wytwarzaniem produktu końcowego
Możliwość automatyzacji łańcucha dostaw
Wykorzystanie siły roboczej w łańcuchu dostaw
Cały łańcuch dostaw od początku do końca
Obsługa klienta i usługi zwrotu
Wykorzystanie opakowań w operacjach logistycznych
68% respondentów traktuje priorytetowo obniżenie ceny w oderwaniu od reszty kosztów
Innym wskaźnikiem wąskiego
spojrzenia na opakowania
jest stwierdzenie, że 68% respondentów musi kupować opakowania po możliwie najniższej cenie. Taki sam odsetek (68%) traktuje priorytetowo
obniżenie ceny w oderwaniu od reszty kosztów (rys. 6), nie biorąc pod uwagę całkowitego kosztu końcowego.
Oba te czynniki stanowią przeszkodę w lepszym
wykorzystaniu opakowań w celu przezwyciężenia kompleksowości
łańcucha dostaw, ponieważ te podejścia odrzucają myślenie perspektywiczne i możliwości uzyskania radykalnych oszczędności w logistyce. Pogląd ten różni się w zależności
od branży: branża farmaceutyczna
jest najbardziej zainteresowana zakupem opakowań po najniższej cenie (79%), podczas gdy branża motoryzacyjna jest najbardziej skłonna do nadawania priorytetu obniżce cen w oderwaniu od reszty kosztów (72%).
Firmy zajmujące się handlem detalicznym, w tym elektroniką i towarami konsumpcyjnymi, zazwyczaj postrzegają opakowanie jako centralny element produktu, decydujący o jego atrakcyjności dla konsumenta. Opakowanie
jest projektowane na wczesnym etapie rozwoju produktu i stanowi kluczową część marketingu, przechowywania, znakowania i eksponowania produktów przeznaczonych do sprzedaży.
Zgadzam się
Nie zgadzam się
RYSUNEK 6
NAJNIŻSZA.
Pyt.: Co powstrzymuje cię przed lepszym wykorzystaniem opakowań w celu pokonania kompleksowości łańcucha dostaw?
(% zgadza się / nie zgadza się)
Jesteśmy zobowiązani do zakupu opakowań po możliwie najniższych kosztach
Traktujemy priorytetowo redukcję kosztów w oderwaniu od rzeczywistości
Trudno jest powiązać korzyści płynące z rozwiązań w zakresie opakowań z większą satysfakcją klienta
Brak zasobów przeznaczonych na ten projekt
Trudno jest powiązać korzyści płynące z rozwiązań w zakresie opakowań z naszymi celami strategicznymi
Trudno jest uzasadnić ponowne użycie lub recykling opakowań w firmie
Kadra zarządzająca nie jest ukierunkowana na zmiany
Nie bierzemy pod uwagę wpływu opakowań w naszym łańcuchu dostaw
Wydatki na opakowania mają niewielki wpływ na cały łańcuch dostaw
Z kolei firmy B2B często postrzegają opakowanie wyłącznie jako koszt. Jeśli celem jest dostarczenie produktu z punktu A do punktu B tak szybko i sprawnie, jak to tylko możliwe, opakowanie nie musi być postrzegane jako wartość sama w sobie. Opakowanie jest postrzegane raczej jako koszt, który trzeba ponieść, niż jako czynnik zwiększający wartość.
Mimo to przedsiębiorstwa przemysłowe mogą wykorzystać opakowania do uzyskania oszczędności. Dobrze zaprojektowane opakowania przyspieszają i ułatwiają obsługę oraz przetwarzanie produktów.
“Przedsiębiorstwa handlu detalicznego zazwyczaj postrzegają opakowania jako centralny element produktu decydujący o jego atrakcyjności.”
Zmniejszenie wymiarów opakowania o kilka centymetrów może zaoszczędzić kilka metrów sześciennych przestrzeni, jeśli pomnożymy je przez setki artykułów. Stosowanie opakowań nadających się do wielokrotnego użytku i recyklingu może pomóc w osiągnięciu celów zrównoważonego rozwoju przy jednoczesnym obniżeniu kosztów.
Wąski sposób myślenia pozbawia producentów możliwości
przekształcenia ich łańcuchów dostaw. Lepiej zaprojektowane opakowania mogą być opracowywane i dostosowywane do potrzeb logistycznych.
