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DO RAL Somos tu comunidad. ENTERATE! Envíanos temas de tu interés. COLABORA!

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Agosto/August 10, 2014 EDICIÓN QUINCENAL

BIWEEKLY EDITION

No. 73

DO RAL

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“Your future starts here. Join us.”

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Agosto/August 10, 2014 • No. 73 • Year 2

Editor in Chief: Ettore Sabatella Executive Editor: Carlo Sabatella Managing Editor: Sandra Figueiredo Art Director: Mario Carpio Sales Executive: Yurubi Urbaneja Contributors:

Grecia Romero

Jackie Zambrano

Dr. A. De Diego

Cristina Rutherford

María A. Pulgar

Yoleidis Gonzalez

Cristina Espinel

Claudia Drago

Mike Rodriguez Maria Sabatella

Welcome to Miami Dade College - West in Doral!

e are very pleased to announce our new Fall term courses for adults, teens and children! Classes begin September 2nd and registration is already open! We have scheduled a variety of courses that will surely appeal to everyone. From English as a Second Language to industry certifications and business skills, we provide the courses that help members of our community enter the labor market and pursue their career goals. Our previous course offerings in Real Estate, Property Management and Insurance, Import & Export, Logistics, Wedding and Event planning, and Test Preparation have now expanded to our Child Care Professional certification program, Music Learning Center, Teen Institute, Fashion Institute, Arts and Creativity classes, Health and Fitness program , and many new courses in technology, and

industry certifications. Courses are reasonably priced and instructors experienced. Bring your children to Music for Toddlers (18 months to 3 1/2 yrs.), Little Mozarts (3 -6 yrs.), Suzuki Violin (5-10 yrs.) or Guitar (5-7 yrs.), piano, private or group lessons (8-15yrs.) while parents engage in dynamic music lessons for adults, learn how to draw or oil paint, develop their designing skills at the Fashion Institute or learn to master their digital camera or their tablet. Teenagers will enjoy our acting courses, photography, arts and crafts or our energetic classes in health and fitness. Complete your fall agenda with classes for the entire family, right here, close to home, at Miami Dade College! For more information and registration, please call 305237-8513 or visit www.mdc.edu/ce/west

Edda Pujadas María Gabriela Díaz

Online Digital Magazine www.doralfamilyjournal.com E-mail: info@doralfamilyjournal.com Address: 10773 NW 58 ST. PMB # 96 MIAMI, FL. 33178 Ph: (305) 300.4594

August/Agosto 10, 2014

Doral Family Journal publication is owned and operated by Doral Family Journal, LLC.

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“Tu futuro comienza aquí. Únete a nosotros”

Bienvenido a Miami Dade College - West en Doral!

stamos muy contentos de anunciar nuestros nuevos cursos de semestre de otoño para adultos, adolescentes y niños! Las clases comienzan el 2 de septiembre y la inscripción ya está abierta! Hemos programado una serie de cursos que sin duda será de interés para todos. De Inglés como Segundo Idioma para certificaciones industriales y capacidades empresariales, ofrecemos los cursos para ayudar a los miembros de nuestra comunidad para iniciarse en el mercado laboral y continuar sus objetivos profesionales. Nuestros cursos anteriores en Bienes Raíces, Administración y Seguros, Importación y Exportación, Logística, planificación de eventosy bodas, así como la preparación de exámenes ahora se han expandido a nuestro programa de certificación de Profesional de Cuidado Infantil, Música Learning Center, Instituto adolescente, Instituto de Moda, clases de Arte y Creatividad, programa de Ejercicios y Salud, nuevos cursos en tecnología, y certificacio-

nes industriales. Los cursos tienen un precio razonable y son dictados por instructores con experiencia. Traiga a sus niños para Música para niños pequeños (18 meses a 3 1/2 años.), pequeños Mozart (3 -6 años.), Suzuki Violín (5-10 años), clases de guitarra (5-7 años.), piano, clases particulares o en grupo (8-15yrs.) mientras los padres participan en las clases de música para los adultos, aprenden a dibujar o pintar al óleo, desarrollar sus habilidades de diseño en el Fashion Institute o aprenden a dominar su cámara digital o su tableta. Los adolescentes podrán disfrutar de nuestros cursos de actuación, fotografía, artes y artesanía o fitness. Complete su programa de otoño con clases para toda la familia, aquí, cerca de su casa, en el Miami Dade College! Para obtener más información e inscribirse, por favor llame al 305-237-8513 o visite www.mdc.edu/ce/west

August/Agosto 10, 2014

Parents should be involved in the education of their children

Los padres deben involucrarse en la educación de sus hijos

“Every beginning is full of learning and new experiences,” said Councilwoman Ana Maria Rodriguez, referring to the upcoming start of the school year

“Todo comienzo está lleno de aprendizaje y experiencias nuevas”, manifestó la concejal Ana María Rodríguez al referirse al próximo inicio del año escolar

August/Agosto 10, 2014

“

If we want our children to be successful academically and have a good future in the workforce, we must take an active role in their education”. This is the message that the recently re-elected Doral Councilwoman, Ana Maria Rodriguez, sent to the parents of our city with the forthcoming return to school. Ana Maria, who is the mother of two small children, in a few years will enter the school system in Doral. She believes that “in schools, teachers put forth their best effort, but at home it is necessary that children and young students count with the guidance and assistance required”. “We must be informed of our children’s homework, help when needed, review their progress, check the areas requiring attention, meet their teachers, participate in school activities and share with their peers, because their social environment is also an important part of school life”. Despite understanding that work commitments limit the time parents can devote to their children, Ana Maria reminds us that parental involvement has a significant impact on a child’s life and results in them missing less school, behaving better, having higher academic performance, continue upper grade studies and go to better universities”. Ana Maria attended St. Theresa Catholic School, then went to high school at Our Lady of Lourdes Academy, graduated from Florida International University with a Bachelors of Science Degree in Communications and a Masters Degree in School Leadership from the H. Wayne Huizenga School of Business at Nova Southeastern University. Therefore, education has been a constant in her life which has led her to attain her current carreer success. Referring to the school environment in Doral, Ana Maria recognized the work done by Susie Castillo, representative of the School Board District 5, which includes the city of Doral. She has always cared for the needs of this area and its students and also lives in our city. Ana Maria also mentioned that Doral has the great advantage that our schools are within the type “A”, which guarantees the quality of education our students receive and represents an economic and residential stimulus, as many people want live here, taking into account the academic effectiveness of our schools.

“

Si queremos que nuestros hijos sean exitosos académicamente y tengan un buen futuro laboral, debemos ser partícipes de su educación”. Este es el mensaje que la recientemente re-electa concejal de Doral, Ana María Rodríguez, transmitió a los padres de nuestra ciudad ante el venidero regreso a clases. Ana María, quien es madre de dos pequeños niños que dentro de pocos años se adentraran al sistema escolar de Doral, considera que “en las escuelas, los maestros hacen su mejor labor, pero en casa es preciso que los pequeños y jóvenes estudiantes puedan contar con la guía y la ayuda requerida”. “Debemos estar informados de las tareas del niño, ayudarlos cuando sea necesario, revisar su progreso estudiantil, verificar las áreas en que requiere atención, conocer a sus maestros, vincularnos con las actividades de la escuela y compartir con sus compañeros, pues su entorno social también es parte importante de su vida escolar”. A pesar de entender que los compromisos laborales de los padres limitan el tiempo que éstos le pueden dedicar a sus hijos, Ana María recordó que la participación paterna tiene un impacto significativo en la vida del niño y logra que falte menos a clases, se comporte mejor y tenga un mejor desempeño académico, continúen sus estudios superiores y vaya a mejores universidades”. Ana María asistió a la escuela católica St. Theresa, luego pasó a la secundaria en la academia Nuestra Señora de Lourdes, se graduó de la Universidad Internacional de la Florida con una licenciatura en Ciencias de las Comunicaciones y obtuvo una maestría en Liderazgo de la Escuela de Negocios Huizenga H. Wayne en Nova Southeastern University, por lo que la educación ha sido una constante en su vida que la ha llegado a conseguir su éxito laboral actual. Al referirse al ambiente escolar de Doral, Ana María reconoció el trabajo que realiza Susie Castillo, representante de la Junta Escolar del Distrito 5, al cual pertenece la ciudad de Doral, quien siempre se ha preocupado por las necesidades de la zona y sus estudiantes y que también vive en nuestra ciudad. Ana María mencionó también que Doral tiene la gran ventaja de que sus escuelas entran dentro del tipo “A”, lo cual garantiza la calidad educativa que reciben nuestros estudiantes y representa un estímulo económico y residencial para la ciudad, pues son muchas las personas que desean vivir aquí, tomando en cuenta la eficacia académica de los colegios.

Interview and political advertisement paid for and approved by Ana Maria Rodriguez for Doral City Council Seat 4

August/Agosto 10, 2014

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Quick reference guide for Doral Charter Amendments election By: Maria Alejandra Pulgar

@marialepulgar

August/Agosto 10, 2014

he review of the City of Doral Charter is a process considered on Article VI of the current Charter. It has to happen every five years and this is the second time in Doral’s history that it has taken place. It is a controlled process, defined within the rules that regulate the City’s form of government, to periodically update its procedures, and keep them within the vision and interests of the citizens. Last April the Review Commission, which was appointed by the Council, submitted ten amendments to be voted on independently this August 26th. Therefore it makes no sense for anybody, regardless of their position of power or influence, to indicate voters to cast a unified opinion for all issues at hand. Merely

pretending to impose the point of view of a leader is a signal of disrespect to the citizens, the Review Commission and to the City Charter itself. That is not the American way of governing. Each amendment should be analyzed independently. The vote should be cast out of trust and conscience, not out of fear or intimidation. This is the land of the free; electors have the right and moreover the duty to make informed decisions based on their own analysis and facts. Here is a quick reference guide to help electors on their decision making process. Vote Responsibly!

AMENDMENT TITLE

EXPLANATION

PROS

CONS

Create Independent City Office of Charter Enforcement; Investigation Process for Law Violations by Officials; Employees

The Office of Charter Enforcement will be an entity in charge of monitoring and ensuring compliance of Federal, State, County and City laws, charter provision, ordinances by City elected and appointed officials and employees.

Establishes an additional instance for ensuring the transparency on the City operations and decision making processes.

Taxpayer’s money used to pay for entity to monitor compliance of laws, provisions and ordinances by elected officials and employees.

Committee Recommendation Required for Hiring Charter Officials; Revised Process for Hiring and Removing Charter Officials

Creation of a search committee for recommending City Officers (Manager, Clerk and Attorney) instead of being nominated by the Mayor subject to Council approval, as established in the current Charter.

Broadens the requirements and qualifications for Charter officials as well as the hiring and removing process.

Additional requirements on the hiring and removal process of Charter Officials (Manager, Clerk and Attorney)

Allowing Grouping of Councilmember Candidates on Ballot for Multiple Seats; Eliminating Runoff Elections; Setting Terms

Electors vote for as many candidates as Seats are available for election. Candidates run for the Council, not for a specific seat.

Candidates with the highest amount of votes are elected for the Council seats due for election. No Run-off elections

Ties broken by random drawing

Individuals Limited to Two Terms in any Office; Term Defined as Time Served

No individual will be able to serve more than two four-year terms as an elected official in the City of Doral, in any position within the Council.

Limits to eight years the amount of time a Doral resident can serve at any position in the Council. Promotes alternation and citizen’s participation on public matters.

Limits the amount of time a citizen can serve as a City official

Vice Mayor Position to Rotate Amongst Councilmembers in Certain Order

Instead of being a position elected among the Councilmembers, the Vice-Mayor would be a position that automatically rotates among the Council every year, in the following order: Seat 1, Seat 3, Seat 2 and Seat 4.

All City Council members have the chance within their service period to become Vice Mayor for a year.

Rotation of the role instead of an election among Councilmembers.

Provide Process Governing Method Mayor and Councilmembers Place Items on the City Council Agenda

Submittal of items for Council Agendas is limited and it is prohibited to include any issue for discussion after publication, unless it is an emergency

Provides additional procedures for placing items in Council Meeting Agenda.

Additional items cannot be placed in Agenda if they are not an emergency.

Revised Process for City Council to Establish Boards and Appoint Individuals to Boards

Instead of City board members to be appointed by the Mayor, with Council approval, this amendment allows Councilmembers to establish boards, committees and to appoint individuals to serve on those.

Broadens participation of citizens through boards and committees.

More committees and boards to oversee city operation

Provide for an Adjustment to the Salaries of the Mayor and Councilmembers

This amendment sets the Mayor’s salary on $60,000 and the Councilmembers 50% of the Mayor’s salary, with cost of living adjustments if necessary, as it appears in the previous Charter.

Councilmember’s service is a part time position. Salary is adjusted to correspond to responsibility and position requirements

Increment of budget allocation for Councilmember’s salary

Reduce Residency Requirement for Qualifying for Mayor or Councilmember from Two Years to Six Months

An elector will need to reside only for six (6) months in the City to qualify as a candidate for office, instead of the 2 years stated in the Current Charter.

Residents with only six (6) months in the city can run for office

Are six (6) months enough time to know the needs of the city and its residents?

Reduction in the Number of Signatures Required for Initiative and Referendum Petitions

The percentage of electors’ signatures required for a referendum petition to be submitted is reduced from 10% to 3% of the electors registered to vote at a regular City election.

