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Junio/Jun 14, 2015 EDICIÓN QUINCENAL

BIWEEKLY EDITION

No. 91

DO RAL familyjournal

Junio/June 14, 2015 • No. 91 • Year 2

Editor in Chief: Ettore Sabatella Executive Editor: Carlo Sabatella Managing Editor: Sandra Figueiredo Art Director: Mario Carpio Contributors: Grecia Romero María A. Pulgar Edda Pujadas Maria Sabatella Claudia Drago Dr. A. De Diego Mike Rodriguez Online Digital Magazine www.doralfamilyjournal.com E-mail: info@doralfamilyjournal.com Address: 10773 NW 58 ST. PMB # 96 MIAMI, FL. 33178 Ph: (305) 300.4594

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@Doral Journal Doral Family Journal

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Capital improvements and technology the focus on Strategic Plan

Doral will become a Smart City

By Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar

Junio/June 14, 2015

he City of Doral Council members and key staff devoted the first weekend of June to the Strategic Planning Session, the prior and fundamental step to define the priorities for next year’s budget. Although sessions were open to the public, only two residents attended. “Great things are happening at City Hall and would be nice to see more residents participating” shared Councilwoman Christi Fraga. Each elected official got the chance to discuss one on one with each department director about their projects, goals and needs for next year. ”I think was a great format; what we ended up doing was each of us giving the facilitators our two top priorities based on hearing all comments from all the directors” said Councilwoman Ana Maria Rodriguez. Both Fraga and Rodriguez agreed on qualifying the planning exercise as a very successful team building opportunity, where all Council Members shared their ideas with the City Staff while revising their strategic vision for the City of Doral for 2016 and beyond.

planning session the conclusion was that there is a need to spend “to get the latest software for several key operations. It is our priority to make sure that the City of Doral is up to the highest standards and quality of service on IT, in parks, in everything. We want to make sure that for government to be fully transparent everything is available online, we are making changes on the website to make that possible. We want a more personalized experience for businesses and residents through our website.” “Our Technology department is going to ask for a big increase on their budget” said Councilwoman Rodriguez “because we need to have the integration between all systems in the city.” She also explained that one of the projects discussed was the creation of a smart signalization system, for synchronizing traffic lights and improving the flow of cars through the main roads in the City. During the discussion of the budget there will be more details on the scope of the technology upgrade and the allocation of funds needed to accomplish the revamping of the IT infrastructure of the City.

INVESTMENT IN TECHNOLOGY WILL HAVE PRIORITY

ROADS IMPROVEMENT PLAN 2015-2030

The vision defined on the planning session for the future of the City of Doral is its emergence as a Smart City, spearheading initiatives that improve the quality of life of residents and set a reference for other municipalities. The goal of becoming a Smart City will be the center of all projects pursued in the near future. In a Smart City, the use of technology, the access to information and the implementation of communication technologies enhances the quality of urban services, reduces costs and allows government to more effectively engage with its citizens. To reach this goal, updating the infrastructure of technology for the internal operation of the city will set the foundations for all other technological improvements around Doral. Fraga commented that in the past years some information systems became outdated and on the

The Public Works Department presented a map along with a plan for road improvements on the City of Doral that spans for 15 years. The estimated execution of the complete plan “will cost almost 65 million dollars total” commented Fraga. “We can’t do it all at once because we would create gridlocks, we can’t close all roads at once. There is a progressive plan because it takes a long time. It is a big project and it is government, everything is not done with the blink of an eye. A lot of them are County and State roads.” The plan includes 40 projects to be executed progressively from 2014 to 2030, as they have to be aligned with the MPO (Metropolitan Planning Organization). Eighteen of those projects are planned to be completed by the end of 2016 and include road completions and widening, as well as traffic light installations and road constructions.

BUDGET DRAFT TO BE REVIEWED AFTER THE SUMMER

Between 60 to 70% of the budget is related to operational costs of the City. The additional 30 to 40 % will include the projects determined to have priority at the end of the strategic planning session: • Capital Improvement, including the building of the additional Police Station on 97th avenue and the completion of road constructions • Completion of Parks construction • Increase on Police force, to keep up with the growing population • Update of IT infrastructure It is not expected that the mileage rate for the budget changes, as currently Doral has the lowest in the County and still allowed to have a healthy self-imposed 15% of reserves in the budget. However, it is likely that the zoning changes from industrial to residential areas will shift the burden of funding the City budget from being covered by businesses to a wider residential taxpayer’s base. “Being financially sustainable means to use the money coming in to balance the budget, not using the piggy bank. Only would be justified for capital improvements,” commented Fraga, emphasizing that she will be looking carefully at that issue during the budget revision workshops, to make sure money is tapped from the reserves only if projects that have high impact on the quality of life of residents, such as parks, need the money for timely completion. “We are going to have a budget workshop were we will go through it, review recommendations and see how it looks like to proceed. “ “Our goal is to become a Smart City” concluded Councilwoman Rodriguez. “If you look at it as a circle, in the middle is this goal and around it the different projects important for Council members and staff, but that is the core and it ties to being stronger technologically. If we have the correct core infrastructure for our technology then everything else will flow into that goal.”

THE TRANSPORTATION PROJECTS MAP CAN BE REVIEWED ONLINE AT www.doralfamilyjournal.com

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Infraestructura y tecnología: Foco del Plan Estratégico

Doral será una Ciudad Inteligente Por Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar

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l primer fin de semana de Junio tuvo lugar la sesión de Planificación Estratégica de la Ciudad de Doral, el paso previo para la formulación del presupuesto 2016 Aun cuando la sesión era abierta al público, únicamente dos residentes asistieron. “Suceden muchas cosas buenas en el Ayuntamiento. Seria excelente ver muchas personas más participando” compartió la Concejal Christi Fraga. Cada uno de los oficiales electos pudo compartir uno a uno con los directores de los departamentos de la Ciudad sobre sus proyectos, metas y necesidades para el próximo año. “Fue una dinámica excelente. Al final proporcionamos al facilitador la lista de nuestras prioridades principales en base a la información compartida por los directores” explicó la Concejal Ana María Rodríguez. Tanto Fraga como Rodríguez calificaron la experiencia como una exitosa oportunidad de crear un equipo, pues todos los miembros del Concejo compartieron sus ideas con el personal de la Ciudad y revisaron la visión estratégica del 2016 en adelante.

“para actualizar los sistemas de varias operaciones claves. Será nuestra prioridad asegurarnos que la Ciudad de Doral alcance los más altos niveles de calidad de servicio en tecnología, en parques, en todo. Queremos asegurar la transparencia del gobierno permitiendo que toda la información necesaria esté disponible en línea. Queremos que los residentes y negocios tengan una experiencia personalizada en nuestra página.” “El departamento de Informática solicitará un incremento en su presupuesto” dijo la Concejal Rodríguez, “pues necesitan establecer la integración de todos los sistemas de la ciudad.” Explicó que uno de los proyectos discutidos fue la creación de un sistema de señalización inteligente que sincronice los semáforos y mejore el flujo vehicular a través de las principales arterias viales de la ciudad. Durante la discusión del presupuesto se analizará en detalle el alcance de la actualización tecnológica y la distribución de los fondos solicitados para ese proyecto.

PRIORIDAD PARA LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA

El Departamento de Obras Publicas presentó un mapa que incluye todos los proyectos de ampliación y reparación de carreteras en la Ciudad de Doral durante los próximos 15 años. Se estima que la ejecución del plan completo costará “aproximadamente US$ 65 Millones en total” comentó Fraga. “No podemos hacerlo todo junto porque colapsaríamos la ciudad. Es imposible cerrar todas las calles para repararlas al mismo tiempo. El plan es progresivo porque tarda mucho tiempo. El alcance es muy grande y varias de las vías dependen del Estado o del Condado.” El Plan incluye 40 proyectos a ejecutarse progresivamente hasta 2030, pues deben estar alineados con la Organización Metropolitana de Planificación (MPO). Dieciocho de esos proyectos están planificados para completarse hacia finales del 2016, e incluyen ampliación o construcción de varias vías, además de la instalación de semáforos necesarios para la comunidad.

La visión definida para la Ciudad de Doral es su surgimiento como una Ciudad Inteligente, punta de lanza de iniciativas que mejoren la calidad de vida de sus residentes y ejemplo para otras municipalidades. El objetivo de convertirse en una Ciudad Inteligente será el centro de todos los proyectos futuros. En una Ciudad Inteligente, el uso de la tecnología, el acceso a la información y la implantación de tecnologías de comunicaciones mejoran la calidad de los servicios urbanos, reducen costos y permiten al gobierno una interacción efectiva con sus ciudadanos. Para lograr esta meta es perentorio actualizar los sistemas de operación interna de la ciudad para sentar las bases de otras mejoras tecnológicas. Fraga comenta que la tecnología de sistemas de información de la ciudad se ha ido quedando atrás. Por lo tanto se detectó en la sesión de planificación que es necesario hacer una inversión

AMPLIACIÓN DE CARRETERAS. PLAN 2015-2030

EJERCICIO DE FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA SE REALIZARÁ DESPUÉS DEL VERANO

Entre el 60 y el 70% del presupuesto de la Ciudad corresponde a Continuidad Operativa. El 30 o 40% adicional incluirá los proyectos determinados como prioridad en la sesión de planificación estratégica: • Mejoras de infraestructura, incluyendo la construcción de la estación adicional de policía en la 97 Avenida y la finalización de los proyectos de vialidad de acuerdo al plan. • Construcción de parques • Incremento de la fuerza policial, alineada con el crecimiento poblacional • Actualización de infraestructura tecnológica. No está contemplado un incremento en el porcentaje tributario, pues Doral actualmente tiene el más bajo del Condado y aun así fue posible incluir un saludable 15% de reservas en el presupuesto. Sin embargo, se espera que los cambios de zonificación de área industrial a residencial amplíen el tamaño de la base de contribuyentes de origen residencial, en lugar de dueños de negocios como ha sido hasta ahora. “Ser financieramente sustentables significa que los ingresos bastan para balancear el presupuesto, sin necesidad de utilizar reservas. Eso solo se justifica para mejoras de infraestructura,” comentó Fraga, enfatizando que estará muy pendiente de ese aspecto durante las revisiones del presupuesto, para asegurarse que no se toquen las reservas sino solo en caso de proyectos de alto impacto para la calidad de vida de los residentes que requieran dinero para ser completados a tiempo. “Nuestro objetivo es ser una Ciudad Inteligente” concluyó la Concejal Rodríguez. “Si lo vemos como un circulo, en el centro está la visión y a su alrededor todos los proyectos importantes para lograrlo, determinados por los miembros del Concejo y empleados de la Ciudad. Pero el núcleo que lo conecta todo es la fortaleza tecnológica. Si tenemos la infraestructura tecnológica correcta todo lo demás fluirá hacia la meta.”

EL MAPA DE PROYECTOS DE TRANSPORTE PUEDE CONSULTARSE EN www.doralfamilyjournal.com

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To promote strategic international cultural and commercial ties

Doral and Barranquilla signed agreement By Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar

he official agenda of Elsa Noguera De la Espriella, Mayor of Barranquilla, Colombia, for her visit to South Florida, included the signing of an international trade agreement and intention letter to promote a Sister Cities contract with the City of Doral. The event took place at City Hall on June 2nd, including a wide display of artistic performances representative of Colombian folklore and the exchange of tokens of appreciation between Mayor Noguera and Luigi Boria, Mayor of Doral. Noguera gave Mayor Boria a replica of the “Mariposas Amarillas” (Yellow Butterflies) sculpture by artist Henry Alvear, which graces the Boulevard at the City of Barranquilla Historic District. Meanwhile Boria presented Mayor Noguera with the “Coin of the Mayor”, a golden coin with the seal of the City of Doral. In addition to Mayor Boria and Councilman Pete Cabrera, the event (which was financed by Alcaldia of Barranquilla as part of their economic development initiatives, with the sponsorship of American Airlines) was attended by several members of the City staff, including Economic Developer Manuel Pila and City Manager Eddie Rojas who is of Colombian origin.

