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OCTOBER 2026 • No. 263 www.doralfamilyjournal.com

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2026 Midterm Elections: What’s at Stake This November In Doral, the Nov. 3 ballot also includes two City Council seats and a referendum on term limits. ith just weeks to go before the Tuesday, Nov. 3, elections, the United States is entering the final stretch of a midterm contest that could reshape the balance of power in Washington. For Doral voters, however, the ballot also brings decisions much closer to home. There is no presidential election this year, but all 435 seats in the U.S. House of Representatives and roughly one-third of the U.S. Senate are up for election. The results will determine which party controls Congress during the final two years of the current presidential term. As of Sept. 25, the Cook Political Report classified 22 House races as toss-ups, meaning neither party held a clear advantage. Democrats need a net gain of three seats to secure the majority. In the Senate, Cook also rated the battle for control of the chamber as a toss-up.

and state lawmakers, while deciding on three proposed amendments to the Florida Constitution. Constitutional amendments require at least 60% voter approval to pass. In Florida’s 26th Congressional District, which includes Doral, Republican Mario Díaz-Balart is seeking reelection against Democrat Nicole Locklin and independent candidate Deborah Ann Meidinger Hosey. Miami-Dade voters will also decide on six amendments to the County Charter and the renewal of a one-mill school tax dedicated to teacher salaries and school security. If approved, the tax would remain in effect through June 30, 2031.

WHAT THE POLLS SHOW

DORAL TO ELECT TWO COUNCIL MEMBERS

A national Reuters/Ipsos poll conducted in September placed President Donald Trump’s approval rating at 32%, while Democrats held an eight-point advantage over Republicans in voter preference for the congressional elections. Those numbers, however, do not determine the outcome. National polling provides a snapshot of voter sentiment, while control of Congress is decided district by district. The cost of living remains one of the central issues of the campaign. On Sept. 16, the Federal Reserve raised its benchmark interest rate by a quarter of a percentage point, to a range of 3.75% to 4%, the first increase since 2023 — a decision that can affect borrowing costs in different ways.

A BROAD BALLOT IN FLORIDA

In the race for governor, Republican Byron Donalds and Democrat David Jolly top a ballot that includes eight gubernatorial tickets. Florida is also holding a special election for the U.S. Senate, with Republican Ashley Moody, Democrat Angie Nixon and no-party-affiliation candidate Neil J. Gillespie appearing on the ballot. Voters will also elect an attorney general, chief financial officer, agriculture commissioner

8 OCTOBER, 2026

In Doral, two of the five City Council seats will appear on the ballot. In Seat 2, Councilwoman Maureen Porras, an immigration attorney elected in 2022, is seeking reelection against Fernanda Gomes, a Venezuela-born real estate professional who is running for public office for the first time and chairs the city’s Commission on the Status of Women. Seat 4 is open as Councilwoman Digna Cabral reaches the end of her term. The race includes Peter Espinosa, a Havana-born Army veteran, account manager with UPS Healthcare and member of the city’s Police and Traffic Advisory Board; and Gustavo Garagorry, a business consultant who worked as a legislative analyst at Doral City Hall beginning in 2014, served as an assistant to former Councilman Pete Cabrera for about eight years and chairs the Venezuelan American Republican Club. Voters will also decide whether to replace the current limit of two consecutive terms with a lifetime limit of four terms as mayor and four terms as council member, counted separately. Terms already served would count toward the lifetime limit, but appointments of six months or less and elected service lasting one year or less

would not. The City Council placed the question on the ballot through Resolution 26-6656, approved June 10. The proposal would also retain the existing restriction preventing an elected official from serving more than two consecutive elected terms in the same office.

KEY DATES AND WHERE TO VOTE

Miami-Dade began mailing more than 200,000 vote-by-mail ballots on Sept. 24. Voters who wish to request a vote-by-mail ballot may do so until 5 p.m. Thursday, Oct. 22. Completed ballots must be received by the Miami-Dade Elections Department no later than 7 p.m. Tuesday, Nov. 3. The voter registration deadline was Oct. 5. Registered voters can verify their registration status, polling place and personalized sample ballot at votemiamidade.gov. Early voting will run from Monday, Oct. 19, through Sunday, Nov. 1, from 7 a.m. to 7 p.m. Two early voting locations will operate in Doral: The International Mall Branch Library, 10315 NW 12th St., and the Supervisor of Elections Office, 2700 NW 87th Ave. On Election Day, voters must go to their assigned polling place. Additional information is available at votemiamidade.gov or by calling 305-499-8683. The decisions made Nov. 3 will have consequences in Washington and Tallahassee, but also at Doral City Hall, where voters will determine who fills two of the five City Council seats and the rules under which future elected officials may serve.

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OCTOBER, 2026

Elecciones de MEDIO TÉRMINO 2026: Que está en juego este noviembre En Doral, la boleta del 3 de noviembre incluye además dos escaños del Concejo Municipal y un referendo sobre límites de mandato.

pocas semanas de las elecciones del martes 3 de noviembre, Estados Unidos entra en la recta final de unos comicios que podrían modificar el equilibrio de poder en Washington. Para los votantes de Doral, sin embargo, la boleta llega mucho más cerca de casa. Este año no se elige presidente, pero sí se renovarán los 435 escaños de la Cámara de Representantes y aproximadamente un tercio del Senado. El resultado determinará qué partido controla el Congreso durante los dos últimos años del actual mandato presidencial. El 25 de septiembre, Cook Political Report clasificó 22 contiendas de la Cámara como Toss Up, es decir, sin una ventaja clara para ninguno de los partidos. Los demócratas necesitan una ganancia neta de tres escaños para alcanzar la mayoría. En el Senado, Cook también clasificaba la lucha por el control de la cámara como un ‘Toss Up’.

LO QUE DICEN LAS ENCUESTAS

Una encuesta nacional Reuters/Ipsos realizada en septiembre situó la aprobación del presidente Donald Trump en 32%, mientras que los demócratas registraban una ventaja de ocho puntos sobre los republicanos en intención de voto para las elecciones legislativas. Estos números, sin embargo, no deciden el resultado. Una encuesta nacional mide el estado de ánimo del electorado, mientras que el Congreso se gana distrito por distrito. El costo de vida sigue siendo uno de los temas centrales de la campaña. El 16 de septiembre, la Reserva Federal aumentó su tasa de referencia en un cuarto de punto porcentual, hasta el rango de 3.75% a 4%, el primer aumento desde 2023, una decisión que puede traducirse en distintos costos de crédito.

UNA BOLETA AMPLIA EN FLORIDA

En la carrera por la gobernación, el republicano Byron Donalds y el demócrata David Jolly encabezan una boleta que incluye ocho fórmulas para gobernador y vicegobernador.