Lower signature requirement incentives citizens to promote petitions for changes on procedures or officials.

May create instability if the provision is used frequently to modify the rules of operation.

On Tuesday August 12 at 7 pm at Charlie’s Bistro, the Doral Community Coalition in collaboration with Doral Family Journal will offer to the public an informative bilingual meeting for citizens to understand the amendments. RSVP to info@doralcommunitycoalition.org

August/Agosto 10, 2014

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Guía de Referencia Rápida para las Enmiendas a la Constitución de Doral Por Maria Alejandra Pulgar

@marialepulgar

August/Agosto 10, 2014

a revisión de la Constitución de la Ciudad de Doral es un proceso incluido en el Artículo VI de la Constitución vigente. Ocurre cada cinco años y esta es la segunda vez que tiene lugar. Es un proceso contemplado dentro de las reglas que definen la forma de gobierno de la Ciudad, para la actualización periódica de sus procedimientos, asegurando su alineación con la visión e intereses de los ciudadanos. En Abril, la Comisión de Revisión de la Constitución, designada por el Alcalde y los Concejales, presentó la lista de enmiendas que serán votadas individualmente el próximo 26 de Agosto. Constituye un error conceptual suponer que la votación por las enmiendas se realiza de manera unificada. Cada elemento es considerado individualmente y su aproba-

ción o descarte no influye en los demás. Pretender, basado en posiciones de poder o influencia, que los electores depositen un voto unificado irrespeta el criterio de los votantes, el trabajo de la Comisión de Revisión designada por el Concejo y la misma Constitución de la Ciudad y muestra desconocimiento del proceso y de la forma de gobierno vigente. El voto debe ser emitido desde la confianza y la consciencia, nunca desde el miedo, la ignorancia o la intimidación. Este es el país de la libertad; los electores tienen el deber y más aún el derecho de tomar sus decisiones en base a su propio criterio. Aquí encontrará una lista de referencia rápida para ayudarle en esta toma de decisiones. ¡Vote Responsablemente!

TITULO DE LA ENMIENDA

EXPLICACION

PROS

CONTRAS

Establecer la Oficina de Cumplimiento de la Constitución; Proceso para Investigar Infracciones de la Ley por parte de Funcionarios; Empleados

Será una entidad a cargo de monitorear y asegurar el cumplimiento por parte de los oficiales electos y empleados, de las leyes Federales, Estatales, locales y las ordenanzas municipales.

Establece una instancia adicional para asegurar la transparencia de la operación de la Ciudad y de los procesos de toma de decisiones.

El dinero de los contribuyentes pagará por una entidad que monitoree el cumplimiento de las leyes por parte los empleados y oficiales electos.

Se Exige Recomendación de Comité para Contratar Funcionarios de la Carta Constitucional; Proceso Modificado para Contratar y Separarlos del Cargo

Crea Comité de reclutamiento para la búsqueda y recomendación del Administrador, Secretario y Abogado de la Ciudad. Sustituye el proceso actual de nominación por parte del Alcalde sujeto a aprobación del Concejo.

Amplia los requerimientos y calificaciones para la selección de Administrador, Secretario y Abogado. Modifica el proceso de selección y remoción del cargo.

Agrega requerimientos para la contratación o despido del Administrador, Secretario y Abogado de la Ciudad. Es un Comité, no el Alcalde quien nomina a estas posiciones.

Agrupación de los Candidatos a Concejal en la Boleta; Eliminar Segunda Vuelta; Establecer Plazos en el Cargo

Electores votaran por tantos candidatos como puestos del Concejo estén sometidos a elección. Los Candidatos no participan para una silla específica sino para formar parte del Concejo.

Candidatos que obtengan el mayor número de votos son declarados ganadores. No se realizan segundas vueltas electorales.

Candidatos con igual cantidad de votos se deciden por sorteo.

Límite de Dos Plazos en cualquier Cargo; el Plazo es el Tiempo durante el que se Ocupa el Cargo

Un individuo solamente servirá un máximo de dos periodos de 4 años como oficial electo en cualquier posición del Concejo.

Limita a 8 años la cantidad de tiempo que un residente de Doral puede servir en cualquier posición del Concejo. Promueve la alternabilidad y la participación ciudadana

Limita la cantidad de tiempo que un ciudadano puede servir como Oficial de la Ciudad

Rotación del cargo de Vicealcalde Entre los Concejales en un Orden Determinado

En lugar de ser una posición elegida entre los Concejales, el Vicealcalde será una posición que rote automáticamente por año en el siguiente orden: Escaño 1, 3, 2 y 4

Todos los miembros del Concejo tendrán la oportunidad durante su tiempo de servicio de realizar el rol de Vicealcalde.

Rotación fija en lugar de designación por votación en el Concejo.

Método que Regule el Proceso para la Introducción de Puntos en la Agenda del Concejo.

Incorporación de puntos en la Agenda del Concejo se limita, evitando la inclusión de puntos de discusión después de publicada, a menos que sea una emergencia.

Provee procedimientos adicionales para incorporar puntos a las Agendas de las Reuniones del Concejo.

No se pueden incluir puntos en la Agenda después de publicada si no son emergencia.

Proceso Modificado para el Establecimiento de Juntas y comités y el Nombramiento de miembros por parte del Concejo de la Ciudad.

Permitirá a los Concejales el establecimiento de juntas y comités y la designación de sus miembros. Actualmente es potestad del Alcalde con aprobación del Concejo.

Promueve y amplía la participación ciudadana a través de juntas y comités.

Más juntas y comités participando en la operación de la Ciudad.

Establecer un Ajuste a los Sueldos del Alcalde y los Concejales.

Fija el sueldo del Alcalde en $60,000 y el los Concejales en 50% del salario del Alcalde. En todos los casos se consideran ajustes por costo de la vida, al igual que en la actualidad.

El servicio de los Concejales es un rol de servicio a tiempo parcial. El Salario es ajustado correspondiendo a la responsabilidad del cargo.

Aumento en la partida presupuestaria para salario de Concejales.

Reducción del Requisito de Residencia para la Cualificación para Alcalde o Concejal de Dos Años a Seis Meses.

Un elector necesitará 6 (seis) meses de residencia en la ciudad para calificar como candidato a Alcalde o Concejal, en lugar de los 2 años requeridos actualmente.

Residentes con apenas 6 (seis) meses en la ciudad pueden ser elegidos para servir en el Concejo.

¿Son 6 (seis) meses suficientes para conocer las necesidades de una ciudad y sus residentes?

Reducción del Número de Firmas Necesarias para Peticiones de Iniciativas y Referendos.

Se reduce de 10% a 3% la cantidad de electores registrados para elección regular requeridos para solicitar un referéndum.

La reducción en la cantidad de firmas requeridas promueve las iniciativas ciudadanas para solicitar cambios en procedimientos o en oficiales electos.

Podría crear inestabilidad si la ciudadanía utiliza la provisión con frecuencia para modificar las reglas de operación de la ciudad.

El martes 12 de Agosto a las 7 pm en Charlie’s Bistro, Doral Community Coalition en colaboración con Doral Family Journal ofrecerá al público una reunión informativa bilingüe para todos los ciudadanos interesados en comprender el impacto de las enmiendas propuestas. RSVP al email info@doralcommunitycoalition.org

August/Agosto 10, 2014

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Mutual cooperation is the key

How to speed up the permit process in Doral? Edda Pujadas, @epujadas

August/Agosto 10, 2014

“

Doral’s Building Department Director indicated that 66 certificates of occupancy were awarded during the last month of June

Come to us and ask anything you want. If there is mutual cooperation between us and the engineers responsible for each work, the granting of permits is much faster “with this phrase, City of Doral Building Department Director, Rene Velazco, showed the willingness of the city’s building department to guide investors through the procedures necessary to expedite construction certificates. This comment made by the Building Department Director follows a series of claims made by several investors and businessmen in our city, who prefer not to be identified to avoid future problems with the city. They insist on noting that the city’s building permit process is long, exhausting and one in which you lose thousands of dollars. “One of the most frustrating aspects is that a city inspector comes and makes three or four requests, we correct them and when that or another inspector returns, he makes two or three more, making the process practically endless. The idea would be to make all comments at once so we can correct them the earliest possible,” says one of those affected by permit delays. Another consideration made by these investors is that the city of Doral is governed by very strict codes. “They do not approve anything, re-evaluate plans that have already been reviewed and stall in minor details that could be corrected on the go, without taking into account that since a project starts money is being invested and the more time spent on getting it to be operating and running, the greater our monetary loss.” “We understand that the city cannot approve plans or projects with errors, but it really seems that the staff is not sufficiently qualified to assume the responsibility of issuing a permit in a diligently manner. I feel there is a lack of professionalism and a great deal of disorganization,” said one of the investors. While recognizing the good treatment they have received as customers in the City of Doral, they consider the ultimate goal, which is to get the permits needed, is slow to materialize. It is a bureaucratic process that involves not only the city but also fire, water and environmental departments (DERM), causing a process that should take no more than 45

days to become a long agony of six months. However, not all investors have the same perspective of the city’s building permit process. Midtown Doral Representatives claim to have received friendly and efficient service from the staff working under the command of Rene Velazco. For the managers of Midtown Doral, one of the city’s most innovative engineering projects, their experience with the city has been exceptional, as they have obtained the necessary advice to develop the project set to all building codes that must be met in the city, Miami-Dade County and the State of Florida. They say they have managed to work with city inspectors quickly and efficiently. “Inspectors have guided the professionals who design the plans and direct the process of building Midtown Doral, which has accelerated all our permits”.

RENE VELAZCO “WE MUST WORK TOGETHER”

To Velazco, what is most important to speed up the permits is mutual cooperation. “If we work in unison with engineers and architects in charge of the project, they meet the requirements and professionally attend to our recommendations, the process is much faster”. Velazco said the department he manages provides all the information needed to guide any project that is expected to develop in Doral, “for example, we have pre-construction meetings, where we provide the customer with the necessary guidance on the codes that must be met and the steps to take for the project to be approved as quickly as possible”. “We also have special plans to accelerate the

process of reviewing plans or the work of inspectors. The customer must pay a fee to access these services, which is used to pay overtime for staff working in these cases and allows analysis of the projects to have priority with additional time devoted to them” explained Velazco, also mentioning that the city provides inspections 24 hours a day, 365 days a year. Velazco points out that it is important to remember that the Building Department is responsible for the review, preparation, issuance and control of building permits to ensure that they comply with the provisions of the Building Code of Florida, Code of Ordinances of Miami-Dade County, and any pertinent ordinance within the city. Therefore, it is important that the projects presented are designed by trained professionals that are knowledgeable in these regulations. A clear example of the need for a project to be lead by highly trained engineers and architects are franchises. “Franchises usually work with a uniform pattern, developed by experienced and qualified personnel to guarantee quick approval of the same, so I always recommend to our clients that they hire staff who really is capable of guiding their project with professionalism”. Velazco added that while they are the ones who give the final permits, there are three other agencies involved in this process. The fire, water and environment departments (DERM), which are not under their control, also require the compliance of certain parameters. Referring to the productivity of the City of Doral’s Building Department, Velazco referenced statistics from the month of June 2014, which give evidence of 2,556 customers attended to personally, 2,547 telephone consultations serviced, 1,007 plans reviewed, 2,790 inspections conducted, 15 temporary certificates of occupancy granted, and 66 certificates of occupancy issued. “These figures illustrate the ongoing work of our staff, so it is important that customers understand that the granting of permits is a joint project that depends not only on us but on the adequate presentation of the projects and that we work together, taking into account that mutual cooperation is the key to speed up the permit process”

August/Agosto 10, 2014

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La cooperación mutua es la clave

¿Cómo agilizar las permisologías en Doral?

August/Agosto 10, 2014

Edda Pujadas, @epujadas

El Director de Permisología de la ciudad de Doral indicó que, durante el pasado mes de junio, se otorgaron 66 certificados de ocupación.