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SHARED DEMOGRAPHICS AND BUSINESS CONNECTIONS

Sister Cities are agreements between towns in geographically and politically distinct areas to promote strategic cultural and commercial ties. This concept has evolved into the term ‘City Diplomacy’, to emphasize the importance for municipalities to develop their own foreign economic policies on trade, investment and tourism and to attract foreign talent. Mainly, the ties between ‘Sister Cities’ come from shared similarities on demographics, size, business connections, industries and diaspora communities. Colombians represent around 8% of the population of Doral and an important group in the rest of South Florida, were many of them took refuge in the uncertain times of the guerrilla in the 80’s and 90’s; the potential of promoting cultural and trade initiatives with Barranquilla make evident the importance and increasing influence of this

group of residents, most of them who have become American Citizens as well, with high levels of presence and involvement on the development of these communities and especially in Doral. That influence has also been recognized by the City of Miami and American Airlines, as other events included in Mayor Noguera agenda were the signing of an agreement with Mayor Tomas Regalado of Miami and her participation on the inaugural direct flight from Miami International Mayor of Barranquilla with Luigi Boria and Pete Cabrera Airport to Barranquilla. Trading and Logistics “The Golden Gate to Colombia” it evolved from represent 21% of the businesses in Barranquilla being a village in 1813 to the thriving metropolis and is one of the main industries that are growing it is today, capital of the Departamento Atlantico in the city, along with Hospitality and Tourism and and strategic location for the tourism, industry and Real State, which is similar to the tendencies on the trading in Colombia. industries in Doral. They estimate that 32 % of the It is similar in that to Doral, a young municipality business investments come from the United States. strategically located near Miami International Airport It has promoted employment and economic growth and Port, at the heart of Miami-Dade County, and for the residents of Barranquilla. gate to Latin America for the United States, making Both cities share a vision of success and total sense of the creation of present and future development to increase the quality of lives of their commercial ties between both entities. residents. Investments on road improvements, “Doral and Barranquilla have much in common. logistics and improved services have been priorities Both are competitive, thriving cities” expressed to Noriega during her administration and are very Boria on his speech. similar to the focus the City of Doral is having on “Barranquilla today is going through its best making capital improvements and technology the moment. We are consolidating as a competitive city, focus on the development plan for the city in the with an airport infrastructure that corresponds with near future. our trading history which makes us very attractive for investment and strengthen cooperation with YOUNG CITIES COMMITTED TO DEVELOP other cities” said Noguera. AND THRIVE Beyond the celebrations and the exchange of Compared to other cities of Colombia that were tokens of appreciation, it will be the work under founded in colonial times, being 202 years old makes the spirit of mutual enrichment and their shared Barranquilla a younger city that has in recent years enthusiasm for improving the quality of life of their experienced a growth and development towards the citizens, what will make this future ‘Sister Cities’ vision of recovering its status as strategic capital. agreement a complete success for every entity Named at the beginning of the twentieth century involved.

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Para promover enlaces estratégicos y comerciales

Por Maria Alejandra Pulgar

Doral y Barranquilla firmaron acuerdo

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n la agenda de la visita oficial al Sur de Florida de la Sra. Elsa Noguera De la Espriella, Alcaldesa de Barranquilla, Colombia, estuvo incluida la firma de un acuerdo comercio internacional y una carta de intención para promover un Contrato de Ciudades Hermanas con la Ciudad de Doral. Este evento tuvo lugar en el Ayuntamiento de Doral el 2 de Junio, incluyendo un gran despliegue artístico representativo del folklore colombiano, al igual que el intercambio de reconocimientos entre la Alcaldesa Noriega y Luigi Boria, Alcalde de la Ciudad de Doral. Noguera entregó al Alcalde Boria una réplica de la escultura “Mariposas Amarillas” del artista Henry Alvear, la cual adorna el Boulevard del Centro Histórico de Barranquilla. Por su parte, Boria entregó a la ilustre invitada la “Moneda del Alcalde”, una moneda dorada con el Sello de la Ciudad de Doral. Junto al Alcalde Boria y al Concejal Pete Cabrera asistieron al evento varios miembros del personal de la ciudad, incluyendo el Administrador Municipal Eddie Rojas, quien es de ascendencia colombiana, y el Desarrollador Económico Manuel Pila. El evento fue financiado por la Alcaldía de Barranquilla, patrocinado por American Airlines, como parte de sus iniciativas de crecimiento económico.

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CONEXIONES DEMOGRÁFICAS Y COMERCIALES COMPARTIDAS

Los Acuerdos de Ciudades Hermanas se realizan entre municipalidades ubicadas en áreas geográfica y políticamente diferentes, para promover enlaces estratégicos comerciales y culturales. Este concepto ha evolucionado al término “Diplomacia Municipal” para enfatizar la importancia que tiene que cada municipalidad desarrolle sus propias políticas de desarrollo económico externo, inversiones en turismo y atracción de talento foráneo. Principalmente, la reunión entre Ciudades Hermanas viene dada por los aspectos similares compartidos en demografía, tamaño, relaciones industriales y de negocio y comunidades de la diáspora. Los colombianos representan alrededor del 8% de la población de Doral, y un importante grupo de los hispanos del Sur de la Florida, donde muchos se refugiaron en los tiempos inciertos de la guerrilla en los 80’s y 90’s; la potencial promoción cultural y de iniciativas de negocio con Barranquilla, evidencia la importancia e influencia que tienen estos residentes en el desarrollo de sus comunidades y en especial

de Doral. La mayoría se han hecho ciudadanos americanos con gran influencia en las decisiones de sus comunidades. Esta influencia también fue reconocida por el Alcalde de Miami y por American Airlines, pues otros eventos incluidos en la agenda de Noriega fueron la firma de un acuerdo de Ciudades Hermanas con la Ciudad de Miami y su participación en el primer vuelo directo desde Miami International Airport hacia Barranquilla. El negocio de Logística, transporte y almacenamiento representa el 21% de los negocios de Barranquilla y es una de las industrias de mayor crecimiento en la ciudad, junto con el Turismo, la Hotelería y los Bienes Raíces. Esto es similar a las tendencias industriales en Doral. Se estima que el 32% de las inversiones de negocios llega a Colombia desde los Estados Unidos, promoviendo el empleo y crecimiento económico de los residentes. Inversiones para mejoras en vialidad y logística, así como la ampliación de servicios han sido prioridades en la administración de Noriega y coinciden con el enfoque en mejoras de infraestructura y tecnología que constituyen el foco del plan de desarrollo a corto plazo de Doral. La visión compartida de éxito y desarrollo para potenciar la calidad de vida de sus residentes es otra de las características que unen a Doral y Barranquilla.

CIUDADES JÓVENES UNIDAS PARA EL DESARROLLO Y EL PROGRESO

Comparado con otras ciudades de Colombia fundadas en tiempos de la Colonia, Barranquilla es una ciudad mucho más joven al tener 202 de constituida, el 7 de Abril de 1813. La Capital del Departamento Atlántico ha experimentado un crecimiento y desarrollo sostenido en los últimos años, con el objetivo de recuperar su estatus como Capital Estratégica Nombrada a comienzos del siglo XX como la

“Puerta Dorada de Colombia”, Barranquilla ha evolucionado en una pujante metrópolis por su ubicación estratégica para el turismo, transporte, comercio e industria de Colombia. De manera análoga Doral, la joven municipalidad estratégicamente ubicada cerca del Puerto y Aeropuerto Internacional, en el corazón del Condado Miami-Dade, se ha convertido en la puerta de entrada a Latinoamérica para las corporaciones estadounidenses. Es por ello que la creación de mecanismos para potenciales relaciones de intercambio cultural y comercial entre ambas municipalidades es una medida adecuada para ambas entidades. “Doral y Barranquilla tienen mucho en común. Son ciudades competitivas y en movimiento” expresó Boria durante su discurso en homenaje a la Alcaldesa Noguera. “Barranquilla hoy está pasando por su mejor momento. Nos estamos consolidando como una ciudad competitiva, con una infraestructura que responde a nuestra histórica vocación aeroportuaria, lo que nos hace muy atractivos para la inversión y para fortalecer lazos de cooperación con otras ciudades” afirmó Noriega. Más allá de la celebración e intercambio de reconocimientos, será el trabajo conjunto para el progreso mutuo, además del entusiasmo compartido por mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de ambas municipalidades lo que convertirá en un éxito este futuro acuerdo de ‘Ciudades Hermanas’.

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The mural that celebrates the 2015 Pan-American Games is in our city

DORAL: A sports and multicultural city This artistic work of art, by David “Davel” Lavernia honors the 41 nations participating in the 2015 Pan-American Games Edda Pujadas, @epujadas

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ulticultural is the word that best defines the mural I completed in Doral in honor of the 2015 Pan-American Games. In it, I tried to reflect the joy of this sports celebration that includes 41 participant countries”. Stated artist David “Davel” Lavernia, who made this mural with support from the city of Doral, ESPN Sports and Quoikos. “I’m a son of Cuban immigrants who, like many Latin Americans, arrived to Miami seeking a brighter future, thus enriching our city with a blend of culture and traditions that is reflected in this work”. As a Florida local, Davel’s work has always been inspired by Miami’s multiculturalism and tropical surroundings. His creative line of work focuses on aquatic elements and vibrant colors transmitting movement, which bring to life the visual narrative. Another significant source of inspiration for Davel was swimming. “As a child I practiced swimming between the ages of six and eighteen, therefore this was the first sport I thought of representing. Then I started to combine it with the remaining disciplines until I was able to make them flow among each other”, explains the artist, who is very satisfied with the result achieved by this work, which joins sports and culture. When referring specifically to Doral, Davel stated that this is a culturally diverse city, formed by an important number of immigrants, thus it is the perfect location for this mural of the 2015 PanAmerican Games to be celebrated in the city of Toronto, Canada from July 10-26, 2015. “The officials of Doral were supportive as they helped me find the perfect place to paint the mural in 36th St. Even Doral’s police department supervised our safety. I believe this demonstrates the officials’ interest in supporting the sports and culture of this beautiful and young city”. Artist Davel also spoke about the support received from Quoikos, an interactive and community platform used to promote important mass events, artists and organizations. This foundation represents artists, as well as art and design schools in the south, central and north regions of the United States and focuses in motivating the public to participate in the creation and selection of designs. The objective of Quoikos is to get people involved in the events they promote many months in advance, in order to achieve a sense of identification with these events that becomes a bond beyond the simple commercial process. Quoikos creates

interactive experiences and a connection with the Pan-American Games, I also needed to represent public that has a recurrent effect in time; therefore the culture, colorfulness and character of the their participation in this mural has been vital for its participating countries”. The Pan-American Games is the third largest promotion. ESPN Sports has been another collaborator for international multisport event worldwide, therefore this mural; its General Manager, Lino García explains the location of this representative mural in the that the initiative to create it proves the commitment streets of Doral, will serve as another motivator of this prestigious TV network with the Games, for the continued support of our city to sports and which will be televised both in English and Spanish. specifically to this event in which the United States has participated since its first ESPN and ESPN 2 will broadcast edition. 60 hours live of this competition, The United States of America while ESPN Sports will cover over has competed in every Pan200 hours of the event. American Game and it hosted Lino García also claimed to be the event twice: Chicago, 1959 very satisfied with the fact that and Indianapolis, 1987. Also, it the mural was painted in our is the most awarded country in city, “Doral is very important for the history of the Pan-American Latin-Americans and it was made Games and it leads the historic very close to Miami International medal table with 4 thousand 172 Airport, which is also a symbol of medals. the proximity to Latin-American”. The first Pan-American Games were held in Buenos Aires, The Toronto 2015 Pan-American Argentina, in 1951, they take Games will include 36 Olympic place every four years and include summer sports, such as soccer, David “Davel” Lavernia athletes from the 41 countries boxing, swimming, gymnastics, that belong to the Pan-American volleyball, cycling and judo, among others. There will also be 36 Parapan- Sports Organization (PASO), institution responsible American sports between August 7th-15th, all of for managing this games. The Pan-American Games have always been which will generate international attention. Over 7 thousand athletes will compete in Toronto linked to Cultural and community initiatives, and representing every nation in America; therefore this mural designed by David joins these factors achieving the identity of such an event through this in pursue of the union among the people of the mural was the biggest challenge for David Lavernia. American continent. “It was not just about painting a mural for the

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El mural que celebra los Juegos Panamericanos 2015 está en nuestra ciudad

DORAL: una ciudad deportiva y multicultural Esta obra artística, de David “Davel” Lavernia pretende homenajear a las 41 naciones que participan en los Juegos Panamericanos 2015 Edda Pujadas, @epujadas

