Behind Every Strong Community, THERE’S A MOTHER!
BY: DORAL FAMILY JOURNAL STAFF
May arrives once again to remind us that our community is built not only with streets, buildings, and development projects, but also through the daily dedication of those who hold families together and strengthen the social fabric: mothers. In this edition, we pause to recognize the women whose effort, love, and commitment leave a lasting impact wherever they are present.
Leadership with Purpose
Today’s mothers cannot be defined by a single role. They are professionals working tirelessly, entrepreneurs launching businesses, and volunteers giving their time to support schools, churches, nonprofit organizations, and community initiatives. Many are all of these at once.
With compassion, discipline, and determination, they help make our city a place where families can grow and feel supported. Their example teaches values that endure across generations: respect, hard work, generosity, and perseverance.
Heritage, Identity, and the Future
In a diverse community like ours, many mothers also carry a special responsibility: preserving their family’s roots. They pass down traditions, language, customs, and stories that strengthen their children’s sense of identity and connect generations.
Special recognition also belongs to immigrant mothers, who arrived with hopes for a better future, faced the challenges of starting over, and still managed to create stability and a sense of home for their families. Their journey is one of the clearest examples of courage and resilience.
Gratitude and Recognition
Detrás de Toda Comunidad Fuerte, HAY UNA MADRE!
Mayo llega una vez más para recordarnos que nuestra comunidad no solo se construye con calles, edificios y proyectos de crecimiento, sino también con la dedicación diaria de quienes sostienen el hogar y aportan al bienestar colectivo: las madres. En esta edición, hacemos una pausa para reconocer a esas mujeres que, con esfuerzo y amor, dejan huella en cada espacio donde están presentes.
Liderazgo con propósito
La madre de hoy no se limita a un solo rol. Es la profesional que trabaja día a día, la emprendedora que impulsa nuevos negocios y la voluntaria que ofrece su tiempo para apoyar escuelas, iglesias, fundaciones y actividades comunitarias. Muchas veces, también es todo eso al mismo tiempo.
Con sensibilidad, disciplina y compromiso, contribuyen a que nuestra ciudad siga siendo un lugar donde las familias puedan crecer y sentirse acompañadas. Su ejemplo enseña valores que trascienden generaciones: respeto, trabajo, solidaridad y perseverancia.
Herencia, identidad y futuro
En una comunidad tan diversa como la nuestra, muchas madres cumplen además una misión especial: mantener vivas las raíces familiares. Son quienes transmiten tradiciones, idioma, costumbres e historias que fortalecen la identidad de los hijos y unen generaciones.
Merecen también un reconocimiento especial las madres inmigrantes, que llegaron con sueños, enfrentaron nuevos comienzos y, aun en medio de desafíos, supieron crear hogar y estabilidad para sus familias. Su esfuerzo representa una de las mayores muestras de valentía y determinación.
Gratitud y reconocimiento
From Doral Family Journal, we extend our sincere appreciation to all mothers in our community. We know that much of what keeps families and society moving forward is rooted in their dedication— often quiet, but always invaluable.
This May, we invite our readers to celebrate them not only with gifts, but with time, gratitude, and genuine appreciation.
To all mothers who inspire, guide, and support every step of the way: Happy Mother’s Day!
Desde Doral Family Journal, extendemos una felicitación sincera a todas las madres de nuestra comunidad. Sabemos que gran parte de lo que funciona cada día —en la familia y en la sociedad— lleva su dedicación, muchas veces silenciosa, pero siempre invaluable. Este mes de mayo invitamos a nuestros lectores a celebrarlas no solo con regalos, sino también con tiempo, cariño y gratitud.
A todas las madres que inspiran, guían y acompañan cada paso: ¡Feliz Día de las Madres!
MIAMI 2026 What You Need to Know to experience the World Cup in the City
BY: JAIME BERNAL
With the arrival of the FIFA World Cup 2026, Miami is preparing to become one of the tournament’s main hubs in the United States.
Beyond the matches at Hard Rock Stadium, the city will offer a full-scale experience that blends soccer, culture, and entertainment—while also presenting logistical challenges fans should keep in mind.
At the center of the celebration will be the FIFA Fan Festival at Bayfront Park, located in Downtown Miami along Biscayne Bay. The free event, scheduled from June 13 through July 5, will allow thousands of people to enjoy World Cup atmosphere without needing match tickets.
The festival is expected to welcome up to 30,000 visitors per day over 23 days, featuring live match broadcasts on giant screens, concerts, cultural performances, and activities for all ages. It will also include a wide variety of food options and familyfriendly spaces, making it an ideal gathering place for both residents and visitors.
While Bayfront Park will be the main focal point, it will not be the only place to experience the tournament. Other county parks, including Tropical Park, Amelia Earhart Park, and Little Haiti Park, are also expected to serve as alternative viewing venues for major matches, offering options that may be closer and less congested.
For those attending games at the stadium, transportation will likely be the biggest challenge. Hard Rock Stadium, located about 15 miles from downtown Miami, is fully prepared in terms of infrastructure, but access still depends heavily on private vehicles. On match days, travel times can exceed 45 minutes due to traffic, while public transportation remains limited.
Driving is the most direct option, but also one of the most expensive, with parking fees that can exceed $175. Ride-share services such as Uber or taxis offer alternatives, though long wait times and surge pricing are common after events.
Temporary transportation solutions, such as special shuttle routes, may be introduced. Still, the main recommendation for fans is to plan ahead and allow extra travel time.
For visitors staying outside Miami, Brightline will be a key transportation link, connecting the city with destinations such as Fort Lauderdale, West Palm Beach, and Orlando. The MiamiCentral Station
terminal in downtown Miami is expected to serve as a major arrival hub for travelers seeking to avoid highway traffic. Direct shuttle service from the station to the stadium may also be implemented to reduce congestion and parking costs.
Inside the stadium, fans can expect a worldclass experience thanks to renovations completed between 2015 and 2017, which modernized Hard Rock Stadium with new seating, upgraded technology, and a canopy roof designed to shield spectators from the sun. That feature will be especially important, as the tournament takes place in June and July, when South Florida temperatures frequently exceed 90°F, combined with high humidity. Fans are advised to prepare accordingly to fully enjoy the matches.
Security preparations are also underway. MiamiDade County has received more than $5 million in federal funding to strengthen its response capabilities for major events, including mobile command centers and advanced technology.
Beyond logistics, Miami’s lifestyle will be part of the attraction. During the World Cup, neighborhoods such as South Beach, Brickell, and Little Havana will offer distinct experiences ranging from beaches and nightlife to cultural and artistic attractions. The city’s diverse dining scene will further reflect Miami’s multicultural identity.
During the tournament, Wynwood Walls is expected to transform into an open-air gallery featuring murals inspired by soccer history and the cultural diversity of participating nations.
The World Cup is also expected to generate significant economic and social impact, boosting
tourism, hotel occupancy, and local spending. Estimates suggest the tournament could generate as much as $1.5 billion for the region—an impact some analysts compare to hosting seven Super Bowls in a single month.
That momentum is already being reflected in the real estate and tourism sectors, where short-term rental prices in strategic areas such as downtown Miami have reportedly increased by as much as 400%. In addition, Miami International Airport is expected to welcome more than one million additional passengers, driving record hotel occupancy and increased spending at local businesses.
The tournament is also expected to create jobs in logistics, security, media, and event production. FIFA and the organizing committee have launched official hiring portals for specialists in technology, stadium management, and visitor services to help strengthen the regional workforce. Authorities, however, are warning residents to use only official channels such as FIFA Careers and avoid employment scams.
Part of the joint investment by FIFA and the county will also go toward upgrading community soccer fields in neighborhoods such as Liberty City and Little Haiti, helping improve local sports infrastructure for future generations.
The 2026 World Cup is set to mark a turning point in Miami’s history, leaving a legacy that extends far beyond the 90 minutes played on the field.
Miami is ready to welcome the world—but to make the most of the experience, fans should plan ahead and take advantage of everything the city has to offer beyond the stadium.
MIAMI 2026 Lo que debes saber para vivir el Mundial en la ciudad
POR: JAIME BERNAL
Con la llegada de la Copa Mundial de la FIFA 2026, Miami se prepara para convertirse en uno de los epicentros del torneo en Estados Unidos.
Más allá de los partidos en el Hard Rock Stadium, la ciudad ofrecerá una experiencia integral que combina fútbol, cultura y entretenimiento, aunque también plantea algunos retos logísticos que los aficionados deberán tener en cuenta.
El corazón de la experiencia será el FIFA Fan Festival en Bayfront Park, ubicado en el Downtown frente a la Bahía de Biscayne. Este evento gratuito, que se realizará del 13 de junio al 5 de julio, permitirá a miles de personas vivir el Mundial sin necesidad de tener entrada a los partidos.
Se espera que el festival reciba hasta 30.000 asistentes diarios durante 23 jornadas, con transmisiones en vivo en pantallas gigantes, conciertos, espectáculos culturales y actividades para todas las edades.
Además, contará con una variada oferta gastronómica y espacios pensados para familias, lo que lo convierte en el punto de encuentro ideal tanto para residentes como para visitantes.
Aunque el Bayfront Park será el epicentro, no será el único lugar donde se vivirá el Mundial. Otros parques del condado, como Tropical Park, Amelia Earhart Park y Little Haiti Park, también servirán como sedes alternas para ver partidos importantes, ofreciendo opciones más cercanas y menos congestionadas.
Sin embargo, para quienes asistan al estadio, el principal desafío será el transporte.