“Vengan a nosotros y pregunten todo lo que quieran. Si hay cooperación mutua entre nosotros y los ingenieros encargados de cada obra el otorgamiento de los permisos es mucho más rápido”, con esta frase el Director interino del Departamento de Permisología de la ciudad de Doral, René Velazco, puso de manifiesto la disponibilidad de la alcaldía para orientar a los inversionistas sobre los trámites necesarios para agilizar sus certificados de construcción. Este comentario del Director de la Permisología de Doral surge tras una serie de reclamos hechos por varios inversores y comerciantes de nuestra ciudad quienes prefirieron no identificarse para evitar problemas futuros con la alcaldía, pero insisten en señalar que gestionar una permisología de construcción ante la alcaldía es proceso largo, desgastante y en el que pierden miles de dólares. “Uno de los aspectos más frustrante es que viene un inspector de la ciudad y te hace tres o cuatro acotaciones, nosotros las corregimos y cuando ese u otro inspector regresa, te hace dos o tres señalamientos más, haciendo que el proceso sea, prácticamente, interminable, pues la idea es que hagan todos los comentarios de una sola vez para nosotros corregirlos los antes posible”, indica uno de los afectados por las demoras en los otorgamientos de las permisologías. Otra consideración hecha por estos inversionistas es que los códigos por los que se rige la ciudad de Doral son muy estrictos. “No aprueban nada, re-evalúan planos que ya habían sido revisados y se detienen en detalles menores que podrían corregirse sobre la marcha, sin tomar en cuenta que, desde que se inicia un proyecto se está invirtiendo dinero y entre más tiempo pase en lograr que este operativo y funcionando, mayor es nuestra perdida monetaria”. “Entendemos que la alcaldía no puede aprobar planos o proyectos con fallas, pero lo que realmente parece es que el personal no estuviese lo suficientemente calificado para asumir la responsabilidad de otorgar un permiso de forma diligente. Yo siento que hay falta de profesionalismo y una gran desorganización”, comentó uno de los inversionistas. A pesar de reconocer el buen trato que reciben como clientes en la alcaldía de Doral, consideran que el objetivo final, que es conseguir la permisolo-

gía necesaria, tarda mucho en concretarse, pues es un proceso burocrático en el que no sólo interviene la ciudad, sino también los departamentos de bomberos, agua y medio ambiente (DERM), haciendo que en un trámite que no debería tardar más de 45 días, pueda convertirse en una larga agonía de seis meses. Sin embargo, no todos los inversionistas de la ciudad tienen la misma apreciación sobre el Departamento de Permisología de la alcaldía. Representantes de Midtown Doral aseguran haber recibido un trato amigable y eficiente del personal que trabaja comandado por Rene Velazco. Para los directivos de Midtown Doral, uno de los proyectos de ingeniería más innovadores de Doral, su experiencia con la alcaldía ha sido excepcional, pues han obtenido la asesoría necesaria para desarrollar el proyecto ajustado a todos los códigos de construcción que deben cumplirse en la ciudad, el condado de Miami-Dade y el estado de la Florida. Aseguran que han logrado trabajar con los inspectores de la alcaldía de forma rápida y eficiente. “Los inspectores han guiado a los profesionales que diseñan los planos y dirigen el proceso de construcción de Midtown Doral, lo que ha logrado que agilicemos toda nuestra permisología”.

RENE VELAZCO: “HAY QUE TRABAJAR EN CONJUNTO”

Para Velazco, lo más importante para agilizar las permisologías es la cooperación mutua. “Si trabajamos al unísono con los ingenieros y arquitectos encargados de cada proyecto y ellos cumplen con los requisitos necesarios y atienden profesionalmente nuestras recomendaciones, el trámite es mucho más rápido”. Velazco mencionó que el departamento a su cargo ofrece toda la información necesaria para guiar cualquier proyecto que se espere desarrollar en Doral, “por ejemplo, nosotros tenemos una reuniones de pre-construcción, donde ponemos a disposición del cliente la orientación necesaria sobre los códigos que debe cumplir y los pasos que debe seguir para que su proyecto sea aprobado lo antes posible”. “También contamos con planes especiales para acelerar el proceso de revisión de los planos o el trabajo de los inspectores. El cliente debe pagar un tarifa para acceder a estos servicios, que es utilizada para el pago de las horas extras del personal que trabaja en estos casos y que va a permitir que el análisis de su proyecto tengan prioridad y se le dedique tiempo adicional”, explicó Velazco, al acotar

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que la alcaldía ofrece inspecciones las 24 horas del día, los 365 días del año”. Velazco señala que es importante recordar que el Departamento de Permisología se encarga de la revisión, elaboración, emisión y control de los permisos de construcción para garantizar que se cumplan con las disposiciones del Código de Construcción de la Florida, el Código de Ordenanzas del Condado de Miami-Dade y cualquier ordenanza pertinente dentro de la ciudad, por lo que es importante que los proyectos presentados estén diseñados por profesionales capacitados y con conocimiento en estos reglamentos.

Un ejemplo claro de la necesidad de que un proyecto sea comando por ingenieros y arquitectos altamente capacitados son las franquicias. “Las franquicias generalmente trabajan con un patrón uniforme, desarrollado por personal experimentado y especializado que garantiza la rápida aprobación del mismo, por lo que siempre le recomiendo a nuestros clientes que contraten a personal que realmente esté en la capacidad de guiar su proyecto con profesionalismo”. Añadió Velazco que si bien ellos son los que otorgan los permisos finales, hay tres agencias más que intervienen en este proceso que son los departamentos de bomberos, agua y medio ambiente (DERM), que no están bajo su control y también exigen el cumplimiento de ciertos parámetros. Al referirse a la productividad del Departamento de Permisología, Velazco hizo referencia a sus estadísticas del mes de junio del 2014, en las que se evidencia que fueron atendidos 2 mil 556 clientes personalmente, se asistieron 2 mil 547 consultas vía telefónica, se revisaron mil 7 planos, se realizaron 2

mil 790 inspecciones, se otorgaron 15 certificados de ocupación temporal y 66 certificados de ocupación. “Estas cifras ponen en evidencia el trabajo constante de nuestro personal, por lo que es importante que los clientes entiendan que el otorgamiento de permisos en un trabajo en conjunto que no sólo depende de nosotros, sino de la adecuada presentación de los proyectos y de que trabajemos en conjunto, tomando en cuenta que la cooperación mutua es la clave para agilizar sus permisologías”.

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What parents need to know

new school year brings new routines, which can require many layers of preparation— physically, mentally, and emotionally. Getting a new school year off to a good start can influence children’s attitudes, confidence, and performance. Here are some suggestions to ease the transition and support a successful school experience:

August/Agosto 10, 2014

Before school starts:

• Make sure your child is properly registered for school, particularly if he or she is going to a new school. • Ensure that your child is finishing (and finishing well) any summer homework that has been assigned. • Schedule doctor and dental appointments. Many kids need certain immunizations before school starts. Athletes in middle and high school need an athletic check up. Find out if your school requires certain medical forms for your child’s doctor to sign. • Start shopping for school supplies and wear uniforms. Many schools post them on their school websites. • Schedule a haircut for your child if you haven’t already done so. • Visit your child’s school; find your child’s classroom. Look for the cafeteria, the bathroom, the gym, the outdoor playground, and the front office. Anxiety goes down when kids get the chance to walk around a school before it starts. For those entering middle school or high school for the first time, have them walk through their schedule with you. • Start changing your child’s sleep and eating schedules to match the school’s schedule. Most kids

have gotten into a summer schedule where they sleep in late and eat breakfast and lunch at odd hours. • Choose and clear a place to do homework. Older children should have the option to study

During the school starts:

Remember, by adopting the principles and taking the steps indicated for each age group, you will be able to help your child learn at each step of the way and ensure success in school and in life. Be responsible, accept your role as the parent and make education a priority in your home. Be attentive, and work from the beginning to the end of the year with your child and the teacher. And above all, be there for your child–to answer questions, to listen, to give advice, to encourage and to speak positively about his or her life. Be there to support your child whenever needed. in their room or a quiet area of the house. Younger children usually need an area set aside in the family room or kitchen to enable adult monitoring, supervision, and encouragement.

ELEMENTARY SCHOOL

Communicate with teachers. • Find out the best time to contact them by telephone. Ask for the teacher’s e-mail address. • Find out about Web sites where teachers may list class notes and homework assignments. Parent-teacher conferences are important. • Be prepared to listen, talk and take notes. • Write out your questions before you meet with the teacher. • Ask for specific information about your child’s work and progress. • Review what the teacher has told you and follow up by talking with your child. • Check back with the teacher regularly to see how things are going as the year progresses. Know that counselors: • Can help if there are problems at home, such as divorce or illness, which could affect your child’s schoolwork; • Have information about achievement tests and can explain what the results mean; and • Can tell you what tutoring services are available.

Make sure your child continues to read. • Set a special time each day for reading aloud together. • Encourage your child to read to you when he or she is ready. • Let your child see you enjoying reading. • Use audio books that you and your child can listen to together and have your child follow along with the written words in the printed book. • Play communication games with your child, such as Scrabble or Pictionary, which involve words and explaining what they mean. • Practice day-to-day reading and writing, such as following a recipe or writing a note. • Continue to check with the teacher and the pediatrician about your child’s language development.

MIDDLE SCHOOL

• Help your child transition from elementary to middle school. • Discuss the concerns he or she may have before starting middle school, such as learning from many teachers, getting to class on time, finding his or her locker, getting on the right bus, knowing where the cafeteria is, navigating crowded hallways and doing more homework. • Talk to your child about the physical and social changes and the social pressures that often occur in the middle school years. Parental involvement • Communicate often with your child, the teachers, and the principal, vice principal or both. • Visit the school. Be knowledgeable about the place where your child learns. • Help your child organize a schedule. • Help your child set goals with a time limit for completing particular tasks. • Listen to what your child tells you and is really saying between the lines. Be sensitive to any fears your child might have. Sometimes it is helpful to reserve comments and actions until you have facts about a situation and know how your child thinks and feels about it. • Discuss peer pressure. • Communication is the key to being helpful to your child in the pre-teen years.

Family | Familia

• Welcome and get to know your child’s friends. • Become aware of physical and emotional changes in your child. Reading is an important part of the middle school years. Many of the subjects your child studies in middle school involve much more reading than in elementary school. Check with your child’s school counselor to see what your child’s reading level is. If your child reads below grade level, check with the school to see what additional reading programs are available to help improve your child’s skills. Looking to the future Help your child focus on preparing academically for high school and college. Encourage your child to take challenging classes. You may want to ask your child’s teachers these questions: Will the classes your child takes help him or her be competitive in college and the work world? What tutoring programs are available?

HIGH SCHOOL

As parent, get Your Child Ready for Work and for Life • Get to know your child’s teachers and counselors. Ask for teachers’ e-mail addresses so you may contact them outside of school hours, as teachers are usually not available

during school hours. Find out about Web sites where teachers may list class notes and homework assignments. • Continue to attend open houses or parent nights at school to meet your child’s teachers. • Request parent-teacher conferences when you think they are needed. • Continue to stay involved with the school as your child progresses through high school. • Look for programs designed to help students succeed in college and in a career–those that teach study skills, provide tutoring to enhance skills and knowledge and help students choose the right courses to succeed. • Show your child how to manage time for studies, activities, friends and family. • Continue to make sure your child is reading. Buy or make available books in which your child may have an interest. Students who have more reading materials available to them read more and do better in school. Handle class registration and schedules; The counselors have checklists of how to apply to college and where to get college financial aid; and they can tell you when college entrance exams are given, especially the SAT and the American College Test (ACT).

Consider safety. • Pay attention to your child’s behavior and friends. • Tell your child to leave valuables at home and to keep belongings locked up, as theft is the most common school crime. • Be aware if your child’s grades drop or if your child is sad or angry. • Talk to your child about any concerns you may have. • Consult with counselors, social workers, school psychologists or others trained in and helpful with solving adolescents’ problems. • Be informed through your school’s parentteacher organization and the school newsletter or Web site. Preparing financially for college The U.S. Department of Education has a resource to help you determine the financial commitments you will need to make for your child’s education beyond high school. The FAFSA, at www.fafsa.ed.gov, can help you calculate college costs before your child applies to college. And, when your child is ready to apply for financial aid, they make it easier for you to learn how much financial support is available to your family and how to apply for aid.

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Lo que los padres necesitan saber

August/Agosto 10, 2014

n nuevo año escolar conlleva a nuevas rutinas, tanto para padres como para los niños y puede que requiera de varias etapas para una preparación física, mental y emocionalmente. Usted como padre debe saber que un buen inicio del año escolar puede influir en la actitud, la confianza y en el rendimiento de sus hijos. He aquí algunas sugerencias para facilitar la transición y apoyar una experiencia escolar exitosa:

Antes de que empiecen las clases: • Asegúrese de que su hijo esté registrado correctamente en la escuela, especialmente si va a una escuela nueva. • Asegúrese de que su hijo ha culminado la tarea de verano que se le fue asignada. • Programe las citas médicas y dentales. Muchos niños necesitan ciertas vacunas antes del inicio de clases. Los atletas de la escuela media y secundaria necesitan una comprobación de un chequeo atlético. Averigüe si la escuela requiere de la firma de su pediatra en ciertas formas médicas de su hijo. • Empiece a comprar los útiles escolares y uniformes. Muchas escuelas publican la lista de útiles en la página web de la escuela. • Programe un corte de cabello para su hijo si no lo ha hecho aún. • Visite la escuela de su hijo; Busque la clase de su hijo. También busque la cafetería, el baño, el gimnasio, el patio de recreo al aire libre, y la oficina principal. La ansiedad disminuye cuando los niños tienen la oportunidad de caminar alrededor de la escuela antes de comenzar. Para los que entran a la escuela media o secundaria, por primera vez, deben asegurarse de caminar con su horario de clases para ubicar a que hora y en que aula les fue asignada sus clases. • Comience a cambiar la hora de comer e ir a dormir para que coincidan con el horario de la escuela. Durante el verano, la mayoría de los niños duermen hasta tarde y comen el desayuno y el almuerzo a horas inusuales. • Seleccione un lugar para hacer la tarea. Los niños mayores deben tener la opción de estudiar en su habitación o en una zona tranquila de la

casa. Los niños más pequeños suelen necesitar un espacio reservado en la sala de estar o en la cocina para permitir la supervisión de adultos, el control y el estímulo.

Durante el inicio de la escuela:

Recuerde, mediante la adopción de principios y tomando en cuenta los pasos indicados para cada grupo de edad, usted será capaz de ayudar a su hijo a aprender en cada una de sus etapas y asegurar el éxito en la escuela y en la vida. Sea responsable, acepte su papel como padre y haga de la educación una prioridad en su hogar. Sea atento, y trabaje desde el principio hasta el final del año con su hijo y el maestro. Y sobretodo, este ahí para responder a las preguntas de su hijo(a), escuche, aconseje y permanezca allí para apoyar a su hijo cuando sea necesario.