10 OCTOBER, 2026

Florida también celebra una elección especial para el Senado federal, en la que aparecen la republicana Ashley Moody, la demócrata Angie Nixon y el candidato sin afiliación partidista Neil J. Gillespie. Además, los votantes elegirán al fiscal general, al director financiero, al comisionado de Agricultura y a legisladores estatales, y decidirán sobre tres propuestas de enmienda a la Constitución de Florida. Las enmiendas constitucionales requieren al menos el 60% de los votos para ser aprobadas. En el Distrito 26 del Congreso, que incluye a Doral, el republicano Mario Díaz-Balart busca la reelección frente a la demócrata Nicole Locklin y la independiente Deborah Ann Meidinger Hosey. Los electores de Miami-Dade decidirán además seis enmiendas a la Carta del Condado y la renovación del impuesto escolar de un mill destinado a salarios de los docentes y seguridad escolar, que se extendería hasta el 30 de junio de 2031.

DORAL ELIGE DOS CONCEJALES

En Doral, dos de los cinco escaños del Concejo Municipal estarán en la boleta. En el Escaño 2, la concejal Maureen Porras, abogada de inmigración elegida en 2022, busca la reelección frente a Fernanda Gomes, profesional de bienes raíces nacida en Venezuela, quien aspira por primera vez a un cargo público y preside la Comisión sobre el Estatus de la Mujer de la ciudad. El Escaño 4 queda abierto al concluir el mandato de la concejal Digna Cabral. Se lo disputan Peter Espinosa, veterano del Ejército nacido en La Habana, gerente de cuentas en UPS Healthcare y miembro de la junta asesora de policía y tránsito de la ciudad, y Gustavo Garagorry, consultor de negocios que trabajó como analista legislativo en el Ayuntamiento de Doral desde 2014, fue asistente del exconcejal Pete Cabrera durante unos ocho años y preside el Venezuelan American Republican Club. Los votantes también decidirán si reemplazan el límite actual, de dos períodos consecutivos, por un límite de por vida de cuatro períodos como

alcalde y cuatro como concejal, contados por separado. Los períodos ya cumplidos contarían para ese límite, pero no los nombramientos de seis meses o menos ni los cargos electos ejercidos durante un año o menos. El Concejo Municipal colocó la pregunta en la boleta mediante la Resolución 26-6656, aprobada el 10 de junio. La propuesta mantiene además la restricción existente de no servir más de dos períodos electos consecutivos en el mismo cargo.

FECHAS CLAVE Y DÓNDE VOTAR

Miami-Dade comenzó el 24 de septiembre el envío de más de 200,000 boletas de voto por correo. Quienes deseen solicitar una boleta de voto por correo pueden hacerlo hasta las 5 p.m. del jueves 22 de octubre, y la boleta completada debe ser recibida por la Oficina de Elecciones antes de las 7 p.m. del martes 3 de noviembre. El registro para votar cerró el 5 de octubre; quienes ya estén inscritos pueden verificar su registro, su recinto y su boleta de muestra personalizada en votemiamidade.gov. La votación anticipada será del lunes 19 de octubre al domingo 1 de noviembre, de 7 a.m. a 7 p.m. En Doral funcionarán dos centros: la International Mall Branch Library (10315 NW 12th St.) y la Oficina del Supervisor de Elecciones (2700 NW 87th Ave.). El día de la elección, los votantes deben acudir a su recinto asignado. Más información en votemiamidade.gov o al 305-499-8683. Lo que se decida el 3 de noviembre repercutirá en Washington y en Tallahassee, pero también en el Ayuntamiento de Doral, donde los votantes definirán dos de los cinco asientos del Concejo y bajo qué reglas podrán servir sus futuros líderes.

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OCTOBER, 2026

12 OCTOBER, 2026

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OCTOBER, 2026

FREEDOM GIVES US A VOICE. Democracy Requires Judgment. BY: MARIA ALEJANDRA PULGAR

s the midterm elections this November approach, the distinction between hearing an opinion and being informed becomes blurrier by the minute. Political messages, arguments and personal opinions presented as information fill our screens and, for those of us who still read them, our newspapers. Public opinion has become a crowded space. And since the rise of social media, we have entered an extraordinary “age of expression,” where anyone with a cellphone or internet access can question a politician, challenge a journalist, criticize an institution and reach thousands of people. That freedom is worth protecting. But it comes with a price: we need to remain vigilant and learn to discern truth from falsehood.

FROM THE PUBLIC SQUARE TO THE DIGITAL WORLD

More than two thousand years ago, Athens experimented with democracy. The Roman Republic developed ideas of citizenship and law, while the Pax Romana later demonstrated that stability is not necessarily democracy. The American experiment drew from those traditions to build a system based on elections, institutions, the rule of law and the right to question power. The building blocks of American democracy are the freedoms protected by the First Amendment: religion, speech, press and assembly, as well as the right to petition the government. My favorite one, obviously, is freedom of the press. We journalists have the responsibility to serve as independent sources of information, capable of investigating, verifying, questioning, correcting and helping citizens expand their knowledge and understanding of the world. As my journalist father used to say, “Journalists write history books daily in the newspapers.” I live and write by that maxim. That is why a free press matters. First Amendment freedoms cannot be taken for granted. Government can challenge reporting it considers inaccurate. Journalists can challenge restrictions. Courts can review government action. Democracy was never designed to eliminate tension; it created institutions to manage it. Those checks, balances and freedoms are among the things that actually make America a great country.

EVERYBODY WANTS TO BE A REPORTER

A 2025 Pew Research Center study found that

14 OCTOBER, 2026

53% of American adults get news from social media at least sometimes; among adults ages 18 to 29, the figure reaches 76%. According to the Reuters Institute Digital News Report 2026, 54% use social and video networks for news, while 62% worry about distinguishing real from fake online. Ten percent already use AI chatbots for news, rising to 16% among people under 35. These are trying times for professional journalism, when it seems that anyone with a phone wants to become a reporter and can go viral in minutes. Technology can expand knowledge and participation, and that is a good thing. But while freedom of expression gives us the right to speak, it does not make everything we say reliable, or everything we watch even real. UNESCO’s Media and Elections report considers freedom of expression and access to information essential to democratic elections, while warning of challenges from social media and AI. You know the situation is dire when even the Catholic Church joins the conversation. Pope Leo XIV made safeguarding human dignity in the time of AI the subject of his first Encyclical. Cardinal Robert McElroy, in a recent lecture, argued that technological progress must be measured by its impact on human dignity and the common good. The U.S. Conference of Catholic Bishops has likewise created an AI task force focused on keeping technology human-centered and protecting human dignity and democratic institutions. The problem, then, is not social media or AI. It is the lack of regulations. The problem begins when we surrender our judgment to them. And that is a matter of conscience. It is something we cultivate within, not knowledge we simply acquire. Common sense, unfortunately, is not the most common of the human senses.

DEMOCRACY BEGINS CLOSE TO HOME

Critical thinking develops when we read, compare, listen, question and participate. Doral’s City Charter establishes nonpartisan municipal elections and embraces the benefits and responsibilities of Home Rule and public participation. Party labels do not determine proficiency in managing our traffic, public safety, taxes, businesses or parks. Those matters require knowledge, understanding, community involvement, experience and commitment. Voters who consider those criteria can make betterinformed choices for the long-term future of the community. America has never perfectly lived up to all its ideals. Neither have we always lived according to the moral principles many associate with our religious heritage. Our national motto, “In God We Trust,” should invite reflection: if we invoke God, should truth, human dignity, responsibility, justice and concern for our neighbor not matter in our public life? Otherwise, we risk invoking the name of God while forgetting what faith demands from our conscience. Faith should not replace critical thinking, but deepen our conscience. So, as November approaches, vote, but vote with conscience. Read beyond the headlines. Verify before sharing. Listen to people who disagree with you. Participate in your community and know who wants to represent you. Optimism about our country is still an option, renewed in our communities whenever an informed citizen chooses participation over indifference. Freedom gives everyone a voice. Faith can give us a moral compass. But democracy asks something more personal and simple from each of us: show up to the polls and use your voice wisely.