El Hard Rock Stadium, ubicado a unos 24 kilómetros del centro de Miami, está completamente listo en términos de infraestructura, pero su acceso depende en gran medida del automóvil. En días de
partido, el trayecto puede superar los 45 minutos debido al tráfico, y el transporte público sigue siendo limitado.
Conducir es la opción más directa, aunque también la más costosa, con tarifas de estacionamiento que pueden superar los 175 dólares. Servicios como Uber o taxis representan una alternativa, pero suelen presentar largas esperas y precios elevados al finalizar los eventos.
Si bien podrían implementarse soluciones temporales, como rutas especiales de transporte, la recomendación principal es planificar con anticipación y considerar tiempos adicionales de desplazamiento.
Para los aficionados que se encuetran fuera de Miami, el tren de alta velocidad Brightline es una pieza clave para conectar la ciudad con destinos como Fort Lauderdale, West Palm Beach y Orlando. La terminal MiamiCentral, situada en Brickell, servirá como un núcleo de distribución masiva para
los turistas que buscan evitar el tráfico de las autopistas interestatales.
Se prevé que se habiliten servicios de enlace directos desde la estación de tren hacia el estadio para mitigar el costo y la congestión del estacionamiento privado.
Dentro del estadio, la experiencia estará a la altura de un evento de esta magnitud gracias a las renovaciones realizadas entre 2015 y 2017, que dotaron al Hard Rock Stadium de tecnología moderna, nuevas gradas y un techo diseñado para proteger del sol. Este último será un factor clave, ya que el torneo se celebrará entre junio y julio, meses en los que el verano del sur de Florida suele presentar temperaturas que superan frecuentemente los 32°C (90°F) acompañadas de altos niveles de humedad. Por ello, se recomienda a los asistentes planificar su visita considerando estas condiciones extremas para disfrutar plenamente de los encuentros.
En materia de seguridad, las autoridades
también han reforzado sus capacidades. El condado de Miami-Dade recibió más de 5 millones de dólares en fondos federales para mejorar su respuesta ante eventos masivos, incluyendo centros de comando móviles y tecnología avanzada.
Más allá de la logística, la experiencia en Miami se completa con su estilo de vida.
Durante la Copa Mundial, lugares como South Beach, Brickell, y Little Havana ofrecerán distintos ambientes, desde playas y vida nocturna hasta propuestas culturales y artísticas. A esto se suma una escena gastronómica diversa que refleja la identidad multicultural de la ciudad.
Durante el torneo, el emblemático distrito artístico de Wynwood Walls se transformará en una galería al aire libre con murales temáticos dedicados a la historia del fútbol y la diversidad cultural de las naciones participantes.
El impacto del Mundial también será económico y social, impulsando el turismo, la ocupación hotelera y el consumo local. Se estima que el torneo podría generar hasta 1.500 millones de dólares en la región, un impacto económico que algunos analistas comparan con la magnitud de organizar siete Super Bowls en un solo mes.
Este fenómeno ya se refleja en el sector inmobiliario y turístico, donde los precios de alquileres vacacionales en zonas estratégicas como el Downtown han experimentado incrementos de hasta un 400%. Además, se anticipa que el Aeropuerto Internacional de Miami recibirá a más de un millón de pasajeros adicionales, impulsando niveles récord en la ocupación hotelera y el consumo en negocios locales.
Además, se crearán empleos en sectores como logística, seguridad, medios y producción de eventos. La FIFA y el comité organizador han habilitado portales oficiales para la contratación de especialistas en tecnología, gestión de estadios y servicios al visitante, buscando fortalecer la fuerza de trabajo regional. No obstante, ante este auge de vacantes, las autoridades han emitido alertas para que los ciudadanos utilicen únicamente canales oficiales como FIFA Careers, evitando caer en estafas.
Parte de la inversión conjunta de FIFA y el condado se destinará a la renovación y mejora de canchas de fútbol comunitarias como Liberty City y el Pequeño Haití, fortaleciendo la infraestructura deportiva local para las futuras generaciones.
El Mundial 2026 marcará un antes y un después en la historia de Miami, dejando un legado que va mucho más allá de los noventa minutos en la cancha.
Miami está lista para recibir al mundo, pero para disfrutarla al máximo, el aficionado deberá prepararse con anticipación y aprovechar todas las opciones que la ciudad ofrecerá más allá del estadio.
VOICES WITH PURPOSE: Leadership for Community Well-being
BY: MARIA ALEJANDRA PULGAR
Doral Family Journal organized the forum “Voices with Purpose: Social Impact in Action” on April 29 at Miami-Dade College West Campus. The event brought together a group of leaders from nonprofit organizations committed to transforming communities through concrete and effective actions.
Journalist Eileen Cardet moderated the event, guiding the conversation with a human and empathetic approach, addressing topics such as family support, community health and the wellbeing of older adults, education, social innovation, creating empathetic communities, and solutions for the future.
The purpose of the event went beyond highlighting the most critical needs in our society, but also to propose collaborative solutions and emphasize the power of citizen collaboration and the social responsibility we have as individuals.
A PANEL OF COMMITTED INDIVIDUALS
The perspectives of each panelist highlighted the importance of a multidisciplinary approach to community needs in order to provide effective services. George Yacoubian, Community Education Manager of the South Florida Donor Network, shared that his organization’s work is fundamental in dispelling myths about organ donation and educating the public about the value of life. Soraya Rivera-Moya, Executive Director of Ronald McDonald House Charities of South Florida, contributed her profound insight into providing comprehensive support to families in medical crises, creating a haven of stability in times of uncertainty.
The needs of the elderly population and their ongoing care were represented by Denise Nicola, Director of Business Development at Florida PACE Centers, and Blanca Ceballos, Community Relations Manager at United HomeCare. Both organizations emphasized the importance of ensuring dignified aging for seniors, preserving their autonomy, and ensuring they can remain in their homes with appropriate care.
Ivonne Fernández, Senior Associate Director of Elder Advocacy at AARP Florida, shared important information about her organization’s work in education for economic protection, holistic wellbeing, and advocacy for citizens’ rights as they age. Felipe Pinzón, President and CEO of Hispanic Unity of Florida (HUF), shared strategies for achieving self-sufficiency for immigrant families, promoting
their full integration into the region’s labor and economic development.
Access to justice and legal defense were addressed by Sergio Cabanas, President and CEO of the Cabanas Connection Foundation, who emphasized the urgency of closing legal gaps in our society. He explained how his organization designs and conducts free legal education workshops and assists residents so they can face legal challenges with appropriate support and in their own language.
The academic and civic perspective was presented by Ana María Soto, Program Manager of Institute of Civic Engagement and Democracy (ICED) at Miami-Dade College, who promotes student engagement with the needs of their community. Community emotional well-being was analyzed by Mayte Canino-Mazzini, General Manager of Keralty Compassionate Communities, which focuses on mitigating social isolation and improving the mental health of the population through the use of wellness tools and preventative programs.
MISSIONS THAT TRANSFORM LIVES
Beyond their institutional objectives, these organizations represent hope and improvements in the quality of life for thousands of people in the community, from different perspectives.
Yacoubian was emphatic in describing the magnitude of the impact of organ, eye, and tissue donation: “One person has the capacity to save up to eight lives through organs and improve the lives of more than 75 people through tissues.” For Yacoubian, the goal is to connect the will to give with the need to live, providing extensive education about a process that is often misunderstood due to a lack of information and cultural barriers.
Rivera-Moya demonstrated with impressive testimonials why her organization represents a true “home away from home” for those going through medical crises with their children: “Our house not only offers a roof and a bed; it offers the emotional stability a mother needs to focus on her child’s recovery.”
For leaders focused on elder care, the mission is clear: to prevent isolation, dependency, and premature institutionalization by offering alternatives that honor the lives of older adults. Nicola emphasized that “by 2040, 25% of the county’s population will be older adults,” making the use of preventative tools and access to programs like Medicaid urgent. “Our main mission is to provide the tools so that older adults can age in their own homes and prevent them from going to a nursing home.”
Blanca Ceballos agreed with this position, highlighting that providing in-home care is not just a medical service, but a lifeline for families. “Public funds are limited, so it is vital to plan and know how to access the aid that allows for in-home assistance.”
KNOWLEDGE PROTECTS AND EMPOWERS
Knowledge of the legal and labor systems and having legal representation can change a family’s destiny, preventing situations of extreme vulnerability. Felipe Pinzón explained that his organization has served more than 600,000 people, guiding them toward economic independence and holistic development. In an environment where many immigrant professionals arrive without their degrees being validated, his organization acts as the necessary bridge to ensure that talents are not lost to the informal economy.
Sergio Cabanas explained that “63% of people in
the court system are without legal representation.”
The Cabanas Connection Foundation aims to guarantee that no one loses their fundamental rights due to language or economic barriers. His team’s work consists of identifying each person’s legal problem and connecting them with the appropriate services in Spanish. They also organize educational workshops and provide scholarships and resources to guide the community so they can navigate their legal matters with confidence and security.
For her part, Ana María Soto emphasized that civic engagement should not be a secondary element, but rather a fundamental part of young people’s education. “In the last year, we engaged 28,085 students in over 68,000 hours of community
service.” For Soto, the success of the Institute for Civic Participation and Democracy (ICED) lies in inspiring young people who, despite the economic and academic pressures of modern life, choose to dedicate their time to improving society.