ESCUELA PRIMARIA

Comuníquese con los maestros. • Averigüe el mejor momento para ponerse en contacto con ellos por teléfono. Pregunte por el e-mail de la maestra. • Averigüe sobre los sitios web donde los profesores pueden mostrar las notas de la clase y las tareas. Las conferencias de padres y maestros son importantes. • Esté preparado para escuchar, hablar y tomar notas. • Escriba sus preguntas antes de reunirse con el maestro. • Solicite información específica sobre el trabajo y el progreso de su hijo. • Repase lo que el profesor le ha dicho y de seguimiento hablando con su hijo. • Hable con el maestro periódicamente para ver cómo van las cosas con su hijo(a) conforme avanza el año. Conozca a los consejeros: • Ellos puede ayudarlo si hay problemas en el hogar, como un divorcio o enfermedad, que podría afectar el rendimiento escolar de su hijo; • Disponen de información sobre las pruebas de rendimiento y puede darle una explicación sobre los resultados; y • Pueden darle opciones que estén disponibles para los servicios de tutoría. Asegúrese de que su hijo continúa leyendo.

• Establezca un tiempo especial cada día para leer juntos en voz alta. • Anime a su hijo a leer con usted. • Vea que su hijo disfruta de la lectura. • Utilice libros de audio que usted y su hijo pueden escuchar juntos y su hijo pueda seguir las palabras escritas en el libro impreso. • Intente jugar el Scrabble o Pictionary con su hijo, ya que son juegos que implican palabras y les puede explicar su significado. • Practique la lectura y escritura día a día, por ejemplo escribir una receta o una nota. • Hable con la maestra y el pediatra sobre el desarrollo del lenguaje de su hijo.

ESCUELA INTERMEDIA

• Ayude a su hijo en la transición de la primaria a la escuela intermedia. • Discuta las preocupaciones que él o ella pueda tener antes de empezar la escuela intermedia, por ejemplo, el aprendizaje con varios profesores, llegar a clase a tiempo, la búsqueda de su casillero, subir al autobús correcto, saber dónde está la cafetería, y hacer más tarea. • Hable con su hijo acerca de los cambios físicos y sociales y las presiones sociales que ocurren a menudo en los años de escuela intermedia.

La participación de los padres • Comuníquese a menudo con su hijo, maestros y el director, subdirector o ambos. • Visite la escuela. Conozca el lugar donde su hijo esta aprendiendo. • Ayude a su hijo a organizar su horario. • Ayude a su hijo a establecer metas con un plazo para completar sus tareas. • Escuche lo que su hijo le dice y lo que realmente le está diciendo entre líneas. Sea sensible a los temores que su hijo podría tener. A veces es mejor reservar los comentarios y las acciones hasta usted este enterado sobre una situación y saber como su hijo piensa y siente. • Discuta la presión de grupos. • La comunicación es la llave para ayudar a su hijo en los años de preadolescencia. • Conozca a los compañeros de su hijo.

Family | Familia

• Tome conciencia de los cambios físicos y emocionales en el niño. La lectura es una parte importante de los años de escuela intermedia. Muchos de los temas que su hijo estudia en la escuela intermedia implican mucho más que la lectura en la escuela primaria. Consulte con el consejero escolar de su hijo para ver en qué nivel de lectura se encuentra su hijo. Si su hijo lee por debajo del nivel de grado, verifique con la escuela para ver qué recursos están disponibles para ayudar a mejorar las habilidades de su hijo así como, programas de lectura adicionales. Mirando hacia el futuro Ayude a su niño a concentrarse en la preparación académica para la escuela secundaria y la universidad. Anime a su hijo a tomar clases desafiantes. Aunque es posible que desee preguntarle a los maestros de su hijo lo siguiente: ¿Las clases que toma su hijo podrán ayudarlo a ser competitivos en la universidad y el mundo laboral? ¿Qué programas de tutoría están disponibles?

ESCUELA SECUNDARIA

Como padre, usted debe preparar a su hijo para el trabajo y para la vida. • Conozca a los maestros y consejeros de su hijo. Pregunte por los e-mails de los maestros para poder ponerse en contacto con ellos fuera del horario escolar, por lo general, los maestros no están disponibles durante el horario escolar. Averigüe sobre los sitios

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web donde los profesores pueden mostrar las notas de clase y las tareas. Continue asistiendo a jornadas de puertas abiertas o noches de padres en la escuela para conocer a los maestros de su hijo. Solicite une conferencias de padres y maestros cuando se piensa que se necesita. Continúe participando con la escuela y como su hijo progresa en la escuela secundaria. Busque programas diseñados para ayudar a los estudiantes a tener éxito en la universidad y en su carrera, o los que enseñan técnicas de estudio, dan clases particulares para mejorar las habilidades y conocimientos, y ayudan a los estudiantes a elegir los cursos adecuados para tener éxito. Muéstrele a su hijo cómo administrar el tiempo entre sus estudios, actividades, amigos y familiares. Asegurese de que su hijo está leyendo. Compre o busque libros en los que su hijo pueda tener un interés. Los estudiantes que tienen más materiales disponibles de lectura, leen más y mejoran en la escuela.

Maneje registro de clases y horarios: Los consejeros tienen listas de cómo aplicar a la universidad y dónde obtener ayuda financiera para la universidad; y ellos le pueden decir cuando serán los exámenes de ingreso de la universidad, especialmente el SAT y el American College Test (ACT).

Seguridad. • Preste atención a la conducta y los amigos de su hijo. • Dígale a su hijo que dejar objetos de valor en casa y debe mantener sus pertenencias bajo llave, ya que el robo es el delito más común en una escuela. • Tenga siempre en cuenta el rendimiento y comportamiento de su hijo, es decir si las calificaciones bajan o si su hijo está triste o enojado. • Hable con su hijo acerca de cualquier preocupación que pueda tener. • Consulte con consejeros, trabajadores sociales, psicólogos escolares u otras personas entrenadas sobre la solución de problemas con los adolescentes. • Manténgase involucrado con la escuela. Este informado a través de la organización de padres y maestros de su escuela. Preparándose financieramente para la universidad. El Departamento de Educación de los Estados Unidos tiene un recurso para ayudar a determinar los compromisos financieros que usted necesita saber para la educación de su hijo después de la secundaria. FAFSA, en www.fafsa. ed.gov, puede ayudar a calcular los costos de la universidad antes de que su niño aplique a la universidad. Allí usted podrá aprender sobre el apoyo financiero disponible para su familia y cómo solicitar ayuda.

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Donald W. DeLucca is Named Chief of Police for City of Doral The City Manager of Doral named Donald W. DeLucca as the new Chief of the Doral Police Department.

hief DeLucca began his career in law enforcement by graduating from the Miami Dade Police Academy at Miami Dade College in 1981. He began his law enforcement career with the City of Miami Beach where he rose through the ranks until 2001, when then Mayor Kasdin named him Chief of Police. Chief DeLucca’s wide depth of experience within Miami Beach Police Department includes roles in both the operations and administrative divisions. He was also able to build a record of distinguished service with an agency of 402 sworn and 164 civilian employees with an annual budget of over $70 million. In 2011, he became police chief in Golden Beach, a town of about 1,000 people just south of the Broward County line. The Town of Golden Beach is considered one of the safest communities in Florida. The City of Doral Police Department includes a great group of professionals and Chief DeLucca’s work contributions and experience will add to the success of the department’s future. In his new position, the Chief will oversee 105 sworn, 40 civilians and 8 reserve officers, with an annual budget of 16 million.

Donald W. DeLucca es nombrado Jefe de Policía de Doral El Administrador de la Ciudad de Doral ha nombrado a Donald W. DeLucca como el nuevo Jefe del Departamento de la Policía de Doral.

August/Agosto 10, 2014

eLucca se graduó en la Academia de Policía de Miami Dade en Miami Dade College en 1981, y comenzó su carrera policial en la Ciudad de Miami Beach, donde subió de rango hasta que en el año 2001, el entonces alcalde Kasdin lo nombró Jefe de Policía. La amplia experiencia del Jefe de Policía DeLucca dentro del Departamento de Policía de Miami Beach incluyó roles tanto en la División de Operaciones como en funciones administrativas. Durante esos años, supervisó y dirigió a 402 agentes y a 164 empleados civiles con un presupuesto anual de más de $ 70 millones. En el 2011, se convirtió en Jefe de Policía de Golden Beach, una pequeña ciudad residencial en el Condado Broward. La ciudad de Golden Beach es considerada una de las comunidades más seguras de la Florida. El Departamento de Policía de Doral incluye un gran grupo de profesionales y el trabajo y la experiencia del nuevo Jefe de Policia, DeLucca se sumará al futuro éxito del departamento. En su nuevo cargo, DeLucca supervisará a 105 agentes, 40 civiles y 8 oficiales de reserva, con un presupuesto anual de 16 millones.

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Promoted by Councilwoman Sandra Ruiz

Most Improved Program Encouraging Educational Excellence Edda Pujadas

Doral students who have shown an improvement in their grades will be recognized with an official certificate and tickets to sporting and music events

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@ epujadas

To recognize the dedication and effort of students who progressively improve their grades and achieve satisfactory academic stability is the goal of this program we will implement at the start of the new school year”. This announcement was made by Doral Councilwoman Sandra Ruiz, who developed this initiative with the support of Miami Dade County Public Schools and explained that the main objective of the “Most Improved Program” is to give an incentive to those children and young people who have not necessarily been good students throughout their school life, but whose grades have improved. “We always reward and recognize the work of students whom we could classify as excellent and this should continue because they put forth great effort and have very clear goals in life; but I think to get those students who have not had an optimal academic performance to boost their grades, we should reward them every time they improve “ stated councilwoman Ruiz. What is most important to Councilwoman Ruiz is to promote educational excellence among children and the youth of Doral and stimulate them to continue their higher education. “Fortunately, in Doral we have “A” schools that offer a superb academic preparation and I want every one of our students to take full advantage of thi”.

This initiative of Councilwoman Ruíz will be developed with the help of school counselors, who will be responsible for recommending, at the end of each of the four grading periods, students who have improved their grades, as well as those who have maintained their grades at the highest levels and have not missed school. “The idea is to encourage and reward academic success in Doral”. The award that will be given to these students consist of an official certificate of recognition and tickets to sporting events and concerts. “This does

not involve any cost of investment for the city of Doral, since we are deploying this initiative with the support of private enterprise.” Added Ruiz. “For students, the start of a new school year brings new challenges, new concerns, and new goals, so I think our mission is to encourage them to achieve academic success and foster in them a love of discipline, work and perseverance that will be what ensures them a prosperous future”. This “Most Improved Program” has already been successfully developed in other regions such as Rhode Island, where it was introduced by the Pawtucket Red Sox baseball team. Teachers were encouraged in Rhode Island, Massachusetts and Connecticut to nominate students based on their academic and personal growth throughout the school year. In the state of Georgia, this program was also successfully implemented by the Green Jackets team of Augusta, which was aimed at grades K-8 and the selection of the winning students was based on academic, social, and behavioral improvements. This same success is what councilwoman Ruíz hopes to attain by implementing this project in Doral, “I want to make it a permanent program, through which student progress is encouraged, academic achievement is rewarded and our youngsters understand and assume the importance of preparing for the future”.

Promovido por la concejal Sandra Ruíz

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Programa de mayor progreso: Impulsando la excelencia educativa

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Los alumnos de Doral que experimenten una mejoría en sus calificaciones serán reconocidos con un certificado oficial y entradas a eventos deportivos y musicales

Reconocer la dedicación y el esfuerzo de los estudiantes que van superando sus notas progresivamente y logran conseguir una estabilidad académica satisfactoria es el objetivo de este programa que implementaremos al inicio de este nuevo años escolar”. Así lo anunció la concejal de Doral, Sandra Ruíz, quien desarrolla esta iniciativa con el apoyo del Departamento de Escuelas Públicas del condado de Mia-

mi-Dade y explicó que el objetivo principal del “Programa de Mayor Progreso” es dar un estímulo a esos niños y jóvenes que no necesariamente han sido buenos estudiantes durante toda su vida escolar, sino que han logrado mejorar sus calificaciones. “Siempre premiamos y reconocemos la labor de los estudiantes que podríamos catalogar como excelentes y eso debe continuar así porque ellos realizan un gran

esfuerzo y tienen muy claras sus metas en la vida, pero creo que para lograr que aquellos alumnos que no han tenido un rendimiento académico óptimo mejoren sus calificaciones, debemos premiarlos cada vez que se superen”, señaló la concejal Ruíz. Para la concejal Ruíz, lo más importante es fomentar la excelencia educativa entre los niños y jóvenes de Doral y logran que continúen su educación superior.