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OCTOBER, 2026

Libertad PARA OPINAR, Criterio para Decidir POR: MARIA ALEJANDRA PULGAR

medida que se acercan las elecciones de noviembre, la diferencia entre escuchar una opinión y estar informado se vuelve cada vez más difusa. Mensajes políticos, argumentos y opiniones personales presentados como información llenan nuestras pantallas y periódicos. La opinión pública se ha convertido en un espacio saturado. Y desde el auge de las redes sociales, cualquier persona con un celular o acceso a internet puede cuestionar a un político, desafiar a un periodista, criticar a una institución y llegar a miles de personas. Esa libertad merece ser protegida. Pero tiene un precio: debemos permanecer atentos y aprender a discernir la verdad de la falsedad.

DE LA PLAZA PÚBLICA AL MUNDO DIGITAL

Hace más de dos mil años, Atenas experimentó con la democracia. La República romana desarrolló ideas de ciudadanía y derecho, mientras que la Pax Romana demostró posteriormente que estabilidad no significa necesariamente democracia. El experimento estadounidense transformó esas tradiciones para construir un sistema basado en elecciones, instituciones, el Estado de derecho y el derecho a cuestionar al poder. Entre los pilares de la democracia en EEUU están las libertades protegidas por la Primera Enmienda: religión, expresión, prensa y reunión, además del derecho a presentar peticiones al gobierno. Los periodistas tenemos la responsabilidad de servir como fuentes independientes de información, para investigar, verificar, cuestionar, corregir y ampliar la comprensión del mundo. Como solía decir mi padre, que era periodista: “Los periodistas escribimos diariamente la historia en los periódicos.” Por eso importa una prensa libre. Las libertades de la Primera Enmienda no pueden darse por sentadas. El gobierno puede cuestionar informaciones que considere inexactas. Los periodistas pueden cuestionar restricciones. Los tribunales pueden revisar las acciones del gobierno. La democracia nunca fue diseñada para eliminar las tensiones; creó instituciones para manejarlas. Esos balances y libertades están entre las cosas que realmente hacen de EEUU un gran país.

TODOS QUIEREN SER REPORTEROS

Un estudio de Pew Research de 2025 encontró

16 OCTOBER, 2026

que el 53% de los adultos en EEUU obtiene noticias de las redes sociales; entre los adultos de 18 a 29 años, la cifra alcanza el 76%. Según el Digital News Report 2026 de Reuters, el 54% utiliza redes sociales y video para informarse, mientras que al 62% le preocupa distinguir entre lo real y lo falso en internet. Un 10% ya utiliza chatbots de inteligencia artificial para informarse, cifra que aumenta al 16% entre los menores de 35 años. Son tiempos difíciles para el periodismo profesional, cuando parece que cualquiera con un teléfono quiere convertirse en reportero y puede hacerse viral en minutos. La tecnología puede ampliar el conocimiento y la participación, y eso es algo positivo. Pero, aunque la libertad de expresión nos da derecho a hablar, no convierte en confiable todo lo que decimos, ni en real todo lo que vemos. El informe Media and Elections de la UNESCO considera que la libertad de expresión y el acceso a la información son esenciales para las elecciones democráticas, y advierte sobre los desafíos de las redes sociales y la inteligencia artificial. Uno sabe que la situación es grave cuando hasta la Iglesia Católica entra en la conversación. El Papa León XIV hizo de la protección de la dignidad humana en tiempos de inteligencia artificial el tema de su primera encíclica. El cardenal Robert McElroy, en una conferencia reciente, sostuvo que el progreso tecnológico debe medirse por su impacto sobre la dignidad humana y el bien común. La Conferencia de Obispos Católicos de EEUU también creó un grupo de trabajo sobre inteligencia artificial enfocado en mantener la tecnología al servicio de la persona y proteger la dignidad humana y las instituciones democráticas. El problema no son las redes sociales ni la inteligencia artificial. Es la falta de regulación. El problema comienza cuando les entregamos nuestro criterio. Y eso es un asunto de conciencia. Es algo que cultivamos interiormente, no un conocimiento que simplemente adquirimos. El sentido común, lamentablemente, no es el más común de los sentidos humanos.

LA DEMOCRACIA COMIENZA CERCA DE CASA

El pensamiento crítico se desarrolla cuando leemos, cuestionamos y participamos. La Carta Constitutiva de la Ciudad de Doral establece elecciones municipales no partidistas y reconoce los beneficios y responsabilidades del Home Rule y la participación pública. Las etiquetas partidistas no determinan la capacidad para manejar nuestro tráfico, seguridad pública, impuestos, negocios o parques. Esos asuntos requieren conocimiento, participación comunitaria, experiencia y compromiso. Los votantes que toman en cuenta esos criterios pueden elegir mejor pensando en el futuro de la comunidad. Estados Unidos nunca ha estado perfectamente a la altura de todos sus ideales. Tampoco hemos vivido siempre de acuerdo con los principios morales que muchos asocian con nuestra herencia religiosa. El lema nacional, “In God We Trust”, debería invitarnos a reflexionar: si invocamos a Dios, ¿no deberían importar en nuestra vida pública la verdad, la dignidad humana, la responsabilidad, la justicia y la preocupación por el prójimo? La fe no debe sustituir el pensamiento crítico, sino profundizar nuestra conciencia. Así que este noviembre, vote, pero vote con conciencia. Lea más allá de los titulares. Verifique antes de compartir. Escuche a quienes no están de acuerdo con usted. Participe en su comunidad y conozca a quienes quieren representarlo. El optimismo sobre nuestro país sigue siendo una opción que se renueva en nuestras comunidades cada vez que un ciudadano informado elige la participación sobre la indiferencia. La libertad nos da a todos una voz. La fe puede darnos una brújula moral. Pero la democracia nos pide algo más personal y sencillo: acudir a las urnas y usar nuestra voz sabiamente.

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OCTOBER, 2026

LANDFILL EXPANSION in Medley Draws Community Attention Waste Management defends the expansion, citing technology to dispose of waste safely, while residents object to continued exposure to environmental risks

BY: EDDA PUJADAS

n July, Waste Management, the company that provides waste collection, waste management and environmental recycling services to Miami-Dade County, bought 146 acres in the town of Medley with the aim of expanding the existing landfill in the county’s northwest. The property is located at 9515 NW 95th Ave. News of the $379 million purchase has set off alarms and deeply worried residents of Doral and Medley. Fear of more air pollution, worse odors and more heavy truck traffic has put the project under intense scrutiny from the local community.