Dzięki spłaszczeniu całego łańcucha dostaw, wyeliminowaniu zbędnych punktów styku i ograniczeniu marnotrawstwa może się zwiększyć wydajność wszystkich innych procesów.
Jak zobaczymy w kolejnych rozdziałach, postrzeganie opakowań jako części całościowego rozwiązania w
łańcuchu
dostaw pozwala przekształcić je z towaru w kluczowy czynnik umożliwiający bezpośrednie zmniejszenie kompleksowości i spełnienie coraz bardziej rygorystycznych celów zrównoważonego rozwoju.
Zwalczanie kosztów, nieefektywności i ryzyka
Chociaż istnieje wiele
Producenci zdają sobie sprawę, że optymalizacja opakowań może przyczynić się do obniżenia kosztów, zmniejszenia nieefektywności i ryzyk wynikających z kompleksowości ich łańcuchów dostaw.
możliwości obniżenia kosztów i zmniejszenia ryzyk w łańcuchach dostaw, producenci potrzebują wsparcia w powiązaniu inwestycji w opakowania z ich strategicznymi celami respondentów postrzega stosowanie odpowiednich specyfikacji opakowań jako największe możliwości obniżenia kosztów logistycznych
Jeśli chodzi o redukcję kosztów i nieefektywności, największe możliwości wg respondentów (rys. 7) to obniżenie kosztów logistycznych poprzez stosowanie odpowiednich specyfikacji opakowań (56%), zapewnienie zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska (52%) oraz szybsze kompletowanie i pakowanie (39%). Jest to szczególnie ważne w kontekście szybko zmieniających się cen kontenerów i kosztów transportu.
56%
7
RESPONDENCI
WYDAJNOŚCI
POPRZEZ
OPTYMALIZACJĘ OPAKOWAŃ
Pyt.: Jakie są najważniejsze cechy zoptymalizowanych rozwiązań w zakresie opakowań, jeśli myślimy o zwiększonej wydajności niższych kosztach?
% w rankingu jako priorytet 1, 2 lub 3
Wykorzystanie potencjału opakowań
Zmniejszenie kosztów logistycznych dzięki stosowaniu właściwych specyfikacji opakowań (właściwy materiał, ilość opakowań)
Opakowania zapewniające zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska
Zwiększenie szybkości kompletacji i pakowania do dystrybucji
Efektywne wykorzystanie powierzchni magazynowych
Zwiększanie możliwości śledzenia i wyszukiwania
Ułatwienie utylizacji/recyklingu
Dopasowanie do zautomatyzowanych linii pakowania
Opakowania wielokrotnego użytku
Zmniejszenie uszkodzeń produktów
10%
Połowa respondentów uważa, że do powierzchni kontenera jest marnowana. Druga połowa uważa, że odsetek zmarnowanej przestrzeni jest wyższy
od 10 do 25%
Wszyscy respondenci zgadzają się, że w ich kontenerach można by zaoszczędzić trochę miejsca. Połowa z nich uważa, że aż do 10% powierzchni pojemników jest marnowane. Druga połowa uważa, że odsetek zmarnowanej przestrzeni jest wyższy – od 10% do 25%.
Respondenci z branży farmaceutycznej (63%) najczęściej uważają, że od 10% do jednej czwartej objętości ich pojemników to przestrzeń niewykorzystana.
Dzięki optymalizacji opakowań można również zarządzać
“Wskaźniki
Projektowania
dla Obiegu Zamkniętego” mogą pokazać, w jakim stopniu projekt opakowania spełnia zasady gospodarki o obiegu zamkniętym
ryzykiem, zwłaszcza tym związanym ze stanem produktów, bezpieczeństwem i zgodnością z zasadami ochrony środowiska.
Dla trzech czwartych respondentów największą szansą jest wykorzystanie opakowań do spełnienia wymogów przepisów dotyczących ochrony środowiska lub towarów niebezpiecznych. Prawie tyle samo osób (68%) uważa stan i jakość środowiska naturalnego za najważniejszą korzyść.
