Nyhetsblad för anställda inom DS Smith | November 2025
Kära kollegor, Så här i slutet av november plockas ljusslingor och adventsstakar fram ur förråden, och vi närmar oss spurten på innevarande räkenskapsår 2025. På agendan står säkerhet, aktivt förbättringsarbete och prisarbete i fokus. Samtidigt har vi börjat bygga nästa verksamhetsår – med en ambitiös och spännande budget för 2026. Vi går en utmanande och spännande vinter till mötes. Konjunkturen visar vissa tecken på förbättring, och vi fortsätter möta våra kunder med de förpackningslösningar de behöver. DS Smith Sverige utvecklas i rätt riktning – och det viktigaste av allt är att vi står stadigt i våra beslut och handlingar i vardagen. Nu har jag varit en del av DS Smith North EMEA i fem månader. Tiden har varit intensiv, men också oerhört givande. De positiva förväntningarna från kunder, kollegor och ledning har varit många, och jag och ledningsgruppen har påbörjat resor till flera enheter i Baltikum för att träffa så många som möjligt. För mig är det viktigt att kunna dela hur DS Smith North EMEA utvecklas – och framför allt hur vår svenska verksamhet bidrar till helheten. När jag besökt våra enheter och mött er på olika platser har jag sett mycket hjärta. Att visa hjärta handlar för mig om stolthet – att man engagerar sig i sitt företag, vill utveckla verksamheten och vågar ifrågasätta och förbättra det som kan bli bättre. Vi har en stark historia att bygga vidare på, och det är tydligt att vi redan tagit många steg mot förbättringar. Arbetet pågår inom flera områden, och det är viktigt att vi håller tempot uppe. Våra viktigaste fokusområden framåt är: • Stärka kundbasen – skapa mer värde för våra kunder och säkerställa att de får rätt kvalitet till rätt pris. Öka tydligheten i vår affärsmodell och vårt sätt att leverera. • Trimma processerna – från sälj till produktion. Minimera spill och stopp, och öka förståelsen för hur små avbrott påverkar hela kedjan. • Fortsatta investeringar – följa teknikutvecklingen och investera i rätt kompetens och utrustning. • Utveckla oss själva – stärka engagemanget, fortsätta våra utbildningsinsatser och vara en arbetsplats vi med stolthet kallar a Great Place to Work. För att fortsätta vara marknadsledande krävs att alla avdelningar och medarbetare arbetar nära varandra mot gemensamma mål. Jag är mycket glad och stolt över att få vara en del av detta. //Thorbjörn