WASTE MANAGEMENT: DISPOSING OF WASTE SAFELY

Facing growing community concern, Waste Management director Alex González said the company is not building a new landfill but extending northward the facility, which has operated continuously since 1952 and accepts nonhazardous waste, construction debris and yard trimmings. According to González, the current site is quickly approaching its maximum permitted height of 340 feet and has only five to six years of operating capacity left. He said the expansion is essential to fulfill the company’s service contract with the county, which runs through September 2035. González also said the same property, now vacant or used sporadically for industrial storage, had been considered by other waste companies for an incinerator. He said Waste Management will use state-of-the-art environmental technology to address air quality and noxious odors, which have long been the main neighborhood complaints. According to the technical plans, the expansion will have a synthetic double-liner system to protect groundwater, along with a sophisticated system to collect and safely dispose of the leachate produced by rainfall. “Strict surface

18 OCTOBER, 2026

water controls will be put in place through modern retention ponds, and the aquifers will be monitored twice a year to meet and even exceed federal standards,” González added. González also noted that Waste Management recently opened a $90 million renewable natural gas facility designed to capture and efficiently manage methane emissions. He also described operational efforts to keep surrounding communities clean and reduce visual nuisances. “Specialized crews will routinely clean the surrounding streets and pick up debris scattered by the wind, while a wildlife expert will use trained birds of prey to control the bird population in an ecological way and minimize visual nuisances,” he said. The expansion received its solid waste permit from the Florida Department of Environmental Protection on Sept. 23, 2025. The Miami-Dade County Department of Environmental Resources Management also granted Class VI operating licenses after extensive reviews of operational impact and stormwater management. González said it is a priority for the company to make clear that the expanded area is not near any residential part of Doral, and that he meets regularly with the Grand Bay property manager and members of the homeowners association to work through the expansion together.

LOCAL GOVERNMENTS

Facing public pressure and demands for clarity from residents, Medley’s government, through current Mayor Ana “Lily” Stefano, said the amendment to the development agreement with Waste Management was approved Sept. 3, 2024, through Resolution C-2152. She added that the agreement, which specifically covers the Medley landfill and the proposed expansion area, was reached under the previous administration, during the term of then-Mayor Roberto Martell. Doral Mayor Christi Fraga, who met with Waste Management representatives, said she understands and shares residents’ concerns and supports their right to voice their opposition. At the same time, she cautioned against creating false expectations about whether the expansion

can be stopped, noting that the property has had the required permits in place for several years. Fraga explained that having the permits made the property more attractive to Miami-Dade County, which had even considered the same site for an incinerator. “While we don’t want any landfill near our city, it is true that this land is much farther north and more than a mile from Doral.” “This area is completely outside our jurisdiction, so we have no authority to stop this expansion through municipal regulations. But as an encouraging note in this picture, Waste Management executives confirmed to me that the current landfill, which is closest to Doral and directly affects the Grand Bay community, will close permanently once this expansion is completed and begins operating.”

… AND RESIDENTS

While Waste Management defends the expansion, neighborhood discontent has coalesced around a Change.org petition aimed at permanently stopping the expanded landfill from being built next to family homes. Through the site, organizers hope to collect thousands of signatures to force a reconsideration of the project and demand intervention from Miami-Dade County authorities. The signature campaign reflects a firm, widespread rejection by taxpayers of continuing to bear indefinitely the environmental and health burden of handling tons of urban waste. Many residents are also demanding greater transparency and denounce what they see as an alarming lack of official communication during the early stages of the agreement. César Abarca, a resident directly affected, said: “Waste Management’s recent purchase of 146 acres in Medley (with no permit registered to date with the FDEP and no official communication from the Miami-Dade Solid Waste Department) has raised legitimate concern in the community. Although the company has remained silent about its plans, the size of the investment and the direct seller financing suggest a long-term strategic project, possibly tied to expanding its waste disposal operations. For residents of northwest Miami-Dade, a potential Class I landfill is a threat to the environment and quality of life.”

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“We need to speak with the MDC Solid Waste Department to evaluate potential alternative projects with them in the context of safety and protection policies for our community. At a time when Miami-Dade is weighing options to replace the Doral plant, the community deserves full information, participation and guarantees before this or any other project of this scale moves forward without public oversight.” José Adán Gutiérrez, a retired U.S. Navy veteran, said: “As a Doral resident, I am deeply worried and disappointed that once again we have to face the possibility of expanding a landfill right next to our great city. Doral has grown and thrived thanks to the efforts of its residents, business owners and community leaders, and it deserves an environment that protects our quality of life and our families’ future. Decisions about waste management cannot be made while ignoring their proximity and possible impact on densely populated communities like ours. I hope the County will seriously listen to the concerns of Doral

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residents and look for responsible solutions that do not continue concentrating this environmental burden on our city.” Isabel Hernández said: “When a community organizes, its voice is heard. My role has been to be a bridge between an individual concern and a collective conversation, between the people who want to get involved and the opportunities to do so. That is why I have been able to build a community of thousands of people over more than seven years. When an issue affects our community, my job is to bring together the people who are interested, keep communication channels open, share information and help ideas become concrete action. I deeply believe that an informed community has more tools to take part in the decisions that affect its surroundings. And I also believe we don’t always have to agree on everything to work together for what we share: the well-being of the place where we live and that we call home. More than creating and managing the different groups over these years, I have learned

that building community is also a form of service.” Claudia M. Hermosa Cárdenas said: “Doral residents have put up with bad odors and pollution for years. Our health, quality of life and property values must be a priority. It is not fair to keep sacrificing our communities for economic interests. People first, then money. We demand definitive solutions, not the expansion of a problem that has already affected us and that we had hoped was over. I believe they have acted behind the community’s back.” Solid waste management in this part of the county continues to generate controversy. Waste Management maintains that the additional capacity provided by the landfill expansion is necessary because it would reduce pressure on the county to build another incinerator, an alternative that could also create environmental impacts. Residents of Doral and Medley, however, say concerns about operational capacity do not outweigh the health risks they say they face on a daily basis.

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EXPANSIÓN DEL VERTEDERO en Medley genera atención en la comunidad Waste Management defiende la ampliación del vertedero argumentando el uso de tecnología para desechar de forma segura, mientras la comunidad se opone a seguir expuesta a riesgos ambientales

BY: EDDA PUJADAS

n julio de este año, la corporación que presta servicios de recolección, gestión de residuos y reciclaje ambiental a Miami-Dade, Waste Management, adquirió un terreno de 146 acres en la ciudad de Medley con el objetivo de ampliar el actual vertedero de basura que opera en la zona noroeste del condado. La ubicación exacta de este terreno es 9515 NW 95th Avenue en Medley y la noticia de esta compra, por un total de 379 millones de dólares, ha encendido las alarmas y ha generado una profunda preocupación entre los residentes de Doral y Medley. Básicamente, el miedo a un incremento en la contaminación del aire, la proliferación de malos olores y el tráfico de vehículos pesados ha puesto a este proyecto bajo la mira de la opinión pública local.