THE CHALLENGES OF SERVICE
These foundations face operational and environmental challenges in carrying out their work. Mayte Canino-Mazzini emphasized that “social isolation is a public health problem that isn’t cured in a hospital; it’s cured in the community.” She explained that her organization trains all community members in stress management and the use of wellness and mindfulness techniques to perform their tasks, work together, and care for one another.
Among the structural and logistical challenges, Denise Nicola mentioned that government resources are limited, which restricts the number of people who can receive assistance. For her part, Ivonne Fernández pointed out that defending the rights of people over 50 requires a constant and firm voice before those who make decisions with social and economic impact.
TANGIBLE AND LASTING RESULTS
The result of all these coordinated efforts is visible in every corner of our region, creating a
network of mutual support and resilience. The conclusion shared by all the forum participants was that social responsibility must be part of our daily lives. The final call was for proactive action; to not see these causes as external, because social impact in action is the only way to build a truly resilient, supportive, and humane community.
Below you can find the contacts of the participating organizations:
• South Florida Donor Network: www.donatelifeflorida.org
• AARP Florida: www.aarp.org/states/florida/
• The Cabanas Connection Foundation: www.thecabanasconnection.com
• Hispanic Unity of Florida (HUF): www.hispanicunity.org
• Keralty Comunidades Compasivas: www.keralty.com
• Ronald McDonald House Charities of South Florida: www.rmhcsouthflorida.org
• Miami-Dade College - ICED: www.mdc.edu/iced/
• Florida PACE Centers: www.floridapacecenters.org
• United HomeCare: www.unitedhomecare.com
VOCES CON PROPÓSITO: Liderazgo para el Bienestar Comunitario
POR: MARIA ALEJANDRA PULGAR
Doral Family Journal realizó el foro “Voces con Propósito, Impacto social en acción” el 29 de abril en el Miami-Dade College West Campus. El evento reunió un conjunto de líderes de organizaciones sin fines de lucro comprometidos con la transformación de las comunidades a través de acciones concretas y efectivas.
La periodista Eileen Cardet fue la moderadora del evento, guiando la conversación con un enfoque humano y empático, abordando temas como apoyo familiar, salud comunitaria y el bienestar de los adultos mayores, la educación, innovación social, creación de comunidades empáticas y soluciones para el futuro.
El evento no solo buscó visibilizar las carencias más críticas de nuestra sociedad, sino también proponer soluciones conjuntas y resaltar el poder de la colaboración ciudadana y la responsabilidad social que tenemos como individuos.
UN PANEL DE ALTO NIVEL Y COMPROMISO
La perspectiva de cada uno de los panelistas resaltó la importancia de tener una visión multidisciplinaria de las necesidades de las comunidades para prestar servicios efectivos: George Yacoubian, Gerente de Educación Comunitaria de South Florida Donor Network, compartió que la labor de su organización es fundamental para derribar mitos sobre la donación de órganos y educar a la población sobre el valor de la vida. Por su parte, Soraya Rivera-Moya, Directora Ejecutiva de Ronald McDonald House Charities of South Florida, aportó su profunda visión sobre el apoyo integral a las familias en crisis médica, creando un refugio de estabilidad en tiempos de incertidumbre.
La atención a la población de adultos mayores y su cuidado continuo estuvo representada por Denise Nicola, Directora de Desarrollo Empresarial de Florida PACE Centers, y Blanca Ceballos, Gerente de Relaciones Comunitarias de United HomeCare. Ambas organizaciones presentaron la importancia de garantizar a la población un envejecimiento digno, preservando la autonomía de las personas de la tercera edad y asegurando que puedan permanecer en sus hogares con los cuidados adecuados.
Ivonne Fernández, Directora Asociada Senior de Defensa de los Derechos del Adulto Mayor en AARP Florida, compartió importante información sobre el trabajo que su organización realiza en la educación para la protección económica, el
bienestar integral y defensa de los derechos de los ciudadanos a medida que envejecen. Por su parte, Felipe Pinzón, Presidente y CEO de Hispanic Unity of Florida (HUF), compartió estrategias para lograr la autosuficiencia de las familias inmigrantes, impulsando su integración plena en el desarrollo laboral y económico de nuestra región.
El acceso a la justicia y la defensa legal fueron abordados por Sergio Cabanas, Presidente y CEO de Cabanas Connection Foundation, quien destacó la urgencia de cerrar las brechas legales en nuestra sociedad, explicando cómo su organización diseña y ejecuta talleres de educación legal gratuita y asiste a los residentes para que puedan enfrentar los retos judiciales con el acompañamiento adecuado y en su propio idioma.
Finalmente, la visión académica y cívica fue presentada por Ana María Soto, Gerente del Instituto de Participación Cívica y Democracia (ICED) del Miami-Dade College, quien promueve la integración de los estudiantes en las necesidades del entorno. El bienestar emocional comunitario fue analizado por Mayte Canino-Mazzini, Gerente General de Keralty Comunidades Compasivas, quien se centra en mitigar el aislamiento social y mejorar la salud mental de la población mediante el uso de herramientas de bienestar y programas preventivos.
MISIONES QUE TRANSFORMAN VIDAS
Mas allá de ser objetivos institucionales, estas organizaciones representan esperanza y mejoras en la calidad de vida para miles de personas en la comunidad, desde diferentes puntos de vista.
Yacoubian fue enfático al describir la magnitud del impacto de la donación de órganos, ojos y
tejidos: “una persona tiene la capacidad de salvar hasta ocho vidas a través de los órganos y mejorar la vida de más de 75 personas a través de los tejidos”. Para Yacoubian, su objetivo es conectar la voluntad de dar con la necesidad de vivir, educando extensamente sobre un proceso que a menudo es incomprendido por falta de información y por barreras culturales.
Rivera-Moya evidenció con testimonios impresionantes por qué su organización representa un verdadero “hogar lejos del hogar” para quienes atraviesan crisis médicas con sus hijos: “Nuestra casa no solo ofrece un techo y una cama, ofrece la estabilidad emocional que una madre necesita para enfocarse únicamente en la recuperación de su hijo.
Para los líderes enfocados en el cuidado de la tercera edad, la misión es clara: evitar el aislamiento, la dependencia y la institucionalización prematura, ofreciendo alternativas que honren la vida de los adultos mayores. Nicola subrayó que “para el año 2040, el 25% de la población del condado serán adultos mayores”, lo que hace urgente el uso de herramientas preventivas y el acceso a programas como Medicaid. “Nuestra misión principal es dar las herramientas para que los adultos mayores puedan envejecer en su hogar y prevenir la ida a una casa de asilo”. Blanca Ceballos coincidió con esta postura, destacando que proporcionar la ayuda a domicilio, no es solo un servicio médico, sino un salvavidas para las familias. “Los fondos públicos son limitados, por lo que es vital planificar y saber acceder a las ayudas que permiten enviar asistencia a la casa”.
EL CONOCIMIENTO PROTEGE Y EMPODERA El conocimiento del sistema legal y laboral y
tener representación legal pueden cambiar el destino de una familia, previniendo situaciones de vulnerabilidad extrema.
Felipe Pinzón detalló que su organización ha servido a más de 600,000 personas, guiándolas hacia la independencia económica y el desarrollo integral. En un entorno donde muchos profesionales inmigrantes llegan sin la validación de sus títulos, su organización actúa como el puente necesario para que ese talento no se pierda en la economía informal.
Sergio Cabanas explicó que “El 63% de las personas en el sistema de cortes se encuentra sin representación legal”. Cabanas Connection Foundation tiene como objetivo garantizar que nadie pierda sus derechos fundamentales por barreras idiomáticas o económicas. La labor de su equipo consiste en identificar el problema legal de cada persona para conectarla con los servicios adecuados y en español. Además, se organizan talleres de educación y se otorgan becas y recursos orientados a guiar a la comunidad para que pueda navegar sus asuntos legales con confianza y seguridad.
Por su parte, Ana María Soto resaltó que el compromiso cívico no debe ser un elemento secundario, sino una parte fundamental de la formación de los jóvenes. “En el último año, logramos que 28,085 estudiantes se involucraran en más de 68,000 horas de servicio comunitario”.
Para Soto, el éxito del Instituto de Participación Cívica y Democracia (ICED) radica en inspirar a jóvenes que, a pesar de las propias presiones económicas y académicas de la vida moderna, deciden dar su tiempo para mejorar la sociedad.
LOS DESAFÍOS DEL SERVICIO
Existen retos operativos y ambientales que estas fundaciones confrontan para llevar a cabo sus labores. Mayte Canino-Mazzini, destacó que “el aislamiento social es un problema de salud pública que no se cura en un hospital, se cura en la comunidad”, y explicó que su organización capacita a todos los miembros de las comunidades en el manejo del estrés y el uso de técnicas de bienestar y mindfulness para realizar sus tareas, trabajar en conjunto y cuidarse mutuamente.
Entre los retos estructurales y logísticos, Denise Nicola mencionó que los recursos gubernamentales son limitados, lo que restringe el número de personas pueden recibir ayuda. Por su parte, Ivonne Fernández, señaló que defender los derechos de las personas mayores de 50 años requiere una voz constante y firme frente a quienes toman las decisiones de impacto social y económico.
RESULTADOS TANGIBLES Y DURADEROS El resultado de todos estos esfuerzos
coordinados es visible en cada rincón de nuestra región, creando una red de apoyo mutuo y resiliencia. La conclusión compartida por todos los participantes del foro fue que la responsabilidad social debe formar parte de nuestra vida diaria. El llamado final fue a la acción proactiva; a no ver estas causas como ajenas, porque el impacto social en acción es la única vía para construir una comunidad verdaderamente resiliente, solidaria y humana.