August/Agosto 10, 2014

“Afortunadamente, en Doral contamos con escuelas tipo “A” que ofrecen una magnifica preparación académica y yo quisiera que cada uno de nuestros estudiantes la aproveche al máximo”. Esta iniciativa de la concejal Ruíz se desarrollará en conjunto con los consejeros escolares, quienes serán los responsables de recomendar, al final de cada uno de los cuatros períodos del año escolar, a los alumnos que han logrado mejorar su notas, así como a quienes han mantenido sus calificaciones en los más altos niveles y no han faltado a clases. “La idea es incentivar y premiar el éxito académico en Doral”. La premiación que será otorgada a estos estudiantes consistirá en un certificado oficial de reconocimiento y entradas para eventos deportivos y conciertos. “Esto no implicará ningún costo de inversión para la ciudad de Doral, pues estamos desplegando esta iniciativa con el apoyo de la empresa privada.”, acotó Ruíz. “Para los estudiantes, el inicio de un nuevo año escolar implica nuevos retos, nuevas inquietudes y nuevas metas, así que pienso que nuestra misión es estimularlos para que consigan el éxito académico y fomentar en ellos el amor por la disciplina, el trabajo y la constancia que será lo que les garantice un futuro próspero”. Este “Programa de Mayor Progreso” ya ha sido desarrollado con éxito en otras regiones del país como Rhode Island, donde fue introducido por el equipo de béisbol los Red Sox de Pawtucket y se animó a los profesores en Rhode Island, Massachusetts y Connecticut a nominar a los estudiantes sobre la base de su crecimiento académico y personal a través del año escolar. En el estado de Georgia este programa también fue implementado con éxito por el equipo los Green Jackets de Augusta, donde estuvo dirigido a los grados K-8 y el proceso de selección de los alumnos premiados se basó en el mejoramiento académico, social y de conducta. Igual éxito espera conseguir la concejal Ruíz al implementar este proyecto en Doral, “quiero lograr que sea un programa permanente, a través del cual se estimule el progreso estudiantil, los logros académicos sean premiados y nuestros muchachos entiendan y asuman la importancia de preparase para el futuro”.

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Preparing to pay taxes

Know the true value of your property The Office of the Property Appraiser of Miami-Dade County does not impose or collect taxes, its mission is to identify and evaluate the properties to establish their assessed value Edda Pujadas

August/Agosto 10, 2014

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ddressing the concerns of residents on the taxable value of their property, inform them of tax exemptions in 2014, ensure that they know the value of their property and pay the proper amount of tax are the goals of the public meetings held by the Office of the Property Appraiser of Miami-Dade. This was announced by Property Appraiser of Miami Dade County, Lazaro Solis, during the recent meeting with the residents of Doral. Those present received the advice needed to know what should be the actual assessed value of their property (not the market value) and the exemptions that may apply. Solis described these meetings as “an opportunity to know the true value of your home and how much you should pay in taxes”. “In late August, notifications arrive for paying property taxes and what we aim to do with these public meetings, which we have been doing every month and from September on will be done weekly, is to make available to the public the services provided by our office and answer all questions regarding the value of their property and payment of taxes”, said Solis. The office lead by Solis does not impose or collect taxes, its work is to identify and evaluate the properties within Miami-Dade County and certify the annual tax records with the Florida Department of Revenue, in accordance with state law. Other responsibilities include maintaining all associated property records, management of all exemptions, and the annual notification to all property owners in Miami-Dade County of the appraised value of their property.

To fulfill its functions, the Office of the Property Appraiser is in constant contact with the property owners of Miami-Dade County, the tax collector’s office, county agencies, the Florida Department of Revenue and numerous tax authorities .

KNOWING THE EXEMPTIONS

An important part of public meetings held by the Office of the Property Appraiser is to inform property owners about the exemptions that may apply, the requirements and the fastest and most efficient way to handle each of them, resulting in a real decrease in the amount of taxes due. Among the exemptions noted by Solis, highlighted is the homestead exemption or main residence, which decreases by $ 25,000 the assessed value of the property. It requires having the legal title of the property and residing in it since January 1st, as well as being a permanent resident or U.S. citizen. To apply for the exemption for low-income seniors, you must have homestead exemption, be 65 years or older on January 1st , and have a gross annual income of less than $ 27,994. This exemption can be combined with an exemption for seniors who have maintained long-term residence, who in addition to the above exemption must have lived at the site for a minimum of 25 years and the property must have a value of less than $250,000. The exemption of $ 500 for widowers only requires to prove the death of the spouse and not to have been married again by January 1st . The exemption of $ 500 for disability or blindness of civilians requires that the applicant already have the homestead exemption and have a permanent

disability as of January 1st. The exemption for total and permanent disability for civilians requires the applicant to have the homestead exemption, be a paraplegic, hemiplegic, legally blind, quadriplegic or be confined to a wheelchair and have less than a $27,289 annual gross income (does not apply for quadriplegic individuals). The exemption of $ 5,000 for veterans disability applies for veterans who already have the homestead exemption and have suffered a service related disability of 10 percent or more, while the exemption for veterans on permanent and total disability requires that it be entirely service related. The reduction requires veterans have the homestead exemption, be 65 years or older by January 1st , have disabilities as a result of service rendered and have received an honorable discharge. The military deployed should also have the homestead exemption and be outside the continental United States, supporting a military operation of the previous year. Widowers of veterans and first aid personel wishing to apply for this exemption must have the homestead exemption, be a widower of a military or first aid personel who lost his/her life in service and have been permanent residents of the State of Florida on January 1st of the year the spouse died. For the grandparents housing exemption, it is necessary for the property owner to have the homestead exemption, that the parent or grandparent be 62 years or older on January 1st , that the construction or reconstruction be completed after January 7, 2003 and corresponds

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Preparándonos para el pago impuestos

Conozca el verdadero valor de su propiedad La Oficina del Tasador de Propiedades del Condado de Miami-Dade no impone ni colecta impuestos, su misión es identificar y evaluar las propiedades para establecer su valor tasable Edda Pujadas

tender las dudas de los vecinos sobre el valor tasable de su propiedad e informar sobre las exenciones de impuestos del 2014, para lograr que los residentes de la ciudad conozcan el valor de su propiedad y paguen el monto adecuado de impuesto es el objetivo de las reuniones públicas que realiza la oficina del Tasador de Propiedades del condado de Miami-Dade. Así lo dio a conocer el Tasador de Propiedades del condado de Miami Dade, Lazaro Solis, durante la reunión realizada recientemente con los veciLazaro Solis nos de Doral, quienes recibieron la asesoría necesaria para saber cuál debe ser el valor real tasable de su propiedad (no el valor mercadeable) y las exenonly to the tax years in which at least one parent or grandparent maintained his ciones a las que pueden aplicar. Solis calificó a estos encuentros como “una primary residence in the housing facilities added to the property that has the oportunidad de saber el verdadero valor de su vivienda y cuánto debe pagar homestead exemption. de impuestos”. “As you can see,” Solis said, “there are many alternatives that can help reduce “A finales de agosto, llegan las notificaciones de pago de impuestos a la the amount paid on property taxes. What is most important is that you look to propiedad y lo que pretendemos con estas reuniones públicas que hemos us for the necessary advice to make tax payments on time and in accordance venido haciendo mensualmente y que a partir de septiembre se efectuarán semanalmente, es poner a disponibilidad del público los servicios que presta with the true value of your property “. nuestra oficina y responder todas sus dudas con respecto al valor de su propiedad y a la cancelación de los impuestos”, explicó Solis. PUBLIC MEETINGS La oficina lideralizada por Solis no impone, ni colecta impuestos, su labor As reported by Solis, public meetings with the residents of Miami were being es identificar y evaluar las propiedades dentro del condado de Miami-Dade held monthly, but after the notifications of taxes are sent, they will be conducted y certificar el registro fiscal anual con el Florida Department of Revenue, de once a week to address the concerns of all property owners. conformidad con la ley estatal. Otras de sus responsabilidades incluyen el As such, the next of these events, where people have the opportunity to mantenimiento de todos los registros de propiedad asociados, la adminisreview the assessment of their property and present any questions, will be held tración de todas las exenciones y la notificación anual a todos los dueños de on August 28th at 10720 Caribbean Boulevard in the city of Cutler Bay, followed propiedades en el condado de Miami-Dade del valor tasado de su inmueble. by one on September 3rd at 17011 NE 19th Ave in North Miami Beach. The Para el cumplimiento de sus funciones, la Oficina del Tasador de Propiedanext meetings after that will be held on September 10th at 9445 SW 24th St des está en permanente contacto con los dueños de propiedades del conCoral Way and then on September 16th at 227 22nd St in Miami Beach. dado de Miami-Dade, la oficina de recaudación de impuestos, las agencias Solis said the idea is to spread out throughout Miami so that residents and del condado, el Florida Department of Revenue y numerosas autoridades property owners in different areas can attend. “All these meetings will be held fiscales. after six in the evening so that all that are interested can attend after completing their work schedule.” He said. CONOCIENDO LAS EXENCIONES The Office of the Property Appraiser of Miami-Dade County is open to the Parte importante de las reuniones públicas que realiza la Oficina del Tapublic at 111 NW 1st Street, Suite # 710, via phone 305-375.4712, on their sador de Propiedades es informar a los dueños de propiedades acerca las website: www.miamidade.gov/pa or by email: mdcpa@miamidade.gov. You can exenciones a las que pueden aplicar, los requisitos exigidos y la forma más also follow it on facebook.com / MiamiDadePA and twitter.com / MiamiDadePA. rápida y eficiente de tramitar cada una de ellas, logrando que se traduzca en

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una disminución real del monto pagado por concepto de impuestos. Entre las exenciones señaladas por Solis, destaca la exención homestead o de vivienda principal, que disminuye en 25 mil dólares el valor tasable de su propiedad y requiere tener el título legal de la vivienda y residir en ella desde el 1ro. de enero, así como ser residente permanente o ciudadano de Estados Unidos. Para aplicar a la exención para personas mayores de bajos ingresos es preciso contar con exención homestead, tener 65 años o más al 1ro. de enero y tener un un ingreso bruto anual inferior a los 27 mil 994 dólares. Esta exención puede combinarse con la exención para personas mayores que han mantenido residencia por largo plazo, quienes además de contar con la exención anterior deben haber vivido en el sitio por un mínimo de 25 años y la vivienda debe tener un valor inferior a las 250 mil dólares. La exención de 500 dólares para personas viudas sólo requiere demostrar el fallecimiento de su esposo a esposa y no haberse casado nuevamente al 1ro. de enero. La exención de 500 dólares por discapacidad o ceguera para civiles necesita que el aplicante disfrute ya de la exención homestead y sufra una discapacidad permanente al 1ro. de enero. La exención para discapacidad total y permanente para civiles requiere que el aplicante tengan la exención homestead, sea parapléjico, hemipléjico, legalmente ciego, cuadripléjico o esté confinado a una silla de ruedas y tenga un ingreso bruto

www.doralfamiyjournal.com propiedad que tenga la exención homestead. “Como pueden ver”, manifestó Solis, “son muchas las alternativas que le pueden ayudar a disminuir los montos cancelados por impuesto a la propiedad. Lo más importante es que busquen en nosotros la asesoría necesaria para realizar los pagos tributarios a tiempo y acordes con el verdadero valor de su inmueble”.

REUNIONES PUBLICAS

Lazaro Solis anual inferior a los 27 mil 289 dólares (no aplica para personas cuadripléjicas). La exención de 5 mil dólares por discapacidad para veteranos aplica para los veteranos que ya tengan la exención homestead y padezcan una discapacidad relacionada con el servicio prestado en 10 por ciento o más, mientras que la exención para veteranos por discapacidad total y permanente requiere que la misma esté totalmente relacionada con la labor prestada. La reducción para veteranos implica tener la exención homestead, tener 65 años o más al 1ero. de enero, tener discapacidad como consecuencia del servicio prestado y haber recibido licenciamiento honroso. Los militares desplegados también deben tener la exención homestead y estar fuera del territorio continental de Estados Unidos, apoyando una operación militar calificada el año anterior. Los viudos de veteranos y de primeros socorristas que deseen aplicar a esta exención deben tener la exención homestead, ser viudo de un militar o socorrista que haya perdido la vida en servicio y haber sido residentes permanentes del estado de la Florida al 1ro. de enero del año en que falleció su pareja. Para la exención de viviendas de abuelos es necesario que el dueño de la propiedad tenga la exención homestead, que el padre o abuelo tenga 62 años o más al 1ro. de enero, que la construcción o reconstrucción haya sido terminada después del 07 de enero del 2003 y sólo corresponde a los años fiscales durante los cuales, al menos un padre o abuelo, mantuvo su residencia principal en las instalaciones de vivienda agregadas a la

Tal como lo informó Solis, las reuniones públicas con los vecinos de Miami se venían realizando mensualmente, pero, tras la salida de las notificaciones de pago de impuestos, se efectuaran una vez a la semana para poder atender las dudas de todos los dueños de propiedades. Siendo así, el próximo de estos eventos, donde las personas tendrán la oportunidad de revisar la evaluación de su propiedad y efectuar cualquier pregunta al respecto, se realizará el 28 de agos-

to en la 10720 Caribbean Boulevard en la ciudad de Cutler Bay, siguiendo el 03 de septiembre en la 17011 NE 19th Ave en North Miami Beach. La próxima reunión será el 10 de septiembre en la 9445 SW 24th St de Coral Way y luego el 16 de septiembre en la 227 22nd St de Miami Beach. Solis informó que la idea es irse desplazando por todas las áreas de Miami para que puedan acudir los residentes y dueños de propiedades de diferentes zonas. “Todos estos encuentros se efectúan después de las seis de la tarde para que todos los interesados puedan acudir tras cumplir con su horario de trabajo.”, acotó. La oficina del Tasador de Propiedades del condado de Miami-Dade está abierta a la atención del público en la 111 NW 1st Street, Suite # 710, a través del teléfono 305-375.4712, en su página web: www.miamidade.gov/pa o por el email: mdcpa@miamidade.gov. También puede seguirla en facebook.com/MiamiDadePA y en twitter.com/ MiamiDadePA.