WASTE MANAGEMENT: DESECHAR DE FORMA SEGURA

Frente a la creciente inquietud comunitaria, el director de Waste Management, Alex González, explica que no se trata de la construcción de un nuevo vertedero, sino de la extensión hacia el norte de las instalaciones que operan ininterrumpidamente desde 1952, las cuales reciben desechos no peligrosos, escombros de construcción y restos de jardinería. Según González, el recinto actual está alcanzando rápidamente su altura máxima permitida de 340 pies y solo le restan entre cinco y seis años de capacidad operativa, por lo que esta expansión es vital para cumplir con el contrato de servicio del condado, el cual se encuentra vigente hasta septiembre de 2035. González aclaró, igualmente, que este

22 OCTOBER, 2026

mismo terreno, actualmente baldío o usado esporádicamente para almacenaje industrial, había sido considerado por otras compañías encargadas de desechos para instalar una planta incineradora, mientras que aseguró que Waste Management estará implementando tecnología ambiental de vanguardia para enfrentar problemas ambientales como la calidad del aire y los olores nocivos que han sido siempre las quejas vecinales. Los planes técnicos indican que la extensión contará con un sistema sintético de doble revestimiento para proteger rigurosamente las aguas subterráneas, acompañado de un sofisticado mecanismo para recolectar y desechar de forma segura los lixiviados generados por las lluvias. Asimismo, “se establecerá un estricto control de aguas superficiales mediante modernos estanques de retención y se realizarán monitoreos de los acuíferos dos veces al año para cumplir e incluso ir más allá de los estándares federales”, agregó González. González también destacó que Waste Management inauguró recientemente una instalación de gas natural renovable, valorada en 90 millones de dólares, diseñada para capturar y gestionar de forma eficiente las

emanaciones de metano. Detalló, también, los esfuerzos operativos para mantener la limpieza y mitigar las molestias estéticas en las comunidades adyacentes. “Cuadrillas especializadas de trabajadores limpiarán rutinariamente las calles circundantes y recogerán los desechos esparcidos por el viento, mientras que un experto en vida silvestre utilizará aves de presa entrenadas para controlar ecológicamente la población de pájaros y minimizar las molestias visuales”, comentó. También es importante aclarar que esta extensión recibió su permiso de manejo de residuos sólidos emitido por el Departamento de Protección Ambiental de Florida el 23 de septiembre de 2025. El Departamento de Gestión de Recursos Ambientales del condado de Miami-Dade también otorgó las licencias operativas Clase VI tras completarse exhaustivas evaluaciones de impacto operacional y de gestión de aguas pluviales. Como parte de la gerencia de Waste Management, para González es prioritario dejar claro que la zona ampliada del vertedero actual no se encuentra cerca de ninguna zona residencial de Doral y que él mismo se reúne periódicamente con el administrador de la

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propiedad de Grand Bay y los miembros de la asociación de propietarios para atender y gestionar juntos la implementación de esta ampliación.

LOS GOBIERNOS LOCALES

Ante la presión pública y las exigencias de claridad por parte de los vecinos, el gobierno de Medley, a través de su actual alcaldesa, Ana “Lily” Stefano, precisó que la enmienda al acuerdo de desarrollo con la corporación privada Waste Management fue aprobada el 3 de septiembre de 2024, mediante la Resolución C-2152. Aclaró, igualmente, que este acuerdo, que se refiere específicamente al vertedero de Medley y a la zona de expansión propuesta, se concretó bajo la administración municipal anterior, durante el mandato del entonces alcalde Roberto Martell. Por su parte, la alcaldesa de Doral, Christi Fraga, tras sostener una reunión con representantes de Waste Management, manifestó que entiende y comparte la preocupación de los residentes y reconoce su derecho a expresar su desacuerdo. Sin embargo, advirtió que no quiere generar falsas expectativas sobre la posibilidad de detener la expansión, ya que, según explicó, estos terrenos cuentan con los permisos correspondientes desde hace varios años. Fraga explicó que el hecho de que los terrenos cuenten con esos permisos, los ha hecho más atractivos para el condado de Miami-Dade, que incluso había evaluado la misma propiedad para ubicar un incinerador. “Si bien no queremos ningún vertedero cerca de nuestra ciudad, es cierto que estos terrenos están mucho más al norte y a más de una milla de distancia de Doral”. “Esta zona se encuentra totalmente fuera de nuestra jurisdicción, por lo que no tenemos ninguna potestad para frenar esta ampliación mediante normativas municipales, pero como un aspecto alentador dentro de este panorama, los directivos de Waste Management me confirmaron que el vertedero actual que está más cerca de Doral e impacta directamente a la comunidad Grand Bay, cerrará definitivamente una vez que esta ampliación esté completada y comience a operar.”

… Y LOS VECINOS

Mientras que Waste Management defiende la expansión del vertedero, el descontento vecinal se ha concentrado alrededor de una petición en la plataforma Change.org con el propósito de detener definitivamente el establecimiento de

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este vertedero ampliado junto a las residencias familiares. A través de este portal, los organizadores vecinales buscan recolectar miles de firmas para forzar una reconsideración del proyecto y exigir la intervención de las autoridades del condado de Miami-Dade. Esta campaña de recolección de firmas es el reflejo de un rechazo rotundo y generalizado de los contribuyentes a seguir asumiendo indefinidamente la carga ambiental y de salud que supone el manejo de toneladas de residuos urbanos. Igualmente, muchos vecinos exigen una mayor claridad y denuncian lo que consideran una alarmante falta de comunicación oficial durante las etapas previas del acuerdo. César Abarca, un residente directamente afectado, señala: “La reciente compra de 146 acres en Medley por parte de Waste Management (sin que exista hasta ahora ningún permiso registrado ante el FDEP ni comunicación oficial del Departamento de Residuos Sólidos de Miami‑Dade) ha generado preocupación legítima en la comunidad. Aunque la empresa mantiene silencio sobre sus planes, la magnitud de la inversión y el financiamiento directo del vendedor sugieren un proyecto estratégico de largo plazo, posiblemente vinculado a la expansión de sus operaciones de disposición de basura. Para los residentes del noroeste del condado, un potencial vertedero de Clase I representa una amenaza para el medio ambiente y la calidad de vida”. “Necesitamos conversar con el Departamento de Solid Waste del MDC para evaluar con ellos los potenciales proyectos alternativos en el contexto de las políticas de seguridad y protección a nuestra comunidad. En un momento en que Miami‑Dade evalúa opciones para reemplazar la planta de Doral, la comunidad merece información completa, participación y garantías antes de que este u otro proyecto de esta escala avance sin supervisión pública”. José Adán Gutiérrez, un veterano retirado de la Marina de los Estados Unidos, comenta: “Como residente de Doral, me preocupa y decepciona profundamente que una vez más tengamos que enfrentar la posibilidad de ampliar un vertedero justo al lado de nuestra gran ciudad. Doral ha crecido y prosperado gracias al esfuerzo de sus residentes, empresarios y líderes comunitarios y merece un entorno que proteja nuestra calidad de vida y el futuro de nuestras familias. Las decisiones sobre el manejo de residuos no pueden tomarse ignorando su proximidad