Sugeruje to, że rozwiązania w zakresie opakowań powinny być projektowane i wdrażane przy dogłębnym
zrozumieniu istniejących i przyszłych przepisów oraz przy wykorzystaniu wiedzy branżowej na temat wpływu tych wymagań na poszczególne sektory.
Powinno to być wsparte rygorystycznymi testami opakowań, konsultacjami i certyfikatami, które zapewnią, że opakowania będą spełniać wymogi zrównoważonego rozwoju, na przykład dzięki zastosowaniu Wskaźników
Projektowania dla Obiegu Zamkniętego, które mogą pokazać, w jakim stopniu opakowania spełniają zasady gospodarki o obiegu zamkniętym.
75% respondentów twierdzi, że wykorzystanie opakowań jest najlepszą okazją do spełnienia wymogów przepisów dotyczących ochrony środowiska lub towarów niebezpiecznych
RYSUNEK 8
WIELE KWESTII
DOSTAWCOM
OPAKOWAŃ
Pyt.: Kiedy myślisz o zarządzaniu ryzykiem w swoim łańcuchu dostaw, jaki jest najważniejszy atrybut, który mogłyby wnieść zoptymalizowane rozwiązania w zakresie opakowań?
% w rankingu jako priorytet 1, 2 lub 3
Wykorzystanie potencjału opakowań
Opakowanie zapewniające zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska i/ lub towarów niebezpiecznych
Warunki środowiskowe/jakość produktów (temperatura, wilgotność, ekspozycja na światło itp.)
Bezpieczeństwo dostaw opakowań
Przeciwdziałanie fałszerstwom
Zabezpieczenie przed podrobieniem
Śledzenie i wyszukiwanie
Uzasadnienie
Osiągnięcie tych korzyści nie jest łatwe, ponieważ istnieje wiele wyzwań, które uniemożliwiają producentom lepiej wykorzystać rozwiązania w zakresie opakowań.
Jak już podkreślaliśmy, głównym z nich jest sposób myślenia, w którym opakowanie jest postrzegane jedynie jako koszt, który należy zminimalizować.
Inną powszechną przeszkodą jest niemożność powiązania inwestycji w opakowania z wynikami biznesowymi.
Na przykład 63% twierdzi, że trudno jest powiązać korzyści płynące z rozwiązań opakowaniowych z satysfakcją użytkownika końcowego,
a 57% mówi to samo o powiązaniu opakowań ze strategicznymi celami biznesowymi (rys. 6). Respondenci z branży chemicznej mieli największe trudności z powiązaniem opakowań z satysfakcją klienta (68%) lub celami strategicznymi (65%).
Nie ma wątpliwości, jak ważne jest powiązanie inwestycji z tymi wynikami: każda decyzja dotycząca opakowania sprowadza się do obniżenia kosztów lub uzyskania wartości. Oznacza to, że należy opracować rozwiązania biznesowe, które połączą inwestycje w opakowania z oszczędnościami w innych obszarach.
respondentów twierdzi, że trudno jest powiązać korzyści płynące z opakowania z satysfakcją użytkownika końcowego
Oszczędności te pochodzą z wielu źródeł: bezpośrednich oszczędności kosztów, usprawnień i redukcji odpadów, usprawnień logistycznych lub unikania ryzyka.
Wyzwaniem w tworzeniu takich
rozwiązań biznesowych jest to, że klienci mogą nie mieć czasu, zasobów lub wiedzy, aby poświęcić się dogłębnej analizie łańcuchów dostaw. Partner w dziedzinie opakowań może wypełnić te luki. Wykorzysta swoją wiedzę do analizy twojego łańcucha dostaw i zidentyfikuje kluczowe obszary wymagające poprawy. Partner w dziedzinie opakowań może również
zaoferować szczegółowe rozwiązania biznesowe dotyczące tego, w jaki sposób kompleksowe doradztwo i projektowanie może obniżyć koszty i spowodować oszczędności w innych obszarach.
Oprócz oszczędności, partnerzy w dziedzinie opakowań oferują wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym.
Obszary te stają się coraz ważniejsze, a zarządzający łańcuchem dostaw zwracają na nie uwagę. W następnym rozdziale zajmiemy się kwestią zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym.
