INFORME DE GESTIÓN 2022 V2 by ATELIER ARANDO

Somos Arando Esperanza

Arando Esperanza nace el año 2004 motivados por la ilusión de generar oportunidades laborales para personas con discapacidad del segmento de mayor vulnerabilidad, entregándole a las empresas una solución ante la escasez de mano de obra para sus procesos industriales.

Para las personas vulnerables, el proceso de búsqueda de un empleo, de por sí, es un enorme desafío, más aún cuando no se cuenta con una formación en un oficio, por lo que Arando Esperanza asume este potente desafío, basado en la gestión del recurso humano, a fin de dignificar a las personas con discapacidad en una mirada de ciudadanos integrales socio laboralmente, con deberes y derechos, como el resto de la sociedad, apoyándolos en la búsqueda y materialización de sus propios sueños.

Sandra Olave Vera Directora Ejecutiva

1. Introducción

Arando Esperanza es una organización que tiene como objetivo impulsar, desarrollar y ejecutar la inserción socio laboral de personas en vulnerabilidad, a través de su Modelo Arespe, el cual fue presentado en la Convención de la European Union of Supported Employment (EUSE) en Dublín en junio de 2013, y posteriormente en la Convención de la APSE3 en Indianápolis. El modelo desarrollado para una realidad como la nuestra, fue calificado como una innovación relevante y fue aceptado para ser publicado en el Jour nal of Vocational Rehabilitation en el año 2014 (41 53–57, DOI:10.3233/JVR-140698, IOS Press).

Acorde al planteamiento de una empresa consciente y alineada con el contexto social actual, surge de la irremediable necesidad de generar al interior de las organizaciones, tanto productivas como de servicios, estatales o del sector privado, una cultura inclusiva con el objetivo de incorporar laboral y socialmente a personas con discapacidad.

Este compromiso, se complementa con la visión de desarrollar su potencial intelectual, humano y laboral, así como facilitar su sostenibilidad y autonomía económica, contribuyendo de manera significativa al mejoramiento de la calidad de vida y productividad de este colectivo y, por ende, en el desarrollo económico y social de su entorno local y nacional.

El Modelo Arespe plantea una forma innovadora de realizar el empleo integrado, centrándose en las oportunidades laborales que el mercado puede ofrecer a las personas con dificultad de inclusión laboral, y el compromiso que adquiere la empresa y sus colaboradores para lograr la inclusión del (o los) nuevo(s) trabajador(es ) y avanzar hacia un cambio en la cultura organizacional y en la forma de relacionarnos.

Uno de los elementos claves en las experiencias de integración de personas de sectores vulnerables, es la generación de espacios inclusivos que permitan el desarrollo de

programas con procesos lineales, y de inclusión por etapas, en la convicción de que estos nuevos colaboradores serán un aporte a la cultura inclusiva de la empresa.

Estos procesos permiten entender la diversidad del entorno social y valorar realmente la inclusión, la que, al ser comprendida como una necesidad social relevante, se fomenta y eleva generando resultados positivos y concretos en la sociedad

Este documento entrega en forma resumida, lo realizado durante el año 2022. La información que se entrega está considerada bajo un criterio de respeto a la privacidad de las personas y las instituciones y organizaciones con las cuales se trabajó. Para quienes trabajamos en la Fundación Arando Esperanza, nuestra credibilidad es un activo de la mayor relevancia, lo que traducido a la información que se entrega en el informe, significa que toda la información que se menciona en este informe está debidamente respaldada y sustentada.

2. Objetivo

Este informe da cuenta de lo realizado por la Fundación Arando Esperanza, en el marco del proyecto aprobado por el Ministerio de Desarrollo Social entre los meses de enero a diciembre de 2022. El proyecto "Estrategia de Trabajo Colaborativo con las Comunidades, de Provincia Fundamentalmente, para la Inclusión al Mundo Laboral de Personas con Discapacidad (PcD), está orientado a la inclusión de personas con discapacidad utilizando la metodología Arespe, desarrollada por la Fundación Arando Esperanza.