y posible impacto sobre comunidades densamente pobladas como la nuestra. Espero que el Condado escuche seriamente las preocupaciones de los residentes de Doral y busque soluciones responsables que no sigan concentrando esta carga ambiental a nuestra ciudad”. Isabel Hernández considera: “Cuando una comunidad se organiza, su voz se escucha. Mi función ha sido ser un puente entre una preocupación individual y una conversación colectiva. Entre las personas que quieren participar y las oportunidades para hacerlo, por esta razón he logrado crear una comunidad con miles de personas por más de siete años. Cuando surge un tema que afecta a nuestra comunidad, mi trabajo consiste en reunir a las personas interesadas, mantener los canales de comunicación abiertos, compartir información y ayudar a que las ideas puedan convertirse en acciones concretas. Creo profundamente que una comunidad informada tiene más herramientas para participar en las decisiones que afectan su entorno. Y también creo que no siempre necesitamos estar de acuerdo en todo para trabajar juntos por aquello que compartimos: el bienestar del lugar donde vivimos y al que llamamos hogar. Más que crear y administrar los diferentes grupos durante estos años, he aprendido que crear comunidad también es una forma de servicio”. Claudia M. Hermosa Cárdenas menciona que “los residentes de Doral ya hemos soportado durante años los malos olores y la contaminación. Nuestra salud, calidad de vida y el valor de nuestras propiedades deben ser una prioridad. No es justo seguir sacrificando a nuestras comunidades por intereses económicos. Primero las personas, luego el dinero. Exigimos soluciones definitivas, no la ampliación de un problema que ya nos ha afectado y que teníamos la esperanza de que se hubiera acabado. Creo que han obrado a espaldas de la comunidad”. El manejo de los residuos sólidos en esta parte del condado continúa generando controversia. Waste Management sostiene que la capacidad adicional que ofrecerá la ampliación del vertedero es necesaria, ya que reduciría la presión sobre el condado para construir otra incineradora, una alternativa que también podría generar impactos ambientales. Por su parte, residentes de Doral y Medley afirman que los argumentos sobre capacidad operativa no compensan los riesgos para la salud que, aseguran, enfrentan diariamente.

OCTOBER, 2026

24 OCTOBER, 2026

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OCTOBER, 2026

ROLLING WAVES: Breaking barriers in entrepreneurship Fortalecer la supervisión a las asociaciones de condominio, endurecer las sanciones a los administradores y buscar reformas estructurales para el 2026 que protejan a los propietarios es la meta de los legisladores de la Florida. POR: EDDA PUJADAS

olling Waves Brewing & Distillery recently opened its doors in Doral, offering much more than a brewery experience. Behind its launch is a story of perseverance and determination that goes beyond a craft beverage concept: its founders set out to create a space where people can gather, enjoy themselves, connect with others and feel at home. Rolling Waves was founded by four partners who decided to challenge traditional barriers to entrepreneurship. Richard Hartogs, Bridget Bonheyo, Michael Pimentel and Amit Rupani make up the partnership, three of whom are deaf, with a shared vision of redefining craft production in Doral. Amit Rupani, who serves as spokesperson for the group, explains that the company grew out of the idea of creating an environment where creativity, culture and diversity could come together naturally for every visitor. “We wanted to create a space where people could gather, enjoy themselves, connect with others and feel at home.” The story behind the establishment takes on an especially human dimension because three of its four partners are deaf, making Rolling Waves an example of personal perseverance and entrepreneurial success built on inclusion, resilience and the work of a diverse team. The project also represents a commitment to accessibility and inclusion within South Florida’s beverage and entertainment industry. According to Rupani, one of their main goals has been to demonstrate that deaf entrepreneurs can build and lead successful businesses while creating an inclusive environment where Deaf and hearing communities can come together naturally.

26 OCTOBER, 2026

THE BEGINNING

“This project brought me together with people I have known and trusted for years. One of them is Richard, our director of operations. Richard and I have known each other for a long time, and he previously worked in hospitality at breweries up north. With his experience in hospitality and brewery operations, I believed his perspective would bring valuable insight to Rolling Waves.” Rupani says the two saw an opportunity to introduce changes and create a different kind of brewery experience, focused not only on the beer but also on the people who walk through the doors.

“We want people to feel welcome from the moment they arrive, whether it is their first visit or they come every week.” As a business majority-owned by deaf entrepreneurs, representation and accessibility are central to the Rolling Waves story. “We want to show that deaf entrepreneurs can build and lead businesses in the hospitality and beverage industry, while also creating a space where Deaf, hearing and diverse communities can come together naturally. Everyone should feel welcome here.” The name Rolling Waves reflects that same philosophy of constant movement and resilience. The waves serve as a metaphor

for the entrepreneurial journey the group has experienced since the beginning of the project. Under the internal idea of “riding the wave,” the establishment has developed an in-house lineup ranging from lagers to more experimental offerings, building an identity that seeks to stand out within the local food and beverage market. “Our philosophy is simple: Ride the wave!”

THE ROAD TO OPENING

Rupani says Doral has been part of his life for many years. “I spent a lot of time in the area and frequently visited the former MIA Brewing location as a customer, but at the time, I never imagined that one day I would have the opportunity to take over that same space and build something of my own there.” “Life has a funny way of coming full circle, and somehow that is exactly what happened. When the opportunity came up, I saw the potential to transform a place I already knew into Rolling Waves Brewing & Distillery. Bringing Richard into the project was also essential, because I was looking for someone who understood hospitality, the brewery environment and, above all, someone I already knew and trusted.” Rupani says, “For me, there is something very special about walking into a place I once visited as a customer and realizing that I am now helping shape its next chapter and create a place where, hopefully, other people can feel that same connection for many years to come.” Since taking over the location, the four founding partners of Rolling Waves have focused on developing their own identity, building a strong team, expanding their product lineup, strengthening operations and creating a long-term vision for the company. Rolling Waves “Doral was the ideal community for our vision because of its incredible diversity. So many cultures, businesses, families and communities come together here. We do not want Rolling Waves to be a brewery for just one type of customer; we want it to feel like a second home for the community, a place where people from across Doral and Miami can come together, relax, celebrate, meet new people and feel like they belong.” Rolling Waves is located at 10400 NW 33rd St., Doral. To learn more about its offerings, visit rollingwavesbrew.com or follow @ rollingwavesbrew on social media.

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OCTOBER, 2026

28 OCTOBER, 2026

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OCTOBER, 2026

MoCAA se suma a DORAL INTERNATIONAL ART FAIR 2026 con una muestra de su colección y gestión cultural El Museo de Arte Contemporáneo de las Américas participará en la cuarta edición de DIAF, del 12 al 15 de noviembre, en el Doral Cultural Arts Center.

POR: JESÚS ALBERTO FUENMAYOR

l Museo de Arte Contemporáneo de las Américas (MoCAA) participará en la cuarta edición de Doral International Art Fair (DIAF) 2026, que se celebrará del 12 al 15 de noviembre en el Doral Cultural Arts Center, donde presentará una selección de su colección y compartirá con el público parte de la labor cultural que desarrolla desde Miami. La presencia de MoCAA fortalece el componente institucional de DIAF y amplía el diálogo entre museos, galerías, artistas, coleccionistas, gestores culturales y visitantes. Durante los cuatro días de feria, el público tendrá la oportunidad de acercarse a una institución que ha hecho de la preservación, la educación y la difusión del arte contemporáneo de las Américas parte esencial de su misión.