Contactos de las organizaciones participantes:
• South Florida Donor Network: www.donatelifeflorida.org
• AARP Florida: www.aarp.org/states/florida/
• The Cabanas Connection Foundation: www.thecabanasconnection.com
• Hispanic Unity of Florida (HUF): www.hispanicunity.org
• Keralty Comunidades Compasivas: www.keralty.com
• Ronald McDonald House Charities of South Florida: www.rmhcsouthflorida.org
• Miami-Dade College - ICED: www.mdc.edu/iced/
• Florida PACE Centers: www.floridapacecenters.org
• United HomeCare: www.unitedhomecare.com
The Town of Medley is proud to share important news that reflects our continued commitment to infrastructure, public safety, and strengthening our sense of community.
On April 1, Congressman Mario Diaz-Balart presented $1.2 million in federal funding to support critical upgrades to Medley’s pump stations. This investment will help reduce flood risk, strengthen stormwater management, and improve emergency access throughout our community. Also present on this important occasion were our District 12 County Commissioner, JC Bermudez, Vice Mayor Arturo Jine, members of the Town Council, staff, and residents, all of whom joined in recognizing this important step toward a safer and more resilient Medley. This funding represents more than an infrastructure improvement. It is a meaningful step toward protecting residents, businesses, and first responders during severe weather events and other emergencies. By modernizing our pump stations, Medley is reinforcing its ability to respond to heavy rainfall and flooding challenges while helping ensure safer and more reliable access when it matters most.
We are grateful to Congressman Diaz-Balart for his continued support of Medley and for recognizing the importance of investing in projects that directly benefit our town. Strategic partnerships and federal support like this make it possible for municipalities like ours to move forward with essential improvements that enhance quality of life and public safety.
As Medley continues to grow and prepare for the future, investments in infrastructure remain a top priority. This $1.2 million award is a strong example of what can be achieved through leadership, advocacy, and a shared commitment to the well-being of our community. April also gave us the opportunity to share special moments with our families during our community Easter celebration, an occasion filled with joy, togetherness, and community spirit. Events like this remind us of the importance of creating opportunities for residents to come together, celebrate, and strengthen the bonds that make Medley such a special place.
Together, we are building a stronger, safer, and more united Medley.
Mayor Lily Stefano
El Town of Medley se enorgullece en compartir noticias importantes que reflejan nuestro continuo compromiso con la infraestructura, la seguridad pública y el fortalecimiento del sentido de comunidad.
El 1 de abril, el congresista Mario Díaz-Balart presentó $1.2 millones en fondos federales para apoyar mejoras esenciales a las estaciones de bombeo de Medley. Esta inversión ayudará a reducir el riesgo de inundaciones, fortalecer el manejo de aguas pluviales y mejorar el acceso de emergencia en toda nuestra comunidad.
En esta importante ocasión también estuvieron presentes nuestro Comisionado del Condado del Distrito 12, JC Bermúdez, el Vicealcalde Arturo Jine, miembros del Concejo, personal municipal y residentes, quienes se unieron para celebrar este importante paso hacia un Medley más seguro y resiliente.
Estos fondos representan mucho más que una mejora de infraestructura. Son un paso significativo para proteger a los residentes, negocios y socorristas durante eventos de mal tiempo y otras emergencias. Al modernizar nuestras estaciones de bombeo, Medley fortalece su capacidad para responder a lluvias intensas y desafíos de inundación, al mismo tiempo que ayuda a garantizar un acceso más seguro y confiable cuando más se necesita.
Agradecemos al congresista Díaz-Balart por su continuo apoyo a Medley y por reconocer la importancia de invertir en proyectos que benefician directamente a nuestro municipio. Alianzas estratégicas y apoyo federal como este hacen posible que municipios como el nuestro impulsen mejoras esenciales que elevan la calidad de vida y la seguridad pública.
A medida que Medley continúa creciendo y preparándose para el futuro, las inversiones en infraestructura siguen siendo una prioridad. Esta asignación de $1.2 millones es un claro ejemplo de lo que se puede lograr mediante liderazgo, gestión y un compromiso compartido con el bienestar de la comunidad.
Abril también nos brindó la oportunidad de compartir momentos especiales con nuestras familias durante la celebración de Pascua de nuestra comunidad, una ocasión llena de alegría, unión y espíritu comunitario. Eventos como este nos recuerdan la importancia de seguir fomentando espacios donde nuestros residentes puedan reunirse, celebrar juntos y fortalecer los lazos que hacen de Medley una comunidad tan especial.
Juntos, estamos construyendo un Medley más fuerte, más seguro y más unido.
Alcaldesa Lily Stefano
Tu salud cambia contigo, y por eso tus CHEQUEOS MÉDICOS también deberían hacerlo
Estos son los exámenes médicos que necesitan las mujeres según su edad
Los exámenes de salud no son solo para cuando algo anda mal. Su mayor valor está en detectar problemas antes de que aparezcan síntomas, para que puedas actuar a tiempo y mantenerte bien en tu día a día.
En esta guía encontrarás, de forma clara y sencilla, qué exámenes debería considerar cada mujer según su edad.
¿POR QUÉ SON TAN IMPORTANTES
LOS CHEQUEOS?
Muchas condiciones como la presión alta, la diabetes o incluso algunos tipos de cáncer pueden desarrollarse sin dar señales claras al inicio. Detectarlas a tiempo puede marcar una gran diferencia en tu salud y en tu tranquilidad.
El cuidado preventivo no es solo para más adelante. Cuidarte empieza ahora, tengas la edad que tengas.
EN TUS 20S Y 30S: CREA LA BASE DE TU SALUD
Esta es una etapa clave para construir hábitos que te acompañen toda la vida. Es importante revisar tu presión arterial de forma regular, realizarte el Papanicolaou y las pruebas de VPH según corresponda, hacerte exámenes de infecciones de transmisión sexual si eres sexualmente activa, incluir chequeos de salud mental y mantener tus vacunas al día.
La clave en esta etapa es prevenir antes de que aparezcan problemas.
EN TUS 40S: EMPIEZA LA DETECCIÓN TEMPRANA
A partir de esta etapa, tu cuerpo comienza a cambiar y es importante prestar más atención a ciertos exámenes. Se recomienda iniciar las mamografías, controlar el colesterol, realizar pruebas para detectar diabetes y continuar con
el seguimiento de la salud cervical.
Detectar a tiempo puede hacer una gran diferencia.
DE LOS 50 A LOS 64: SÉ PROACTIVA
CON
TU SALUD
En esta etapa, la prevención se vuelve aún más importante. Es recomendable incluir exámenes de cáncer colorrectal, continuar con mamografías regulares, evaluar la salud ósea y considerar pruebas como la de hepatitis C según tu historial.
seguridad y bienestar.
UN ÚLTIMO RECORDATORIO
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NEW POLICE HEADQUARTERS for Doral
The new police building will span approximately 63,000 square feet and will be located on NW 97th Avenue in Doral. Construction is expected to begin in 2027.
BY: EDDA PUJADAS
The Doral City Council has approved the construction of a new headquarters for the city’s Police Department, citing that current facilities have reached capacity as the force has grown significantly in recent years.
According to figures presented during the council meeting, in 2013 the Doral Police Department had 101 sworn officers and 39 administrative employees. Today, the department operates with 191 officers, 10 Police Service Aides, and 61 support personnel. This growth has exceeded the operational capacity of the current building, located on NW 92nd Avenue.
As part of this initiative, the City Council authorized the hiring of Stantec Consulting Services Inc., an international engineering, architecture, and consulting firm, to develop the conceptual design and cost analysis for the project.
The new headquarters will be built on city-owned land located at 3719 NW 97th Avenue, where the police training facility currently operates. The site was selected for its strategic access and proximity to other law enforcement agencies.
The plan calls for a three-story building specifically designed for modern law enforcement operations, totaling approximately 63,000 square feet.
Doral Police Chief Edwin López explained that the current infrastructure limits the efficiency of certain services. He noted that the lack of a purpose-built facility affects the organization of specialized units and the handling of evidence.
“The new building will include areas designed for detainee processing, an armory, and a command center for crisis situations. It will also feature public access areas for records requests and reporting, along with dedicated spaces to serve the
community,” López said.
Chief López emphasized that police visibility within the community remains a key priority of his administration. The new location on NW 97th Avenue will allow for faster response times to Doral’s rapidly growing commercial and residential areas.
The building layout places public-facing services, records, training, and evidence management on the ground floor. The second floor will house operational divisions such as patrol and communications, while the third level will be dedicated to executive command and internal affairs.
The design also includes parking capacity for approximately 200 vehicles, accommodating the police fleet, staff, and visitors.
The estimated cost of the project is approximately $54 million. Funding will be secured through the issuance of municipal bonds (Series 2028), with a projected repayment period of 30 years.
According to directives from the City Council to Stantec Consulting Services Inc., the schematic design phase is capped at $370,000. This phase includes geotechnical studies, traffic analysis for the NW 97th Avenue corridor, and the definition of the project’s energy requirements.
The project is required to meet hurricane-resistance standards and sustainability criteria. Final construction plans are expected to be ready for City Council review by the end of 2026, with construction projected to begin in 2027.
The building’s design features a modern architectural façade intended to serve as a civic landmark.
Chief López also noted that a modern, purpose-built facility will help attract qualified officers. The current work environment presents space limitations that can impact staff morale during extended shifts, while the new headquarters will include rest areas, a gym, and dedicated training spaces for professional development.