Junio/June 14, 2015

ulticultural es la palabra que mejor define el mural que he realizado en la ciudad de Doral para rendir tributo a los Juegos Panamericanos 2015 y en cual trate de reflejar la alegría de esta celebración deportiva en la que participan 41 países”. Así lo manifestó el artista David “Davel” Lavernia, quien realizó este mural contando con el apoyo de la ciudad de Doral, ESPN Deportes y Quoikos. “Soy hijo de inmigrantes cubanos que, como muchos latinos, llegaron a Miami buscando un futuro mejor, lo que ha convertido a nuestra ciudad en una riquísima mezcla cultural y de tradiciones que se ve reflejada en esta obra”. Como nativo de la Florida, Davel, siempre ha inspirado su trabajo en la multiculturalidad de Miami y en su entorno tropical. Su línea de creación artística se centra en los elementos acuáticos con colores vibrantes y transmitiendo movimiento, lo que permite que la narrativa visual se materialice. Otra importante fuente de inspiración para Davel fue la natación. “De niño practiqué natación desde las seis hasta los 18 años, por lo que lo primero que pensé fue en representar este deporte, pero luego fui combinándolo con el resto de las disciplinas hasta lograr que fluyeran entre sí”, menciona el artista, quien se muestra muy satisfecho con el resultado logrado en esta obra que logra unir el deporte y la cultura. Al referirse específicamente a Doral, Davel señaló que se trata de una ciudad culturalmente diversa, compuesta por una importante cantidad de inmigrantes, por lo que es la locación perfecta para este mural de los Juegos Panamericanos 2015 a celebrarse en la ciudad de Toronto en Canadá del 10 al 26 de julio del 2015. “Las autoridades de Doral me brindaron todo su apoyo y me ayudaron a conseguir el lugar perfecto para la realización del mural en la 36 calle e incluso conté con la colaboración de la policía de Doral que con frecuencia supervisaba que estuviésemos bien. Yo creo que esto es una muestra del interés en apoyar al deporte y la cultura que tiene esta bella y joven ciudad”. El artista Davel también mencionó el respaldo recibido por Quoikos, una plataforma interactiva y comunitaria utilizada para promover importantes eventos masivos, artistas y organizaciones. Esta fundación representa a artistas y a escuelas de arte y diseño en el sur, centro y norte de Estados Unidos y se distingue con incentivar la

participación del público en la creación y selección de diseños. El objetivo de Quoikos es involucrar a la gente en los eventos que patrocinan, muchos meses antes de que comiencen, para lograr un proceso de identidad con los mismos, generando una vinculación que va más allá del simple proceso comercial. Quoikos crea experiencias interactivas y una conexión con el público que tiene un efecto recurrente en el tiempo, por lo que su participación en este mural ha sido vital para su promoción. ESPN Deportes es otro de los colabores en este mural y su gerente general, Lino García, comenta que la iniciativa de crearlo demuestra la especial atención que la prestigiosa marca televisiva a puesto a este evento que se transmitirá en inglés y en español. ESPN y ESPN 2 dedicarán más de 60 horas a la transmisión en vivo de esta competencia, mientras que ESPN Deportes tendrá más de 200 horas de cobertura. Lino García también comentó que está muy satisfecho de que el mural se haya realizado en nuestra ciudad, “Doral es muy importante para los latinoamericanos y además el mural fue hecho muy cerca del Aeropuerto Internacional de Miami, que es también un símbolo de la cercanía con los pueblos latinos”. Los Juegos Panamericanos Toronto 2015 incluirán 36 deportes olímpicos de verano, entre los que destacan fútbol, boxeo, natación, gimnasia, volibol, ciclismo y judo, entre otros. También se desarrollaran 15 deportes Parapanamericanos, del 07 al 15 de agosto, por lo captaran la atención internacional. Se espera que más de 7 mil atletas en representación de todas las naciones de América compitan en Toronto, por lo que lograr la identidad

del evento con este mural fue el mayor de los retos para David Lavernia. “No era sólo hacer un mural para los Juegos Panamericanos, también había que lograr que representara la cultura, vistosidad y cultura de los pueblos que participan”. Los Juegos Panamericanos son el tercer evento más grande de juegos polideportivos internacionales, por lo que la ubicación del mural alusivo a los mismos dentro de las calles de Doral, servirá de impulso al apoyo que nuestra ciudad presta al deporte y en especial a este evento en el que Estados Unidos ha participado en todas sus ediciones. Estados Unidos de América ha competido en todos los Juegos Panamericanos y fue sede de los mismos en dos ocasiones: Chicago, 1959 e Indianápolis, 1987. Igualmente, es el país más condecorado en la historia de los Juegos Panamericanos y encabeza el medallero histórico con 4 mil 172 medallas. Los primeros Juegos Panamericanos se celebraron en Buenos Aires, Argentina, en 1951 y se llevan a cabo cada cuatro años para los atletas provenientes de los 41 países que integran la Organización Deportiva Panamericana (ODEPA), institución encargada de dirigir estos juegos. Desde siempre, las iniciativas culturales y comunitarias han estado relacionadas con la realización de los Juegos Panamericanos, por lo que el mural diseñado por David Lavernia es una muestra de la unión de estos factores en busca la de unión de las comunidades de América.

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Police Corner | Esquina del Policía

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Pedestrian & Bicycle Traffic Safety Education Course By Grecia Romero

Junio/June 14, 2015

n June 5, 2015, the Doral Police Department held a Pedestrian & Bicycle Traffic Safety Education Course at the Morgan Levy Community Park in Doral. In a hands-on 8 hour long session, Mr. John Egberts, Associate Director of Florida Traffic and Bicycle Safety Education Program- University of Florida (UF) was the instructor for the course. The main goal of this course, as per the UF is “to reduce the number and severity of injuries and deaths to children from bicycle and pedestrian crashes by training them with the knowledge and skills needed to be competent and safer in traffic”. And even though Doral has very low rate of accidents with pedestrians and bike traffic involvement, according to officer Noel Feliciano, since the city is growing “it is important for us to promote pedestrian and bicycle traffic safety and education, in order to create pedestrian, bicyclist, and motorist safety awareness in our community”. In 2015, Doral received a grant from Florida Department of Transportation which included 34 bicycles and 40 helmets that were used during the program. This grant was assigned to City of Doral Police Department to engage in Safe Routes to School Program, by conducting community bicycle safety and education events. This will be a combined effort amongst the schools and the City of Doral. In addition, the city is developing a Bikeway Network Plan that when it is complete, it will consist of approximately 36.5 miles of bikeway composed of Bike lanes and Shared road. The idea is to maximize the use of the Bike Trailer for the entire city.

Based on this course, here are some practical tips on bicycle, pedestrian and motorist safety: BICYCLE SAFETY • Wear light-colored, reflective clothing so you can be seen. • Consider wearing an approved helmet and other protective gear. • Ride on the right side of the road and signal your intentions in advance. • Consider attending training to obtain the skills necessary to ride safely on the road. PEDESTRIANS • Cross only at crosswalks. Don’t cross between parked cars. • Wait for a gap in traffic, then step one foot off the curb or fully enter crosswalk and make eye contact with approaching drivers. • Look left, right then left again and keep looking. • Always obey traffic signs and signals. Never try to beat the light. • See and be seen – drivers need to see you to avoid you. • Watch for turning vehicles at intersections, even if you have the right-of-way and are proceeding lawfully. • Watch your children. Children can’t judge a vehicle’s speed and distance and need the help of an adult to be safe. MOTORIST • When approaching or passing a bicycle, slow down to a safe and prudent speed. • After you have passed a bicyclist, do not slow down or stop quickly. Vehicle brakes are more powerful than a bicycle’s, and you could be responsible for causing a crash. • Do not sound your horn close to bicyclists, unless you must do so to avoid a crash For more information visit http://safety.hhp.ufl.edu/ or www.CityofDoral.com.

Curso Sobre Seguridad para Peatones y Ciclistas

l pasado 5 de junio, el Departamento de Policía de Doral organizó un curso de seguridad de tráfico para peatones y ciclistas en el Morgan Levy Community Park. En una sesión práctica de 8 horas, el Sr. John Egberts, Director Asociado de la Universidad de Florida (UF) para el Programa de Tráfico y Seguridad de Bicicletas, fue el encargado de conducir el entrenamiento. El objetivo de este tipo de curso, según la UF es “reducir el número y gravedad de lesiones y muertes de peatones y niños en bicicletas a causa de accidentes de tráfico, por medio de capacitar y desarrollar habilidades competentes y seguras en la comunidad”. A pesar que Doral tiene muy baja tasa de estos accidentes, es una ciudad en crecimiento y según el Oficial Noel Feliciano, “es importante promover la educación sobre el tráfico, con el fin de crear una conciencia de seguridad peatonal, ciclista, y automovilista en nuestra comunidad”. En 2015, Doral recibió una subvención del Departamento de Transporte de la Florida, que incluyó 34 bicicletas y 40 cascos utilizados durante el curso. Esta subvención se asignó al Departamento de Policía de Doral para contribuir con el Programa de Rutas Seguras a la Escuela, mediante la realización de eventos educativos de seguridad en bicicleta. Este será un esfuerzo conjunto entre las escuelas y la Ciudad de Doral. Además, la ciudad está desarrollando un Plan de Ciclo-vía que consistirá de unas 36,5 millas compuestas por carriles exclusivos para ciclistas y rutas compartidos con tráfico. La idea es maximizar el uso de carriles de ciclistas en toda la ciudad. He aquí algunos consejos prácticos sobre seguridad: EN BICICLETA • Use colores claros y ropa reflectante para que pueda ser visto. • Use casco y equipo de protección. • Conduzca en el lado derecho de la carretera e indique sus intenciones con antelación. • Considere tomar cursos de capacitación, habilidades y seguridad en la carretera. A PEATRONES • Cruce solamente en los pasos de peatones, no entre autos estacionados. • Espere un hueco en el tráfico para cruzar por el área de peatones y haga contacto visual con los conductores. • Mire a la izquierda, a la derecha antes de cruzar. • Siempre obedezca las señales de tráfico. Nunca trate de ganarle a la luz. • Déjese ver por los conductores para evitar accidentes. • Esté atento a los vehículos que giran en las intersecciones, así tenga legalmente el derecho de paso. • Tenga cuidado con sus niños, ellos no pueden juzgar la velocidad y distancia a un vehículo para estar seguros. CONDUCTORES DE VEHÍCULOS • Al acercarse o pasar una bicicleta, lleve una velocidad segura y prudente. • Después de haber pasado un ciclista, no reduzca la velocidad o se detenga bruscamente. Los frenos de autos son más poderosos que los de bicicleta, podría causar un accidente. • No toque la bocina cerca de los ciclistas a menos que deba hacerlo para evitar accidentes. Para más información visite http://safety.hhp.ufl.edu/ o www.CityofDoral.com

Elections | Elecciones

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avid Hernandez said he will seek a position on the Doral City Council in the next year’s local election on November 8, 2016. He is running for Seat 3, currently held by Councilwoman Christi Fraga. David Hernandez is a Certified Public Accountant (CPA) with a business and consulting practice in the City of Doral, where he lives with his wife Adriana and daughter Annabelle. Born in Havana, Cuba in 1976, he came to the United States in 1997. Just after arrival, David passed the entrance exams at Miami Dade College, and enrolled in the Associate in Arts program, where he graduated in 2000. By 2003, he had obtained both a Bachelor and Master Degrees from Florida International University in Accounting. During those years, he worked full time from entry-level to middle Management at several Fortune 500 companies, gathering the leadership and experience required for greater roles in future. In 2005, when David passed the Florida CPA examination, was hired by one of the Big Four Accounting Firms, to perform financial audits for publicly traded companies and non-profit organizations. David’s career has been defined by constancy, dedication and commitment. He had a vision of future success for the City of Doral, where he founded his practice, to educate members of the community, and has achieved this objective by supporting both business owners and individuals. For the past 10 years he has participated in relevant community activities, and has been a professor at Miami Dade College, Florida International University and Millennia Atlantic University (also located in Doral). When asked about the importance of his candidacy for Seat # 3, for the City of Doral, David said: “I believe our City needs a leadership that combines the best qualities of a complete education and real-life executive work experience in the United States, and leaders that can easily adapt to the needs and growth of our City. Our citizens want to be represented by leaders that are willing to listen to their needs, with a high sense of civic duty that are willing to defend our family-oriented way of life. We need professionals in public service that have great managerial skills, leaders that understand how to attract investors, apply for federal and state funding programs, while representing and protecting the values and interests of our Community. We should never forget that this Land of Opportunity is for us a dream come true, because of Our Founding Fathers, who believed in the value of Education, Experience and Leadership”