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Contando con Financial AID

San Ignacio College ofrece nuevos programas educativos Edda Pujadas,

Los estudiantes de San Ignacio College podrán recibir clases de inglés adaptadas al programa ESOL (inglés como segundo idioma) sin costo adicional

@epujadas

l estar todos sus programas certificados por el gobierno de Estados Unidos y ofrecer la ayuda financiera federal Financial AID para sus alumnos, la institución educativa San Ignacio College logra equipararse con las universidades del país y brindar cursos académicos respaldados por la experiencia de más de 45 años de la organización San Ignacio de Loyola. El director ejecutivo de San Ignacio College, doctor Omar Pagan explicó que la institución cuenta con la certificación de la Comisión de Educación Independiente del Departamento de Educación de Florida y la acreditación del Accrediting Council for Independent Colleges and Schools para otorgar certificados, diplomas y grados académicos. “Ahora contamos con una motivación adicional para nuestros alumnos del programa de Artes Culinarias y es que pueden aplicar para obtener la ayuda federal para estudiantes del gobierno de Estados Unidos, Finalcial AID, a través de la cual recibirían un préstamo de acuerdo a sus ingresos, el cual sólo empezarían a pagar tras seis meses de haberse graduado, es decir, cuando ya deberían haber ingresado al campo laboral”, explicó Pagan.

“A pesar de que convertirse en un chef viene a través de años de experiencia, tengo los cimientos necesarios para tener éxito en el campo culinario gracias a San Ignacio College. Estoy muy agradecido por el ambiente familiar y el personal es magnífico y me guió en un buen camino para empezar mi carrera”.

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Chef Jean-Paul Fung, promoción Nro. 12 La Mar de Gastón Acurio - Mandarin Oriental Hotel Group

Pagan manifestó que la institución San Ignacio College, como escuela de Artes Culinarias, tiene más de seis años y ha sido la primera institución formativa gastronómica latinoamericana y peruana en Estados Unidos que surgió en alianza con la Corporación Disney. Cuenta con más de 100 alumnos egresados, 70 por ciento de los cuales ocupan excelentes posiciones laborales de liderazgo empresarial. En la actualidad, han logrado llevar la consolidación obtenida a través de la escuela gastronómica a nuevas opciones académicas con importantes beneficios para sus alumnos. San Ignacio College ofrece ventajas como clases de inglés gratuitas para sus estudiantes, adaptadas al programa ESOL (inglés como segundo idioma); cursos con grupos pequeños de no más de siete personas con atención personalizada y la posibilidad de inaugurar la nueva sede de la institución que cuenta con todas las instalaciones necesarias para el desarrollo de estos nuevos programas. “Otra ventaja para nuestros futuros alumnos es que no necesitan presentar ningún examen de admisión para ingresar a la institución, sólo deben traernos su título de

high school o su equivalente de su país de origen. Igualmente, la inscripción en el San Ignacio College abre la posibilidad de que los alumnos opten a visas estudiantiles.”, señaló Pagan, al indicar que las clases empiezan el próximo 19 de agosto, coincidiendo con el inicio del años escolar.

CINCO PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES

Al ya conocido y próspero programa de Artes Culinarias de San Ignacio College, se le suman los programas de Hospitality Management (Gerencia Hotelera), International Business (Negocios Internacionales), Business (Negocios) y Marketing (Mercado). Todos ellos tienen una la opción de grado asociado y bachelor y su duración es de año y medio, lo que le permite a los alumnos una rápida inserción en el campo laboral. La institución está en proceso de acreditación de un sexto programa denominado de Educación Temprana. El programa de Artes Culinarias no sólo ofrece a los estudiantes conocimientos gastronómicos teóricos, sino que se basa en la práctica, el desarrollo de técnicas individuales y el trabajo en equipo. Al final de este curso, los graduados estarán en la capacidad de utilizar ingredientes internacionales, exhibir habilidades de presentación y técnicas culinarias, mantener los más altos niveles de

“La perseverancia, la dedicación y la pasión son las palabras que mejor definen mi educación en San Ignacio College. Allí tienen chefs instructores dedicados a compartir su pasión culinaria. Estoy feliz de ser parte de San Ignacio College”. Chef Harold Ortiz, promoción Nro. 13 Chef de Banquetes Intercontinental Hotel Miami

calidad y requerimientos sanitarios y disponer de una alta capacitación en la gastronomía francesa así como en el lenguaje de esta nación. Capacitar a los estudiantes en el manejo y gerencia de la industria hotelera es el principal objetivo del programa de Hospitality Management, el cual pretende desarrollar

las habilidades personales de cada estudiante para la administración de hoteles y restaurantes con el convencimiento de que estarán en plenas condiciones de ofrecer una alta calidad de servicio al cliente, que se traducirá en su éxito empresarial. Crear líderes emprendedores para trabajar y hacer negocios en cualquier parte del mundo es la meta del programa de International Business que comprende la preparación del estudiante en los principales términos comerciales internacionales. Ofrece una visión global del dinámico mundo de los negocios en las áreas de economía, mercadeo, gerencia, regulaciones gubernamentales, contaduría, responsabilidad social y ética empresarial. El programa de Business está dirigido a quienes desean tener su propio negocio, por lo cual hace énfasis en la matemática y la economía como base de cualquier tipo de administración exitosa. Parte importante de este curso es lograr que los alumnos desarrollen habilidades gerenciales, contables y en el área de finanzas, lo cual les permitirá identificar oportunidades de negocio, administrar los recursos disponibles y responder positivamente ante los cambios necesarios. Manejar a la perfección las herramientas de mercadeo ofrece a sus estudiantes el programa de Marketing, en el que los alumnos podrán combinar conocimientos de psicología con las necesidades del consumidor. También serán capacitados en ciencias sociales, matemáticas y fundamentos de negocios. Los graduados podrán entender e identificar el comportamiento de los consumidores y desarrollar estrategias de posicionamiento de mercado. Para optar a los programas educativos de San Ignacio College los interesados pueden acudir a su nueva sede, ubicada en la 3905 NW con 107 Avenida, suite # 301 de Doral, comunicarse por el teléfono 305-629.2929 o visitar su página web: www.sanignaciocollege.edu.

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Ya próximo a abrir sus puertas

Innovando en la educación infantil Edda Pujadas, @epujadas

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prender, entender y retener, son los principios en que se fundamenta el centro de educación y desarrollo infantil temprano Coloring Dreams, ya próximo a abrir sus puertas en la ciudad de Doral, con el objetivo de redefinir la enseñanza infantil temprana. Así fue anunciado por su presidenta y fundadora, Luciana De La Fuente de Diez Canseco, quien explicó que Coloring Dreams estará ubicado en la 3895 NW con 107 Avenida de El Doral y cuenta con un diseño curricular propio, denominado Módulos Brillantes. “Coloring Dreams es un innovador centro de educación infantil, basado en la investigación científica en el área de desarrollo humano, que ha permitido demostrar que del período prenatal a la educación preescolar, tenemos gran capacidad para el aprendizaje en las áreas sensorial, física, cognitiva, socio-afectiva y simbólica, lo que nos llevó a redefinir los contenidos curriculares para la educación en la primera infancia”, señala Luciana De La Fuente. “Si los niños nacen con toda esa capacidad de aprendizaje, por qué no los vamos a estimular, por qué vamos a esperar a que ingresen al sistema escolar para que puedan captar nociones básicas, si desde que están en nuestro vientre son capaces de captar una gran cantidad de información indispensable para su desarrollo humano”, reflexionó la fundadora de Coloring Dreams. El plan de estudios modular se basa en que un bebé está genéticamente predeterminado para relacionarse con el mundo, así que Coloring Dreams aprovecha esta ésto para guiar el desarrollo temprano del lenguaje, la ciencia, las matemáticas, el arte, las habilidades socioemocionales y las capacidades psicomotoras. Este centro de enseñanza tiene alrededor de 6 mil pies cuadrados con capacidad para 89 niños que pueden recibir los programas académicos en inglés o en español, contando con una atención personalizada, en la cual se atenderá a los más pequeños bajo la directrices del programa de Módulos Brillantes que funciona según las etapas del desarrollo infantil. Para poder desarrollar estos Módulos Brillantes, Co-

Programas académicos orientados hacia el desarrollo intelectual, afectivo y social durante la primera infancia conforman la base del plan de estudios de Coloring Dreams lorig Dreams cuenta con su propia literatura, adaptada a los más exigentes estándares de educación nacional e internacional, que comprende la guía de fundamentación, la guía de padres y una guía nutricional, pues la educación se soporta en la buena alimentación. “Para los pequeños de cero a un año, ofrecemos estimulación afectiva, sensorial y motora”, explica Luciana De La Fuente, “y ya cuando cumplen el primer añito, empezamos a desarrollar su habilidades motoras y cognitivas, lo motivamos social y afectivamente y los exponemos a experiencias artísticas primarias”. De dos a tres años, Coloring Dreams se centra en la coordinación motora fina y se introducen los patrones gramaticales básicos. De tres a cuatro años, son inculcadas las actividades de autocuidado y ya de los cuatro a los cinco años, se intenta lograr que el niño tenga un uso adecuado de la lengua y afirme su identidad como persona y como parte de un grupo familiar y social.

SOPORTE NUTRICIONAL

“Nos hemos centrado en la educación con soporte nutricional, porque un niño que no es bien alimentado, jamás podrá estar bien educado, así que, en la parte alimenticia de Coloring Dreams estamos recibiendo el respaldo y la asesoría de la escuela de Artes Culinarias del San Ignacio College”. Luciana De La Fuente recordó que alimentarse es una función básica de los seres vivos, así que hacerlo balanceada y saludablemente es una prioridad, “inicialmente, a través de una nutrición adecuada para la madre durante el embarazo; luego mediante la exclusiva lactancia materna durante los primeros seis meses de vida del niño y más tarde, proporcionándole a nuestro hijo una nutrición adecuada”. “En Coloring Dremas

Luciana De La Fuente

estamos tan convencidos de la importancia de la alimentación en el desarrollo integral del niño, que la literatura académica que hemos desarrollado incluye una guía nutricional, en la que no sólo se especifica la inmensa cantidad de opciones que tenemos para comer saludablemente, sino que también se explica las implicaciones que tiene la alimentación durante el embarazo”. De La Fuente hizo hincapié en que los niños necesitan una alimentación nutritiva y suficiente para realizar adecuadamente sus funciones básicas como jugar, aprender y crecer. “Lo que comen no solo afecta su crecimiento y desarrollo, sino también su aprendizaje y conducta”. Señala la fundadora de Coloring Dreams que los pequeños que son mal alimentados, tienen problemas de aprendizaje, son más lentos y les es más difícil hacer actividades físicas, mientras que los niños que comen bien crecen más sanos, desarrollan más rápido su inteligencia, son más felices y forman buenos hábitos alimenticios. Coloring Dreams es parte de la Organización Educativa San Ignacio de Loyola, que cuenta con más de 45 años de experiencia en el sector educativo y pretende consolidarse como una organización líder en la investigación y la educación en la primera infancia, inicialmente en Doral y luego en varias ciudades de la Florida.

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Shelton Academy School una Educación Integral con su Programa de Actividades Extracurriculares

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Shelton’s After-School Program

omo un fuerte árbol orientado a producir frutos de exploración y experiencia, y siguiendo la filosofía educativa de Shelton Academy School. El programa de actividades extracurriculares, Shelton’s After School Program, abierto a los niños de todas las escuelas, aglutina en una sola localidad un grupo altamente calificado de instructores y academias representativas de las distintas ramas del deporte y las artes. La Sra. Georgina Pratt, fundadora de Shelton, manifiesta que se sienten honrados y orgullosos de poder ofrecer programas dirigidos por profesores de tan excelente calidad y trayectoria, lo cual garantiza que los niños que participen “van a aprender de la manera debida alcanzando su máximo potencial al descubrir sus destrezas, habilidades y talentos”. Educar a los niños no es solamente cubrir el currículo académico sino prepararlos en todo sentido, para que sean personas saludables y listas para afrontar lo que les traiga la vida”. Shelton’s After School Program brinda a los participantes la mejor experiencia de aprendizaje desde las magnificas instalaciones ‘state-of-the-art’ acondicionadas específicamente para cada una de las actividades ofrecidas en el edificio de Shelton Academy ubicado en Doral, Florida. El programa Shelton‘s After School, es un programa integral liderado por un grupo de instructores profesionales, enfocados en los niños, quienes son los protagonistas y lideres de su propia creatividad. Este programa le proporciona las alternativas para que ellos escojan y se desarrollen en las diferentes disciplinas, importantes para su aprendizaje y crecimiento integral. Las disciplinas que hacen parte de este programa reflejan la naturaleza multicultural y multidisciplinaria, alineada a la filosofía educativa Shelton. A continuación una breve descripción de cada una de ellas: FLAMENCO: La Bailaora y Coreógrafa Scarlet Cavalieri dirige “Scarlet Arte Flamenco” el cual le permite a sus estudiantes desde 4 anos hasta edad adulta, tener una experiencia de aprendizaje, donde la expresión del baile, la coordinación de los movimientos, la disciplina, el desarrollo del carácter son beneficios tangibles que pueden adquirir al participar en este proyecto. ARTE: Con Carlos Tirado Art los niños con aptitudes artísticas podrán aprender y desarrollar técnicas avanzadas de pintura, escultura y fotografía de la mano del Artista venezolano Carlos Tirado.