An additional benefit of the project is the repurposing of the current police building for the Department of Public Works. Once the department relocates, the existing facility will be renovated to centralize maintenance operations that are currently spread across multiple leased locations.
While this project represents one of the most significant investments in public safety infrastructure since the city’s incorporation, its impact extends beyond the physical structure. The safety of Doral’s residents depends largely on the department’s operational capacity and access to modern resources.
The approval of this new headquarters ensures that the department will be equipped with the technology needed to address the challenges of a growing city. The integration of smart surveillance systems and data analysis centers will play a key role in modernizing Doral’s approach to crime prevention and public safety over the coming decades.
NUEVA SEDE para la Policía de Doral
El nuevo edificio policial tendrá 63 mil pies cuadrados y estará localizado en la 97 Avenida de Doral. Se espera que su construcción empiece en el 2027.
POR: EDDA PUJADAS
El Concejo Municipal de Doral aprobó la construcción de una nueva sede para el Departamento de Policía de nuestra ciudad, tras considerar que las instalaciones actuales están saturadas, pues el cuerpo de seguridad ha crecido sustancialmente durante los últimos años.
Según cifras presentadas durante la sesión municipal, en 2013 la Policía de Doral contaba con 101 oficiales y 39 empleados administrativos. Actualmente, el departamento opera con 191 oficiales, 10 asistentes de servicio policial y 61 profesionales de apoyo. Este incremento ha superado la capacidad operativa del edificio actual, ubicado en la 92 avenida.
Como parte de esta decisión, el Concejo autorizó la contratación de Stantec Consulting Services Inc., firma internacional de ingeniería, arquitectura y consultoría, para el desarrollo del diseño conceptual y el análisis de costos del proyecto.
La nueva sede se construirá en el terreno municipal ubicado en 3719 NW 97th Avenue, donde actualmente funciona el centro de entrenamiento policial. Esta ubicación fue seleccionada por su acceso estratégico y cercanía a otras agencias de seguridad.
El plan contempla una edificación de aproximadamente 63,000 pies cuadrados distribuidos en tres plantas específicamente para operaciones policiales modernas..
El Jefe de la Policía de Doral, Edwin López, explicó que la infraestructura actual limita la eficiencia de algunos servicios. Según indicó, la falta de un espacio diseñado para funciones policiales afecta la organización de unidades especializadas y la custodia de evidencias.
“El nuevo edificio contará con áreas diseñadas para el procesamiento de detenidos, armería y un centro de comando para situaciones de crisis. También se incluirán zonas de acceso público para trámites de registros y denuncias. Habrá espacios específicamente habilitados
para la atención al público”, señaló López.
El Jefe Policial López enfatizó que la visibilidad de la policía en la comunidad es una de las prioridades de su gestión actual. La nueva ubicación en la 97 avenida permitirá una respuesta más ágil hacia los sectores comerciales y residenciales de mayor crecimiento en Doral.
La distribución del edificio contempla en la planta baja las áreas de atención al público, registros, entrenamiento y manejo de evidencias. La segunda planta albergará funciones operativas como patrullaje y comunicaciones, mientras que el tercer nivel estará destinado al mando ejecutivo y asuntos internos.
El diseño también incorpora un estacionamiento con capacidad para aproximadamente 200 vehículos, destinado a la flota policial, el personal y visitantes.
En términos financieros, la inversión estimada del proyecto asciende a aproximadamente 54 millones de dólares. El financiamiento se gestionará mediante la emisión de bonos municipales (Serie 2028), con un plazo proyectado de 30 años.
Según las instrucciones suministradas por el Concejo Municipal a la firma Stantec Consulting Services Inc. la fase de diseño esquemático no debe exceder los $370 mil dólares. Esta etapa incluye la realización de estudios de suelo, el análisis de tráfico en la zona de la 97 avenida y la definición de las necesidades energéticas.
El proyecto presentado debe cumplir con los estándares de resistencia ante huracanes y sostenibilidad ambiental y se estima que los planos definitivos estarán listos para la revisión final del Concejo Municipal de Doral a finales del año 2026, mientras que el inicio de la construcción se proyecta para el 2027. El diseño
del edificio incluye un frente arquitectónico moderno que busca ser un punto de referencia institucional para los ciudadanos.
Para el jefe de la policía, Edwin López, contar con una sede propia y moderna incentivará la captación de oficiales calificados. El entorno de trabajo actual presenta desafíos de espacio que pueden impactar la moral del personal en turnos prolongados, mientras que la nueva sede incluirá áreas de descanso, gimnasio y salones de formación continua para el desarrollo profesional de la fuerza.
Un beneficio colateral de este proyecto es la recuperación del actual edificio policial para el Departamento de Obras Públicas. Una vez que la policía se mude a su nueva sede, las instalaciones actuales serán remodeladas, lo cual permitirá que Obras Públicas centralice sus operaciones de mantenimiento urbano, las cuales actualmente se encuentran dispersas en varias oficinas alquiladas.
Si bien este proyecto representa una de las inversiones en infraestructura policial más importantes desde la incorporación de la ciudad, su impacto va más allá de lo estructural. La seguridad de las familias de Doral depende en gran medida de la capacidad de respuesta y los recursos técnicos de su fuerza policial.
La aprobación de esta nueva sede asegura que el departamento cuente con la tecnología necesaria para enfrentar los retos de una ciudad en expansión, mientras que la integración de sistemas de vigilancia inteligente y centros de análisis de datos será una parte vital de la nueva infraestructura. Con este paso, Doral busca modernizar su modelo de vigilancia y prevención del delito para las próximas tres décadas.
AERIAL SURVEILLANCE: The Police Use of Drones
The integration of high-precision unmanned units, such as drones, is enhancing public safety, emergency response, and the technical reconstruction of accidents.
BY: EDDA PUJADAS
The landscape of public safety in the state of Florida has undergone a significant technological evolution with the implementation of unmanned aircraft systems— better known as drones—as part of the most effective tools used by law enforcement.
The Florida Highway Patrol (FHP) has incorporated drones into its surveillance protocols across the state’s major highways. These devices allow for continuous monitoring without the need to deploy costly helicopters for routine tasks, while also strengthening response capabilities by enabling officers to obtain an immediate aerial perspective during high-risk situations or vehicle pursuits.
The use of these tools by highway patrol goes beyond passive observation, becoming fully integrated into daily operational logistics. The FHP uses these units to map complex traffic accident scenes, significantly reducing road closure times. This efficiency not only improves traffic flow but also enhances the safety of officers working at the scene. The technology allows for the collection of precise data, which is essential for forensic reports and post-collision investigations.
In terms of technical specifications, Florida agencies have opted for industrial-grade models that far exceed the capabilities of recreational equipment. Among the most commonly used is the DJI Matrice series, designed to operate in adverse weather conditions typical of South Florida.
These units feature an IP45 protection rating, allowing them to fly in light rain and withstand sustained winds of up to 15 meters per second. Their modular design enables the integration of various payloads depending on mission requirements and the needs of law enforcement officers.
One of the most important technological components in these drones is the RTK (RealTime Kinematic) positioning system, which offers centimeter-level accuracy. This technology is essential for accident reconstruction and, unlike conventional GPS systems, corrects positioning
errors in real time, ensuring that every piece of data collected is precise enough for legal use. The accuracy of these maps helps identify skid marks and debris.
The optical capabilities of these drones are another feature redefining modern policing on Florida’s highways. Equipped with sensors such as the Zenmuse H20T, these devices include cameras with up to 23x optical zoom and 200x digital zoom. This allows operators to identify details such as license plates or specific characteristics under controlled conditions, while maintaining a safe operational distance.
might otherwise be lost. The mobility of these units enables them to cover angles that fixed city cameras cannot reach during emergencies.
In addition to optical vision, the integration of radiometric thermal sensors has transformed nighttime operations and search-and-rescue missions across the state. These sensors can detect heat signatures with a resolution of 640x512 pixels, making it easier to locate individuals in wooded areas or during nighttime operations.
The ability to measure specific temperatures from the air also helps emergency teams identify fire risks or hazardous material leaks. This combination of thermal and optical imaging provides a more complete situational awareness at any time of day.
DORAL: SAFETY FROM ABOVE
The Doral Police Department has developed its own drone program as part of a broader vision focused on modernization and efficiency in protecting its residents. Police Chief Edwin López confirmed that the department already has professionally certified officers trained to operate these aircraft.
“The program is not static; it is actively deployed depending on the incidents occurring in the city. Drones are used to gain immediate tactical advantages at accident scenes or criminal incidents, providing a clear view before arrival”, explained Chief López.
Doral’s policing strategy focuses on obtaining real-time intelligence, significantly increasing the safety of officers responding to calls.
“By deploying a drone to an active scene, the central command can observe what is happening and assign resources with greater precision”, added Chief López.
Chief López emphasized that this technology allows officers to collect crucial evidence that
Unlike commercially available equipment, the Doral Police Department uses highly sophisticated drones equipped with advanced technology. Currently, the city operates two specialized units under strict safety and operational protocols.
The department’s long-term goal is to achieve 24-hour coverage, ensuring that a drone is always available for any situation. This objective requires not only the acquisition of additional equipment but also the ongoing training of pilots within the police force.
The implementation of drones in Doral also includes a preventive approach for large-scale community events. During festivals or visits by dignitaries, the department uses these aircraft to monitor crowd flow and proactively detect potential risks.
Chief López noted that aerial inspections are conducted even before events begin to ensure the area is secure. This continuous monitoring capability allows for more efficient crowd management, reducing the risk of dangerous overcrowding in public spaces.