David Hernández, CPA se postula para concejal de Doral

avid Hernández, CPA comentó que buscará una posición en el Concejo de la Ciudad de Doral en las elecciones locales que se realizarán el próximo año, el 8 de noviembre de 2016. El está corriendo por la silla # 3 que actualmente esta en manos de la concejal Christi Fraga. David Hernández, CPA (Contador Licenciado) tiene su firma de consultoría de negocios en la Ciudad del Doral, donde vive con su esposa Adriana, y Annabelle su hija. David nació en La Habana, Cuba en el año 1976, y emigró a los Estados Unidos en el 1997. Después de su llegada a los Estados Unidos, David ingresa en Miami Dade College, donde obtiene excelentes resultados en las pruebas de ingreso, graduándose en el año 2000, con título de Asociado en Artes. Para finales del año 2003, tenía sus títulos de educación superior, y maestría en Contabilidad de Florida International University. Durante estos años, trabajó a tiempo completo en varias compañías Fortune 500, en diferentes posiciones desde asociado, hasta gerente, reuniendo así la experiencia necesaria, para el desempeño de cargos de mayor liderazgo en el futuro. En 2005, David obtuvo su licencia Contable de la Florida, y fue contratado por una de las cuatro firmas multinacionales de auditoría, para servir a empresas que cotizan en bolsa de valores y a organizaciones sin fines de lucro. La carrera del licenciado Hernández se ha destacado por el tesón, dedicación y compromiso, que ha mostrado al creer en el éxito de la Ciudad del Doral, donde fundó su firma de consultoría, y ha logrado sus objetivos al servir a los residentes y dueños de negocios de la Ciudad. En los últimos 10 años, ha participado en actividades importantes dentro de la Comunidad y se ha desempeñado con éxito como profesor de Miami Dade College, Florida International University y Millennia Atlantic University (localizada en el Doral). Al establecer la importancia de su candidatura para al asiento # 3 en el Concejo de Doral, David subrayó: “Nuestra ciudad necesita un liderazgo que combine las mejores cualidades de educación y experiencia ejecutiva dentro del sistema Americano, junto con la mejor disposición de adaptarlas a las necesidades de nuestra comunidad. Nuestros ciudadanos quieren ser representados por líderes que estén dispuestos a escuchar, que tengan un alto sentido cívico, con herramientas para defender nuestra forma de vida en familia. Necesitamos profesionales en cargos públicos con habilidades gerenciales a prueba, líderes que sepan como atraer las inversiones, aplicar para fondos estatales y federales, mientras representan y protegen los valores e intereses de nuestra Comunidad. Debemos tener presente que esta gran tierra de oportunidades, es un sueño hecho realidad para nosotros, por la labor de los Padres Fundadores, que creyeron en los valores de Educación, Experiencia y Liderazgo”.

Junio/June 14, 2015

David Hernandez, CPA is running for the City of Doral Council Seat 3

Junio/June 14, 2015

Health | Salud

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Dos años prestando servicio médico en Doral

El Centro de Neurociencias ofrece rehabilitación integral para pacientes neurológicos El equipo médico del Centro de Neurociencias tiene más de 50 años de experiencia acumulada, la cual es puesta al servicio de los pacientes con enfermedades neurológicas para lograr su efectiva recuperación Edda Pujadas

Junio/June 14, 2015

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ograr que las personas puedan regresar a su vida cotidiana y productiva es la meta del Centro de Neurociencias, el cual ofrece un enfoque integral para la evaluación, tratamiento y rehabilitación de pacientes con enfermedades neurológicas. Así lo asegura uno de los destacados profesionales de la salud que encabeza este centro médico-neurológico, el doctor Kester Nedd, quien explica que han logrado combinar la medicina tradicional con un enfoque de bienestar integral para la prevención y detección precoz de trastornos neurológicos, así como para su tratamiento. “Nuestros médicos y en general todo el personal de nuestro centro se enfocan en el tratamiento y la restauración de las capacidades físicas, emocionales y cognitivas de un individuo para que pueda regresar a sus actividades de la vida diaria y volver a ser quien era. Funciones tan básicas como caminar y manejar son parte importante de la recuperación de nuestros pacientes”, explica el doctor Nedd. El Centro de Neurociencias funciona en Doral desde hace dos años y su equipo médico tiene más de 50 años de experiencia acumulada en el campo de la rehabilitación neurológica. “Nuestro objetivo es utilizar métodos cognitivos, neuro-farmacológicos y físicos para volver a desarrollar, mejorar y adaptar las capacidades funcionales de nuestros pacientes para facilitar su independencia en las actividades de su vida diaria hasta lograr su exitoso reingreso en la comunidad”, comenta el doctor Nedd. El doctor Kester Nedd es médico neurólogo con más de 30 años de experiencia en el área. Está afiliado a la Facultad de Medicina Miller de la Universidad de Miami y al Jackson Memorial Hospital. Tiene siete años practicando la medicina privada, dos de los cuales los ha dedicado al Centro de Neurociencias y se ha esforzado en divulgar sus conocimientos como educador y a través de trabajos de investigación y programas en los medios de comunicación. El doctor Nedd tiene una amplia experiencia en la evaluación y el tratamiento de las personas con trastornos neurológicos agudos, con especial interés en la recuperación, medición y predicción de los resultados neurológicos siguientes a la lesión cerebral traumática. Es experto en el manejo neuro-farmacológico de sus pacientes y en los últimos años ha proporcionado atención clínica para miles de personas en el sur de la Florida, en

los países del Caribe y en América Latina. Bajo este criterio, altamente profesional, el doctor Nedd comenta que el Centro de Neurociencias se ocupa de los individuos con trastornos neurológicos en el área de lesión cerebral traumática y el trauma asociado, accidentes cerebrovasculares, enfermedades del sistema nervioso central, lesiones de la médula espinal, trastornos del sistema nervioso periférico, tumores del cerebro y de la médula espinal, demencia, mal de Parkinson y Azheimer, entre otros. “También nos enfocamos en las condiciones que causan la pérdida del habla, impedimentos físicos y los problemas de salud mental asociados, como pérdida de memoria, falta de concentración, dolores de cabeza, depresión y ansiedad, derivados de daños neurológicos. Abarcamos, prácticamente, todo el área neurológica, así como esclerosis múltiple”. El Centro de Neurociencias tiene afiliaciones con la Facultad de Medicina Miller de la Universidad de Miami, el Jackson Memorial Hospital y otros sistemas de salud de la Florida. Cuentan con una sólida red de proveedores y relaciones con las instalaciones de hospitalización donde los pacientes que requieran cuidados agudos pueden ser remitidos.

SERVICIOS

El Centro de Neurociencias está conformado por cinco médicos, tres neuro-psicólogos, dos terapistas físicos, dos terapistas ocupacionales y un terapista del lenguaje, personal con el que atienden a un promedio de 800 pacientes al mes, más lo que son admitidos en los hospitales. Este equipo de rehabilitación trabaja para desarrollar

tratamientos individualizados y personalizados para ayudar a los pacientes a alcanzar sus objetivos de una manera eficaz, siguiendo un plan de atención que se adapta a las necesidades de las personas y a los objetivos de recuperación que tienen como fin último que la persona se reintegre a su comunidad de forma activa e independiente. Además, de contar con un personal médico especializado, el Centro de Neurociencias utiliza métodos de terapia innovadores, así como equipos de última tecnología que permiten realizar estudios de electro diagnóstico y ofrecer tratamientos innovadores en las áreas de neurología, neuro-rehabilitación y neuropsicología. El Centro de Neurociencias también cuenta con un programa internacional que proporciona servicios neurológicos completos para pacientes procedentes de países fuera de Estados Unidos, como Venezuela, Colombia y las islas del Caribe, por lo que su personal está capacitado para atender a personas en diversos idiomas como inglés, español ruso y creole, entre otros. Este Centro de Neurociencias está ubicado en la 2801 NW con 87 Avenida de Doral. Su número de teléfono es el 305.653.5155, su email: info@dncneurology.com y su página web: www.dncneurology.com.

Junio/June 14, 2015

Family | Familia

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Let’s Enjoy Our Museums

By Grecia Romero

Junio/June 14, 2015

iami is not only known for its beautiful beaches, weather, sports teams, shopping malls, and entertainment; but is also known for its diverse cultural richness which makes Miami a very attractive city. That’s why this edition is dedicated to discover our museums. Here you will find different options for the whole family to explore and learn a little more about Art, Culture and History of our Magic City. Although some options may be well known by most of our readers, you will discover when to visit those attractions at no cost! Let’s start our list by checking what is available for children. Thanks to some private company’s sponsorship, the whole family can enjoy the Miami Children’s Museum for free every third Friday of the month from 3:00pm until 9:00pm. Your kids will explore great interactive exhibits which are related to arts, culture, community and communication. Also, on the second Saturday of every month the museum holds Sensory Saturdays for children with special needs. Lights and sounds are dimmed to create a comfortable environment for children to explore. Pre-registration is required. Visit www.miamichildrensmuseum.org for more information on this activities. Next on our list is the Bass Museum of Art. This museum offers a range of dynamic contemporary art exhibitions and a great educational art program called IDEA@thebass. This program was developed in conjunction with the Stanford University and uses art to stimulate the critical thinking skills of children

A cultural city guide for this summer

between the ages of 3 and 10. Work on your schedule so you don’t miss the ‘Family Day at the Bass Museum’ the last Sunday of every month from 2:00pm to 4:00pm. For more information about summer special activities visit www.bassmuseum.org We definitely can’t forget about railroads, locomotives and trains by visiting for free the Gold Coast Railroad Museum the first Saturday of each month. Train rides on the “Edwin Link Children’s Railroad” are offered for both children and adults on weekends. You can even learn how to operate railroad equipment or participate in the guided tours as part of the education program offered by the museum. Plan your visit at www.gcrm.org Children will marvel to the Milky Way and will love the moon, stars and planets at the Patricia and Phillip Frost Museum of Science’s Free Planetarium Star Show, held on the first Friday of each month. The planetarium show starts at 7:00 pm, followed by a rooftop observatory viewing from 8:30pm to 10:00pm. Hands-on activities and demonstrations for kids take place from 7:15pm to 8:45pm. A Laser Show also that day: $4 admission per child and $8 adults. For more information visit www.miamisci.org. Pérez Art Museum Miami is not forgotten in our journey which offers free admission for all families every second Saturday of the month with great hands-on activities from 1:00pm to 4:00pm. Admission is also free every first Thursday when the

museum closes at 9:00pm. With these programs, the museum offers an excellent opportunity for families to explore the museum, learn something new, create art and enjoy time together in a funfilled activity. Admission for kids under 6 is free all year round and students have special rates. The museum also offers guided tours in English or Spanish from Tuesdays to Saturdays. Check www.pamm.org to get more information. Even more art can be found at Lowe Art Museum. This Museum features Miami’s most comprehensive collection of western and nonwestern art. Designated a “Major Cultural Institution” by the State of Florida in 1987, the museum sits at the heart of the University of Miami. Admission is free on Donation Day, the first Tuesday of each month including a free gallery tour at 11:00 am. This could be a great option for teenagers. Check the calendar for special exhibits and events at www.lowemuseum.org HistoryMiami is another great option for families during this summer. Offering “Family Fun Days”, every second Saturday of each month from 10:00am to 5:00pm, the museum is free for all children and adults with a variety of activities including guided tours, craft activities and live performances from community based artists. Because of its convenient location, this museum also offers excellent tours, from either walking, biking or boat tours, to educational coach, gallery and eco-history tours. Also on June 26, the museum will open the exhibit

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“Operation Pedro Pan”, don’t miss it. www.historymiami.org If your family is a history lover, then the Jewish Museum of Florida in Miami Beach is the best choice. All exhibits are oriented to preserve and communicate the richness and diversity of Jewish life in Florida since 1763. You can visit the museum from Tuesday through Sunday for just $6 adults and free for children under 6. Family rate of $12. You can also save $1 per admission if you print an online coupon available at www.jewishmuseum.com. Another option for History Lovers is found at the Biltmore Hotel. This is more than a magnificent hotel; this is an icon for many Coral Gables residents who are proud to consider this beautiful building as a museum. Free tours are held every Sunday at 1:30pm and 2:30pm. You’ll see the gorgeous grounds, and hear about the hotel’s rich history, including a ghost story!. www.biltmorehotel.com Even though these are not museum options, Art followers will have a blast every second Saturday of the month from 7pm to 10pm at the Wynwood Arts District and the Design District’s “Art Walk” through recognized participating galleries. A

variety of delicious restaurants invites you to finish the night with a delighted dinner. A special night out option for parents. www.wynwoodmiami.com. Also, the first Fridays of each month from 6:00pm to 10:00 pm, the Night of Sensory Delights at Gables Gallery Night in Ponce de Leon Boulevard, Coral Gables will provide the opportunity to meet artists and view their creations, as visitors swing to the rhythms of jazzy Latin melodies visiting

more than 20 galleries, all for free. Complimentary transportation is available. www.coralgables.com Last but not least is the Coral Gables Museum with a special “Family Day on Aragon” the second Saturday of each month with special activities from 2:00pm to 5:00pm. Every month is a new theme, a new opportunity for children to explore and learn in a fun and educational environment. Special prizes and live performances are common. Free admission to all exhibits during that day. www.coralgablesmuseum.org Finally, take advantage of the Museum Passes offered by the Miami-Dade Public Library System and enjoy free passes for the whole family to Deering Estate at Cutler, FIU Frost Art Museum, Fruit & Spice Park, HistoryMiami, Lowe Art Museum, Miami Children’s Museum, Miami Science Museum, Pérez Art Museum Miami, Vizcaya Museum & Gardens and The Wolfsonian- FIU. www.mdpls.org As you can see, we have much to do in Miami, the Magic City. Please continue walking with us in the next edition!