MOCAA: COLECCIÓN, EDUCACIÓN Y COMUNIDAD

Con sede en Miami, el Museum of Contemporary Art of the Americas (MoCAA) está dedicado a la preservación y educación en torno al arte contemporáneo del Caribe y Latinoamérica, con una vocación que integra investigación, intercambio, formación y participación comunitaria. Su proyecto institucional busca acercar nuevas voces, artistas y prácticas a las diversas comunidades del sur de Florida y de las Américas. Uno de los pilares del museo es la Colección Rodríguez, cedida en préstamo extendido a MoCAA y especialmente significativa por su representación del arte cubano y su diáspora. Sus fondos incluyen pintura, escultura, fotografía, dibujo y cerámica, y funcionan no solo como patrimonio artístico, sino como una plataforma activa para la investigación, la educación y el intercambio cultural.

30 OCTOBER, 2026

UNA PRESENCIA QUE AMPLÍA EL ENCUENTRO DE DIAF

La participación de MoCAA llega además en un momento de activa proyección de su programación. En 2026, el museo ha desarrollado exposiciones y colaboraciones dentro y fuera de Miami, incluyendo recientemente “MoCAA Collection in Yucatán”, presentada en el Museo de la Ciudad de Mérida, con obras de más de 60 artistas cubanos y en colaboración con la Universidad Autónoma de Yucatán. Su incorporación a Doral International Art Fair 2026 permitirá trasladar parte de esa experiencia al contexto de la feria y propiciar un encuentro directo con el público durante sus cuatro jornadas. DIAF celebrará este año su cuarta edición como un espacio de convergencia para distintas expresiones del arte contemporáneo, reuniendo propuestas de galerías, artistas e instituciones culturales en un mismo escenario. La participación de MoCAA se integra a esa visión y contribuye a fortalecer los vínculos culturales entre Doral, Miami y la comunidad artística latinoamericana. Una invitación a encontrarse con el arte Del 12 al 15 de noviembre, residentes, visitantes, coleccionistas, profesionales del sector cultural y amantes del arte podrán visitar el espacio de MoCAA en DIAF, conocer una selección de su colección y acercarse a su trabajo institucional. Doral International Art Fair invita al público a vivir cuatro días de arte y cultura en el Doral Cultural Arts Center y a descubrir, entre sus propuestas, la presencia del Museo de Arte Contemporáneo de las Américas como parte de DIAF 2026.

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OCTOBER, 2026

32 OCTOBER, 2026

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OCTOBER, 2026

COLLEGE ADMISSION AND FINANCIAL AID GO HAND IN HAND

FAFSA, CSS Profile and IDOC: What Families Should Know BY ANA MARÍA JARAMILLO, CEO

COLLEGE & CAREER COUNSELOR

FOUNDER, COLLEGE PARA TODOS LLC

s high school seniors across the country work on college applications, revise essays and approach their first deadlines, families have another process they should not postpone: applying for financial aid. The 2027–28 FAFSA officially opened September 23 for students who will begin college in Fall 2027. One important detail: this FAFSA uses 2025 income and tax information. FAFSA — the Free Application for Federal Student Aid — is the free application used to determine eligibility for federal student aid. To qualify for federal aid, a student generally must be a U.S. citizen, permanent resident or fall within one of the federal government’s “eligible noncitizen” categories.

The student starts the FAFSA, and the system identifies the “contributors” who must provide information and authorize access to required federal tax information. https://studentaid.gov/h/apply-for-aid/fafsa But completing the FAFSA does not always mean the financial aid process is finished. Many colleges also use the CSS Profile, administered by College Board, to determine eligibility for institutional financial aid — funds awarded by the college itself. Each institution establishes its own requirements and deadlines. https://cssprofile.collegeboard.org/ Families may also encounter IDOC, a College Board service some colleges use to collect additional financial documentation. IDOC is not another financial aid application, and not every college that requires the CSS Profile uses it. https://cssprofile.collegeboard.org/idoc Some family situations require particular attention. For divorced or separated parents, for

example, FAFSA and CSS Profile do not necessarily follow the same rules regarding which parent must provide financial information. One college may require only FAFSA; another may require FAFSA and CSS Profile; another may add IDOC. While students organize applications, essays and supplements, families should create a parallel financial aid calendar for each college: required forms, deadlines and outstanding documents. Applying for admission and applying for financial aid are different processes, but they move forward at the same time. Understanding the requirements and acting on time are also part of a well-planned college strategy. Need help completing or reviewing your Common App? We’re here for you: info@collegeparatodos.com www.collegeparatodos.com IG & Facebook @collegeparatodos Linkedin: anamariajaramillo

ADMISIÓN A LA UNIVERSIDAD Y AYUDA FINANCIERA VAN DE LA MANO

FAFSA, CSS Profile e IDOC: qué deben saber las familias.

ientras seniors de todo el país trabajan en sus aplicaciones universitarias, revisan ensayos y se acercan a sus primeros deadlines, hay otro proceso que las familias no deberían dejar para después: solicitar ayuda financiera. El FAFSA 2027–28 abrió oficialmente el 23 de septiembre para los estudiantes que comenzarán la universidad en Fall 2027. Un dato fundamental: este FAFSA utiliza información de ingresos e impuestos de 2025. FAFSA —Free Application for Federal Student Aid— es la solicitud gratuita para determinar elegibilidad para ayuda federal. Para recibir federal student aid, el estudiante debe ser ciudadano estadounidense, residente permanente o pertenecer a una de las categorías de “eligible noncitizen” establecidas por el gobierno federal. El estudiante inicia el FAFSA y el sistema identifica a los “contributors” que deben proporcionar

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información y autorizar el acceso a los datos tributarios requeridos. https://studentaid.gov/h/apply-for-aid/fafsa Pero completar FAFSA no siempre significa haber terminado el proceso. Muchas universidades utilizan además el CSS Profile, administrado por College Board, para determinar elegibilidad para ayuda institucional, es decir, fondos de la propia universidad. Cada institución establece sus requisitos y deadlines. https://cssprofile.collegeboard.org/ También puede aparecer IDOC, un servicio de College Board que algunas universidades utilizan para recibir documentación financiera adicional. No es otra solicitud de ayuda y no todas las instituciones que requieren CSS utilizan IDOC. https://cssprofile.collegeboard.org/idoc Hay situaciones que requieren especial atención. En familias con padres divorciados o separados, por ejemplo, FAFSA y CSS Profile no necesariamente

siguen las mismas reglas sobre qué padre debe proporcionar información. Una universidad puede requerir solo FAFSA; otra, FAFSA y CSS Profile; y otra puede añadir IDOC. Mientras el estudiante organiza aplicaciones, ensayos y suplementos, la familia debería crear un calendario paralelo de financial aid, universidad por universidad: formularios, deadlines y documentos pendientes. Aplicar para ser admitido y solicitar ayuda financiera son procesos diferentes, pero avanzan al mismo tiempo. Conocer los requisitos y actuar a tiempo también forma parte de una estrategia universitaria bien planificada. ¿Necesitas ayuda para completar o revisar tus aplicaciones? Aquí estamos para ti: info@collegeparatodos.com www.collegeparatodos.com IG & Facebook @collegeparatodos Linkedin: anamariajaramillo