TENNIS: Para Niños, Jóvenes y Adultos. Clases Privadas, semi-privadas o Clases Grupales con el Instructor Certificado German Dhers quien considera que el practicar esta actividad deportiva Cardiovascular, mejora el equilibrio, la agilidad, la coordinación, el enfoque mental y el manejo de la Fuerza. TUTORING: El seguimiento idóneo para realizar las tareas por parte de un personal altamente capacitado. BALONCESTO: Esta disciplina le permite al niño desarrollar su capacidad de velocidad y resistencia, mejorando su coordinación. Además de fomentar el trabajo en equipo y el compañerismo. MUSICA y TEATRO: Con el Maestro y Director Musical David Veles, con una amplia trayectoria internacional, ayuda a los niños a desarrollar destrezas como la seguridad de exposición al publico. ESGRIMA: Doral Sports Academy bajo la guía de instructores certificados por USA, ofrece esta disciplina de alto nivel, así como Judo y otros deportes olímpicos. KARATE: Artes marciales con el Sensei Alex Junco cinta negra costarricense. CCD: Our Lady of Guadalupe Catholic Church ofrece clases de catecismo a los niños. Avalado y aprobado por la Arquidiócesis de Miami GIMNASIA: ProJumpElite son los profesionales encargados del desarrollo de esta disciplina, así como: Tumbling y Crossfit

CHEERLEADING: Bajo la dirección del instructor Alex Ariza el Cheerleading es un deporte que incluye todo el arte y el talento, usando volteretas, gritos, saltos, se logra desarrollar habilidades atléticas. NATACION: Aqualisa con el mejor y mas capacitado equipo de instructores, ofrecen clases de natación desde niños hasta adultos, waterpolo, aquaerobics, competencias. BALLET y HIP HOP: Bajo la dirección y coordinación de Jenifer Munives bailarina cubana, JM Dance Academy ofrece clases de Ballet y Hip Hop.

Shelton ‘s After-School Program UNIENDO FUERZAS CON LOS MEJORES, PARA OBTENER LO MEJOR DE NUESTROS HIJOS! SHELTON ACADEMY 11300 NW 41st Street Doral, FL 33178 305.599.9967 afterschool@sheltonacademyschools.com www.sheltonacademyschools.com

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Police Corner | Esquina del Policía

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Doral Police Officers educating the Community

Handicapped Parking

By Grecia Romero

ne of the main goals of the Doral Police Department is to educate residents and visitors about laws and regulations of the City. By doing so, they want to create awareness of the importance of cooperation between all residents in order to have a harmonious and secure place to live. With this in mind, Doral Family Journal exclusive “Police Corner” will be occasionally publishing educational articles including resources and links about important topics for the wellbeing of the community. In this edition the theme is the correct use of Handicapped Parking. As it is clearly specify by the Florida Law, handicapped parking can be used with permit only “by a person with a disability that limits or impairs his/her ability to walk, suffers from a respiratory restriction or cardiac condition, is temporarily sight impaired or legally blind”. A parking permit can be granted with a valid request with a physician or practitioner’s statement of certification that states the condition of the applicant. The Florida Statutes also states that “If any person makes a false or misleading statement in an application or certification, commits a misdemeanor of the first degree, punishable with a penalty up to one year in jail or a fine of $1,000 or both”. Sometimes a driver decides to stop, stand, or park his vehicle within parking spaces for disable persons just because they are in a hurry, it is convenient for him/her or because they don’t even think much about

the effect of their action, but it is important to highlight that this is an unlawful action. An officer that finds a vehicle in violation can require the driver remove the unauthorized vehicle from the parking space and also charge the driver in violation with a noncriminal traffic infraction and a mandatory fine of $150, (or $250 if is guilty of repeat violations) as well as any cost for removal and storage if the vehicle in violation is required to be towed. But even though the law is very clear, not all drivers seem to follow it. According to Doral Police statistics, from January 2013 through today, a total of 447 Handicapped parking violations have been written, and 553 vehicles blocking Handicapped parking spaces have been found. That poses thousands of inconveniences to legitimate persons authorized the use of the handicapped parking spaces. As it was said by Officer Noel Feliciano: “That person can be a mother, father, grandparent, child or loved one they are granted a right by certain limitations. So we ask the public to have consideration and respect traffic laws, particularly to people with disabilities”. Fortunately “there isn’t a severe problem in our city” as it was added by Officer Feliciano, but Doral Police Department received occasional complains about

Do’s and Don’ts for using a Florida disabled parking permit DO’s... Correct use of a disabled parking permit. 1. Hang permit on your rearview mirror. 2. Hang permit so expiration date can be seen. 3. Have permit registration with you at all times. August/Agosto 10, 2014

4. make sure permit is not expired.

5. Park properly in disabled space. 6. Remove permit before driving. 7. Get permit replaced immediately if lost. 8. Return permit to DMV if permit is no longer needed. 9. Always use YOUR OWN PERMIT ONLY. 10. Be courteous to police or parking official.

DON’Ts... Incorrect use/abuse of a disabled parking permit. 1. Don’t use someone else’s permit (including relative). 2. Don’t park in Access Aisle (Stripped Area). Fine for parking in Access Aisle is $250.00 even with a permit. 3. Don’t drive with permit hanging on rearview mirror. 4. Don’t use expired permit. 5. Don’t put permit on dash with expiration date covered up. 6. Don’t let anyone else use your permit including close family members and relatives. (Permits are registered one permit per name. Permit registered to person not vehicle).

uses of handicapped parking by non-authorized drivers. It is our duty as good citizens to keep in mind that “whoever decides not to follow the law is denying the right to use a space by someone who really need it”. Those parking spaces have been created especially thinking on people with disabilities, these parking lots are large enough so that they can leave and enter their vehicles easily or without having to worry about causing damage to another vehicle. The call is for the general public to cooperate with the police and respect traffic laws especially considering those who are more vulnerable. If you want to know more about Handicapped Parking Permits, check online the website of Florida Department of Highway Safety and Motor Vehicles www.flhsmv.gov/dmv/disabled_pkg.html or visit Doral Police Department website www.DoralPD.com

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Oficiales de la Policía de Doral Educando a la Comunidad Por Grecia Romero

Estacionamiento para Discapacitados

no de los principales objetivos del Departamento de Policía de Doral es educar a los residentes y visitantes sobre las leyes y reglamentos de la Ciudad, buscando de esta manera crear conciencia sobre la importancia de la cooperación entre todos para tener un lugar armonioso y seguro donde vivir. Con esto en mente, Doral Family Journal estará publicando en su columna exclusiva “Police Corner”, artículos educativos con recursos y enlaces sobre temas importantes para el bienestar de la comunidad. En esta edición el tema es el uso correcto de estacionamiento para discapacitados.

Tal y como se especifica claramente en la Ley de Florida, los puestos de estacionamiento para discapacitados se pueden utilizar sólo con el debido permiso “por una persona con una discapacidad que limita o afecta su capacidad para caminar, sufre de una restricción respiratoria o enfermedad cardíaca, es temporalmente invidente o legalmente ciega”. Un permiso de estacionamiento se puede conceder previa solicitud ante el organismo de transito contando con un informe médico que certifique e indique claramente la condición del solicitante. Los Estatutos de la Florida especifican además que “Si una persona hace una declaración falsa o engañosa en una solicitud o suministra un informe falso, comete un delito menor de primer grado, punible con una pena de hasta un año de cárcel o una multa de $ 1,000 o ambos” según el caso. A veces un conductor decide estacionar su vehículo en lugares para personas discapacitadas sólo por comodidad, porque está de prisa o porque ni siquiera piensa el efecto que tiene lo que está haciendo, pero es importante destacar que se trata de una acción ilegal. Un oficial que encuentre un vehículo en

Lo que SE DEBE y NO DEBE hacerse con el permiso de Estacionamiento para discapacitados.

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SE DEBE ... Uso Correcto

1. Colgar el Permiso en el espejo retrovisor. 2. Colgar el Permiso de forma que muestre fecha de caducidad. 3. Tener el registro de permiso con usted en todo momento. 4. Asegurarse que el permiso está vigente (no ha caducado). 5. Estacionar adecuadamente en el espacio para discapacitados. 6. Retirar el permiso antes de conducir. 7. Obtener el permiso de reemplazo inmediatamente en caso de pérdida. 8. Devolver el permiso al DMV si ya no se necesita. 9. Utilizar siempre SU PROPIO PERMISO SOLAMENTE. 10. Ser cortés con la policía u oficial de estacionamiento.

NO SE DEBE... Uso Incorrecto o Abuso 1. No utilizar el permiso de otra persona (incluyendo familiares). 2. No estacionar sobre el área de acceso para bajar o subir del vehículo (Área Rayada). Estacionar sobre el rayado conlleva una multa de $ 250.00, incluso con permiso de discapacitados. 3. No conducir con el permiso colgado en el espejo retrovisor. 4. No utilizar el permiso si esta vencido. 5. No poner el permiso en el tablero con la fecha de caducidad cubierta. 6. No dejar que nadie más use su permiso incluyendo los miembros cercanos de la familia y parientes. (Los permisos son registraron contando un permiso por cada nombre. El permiso se emite a la persona, no al vehículo).

violación puede obligar al conductor, no solo a retirar el vehículo no autorizado de dicho espacio, sino además imponer una infracción de tráfico no criminal y multa obligatoria de $150 (o $ 250 si es culpable de violaciones repetidas) así como cualquier costo de remolque y custodia si es necesario. Pero a pesar de que la ley es muy clara, no todos los conductores parecen seguirla. De acuerdo con estadísticas de la Policía de Doral, desde enero de 2013 hasta la actualidad, se han entregado 447 violaciones por estacionamiento de vehículos no autorizados en lugares para discapacitados y se han encontrado unos 553 vehículos bloqueando dichos espacios. Esto representa mil inconvenientes para las personas que legítimamente están autorizadas al uso de esos espacios. Como indica el oficial Noel Feliciano: “Esa persona puede ser un padre, madre, abuelo, hijo o ser querido que se le concede ese derecho por ciertas limitaciones. Por eso hacemos un llamado al público en general a tener en cuenta las leyes de tránsito y demostrar consideración y respeto a los demás, sobre todo a las personas con discapacidad”. Afortunadamente “no es un problema grave en nuestra ciudad” como añade el oficial Feliciano, pero aun así el Departamento de Policía de Doral recibe quejas ocasionales sobre este tema. Es nuestro deber como buenos ciudadanos tener en cuenta que “el que decide no seguir la ley sobre los espacios para discapacitados, niega el derecho a quien realmente lo necesita”. Esos lugares se han creado especialmente pensando en las personas con discapacidad, son lo suficientemente grandes como para que ellos puedan entrar y salir de sus vehículos con facilidad y sin tener que preocuparse de causar daños a otro vehículo. El llamado de acción es para todos. Cooperemos como comunidad los unos con los otros, siguiendo y respetando las leyes de tránsito y sobre todo, teniendo en cuenta a aquellos que son más vulnerables. Si desea saber más sobre permisos de estacionamiento para discapacitados, consulte la página web del Departamento de Seguridad de Carreteras y Vehículos Motorizados de la Florida www.flhsmv.gov/ dmv/disabled_pkg.html o visite el sitio web del Departamento de Policía de Doral www.DoralPD.com

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By Grecia Romero

We are getting to the end the Summer Break and kids are enjoying the last days before back to school, but that doesn’t mean we are out of great choices for your family to have fun in South Florida, here you have some ideas: Brazilian Film Festival of Miami from August 16th to August 24th. One of the most prestigious events from the Brazilian family here in Miami. This Competitive Screening will take place at the Colony Theatre, with short and feature films competing for the Cristal Lens Award, the most recognized award in Brazilian cinema outside the country. For times and tickets visit www.brazilianfilmfestival.com or call the Colony Theater for details. City of Sunny Isles Beach Back-to-School Picnic: August 16th at 10:00am. This is a good event to get prepared for the upcoming school year. There will be information on everything a child needs for the first day of school including information on immunizations, sports and recreational programs, and local aftercare. It will also be free entertainment for children with free rides, crafts and games. Lunch and snacks available for purchase. This event will take place at the Pelican Community Park located at 18115 N. Bay Rd, North Miami Beach. For additional information call (305)-792-1706. Annual Book Fair at the Aventura Mall: August 16th from 10:00am to 6:00pm. Aventura Mall and the MiamiDade Family Learning Partnership will host this event for the second time at the mall’s Center Court. This exciting book fair will feature a wide selection of awardwinning books for all ages, including New York Times Best-Sellers for adults. A special appearance and book signing by Pulitzer Prize-winning author and columnist Dave Barry will highlight the day with his humor and power of words. For additional info visit www.aventuramall.com/thebookshop Kids Club: Dino Snacks and Crafts at the Whole Foods Market in Aventura: August 16th from 9:00am to 11:00am. Kids will be making dinosaur shaped, sandwiches and dino hats to rock on the first day back to school. Participants must pre-register at

