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Julio/July 29, 2018 EDICIÓN QUINCENAL

BIWEEKLY EDITION

No. 151

Julio/July 29, 2018

City | Ciudad

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Doral and World City on City Data Doral y el Consejo Mundial de Datos de la (WCCD) Host Workshop on Becoming Ciudad (WCCD) organizan un Taller sobre cómo Convertirse en una Ciudad Inteligente a Smart City

Julio/July 29, 2018

n 2017, the City of Doral officially joined the World Council on City Data (WCCD) as a WCCD ISO 37120 Platinum Certified city, joining the ranks of global cities like Barcelona and Dubai. This prestigious certification marks a commitment to transparency, data-driven decision making and a commitment to creating a smarter, more sustainable, prosperous and resilient future for the City of Doral. WCCD ISO 37120 certification is awarded to cities who reach the highest standard in collecting and sharing data, using it for effective decision-making. As one of only five U.S cities with the certification, Doral hosted a workshop on July 11th. This workshop featured Mayor Juan Carlos Bermudez and the President and CEO of the WCCD, Dr. Patricia McCarney, and allowed for an opportunity for the City of Doral to showcase its experiences with ISO 37120 certification with other Miami-Dade municipalities as well as the benefits that go along with it. Indicators shared at the presentation explained how Doral is driving economic prosperity as a growing business hub that is home to 775 businesses in the advanced industries sector, leveraging our proximity to Miami International Airport and PortMiami to remain regionally and globally connected, all while deploying environmental strategies to enhance quality of life for residents. Doral’s status as a leader among Smart Cities is further solidified by indicators that there are more businesses and higher education degrees per 100,000 population than London and Los Angeles. “Last year, the World Council on City Data welcomed Doral as the first Florida city within its global network of ISO 37120 certified cities. In visiting the City of Doral, I am convinced, more than ever, that the City stands above the crowd – both locally and globally – in its commitment to data-driven leadership and decision making. Mayor Bermudez and his team are truly dedicated to creating a more sustainable, resilient, prosperous, inclusive and smart future for the citizens of Doral. It is through this leadership that Doral will serve as an example to other cities across Miami-Dade County, the State of Florida and the globe,” said Dr. McCarney. Doral has responsibly achieved digital government transformation providing people first services and solutions that span city administration and citizen services, enabling increased insight, service efficiency and improved citizen outcomes and delivery of services to ensure the City’s attractiveness as a global destination for business, culture and leisure. The Smart City leadership has come from the City of Doral elected officials, city executives and senior staff with a Smart City overall plan to make sound technology investments that enables a next generation City. Later this summer, the City of Doral will begin piloting the new ISO standard on smart cities – ISO 37122 Indicator for Smart Cities – with the goal of becoming one of the first cities through the WCCD Certification Program in early 2019. To learn more about our Smart City plan, please visit: https://www.cityofdoral.com/ all-departments/information-technology/smart-city/

n 2017, la ciudad de Doral se unió oficialmente al Consejo Mundial de Datos de la Ciudad (World City on City Data - WCCD) como una ciudad certificada Platinum WCCD ISO 37120, uniéndose a las filas de ciudades tan globales como Barcelona y Dubái. Esta prestigiosa certificación marca un compromiso a la transparencia, la toma de decisiones basadas en datos y el compromiso de crear un futuro más inteligente, más sostenible, próspero y resistente para la ciudad de Doral. La certificación WCCD ISO 37120 es adjudicada a las ciudades que alcanzan el más alto nivel en el proceso de recopilación e intercambio de datos, usándolos para tomar decisiones de manera efectiva. Como una de solo cinco ciudades con esta certificación en Estados Unidos, Doral fue la ciudad anfitriona de este taller el día 11 de julio. El taller contó con la presencia el alcalde Juan Carlos Bermudez y de la Presidenta y Directora Ejecutiva del WCCD, la Dra. Patricia McCarney, y esto le dio una oportunidad a la Ciudad de Doral para mostrar sus experiencias con la certificación ISO 37120 junto con otras ciudades de Miami-Dade, así como ilustrar los beneficios que conlleva. Los indicadores compartidos en la presentación explicaron cómo Doral está impulsando la prosperidad económica al ser un creciente centro comercial que alberga 775 empresas en el sector de industrias avanzadas, aprovechando nuestra proximidad al Aeropuerto Internacional de Miami y PortMiami para mantenernos conectados a nivel regional y global, todo mientras desplegamos estrategias ambientales para mejorar la calidad de vida de los residentes. El estatus de Doral como líder entre las Smart Cities o Ciudades Inteligentes se solidifica aún más por medio de los indicadores de que corroboran que hay más negocios y más títulos de educación superior por cada 100.000 habitantes que en Londres y Los Ángeles. “El año pasado, el Consejo Mundial de Datos de la Ciudad recibió a Doral como la primera ciudad de Florida dentro de su red global de ciudades certificadas con ISO 37120. Al visitar la ciudad de Doral, estoy más que nunca convencido de que la ciudad se destaca entre la multitud, tanto a nivel local como global, en su compromiso con el liderazgo y la toma de decisiones basados en datos. El Alcalde Bermúdez y su equipo están verdaderamente dedicados a crear un futuro más sostenible, resistente, próspero, inclusivo e inteligente para los ciudadanos de Doral. Es a través de este liderazgo que Doral servirá como un ejemplo para otras ciudades en el condado de Miami-Dade, el estado de Florida y el mundo”, dijo el Dr. McCarney. Doral ha logrado de forma responsable la transformación del gobierno digital brindando a las personas los primeros servicios y soluciones que abarcan la administración municipal y los servicios ciudadanos, permitiendo una mayor percepción, eficiencia del servicio y resultados ciudadanos mejorados y la prestación de servicios para garantizar el atractivo de la ciudad como destino mundial de negocios, cultura y ocio. El liderazgo de Smart City ha venido de los funcionarios electos de la Ciudad de Doral, los ejecutivos de la ciudad y el personal directivo superior con un plan general de Smart City para realizar inversiones en tecnología sólida que permita crear una Ciudad para la próxima generación. Más adelante este verano, la ciudad de Doral comenzará a probar el nuevo estándar ISO sobre ciudades inteligentes - Indicador ISO 37122 para Ciudades Inteligentes - con el objetivo de convertirse en una de las primeras ciudades a través del Programa de Certificación WCCD a principios de 2019. Para aprender más sobre nuestro plan de Ciudades Inteligentes por favor visite: https://www.cityofdoral.com/all-departments/information-technology/smart-city/

Julio/July 29, 2018

Parks | Parques

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Are Doral Residents Willing to Pay More for their Parks? Ballot Language Approved for November Parks Bond Referendum

By Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar-NAHJ #37172

Julio/July 29, 2018

he City of Doral Council approved unanimously on June 13th the wording for a question that will appear on the November ballot. It will allow the residents to decide whether or not they are willing to pay up to $165 a year for 30 years in order to develop, improve and maintain the infrastructure of parks in the City. Doral is the municipality with the second lowest mileage rate in the County, $1.9 per $1000 of taxable property value. However, the budget season is fast approaching and this is a value that might change, impacting the availability of resources for the operation of the City. Up to now all development and maintenance of Doral Parks System has been done “pay as you go” over the years, covered with the monies obtained from property taxes in the area. Ambitious projects, such as the full development of Doral Central Park, have progressed slowly. Balancing the available resources in the budget to cover for priority expenses, like police and security, impacts the ability of the City to allocate funds to speed up the development and improvement of the parks. The citizens continue to demand high quality of services, continuous maintenance of the current parks’ infrastructure and new adequate spaces but, are they willing to pay more taxes to have it all? The issuance of a General Obligations Bond up to $ 150,000,000.00 would provide those additional funds and would require the average Doral household to pay between $120 and $165 per household. It would be the residents’ call in November to authorize that operation.

WHAT IS THE CURRENT STATUS OF DORAL PARKS?

Doral Parks are the epitome of the quality of life for

Doral residents and visitors. It is where the life of the community happens, in a city where residences do not have that much open lawn as in other areas of the County. Parks are where communities are built. They have come a long way from the open space full of trees with a simple playground that used to be the current Morgan Levy Park back in 2003 when Doral was incorporated. It was priority for the newly created municipality to provide open, well developed and planned spaces for the enjoyment of the citizenry and they have delivered greatly. There are now seven operating parks and one in development phase, for the enjoyment of all the residents of the city. The Parks and Recreation Department has been diligent in programming the maintenance of the existing parks. A couple of years ago Morgan Levy Park had a complete maintenance and upgrade of the tennis and basketball courts; last year it was the turn for Doral Meadows Park, where the football fields were upgraded and more recently the Veterans Park is under maintenance. All that has been done while completing the development of the Doral Legacy Park, the enhancement of the bike trails and mayor park cleaning after Hurricane Irma, to cite some examples. Slow but steady, with adequate planning and managing, the development and maintenance of the existing Parks infrastructure has been very successful over the years.

ARE RESIDENTS WILLING TO FOOT THE BILL?

On June 13th Doral Council discussed and unanimously passed Resolution 18-2762, approving for November the call for a referendum to allow the issuance of General Obligation Bonds up to $150 million to finance the cost “of building/improving parks and recreational facilities with safety features […] for the advancement of public health and protection of

natural areas.” The question will appear on November’s ballot as “Doral Parks for Tomorrow: General Obligation Bonds Referendum for Parks, Natural Areas, and Recreational Facilities”. Voters will then mark if they are in favor or against those bonds. On the resolution it is explained that if the majority of electors approves the ballot question, the City will proceed to issue the Bonds either all at one time or in parts, to the City’s discretion depending on the stages and projects for the parks to be financed with funds from the bonds. The webpage of the Parks and Recreation Department has a thorough description of the projects to be financed with those funds and it is expected that the city will plan workshops and informational meetings starting in August to educate the community on the referendum and its impact. Among the projects to be covered by the bonds are the development and completion of the 82 acres of the Doral Central Park, including community and fitness center, Aquatic Center, playgrounds, skate park ad sports courts; an expansion of Downtown Doral Park; a three acre Walk-to Park; five miles of new bikeway trails and safety features, improvements and lighting enhancements for all other City parks. Informal comments collected from Doral residents have showed surprise about the idea of the bonds and some people argued that instead of paying for the parks they would be more willing to pay for more police presence and increased law enforcement all over the city. However, when presented with the Aquatic Facility project they tended to agree more with the issuance of the bonds. At the end, the true decision will be in the hands of the informed electors who approach the precincts in November.

Julio/July 29, 2018

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¿Están los Residentes de Doral dispuestos a pagar más por sus parques?