Zrównoważony rozwój dzięki opakowaniom
Opakowania mogą przyczynić się do realizacji wielu celów zrównoważonego rozwoju, ale największą nagrodą będzie umożliwienie rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym
Zrównoważony rozwój od dawna jest przedmiotem zainteresowania menadżerów łańcucha dostaw, którzy zdają sobie sprawę z tego, że zakup i przemieszczanie materiałów oraz wysyłka gotowych produktów w znacznym stopniu przyczyniają się do wpływu sektora produkcyjnego na środowisko i społeczeństwo.
Ostatnio wzrosły wymagania wobec firm dotyczące mierzenia i zarządzania tym wpływem. Rosnący nacisk na emisję dwutlenku węgla w zakresie 3 –pochodzącą z łańcucha wartości firmy, a nie z jej bezpośredniej działalności – pokazuje, jak zachęca się firmy do myślenia o wpływie na ich łańcuchy dostaw.
W tej dziedzinie opakowania mają również wiele do zaoferowania.
Respondenci udzielili wielu różnych odpowiedzi na temat tego, w jaki sposób rozwiązania opakowaniowe mogą pomóc im zmniejszyć wpływ ich łańcucha dostaw na środowisko, w tym ponowne wykorzystanie opakowań (34%), wytwarzanie mniejszej ilości CO2 (31%) oraz zmniejszenie ogólnego zużycia i ilości odpadów (30%).
Możliwość ponownego wykorzystania opakowań była szczególnie ważna dla respondentów z branży farmaceutycznej (40%) i elektronicznej (36%). Zmniejszenie ogólnej ilości odpadów było preferowane przez osoby pracujące w branży chemicznej (32%) i motoryzacyjnej (31%).
34% respondentów postrzega ponowne wykorzystanie opakowań jako najlepszy sposób na zmniejszenie wpływu ich
łańcucha dostaw na środowisko
ZOPTYMALIZOWANE
Pyt.: Kiedy myślisz o zmniejszeniu wpływu swojego łańcucha dostaw na środowisko, jakie są najważniejsze korzyści, które
może przynieść optymalizacja opakowań?
Wykorzystanie potencjału opakowań
Automatyzacja łańcucha dostaw
Zwiększenie wydajności całego łańcucha dostaw
Usprawnienie logistyki przychodzącej: przyjmowanie, magazynowanie i zarządzanie zapasami
Możliwość ponownego wykorzystania opakowania
Zwiększenie dostępu do usług związanych z obsługą klienta i zwrotami
Nieużywanie więcej materiału, niż jest to absolutnie konieczne do wykonania opakowania (tzn. niezawyżanie wymagań)
Tworzenie/produkcja mniejszej ilości CO2
Zmniejszenie ogólnego zużycia zasobów i ilości odpadów
Optymalizacja logistyki wychodzącej: pakowanie, sortowanie, wysyłka i dostarczenie gotowego produktu do dystrybutora/konsumenta
Poprawa zaopatrzenia w surowce, komponenty, sprzęt i usługi
Możliwość recyklingu opakowań
Korzystanie z mniejszej liczby usług transportowych
Ponowne użycie palet
Zmniejszenie nakładów pracy w łańcuchu dostaw
Oczywiście samo opakowanie ma wpływ na środowisko, a osoby zarządzające łańcuchem dostaw muszą dokładnie rozważyć, jakich materiałów używają do transportu surowców, części i wyrobów gotowych.
W niektórych przypadkach właściwym rozwiązaniem są opakowania metalowe i plastikowe. Nawet jeśli materiały te mogą być trudne do przetworzenia, ich ponowne wykorzystanie ma sens z punktu widzenia ochrony środowiska. W innych przypadkach lepszym rozwiązaniem będzie karton, ponieważ jest lżejszy, tańszy, łatwiejszy w transporcie i recyklingu.
Aby znaleźć optymalne rozwiązanie w zakresie opakowań, firmy muszą wziąć pod uwagę wiele czynników. Im bardziej płaski i krótszy łańcuch dostaw, tym większy wpływ na redukcję emisji i zmniejszenie ilości odpadów będzie miało zoptymalizowane opakowanie.
Partnerzy w dziedzinie opakowań mogą brać pod uwagę te efekty powstające w całym łańcuchu i zaoferować różne opcje, które zapewniają kombinację korzyści.