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Disfrutemos de Nuestros Museos Por Grecia Romero

La guía cultural en la ciudad para este verano

Junio/June 14, 2015

demás de sus bellas playas y parques, su clima, sus equipos deportivos, centros de compras y entretenimiento, Miami es conocida por su variada riqueza cultural, lo que la hace una ciudad muy atractiva. Es por ello que esta edición les presentamos diferentes opciones con el fin de explorar y aprender un poco más del arte, la cultura y la historia del lugar donde vivimos. Aunque algunas opciones tal vez sean conocidas, les contaremos cuáles son esos días donde se pueden visitar esas atracciones al más bajo costo. Comencemos nuestra lista con museos infantiles. Gracias al patrocinio de algunas empresas privadas, usted y su familia podrá disfrutar gratuitamente del Miami Children’s Museum el tercer viernes de cada mes desde las 3:00pm hasta las 9:00pm Los exploradores tienen disponible una variada cantidad de exhibiciones y actividades de arte, cultura y comunicación. También en este museo, el segundo sábado de mes, se lleva a cabo el “Sábado Sensorial” en el cual se realizan actividades guiadas, con ambientes agradables bajo en luces y sonido que ayuden a estimular a niños con necesidades especiales. Se requiere reservación para esta última actividad. Visite www.miamichildrensmuseum.org para obtener mayor información. El siguiente en la lista es el Bass Museum of Art. Este museo, además de su hermosa colección de antigüedades renacentista y barroco, tiene un programa educativo y gratuito para los más pequeños llamado IDEA@thebass, creado con la participación de la Universidad de Stanford, el cual

utiliza el arte para estimular el pensamiento crítico de los niños entre las edades de 3 y 10 años. Planee su visita en el horario gratuito el último domingo de cada mes de 2:00pm a 4:00pm. Para mayor información sobre las actividades en verano visite www.bassmuseum.org Incluimos también los ferrocarriles, trenes y locomotoras en esta edición visitando el Gold Coast Railroad Museum gratuitamente los primeros sábados de cada mes. Este museo, además de su exhibición, ofrece paseos en tren para el público en general, programa completo para aprender a operar equipos de trenes y tours guiados por todo el parque. Planee su visita consultando la página www.gcrm.org ¡Hasta la luna, estrellas y planetas están incluidas! Sus niños quedaran fascinados con el show gratuito sobre estrellas que ofrece el Planetarium del Patricia and Phillip Frost Museum of Science cada primer viernes de mes. El espectáculo comienza a las 7:00pm, seguido por una sesión de observatorio de 8:30pm a 10:00pm. Los más pequeños también tienen actividades interactivas de 7:15pm a 8:45pm. Adicionalmente estos viernes ofrecen show de laser a un costo de $4 por niños y $8 por adultos. Mayor información visitando www.miamisci.org. No olvidamos a Pérez Art Museum Miami, donde cada segundo sábado de mes las familias pueden disfrutar de entrada libre todo el día y actividades especiales de 1:00pm a 4:00pm. También la entrada es gratuita el primer jueves de

mes cuando el museo tiene horario extendido hasta las 9:00pm. Este museo ofrece oportunidades de exploración, música, galerías, y más. Niños menores de 6 años son bienvenidos gratuitamente todo el año y los estudiantes tienen descuentos especiales. El museo ofrece además visitas guiadas gratuitas en inglés o español de martes a sábado en distintos horarios. Visite www.pamm.org para mayores detalles. Continuando con arte exploramos el Lowe Art Museum. Este museo cuenta con la más completa colección de arte occidental y no occidental de Miami. Designado como “La Gran Institución Cultural” en 1987, el museo se encuentra en el corazón de la Universidad de Miami. Ofrece visitas gratis en el Día de Donación, el primer martes de cada mes, incluyendo una gira por la galería a las 11:00 am. Una excelente opción para adolescentes. Consulte el calendario de eventos especiales en www.lowemuseum.org History Miami es otra buena opción para las familias durante este verano. Con su “Family Fun Days”, cada segundo sábado de mes de 10:00 am a 5:00pm, el museo abre sus puertas de forma gratuita con una variedad de actividades que incluyen visitas guiadas, artesanías y presentaciones en vivo de artistas de la comunidad. Debido a su ubicación, este museo también ofrece excelentes tours, desde caminatas, en bicicleta o excursiones en barco, hasta tours educativos de galería y ecohistoria. Recuerde que el día 26 de junio, el museo estrenará la exposición “Operación Pedro Pan”, no

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se lo pierda. www.historymiami.org Si le gusta la historia, no deje de visitar el Jewish Museum of Florida en Miami Beach. Sus exposiciones están orientadas a reunir, conservar y enseñar a la comunidad la riqueza y diversidad de la vida judía y su experiencia en la Florida desde 1763, mostrando su historia y su influencia. Puede visitar este museo de martes a domingo por solo $6 adultos y gratis para niños menores de 6 años. Tarifa familiar de $12. También puede obtener un descuento de $1 por cada ticket de admisión imprimiendo el cupón que se encuentra en www.jewishmuseum.com. Y continuando con la historia, el Biltmore Hotel para muchos, además de un icono de Coral Gables, es considerado un gran museo. Ofrece tours sin ningún costo alguno cada domingo en los horarios 1:30pm y 2:30pm. No se pierda la riqueza de la historia de este hotel, sus piezas de arte, esculturas, vistas y hasta historias de fantasmas. www.biltmorehotel.com Aunque no son museos si hay mucho que aprender en este par de opciones especial para padres. Comenzando con Wynwood Arts District y Design District Art Walk siendo anfitriones

cada segundo sábado de mes desde las 7:00pm hasta las 10:00pm para realizar un “Paseo de Arte” a través de sus galerías principales y culminar con variadas y deliciosas opciones de restaurantes que se encuentran en el recorrido. Visite: www.wynwoodmiami.com También las “Noche de Placeres Sensoriales” del Gables Gallery Walk, cada primer viernes de mes desde las 6:00pm a las 10:00pm donde podrá conocer artistas y sus creaciones, mientras

se mueve al ritmo de melodías de jazz latino y visita más de 20 Galerías ubicadas a lo largo de Ponce de Leon Blvd. Se ofrece transporte de cortesía para visitar las diferentes galerías. www.coralgables.com De último pero no menos importante, el Coral Gables Museum ofrece el Día Familiar Aragón, el segundo Sábado de cada mes con actividades especiales de 2:00pm a 5:00pm. Cada mes un tema distinto, premios y presentaciones en vivo para que sus hijos exploren y aprendan mientras se divierten. La admisión es gratuita todo el día. www.coralgablesmuseum.org Finalmente, aproveche el programa de Pases a Museos de las Bibliotecas Públicas de Miami Dade que ofrece entradas gratuitas para las familias en estas opciones: Deering Estate at Cutler, FIU Frost Art Museum, Fruit & Spice Park, HistoryMiami, Lowe Art Museum, Miami Children’s Museum, Miami Science Museum, Pérez Art Museum Miami, Vizcaya Museum & Gardens y The Wolfsonian FIU. www.mdpls.org Como verán, tenemos mucho por hacer en Miami, la Ciudad Mágica, así que siga acompañándonos en cada edición.

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Una productiva empresa en Doral

CAFÉ DOMINO: El verdadero sabor a café

Aprovechar la experiencia de más de 30 años en el sector cafetero, fue el reto que asumió Emmanuel Suriel, junto a su familia, al fundar, hace tres años, Café Domino Edda Pujadas @ epujadas

romover el verdadero sabor a café es la meta de los fundadores de Café Domino, quienes se esmeran en buscar, en el mundo entero, los granos de café de más alta calidad para conseguir un aromático y delicioso café. Así lo cuenta el creador y líder de esta empresa familiar, fundada hace tres años en Doral, Emmanuel Suriel, quien explica que lo que hace que el Café Domino sea verdaderamente especial es la mezcla de los diversos tipos de granos para obtener la más pura esencia del café en cada taza.

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Emmanuel Suriel

Al aplicar sus más de 30 años de experiencia en el sector cafetero, los fundadores de Café Domino han logrado instalar una de las factorías de café más grande de Miami, lo que les ha permitido entrar en este competitivo rubro de una forma muy exitosa, pues cuentan con una línea completa de productos que se ofrecen al público a un precio muy atractivo. “Nuestra estrategia para introducirnos en el mercado del café ha sido colocar nuestros productos a un muy buen precio para animar a las personas a probarlo. Después que lo prueban, reconocen inmediatamente la calidad de nuestro café, el cual se obtiene tras un proceso caracterizado por la experiencia y la adecuada selección de los granos”, comenta Suriel. La fábrica de Café Domino, ubicada en Doral, tiene la capacidad para la producción masiva del producto, pero también permite producir líneas exclusivas. “Para la elaboración de nuestro café utilizamos un proceso industrializado y supervisado por maestros cafeteros de gran trayectoria, pero tenemos la opción de personalizar nuestro café de acuerdo a las necesidades y exigencias de cada cliente”. Café Domino ha enfocado sus esfuerzos en abordar, principalmente, al mercado latino, por lo que su línea comercial se ofrece en supermercados dirigidos a estos clientes, sin embargo, dentro de sus planes de expansión

tienen la meta de convertirse en líderes del mercado cafetero para diferentes públicos. En la actualidad, Café Domino es distribuido en Miami, Connecticut, Nueva York y Virginia y exportan a República Dominicana y Venezuela. “Nuestro objetivo es posicionarnos, poco a poco, dentro del mercado cafetero de Estados Unidos y América Latina, por eso nos esmeramos en ofrecer productos de la más alta calidad”. Hoy en día cuentan con varias líneas de producción. “Tenemos Café Espresso que es nuestro café regular que se ofrece a la venta en los supermercados y que también viene en su versión de instantáneo. Contamos con Café Descafeinado y el Café Premium Select que es 100% arábico, elaborado con granos cuidadosamente seleccionados de América Central que da como resultado una mezcla más oscura y fuerte que ofrecemos para cafeterías y restaurantes”, indica Suriel. “A estas líneas regulares de producción habría que sumarle la elaboración de cafés personalizados. Por ejemplo, tenemos clientes que nos piden mezclas particulares de café para ofrecer en sus restaurantes, en las cuales variamos la selección del grano, así como el proceso y tostado y molido”.

… Y COMO SE HACE?