Aprobada Pregunta para Referéndum de Bonos para los Parques Por Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar-NAHJ #37172

l Concejo de la Ciudad de Doral aprobó de manera unánime el 13 de Junio los términos en que se formuló la pregunta que aparecerá en la boleta de Noviembre para que los residentes decidan si quieren o no pagar hasta $165 al año por 30 años para desarrollar, mejorar y mantener la infraestructura de parques y recreación de la Ciudad. Doral es la municipalidad con el segundo menor índice de amillaramiento en el condado ($1.9 per $1000 del valor de los inmuebles). Sin embargo, durante la formulación y posterior adopción del presupuesto este valor podría cambiar, impactando la disponibilidad de recursos para la operación de la ciudad. Hasta ahora todos los desarrollos y mantenimientos del Sistema de Parques de Doral han sido hechos “pay as you go” a través de los años, cubriéndolos con los fondos obtenidos de los impuestos del área. Los proyectos ambiciosos, como es el completo desarrollo del Doral Central Park han progresado poco a poco. Balancear los recursos disponibles en el presupuesto para cubrir los gastos prioritarios, como seguridad y policía, impacta la capacidad de la Ciudad de reservar fondos para acelerar el desarrollo y mejoras de los parques. Los ciudadanos siguen demandando alta calidad de servicio y mantenimiento continuo de los parques existentes pero, ¿están dispuestos a pagar más impuestos para tenerlo todo? La generación de los Bonos por hasta $ 150,000,000.00 proveerá los fondos adicionales, requiriendo del habitante promedio de Doral un aporte entre $120 y $165 por inmueble. Queda a criterio de los votantes de Doral este Noviembre la autorización de esta operación.

Julio/July 29, 2018

¿CUÁL ES EL ESTADO ACTUAL DE LOS PARQUES?

Los Parques de Doral son la epitome de la calidad de vida para los residentes y visitantes a la ciudad. Allí la comunidad comparte y convive, pues en esta ciudad los residentes no tienen tanto espacio de terreno en sus casas como en otras áreas del Condado. En los parques se construyen las comunidades. Han evolucionado mucho desde el espacio abierto con árboles y juegos infantiles que tenía el actual parque Morgan Levy en 2003 cuando se incorporó Doral. Fue prioridad para la nueva municipalidad proveer espacios de bien desarrollados y planificados para el disfrute de la ciudadanía y han cumplido con

creces. Ahora existen siete parques operativos y uno en fase de desarrollo para beneficio de todos los residentes de Doral. El Departamento de Parques y Recreación ha sido diligente en la programación del mantenimiento de los parques existentes. Hace un par de años se hizo una actualización a las canchas de tenis y básquetbol y mantenimiento general en el Morgan Levy Park; el año pasado fue el turno de arreglar los campos de futbol del Doral Meadows y en tiempo reciente el Veterans Park está siendo remozado. Todo se ha hecho en paralelo a completar el Doral Legacy Park, ampliar las rutas de bicicleta y además el mantenimiento mayor a todos los parques después del paso del Huracán

votantes deben marcar si están en contra o a favor de estos bonos. En la resolución se explica que si la mayoría de los electores aprueba la propuesta, la Ciudad procederá a generar los bonos, de una sola vez o por partes, a discreción de la Ciudad, dependiendo de las etapas y proyectos de los parques que sean financiados con esos bonos. En la página web del Departamento de Parques y Recreación hay una descripción completa de los proyectos a financiarse y se espera que la ciudad planifique talleres informativos desde Agosto para educar a la comunidad sobre este referéndum y su impacto.

Irma, para citar algunos ejemplos. Paso a paso, con planificación y administración adecuada, el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura de parques ha sido exitosa a través de los años.

Entre los proyectos a ser cubiertos por los bonos se encuentran: desarrollo de los 82 acres del Doral Central Park, incluyendo centro de ejercicios, Centro Acuático, parque infantil, parque de patinaje y canchas deportivas; una expansión del Doral Downtown Park; un parque de tres acres para caminar; cinco millas de rutas de ciclismo y medidas de seguridad, mejoramiento e iluminación para todos los otros parques. Comentarios informales de residentes de Doral muestran sorpresa ante la noticia de la generación de los bonos y la idea del referéndum. Muchos están más dispuestos a pagar por más presencia policial y mejor reforzamiento de las leyes que por los parques. Sin embargo al presentarles el proyecto del Centro Acuático comienzan a aceptar la generación de los bonos. Al final del día, la decisión correcta estará en las manos de los electores informados que se acerquen a los precintos en noviembre.

¿ESTÁN LOS RESIDENTES DISPUESTOS A ASUMIR EL COSTO?

El 13 de Junio el Concejo de Doral discutió y aprobó por unanimidad la Resolución 18-2762, aprobando la llamada a referéndum en el mes de noviembre, para permitir la emisión de los Bonos Generales por hasta $150 millones para financiar el costo “de construir y mejorar parques y facilidades recreacionales con herramientas de seguridad […] para el avance de la salud pública y la protección de las áreas naturales.” La pregunta aparecerá en la boleta electoral de Noviembre como “Parques de Doral para el mañana: referéndum para bonos generales para parques, áreas naturales y facilidades recreacionales”. Los

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Doral, our growing city. What to expect by 2021?

Residential and commercial buildings aligned with our modern lifestyle, new jobs, health centers, green areas, bike paths, these are some of the projects we will see at the City of Doral in the upcoming years.

Edda Pujadas, @epujadas

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n recent years, the word that has defined our City is growth. Back in 2003, when Doral was born, it was the home of 26,438 residents, today we are 64,167 residents living in this city and it is estimated that for the year 2020 this figure will reach 76,668 residents. Logically, this population growth has been accompanied by the growth in infrastructure and services in general, statistics from the Planning and Zoning Department of the City of Doral show that between 2016 and 2017, we had 134.1 acres of parks, 206 miles of streets, 17.5 miles of bike paths, 56.2 miles of public transportation and 121 sworn in police officers. Julian Perez, director of the City of Doral Planning and Zoning Department, explains that the goal is for these figures to keep on growing in order to be able to offer a better service to the residential and workforce population of our city. “If we want to keep up and improve our quality of life we must keep up with the resident’s growth.” “We are estimating that for the year 2020 we will have around 76,668 residents, therefore, we are already working in being able to provide for that year: 344.5 acres of parks, 225 miles of streets, 20 miles of bike paths, between 60 and 70 miles of public transportation and 140 sworn in police officers,” states Perez. At the same time, in response to the population growth and with the goal to reduce the traffic problems, Doral has developed the central area of the city according to the Mixed-Use Planning (residential-commercial). “In fact, for the year 2030 we expect that some of the non-residential areas of the city can be turned in to mix-use zones that

allow to live, work, learn and have fun in adjacent areas. This together with the urban transportation development plan of the city in support of the public mobility system.” In the commercial, educational and labor related aspects, Perez referred to the figures that the WCCD, institution that houses a network of innovative cities that are committed to the improvement of its services and the quality of life of its inhabitants, and that last year granted the City of Doral with the Platinum ISO 37120 Certification for considering it an intelligent, sustainable and prosper region. According to the WCCD, Doral has an estimated of 14,746 businesses per each 100,000 inhabitants, which places it above cities like Los Angeles, Amsterdam and London, whose estimate fluctuates between 10,944 and 12,316 businesses per each 100,000 inhabitants. “This has allowed our unemployment rate to stay at the low level of 4.5%,” comments Perez. To the previous information we have to add that Doral is home office for 775 companies in the industrial sector, that offer jobs to 11% of our workforce, 96.8% of our residents have high school diploma or higher education, 55.8% have completed graduate studies and that 20% have a postgraduate diploma. This has contributed to the fact that the family income of our city is higher than $88,000 dollars annually.

ON TRACK

When we speak about the future and growth of our city, one of the main aspects to mention is the General Obligation Parks Bond that will go to a referendum on the ballot on November 6th. “The

voters will have the opportunity to decide if they approve this bond of $150 million dollars that would be use for future park projects in Doral. This will change our park system in the next years,” explains Maggie Santos, Speaker for the City of Doral. A bond referendum is a voting process that gives the voters the power to decide if a municipality should be authorized to increase its funds through the emission of General Obligation Bonds. A General Obligation Bond is a way to borrow funds that the city commits to reimburse with interest in a specific term. The estimate for a 30 years Bond for $150 million dollars, can cost the residents of the City of Doral (per household) between $120 and $165 dollars per year. Among the projects to finance with this bond we can highlight the increase in green and natural spaces, the development of Doral Central Park, the construction of cultural facilities and improvements to the bike paths. Santos explains that the percentage breakdown of these $150 million dollars would be: green areas, natural areas, sport camps and play areas (24%), park infrastructure: landscape, rainfall drainage, security, lighting and parking (22%), pool project (21%), community center and restroom facilities (17%), cultural services: cultural pavilion (10%), walking and biking paths, approximate 5 miles (3%), specialized recreational areas (2%) and general improvements and security in the current parks (1%). Among the real estate projects that are currently in development, Julian Perez referred to Downtown Doral, a residential, commercial and educational combined project, located between Northwest 79th

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and 87th avenues on both sides of 53rd Street, and whose first stages are already finalized, inhabited and operating, while the other stages are still in progress. We also have Midtown Doral, a mix-use development (commercial and residential) composed of four phases along NW 107th Avenue and 78th Street, for this, the first stage is 100% inhabited. Also, on NW 107th Avenue, Landmark at Doral, with 1,518 units between condos, townhomes and single family homes is also ready, together with Landmark Commercial (between NW 105th Ct and NW 58th Street) with an important business and restaurant offer, and City Place located at the corner of NW 36th Street and NW 84th Avenue combining commercial, residential and office spaces. According to the projections from the Planning and Zoning Department of the City of Doral, between 2018 and 2021, the following projects should already be in operation: Downtown Doral South, at NW 41st between NW 80th Avenue and NW 87th Avenue with 2,207 residential units, 150,000 square feet of office, 30,000 square feet of retail spaces, 7.6 acres of Public

Recreational/Amphitheatre and 7 acres for schools. Atrium is another of the big projects that are in progress in Doral. Located at northwest corner of Doral Boulevard and Northwest 79th Avenue, it comprises 350 multi-family residential units; 80,465 square feet of retail and office spaces, pool, green areas and walking paths. We can also mention “Sanctuary at Doral” along Northwest 41st Street and 94th Avenue, with 29,400 square feet of retail and restaurant space and 226 multi-family residential units. Doral Square at the corner of NW 87th Avenue and Doral Boulevard with 145,000 estimated square feet of commercial space and 150 of office space. Doral 4200 is projecting 250 multifamily units at 4200 NW 107th Ave. with 7,500 square feet for a Clubhouse that includes a Fitness Center. Another commercial option will be located at the corner of NW 58th Street and NW 97th Avenue with 37,845 square feet of commercial and service spaces and restaurants under the name “The Shoppes.” In the hospitality sector, we can highlight the Holiday Inn Express with five floors and 75 rooms around the International Mall, Baywood on NW 80th

Avenue and NW 36th Street with its AC Hotel with 6 floors and 113 rooms and Fairfield Inn Hotel that will also include 6,500 square feet of restaurants. In the health area, we can talk about the Jackson Health System on 7800 NW 29th Street, this will include hospital, ER and medical offices. Doral Medical Plaza on NW 41st Street and NW 109th Avenue, that will have 24hrs ER services and will operate 365 days of the year, but without a hospital, also the Baptist Health South Florida on NW 58th Street and NW 97th Avenue with medical offices and ER services. Julian Perez also referred to the projects that have recently opened, such as the Doral Police Department Substation, on NW 97th Avenue and Doral Legacy Park on NW 114 Avenue and NW 82th Street, while the Doral Glades Park, on NW 97th Avenue and NW 74th Street, has started its construction. Together with other cities in Miami Dade County, Doral has signed an agreement to join efforts to protect our natural resources, preserve the green spaces in our municipalities, improve the quality of life of the residents and leave a sustainable legacy for all future residents.