“The interest of young officers in Doral in technology has driven the rapid development of the program. Their natural digital affinity ensures that drone operations are optimal and efficient.”, stated the police chief.
The growth of Doral’s population, which has nearly doubled over the past decade, has required a proportional increase in policing and technological resources. As a result, the implementation of drones acts as a force multiplier, enabling law enforcement personnel to operate more effectively.
VIGILANCIA AÉREA: el uso policial de drones
La integración de unidades no tripuladas de alta precisión, como los drones, optimiza la seguridad pública, la respuesta ante emergencias y la reconstrucción técnica de accidentes.
POR: EDDA PUJADAS
El panorama de la seguridad ciudadana en el estado de Florida ha experimentado una evolución tecnológica significativa con la implementación de sistemas de aeronaves no tripuladas, mejor conocidas como drones, como parte de las herramientas policiales más eficaces.
La Florida Highway Patrol (FHP) han incorporardo drones en sus protocolos de vigilancia en las principales autopistas del estado. Estos dispositivos permiten una supervisión constante sin la necesidad de desplegar helicópteros costosos para tareas de rutina, mientras que, la capacidad de respuesta se ha visto fortalecida, permitiendo a los oficiales obtener una perspectiva aérea inmediata ante situaciones de riesgo o persecuciones vehiculares.
La utilización de estas herramientas por parte de la patrulla de carreteras no se limita a la observación pasiva, sino que se integra en la logística operativa diaria. La FHP utiliza estas unidades para mapear zonas de accidentes de tráfico complejos, reduciendo drásticamente el tiempo de cierre de las vías principales.
Esta eficiencia no solo beneficia la fluidez del tránsito, sino que mejora la seguridad de los agentes que trabajan en la escena. La tecnología permite recolectar datos precisos que son fundamentales para los informes periciales y las investigaciones forenses posteriores a colisiones graves.
En términos de especificaciones técnicas, las agencias de Florida han optado por modelos de grado industrial que superan ampliamente las capacidades de los equipos recreativos. Entre los modelos más utilizados destaca la serie DJI Matrice, diseñada para operar en condiciones climáticas adversas, comunes en el sur de Florida. Estas unidades cuentan con una clasificación de protección IP45, diseñados para operar en condiciones climáticas adversas, incluyendo lluvia ligera y vientos moderados.
Uno de los componentes tecnológicos más importantes en estos drones es el sistema de posicionamiento RTK (Real-Time Kinematic), que ofrece una precisión de nivel centimétrico.
Esta tecnología es vital para la reconstrucción de accidentes, y a diferencia de los sistemas GPS convencionales, el RTK corrige los errores de posicionamiento en tiempo real, garantizando que cada dato recolectado sea exacto para su uso en procesos legales. La precisión de estos mapas facilita la identificación de marcas de frenado y escombros.
La capacidad óptica de estos drones es otro detalle técnico que redefine el trabajo policial actual en las autopistas de Florida. Equipados con sensores como el Zenmuse H20T, estos dispositivos cuentan con cámaras de zoom óptico de hasta 23x y zoom digital de 200x. Esto permite a los operadores de la Florida Highway Patrol leer placas de matrícula o identificar rasgos físicos desde altitudes que mantienen al dron fuera del alcance visual directo. Además de la visión óptica, la integración de sensores térmicos radiométricos ha transformado las operaciones nocturnas y de búsqueda y rescate en el estado. Estos sensores permiten detectar huellas de calor con una resolución de 640x512 píxeles, lo que facilita la localización de personas en áreas boscosas o durante la noche.
La capacidad de medir temperaturas específicas desde el aire ayuda a los equipos de emergencia a identificar riesgos de incendio o fugas de materiales peligrosos. Esta combinación entre visión térmica y óptica proporciona un conocimiento situacional completo en cualquier horario.
DORAL: SEGURIDAD DESDE EL CIELO
La Policía de Doral ha adquirido su propio programa de drones bajo una visión de modernización y eficiencia en la protección de sus residentes. El Jefe de la Policía de la ciudad, Edwin López, confirmó que el departamento ya cuenta con oficiales certificados profesionalmente para la operación de estas aeronaves.
“El programa no es estático, sino que se despliega activamente dependiendo de los incidentes que ocurren en la ciudad. Los drones se utilizan para obtener ventajas tácticas inmediatas en escenas de accidentes o incidentes criminales, permitiendo una visión clara antes de la llegada”, explicó López.
La estrategia de la policía de Doral se centra en la obtención de inteligencia en tiempo real, lo que aumenta exponencialmente la seguridad
de los oficiales que responden a los llamados. “Al enviar un dron a una escena activa, el comando central puede observar lo que está sucediendo y asignar los recursos necesarios con mayor precisión”, agregó el Jefe de la Policía de Doral.
López destaca que esta tecnología permite a los agentes policiales recolectar evidencia crucial que de otro modo se perdería. La movilidad de estas unidades les permite cubrir ángulos que las cámaras fijas de la ciudad no pueden alcanzar durante una emergencia.
A diferencia de los equipos que se pueden adquirir en tiendas comerciales, la policía de Doral utiliza drones de alta sofisticación y tecnología avanzada. Actualmente, la ciudad cuenta con dos unidades especializadas que operan bajo protocolos estrictos de seguridad y efectividad policial.
El objetivo a largo plazo del departamento es alcanzar una cobertura de 24 horas al día, asegurando que siempre haya un dron disponible para cualquier eventualidad. Esta meta requiere no sólo la adquisición de más equipos, sino la formación constante de pilotos dentro de esta fuerza policial.
La implementación de drones en Doral también tiene un enfoque preventivo para eventos de gran escala en la comunidad. Durante festivales o visitas de dignatarios, el departamento utiliza estos drones para monitorear el flujo de personas y detectar posibles amenazas de forma proactiva.
Edwin López resalta que se realizan revisiones aéreas incluso antes de que comiencen los eventos para garantizar que el área sea segura. Esta capacidad de monitoreo constante permite una gestión de multitudes más humana y eficiente, evitando aglomeraciones peligrosas en los espacios públicos de la ciudad.
“El interés de los oficiales jóvenes de Doral por la tecnología ha impulsado un desarrollo rápido del programa. Su afinidad digital natural asegura que el uso de los drones sea óptimo y eficiente”, asegura el jefe policial.
El crecimiento de la población de Doral, que casi se ha duplicado en la última década, ha exigido un incremento proporcional en los recursos policiales y tecnológicos, así que la implementación de estos drones actúa como un multiplicador de fuerzas, permitiendo que el personal policial sea más efectivo.
Is GRADUATING IN 3 YEARS Worth It?
What Families Should Know Before Deciding
BY ANA MARÍA JARAMILLO, CEO COLLEGE & CAREER COUNSELOR FOUNDER, COLLEGE PARA TODOS LLC
In much of Latin America, professional degrees typically take at least five years. In the United States, the traditional path to a bachelor’s degree takes four years, while an associate degree usually takes two. Now, a third option is beginning to emerge: three-year bachelor’s programs.
More universities are introducing this model, including Johnson & Wales University and Northwood University, which already offer formal three-year degrees. These programs are not simply about compressing four years into three. They involve a redesigned curriculum with fewer credits and fewer electives. In some cases, redundancies are removed or summer terms are
integrated; in others, the academic experience may be more limited. Either way, these are fully accredited degrees with a different structure.
This model is appearing most often in applied fields such as business, technology, and healthcare, where a more focused curriculum aligns well with industry needs.
The appeal is clear: less time and lower cost. At a public university in Florida, one year can represent $20,000 or more in tuition and expenses. However, the actual savings depend on each student’s situation. Families receiving four-year financial aid packages or scholarships should verify carefully, as shortening the program could result in losing aid and ultimately paying more.
There are real tradeoffs to consider. A shorter program leaves less room to explore interests, switch majors, or broaden academic experience. That flexibility, often underestimated, is where many students find their direction. Three-year programs also leave less time for internships, which in the U.S. are often the most direct path to a first job. They also tend to be more structured, with limited flexibility for transferring between universities or changing majors without extending the timeline.
It is also important to understand that many well-prepared students already graduate in three years without reducing their academic experience by using AP credits, dual enrollment,
¿Vale la pena GRADUARSE EN 3 AÑOS?
Lo que las familias deben entender antes
de tomar
una decisión
En gran parte de América Latina, una carrera profesional toma al menos cinco años. En Estados Unidos, el camino tradicional ha sido de cuatro para un bachelor’s degree y de dos para un associate degree. Hoy empieza a surgir una opción intermedia: programas universitarios de tres años.
Cada vez más universidades están apostando por este formato, entre ellas Johnson & Wales University y Northwood University, que ya cuentan con programas formales de tres años. No es simplemente acelerar el mismo contenido, sino rediseñar el plan de estudios: menos créditos y menos materias electivas. En algunos casos se eliminan redundancias o se integran períodos de verano; en otros, sí implica una formación más reducida. Aun así, se trata de títulos oficiales y acreditados.
Este tipo de programas se está viendo con mayor frecuencia en áreas aplicadas como negocios, tecnología o salud, donde el enfoque práctico permite una estructura más directa.
La propuesta es clara: reducir tiempo y costo. En una universidad pública de Florida, un año puede representar $20,000 o más en matrícula y gastos. Sin embargo, el ahorro real depende de cada caso. Quien recibe becas o financial aid por cuatro años podría terminar pagando más al acortar su programa. Vale la pena verificarlo antes de decidir.