Customer Service or by calling (305)-682-4400 to lock their spot in this fun and educational activity. www.wholefoodsmarket.com/stores/aventura Coral Gables Museum is offering two great events: Gables Bike Tour: Coral Rocks! August 17th at 11:00 am. Do you want to know why was that city named Coral Gables? Well, join the Museum Director Christine Rupp on this charming bike tour to find out. Tour the earliest homes of Coral Gables, all built of local coral rock and learn about their style and history. This bike route is short and shady - great for families and Kid-friendly. Bike and helmets rentals are available. The cost of the tour is $10 and $5 for Museum members and children under 12. Space is limited so reservation is recommended calling (305)603-80-67. Waterway Canoe Tour: August 24th from 9:00am to 12:30pm. This leisure canoeing experience is allowed for ages 6+. Miami-Dade County EcoAdventures and Coral Gables Museum staff will lead this tour that offers fun for the whole family. This tour will

encompasses both nature and history in a delightful blend of unique natural vistas and historic landmarks. A surprising amount of wildlife, such as manatee, iguana and tropical birds, can be seen in the water and on the shore. Participants will meet at the Coral Gables Museum at 9:00 a.m. for a guided tour of the exhibit “Creating the Dream”. After the exhibit, board a bus to the Waterway and onto your canoe for a 2 hour paddling adventure. More information at www.coralgablesmuseum.org Old Time Dance at The Barnacle Historic State Park in Coconut Grove: August 24th from 6:30pm to 10:00pm. Kick up your heels like it is 1891 and learn how to dance contras, circles, squares and waltzes to Traditional American music. If you haven’t done it before, this is a great time to begin. No expertise necessary. Picnics are welcome for you to have a great time. Additional info at www.thebarnacle.org Miami Dade Public Library System will be offering: Make a Robot Engineering Skill for Kids: Children will work in teams to build and program a robot, using

scratch, a special programming language developed for kids and designed to raise cognitive awareness and develop natural abilities in children ages 6-11 years. August 15th, 11:00 am at South Dade Regional. Staying Alive with Nature’s Natives: During this interactive program, children will learn about nature and how it gives humans breath and food to eat. August 19th, 6:00pm at International Mall Branch. More information at www.mdpls.org Mommy & Me Mornings: August 19th from 9:30am to 11:30am at Cool de Sac Hallandale Beach. It could seem a long drive but it is worthy to try. The educational age-appropriate program include story time, book readings, puppet shows, songs, dances, art project, semi-structured play and of course a healthy light breakfast buffet for all to enjoy. Registration is recommended by by calling (954)399.9953. The cost of this activity is $12.99 per child. Cool de Sac Hallandale is located at 500 Seabiscuit Trail, Hallandale Beach. www.gulfstream.cool-de-sac.com. Slide into August with Rapids Water Park! Also this summer, Rapids Water Park will offer a free return ticket for each full priced admission bought before August 29th! Enjoy great attraction for all ages and return any day for free before November 11th. Additional info at www.rapidswaterpark.com Don’t forget to look for our next edition with many more fun events!

Por Grecia Romero

roca de coral local y aprenda sobre su estilo e historia. Esta ruta en bicicleta es corta y en sombra, ideal para familias con niños. Alquiler de bicicletas y cascos estarán disponibles. El costo de la excursión es de $ 10 y $ 5 para miembros del museo y los niños menores de 12 años, el espacio es limitado por lo que la reserva se recomienda llamar al (305)-603-80-67. Waterway Canoe Tour: 24 de agosto de 09:00 am a 12:30 pm. Totos los mayores de 6 años están invitados a esta experiencia de canoa. El Miami-Dade EcoAdventures y el Museo de Coral Gables conducirán esta gira que abarca tanto naturaleza como historia, en una deliciosa mezcla de paisajes naturales únicos y lugares de interés histórico. Una cantidad sorprendente de vida silvestre, tales como manatí, iguanas y aves tropicales que se pueden ver en el agua y en la orilla. Los participantes se reunirán en el Museo de Coral Gables a las 9:00 am para una visita guiada a la exposición “Crear

un sueño” y luego su aventura de canoa de dos horas. Más información en www.coralgablesmuseum.org Bailes Americanos “Old Time” en The Barnacle Historic State Park en Coconut Grove: 24 de Agosto de 6:30pm a 10:00pm. Muévase al ritmo de 1891 y aprenda a bailar contras, círculos, cuadrados y valses de la música americana tradicional. Si no lo ha hecho antes, este es un buen momento para empezar. No se requiere experiencia y puede llevar su propio picnic para culminar la velada disfrutando en familia. Para más detalles ver

www.thebarnacle.org El Sistema de Bibliotecas Públicas de Miami Dade estará ofreciendo: Construyendo Robots: Los niños trabajaran en equipos para construir y programar un robot, utilizando el lenguaje de programación especial desarrollado para niños y diseñado para crear conciencia cognitiva y desarrollar habilidades naturales en niños de 6-11 años. 15 de agosto a las 11:00 am en South Dade Regional. “Staying Alive” con los nativos de la Naturaleza: Durante este programa interactivo, los niños aprenderán sobre la naturaleza y como está provee aire y alimento al ser humano. 19 de agosto a las 6:00pm en la sede del International Mall. Más información en www.mdpls.org Mommy & Me: 19 de agosto de 9:30 am a 11:30 am en Cool de Sac de Hallandale Beach. Aunque pueda parecer lejos, es digno de probar. Este programa educativo incluye cuentos, lecturas de libros, espectáculos de marionetas, canciones, bailes, proyectos de arte, juegos semi-estructurados y un saludable desayuno bufé ligero para que todos disfruten. Registro es recomendado por llamando al (954)399-9953. El costo es de $ 12.99 por niño. Cool de Sac Hallandale está situado a 500 Seabiscuit Trail, Hallandale Beach. www.gulfstream.cool-de-sac.com . Doble diversión en agosto con Rapids Water Park: También este verano, Rapids WaterPark regalará una entrada gratuita para visitar al parque de nuevo por cada admisión a precio regular comprada antes del 29 de agosto. Disfrute de fabulosas atracciones de agua para todas las edades y regrese cualquier día antes del 11 de Noviembre. Detalles en www.rapidswaterpark.com No olvide consultar nuestra próxima edición con muchas más actividades divertidas.

August/Agosto 10, 2014

Estamos llegando al final de las vacaciones de verano y los niños están disfrutando de los últimos días antes de volver a clases, pero eso no significa que ya no hay nada divertido que hacer, aquí encontrara algunas ideas para disfrutar en familia: Festival de Cine Brasileño de Miami: del 16 al 24 de agosto. Uno de los más prestigiosos eventos de la familia brasileña aquí en Miami. Esta muestra cinematográfica se llevará a cabo en el Teatro Colony, con cortos y largometrajes que compiten por el premio “Cristal Lens”, el galardón más reconocido en el cine brasileño fuera del país. Consulte sobre horarios y precios en www.brazilianfilmfestival.com o llame el Teatro Colony para más detalles. Picnic de Regreso a Clases en la Ciudad de Sunny Isles: 16 de agosto a las 10:00 am. En este evento encontrará todo lo que un niño necesita para el primer día de escuela, incluyendo información sobre las vacunas, deportes, programas recreativos y centros de cuidados fuera de la escuela. Habrá variedad de entretenimiento gratuito para los niños, juegos mecánicos, manualidades y más. Almuerzo y refrigerios disponibles para su compra. Este evento tendrá lugar en el Pelican Community Park ubicado en 18115 N. Bay Rd, North Miami Beach. Información llamando a (305)-792-1706. Feria Anual del Libro en el Aventura Mall: 16 de agosto de 10:00 am a 06:00 pm. Esta emocionante feria contará con una amplia selección de libros galardonados para todas las edades, incluyendo los best-sellers del New York Times para adultos. Contará además con la presencia del ganador del Premio Pulitzer, autor y columnista Dave Barry quien alegrara el día con su humor y autografiará libros. Para más información visite www.aventuramall.com/thebookshop Kids Club: Dino Snacks y Arte en el Whole Foods Market de Aventura: 16 de agosto de 09:00 am a 11:00 am. Los niños aprenderán a hacer sándwichesen forma de dinosaurios y harán su propio dino-sombrero para brillar el primer día de regreso a clases. Los participantes deben pre-inscribirse en el Servicio al Cliente o llamando al (305)-682-4400. www.wholefoodsmarket.com/stores/aventura EL Museo de Coral Gables está ofreciendo dos grandes eventos este mes: Gables Bike Tour: 17 de agosto a las 11:00 am. ¿Quiere saber por qué esa ciudad es llamada Coral Gables? Si así es, únase a la directora del museo, Christine Rupp en este encantador tour en bicicleta para conocer las primeras casas de Coral Gables construidas de

Social Security | Seguro Social

Social Security Celebrates 79 Years

August/Agosto 10, 2014

or the past 79 years, Social Security has maintained its place as an American cornerstone. Secure as its foundation is, Social Security has also been at the forefront of change. As the face of America has evolved over the course of the last eight decades, so too has Social Security changed along with the needs of the nation. On August 14, 1935, President Franklin D. Roosevelt said that Social Security “represents a cornerstone in a structure which is being built but is by no means complete. It is, in short, a law that will take care of human needs and at the same time provide the United States an economic structure of vastly greater soundness.” The Social Security Act that President Roosevelt signed that day covered a limited number of workers in commerce and industry and provided only retirement benefits. Today, Social Security is much more than a retirement program. It provides benefits to disabled individuals and their families and benefits to widows, widowers and the minor children of deceased workers. Supplemental Security Income (SSI) helps aged and disabled people who have low income and limited resources. We have work incentives to help those people with disabilities go to work. Social Security even provides Extra Help with Medicare prescription drug costs. In so many ways, Social Security benefits America. Social Security works because it is an enduring agreement between generations. It is arguably our government’s most important program, and quite possibly the strongest expression of community our nation has. For 79 years, Social Security has made a tremendous and positive difference in the lives of millions, and this is certainly something to celebrate. Learn more about Social Security’s rich history at www.socialsecurity.gov/ history. Become a part of Social Security’s history by choosing to do business with us online at www.socialsecurity.gov/onlineservices.

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El Seguro Social celebra sus 79 años

urante los pasados 79 años, el programa de Seguro Social se ha establecido como piedra angular de los Estados Unidos de América. Con sus cimientos firmes y sólidos, el Seguro Social también ha estado siempre a la vanguardia. El programa de Seguro Social, a la par con la evolución de nuestro país en estas casi ocho décadas, se ha ido ajustando a las exigencias de nuestra gran nación. El 14 de agosto de 1935, el presidente Franklin D. Roosevelt declaró que el programa de Seguro Social «representa una piedra angular en una estructura que se construye pero que de ninguna manera está completa. Es, en definitiva, una ley que se hará cargo de las necesidades humanas y al mismo tiempo, ofrecerá a los Estados Unidos una estructura económica de mucha mayor solidez». La Ley del Seguro Social que firmó el presidente Roosevelt ese día cubría un número limitado de trabajadores del comercio y la industria y solo pagaba beneficios por jubilación. Hoy en día, el programa de Seguro Social es mucho más que un programa de beneficios por jubilación. Es un programa que provee beneficios a personas incapacitadas y a sus dependientes, además de beneficios a los sobrevivientes de trabajadores fallecidos. El programa de Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI) ayuda a las personas de tercera edad y a personas incapacitadas, quienes tienen escasos ingresos y recursos. Hemos desarrollado varios incentivos para ayudar a las personas incapacitadas, quienes reciben los beneficios, a reingresar a la fuerza laboral. El Seguro Social también brinda un Beneficio Adicional, que ayuda a las personas con los pagos de los medicamentos recetados de Medicare. Son muchas las maneras en que el programa de Seguro Social beneficia a nuestro país. El programa de Seguro Social funciona porque es un acuerdo a duradero entre todas las generaciones. Podemos afirmar, sin lugar a dudas, que es uno de los programas más importantes del gobierno, y probablemente la expresión más fuerte de comunidad que nuestra nación muestra. Por 79 años el programa de Seguro Social ha hecho la enorme y positiva diferencia en las vidas de millones de personas, y eso es algo muy digno de celebrarse. Infórmese más sobre nuestra historia en www.segurosocial.gov/history. Hágase parte de la historia del programa de Seguro Social usando nuestros servicios por Internet en: www.segurosocial.gov/espanol/serviciosporinternet/.

In Flash | Fotos

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Exitoso “Nacional Night Out” en Doral Cientos de familias participaron en la llamada ‘National Night Out’ (Noche Nacional Contra el Crimen) en Doral.

Con el único objetivo de combatir el crimen, el Departamento de la Policía de Doral organizó el “Nacional Night Out” en las afueras de la Alcaldía, el pasado 5 de agosto, donde se reunió una buena parte de la comunidad, así como autoridades y empresarios. Los oficiales del Departamento de Policía alentaron a la comunidad para luchar contra el crimen y seguridad pública tomando parte en este tipo de programas. Además se incluyeron otras actividades de entretenimiento familiar y presentaciones especiales. La Noche Nacional Contra el Crimen fue introducida por la Asociación Nacional de Vigilancia del Pueblo

la policía; y enviarles el mensaje a los criminales: Los vecinos están organizados y van a luchar por la seguridad en su comunidad.

August/Agosto 10, 2014

(NATW) en 1984. La Noche Nacional está diseñada para aumentar la prevención del crimen; apoyar y participar en programas locales anti-crimen; fortalecer el espíritu de la comunidad en sociedad con