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Doral en crecimiento

¿Qué esperar entre el 2018 y 2021? Conjuntos residenciales y comerciales acordes con el estilo de vida moderno, nuevas fuentes de trabajo, centros de salud, áreas verdes, senderos y ciclovías son algunos de los proyectos que vienen para la ciudad de Doral en los próximos años.

Edda Pujadas, @epujadas

Julio/July 29, 2018

n los últimos años, la palabra que mejor ha definido a nuestra ciudad es crecimiento. Cuando Doral se fundó, en el 2003, contaba con 26,438 habitantes, hoy en día ya somos 64,167 personas las que vivimos en este municipio y se estima que para el 2020 esta cifra alcance los 76,668 residentes. Lógicamente, este incremento poblacional ha venido aunado al crecimiento de las vías y los servicios en general, por lo cual, las estadísticas del Departamento de Planificación y Zonificación de la Ciudad de Doral evidencian que, entre el 2016 y el 2017, teníamos 134.1 acres de parques, 206 millas de vías, 17.5 millas de ciclovías, 56.2 millas de transporte público y 121 oficiales de policías juramentados. Explica Julián Pérez, director de Planificación y Zonificación de la Ciudad de Doral que la meta es que estas cifras sigan creciendo para ofrecerle un mejor servicio a la población residencial y laboral de la ciudad. “Si queremos mantener y mejorar nuestra calidad de vida debemos ir acorde al incremento de habitantes”. “Si bien consideramos que, para el año 2020 tendremos unos 76,668 residentes, estamos trabajando, entonces en procurar, para ese año: 344.5 acres de parques, 225 millas de vías, 20 millas de caminerías para bicicletas, entre 60 y 70 millas de transporte público y 140 oficiales de policías juramentados”, amplía Pérez. Igualmente, en respuesta al crecimiento poblacional y con la meta de reducir los problemas de tráfico, Doral ha desarrollado la parte central de la ciudad de acuerdo a los principios de la planificación mixta (residencial-comercial). “De hecho, para el 2030 esperamos que algunas áreas de la ciudad, que no sean residenciales, puedan

ser convertidas en zonas mixtas que permitan vivir, trabajar, educarse y entretenerse en zonas cercanas. Esto aunado al desarrollo del plan de transporte urbano de la ciudad en apoyo al sistema de movilización pública.”. En el aspecto comercial, educativo y laboral, Pérez hizo referencia a las cifras del Concejo Mundial de Datos de Ciudades (WCCD, por sus siglas inglés), institución que alberga una red de ciudades innovadoras, comprometidas con la mejora de sus servicios y la calidad de vida sus habitantes y que el año pasado le otorgó a Doral la certificación Platinum ISO 37120 por ser considerada un región inteligente, sostenible y próspera. De acuerdo al WCCD, Doral tiene un estimado de 14,746 negocios por cada 100 mil habitantes, lo que la ubica por encima de ciudades como Los Angeles, Amsterdan y Londres, cuyo estimado oscila entre 10,944 y 12,316 negocios por cada 100 mil habitantes. “Esto ha llevado que nuestro índice de desempleo se mantenga en un bajo nivel de 4.5%”, comenta Pérez. A esto habría que agregar que Doral es sede de 775 empresas en el sector industrial que ofrecen trabajo al 11% de nuestra población laboral, que el 96.8 % de los habitantes tienen un diploma de estudios de secundaria o superior, que el 55.8% completó estudios universitarios y que el 20% tienen un post-grado. Esto ha llevado que la media del ingreso familiar en la ciudad sea superior a los $88 mil dólares anuales.

EN MARCHA

Al referirnos al futuro y el crecimiento de nuestra ciudad uno de los aspectos más importantes a mencionar es el Bono de los Parques de Obligación

General, (General Obligation Parks Bond, por su denominación en inglés) que irá a referéndum en la boleta del 6 de noviembre. “Los votantes tendrán la oportunidad de decidir si aprueban este bono de $150 millones de dólares que financiaría los futuros proyectos de parques en Doral, lo cual estaría cambiando nuestro sistema de parques en los próximos años”, explica Maggie Santos, vocera de la Ciudad de Doral. Un referéndum de bonos es un proceso de votos que da a los electores el poder de decidir si un municipio debería ser autorizado para aumentar fondos a través de la emisión de Bonos de Obligación General. Un Bono de Obligación General es una forma de recibir fondos prestados que la ciudad se compromete a reembolsar con intereses durante un término específico. En el estimado de una fianza de 30 años, un bono de $150 millones de dólares puede costar al residente de la Ciudad de Doral (por casa) entre $120 y $165 dólares anuales. Entre los proyectos a financiar con este bono destacan el aumento de los espacios verdes y naturales, el desarrollo de Doral Central Park, la construcción de instalaciones culturales y mejoramientos de las vías de bicicletas. Manifiesta Santos que el desglose porcentual de estos $150 millones de dólares sería: espacios verdes, zonas naturales, campos deportivos y áreas de juego (24%), infraestructura de parques: paisajismo, drenaje de aguas pluviales, seguridad, iluminación y estacionamiento (22%), proyecto de piscina (21%), centro comunitario e instalaciones de baños (17%), servicios culturales: pabellón cultural (10%), senderos para caminar y andar en bicicleta de unas 5 millas (3%), áreas de recreación especializadas (2%) y mejoras generales y de

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seguridad para los parques actuales (1%). En cuanto a los proyectos inmobiliarios que están en marcha, Julián Pérez hizo referencia a Downtown Doral, un combinado residencial, comercial y educativo, ubicado entre las 79 y 87 avenidas a ambos lados de la 53 calle, cuyas primeras etapas ya están concluidas, habitadas y funcionando y las otras están en ejecución. También tenemos a Midtown Doral, una construcción de uso mixto (residencial y comercial) de cuatro fases a lo largo de la 107 avenida y la 78 calle, estando la primera de ellas 100% habitada. Landmark at Doral, también en la 107 avenida y compuesto por 1518 unidades entre condominios, townhomes y casas familiares ya está listo, al igual Landmark Commercial (entre la 105 CT y la 58 calle) con una importante oferta de negocios y restaurantes, así como City Place, situado entre la 36 calle y la 84 avenida y que combina espacios comerciales y residenciales con oficinas. De acuerdo a las proyecciones del Departamento de Planificación y Zonificación de la Ciudad de Doral, entre el 2018 y el 2021 deberían estar en funcionamiento los siguientes proyectos: Downtown Doral South en NW 41st entre NW 80th Avenida y NW 87th Avenida con 2,207 unidades residenciales, 150,000 pies cuadrados

para oficinas, 30,000 pies cuadrados de espacios comerciales, 7,6 acres para espacio recreativo / Anfiteatro y 7 acres para escuelas. Atrium es otro de los grandes proyectos en ejecución en Doral. Localizado entre la 79 avenida y la 36 calle, contempla 350 unidades multifamiliares, 80,465 pies cuadrados de comercio, piscina y variadas áreas verdes y para caminar. También podemos mencionar Sanctuary at Doral que tendrá en la 41 calle entre las avenidas 94 y 95, unos 29,400 pies cuadrados de comercio y 226 unidades residenciales. Doral Square, en la esquina de Doral Boulevard y la 87 avenida estima 145 mil pies cuadrados de comercio y 150 de oficina. Doral 4200 proyecta 250 unidades multifamiliares en la 41 calle entre las avenidas 107 y 109 con 7,500 pies cuadrados destinados a una Casa Club que incluye un Fitness Center. Otra opción comercial estará entre la 58 calle y la 97 avenida con 37 mil 845 pies cuadrados de comercios, servicio y restaurantes bajo el nombre de The Shoppes. En el sector hotelero, destacan Holiday Inn Express de cinco pisos y con 75 habitaciones en las inmediaciones del International Mall, así como Baywood en la 80 avenida con 36 calle con el AC

Hotel con seis pisos de 113 habitaciones, al igual que el Fairfield Inn Hotel y también incluirá 6 mil 500 pies cuadrados de restaurantes. En el área de salud, se contempla el Jackson Health System en la 7800 NW y 29 calle con hospitalización, emergencia y atención clínica. El Doral Medical Plaza en la 41 calle con la 109 avenida tendrá emergencias las 24 horas y los 365 días de año, pero sin hospitalización, similar al Baptist Health South Florida en la 58 calle con 97 avenida con consultorios médicos y atención de emergencias. Julián Pérez también hizo referencia a los proyectos inaugurados recientemente, como la sub-estación de la Policía de Doral en la 97 avenida y el Doral Legacy Park en la 114 avenida con 82 calle, mientras que ya está en ejecución en Doral Glade Park, proyectado entre la 97 avenida y la 74 calle. Junto con otras ciudades del condado de MiamiDade, Doral ha firmado un acuerdo para unir esfuerzos para proteger los recursos naturales, preservar los espacios verdes en las localidades, mejorar la calidad de vida de sus residentes y dejar un legado sostenible para los futuros habitantes.

Julio/July 29, 2018

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Julio/July 29, 2018

Taxes | Impuestos

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Will the Property Taxes rise in Doral?

The Value Of The Properties Continues To Rise

The increase in the value of the properties in Doral keeps rising, it is now 9.1% higher in comparison with 2017, mainly due to the new construction. Edda Pujadas @ epujadas

Julio/July 29, 2018

he value of the properties in Miami Dade County has increased in 6.5%, as can be seen from the Preliminary Certification of Taxable Values that was released to taxing authorities for them to prepare their budgets and adopt their proposed millage rates and that was prepared by the Property Appraiser Office. Lazaro Solis, Assistant Tax Collector for Miami Dade explains that the property value for 2018 is $290,087,138,467 which represents an increase of 6.5% in comparison to 2017. “This increase is the result of more than $5,600 million in the value of the new constructions in the County.” Solis assures that even when it is true that the real estate market is strengthening, especially in regard to single family homes, a decrease in the value of condos is also being perceived, this can provide some relief to the first-time buyers. The cities that experimented a two-digit growth in the value of its properties, mainly driven by new construction are Surfside (43.5%), Bay Harbor Islands (17.8%), West Miami (15.7%), North Miami Beach (15.6%), Florida City (13.4%), Biscayne Park (11.5%), Opa-Locka (10.4%) and Hialeah Gardens (10.3%). It is important to take into consideration that the Preliminary Certification of Taxable Values, allows the tax authorities, such as Miami Dade County, municipal governments, the School Board and the Children’s Trust to get their budgets ready for the 2018-2019 fiscal period and adopt the proposed millage rates that will appear in the Notice of Proposed Property Taxes (TRIM Notice). The question now is, how does this taxable value affect the tax bill for the property owners in Miami Dade? Solis states that this 6.5% is an increase in the aggregated taxable value for the whole County and it represents more than a million properties. “The vast majority of the homeowners will only see a 2.1% increase in their taxable value as a result of the Homestead Exemption (main dwelling), but the tax bills are calculated based on the taxable value of the property and the millage rate; given this, if the different taxing authorities reduce their corresponding millage rates in proportion to the taxable value, the property owners will not see an increase in the taxes of the property.” In reality the city millage rate is the only component of the tax rate that is determined by the municipalities. In Doral, this millage rate is the second lowest in Miami Dade County, preceded only by the City of Aventura, which is at least five times smaller than Doral. Since 2003 to date, the City of Doral has achieved

could be adjusted during the corresponding budget public meetings, which are set for September 4 and 18th respectively. It will be during this last date that we will know our final millage rate and its impact.