Al acortar la duración, se limita la posibilidad de explorar intereses, cambiar de dirección o complementar la formación. Ese espacio es, muchas veces, donde un estudiante termina definiendo su camino. Además, los programas de tres años dejan menos margen para completar internships, que en Estados Unidos suelen ser la principal puerta de entrada al primer empleo. También suelen ser programas más estructurados, con menor flexibilidad para transferencias entre universidades o cambios de carrera sin extender el tiempo total.
También es importante entender que muchos estudiantes bien planificados pueden graduarse
or a heavier course load.
Top-tier universities have largely not adopted this model. Their liberal arts approach requires more time, as it prioritizes a broader and more flexible education. Students aiming for competitive graduate programs should also be aware that a condensed undergraduate experience may require additional preparation. In Florida, this trend has not yet become widespread at major universities, but given national momentum, it is likely only a matter of time.
Before making a decision, families should ask a few key questions: Does your student have a clear career direction? Is entering the workforce quickly a priority? Or are they still exploring and building a long-term profile?
Choosing a college has never been just about picking a major. It now also means deciding how long the path should be.
The question, then, is not a small one: Is graduating in three years truly the right move for your student, or could it cost more than it seems?
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en tres años sin reducir su formación, a través de créditos avanzados, AP o dual enrollment. Por eso no sorprende que universidades de alto nivel no estén adoptando este modelo. Su modelo de formación en liberal arts requiere más tiempo, ya que prioriza una educación más amplia y flexible. En algunos casos, un programa más corto puede requerir preparación adicional si el estudiante aspira a posgrados competitivos.
En Florida, esta tendencia aún no se ha generalizado en sus principales universidades, pero dado el rumbo nacional, es cuestión de tiempo.
Antes de tomar una decisión, vale la pena analizar: ¿su estudiante tiene claridad sobre su carrera? ¿Necesita incorporarse al mercado laboral cuanto antes? ¿O todavía está explorando y construyendo su perfil? Hoy, elegir carrera ya no es la única decisión importante. También lo es definir la duración del camino.
La pregunta es: ¿vale la pena graduarse en tres años, considerando su perfil y sus objetivos, o podría costarle más de lo que parece?
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Strategies to Foster ENGAGEMENT AND MOTIVATION in Online University Education
BY: JESÚS A. FUENMAYOR
Online education has become, in recent years, a highly sought-after model worldwide due to the flexibility and accessibility it offers millions of students. Even so, it remains in constant reinvention because of the many challenges it must address.
One of the greatest obstacles facing online education is the lack of interaction and motivation among students, which can inevitably lead to lower enrollment and retention rates. To ensure academic and personal success in this environment, it is essential to implement learning strategies that encourage active participation and sustained engagement.
A high-impact strategy is the use of collaborative activities. By promoting group work, students are given the opportunity to interact with classmates, reducing the sense of impersonality that can sometimes characterize the online format. Platforms such
as discussion forums, group projects, and real-time collaboration tools not only facilitate communication, but also create a sense of community that can be fundamental in maintaining motivation.
CONTENT RELEVANT TO STUDENTS’ LIVES
When educational content is built around real-world, everyday, or global issues, student interest increases because they feel connected to the material. Their motivation often grows when they can apply theories to reallife situations.
This strategy also includes adapting the educational experience to individual needs and preferences. For example, institutions can offer flexible learning pathways, allowing students to choose modules or topics based
on their interests and professional goals. This gives them a stronger sense of ownership over their education.
LEVERAGING ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Without question, technology has become the primary support tool in online learning.
Estrategias para fomentar la INTERACCIÓN Y MOTIVACIÓN en la educación online universitaria
La educación online se ha convertido, en los últimos años, en un modelo de alta demanda en todo el mundo, debido a la flexibilidad y accesibilidad que representa para millones de estudiantes. A pesar de ello, está en constante reinvención por la gran cantidad de retos a los que debe someterse.
Uno de los mayores desafíos que enfrenta la educación online es la falta de interacción y motivación entre estudiantes, lo que inevitablemente puede traducirse en bajas matriculares.
Para garantizar el éxito académico y personal en este entorno, es crucial implementar estrategias de aprendizaje que fomenten la participación activa y el compromiso de los estudiantes.
Una estrategia de alto impacto son las actividades colaborativas, ya que, al promover el
trabajo grupal, les otorgamos a los estudiantes la posibilidad de interactuar con sus compañeros, reduciendo la impersonalidad que puede representar la modalidad online. Plataformas como foros de discusión, proyectos grupales y herramientas de colaboración en tiempo real no solo facilitan la comunicación, sino que también crean un sentido de comunidad que puede ser fundamental para mantener la motivación.
CONTENIDO APLICADO A SUS VIDAS
Al involucrar, dentro del contexto pedagógico, contenidos que estén basados en problemas reales, cotidianos o globales, se aumenta el interés del estudiante, ya que se sienten identificados y su motivación puede centrarse en aplicar teorías a situaciones del mundo real.
Esta estrategia además incluye la adaptación de la experiencia educativa, basada en las necesidades y preferencias individuales. Por ejemplo, esto se puede lograr a través de la oferta de rutas de aprendizaje flexibles, donde los estudiantes pueden elegir qué módulos o temas seguir según sus intereses y metas profesionales, lo que les ofrece un sentido de control sobre su educación.
APROVECHAMIENTO DE LA
IA
Sin duda, la tecnología se ha convertido en la herramienta principal de apoyo, pero hay que saber de qué manera aplicarla para no caer en el cliché de la mayoría de las casas de estudio online. La incorporación de la inteligencia artificial es crucial para ello, y las bondades que ofrece son ilimitadas.
However, institutions must know how to apply it effectively to avoid falling into the same patterns seen at many online schools. The integration of artificial intelligence is crucial in this regard, and its possibilities are extensive.
In this context, significant investment in instructional designers and academic developers is essential to transform content into formats that are more engaging and easier to absorb. Virtual simulations, educational games, and gamification tools can greatly stimulate the visual and intellectual curiosity of today’s students.
These types of tools make learning more appealing and motivate students to explore, experiment, and acquire knowledge in a more dynamic and interesting way.
CONTINUOUS AND EFFECTIVE FEEDBACK
Students must feel supported and guided throughout every stage of the learning process. This brings online education closer to the traditional classroom model, making constant communication between students and professors essential. It also validates student effort, helps them make corrections, set goals, and continue improving.
Constructive feedback is a powerful motivator that can guide students toward success and sustain their interest throughout the course. If this important link fails, it may result in partial or complete student withdrawal.
In conclusion, improving student interaction and motivation in online education requires a strategic action plan developed in phases and guided by clear criteria. There is no magic formula. The most effective approach is to stay informed about current pedagogical models, apply them thoughtfully, and evaluate each tool’s effectiveness based on the needs of each case.
En este contexto, resulta imperioso invertir significativamente en desarrolladores pedagógicos que transformen el contenido de manera más atractiva y digerible a los sentidos.
La incorporación de simulaciones virtuales, juegos educativos y aplicaciones de gamificación abren notoriamente el apetito visual e intelectual de estas nuevas generaciones de estudiantes.
Herramientas de ese estilo hacen que el aprendizaje sea atractivo y motivan al estudiante a explorar, a experimentar y adquirir conocimiento de una manera más llamativa e interesante.
RETROALIMENTACIÓN CONTINUA Y EFECTIVA
El estudiante debe sentirse atendido, acompañado en cada proceso. Esto lo acerca al modelo tradicional de educación; por ello, es necesario que la comunicación entre el alumno y el profesor sea constante. De esa manera, también se valida el esfuerzo del estudiante, le permite corregir, imponerse metas o retos y lograr mejorar.
La retroalimentación constructiva es un motivador poderoso que puede guiar a los estudiantes hacia el éxito y mantener su interés a lo largo del curso. Por ello, si hay fallas en este importante eslabón, puede traducirse en el abandono parcial total del alumno.
En conclusión, mejorar la interacción y motivación de estudiantes en formatos educativos online requiere de un plan de acción estratégico, desarrollado en fases y con criterios claros.
No se trata de una fórmula mágica. Lo ideal es instruirse en modelos pedagógicos actuales, aplicarlos y evaluar la funcionalidad de cada herramienta de acuerdo a cada caso.
Paying to Park in Front of Your Home? Debate Over OVERNIGHT PARKING Grows in Doral
BY: DORAL FAMILY JOURNAL STAFF
Agrowing controversy over residential parking has placed the City of Doral at the center of community debate. Residents from different neighborhoods have expressed frustration with the current permit system and overnight parking fees in residential areas —including sectors such as Downtown Doral—, while city officials maintain that the measures are intended to manage demand and protect spaces for those who live in each zone.
In recent days, the issue has been covered by media outlets including Miami Herald, CBS Miami, and Telemundo 51, reflecting the impact the matter has had on both residents and local authorities.
According to recent reports, some residents question why they must now pay to park on streets near their homes, particularly during overnight hours. Under the current system, certain areas require registration through a digital platform and a $40 monthly fee for authorized overnight parking.
Residents interviewed by local media said many households own more than one vehicle, while several properties have only one or two private parking spaces. In those cases, street parking had long been a common solution.
Doral Mayor Christi Fraga has publicly defended the system, saying it was created after repeated complaints from residents who were unable to find available parking spaces at night.
According to statements reported by local media, the city found that some drivers — including residents of nearby apartment buildings — were using residential streets to avoid paying for private parking, creating congestion and reducing availability for neighborhood residents.
City officials say the current program is designed to prioritize residents within each zone, reduce nighttime congestion, limit outside vehicles, improve parking turnover, and maintain order in residential communities.