3. Nuestros Resultados

Nuestros resultados

Se consideró las siguientes actividades:

o Formación Gestor Laboral (Ley 21.275)

o Procesos de Reclutamiento y Selección de PcD

o Inclusión Laboral bajo metodología ARESPE

o Procesos acreditación de PcD

o Taller Estrategias de Empleabilidad para OMIL

3.1. Taller de Formación Gestor Laboral Inclusivo

Esta línea de acción plantea diseñar y ejecutar los cursos de formación del Gestor Laboral

Inclusivo de acuerdo a lo que establece la Ley 21.275, que entró en vigencia el 1º de noviembre del 2022, cuyo modelo conceptual se muestra en la figura adjunta.

Brújula / GPS

“Al menos uno de los trabajadores que se desempeñe en funciones relacionadas con recursos humanos dentro de las empresas contempladas en el supuesto del artículo 157 bis deberá contar con conocimientos específicos en materias que fomenten la inclusión laboral de las personas con discapacidad.”

174

46 personas capacitadas desde mayo a noviembre 2022 Empresas capacitadas

Las competencias a evaluar para la acreditación por parte de Chilevalora son:

Competencias

Observación del desempeño, habilidades y conocimientos de las siguientes unidades de competencia laboral:

a) Coordinar diagnóstico de inclusión laboral de personas con discapacidad en la organización, de acuerdo con enfoque de derechos y normativas vigentes.

b) Gestionar implementación del plan inclusión laboral de personas con discapacidad, según enfoque de derechos y normativas vigentes.

c) Coordinar acciones de capacitación sobre inclusión laboral de personas con discapacidad en la organización, de acuerdo con procedimientos de trabajo y normativas vigente.

El detalle de las empresas participantes en cada versión del curso son las siguientes:

Mes Tipo Taller

Mayo Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Industria

Macrofood

Exportadora Rancagua S.A. Copelec

Agro servicios Lonquén Ltda.

Pacific Nut

SubSole

Liberty Seguros

Unifrutti

Junio Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Hortifrut

Minera Las Cenizas

Somacor

Sotraser

Komatsu

Tres60

Siitec

Moovmedia

Grupo Intexa

UCM

Liberty Seguros

Julio Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Exportadora Santa Cruz Multifruta Andinexia

Rio King Esmax

SubSole

Agrícola La Campana

Agroservicios Manquehue

Icloud

Fundación Nocedal

Agosto Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Septiembre Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Octubre Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Noviembre Curso Aplicación De Estrategias De Liderazgo Inclusivo En La Empresa (Gestor Laboral)

Chilquintas

Goodyear

CIA Chilena de Fósforos S.A.

Grupo GTD

Río King

Agroservicios Manquehue

Cylfruit Andinexia Unifrutti

Frutango

Liberty Seguros Temsa

CIA Chilena de Fósforos S.A.

Río Blanco Greenvic Angloamerican Scaleaq Grupo GTD

Dole

Cabilfrut

Montolin

Exportadora Santa Cruz

Dole Dasa Jorge Schmidt Verfrut

Komatsu

Agroelite Ltda. Unifrutti Cabilfrut

Frutícola Olmué

SH Logística

UCSC Transportes SAE

Empresas que se capacitaron con nosotros

Gestor Laboral Inclusivo

Formando día a día a más personas para la inclusión en las empresas

3.2. Metodología de Inclusión de PcD (Modelo Arespe)

Para el desarrollo de un proceso de inclusión, se plantea el uso de la metodología desarrollada por la Fundación, la cual se muestra en la figura. La metodología contempla tres etapas consecutivas, con actividades específicas en cada una de ellas.