NEW BENEFITS AND EXEMPTIONS

decreases in its property tax. From the 2003-2004 to the 2010-2011 fiscal years our millage rate remained at 2.447, for the budget of 2011-2012 we were able to decrease it to 2.4376, we got another decrease for the fiscal year 2012-2013 to 2.2215 and then to 1.928 during the 2013-2014 fiscal year, staying at this level for the 2014-2015 fiscal year. For the 2015-2016 fiscal year, there was a new decrease this time to 1.9 which has remained in effect for the 2016-2017 and 2017-2018 years. Regarding the taxable gross value for operational purposes, we have also seen corresponding increases. For example, in 2016 this value was equivalent to $11,134,952,688, for 2017 it increased to $12,080,554,247 and now in 2018 it is $13,185,785,200 and it is comprised by the following types of properties: single homes, condominiums, multifamily homes, commercial and industrial properties, agriculture, vacant lands, institutional and governmental properties, other types of properties and personal property. In this case, similar than to the rest of Miami Dade County, the increase for this year has been clearly marked by the new construction. According to the dispositions of Section 200.065 of the Florida Statues, 35 days after receiving this notification, each city must provide the Property Appraiser’s Office with their proposed millage rate, together with the date in which the public meeting to consider this tentative millage rate, the provisional budget, final rate for calculation and the final budget, will take place. Maggie Santos, City of Doral Speaker explained that on July 31st, 2018 at 6:00pm the first Special Council Meeting to discuss the tentative millage rate for the Fiscal year 2018-2019, will take place. During this meeting, the Mayor and Councilmembers will determine a preliminary millage rate that later on

Regarding new benefits and exemptions, in 2017 the Florida Legislature adopted a constitutional amendment titled the House Joint Resolution (HJR 7105), which would increase Florida’s Homestead Exemption up to $75,000. If approved by 60% of Florida voters, this exemption will take effect on the November 2019 property taxes. The New Third Homestead will apply to property values greater than $100,000, excluding school board taxes. Those properties with the Homestead benefit that were damaged or destroyed by Hurricanes Hermine, Matthew or Irma could be eligible to receive a tax credit in a portion of their property taxes for November 2019. In order to qualify, the dwelling must have been considered inhabitable during at least 30 days due to damage or destruction caused by these hurricanes. For more information about these and other exemptions, you can visit the Property Appraiser’s Office: http://www. miamidade.gov/pa/. The Notice of Proposed Property Taxes (TRIM Notice) will be mailed by August 24th, and it will provide property owners with their proposed property tax and exemption benefits information. Individual property assessments are available also online at the Property Appraiser’s website. You can also visit their offices located at Downtown Miami (111 NW 1st street, 7th Floor) or the South Dade Government Center (10710 SW 211th Street) or call at 305-375-4712.

Julio/July 29, 2018

Taxes | Impuestos

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¿Subirán los impuestos a la propiedad en Doral?

El Valor Taxable De Las Propiedades Continúa Aumentando En Doral, el porcentaje de incremento en el valor taxable de las propiedades con respecto al 2017 es de 9.1%, impulsado, principalmente, por las nuevas construcciones. Edda Pujadas @ epujadas

Julio/July 29, 2018

n un 6.5% ha aumentado el valor taxable de las propiedades inmobiliarias en el condado de Miami-Dade. Así se desprende de la Certificación Preliminar de Valores Imponibles preparada por la Oficina del Tasador de Propiedades para que las autoridades fiscales puedan preparar sus presupuestos y adoptar las tasas de millaje propuestas. Lazaro Solis, adjunto al Tasador de la Propiedad de Miami-Dade explica que el valor imponible del condado para 2018 es $290,087,138,467, lo que significa un aumento del 6.5% con respecto al año 2017. “Este aumento fue impulsado por más de $ 5,600 millones en el valor de las nuevas construcciones en todo el condado.” Asegura Solis que, si bien es cierto que el mercado de bienes raíces continúa fortaleciéndose, especialmente en lo que se refiere al costo de las casas unifamiliares, se está percibiendo una ligera disminución en los valores del condominio, lo que puede proporcionar cierto alivio a los compradores de vivienda por primera vez. Los municipios que experimentaron un crecimiento de dos dígitos en el valor de sus propiedades, impulsado principalmente por la construcción nueva son Surfside (43.5%), Bay Harbor Islands (17.8%), West Miami (15.7%), North Miami Beach (15.6%), Florida City (13.4%), Parque Biscayne (11.5%), Opa-Locka (10.4%) y Hialeah Gardens (10.3%). Es importante tomar en cuenta que, la Certificación Preliminar de Valores Imponibles, le permite a las autoridades fiscales, como el gobierno del condado de Miami-Dade, los gobiernos municipales, el consejo escolar y a la asociación The Children’s Trust (por su denominación en inglés) preparar sus presupuestos para el periodo 2018-2019 y adoptar las tasas de millaje propuestas, que aparecerán en el Aviso de Impuestos a

la Propiedad (TRIM, por sus siglas en inglés). Ahora, cómo afecta este aumento en el valor imponible de la propiedad a la cuenta de impuestos de los propietarios de vivienda de Miami-Dade?. Manifiesta Solis que este 6.5% es un aumento agregado en el valor imponible de todo el condado que representa más de un millón de propiedades. “La mayoría de los propietarios solo verán un aumento del 2.1% en su valor gravable como resultado de la exención de Homestead (vivienda principal), pero las facturas de impuestos se calculan utilizando el valor imponible de una propiedad y la tasa de millaje (tasa de impuestos), por lo que, si las diversas autoridades impositivas reducen sus respectivas tasas de millaje proporcionales al aumento en el valor imponible, los propietarios no verían un incremento en los impuestos a la propiedad. Realmente, el “city millage rate’ es el único componente de la tasa de millaje que es determinado por las municipalidades. En Doral este porcentaje es el segundo más bajo del condado de Miami-Dade, precedido únicamente por la ciudad de Aventura que es hasta cinco veces más pequeña que Doral. Desde el 2003 hasta hoy, la Ciudad de Doral ha ido logrando disminuciones en su tasa de impuesto a la propiedad. Desde los años fiscales 2003-2004 hasta el 2010-2011 nuestro porcentaje se mantuvo en 2.447, ya para el presupuesto del 2011-2012 logramos disminuirlo a 2.4376, seguimos bajando para el 2012-2013 a 2.2215 y luego a 1.928 durante el 2013-2014, mantiéndose igual en el 2014-2015. Para el 2015-2016, se logró una nueva reducción a 1.9, la cual se mantuvo para el 2016-2017 y para el 2017-2018. Con respecto al valor tributario bruto para propósitos operativos, hemos visto incrementos consecuentes. Por ejemplo, en el 2016, este valor era de $11,134,952,688, el cual aumentó para el 2017 a $12,080,554,247 y ahora, para el 2018 a $13,185,785,200 y está compuesto por las siguientes propiedades: casas familiares, condominios, casas multifamiliares, propiedades comerciales e industriales, agricultura, tierras vacantes, propiedades institucionales y gubernamentales, otro tipo de inmueble y propiedades personales. Al igual que en el resto del condado de Miami-Dade, este incremento del presente año ha estado fuertemente marcado por las nuevas construcciones. Las disposiciones de la Sección 200.065 de los Estatutos de Florida señalan que 35 días después de recibir esta notificación, el municipio debe proporcionar a la Oficina del Tasador de Propiedades, la tasa

de impuesto propuesta, así como la fecha en que se realizará la audiencia pública para considerar la tasa de millaje tentativa, el presupuesto provisional, la tasa final de cálculo y el presupuesto final. Maggie Santos, vocera de la Ciudad de Doral explicó que el próximo 31 de julio del 2018 a las seis de la tarde se realizará la primera reunión especial del Concejo Municipal para discutir la tasa de millaje tentativa para el año fiscal 2018-2019. Durante esa reunión, el alcalde y los concejales fijaran una tasa preliminar de amillaramiento que luego se podrá ajustar durante las audiencias públicas de presupuesto, programadas para el 04 y el 18 de septiembre, respectivamente, fecha en la que sabremos la tasa e impacto final de millaje.

NUEVOS BENEFICIOS Y EXENCIONES

Con respecto los nuevos beneficios y exenciones, en el 2017, la Legislatura de la Florida aprobó una Enmienda Constitucional titulada Resolución Conjunta de la Cámara de Representantes (HJR 7105), que aumentaría la exención de Homestead en $25,000, llegando a un monto total de exención de $75,000. Si el 60% de los votantes lo aprueban en las elecciones de noviembre del 2018, el aumento a esta exención de Homestead se reflejará en los impuestos a la propiedad del 2019. Conocida por su nombre en inglés, la New Third Homestead sería valida en valores de propiedades mayores a $100,000, excluyendo los impuestos a la propiedad de la Junta Escolar. En relación las propiedades con el beneficio de Homestead dañadas o destruidas por los huracanes Hermine, Matthew o Irma, estas podrían ser elegibles para recibir un crédito fiscal en una parte de sus impuestos a la propiedad de noviembre del 2019. Para calificar, la vivienda debe haber estado inhabitable durante al menos 30 días debido al daño o la destrucción resultante estos huracanes. Para mayor información sobre estas y otras exenciones, puede consultar la página de la Oficina del Tasador de Propiedades: http://www.miamidade.gov/pa/. Con respecto al Aviso de Impuestos a la Propiedad (TRIM), éste se enviará por correo antes del 24 de agosto del 2018 y proporcionará a los propietarios sus impuestos propuestos y la información de beneficios de exención. Las evaluaciones de propiedades individuales están disponibles también en el sitio web del Tasador de Propiedades. Igualmente, pueden visitar estas oficinas, ubicadas en el Downtown Miami (111 NW con la calle 1ra. en el séptimo piso) o el Centro Gubernamental South Dade (10710 SW con la calle 211) o comunicarse al 305.375.4712.