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New Xfinity Store Opens in Doral New Storefront Marks Xfinity’s 10th Location in Miami-Dade County, Expanding Convenience for Local Residents and Businesses

omcast is celebrating the grand opening of its newest Xfinity Store in Doral, marking its 10th location in Miami-Dade County. Located at 3737 Northwest 87th Avenue, Unit 107, Doral, FL 33166, the approximately 1,000-squarefoot store features a modern, interactive design where residents can explore Xfinity products and services. Local business owners can also meet with Comcast Business experts to discuss their technology needs. New Xfinity Store Opens in Doral Local leaders, community partners and Xfinity team members gathered Sept. 23 for a ribboncutting ceremony at the new Doral location. The event included remarks from Doral Mayor Christi Fraga, Jackie Guerry Maybeck, vice president of Sales & Marketing for Comcast’s Florida Region, and Derek Wallace, vice president of Development for Big Brothers Big Sisters of Miami. New Xfinity Store Opens in Doral “Doral continues to grow as a hub for innovation, business, and opportunity, and we are always proud to welcome investments that bring new resources and services to our community,” Fraga said. “We appreciate Comcast’s continued investment in Doral and across Miami-Dade County, and look forward to seeing this new Xfinity Store serve our residents, businesses, and families.” New Xfinity Store Opens in Doral

Maybeck said the opening of the company’s 10th store in Miami-Dade represents an important milestone and reflects Comcast’s commitment to serving customers where they live and work. “We’re proud to bring this new Doral location to the community and provide residents and local businesses with a convenient place to experience the latest in connectivity and entertainment,” she said. New Xfinity Store Opens in Doral During the program, Comcast presented a $20,000 donation to Big Brothers Big Sisters of Miami to support its Digital Literacy Program. The initiative provides young people with technology skills, computer training, digital learning opportunities and workforce readiness resources. The contribution is part of Project UP, Comcast’s $1 billion commitment to expanding digital opportunity. New Xfinity Store Opens in Doral “Mentorship can open doors for young people, and when it is paired with digital education and access to technology, the impact can be even greater,” Wallace said. “We are thankful for Comcast’s $20,000 contribution, which will help us provide more youth with the tools, training and digital skills they need to succeed in school and beyond.” New Xfinity Store Opens in Doral

businesses of different sizes. New Xfinity Store Opens in Doral New Xfinity Store Opens in Doral Customers may also pick up eligible equipment at the store on the same day and can access Xfinity’s network of more than 23 million secure WiFi hotspots after signing up for service. New Xfinity Store Opens in Doral The Doral store is staffed by trained sales consultants who can help customers explore services, review accounts, manage equipment and receive product demonstrations. Visitors may walk in or schedule an appointment online. New Xfinity Store Opens in Doral The new Xfinity Store is open Monday through Saturday from 9 a.m. to 8 p.m. and Sunday from 10 a.m. to 6 p.m. New Xfinity Store Opens in Doral

PRODUCTS AND SERVICES

At the new store, customers can explore Xfinity Internet, Mobile, TV and smart-home technologies, see products in action and receive personalized assistance from on-site specialists. Comcast Business representatives are also available to discuss connectivity, networking, cybersecurity and managedservice solutions for

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OCTOBER, 2026

How to KEEP YOUR MIND sharp at any age

f you want to keep your mind sharp, you’re probably familiar with moments like this: you walk into a room and completely forget why you’re there, or you stare at your screen at 3 p.m., waiting for your focus to come back. If this sounds familiar, you’re not alone, and it doesn’t mean something is wrong with you.

SIMPLE DAILY HABITS TO BOOST BRAINPOWER

MOVE YOUR BODY Physical activity, like a brisk walk or a swim, does more than work your muscles. It increases blood flow to the brain, which can support the growth of new brain cells over time. EAT BRAIN-HEALTHY FOODS Think of your brain like a high-performance engine. It runs best on foods like: • Fresh vegetables and fruits, especially berries • Nuts and seeds • Fish and other sources of healthy fats • Olive oil in place of heavily processed oils These foods support healthy blood vessels, which helps keep your focus sharp.

PRIORITIZE QUALITY SLEEP

While you sleep, your brain works to clear out waste products that build up during the day. Aiming for seven to eight hours of sleep gives your brain the time it needs for this natural cleanup process.

STAY CURIOUS AND CONNECTED

Puzzles and brain games can be fun, but meaningful conversation with another person offers real benefits too. Staying socially connected helps lower stress hormones that can wear down memory over time.

HOW STRESS AFFECTS YOUR BRAIN

Occasional stress is a normal part of life, but ongoing, high levels of stress can take a real toll on memory and focus over time. When stress becomes constant, the body produces higher levels of stress hormones, which can affect the parts of the brain involved in memory and concentration. This is part of why a stressful season often comes with more forgetfulness or trouble focusing than usual. A few simple ways to manage stress include: • Taking short breaks throughout the day, even just a few minutes

38 OCTOBER, 2026

• Practicing deep breathing or simple relaxation techniques • Spending time outdoors when possible • Talking through stressful situations with someone you trust • Getting enough sleep, since poor sleep and stress often feed each other Managing stress isn’t just good for your mood. It’s also a meaningful part of protecting your long-term brain health.

THE HEART-BRAIN CONNECTION

At Sanitas, we often remind patients that what’s good for your heart is good for your head too. Conditions like high blood pressure, high cholesterol, and diabetes can affect the small, delicate blood vessels in your brain. Over time, this can impact memory, focus, and overall brain function. This is one of the biggest reasons regular checkups matter. When you and your care team manage these numbers together, you’re not just protecting your heart. You’re also helping protect your memory and your independence down the road.

SIGNS THAT MAY BE WORTH DISCUSSING WITH YOUR DOCTOR

Occasional forgetfulness is a normal part of life. But certain patterns are worth mentioning to your care team, just to be safe. Consider talking to your doctor if you notice: • Forgetting recently learned information more often than usual • Trouble following familiar routines or directions • Difficulty finding the right words during conversations • Getting lost in places you know well • Noticeable changes in mood, judgment, or personality These signs don’t automatically mean something serious is happening, but bringing them up early gives your care team the chance to understand what’s going on and offer support.

LET YOUR CARE TEAM SUPPORT YOUR BRAIN HEALTH

You don’t have to navigate this on your own. Your care team at Sanitas can help you understand how your overall health, including blood pressure, cholesterol, and blood sugar, connects to your long-term memory and focus. With the mySanitas app, a convenient tool, you can stay connected with your care team, manage appointments, and get guidance right from your phone, tablet, or computer. Learn more or download it at www.mysanitas.com/app. A quick checklist for a sharper mind • Get moving with regular physical activity • Choose brain-healthy foods most of the time • Aim for seven to eight hours of sleep • Make time for social connection each week • Manage blood pressure, cholesterol, and blood sugar • Mention any memory concerns to your care team early At Sanitas, we’re here to listen to your questions, help you understand your health, and support you in staying sharp for the long run.

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40 MARCH, 2026