Una de las partes más importantes en el proceso de elaboración del Café Domino es la selección del grano, el cual es especialmente traído de Colombia, Centro América, Africa y Asia. Estos diversos granos se usan de acuerdo a la mezcla que se pretenda lograr, tomando en cuenta que los sabores de los granos son muy variantes. “Por ejemplo, el grano colombiano tiene un sabor más suave, el de Centroamérica es más natural, el de Africa tiene una esencia más dulce y el de Africa otorga mucha fortaleza al sabor, por eso es el que más se usa para preparar la tradicional coladita cubana”, comenta Suriel. El proceso de elaboración del Café Dominó es magistralmente explicado por Oscar García, maestro cafetero, que aplica sus 42 años de experiencia en el ramo, a la producción de este exquisito café y quien considera que los dos factores más importantes a tomar en cuenta es el color obtenido en el tostado y la granulometría. “Antes de tostar hay que decidir el color y antes de moler, la granulometría. Estos dos indicadores son los que, realmente, nos van a determinar el tipo y el sabor de café”, señala Oscar García, al relatar que todo el proceso se inicia con la limpieza de los granos que llegan verdes de sus países de origen.

“Después que limpiamos el café se almacena en silos diferenciados por países, de los cuales seleccionamos la cantidad de cada grano que vamos a necesitar para la

Oscar García producción de cada tipo café, para luego llevarlo a las tostadoras. Tenemos una que tuesta 400 libras de grano en 22 minutos y otra que tuesta 550 libras de grano de café en 15 minutos”, explica García. Señala García que el café ya tostado, debe enfriarse, dándosele vueltas y luego se coloca en silos de almacenaje donde se deja reposar por unas horas hasta que pierda los gases. Ya después pasa a los molinos, los cuales se gradúan de acuerdo al tipo de café que se vaya a producir. Finalmente, el Café Domino es envasado y queda listo para ser distribuido. Emmanuel Suriel, añade que, “ponemos el máximo esfuerzo en cuidar cada detalle del proceso de producción, pues queremos que la gente aprecie el verdadero sabor del café, cada vez que tome una tacita de Café Domino”.

Douglas A. Perez y Emmanuel Suriel

Junio/June 14, 2015

Opinion | Opinión

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Cuban expatriates remain skeptical about softening relations with U.S.

By: E.R. Pulgar @er_pulgar

few months ago, famous American broadcaster Conan O’Brien danced the rumba and visited a cigar factory in Havana, Cuba during a special episode of his TV show. The iconic redheaded comedian visited Cuba following the U.S. government’s decision to end travel restrictions for U.S. citizens to visit the island. O’Brien has not been the only media leader to capitalize on this; with the Cuban people incessantly highlighted in recent news reports, statistics concerning a rise in American tourists present in Cuba have been pouring in, with Cuba being portrayed as a country that will accept visitors, whether tourists or investors. This rapid succession of normalization in relations between the United States and Cuba came to a head last Friday when President Obama met with lawmakers from the island and officially took Cuba off the U.S.’s blacklist of terrorist countries. The decision proved to be polarizing in the Cuban community of expatriates, and emphasized a generation gap that had previous not been as present. As the two nations find themselves ready to once again begin to interact, the Cuban community finds itself divided. The positive changes in diplomacy between both nations have been hailed by Americans, with younger Cubans echoing this optimistic sentiment. Cuban Roxana Hernandez focused on the economic situation when prompted about her opinion on the matter, stating that the Cuban people will have “more work and money to survive,” now that more entrepreneurs will start to invest in Cuba and open businesses on the island. Hernandez maintains hope that the people will find employment as companies and investors start coming to Cuba, noting that modern Cubans currently “no longer make enough to make ends meet.”

Junio/June 14, 2015

Opposite the younger Cubans with a more progressive outlook on the decision, we find their parents, grandparents and great-grandparents. This was the generation of Cubans who suffered through Operation Pedro Pan and the separation of their families, the people who carved out new lives so that their children would not have to be influenced by a communist regime. Miami, Florida is perhaps the largest Cuban diaspora outside of the actual island; of the approximately one million Cubans who fled their native country, more than half have made Miami their home, building new lives from the ruins of their old ones through hard work and the desire to get their families ahead. Among these perseverant and awe-inspiring Cuban expatriates living in Miami, we can count Ninoska Pérez Castellón, the journalist and political commentator who founded influential local program Radio Mambi. Pérez Castellón did not try to sugarcoat her answer when asked about the new U.S/ relations with her native Cuba: “Removing Cuba from the list of communist countries is an irresponsibility.” The most compelling argument given by supporters of Cuba’s removal from U.S.’ “blacklist” and increasingly normalized relations between the two

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countries usually involves American companies bringing resources and jobs to the Cuban people. Pérez Castellón refutes this, saying that Cuban citizens do not have access to possible investments, and foreign companies bringing their business where citizens can not actively participate in the grand scheme of things “[condemns] Cubans to be fifth-category citizens in their own country ... they can not aspire to the same opportunities for investment as foreigners.” Even Cubans who support the decision note that the dynamics of Cuban politics need to be reevaluated if any significant positive change is to take place, with Pérez Castellón noting that “[it] is not a matter of the Castro brothers.” “If their successor has the same mindset,” she says, “you could change the face, but if the system remains the same, nothing has been won.” In the months following the decision to take Cuba off the list, American tourists will continue to visit the island, Cuban citizens will be incessantly hounded by the media and the U.S. embassy in Havana will more than likely reopen. There will be those who will continue to think that American tourists and foreign companies will reinvigorate Cuba’s fractured economy through investments and tourism expenditures, but with the country still under the very regime that forced half its citizens to flee, the decision to reestablish diplomatic relations with the U.S. will without a doubt causes dissent. Pérez Castellón urges not to forget that “tourists from around the world have been visiting Cuba for the last thirty years and nothing has happened ... the Cuban people do not have to change; It is the repressive regime.” Diplomatic relations with the U.S. aside, Cuba today has a long way to go to improve itself; Perez Castellon said it best when she noted that “it is humbling to think that an American with his little tourist shirt and a mojito in his hand will bring democracy to Cuba.” She paints a comical picture, but it rings with chilling truth. A version of this article appeared in Spanish-language political journalism platform NuestrosPolíticos.com

Junio/June 14, 2015

Opinion | Opinión

Por: E.R. Pulgar

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Permanecen voces escépticas sobre la reapertura cubana

@er_pulgar

Junio/June 14, 2015

ace unos meses, el famoso locutor influyente programa Radio Mambí. Pérez Castellón estadounidense Conan o’Brien bailó la no trató de suavizar su respuesta cuando se le rumba y visitó una fábrica de cigarros en solicitó sobre las relaciones nuevas entre EE.UU. y un episodio especial de su programa de televisión. Cuba: “quitar a Cuba de la lista de países terroristas Esta vez el icónico comediante pelirrojo visitó Cuba, es una irresponsabilidad.” hecho posible tras el fin de las restricciones de viaje El argumento más poderoso de la gente que a la isla desde los EEUU. El programa de O’Brien apoya la decision de sacar a Cuba de la “lista negra” no ha sido el único programa o medio donde el y de empezar a normalizar relaciones se basa en las pueblo Cubano se ha visto resaltado recientemente; empresas trayendo recursos y más trabajos para la se han visto incontables reportes sobre el aumento gente cubana. Pérez Castellón refuta esto, diciendo de turistas norteamericanos desde la disolución de que los ciudadanos cubanos no tienen acceso a poder restricciones viajeras y Cuba está siendo retratada hacer inversiones, y extranjeros trayendo empresas como un país que aceptará a visitantes, sean turistas a Cuba donde los ciudadanos no pueden participar o inversionistas. en el gran esquema “[condenan] al cubano a ser un Esta rápida sucesión de normalización en las ciudadano de quinta categoría en su propio país… relaciones entre los Estados Unidos y Cuba culminó no pueden aspirar a tener las mismas oportunidades el viernes pasado, cuando el presidente Obama se para inversiones que tiene un extranjero.” Hasta los reunió con legisladores de la isla y oficialmente sacó cubanos que apoyan la decisión notan que tiene que Ninoska Perez Castellon a Cuba de su lista de países terroristas. La decision cambiar la dinámica de la política cubana si se quiere ha demostrado ser polarizante entre expatriados implementar un cambio positivo. Aunque tenga la cubanos de diferentes generaciones. gente cubana más trabajos para poder sobrevivir, Pérez Castellón nota que “no Mientras los Estados Unidos y Cuba se ven preparados para mejorar se trata de los hermanos Castro,” diciendo que “si el que viene detrás de ellos relaciones entre sí mismos, el pueblo cubano se encuentra dividido sobre la está en lo mismo, pudiera cambiarle el rostro, pero si el sistema sigue siendo el decisión. Muchos estadounidenses han celebrado los cambios diplomáticos y mismo, no se ha ganado nada.” este sentimiento optimista ha sido compartido por bastantes cubanos jóvenes. Tras las decisiones de los últimos meses, los turistas americanos seguirán La cubana Roxana Hernandez se enfocó en la situacion económica, diciendo aprovechando de visitar al territorio, Cuba y sus ciudadanos serán incesamente que la gente cubana tendrá “más trabajos y dinero para poder sobrevivir” ahora acosados por los medios y quizá se abrirán de nuevo las embajadas que más empresarios empezarán a invertir en Cuba y abrir negocios allá. Con las estadounidenses en La Habana. Habrán los que seguirán pensando que los empresas, Hernandez tiene esperanza de que vendran tambien trabajos para turistas estadounidenses y estas empresas mejorarán la economía corrupta en la gente cubana, que hasta ahora “[ha estado] en un momento que ya no Cuba con inversiones y los gastos del turismo, pero con Cuba todavía bajo alcanza para satisfacer las necesidades de la semana.” el régimen que ha forzado a tantos a huir, la decisión de aprobar relaciones Opuesto a la generacion de cubanos jóvenes diplomáticas con los EE.UU. sin duda causa discordía. con puntos de vista más progresivos Pérez Castellón urge a no olvidar que “hace treinta años que estan yendo acerca de la decisión, se encuentran sus turistas del resto del mundo y no ha pasado nada... el pueblo cubano no tiene padres, sus abuelos y bisabuelos. Esta que cambiar; es el régimen represivo.” Poniendo a las relaciones diplomáticas fue la generacion de cubanos que sufrió con EE.UU. a un lado, Cuba hoy dia tiene un largo camino que atravesar; la Operación Pedro Pan y la separación quizá la señora Pérez Castellón lo dijo mejor cuando noto que de su familia; la gente que esculpió vidas “es humillante pensar que un americano con su camisita de nuevas para que sus hijos no tuvieran que turista y un mojito en la mano le vaya a llevar la ser influidos por un régimen comunista. democracia a Cuba.” Miami, Florida es quizás la localidad mas Aunque luzca cómica la imagen, conlleva grande de diaspora cubana fuera de la isla. De los aproximadamente un preocupaciones verdaderas. millón de cubanos que huyeron de la isla, más de la mitad, hacen de Miami su hogar, construyendo nuevas vidas de las ruinas tras su esfuerzo y el Este artículo aparece en Doral deseo de sacar a sus familias adelante. Family Journal con el permiso de Entre esta gente perseverante e inspiradora en Miami se puede contar a NuestrosPolíticos, una plataforma de Ninoska Pérez Castellón, periodista, comentarista política y fundadora del periodismo político en español.

Junio/June 14, 2015

Social | Social

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Un Mundo de Posibilidades para Personas Mayores de 50 Años Con Programas de Beneficios, Educación y Servicios Comunitarios… Todo en un solo lugar. Por Grecia Romero

legar a los 50 ya no es sinónimo de perdida de vitalidad, oportunidades o la bienvenida al club de la tercera edad. Por el contrario, con todas las opciones disponibles en esta era, llegar a esa edad significa un nuevo mundo de posibilidades y beneficios para continuar una vida activa, productiva y de calidad. AARP, una organización sin fines de lucro con más de 56 años de operaciones en los Estados Unidos, más de 37 millones de socios y oficinas en todo el país, tiene como objetivo apoyar a personas mayores de 50 años a lograr tal fin. Tal como lo indica la Sra. Ivonne Fernandez, Subdirectora Estatal y Multicultural de AARP para el área de la Florida, “Nuestro objetivo como organización es ayudar a cambiar la visión de la vida después de cierta edad, ocuparnos en representar a este sector defendiendo sus derechos y necesidades, de manera que puedan disfrutar de beneficios significativos”. Esto es posible gracias al gran número de miembros pues, formar parte de esta organización, como añade la Sra. Fernandez, abre la puerta a un “poder colectivo” que ejercen todos sus miembros en la sociedad, por su a la capacidad de compra, decisión política y acción de impacto social. “Nuestros miembros son un musculo que crea beneficios y contribuye con el desarrollo de una sociedad más sensible a la necesidad del ser humano al pasar de los años”.