Julio/July 29, 2018

Education | Educación

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Miami-Dade School Board Approved Language for Referendum in November

Voters Will Decide on Supporting More Funds for Teacher’s Salaries and School Security

By Maria Alejandra Pulgar

@marialepulgar - NAHJ #37172

iami-Dade County Public Schools received this year for the first time an “A” grade as a district and for the second year in a row there were not “F” schools. It is an extraordinary achievement that has to be credited in great part to the efforts of the thousands of teachers, who work every day from the heart on the task of educating the future of the county with excellence. However, it is long overdue the need that salaries for teachers are raised to levels that truly compensate their dedication and results. On the other hand, increasing security measures at schools require more resources than those that have been provided by the State. In that spirit, the Miami-Dade County Public Schools Board approved on their July 18th meeting the wording for a referendum to be placed on the ballot this November, where voters will decide on approving the levy of ad valorem assessment. It will allow the County to raise the additional funds needed to increase teacher’s salaries and hire more staff and additional security for schools. Ms. Susie Castillo. School Board Member for District 5, that include Doral, informs that “the estimated tax, that amounts to less than $142 per year for the typical MiamiDade homeowner, as calculated by the school district, will generate an additional $232 per year for our public schools.” It is intended that most of that money go to the

salaries of the teachers. “Our M-DCPS teachers have been worthy of a salary increase for a long time” says Castillo, “and now more than ever, it is time for us to join and give our educators what they have deserved for so many years of good work and dedication to our students. “The Miami-Dade County Public Schools is one of the most outstanding school systems in the state of Florida. Over the past decade, we have seen our students achieve more and more, we have seen the highest graduation rates, we have seen improvements in our school grades. Our educators have demonstrated their value to our Miami-Dade community, making us proud and proud each year, providing our children with an excellent education, helping them to achieve unprecedented successes, ensuring a better future for Miami-Dade.” Informed, Engaged and Empowered Stakeholders The Vision 2020 of the Miami-Dade County Public

Schools District strives to “provide a world class education for every student” and the Mission statement establishes that for 2020 this district will be “the preeminent provider of the highest quality education that empowers all students to be productive lifelong learners and responsible global citizens”. To support that mission, one of the pillars is to

Junta Escolar de Miami-Dade Aprobó Texto para Referendum en Noviembre

Votantes Decidirán Sobre Apoyo a Fondos para Mejorar Salarios de Maestros y Seguridad Escolar

Julio/July 29, 2018

as Escuelas Públicas de Miami-Dade County recibieron este año por primera vez la evaluación “A” como distrito escolar y por segundo año consecutivo ninguna escuela fue calificada “F”. Esto es un logro extraordinario que debe ser acreditado en gran parte a los esfuerzos de los miles de maestros que, día a día, le ponen corazón a la tarea de educar con excelencia al futuro del condado. Sin embargo, el aumento de los salarios de los maestros a niveles que realmente compensen su dedicación y resultados es una asignatura pendiente para el distrito. Y adicionalmente a mejorar los salarios, e incrementar las medidas de seguridad en las escuelas requieren recursos mayores a los proporcionados por el estado al distrito escolar. Pensando en solventar esta situación, la Junta Escolar de Miami-Dade County aprobó en su reunión del 18

de Julio la inclusión de un referéndum en la elección de noviembre, para que los votantes decidan sobre la aprobación de un impuesto que permitirá al Condado la obtención de los recursos necesarios para otorgar los aumentos salariales de los maestros y contratar más personal de seguridad para las escuelas. La Sra. Susie Castillo, Representante del Distrito 5 para la Junta Escolar de Miami Dade, informó que “El impuesto que se estima que equivale a menos de $142 al año para el propietario típico en Miami-Dade, según los cálculos del distrito escolar, generara $232 millones adicionales al año para nuestras escuelas públicas.” La idea es que la mayoría de este dinero se dedique a los salarios de los maestros. “Nuestros maestros de M-DCPS han sido merecedores de un aumento en salario por mucho tiempo”, dice Castillo, “y ahora más que nunca, es hora de que

nos unamos y demos a nuestros educadores lo que han merecido durante tantos años de buen trabajo y dedicación a nuestros estudiantes.” “Las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade es uno de los sistemas escolares más sobresalientes en el estado de Florida. Durante la última década, hemos visto a nuestros estudiantes lograr más y más, hemos visto los porcentajes de graduación más altos, hemos visto mejoras en nuestras calificaciones escolares. Nuestros educadores han demostrado su valor a nuestra comunidad de Miami-Dade, haciéndonos más orgullosos cada año, brindándoles a nuestros hijos una educación excelente, ayudándoles a alcanzar éxitos sin precedentes, asegurando un futuro mejor para Miami-Dade.” Ciudadanos Informados, Interesados y Comprometidos La Vision 2020 de las Escuelas Públicas del Condado Miami Dade establece el objetivo de “proporcionar una

have “Informed, Engaged and Empowered Stakeholders” who can ensure that the district has the resources needed to reach its goal of helping students achieve academic, civic and personal success. Holding this referendum in November puts in the hands of voters the decision on where to find the funds for covering all the needs Miami-Dade Public Schools have to continue providing an excellent service to the community. Ms. Castillo explains that “state funds continue to fail in our public schools in Florida. Year after year, we are disappointed in the budget, and year after year we are forced to give up our priorities to compensate for the effects of the decrease in funds and the limited uses for that financing. It is time to take the matter into Susie Castillo our own hands.” According to School Board Resolution 18-047 that approves placing the motion in the ballot, the levy of ad valorem taxes, if approved, will start on July 1, 2019 and will last until June 30, 2023 unless repealed by School Board resolution, without the need of another referendum. The distribution and use of the funds obtained from these taxes will be overseen by a citizen advisory committee. Having the support from voters in November approving that tax will allow for the School Board to ensure the funds needed to cover the increased salaries for teachers and to hire more safety personnel to protect students and staff. “Each and every one of us in Miami-Dade County knows the value of our teachers. Each and every one of us in this nation knows the value of school safety. This referendum is necessary, and we must all work together to support it” concluded Ms. Castillo.

Education | Educación educación de clase mundial a los estudiantes, y en su misión se establece que, para el año 2020 el distrito será “el proveedor prominente de educación de la más alta calidad, que eduque a los estudiantes para el aprendizaje productivo y continuo y para ser ciudadanos globales responsables.” Para apoyar esta misión, uno de los pilares identificados es tener a los ciudadanos “Informados, Interesados y Comprometidos”, para asegurar que el distrito reciba los recursos necesarios para lograr la meta de ayudar a los estudiantes en la consecución del éxito académico, cívico y personal. La realización del referéndum en noviembre pone en las manos de los votantes la decisión sobre dónde obtener los recursos que cubran las necesidades de las Escuelas Públicas de Miami-Dade, para que continúen proporcionando un servicio de excelente calidad a la comunidad. Castillo explica que “los fondos estatales siguen fallando en nuestras escuelas públicas de Florida. Año tras año, nos lanzan decepcionan en el presupuesto y año tras año, nos vemos obligados a renunciar a nuestras prioridades para compensar los efectos de la disminución de los fondos y los usos limitados para ese financiamiento. Es hora de tomar el asunto en nuestras propias manos.” De acuerdo a la Resolución 18-047 de la Junta Escolar que coloca la moción de en la boleta electoral, si es aprobado, el impuesto comenzaría el 1 de Julio de 2019 hasta el 30 de Junio de 2023, a menos que sea eliminado antes de esa fecha a través de una resolución, sin necesidad de ir a otro referéndum. La distribución y uso de los fondos obtenidos será supervisada por un comité de ciudadanos. Si los votantes apoyan la moción sobre el impuesto este noviembre, la Junta Escolar podrá asegurar los fondos para cubrir el aumento salarial de los maestros y contratar mayor personal de seguridad para proteger a los estudiantes y empleados. “Todos y cada uno de nosotros en el Condado de Miami-Dade conocemos el valor de nuestros maestros. Todos y cada uno de nosotros en esta nación conocemos el valor de la seguridad escolar. Este referéndum es necesario, y todos debemos trabajar juntos para apoyarlo”, concluyó Susie Castillo.

Julio/July 29, 2018

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Julio/July 29, 2018

¿MIEDO AL ODONTOLOGO? Tenemos la solución para ti.

i le tienes miedo al odontólogo puedes quedarte tranquilo, no eres el único, el temor y la ansiedad ante la situación odontológica es más frecuente de lo que pensamos, es un problema común que muchos pacientes y odontólogos deben enfrentar. Muchas personas descuidan y sacrifican su salud dental, solo por miedo al odontólogo. Que suele ir desde lo tolerable, poco tolerable, a severo, en esta última el tratamiento odontológico es imposible sin la derivación previa al profesional correspondiente. En vista del alto porcentaje de los individuos que sufren de este tipo de temor, la aversión que se genera puede tener un impacto nocivo en la práctica profesional. Por esta razón cada vez existen más productos en el mercado capaces de minimizar el dolor, sonido e incomodidad de los tratamientos dentales, con el fin de lograr que los pacientes tengan una visita placentera al odontólogo y no descuiden su salud dental por este motivo. Por ejemplo en Smile Studio Miami contamos con varios elementos para hacer de esta visita, la más placida, Además de Doctores profesionales y experimentados, contamos con la maquina primer láser, un sistema de los más experimentados de láser de alta tecnología, reconocido por el diseño, fabricación y soporte de avanzados sistemas de láser de estado sólido. Es la última generación de láseres dentales que ha revolucionado la odontología con tratamientos más rápidos, efectivos y satisfactorios para pacientes y médicos que nunca. Este galardonado sistema láser dental están llevando a la industria dental a nuevos niveles de perfección con precisión, rendimiento y facilidad de uso sin igual, logrando gran comodidad para el paciente. Una maquina que es la primera en desarrollar un láser dental que supera a un taladro rotatorio convencional.

El revolucionario sistema LightWalker AT, es el primer láser dental listo para escáner del mundo y el primero en utilizar la tecnología QSP (Quantum Square Pulse) para lograr la máxima precisión y rendimiento. Entre los beneficios de esta maquina Dental Laser son: • Una gama completa de tratamientos de tejidos duros y blandos • Corte y ablación de tejidos duros extremadamente precisos • Tratamientos endodónticos fáciles y efectivos • Poco o nada de procedimientos quirúrgicos de sangrado, con desinfección simultánea. • Modos de operación fáciles de seleccionar para una mayor simplicidad • Mayor satisfacción del paciente y menor fatiga del operador. • Excelente entrenamiento y soporte. Así que ya no tienes porque preocuparte por tu miedo, en SMILE STUDIO MIAMi contamos con esta y otras maquinas especiales, modernas y

de alta tecnología, además de que contamos con Doctores profesionales y experimentados, y nuestro personal altamente preparado, estamos comprometidos con la comunidad para ayudarlos con su salud. Para más información y hacer tu consulta: (305) 594.4418 / (305) 856.1488

Julio/July 29, 2018

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igh schoolers are more than just tomorrow’s future professionals, they are today’s trailblazers, change makers and activists helping create a difference in their communities. This year’s Bank of America Student Leaders® are no different. From starting their own organizations and school clubs to advocating for social change, these civicminded high school students are helping shape the world for future generations to come. The 5 high school juniors and seniors from MiamiDade County selected to become Student Leaders® will participate in a paid summer internship at the Boys & Girls Clubs of Miami-Dade. Additionally, they will participate in a week-long trip to Washington D.C. for a leadership summit, where the students will tour Capitol Hill and meet with members of Congress. Stephanie Torres, a senior at Doral Academy Preparatory, was selected by Bank of America to be among the five 2018 Student Leaders. She was awarded this scholarship for her community work as a volunteer for the Reforming Florida Helping Homeowners service project. She worked to educate residents in her community on the loop holes their HOA was using to mismanage their building. She worked with local politicians to help residents in her community understand condominium laws and homeowner protection issues,

while making a real difference. Other Miami Student Leaders are: • Jacqueline Hatch, an incoming senior at Michael M. Krop Senior High School, Jacqueline is the founder

of the debate club at her local middle school and an advocate for ending human trafficking working for Angels Against Human Trafficking. • Juliana Talamo, a rising senior at the School for Advanced Studies, serves as co-founder of The Right Foot Project, an organization aimed at providing parents and students information and resources about the education system. She is also a swim coach for the Down Syndrome Swimming Association. • Ni’A Landon, a senior at Miramar High School, is the founder of her school’s Black Women’s Student Union helping to empower young women to strive beyond their barriers. Ni’A also organizes local community events and is a mentor for the Mentor Tomorrow’s Leaders program. • Shaunak Mishra, a senior at Palmer Trinity School, serves as the Mayor’s Representative for the MiamiDade County Youth Commission and is the founder of Hoop Dreams school club offering academic and athletic tutoring regularly to children in Hands in Action Children’s Home Society of Florida. Since 2004, the Bank of America Student Leaders® program has connected more than 3,000 young adults nationwide with summer employment opportunities and has supported their ongoing commitment to service and leadership in the community.