Traktowanie opakowań jako części całego łańcucha dostaw pomaga producentom i ich dostawcom opakowań współpracować w celu ograniczenia emisji, zmniejszenia ogólnego zużycia i ilości odpadów
“Im bardziej płaski i krótszy łańcuch dostaw, tym większy wpływ na organiczenia emisji i redukcję odpadów będzie miało zoptymalizowane opakowanie”.
oraz rozważenia możliwości ponownego wykorzystania opakowań, jeśli można stworzyć niezbędną infrastrukturę.
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Obietnicą gospodarki o obiegu zamkniętym jest odzyskanie surowców z produktów odpadowych i ich ponowne wykorzystanie. Jest to wizja przyszłości, w której zużycie ograniczonych zasobów jest ograniczone do absolutnego minimum lub całkowicie wyeliminowane.
Zamiast tego nowe materiały są wytwarzane poprzez recykling, a zregenerowane zasoby naturalne, takie jak np. drewno, towary i materiały są ponownie wykorzystywane przez większą liczbę osób, przez dłuższy czas i przy zachowaniu ich najwyższej wartości.
87% respondentów jest w pełni zaangażowanych w gospodarkę o obiegu zamkniętym
Producenci wyrazili swoje poparcie dla tej koncepcji – 87% respondentów w pełni popiera gospodarkę o obiegu zamkniętym (rys. 10). Ponad jedna czwarta (27%) respondentów twierdzi, że już stosuje zasady gospodarki o obiegu zamkniętym w całym swoim łańcuchu dostaw, natomiast 60% wdrożyło je tylko częściowo.
To podejście jest godne pochwały, ale producenci przyznają również, że potrzebują pomocy, jeśli mają urzeczywistnić gospodarkę o obiegu zamkniętym. Siedmiu na dziesięciu (69%) respondentów twierdzi, że potrzebuje pomocy w zrozumieniu, w jaki sposób rozwiązania w zakresie opakowań przyczyniają się do rozwoju
gospodarki o obiegu zamkniętym, a 61% potrzebuje pomocy w zachęcaniu dostawców i klientów do ponownego ich wykorzystania i recyklingu.
Zachęcanie dostawców i klientów do recyklingu i ponownego wykorzystania opakowań było szczególnie ważne dla firm z branży chemicznej (71%).
Jeśli gospodarka o obiegu zamkniętym ma zostać w pełni zrealizowana, musi istnieć uzasadnienie biznesowe.
Jest to kluczowe w myśleniu o gospodarce o obiegu zamkniętym – nie tylko z punktu widzenia wymogów prawnych, brandingu i CSR, ale także musi być opłacalne z punktu widzenia ekonomicznego.
69% respondentów twierdzi, że potrzebuje pomocy w zrozumieniu, w jaki sposób rozwiązania w zakresie opakowań przyczyniają się do rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym
10
GOSPODARKA
O OBIEGU ZAMKNIĘTYM JEST
W CENTRUM UWAGI WSZYSTKICH
PRZEDSIĘBIORSTW,
A Z CZASEM BĘDZIE SIĘ ONA POGŁĘBIAĆ
Pyt: Które z poniższych stwierdzeń najlepiej charakteryzuje podejście twojej organizacji do gospodarki o obiegu zamkniętym ?
Jesteśmy w pełni zaangażowani w zasady gospodarki o obiegu zamkniętym i częściowo wdrożyliśmy je w naszym łańcuchu dostaw
Jesteśmy w pełni zaangażowani w zasady gospodarki o obiegu zamkniętym i stosujemy je w całym naszym łańcuchu dostaw
Na wyższym szczeblu istnieje pewne poparcie dla zasad gospodarki o obiegu zamkniętym, ale nie udało nam się ich jeszcze wdrożyć
“Oszczędności z innych obszarów łańcucha dostaw można wykorzystać do zrekompensowania kosztów przejścia na gospodarkę o obiegu zamkniętym.”
Dobra wiadomość jest taka, że oszczędności z innych obszarów łańcucha dostaw można wykorzystać do zrekompensowania kosztów przejścia na gospodarkę o obiegu zamkniętym.
Korzyści płynące z ograniczenia kompleksowości, maksymalizacji przestrzeni, usprawnienia procesów i spłaszczenia punktów kontaktowych obniżają koszty operacyjne. Te oszczędności można przeznaczyć na realizację celów zrównoważonego rozwoju.