PROGRAMAS Y BENEFICIOS DE AARP

Los beneficios de pertenecer a AARP son extensos, pero pueden agruparse en estas tres categorías principales:

Junio/June 14, 2015

Variedad de Descuentos y Servicios

Uno de los atractivos principales de ser miembro de AARP es el acceso a los múltiples descuentos, ofertas de viajes y beneficios a través de distintos proveedores nacionalmente. Entre los principales servicios están precios exclusivos en seguros de salud, seguros para automóviles y viviendas, descuentos en alquiler de automóviles, cruceros, paquetes de vacaciones y hospedaje, ofertas especiales en productos tecnológicos y regalos, seguros de vida, tarjetas de crédito, servicios farmacéuticos, servicios de medicina alternativa, servicios legales y seguros de cuidado de largo plazo. Por mencionar sólo algunos casos puntuales, un miembro pudiera ahorrar hasta un 60% en exámenes de la vista, 30% en compra de anteojos, 38% en medicamentos que no tengan cobertura de seguro,

disfrutar de un 15% en la cena en su restaurante favorito, asistir a un concierto de su artista preferido a un precio asequible o mejor aún, planificar su viaje soñado con descuentos de hotel, tickets aéreos, asistencia vial y hasta estacionamiento en aeropuertos sólo utilizando la tarjeta de membrecía.

Información y Educación

AARP trabaja arduamente en mantener al día a sus miembros en temas como salud (incluyendo Medicare y Seguro Social), finanzas e impuestos, entretenimiento, redes sociales y profesionales. Para ello utiliza publicaciones escritas como la ‘AARP Magazine’ y ‘AARP Bulletin’, además de interesantes artículos diarios publicados en línea. Igualmente ofrece un programa radial en inglés, su sitio en internet www.AARP.org (disponible en inglés o español), programas televisados y eventos anuales locales donde se invita a todos sus miembros. Adicionalmente, los miembros tienen acceso a las diferentes investigaciones que la organización realiza en asuntos relacionados con personas mayores, seminarios por internet y contacto con redes sociales que los ayudan en temas laborales, conseguir empleo y mantenerse al día con sus áreas profesionales. Solo por comentar un poco más ya que el detalle es muy largo, los miembros también tienen acceso a videos y música y a una librería con extenso material impreso y descargas gratis de libros, pueden tomar cursos de actualización de leyes de tránsito y manejo, y hasta recetas de cocina y consejos para una alimentación saludable.

Fundación AARP

AARP consciente del potencial y efecto social positivo que sus miembros tienen a la sociedad, abre la “Fundación AARP” con el objetivo que sus afiliados compartan sus experiencias y destrezas apoyando como voluntarios a los sectores más necesitados o menos favorecidos de la comunidad. “Sabemos que al envejecer el ser humano no deja de ser útil a la sociedad, por el contrario, la sabiduría basada en la vida es una inspiración para otros y su acción tiene gran impacto” agrega la Sra. Fernandez. Por ello AARP, ayuda a sus socios a contribuir activamente con su medio, bajo la idea de solidaridad y comprensión del sufrimiento ajeno, compartiendo con los que necesitan comida, entrenamiento profesional o educativo, apoyo en temas específicos como la preparación de su declaración de impuestos y más.

¿Qué se necesita para hacerse miembro? Afiliarse es muy sencillo. Para AARP los únicos requisitos son tener 50 años cumplidos y una dirección en los Estados Unidos, Puerto Rico o las Islas Vírgenes. No importa sexo, raza, sector económico, idioma, estatus migratorio o posición social. Unirse a AARP es tan fácil como llenar la aplicación online a través del portal www. aarp.org o llamar al número 1-866-595.7678. La afiliación tiene un costo anual de sólo $16 y el socio puede tener acceso a todos los beneficios que ofrece la organización de forma inmediata al culminar su inscripción. Además, la cuota de membresía incluye una suscripción gratuita para el cónyuge o pareja quien también recibirá una tarjeta de miembro. Si desea tener aún más detalles de todas las bondades de esta afiliación, visite la página web www.aarp.org y descargue gratuitamente la “Guía de Beneficios para Socios de AARP”. Ser miembro de AARP será para muchos un apoyo importante para cambiar el concepto de lo que es envejecer, como finaliza la Sra. Fernandez: “Envejecer es una temporada de la vida, no es deteriorarse, es una situación biología inherente al ser humano, pero llena de propósito que resalta nuestra dignidad como seres humanos”.

Junio/June 14, 2015

Education | Educación

Raising a Summer reader

Junio/June 14, 2015

hen the lazy days of summer arrive and your child’s schedule is packed with swimming, camp, and family vacations, it can be a challenge to find time for reading. But kids’ reading skills don’t have to stop growing just because school’s out. Here are some ways to make reading a natural part of their summer fun: Explore your library. Visit your local library to check out books and magazines that your kids haven’t seen before. Many libraries have summer reading programs, book clubs, and reading contests for even the youngest borrowers. There are often incentives, such as a free book upon completing their summer reading lists. Young kids will feel extra grown-up checking out books with their own library card. Read on the road. Going on a long car trip? Make sure the back seat is stocked with favorite reads. When you’re not at the wheel, you can read the books aloud. Get some audiobooks (many libraries have large selections) and listen to them together during drive time. Make your own books. Pick one of your family’s favorite parts of summer — whether it’s baseball, ice cream, vacation, or the pool — and have your child draw or cut out related pictures from magazines and catalogs. Paste the pictures onto paper to make a book, and then encourage your child to write text for each page. A younger child can dictate the story for you to write down (using your child’s words). When you’re done, read the book together. Keep in touch. Kids don’t have to go away to write about summer vacation. Even if your family stays home, you can encourage your child to send postcards, letters, or e-mails to friends and relatives. Ask a relative to be your child’s pen pal, and encourage a weekly exchange of letters, postcards, or e-mails. Keep up the reading rituals. Even if everything else changes during the summer, keep up the reading routines already in place at your house. Read with your kids every day — whether it’s just before bedtime or under a shady tree on a lazy afternoon. And don’t forget to take a book to the beach! Just brush the sand off the pages!

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Educar a un lector veraniego!

uando llegan los días relajados del verano y la agenda de su hijo está ocupada con natación, campamentos y vacaciones familiares, encontrar un momento para la lectura puede ser un desafío. Pero las habilidades de lectura de los niños no deben dejar de desarrollarse solo porque hayan terminado las clases. Aquí encontrará algunas formas de hacer que la lectura sea una parte común de sus divertidas actividades de verano: Explore la biblioteca. Visite la biblioteca local para pedir prestados libros y revistas que sus hijos no hayan visto antes. Muchas bibliotecas cuentan con programas de lectura de verano, clubes de lectura y concursos de lectura incluso para los usuarios más pequeños. Con frecuencia hay incentivos, como un libro gratis una vez que los niños hayan completado sus listas de lectura de verano. Los niños más pequeños se sentirán superadultos pidiendo prestados los libros con su propio carné de biblioteca. Lea durante el viaje. ¿Tiene un largo viaje en auto por delante? Asegúrese de que el asiento trasero esté provisto de los libros favoritos de su hijo. Cuando no esté manejando, puede leer los libros en voz alta. Consiga algunos libros de audio (muchas bibliotecas cuentan con amplias selecciones) y escúchenlos mientras maneja. Cree sus propios libros. Elija una de las partes favoritas del verano de su familia, ya sea jugar béisbol, tomar helado, ir de vacaciones o ir a la piscina, y dígale a su hijo que dibuje o recorte imágenes relacionadas de revistas y catálogos. Pegue las imágenes en papel para crear un libro y luego aliente a su hijo para que escriba un texto para cada página. Los niños más pequeños pueden dictarle la historia para que usted la escriba (usando las palabras de su hijo). Cuando haya terminado, lean el libro juntos. Manténgase en contacto. No es necesario que los niños viajen para escribir sobre las vacaciones de verano. Aunque su familia se quede en el hogar, puede alentar a su hijo para que les envíe postales, cartas o correos electrónicos a amigos y familiares. Pídale a un familiar que sea el amigo por correspondencia de su hijo y fomente un intercambio semanal de cartas, postales o correos electrónicos. Siga con los rituales de lectura. Incluso si todo cambia durante el verano, siga con las rutinas de lectura ya establecidas en su casa. Lea con sus hijos todos los días, ya sea justo antes de la hora de dormir o bajo la sombra de un árbol durante una tarde relajada. ¡Y no se olvide de llevar un libro a la playa! ¡Solo tendrá que quitar la arena de las páginas!

Junio/June 14, 2015

Trends & Business | Tendencias y Negocios

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SocialPreneur: La pasión para lograr cambios sociales a través de los Negocios

Por: Cristina Alvarez Souto

calvarez@business2action.com www.business2action.com

Junio/June 14, 2015

os socialpreneurs son una nueva tendencia o una nueva generación de CEOs, empresarios y dueños de negocios, apasionados por lograr cambios significativos y sostenibles en la sociedad a través de sus organizaciones, sin importar el tamaño de las mismas… Son cada vez más las iniciativas a través de las cuales empresarios exitosos y de artistas famosos regresan a la sociedad y a los más necesitados parte de lo que sus empresas o carreras han generado en ingresos y ganancias. Esta nueva generación no es exclusiva para famosos o CEOs de grandes corporaciones, si bien es cierto que el ámbito de acción es en esos casos global, esta tendencia esta cada vez más arraigada en el corazón y la conciencia de pequeños y medianos empresarios sensibilizados con los problemas de sus comunidades y determinados a conseguir el bien común a través de acciones cotidianas. EL concepto de socialpreneur nace de lo que se conoce como responsabilidad social de las empresas. Los socialpreneurs están enfocados en lograr cambios reales y hacer la diferencia en la sociedad en áreas críticas para el mundo como el medio ambiente, la religión, la sociedad y las clases menos favorecidas, la educación y las causas sociales a nivel local o internacional. Para los socialpreneurs la filantropía ya no es de un simple concepto o un acto para reducir presiones fiscales y los impuestos a pagar al estado, es una nueva forma de generar cambios positivos en la comunidad, es una forma de trascender no solo a través de las ideas o innovación sino también con las acciones que faciliten el crecimiento sostenido del mundo. Los socialpreneurs representan una nueva forma de conciencia social, de filantropía, estrechamente ligada al éxito empresarial sin importar su tamaño de las mismas. Son muchos los ejemplos en la actualidad de personajes de renombre que se dedican a ayudar a las causas de los menos favorecidos: • Bill Gates, empresario y fundador de Microsoft según la revista Forbes lidera la lista de hombres más ricos del mundo en el 2015. Tiene junto a su esposa una fundación para ayudar a los más necesitados y en diversas entrevistas ha asegurado que donara la mayor parte de su fortuna a obras benéficas. • Warren Buffet, empresario de gran renombre,

número 3 en la lista Forbes de hombres más ricos del mundo del 2015, se dedica a hacer obras filantrópicas a nivel mundial e igualmente piensa donar gran parte de su fortuna a obras benéficas. • Angelina Jolie y Brad Pitt, además de ser embajadores de la ONU y realizar numerosos actos de caridad y concientización social a través de la utilización de su imagen pública. Han realizado un proyecto en New Orleans donde actualmente tienen fijada su residencia para ayudar a la reconstrucción de la ciudad y a la creación de viviendas para los afectados por la tragedia del Huracán Katrina. Las cinco claves para lograr convertirse en un socialpreneur son: 1. Definir lo que el término filantropía significa para cada uno. La filantropía es una forma de mejorar la vida, la comunidad y la sociedad de forma global. 2. Seguir nuestra pasión basada en nuestro corazón. Buscar aquella causa u organización con probada trayectoria que se identifique con nuestros intereses personales para desarrollar nuevas maneras de generar valor e innovar desde la ayuda a otros. 3. Solucionar un problema. La filantropía se debe visualizar y entender como un viaje o una empresa en la búsqueda de soluciones reales a los problemas asociados a aquella causa que nos apasiona. 4. Pensar como un inversor y empresario. Al igual que en una empresa se invierte para generar un beneficio, las causas filantrópicas deben visualizarse como si de hacer crecer un negocio se tratase, se deben establecer estrategias a corto, mediano y largo plazo para conseguir las mejoras que se requieren. 5. Tomar riesgos. Nadie logra el éxito si no se toman los riesgos necesarios para lograr los objetivos, este concepto aplica a los negocios tanto cono a la filantropía, no se debe tener miedo de enfrentar riesgos y hacer las cosas de forma diferente para lograr resultados originales e innovadores dentro de nuestra causa social. Pueden nombrarse muchas personas que hoy en día están apoyando movimientos sociales a todos los niveles, puedes ubicar alguno en tu comunidad?