Julio/July 29, 2018

Stephanie Torres was selected by Bank of America to be among the five 2018 Student Leaders

Events | Eventos

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Blue Matisse Restaurant & NAU Lounge Helping Cure Breast Cancer

“One Plate at a Time”

A Portion of their Miami Spice Proceeds to be Donated to SGK Miami/Ft. Lauderdale. By Francesca Rosario @NMGConsulting 305.470.4680

Julio/July 29, 2018

xecutive Chef Eric Do has created a Miami Spice menu that does much more than fill empty stomachs of hungry patrons. Doing their part in the fight against breast cancer, Blue Matisse & NAU Lounge is donating 10 percent of their Miami Spice proceeds to Susan G. Komen (SGK) Miami/Ft. Lauderdale. Guests who partake in Miami Spice at Blue Matisse and NAU Lounge will be in for a treat as the menu changes EVERYDAY and features different specialties from around the world. Also, each month different dishes are selected to be showcased on the buffet. Anyone who enjoys the Miami Spice lunch offering will get to pair their meal with their choice of a glass of wine or beer. Chef Do and his staff have also put all their talents and specialties together to infuse the threecourse Miami Spice dinner with Latin and Korean influence.

“Through the support obtained from incredible organizations like Blue Matisse & NAU Lounge, SGK is able to raise monies and use the funds locally in MiamiDade, Broward, and Monroe Counties to help many in the fight against breast cancer. Our organization funds screening mammograms, diagnostic testing, and chemotherapy for over 10,0000 women annually. In addition, we have set up a local financial assistance fund

that is a resource to help those fighting breast cancer cover everyday expenses such as transportation and co-pays for medication. Support and fundraising through our corporate partners is essential to being able to provide the life -saving programs that are part of our mission. We strive that one day anyone diagnosed with breast cancer will also be a survivor of the disease,” said Sherri Martens-Curtis, Executive Director of SGK Miami/Ft. Lauderdale.

ABOUT MIAMI SPICE

Miami Spice is a mouth-watering restaurant promotion presented by the Greater Miami Convention & Visitors Bureau that showcases the very best of Miami cuisine. Participating restaurants offer threecourse meals featuring signature dishes created by world-renowned chefs at reduced prices: Lunch/ Brunch $23 and Dinner $39. How it Works: There is no membership or signup required to enjoy Miami Spice. Simply visit the individual webpage of the restaurant you want to visit and make sure to check the days of the week that the restaurant offers Miami Spice lunch/brunch or dinner. Reservations are strongly recommended. The official 2018 Miami Spice website, ilovemiamispice.com, lists the participating restaurants and sample menus.

Susan G. Komen® is the world’s largest breast cancer organization, funding more breast cancer research than any other nonprofit outside of the federal government while providing real-time help to those facing the disease. Since its founding in 1982, Komen has funded more than $920 million in research and provided more than $2 billion in funding to screening, education, treatment and psychosocial support programs serving millions of people in more than 30 countries worldwide. Komen was founded by Nancy G. Brinker, who promised her sister, Susan G. Komen®, that she would end the disease that claimed Suzy’s life. Visit komen.org or call 1-877 GO KOMEN. Connect with us on social at ww5.komen.org/social. Blue Matisse Restaurant and NAU Lounge offers the Chef’s Table concept full of exotic flavors and textures that includes a daily rotation of ceviches, live action station, and interactive cooking. At NAU Lounge guests enjoy a cool relaxed ambiance where they can choose from an assortment of handcrafted cocktails made from fresh ingredients and equally creative bites and appetizers that make taste buds dance along to the music playing during happy hour. Located inside the recognized Doral anchor, InterContinental at Doral Miami, it’s the perfect place for lunch, happy hour, dinner, and special occasions.

Julio/July 29, 2018

Community | Comunidad

Small Changes for Saving this Summer

s the weather heats up, lowering your energy bill can be as simple as making a few small changes around your home. Florida Power & Light Company (FPL) offers top tips to help customers save energy and money like an expert – and beat the heat this summer. “Today, there are more tools than ever that customers can use to understand their energy usage and make changes that can help lower their bills,” said FPL Energy Expert Tiffany Spence-Cox. “While some customers who rent apartments or condos may not be able to invest in permanent energy-efficiency improvements, we want them to know there are simple, easy things they can do to save energy and money.” “You already have control over the top driver of your energy bill – and that’s how you use your A/C. Because it’s hotter in the summer, your A/C runs longer to keep you cool. We recommend cooling your home to 78 degrees, but understand that’s not for everyone. Keep in mind that small changes add up: each degree you raise your thermostat can save you five percent on your monthly cooling costs.”

Julio/July 29, 2018

QUICK AND EASY TIPS TO LOWER YOUR ENERGY BILL

Whether you live in an apartment, condo building or in a single-family home, here are some of FPL’s top tips to help you save energy and lower your bill. Shade your windows. If you have blinds or shades, keep them closed during the day to reduce how much the sunlight heats your home. Adding curtains can be an inexpensive way to update your décor and keep your space cooler without lowering your A/C. Switch to LED lights. The next time you (or your landlord) need to replace a light bulb, consider buying LEDs. They use 90 percent less energy than traditional incandescent bulbs and can last up to 10 times longer. Replacing old incandescent bulbs with light-emitting diode (LED) bulbs can save you about $70 in energy costs over the life of the bulb. Keep your A/C filters clean. If you’re able to, we recommend changing or cleaning your filter regularly, usually about once a month. We offer more tips on managing your A/C at FPLblog.com/ actips. Remember to turn off your ceiling fan. Fans cool people, not rooms. When you leave a room, turn off the fan to save about $7 a month on your bill. Consolidate devices using power strips. Certain items in your home, like your TV, computer, cable box or game console, use energy even when switched off. Plug them into a power strip and turn off the entire power strip when not in use, to prevent these “energy phantoms” from increasing your bill. Use the FPL Mobile App to monitor your energy use. With the projected bill feature, you can view what your bill will be so you can make changes, if needed, to lower it before it arrives. Get it by texting “APP” to MyFPL (69375). Create your personalized energy-savings plan. Take the free Online Home Energy Survey (FPL.com/OHES) to create a custom plan to make your home more energy efficient and save up to $300. “At FPL, we’re always working to keep customers’ energy bills low and help them find ways to make their bills even lower,” Spence said. “And, with FPL’s tools and tips, customers can save like an expert all summer long.” For more tips to beat the heat and lower your bill, visit: FPL.com/BeatTheHeat.

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Cambios pequeños para ahorrar durante este verano

medida que aumenta la temperatura, reducir su cuenta de energía puede ser tan sencillo como hacer algunos cambios pequeños en su hogar. Florida Power & Light Company (FPL) ofrece consejos importantes para ayudar a sus clientes a ahorrar electricidad y dinero como expertos – y ganarle al calor durante este verano. “Hoy en día, tenemos más herramientas que nunca que nuestros clientes pueden usar para entender el uso de la energía y hacer cambios que pueden reducir sus cuentas”, dijo Tiffany Spence-Cox, experta en energía de FPL. “Aunque es posible que algunos clientes que rentan apartamentos o condominios no puedan invertir en mejoras permanentes de eficiencia energética, queremos que sepan que pueden hacer cambios simples y fáciles para ahorrar electricidad y dinero”. “Usted ya tiene control sobre el mayor contribuidor de su cuenta de energía – y eso es la manera en que usa su aire acondicionado. Como hace más calor en el verano, su aire acondicionado funciona más tiempo para mantenerle fresco. Le recomendamos mantener el termostato a 78 grados, aunque comprendemos que esto no es para todos. Tome en cuenta que con cambios pequeños puede lograr mucho: cada grado que suba el termostato puede ahorrarle un cinco por ciento en sus costos mensuales de enfriamiento”.

CONSEJOS SIMPLES Y FÁCILES PARA REDUCIR SU CUENTA DE ENERGÍA

Sin importar si vive en un apartamento, condominio o en una vivienda unifamiliar, vea a continuación algunos de los consejos más importantes de FPL para ayudarle a ahorrar energía y reducir su cuenta. Proporcione sombra a sus ventanas. Si tiene cortinas o persianas, manténgalas cerradas durante el día para reducir el calor del sol en su hogar. Colocar cortinas puede ser una manera económica de redecorar y mantener el espacio más fresco sin bajar la temperatura de su aire acondicionado. Cambie a luces LED. La próxima vez que usted (o su arrendador) deba cambiar un bombillo, considere comprar luces LED. Estas usan un 90 por ciento menos de energía que los bombillos incandescentes tradicionales, y pueden durar hasta 10 veces más. Cambiar los bombillos incandescentes antiguos por diodos emisores de luz (LED) puede permitirle ahorrar alrededor de $70 en costos de energía eléctrica durante la vida útil del bombillo. Mantenga limpios los filtros de su aire acondicionado. Si puede, le recomendamos cambiar o limpiar el filtro con regularidad, aproximadamente una vez al mes. Le ofrecemos más consejos para controlar su aire acondicionado en FPLblog.com/actips. Recuerde apagar el ventilador de techo. Los ventiladores mantienen frescas a las personas, no las habitaciones. Cuando salga de una habitación, apague el ventilador para ahorrar alrededor de $7 al mes en su cuenta. Consolide los dispositivos con una extensión múltiple. Ciertos artículos del hogar, como su TV, computadora, decodificador de cable o consola de juegos, usan energía incluso cuando están apagados. Conéctelos en una extensión múltiple y apague completamente la extensión múltiple cuando no esté en uso, para evitar que el uso de “energía fantasma” aumente su cuenta. Use la aplicación móvil de FPL para monitorear su uso de la energía. Con la función de cuenta proyectada, puede saber cuál será su cuenta y hacer cambios, si es necesario, para reducirla antes de que llegue. Para obtener esta función, envíe un mensaje de texto con la palabra “APP” a MyFPL (69375). Cree su plan personalizado de ahorro de energía. Complete el Estudio de Electricidad Residencial en Línea (FPL.com/OHES) y cree un plan para mejorar la eficiencia energética de su hogar y ahorrar hasta $300. “En FPL, estamos siempre trabajando para mantener las cuentas de energía de nuestros clientes bajas y ayudarles a encontrar maneras de reducirlas aún más”, dijo Spence. “Y, con las herramientas y consejos de FPL, nuestros clientes pueden ahorrar como expertos durante todo el verano”. Para más consejos sobre cómo ganarle al calor y reducir su cuenta, visite: FPL.com/ BeatTheHeat.