W ten sposób producenci mogą projektować swoje rozwiązania w zakresie opakowań zgodnie z ich zobowiązaniami w zakresie
gospodarki o obiegu zamkniętym, bez wpływu na wyniki finansowe.
Osoby zarządzające łańcuchem dostaw będą musiały sprawdzić, w jaki sposób ich opakowania wspierają podejście do gospodarki o obiegu zamkniętym. Dostawcy mogą uwzględnić to w swoich raportach projektowych –analizując każdy aspekt materiałów opakowaniowych, w tym związane z nimi emisje, koszty transportu, łatwość ponownego użycia, możliwość recyklingu i inne.
Atrybuty te powinny zostać również odzwierciedlone w materiałach marketingowych związanych z opakowaniami, dając punkty do dyskusji i dowody na to, jak opakowania pomagają markom
w wypełnianiu ich zobowiązań środowiskowych. W ostatecznym rozrachunku dobre opakowanie to połączenie tych różnych obszarów: zmniejszenie kompleksowości, spojrzenie na cały łańcuch dostaw, spłaszczenie punktów kontaktowych, usunięcie odpadów i usprawnienie procesów. Wszystko to pomaga firmom uzyskać znaczące oszczędności, a jednocześnie zarządzać ryzykiem, realizować cele zrównoważonego rozwoju i być bardziej konkurencyjnym.
RYSUNEK 11
PRZEDSIĘBIORSTWA
Pomoc w zrozumieniu, w jaki sposób rozwiązania w zakresie opakowań przyczyniają się do rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym
Pomoc w zachęcaniu naszych dostawców i klientów do recyklingu i ponownego użycia
Pomoc w mierzeniu stopnia ponownego wykorzystania i recyklingu w naszym łańcuchu dostaw
POMOCY, ABY ZASTOSOWAĆ JĄ W SWOIM ŁAŃCUCHU
DOSTAW
Pyt.: Co byłoby dla ciebie najbardziej pomocne we wdrażaniu zasad gospodarki o obiegu zamkniętym w twoim łańcuchu dostaw?
Pomoc w przedstawieniu przykładów biznesowych przemawiających za gospodarką o obiegu zamkniętym
Pomoc w nawiązaniu bliższej współpracy z dostawcami opakowań
Wniosek
Optymalizacja opakowań może mieć pozytywny wpływ na cały łańcuch dostaw, a w skali globalnej może oznaczać znaczne zwiększenie efektywności.
Nasze badania podkreślają
aktualne trendy, perspektywiczne
myślenie i dobrą pracę, którą
firmy już wykonują. Jednocześnie
ujawniają wiele zawiłości i wyzwań związanych z traktowaniem opakowania jako całościowego rozwiązania.
W przypadku wielu firm trudności te wynikają z silnego skupienia się
na wyodrębnionej kontroli kosztów, która może pomijać potrzebę długoterminowych inwestycji.
To krótkoterminowe podejście jest zrozumiałe i wynika z myślenia o opakowaniu jak o towarze, a nie o czynniku wspomagającym w innych elementach łańcucha dostaw.
Jednak wciąż istnieją możliwości.
Wyrażono silne poparcie dla zwiększenia wydatków na opakowania, o ile pozwoli to zaoszczędzić wydatki w innych obszarach. Kluczem do tego jest jasne zrozumienie przez firmy możliwości uzasadnienia biznesowego i oszczędności związanych z opakowaniami oraz uzyskanie poparcia kierownictwa wyższego szczebla dla tych zmian.
Dla tych, którzy są gotowi zainwestować, istnieją znaczne korzyści. Opakowanie nie tylko przyczynia się do uproszczenia łańcucha dostaw i jego skrócenia, ale jest także kluczem do spełnienia
wymogów prawnych i wspierania zrównoważonego rozwoju.
Tu właśnie mogą pomóc partnerzy z branży opakowań. Naszym zadaniem jest pomaganie firmom w zrozumieniu jakie oszczędności, mogą osiągnąć –zarówno bezpośrednio, jak i w wyniku uproszczenia i usprawnienia łańcucha dostaw. Wspieramy firmy w budowaniu tego typu uzasadnień biznesowych w ich kluczowych obszarach i pomagamy im zrozumieć, kiedy inwestowanie ma sens.