Modelo de Inclusión ARESPE

Inclusión

Pre - Inclusión

Oportunidad de trabajo Búsqueda de financiamiento

àGestión Directa de Arando àRequerimiento de la Empresa àProgramas de Gobierno àFinanciamiento de la empresa àProyectos Ministerio Desarrollo Social

Levantamiento Puesto de Trabajo

de Ingreso

àIdentificación puestos factibles para PcD àDefinición de Competencias àDiseño de entrenamiento

àConvocatoria àEntrevista Socio-Laboral àEvaluación Cognitiva àInforme de Pre-Selección

àCharla a Especialistas RR.HH. àCoaching de Encuadre entrevista àEntrevistas a PcD àDefinición de candidato àFormación de Oficio àCoaching de Inducción Seleccionado àFormación de Tutores Laborales àSensibilización de Equipos de Trabajo

Seguimiento

Seguimiento Apoyo a la permanencia àReuniones periódicas con Supervisor/Tutor àReuniones periódicas con PcD àAcciones de apoyo al trabajador y/o al tutor laboral àApoyo en el vínculo con la familia àApoyo en la desvinculación

Trabajo con área RR.HH. de la empresa

Trabajo con gerencia de la empresa

Trabajo con personal apoyo en empresa

Trabajo de especialistas Arando Esperanza

A continuación, se describe cada una de ellas:

Etapa Pre – Inclusión

i) En esta etapa, la Fundación realiza un trabajo de abrir oportunidades laborales en distintas áreas de trabajo en contacto directo con la Empresa. En otras ocasiones es la propia Empresa que contacta a la Fundación buscando apoyo especializado en su proyecto de inclusión y, en algunos casos, para recibir apoyo en la generación de una cultura inclusiva al interior de la empresa.

ii) Una vez que se compromete el puesto de trabajo, se debe definir el

financiamiento del proceso.

Etapa de Inclusión

i) Levantamiento de puestos de trabajo en sus dos modalidades: online o a través de un programa de visitas a la empresa para determinar, en conjunto con personal de la empresa, los puestos de trabajo posibles. Una vez definido esto, personal de la Fundación realiza un levantamiento de las actividades asociadas a dicho puesto.

Se entrega informe técnico en el cual la Fundación propone los puestos posibles de ser ocupados y el perfil del postulante, el cual incluye los tipos de discapacidad de las personas a ocupar dichos puestos. La Empresa finalmente define los puestos a ser ocupados bajo este Programa.

ii) Diseño del Programa de Formación, en función del levantamiento realizado y de las características definidas para los postulantes a cada puesto, se hace un diseño del programa de formación a ser trabajado con las personas postulando a dicho puesto de trabajo. De igual modo se define el perfil del relator el cual ha sido calificado para trabajar con personas con discapacidad por especialistas de la Fundación.

iii) Preparación de la persona para lo cual se hace una oferta laboral que es una convocatoria abierta a todas las persona e instituciones relacionadas, en donde se indica las características del trabajo y del postulante con discapacidad para cubrir los requerimientos del puesto. Fruto de dicha actividad, se reciben solicitudes de postulación y se realiza una evaluación cognitiva en relación con las funciones, tareas y actividades del cargo y se programan las entrevistas de aquellos que pasan la pre selección. En esta etapa, participa personal del área RRHH de la Empresa.

iv) Formación en Oficio en la cual a través de clases formales se prepara a los postulantes a los cargos definidos previamente por la Empresa. Se entrenan en las labores específicas del puesto de trabajo, en conjunto con la preparación de habilidades sociales (transversales).

v) Preparación del ingreso de la persona al ambiente laboral a través de la Formación de Tutores Laborales en el cual el o los trabajadores que serán tutores del futuro colaborador son capacitados respecto de su rol, mostrándoles las directrices para ser modelo a seguir de acuerdo con los diagnósticos y características de su nuevo/a compañero/a de labores. En forma paralela se realizan talleres de sensibilización de los apoyos naturales en la Empresa, es decir, del grupo de trabajo que tendrá contacto directo con la persona, con el objetivo de informar y preparar al área respecto del ingreso de dicha persona.

vi) Realización de apoyo a la familia como apoyo natural para que sean parte de este proceso de inclusión en pro de la permanencia de su hijo o hija en el puesto de trabajo.

Etapa de Seguimiento

i) Programa de monitoreo de proceso de adaptación y ajuste del trabajador, a través de visitas al lugar de trabajo y reuniones con la persona y con el entorno laboral y, en caso de que amerite, entrega de retroalimentación a los integrantes del grupo y al trabajador.

ii) Por cada visita del especialista se genera un informe del proceso y grado de ajuste del trabajador y del efecto en sus pares. En caso de requerir alguna intervención por parte de los especialistas de la Fundación se coordina directamente con la supervisión de la Empresa.

iii) El proceso de apoyo es permanente, mientras la persona permanezca en dicha empresa.