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The Men Behind the Cuisine

Four Hands Dinner at Blue Matisse Restaurant & NAU Lounge By Francesca Rosario @NMGConsulting love for ceviche. The Chefs came together for a ‘four hands’ dining experience that was a culinary first in Doral. Chef Guerrero’s cuisine is based on the legacy of his ancestors; creating PacificColombian dishes that are known as one of the most diverse and rich gastronomies in the world. He is passionate about music, an athlete and an avid dancer, with a love for gastronomy and a dedication to the study of African culinary legacies, the root of his cuisine. His restaurant in Bogota is his laboratory, where he creates his Pacific-Colombian dishes. As a strong advocate for Afro-Colombian culture, he always reaches back to his origins in his cooking, which has become his signature in his culinary creations. Chef Do was encouraged by his grandmother’s passion for food and cooking. The California native joined the Miami culinary scene when acclaimed Chef Richard Sandoval asked him to join him on the east coast. Today, he is inspired by the melting pot of Latin

flavors found in Miami. At Blue Matisse, Chef Do gives credit to his multicultural staff that encourages the menu by bringing recipes of their favorite dishes from their native countries. And of course, he includes his personal Asian, Korean and west coast flair to the menu.

Julio/July 29, 2018

othing keeps us more inspired and excited than witnessing culinary masterminds creating their legendary dishes in their kitchens. Blue Matisse Restaurant and NAU Lounge nestled inside the InterContinental at Doral Miami hotel, brought together the cooking styles and cuisines of Blue Matisse Executive Chef, Eric Do and Colombian guest Chef, Rey Guerrero. The two different cuisines – Latin Fusion with a Korean flair and Afro Colombian from the Pacific coast, were so similar in their simplicity, use of fresh ingredients and their

Por Grecia Romero

Sun, sand and water is the best combination for South Floridians during summer, but in this edition we list more than that, including art, sports, and even beauty events. CITY OF DORAL is offering two fabulous events at this time: • Doral Short Films: August 4th from 6:00pm to 8:00pm at Doral Legacy Park. Experience the art of independent cinema while enjoying a beautiful night under the stars. All residents are invited since this will feature a special screening of thematic family oriented short films. As the City of Doral says: “Short films are not only about getting a story across within a certain time frame, it’s whether the filmmakers can make the audience feel something, an emotion or a different perception in such limited time frames”. Don’t miss it! • Doral National Night Out and Back to School Night: August 7th , from 5:00pm to 8:00pm at Doral Legacy Park. The Doral Police Department and Parks & Police 4 Kids Foundation wants you to be safe.

Julio/July 29, 2018

With this educational event, the City of Doral wants their families to learn about safety awareness and crime prevention techniques. Also, free backpacks and supplies will be distributed to school aged children. Get ready for a brand new school year! www.cityofdoral.com

FLOAT – A TWILIGHT PARADE: August 4th from 8:00pm to 9:30 pm. FLOAT is a participatory parade taking place on August 4th at historic Vizcaya Museum and Gardens. Set at twilight, Float retraces Vizcaya’s original owner James Deering’s vision of Vizcaya as a nautical fantasy and merges mythic and modern imagery in key sites along the beautiful procession route. Join in and explore the depths of Vizcaya’s past and present connection to the Sea. Tickets can be purchased at www.vizcayatickets.org TALKING IS TEACHING: TALK, READ, SING AT THE LIBRARY. One of the main goals of the Public Library System is to encourage children, from their early age, to love reading and writing. Here we have some events that are specifically focused on that though stories, songs and activities especially for babies, toddlers and prescoolers. * For Babies: July 30th, 10:30 am at the International Mall,

babies from 0 to 18th month, * For Toddlers “en dos idiomas” in English & Spanish: July 31st , 11:00 am at Doral Branch, Toddlers from 19 months to 3 years-old, * For Preschoolers: August 8th , 6:00 pm at Doral Branch. INTERNATIONAL CLOUDED LEOPARD DAY: August 4th from 10:00 am to 4:00pm at Zoo Miami. The Zoo is Celebrating Leopards with this event! The 1st International Clouded Leopard Day will be in front or the Asian River Life exhibit. Learn about these amazing animals and enjoy some treats, face painting, and take photos at the “selfie station” - all to help clouded leopard conservation. www.zoomiami.org DISNEY’S THE LION KING JR: August 3rd, 2:00 pm and 7:00 pm.at Actor’s Playhouse at the Miracle Actors’ Playhouse. The Miracle Theatre’s Advanced Musical Theatre Camp is proud to present Disney’s The Lion King JR. The African savannah comes to life with Simba and Nala, Pumbaa and Timon, Mufasa and Scar, and more unforgettable characters as they journey from Pride Rock to the jungle and back again in this inspiring, coming-of-age story. With music and lyrics by Elton John and Tim Rice, dazzling costumes, and extraordinary talent, this is a show not to be missed. www.actorsplayhouse.org MONSTER JAM 2018: August 11th and 12th at BB&T Center, Sunrise. Tickets start at $20. Be part of this exciting and entertaining event! If you have never attended one of these shows, you will be thrilled by the atmosphere! Each Moster Truck races and competes in different categories (Racing, Two-Wheel Skills, and Freestyle) to accumulate points until the end of the season. www.monsterjam.com MIAMI SPA MONTH: July and August 2018. For two full months, Miami Spa Month features a world of indulgence and relaxation at some of the Miami internationally renowned spas with

incredible savings for everyone with packages starting at only $99. So get ready to unwind...unique and diverse treatments await.. mango body scrubs... organic fusion facials... the Miami Mojito Massage... the Beach Beautiful Package... this is the month to experience it all! Whether a full Spa Day or simply a calming and relaxing massage, a mani-pedi, a revitalizing facial... enjoy some fantastic treatments. MIAMI MARLINS GAMES: August 2018 at Ballpark Marlins Park. A great list of home games are available

during August, including excited games such as Miami Marlins Vs Philies, Miami Marlins Vs St. Louis Cardinals, and Miami Marlins Vs New York Mets! Individual game tickets can be had for as low as $11 but you have to be quick! www.mlb.com/marlins/tickets SEA TURTLE NESTING AND RELEASE PROGRAM: July to September 2018. This is a fantastic program conducted by Miami Dade Parks which aims to educate the public about the plight of the sea turtles. South Florida beaches are one of the largest nesting grounds for sea turtles every year from May through October, when the parks are actively engaged in protecting them. Come and learn about their activities, the life of the turtles, the constant threats, and then come out to the beach and watch the hatchlings as they are released and quickly dash across the sand and into the ocean. Donation of $10 per participant, which is used to benefit the sea turtle programs and conservation efforts. Check www.miamidade.gov/ecoadventures/sea-turtle-researchprogram.asp or call 305-361-6767 ext. 121. Reservation is required.

Por Grecia Romero

La CIUDAD DE DORAL lleva a cabo dos eventos fabulosos en este momento: • Doral Short Films: 4 de agosto de 6:00 pm a 8:00 pm en el Doral Legacy Park. Experimente el arte del cine independiente mientras disfruta de una hermosa noche bajo las estrellas. Todos los residentes están invitados, ya que contará con una proyección especial de cortometrajes temáticos orientados a la familia. Como dice la Ciudad de Doral: “Los cortometrajes no solo tratan de transmitir una historia dentro de un marco de tiempo determinado, sino también hacer que el público sienta algo, una emoción o una percepción diferente en plazos tan limitados”. ¡No se lo pierda! • Noche Nacional de Doral y Regreso a Clases: 7 de agosto, de 5:00 pm a 8:00 pm. en el Doral Legacy Park. El Departamento de Policía de Doral y la Fundación Parks & Police 4 Kids quieren que esté a salvo. Con este evento educativo, City of Doral quiere que sus familias aprendan sobre las técnicas de seguridad y prevención del crimen. Además, se distribuirán mochilas y útiles escolares gratuitos a los niños en edad escolar. ¡Prepárese para el nuevo año escolar! www.cityofdoral.com FLOAT - UN DESFILE AL ATARDECER: 4 de agosto de 8:00 pm a 9:30 pm. FLOAT es un desfile participativo que tendrá lugar el 4 de agosto en el histórico Museo y Jardines de Vizcaya. Float retrata la visión del propietario original de Vizcaya, James Deering, como una fantasía náutica y combina imágenes míticas y modernas en sitios clave a lo largo de la ruta del hermoso desfile. Únase y explore las profundidades de la conexión pasada y presente de Vizcaya con el mar. Los boletos se pueden comprar en www.vizcayatickets.org HABLAR ES ENSEÑAR: Hablar, Leer, Cantar en la Biblioteca. Uno de los objetivos principales del Sistema de Bibliotecas Públicas es animar a los niños, desde su temprana edad, a amar la lectura y la escritura. Aquí tenemos algunos eventos que se centran específicamente en eso, a través de cuentos, canciones y actividades, especialmente para bebés, niños pequeños y en edad preescolar. * Para bebés: 30 de julio a las 10:30 am en la sede del

International Mall, bebés de 0 a 18 meses, * Para niños pequeños “en dos idiomas” en inglés y español: 31 de julio a las 11:00 am en la sede Doral, niños de 19 meses a 3 años, * Para niños en edad preescolar: 8 de agosto, a las 6:00 pm en la sucursal de Doral. DÍA INTERNACIONAL DEL LEOPARDO: 4 de agosto de 10:00 am a 4:00 pm en el zoológico de Miami. ¡El Zoo está celebrando Leopardos con este evento! Aprenda sobre estos asombrosos animales y disfrute de algunas golosinas, pintura de caritas y fotos fantásticas en la “estación selfie”, todo para ayudar a la fabulosa conservación del leopardo. Las actividades del primer Día internacional del Leopardo estarán realizándose al frente de la exhibición Asian River Life. www.zoomiami.org DISNEY’S THE LION KING JR: 3 de agosto, 2:00 pm y 7:00 pm en Actor’s Playhouse at the Miracle Actors’ Playhouse. El grupo de campamento de teatro avanzado del Actor’s Playhouse se enorgullece en presentar “The Lion King JR” de Disney. La sabana africana cobra vida con Simba y Nala, Pumba y Timon, Mufasa y Scar, y personajes inolvidables mientras viajan desde Pride Rock a la jungla y regresan en esta inspiradora historia de madurez. Con música y letra de Elton John y Tim Rice, deslumbrantes disfraces y un talento extraordinario, este es un espectáculo que no debe perderse. www.actorsplayhouse.org MONSTER JAM 2018: 11 y 12 de agosto en BB & T Center, Sunrise. Los boletos comienzan en $ 20. ¡Sea parte de este emocionante y entretenido evento! Si nunca ha asistido a uno de estos espectáculos, ¡Le encantará la atmósfera! En cada evento de Moster Truck los autos compiten en diferentes categorías (carreras, habilidades de dos ruedas y estilo libre) para acumular puntos hasta el final de la temporada. www.monsterjam.com MIAMI SPA MONTH: julio y agosto de 2018. Durante dos meses completos, Miami Spa Month presenta un

mundo de indulgencia y relajación en algunos de los spas de renombre internacional de Miami con increíbles ahorros para todos, con paquetes desde solo $ 99. Así que prepárese para relajarse... tratamientos únicos y diversos esperan... exfoliaciones corporales de mango... tratamientos faciales de fusión orgánica... el masaje de Miami Mojito... el hermoso paquete de playa... ¡este es el mes para experimentarlo todo! Ya sea un Día completo de Spa o simplemente un masaje relajante y relajante, un mani-pedi, un tratamiento facial revitalizante... disfrute de algunos tratamientos fantásticos. MIAMI MARLINS GAMES: agosto de 2018 en el parque Ballpark Marlins. Una gran lista de juegos en casa están disponibles durante agosto, incluyendo emocionantes juegos como Miami Marlins Vs Philies, Miami Marlins vs St. Louis Cardinals, y Miami Marlins contra New York Mets. Los boletos individuales del juego se pueden obtener por tan solo $ 11, ¡pero debe actuar rápido! www.mlb.com/marlins/tickets PROGRAMA DE ANIDACIÓN Y LIBERACIÓN DE TORTUGAS MARINAS: de julio a septiembre de 2018. Este es un programa fantástico llevado a cabo Miami Dade Parks que tiene como objetivo educar al público sobre la difícil situación de las tortugas marinas. Las playas del sur de la Florida son uno de los mayores lugares de anidación de tortugas cada año desde mayo hasta octubre, cuando los parques se dedican activamente a protegerlos. Venga y aprenda sobre sus actividades, la vida de las tortugas, las amenazas constantes, y luego salga a la playa y observe a las crías mientras son liberadas y corren rápidamente por la arena hacia el océano. La donación de $10 por participante, se usa para beneficiar los programas de tortugas marinas y esfuerzos de conservación. Visite www.miamidade.gov/ ecoadventures/sea-turtle-research-program.asp o llame al 305-361-6767 ext. 121. Se requiere reserva.