In the United States, public streets are generally considered public rightof-way, and as in many cities, municipalities have the authority to regulate parking hours, permits, and the use of on-street parking spaces.
For some residents, however, the debate is not about legality but practicality. They argue it is unfair to pay to park near their homes while already facing taxes and rising housing costs.
Other residents, meanwhile, say the measures have improved parking availability and reduced nighttime traffic congestion in certain neighborhoods.
The issue is likely to remain part of the public conversation in the coming weeks. What is clear is that Doral faces the same challenge as many growing cities: how to balance urban density, mobility, and quality of life.
¿Pagar por estacionar frente a casa?
El debate por el PARKING NOCTURNO crece en Doral
Una creciente controversia sobre el estacionamiento residencial ha colocado a la ciudad de Doral en el centro del debate comunitario. Residentes de distintos sectores han expresado su frustración ante el sistema actual de permisos y cobros para estacionamiento nocturno en áreas residenciales y sectores como Downtown Doral, mientras la administración municipal sostiene que las medidas buscan ordenar la demanda y proteger espacios para quienes viven en cada zona.
Durante los últimos días, la situación ha recibido cobertura de medios como Miami Herald, CBS Miami y Telemundo 51, reflejando el impacto que el tema ha generado entre vecinos y autoridades.
Según reportes recientes, algunos residentes cuestionan que ahora deban pagar para estacionar en calles cercanas a sus viviendas, particularmente durante el horario nocturno. Bajo el sistema vigente, ciertos sectores requieren registro mediante plataforma digital y el pago de $40 mensuales por acceso nocturno autorizado.
Residentes entrevistados por medios locales indicaron que muchas familias poseen más de un vehículo, mientras varias propiedades cuentan con solo uno o dos espacios privados. En esos casos, estacionar en la calle había sido una solución habitual.
La alcaldesa de Doral, Christi Fraga ha defendido públicamente el sistema, indicando que surgió tras múltiples reclamos de residentes que no encontraban espacios disponibles por las noches.
De acuerdo con declaraciones recogidas por medios locales, la ciudad identificó que algunos conductores —incluyendo residentes de edificios cercanos— utilizaban calles residenciales para evitar costos de estacionamiento privado, generando congestión y reduciendo disponibilidad para vecinos del área.
La administración municipal sostiene que el sistema actual busca priorizar a residentes de cada zona, reducir congestión nocturna, limitar vehículos externos, mejorar rotación de espacios y mantener el orden en comunidades.
En Estados Unidos, las calles públicas normalmente son derecho de vía pública y como ocurre en muchas ciudades, el municipio tiene autoridad para regular horarios, permisos y uso del estacionamiento en la vía pública.
Sin embargo, para algunos residentes, el debate no es legal sino práctico: consideran injusto pagar por estacionar cerca de casa cuando ya pagan impuestos y costos elevados de vivienda. Para otros vecinos, sin embargo, las medidas sí han mejorado la disponibilidad de espacios y reducido el caos vehicular nocturno en determinadas comunidades. El tema podría mantenerse en agenda pública durante las próximas semanas. Lo cierto es que Doral enfrenta el mismo reto de muchas ciudades en crecimiento: cómo balancear densidad urbana, movilidad y calidad de vida.
IQBA (pronounced eek bah) is known as the country of peace. It is imagined as a man-made island located between Africa and Asia. Right now, Iqba is a fictional country, but not for long. I hope to turn it into a real micronation and eventually a true country. So, get ready for 2030, or as soon as I graduate.
Iqba’s main goal is to promote world peace by helping countries resolve conflicts through agreement instead of fighting. Its culture is inspired by both the Philippines and Cuba, creating a unique blend of traditions. A popular dish in Iqba is churrasco with mac and cheese, often served on birthdays and holidays. A favorite dessert is arroz con leche, along with mango ice cream, since the country is known for having plenty of mangoes and oranges all year.
One of the most important celebrations in Iqba is the Day of the Pearls. This holiday begins on April 3 and ends on April 29, focusing on peace of mind. During this time, people fast at the beginning of the month, create handmade gifts for others, and spend time with family sharing sweets and kind words. On the final day, everything closes except for emergency services so people can rest and recharge.
Iqba also has its own official language: Esperanto. This language was created to be easy to learn and understood around the world. By using Esperanto, Iqba hopes to encourage communication and unity among people from different countries.
In terms of lifestyle, Iqba values confidence and natural beauty. Fashion trends include styles inspired by early 2000s looks, such as tracksuits, denim, and casual streetwear. In addition, young children receive basic needs like clothing and food for free, and it is common for families to live together until young adulthood.
Iqba may be imaginary for now, but it represents a real idea: a place where peace, culture, and understanding come first. One day, it might not just be a dream, but a place people can truly call home. Maybe you will want to live there someday too.
It all started with my mom trying to wake me up about five or nine times. It was my first day of school, and obviously, I could not be late.
“Get up! We’re going to be late!”
I was not excited. I hate waking up early, especially for school. My sister, on the other hand, was happy and talking about making new friends. I was too tired to care.
When we arrived, I felt nervous right away. All I could think was, “It is over.” I felt stuck, like I did not belong. At the office, a kind woman greeted us, which helped a little, but when they started asking about my old school, I could not hold it in. I ended up crying, which was embarrassing.
After I calmed down, we waited for my schedule. They accidentally sent my sister to the wrong class, which was actually kind of funny. While I was waiting, a girl came up to me and asked my name. I froze at first, but then I introduced myself. She was kind, and we started talking. Everything about the school felt new and different.
When I got my schedule, I chose creative writing as my elective because I wanted to improve my skills. Since I missed my first classes, my new friend gave me a tour. Another student even invited me to join dance.
In my first class, I sat in the back, hoping no one would notice me, but people kept looking. It made me nervous. I do not like being the center of attention. Later, I met a group of girls who were kind and welcoming, which helped.
At lunch, I sat with them, but I could not start a conversation. I kept getting stuck on my words. Later, another girl asked me to sit next to her. She was very energetic and friendly, which made me feel more comfortable.
By the end of the day, I was exhausted. I told my dad it went well, but it still did not feel like my place. Even now, it is hard sometimes, but little by little, I am starting to feel like I belong. Maybe that is what a new beginning really feels like.
“Una vida SIN MEMORIA: Latinos, Alzheimer y Parkinson”
con una presentación especial sobre lesiones cerebrales traumáticas
El Latino Center on Aging (LCA), en colaboración con el Departamento de Neurología de la Universidad de Miami y La Legión Americana Post 144, anuncia su 14.ª Conferencia Anual, titulada “Una vida sin memoria: Latinos, Alzheimer y Parkinson”, la cual se llevará a cabo el 13 de mayo, de 9:00 a. m. a 2:00 p. m., en el Roberto Alonso Community Center, Miami Lakes.
Esta emblemática conferencia continúa el compromiso del LCA de educar y empoderar a la comunidad latina en torno a temas de salud críticos que afectan a los adultos mayores. El programa de este año abordará el creciente y, desproporcionado impacto de las enfermedades de Alzheimer y Parkinson entre los hispanos, e incluirá además una presentación especial sobre las Lesiones Cerebrales Traumáticas (LCT), una afección cada vez más reconocida por su vínculo con el deterioro cognitivo a largo plazo y los trastornos neurológicos.
La conferencia reunirá a destacados profesionales de la salud, investigadores, cuidadores y defensores de la comunidad para compartir la información más reciente sobre detección temprana, avances en tratamientos, estrategias de cuidado y atención culturalmente competente. La presentación sobre LCT ofrecerá información valiosa sobre sus causas, prevención y su posible conexión con la pérdida de memoria y las enfermedades neurodegenerativas.
“Reafirmamos nuestra misión de llevar conciencia, educación y recursos directamente a nuestra comunidad”, afirmó Mario Tapia. “Abordar el Alzheimer, el Parkinson y el impacto de las lesiones cerebrales traumáticas es esencial para proteger la salud y la dignidad de nuestra población de adultos mayores”.
La conferencia se llevará a cabo en español, garantizando así la accesibilidad para la comunidad a la que sirve. Se ofrecerá almuerzo y la inscripción es gratuita. Se invita a los asistentes a reservar su espacio visitando: www. lcaflorida.org.
Además de presentaciones a cargo de expertos, el evento contará con exhibiciones de
recursos comunitarios, ofreciendo a los asistentes acceso directo a organizaciones que brindan servicios en atención médica,
planificación de cuidados a largo plazo, apoyo a cuidadores y servicios para personas mayores.
The Divorce Lawyers Cabanas Law Firm
Celebrates 2ND ANNUAL DORAL OFFICE ANNIVERSARY
On April 6, The Divorce Lawyers | Cabanas Law Firm hosted its 2nd Annual Doral Office Celebration, marking two successful years serving the Doral community.
In attendance were local business owners, community partners, clients, neighbors, and friends who enjoyed breakfast and coffee while meeting the firm’s Doral team. As a token of appreciation, attendees received a Health Care Surrogate form at no cost, a legal document that lets an individual designate someone to make medical decisions on their behalf. This reflects the firm’s commitment to educating the community on the importance of estate planning and legal preparedness.
Since the start of 2026, the firm has been actively engaged in Doral through The Cabanas Connection Foundation, providing free legal education and resources that empower individuals and families to make informed decisions.
The Divorce Lawyers | Cabanas Law Firm is more than a law firm; They are the community’s legal family, dedicated to guiding, supporting, and celebrating the incredible people who make your work and success possible.