3.3. Actividades de Inclusión Realizadas

La cantidad de personas evaluadas que fueron presentadas a diferentes empleadores se muestran en la tabla siguiente:

Para las 66 personas que ingresaron a trabajar, se les hizo el proceso de:

! Sensibilización de Equipos de Trabajo

! Formación de Tutores Laborales

! Coaching de Inducción

Empresas que son parte del Modelo Arespe

Los resultados históricos obtenidos a la fecha se muestran en los cuadros siguientes:

Resultados Aplicacion Modelo ARESPE (2004-2022)

Capacitados Incluidos Porcentaje

Distribucion por Diagnostico (Cantidad y Porcentaje)

Total Porcentaje

Distribucion por Sexo Aplicacion Modelo ARESPE (2004-2022)

3.4. Procesos de acreditación de la discapacidad

Para esta actividad, se realiza un primer screening, a través de un cuestionario especialmente diseñado para detectar personas que pudiesen tener un diagnóstico susceptible de ser evaluado como tal por la Comisión de Medicina Preventiva e Invalidez (COMPIN). La aplicación de este cuestionario puede ser on-line y debe ser manejado con la debida confidencialidad y respeto hacia las personas.

El cuadro siguiente muestra las personas acreditadas a noviembre 2022

hombres mujeres

3.5. Talleres en torno a la discapacidad

Taller Estrategias de Empleabilidad para OMIL, encuentros empresariales

Para las comunas que son parte del ámbito de influencia, se plantea la realización de un taller orientado a entregar tips relacionados con la facilitación de la empleabilidad de los usuarios que acuden a la OMIL en busca de apoyo en su búsqueda de empleo.

Talleres OMIL

Estrategias de empleabilidad

07 de Junio en Parque Quilapilun

14 de Junio en Salón Club Social Chagres

Total participantes: 33 personas

Encuentros empresariales

Con Gestores Territoriales

Comuna Til Til

Comuna San Felipe

Comuna Calle Larga

Comuna Catemu

Comuna Lampa

Comuna Llay Llay

Comuna Nogales

Comuna San Esteban

Comuna Calle Larga

Comuna Nogales

Lengua de Señas

Talleres

sensibilización programa Sumate de Hortifrut

Diversidad e inclusión Liberty Webinar Asociación de exportadores de Chile

Sensibilización Empresa MultiExport Foods

Mantención de habilidades cognitivas practicas a través del bordado

Comuna Til Til Cantidad: 9

Comuna Lampa Cantidad: 11

Comuna Nogales Cantidad: 8

Comuna Rinconada Cantidad: 10

Comuna Colina Cantidad: 9

Comuna San Felipe Cantidad: 12

Comuna Los Andes Cantidad: 8

Comuna Cabildo Cantidad: 16 Total: 83

Mantención de habilidades cognitivas con herramientas tecnológicas

Comuna Til Til Cantidad: 7

Comuna Lampa Cantidad: 9

Comuna Nogales Cantidad: 8

Comuna Rinconada Cantidad: 8

Comuna Colina Cantidad: 4

Total: 50

Comuna San Felipe Cantidad: 9

Comuna Los Andes Cantidad: 5

4. Conclusiones

Entre las principales conclusiones del trabajo realizado durante el año 2022 se puede mencionar:

! En términos de personas que fueron evaluadas y consideradas en procesos de inclusión de PcD para diversas vacantes, la cantidad ascendió a 142 personas.

! La cantidad de personas incluidas en un puesto de trabajo fue de 66 personas.

! En términos de promoción y divulgación de aspectos de diversidad e inclusión se hicieron 23 talleres, con un total de participantes de 223 personas.

! En relación con el inicio de la vigencia de la ley 21.275 se capacitaron un total de 174 personas de 46 empresas.

! Se considero las 5 líneas comprometidas en apoyo al programa EmpleaT en programa desarrollado en el 2022 dando cumplimiento en todas de acuerdo con lo detallado anteriormente