Julio/July 29, 2018

El sol, la arena y el agua son la mejor combinación para los habitantes del sur de la Florida durante el verano, pero en esta edición enumeramos más que eso, incluimos arte, deportes e incluso eventos de belleza.

Social Security | Seguridad Social

El Seguro Social cuando usted trabaja por cuenta propia

a mayoría de las personas que pagan impuestos de Seguro Social, trabajan para un empleador. Los empleadores deducen los impuestos de Seguro Social de los sueldos de sus empleados. Los empleadores hacen una contribución igual a la del empleado, envían los impuestos al Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés), e informan la cantidad de los salarios al Seguro Social. Sin embargo, las personas que trabajan por cuenta propia tienen que hacer todo esto directamente con el IRS. Usted trabaja por cuenta propia si administra un negocio o desempeña un oficio o una profesión, ya sea sí solo o como socio. Usted informa sus ganancias al Seguro Social cuando presenta su declaración de impuestos sobre sus ingresos. Si sus ganancias netas son más de $400 anuales, debe informarlas en un Anexo SE, junto con los otros formularios de impuestos requeridos.

Julio/July 29, 2018

PAGANDO LOS IMPUESTOS DE SEGURO SOCIAL Y MEDICARE

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Si trabaja para un empleador, usted y su empleador pagan un 6.2 por ciento de impuestos de Seguro Social cada uno, hasta un máximo de $128,400 de sus salarios y un 1.45 por ciento de impuestos de Medicare sobre el total de sus salarios. Si trabaja por cuenta propia, usted paga la cantidad total tanto como empleado y como empleador, la cual es 12.4 por ciento de impuestos de Seguro Social hasta un máximo de $128,400 en ganancias netas. Además, paga un impuesto de Medicare de 2.9 por ciento en el total de sus ganancias netas. Si tiene ganancias mayores de $200,000 ($250,000 para parejas casadas que presentan una declaración conjunta), tiene que pagar un 0.9 por ciento adicional de impuestos de Medicare. Existen dos deducciones que reducen sus impuestos. 1. Sus ganancias netas de trabajo por cuenta propia se reducen por la mitad del total de sus impuestos de Seguro Social. Esto es similar a la manera en que se trata a los empleados bajo las leyes de impuestos, porque la porción de los impuestos de Seguro Social que paga el empleador no se consideran parte del salario del empleado. 2. Puede deducir la mitad de su impuesto de Seguro Social en el formulario 1040 del IRS. La deducción debe hacerse de sus ingresos brutos, al determinar sus ingresos brutos ajustados. No es una deducción detallada y no debe reflejarse en su Anexo C.

Si tiene salarios al igual que ganancias de trabajo por cuenta propia, se paga primero el impuesto sobre su salario. Esta regla es importante solo si el total de sus ganancias es más de $128,400. Por ejemplo, si ganará $30,000 en salarios y $40,000 en ganancias de trabajo por cuenta propia en el 2018, pagará el impuesto de Seguro Social apropiado en ambos, su salario y sus ganancias de negocios. Sin embargo, en el 2018, si su salario es $87,700 y tiene $40,900 en ganancias netas de un negocio, no paga doble impuestos de Seguro Social en ganancias que sobrepasen los $128,400. Su empleador retendrá el 7.65 por ciento de impuestos de Seguro Social y Medicare de su salario de $87,700. Debe pagar el 15.3 por ciento en impuestos de Seguro Social y Medicare de sus primeros $40,700 en ganancias de trabajo por cuenta propia, y el 2.9 por ciento en impuestos de Medicare en los $200 de ganancias restantes.

CRÉDITOS DE SEGURO SOCIAL

Debe haber trabajado y pagado impuestos de Seguro Social por cierto período de tiempo para tener el derecho a recibir los beneficios de Seguro Social. La cantidad de tiempo que necesita trabajar depende de su fecha de nacimiento, pero nadie necesita más de 10 años de trabajo (40 créditos). En el 2018, si sus ganancias netas son más de $5,280, ganará la cantidad anual máxima de cuatro créditos de Seguro Social — un crédito por cada $1,320 de ganancias durante el año. Si sus ganancias netas son menores que $5,280, es posible que todavía pueda ganar créditos de Seguro Social usando el método opcional que describiremos más adelante. Todas sus ganancias y sus salarios, por los que pagó impuestos de Seguro Social, se utilizan para calcular la cantidad de sus beneficios de Seguro Social. Por lo tanto, es importante que notifique todas

sus ganancias a tiempo. Las ganancias netas para propósitos de Seguro Social son las ganancias brutas de su oficio o negocio, menos las deducciones y depreciaciones permitidas por ley. Algunos ingresos no cuentan para propósitos de Seguro Social y no se deben incluir cuando calcula sus ganancias netas, tales como: • Los dividendos de las acciones e intereses de los bonos, a menos que los reciba como corredor de acciones y valores; • Los intereses de préstamos, a menos que su negocio sea prestar dinero; • Los ingresos de alquiler de bienes raíces, a menos que usted sea un corredor de bienes raíces o regularmente provee servicios para la conveniencia del inquilino; o • El ingreso que reciba de una asociación empresarial limitada.

CÓMO INFORMAR LAS GANANCIAS

Todos los años tiene hasta el 15 de abril para llenar los siguientes formularios de impuestos federales en cualquier año en que sus ganancias netas sean más de $400: • Formulario 1040 (Declaración de los impuestos sobre ingresos personales en Estados Unidos) • Anexo C Profit or Loss from Business (Ganancia o pérdida del negocio) o Anexo F Profit or Loss from Farming (Ganancia o pérdida de agricultura) según sea apropiado; y • Anexo SE Self-Employment Tax (Impuesto sobre el ingreso del trabajo por cuenta propia). Es posible que miembros de una misma familia manejen un negocio junto. Por ejemplo, es posible que un esposo y una esposa sean socios o administren una empresa en conjunto. Si administran un negocio como socios, cada uno debe informar su parte de las ganancias del negocio como ganancias netas en una declaración de impuestos de trabajo por cuenta propia separada (Anexo SE), aunque presenten una declaración de impuestos en conjunto. Los socios deben decidir la cantidad de ganancias netas que cada uno debe informar (por ejemplo 50 por ciento y 50 por ciento). Además, un esposo y esposa quienes participan sustancialmente en un negocio que poseen en conjunto y llenan una declaración de impuestos en conjunto pueden elegir que se les cobre impuestos como una empresa comercial compartida en vez de una asociación. Cada uno debe presentar un Anexo C o C-EZ por separado. Para mas información, puede llamar al 1-800-7721213, o visite www.segurosocial.gov

Julio/July 29, 2018

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Doral celebró el 10º Aniversario de su Departamento de Policía El Alcalde Juan Carlos Bermúdez y el Concejo, así como la administración, el personal de comando de la policía y los residentes se dieron cita el sábado 14 de julio de 2018 en la Subestación de Policía de Doral para la celebrar y honrar el décimo Aniversario del Departamento de Policía de Doral. Entre los invitados especiales se encontraba el congresista Mario Díaz-Balart, el representante del estado de Florida Manny Díaz Jr. y el comisionado de Miami-Dade José “Pepe” Díaz. La festividad honró la última década de servicio de los valientes hombres y mujeres del Departamento de Policía de Doral que han mantenido a nuestra comunidad segura. La ceremonia especial debutó en una presentación de video especial, destacando cómo surgió el departamento y sus muchos éxitos a lo largo de los años, y también incluyó los mensajes de varios funcionarios electos y celebridades como Willy Chirino y David Beckham. Durante el evento, los asistentes disfrutaron de una exhibición de fotografias, comida, música en vivo y demostraciones policiales.

El comisionado Díaz se reúne con líder de la oposición nicaragüense

Julio/July 29, 2018

El líder de la oposición nicaragüense Juan Sebastián Chamorro, al centro, se reúne con el comisionado Diaz, segundo de la izquierda, el alcalde del Doral Carlos Bermúdez, segundo de la derecha, y otros.

El comisionado del Condado de Miami-Dade Jose “Pepe” Diaz se reunió el 13 de julio con el líder de la oposición nicaragüense Juan Sebastián Chamorro del grupo Alianza Civica durante su visita a Miami. Ambos se reunieron en el Centro de Gobierno del Doral, junto con el alcalde de Doral Juan Carlos Bermúdez y la concejal Claudia Mariaca. Nicaragua ha estado acosada por la opresión violenta del presidente de Nicaragua Daniel Ortega. Muchos manifestantes han muerto y centenares han sido heridos por protestar en las calles de Managua, capital de Nicaragua, desde mediados de abril. “Me complace que el Sr. Chamorro conozca que la comunidad de Miami-Dade apoya las ambiciones democráticas de la comunidad y condena categóricamente el régimen de Ortega”, expresó el comisionado Diaz, cuyo distrito incluye Sweetwater donde se encuentra la mayor concentración de nicaragüenses y nicaragüenses-americanos en los Estados Unidos, conocida como la “Pequeña Managua”. El mes pasado, el comisionado Diaz propuso una resolución en la que se condena al gobierno nicaragüense por el uso de la violencia y la intimidación para reprimir la oposición política.

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UHealth Jackson Urgent Care opens its doors in Doral

Julio/July 29, 2018

Jackson Health System celebrated the grand opening of a new urgent care center, the fourth one in a network of urgent care centers announced under the $1.5 billion Jackson Miracle Building Program. A ribbon-cutting ceremony was held Wednesday, July 25. Opening remarks were presented by: Carlos A. Migoya, President & CEO, Jackson Health System; Joe Arriola, President, Public Health Trust; Dr. Henri Ford, Dean and Chief Academic Officer, University of Miami Miller School of Medicine and Juan Carlos Bermudez, Mayor of City of Doral. The 3,645 square-foot urgent care center located at 7400 NW 104th Ave, opens every day from 8 a.m. to 8 p.m., and is staffed by UHealth physicians. Jacksonâ€™s urgent care centers cater to patients with a variety of urgent medical needs, such as ailments like the flu or common cold, fever, vomiting, earaches, simple bone fractures, rashes and minor allergic reactions; diagnostic tests such as echocardiograms and digital x-rays; and lab tests such as blood glucose, urinalysis, and strep throat cultures. Sports physicals and flu vaccinations are also available. More information on the centers is available at JacksonUrgentCare.com.