Pozwala nam to rozwijać współpracę z naszymi partnerami, dzięki czemu jesteśmy w stanie przygotować kompleksowe rozwiązania, które równoważą koszty, wspierają zrównoważony rozwój i dzięki czemu łańcuch dostaw staje się bardziej optymalny.
METODOLOGIA BADAWCZA
Prace terenowe odbywały się od września do października 2022 roku. Respondenci zostali przebadani telefonicznie, a następnie wypełnili kwestionariusz internetowy.
Uwaga: W całości, sumy mogą nie być równe 100% z powodu zaokrągleń.
Sektory
Odpowiedzialność za podejmowanie decyzji
Wielkość firmy (obrót)
* Średni obrót firm respondentów wynosi 3,4 mld EUR
Jestem bezpośrednio odpowiedzialny(-a)/ zaangażowany(-a) w zrównoważony rozwój w mojej firmie
Jestem bezpośrednio odpowiedzialny(-a)/ zaangażowany(-a) w opakowania w
Jestem bezpośrednio odpowiedzialny(-a)/ zaangażowany(-a) w logistykę mojej firmy
Jestem bezpośrednio odpowiedzialny(-a)/ zaangażowany(-a) w zaopatrzenie mojej firmy
RAPORT BRANŻOWY 01/23
O FIRMIE
DS Smith jest wiodącym dostawcą rozwiązań opakowaniowych przyjaznych środowisku, papieru i usług recyklingowych na całym świecie.
W ciągu ostatnich 80 lat nasza organizacja bardzo się rozwinęła podobnie jak nasze usługi i obszary specjalizacji.
Nasza historia sięga lat 40. ubiegłego wieku, gdy rodzina Smithów założyła we wschodnim Londynie firmę produkującą pudełka. Przez następne pół wieku pracowaliśmy na naszą reputację, produkując wysokiej jakości produkty i zdobywając zaufanie naszych klientów.
Wraz ze wzrostem skali działalności
rozwijaliśmy nasz bizneszaczęliśmy produkować papier i świadczyć usługi recyklingu. Dzięki temu mogliśmy dostarczyć naszym klientom kompleksowe rozwiązania. W ostatnim czasie firma rośnie bardzo dynamicznie.
Przejęliśmy przedsiębiorstwa w Europie i Ameryce Północnej. W wyniku tych działań staliśmy się jedną z największych firm notowanych na londyńskiej giełdzie.
Nasza wizja „Być wiodącym dostawcą przyjaznych środowisku rozwiązań opakowaniowych” dobrze nam służy. Jesteśmy dumni z postępów, jakie poczyniliśmy, oraz ze wzrostu, jaki osiągnęliśmy na kluczowych rynkach.
Obecnie działamy w ponad 30 krajach i zatrudniamy ponad 30 000 osób. To właśnie dzięki umiejętnościom i wiedzy naszych pracowników zapewniamy naszym klientom strategiczne wsparcie
NASZ MODEL BIZNESOWY
GOSPODARKI O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
Jesteśmy doceniani na całym świecie za innowacyjne
rozwiązania i jakość opakowań. Nasze produkty polepszają wydajność transportu
i magazynowania, poprawiają widoczność na półce sklepowej
i zwiększają sprzedaż asortymentu naszych klientów - a robimy to przy użyciu przyjaznej środowisku
tektury falistej. Dzięki recyklingowi naszej tektury możemy uchronić przed wycinką nawet 160 milionów drzew rocznie.
Aby uzyskać więcej informacji, kliknij tutaj: Jak zrobić swoje opakowanie przyjazne środowisku – DS Smith
Przywództwo myślowe usługi świadczone przez Grist www.gristonline.com: www.gristonline.com
WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU OPAKOWAŃ
Optymalizacja łańcucha dostaw i opakowań
ABY UZYSKAĆ WIĘCEJ INFORMACJI, KLIKNIJ TUTAJ: ANALIZA ŁANCUCHA DOSTAW - DS SMITH
Wykorzystanie potencjału opakowań
© 2022 DS Smith and/or its affiliates. All rights reserved.