Existen muchas razones para incorporarse a esta nueva tendencia, a continuación mencionamos siete de las principales: 1. Para generar y maximizar el valor social 2. Para ser parte protagonista del cambio que se quiere ver en el mundo 3. Para generar valor económico en la sociedad 4. Para ser un ente multiplicador que inspire a otros pequeños y medianos empresarios a trabajar en labores filantrópicas que impacten positivamente a la sociedad y las comunidades que rodean a nuestras empresas 5. Para poder hacer un llamado público sobre problemas que afectan a nuestras comunidades y a los más desfavorecidos 6. Actuar como ejemplo para otros pequeños y medianos empresarios demostrando que las labores filantrópicas funcionan y generan beneficios reales para nuestras comunidades 7. Para hacer un trabajo que importe y que genere un impacto real en otros El Social entrepreneurship es un campo en expansión que está basado no solo en una tendencia en crecimiento. Cada vez son más las personas y empresas que están tomando conciencia de su responsabilidad social y marcan un mapa de ruta por la búsqueda del bienestar global. Sin importar el tamaño de nuestras empresas, todos podemos ser socialpreneur. La conciencia social nace desde los individuos y así se transfiere a nuestras organizaciones cuando reconocemos las necesidades que existen en nuestras comunidades. Te invitamos a buscar TU causa y ponerte en acción AHORA!

Junio/June 14, 2015

April/Abril 12, 2015

Junio/June 14, 2015

County | Condado

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Miami-Dade’s important role in World War I and military aviation history

By Jose “Pepe” Diaz Miami-Dade County Commissioner, District 12, Miami-Dade County Military Liaison and Chairman of the Military Affairs Board

lthough it would be eclipsed by World War II just a few decades later, World War I was the world’s deadliest conflict up to that point in history. Lasting from 1914 to 1918, the war claimed the lives of more than 9 million troops and 7 million civilians and led to the creation of Veterans Day, which was established to commemorate the war’s end on November 11, 1918. America entered the war on April 6, 1917, and Miami-Dade County played an important role in preparing our pilots for combat. United States Naval Air Station Miami (NAS Miami), located on what we now know as MiamiOpa Locka Airport, was selected to train Navy and Marine pilots due to the ability to train year round, the consistent great visibility for aviation, and its proximity to the water – all factors that made it an excellent training ground.

At the time, there was no such thing as the United States Air Force, which wasn’t established until 1947. The United States Army and Navy were the ones entrusted with job of military aviation. (The United States Marine Corps also had squadrons, but they were smaller.) NAS Miami became a close-knit community of pilots, aircrews and mechanics, who trained and supported each other. Most if not all of them both worked and lived at the air station until their graduation and permanent assignment in the fleet. WWI is remembered for its focus on “trench warfare,” which involved fighting in the trenches with the enemy dug in a few yards away. With aviation still in its infancy, progress was measured mostly in inches and feet, not miles. But the seeds of America’s future air superiority, which would eventually allow the U.S. military to cover hundreds

of miles in a single day, were being sown right here in Miami-Dade County by the dedicated heroes who trained at NAS Miami. The Miami-Dade Military Affairs Board’s mission is to promote, attract and solicit military-related events in Miami-Dade County and advocate on behalf of military personnel on issues like health care, housing loans, pension benefits, education, employment, unemployment benefits, disability claims, vocational training and insurance, and to refer them to the appropriate agencies. For more information about the Military Affairs Board, or if you know someone who needs assistance with military or veteran issues, please contact Gustavo Cruz at (305) 375-4493 or guscruz@miamidade.gov, or visit www.miamidade.gov/advocacy/military_home.asp

Social Security

Si se casa, no se olvide de hacernos saber su nuevo apellido

Por Maria Diaz

Junio/June 14, 2015

l mes de junio marca la llegada de dos temporadas importantes: el verano y la «temporada de nupcias». Con ansias y alegrías, muchos hemos reservado alguna fecha en nuestros calendarios finalizando la planificación de sus vacaciones, o bodas o lunas de miel. Entre toda la planificación de bodas, ceremonias y lunas de miel, el Seguro Social quiere acordarle un detalle de suma importancia: es el Seguro Social el que mantiene su «registro» de ganancias vitalicias. A menudo, el casarse implica un cambio de nombre, especialmente para las mujeres en los Estados Unidos. Si este es su caso, escriba en su lista de cosas que tiene que hacer, el comunicarse con el Seguro Social para solicitar un cambio de apellido y una nueva tarjeta de Seguro Social. Si está empleada, también debe informar su cambio de nombre a su empresa. De este modo, su registro de ganancias del Seguro Social la seguirá en su nueva vida.

Si tiene ingresos bajo su antiguo nombre, es posible que no hayamos recibido su formulario W-2 actualizado, por ende su registro de ganancias tampoco está actualizado. Este error es fácil de corregir, pero solo si lo hace de inmediato y no espera hasta el día de su jubilación. Por informarse mejor acerca de qué hacer y qué documentos necesitará para tramitar su cambio de nombre con el Seguro Social, visite la página de Internet, www.segurosocial.gov/espanol/SP_SSN o llame al 1-800-772-1213 (TTY 1-800-325-0778). Luego de su luna de miel, viene la casa de sus sueños y, como el tiempo vuela, su jubilación. Por eso, le exhortamos que a que establezca

hoy mismo por Internet una cuenta personalizada de my Social Security en www.segurosocial. gov/espanol/micuenta. Con su cuenta, podrá cotejar su registro de ganancias y los créditos de Seguro Social. Acuérdese de asegurarse que es imperativo que su registro de ganancias este correcto para que reciba la cantidad correcta de los beneficios de Seguro Social a los que tiene derecho. Si necesita hacer un cambio de nombre, independientemente de la razón que sea, vaya a www.segurosocial.gov/ espanol/SP_SSN y llene la solicitud para comenzar el proceso. Ahora sí; ¡que comience la celebración!

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“One Day Without Shoes”

In Flash | Fotos

Junio/June 14, 2015

Junior Girl Scouts from Doral Troop 552 organized the event “One Day Without Shoes” as a community project to pursue their Bronze Award, the first recognized award in the Girl Scout organization. As part of the initiative, the girls organized two different events at Renaissance Elementary Charter School and John I Smith K-8 Center which included barefoot walking with games and trivia activities, shoe collection boxes in both locations and a cash donation campaign. Thanks to the planning, organization and enthusiasm of these 4th and 5th grade girls, the project was a great success. They were able to raise awareness of the importance of having shoes and also support and care for those less fortunate in our community. They collected about 258 pair of shoes, from which 70 pairs that were in poor condition were donated to Converse so they can be ground up into playground surfaces, and 188 pairs of good condition shoes were donated to Camillus House. Finally, with cash donations of $343, the girls will buy new sneakers for teenagers at Miami Rescue Mission. Congratulations to each of these 14 future leaders of our community for this excellent initiative.

In Flash | Fotos

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Doral Field Hockey se llevó el primer premio en Cal Cup 2015

Durante el torneo internacional de field hockey celebrado en California, Doral se subió al podio en todas las categorías en las que compitió

or tercer año consecutivo, Doral Field Hockey (DFH) se subió al podio tras vencer a equipos nacionales e internacionales en el torneo Cal Cup 2015, que reúne más de 150 equipos en 14 divisiones de hockey sobre césped. Dirigidos por Gabriela Cappanera y Macarena Díaz Varela, DFH presentó dos divisiones de jugadores: menores de 14 años, y menores de 10 años. El primer grupo reunió sólo niñas en un campeonato de 19 equipos, entre otros de California, Florida, y Canadá. Doral Field Hockey se consagró campeón de su categoría, tras vencer en la final a Polar Bears Blue (Canadá). El otro grupo, que reúne niños y niñas, alcanzó el segundo lugar entre nueve equipos participantes, entre otros provenientes de California, Maryland y la Florida. Este es el tercer año consecutivo que Doral Field Hockey participa en los torneos Cal Cup, y siempre ha regresado con algún trofeo: en 2014 alcanzó el tercer lugar con la categoría mixta menores de 12 años; mientras en 2013, dos divisiones (menores de 10 y menores de 12 años) fueron galardonados con el segundo puesto. El campeonato se lleva a cabo cada año desde 1972 en el colegio Moorpark ubicado a una hora de Los Angeles.

Cuenta con la participación de equipos provenientes de diferentes países como Canadá, México, España, Holanda, India y China, entre otros. “Estamos orgullosos de este resultado, que refleja el trabajo en equipo y responsabilidad de nuestros jugadores hacia este deporte. De a poco estamos llevando a La Florida a ocupar su lugar dentro del hockey nacional”, sostuvo Gabriela Cappanera, fundadora de DFH. El club hace sus prácticas los martes y viernes en el Meadow Park, y reúne niños desde los 4 y hasta los

19 años. “Nuestro club tiene las puertas abiertas para jugadores con y sin experiencia, tanto niños como niñas que quieran comprometerse con un deporte en equipo”, agregó. En sus diez años de vida, DFH ha participado de otros torneos como el Regional USA Field Hockey en Virginia, o Disney Field Hockey Showcase en Orlando. En este último, en febrero de este año, el club se consagró campeón con mujeres debajo de 16 años, y participará en julio próximo con jugadoras menores de 14.

Junio/June 14, 2015

Hinomaru Karate School de Doral 43 medallas en competencias

La escuela HINOMARU Karate estilo Oki-Nawa Goyu-Ryu Karate DO ubicada en la ciudad del Doral, bajo la dirección del Sensei José Luis Guanchez pone a prueba sus alumnos en competencias de la especialidad, dejando los atletas muy en alto el centro de instrucción y la joven ciudad del oeste del condado de Dade. HINOMARU Karate school de Florida rivalizó durante Marzo en el Kobushi Open Intercontinental Karate Tournament donde cargaron con 23 preseas en la modalidad de Kumite y Kata. La delegación estuvo integrada por 21 atletas de edades comprendidas entre 5 años y los 12 años de ambos sexos. El nivel de rendimiento en los deportistas fue evaluado por el Sensei Guanchez quien seguro de las condiciones mostradas los condujo al entarimado campeonil. En el mes de Abril totalizaron 20 palmarés con la intervención de 24 atletas en el 2015 Miami Open Traditional Karate Tournament en especialidades Kumite y Kata.

La escuela de Karate dirigida por el Sensei Guanchez cierra con repetidos triunfos el primer semestre del 2015 mientras se capacitan con nuevas técnicas y esmerado esfuerzo físico con miras al período decembrino donde en justas aspiran renovar los laureles obtenidos en exigentes encuentros. Los padres inculcan valentías a sus hijos e hijas del instituto, lo cual es fuente invalorable para su rendimiento. Ello unido a la perseverancia y

aprendizaje, les hace notar en cada concurrencia donde asisten. La directriz del Sensei José Luis Guanches se caracteriza por el rendimiento atlético ejemplar. Los Sensei Guanchez, Sensei Juan Carlos Briceño junto al Senpai Alex De La Cruz y la Senpai Dayami Álvarez imparten principios ciudadanos y método que les permitirá crecer no solo en el deporte sino en su cotidiano quehacer . Hinomaru Karate School se encuentra ubicado en el 9763 NW 41 st. Doral Fl 33178

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Kendall Regional Hospital’s Superhero Safety Fair This past Saturday, May 30th, Kendall Regional Hospital hosted the Superhero Safety Fair. The event included children’s entertainment, food, pony rides, safety demos and a teddy bear clinic. Everyone was invited to this fantastic event where parents, kids, and doctors dressed up as their favorite superheroes... Because every family has a superhero!

Conferencia Ejecutiva de la Alianza del Pacífico de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) de Lima, Perú; Obtener estrategias de negocios en los países de la Alianza del Pacífico, el mercado y entender las tácticas sugeridas para ampliar su negocio de la Florida con los miembros de la Alianza.

Junio/June 14, 2015

El crecimiento del mercado para las empresas de la Florida, fue el tema principal de la Conferencia Ejecutiva de la Alianza del Pacifico, que se realizó el pasado miercoles 3 de junio, en las instalaciones del San Ignacio College. La misma sirvio para establecer contactos con los expertos de los países de la Alianza del Pacífico

Junio/June 14, 2015