El pilar estratégico detrás de 45 años de crecimiento
En el marco de sus 45 años de trayectoria, Laboratorios Galeno afronta el presente con una mirada hacia uno de los pilares menos visibles, pero determinantes, de su consolidación institucional: la gestión administrativa. En una industria altamente regulada y competitiva como la farmacéutica, la sostenibilidad no depende únicamente de la producción y comercialización de medicamentos, sino también de una estructura interna sólida, eficiente y alineada con la estrategia empresarial.
En ese contexto, Jhoana Galeano, gerente administrativa del Laboratorio, destaca que “la gestión administrativa cumple un rol central en la sostenibilidad y eficiencia operativa de la compañía, ya que asegura el uso responsable de los recursos, la planificación adecuada y el control permanente de los procesos. Desde el área administrativa trabajamos para garantizar la continuidad operativa, la optimización de costos y la alineación de las decisiones con la estrategia de la compañía, contribuyendo a un crecimiento sostenible en un mercado altamente competitivo”.
Entre los procesos que respaldan la producción y comercialización de medicamentos, la planificación financiera, la gestión de compras y el control presupuestario ocupan un lugar clave. Estas herramientas permiten asegurar la disponibilidad oportuna de insumos, el cumplimiento de plazos productivos y un soporte eficiente a la gestión comercial.
Asimismo, Galeano subraya que la planificación financiera y el control de gestión están estrechamente integrados, son herramientas fundamentales para la toma de decisiones estratégicas. “A través del análisis de indicadores, presupuestos y resultados, se evalúa el desempeño de las distintas áreas, se anticipan escenarios y se definen acciones que permiten sostener la rentabilidad y la estabilidad financiera de la empresa”.
En una industria con elevados estándares regulatorios, la optimización de recursos es esencial para garantizar competitividad, sin descuidar la calidad y el cumplimiento normativo. En esa línea, la gerente administrativa remarca que “en los últimos años
Jhoana Galeano - gerente administrativa de Laboratorios Galeno.
se han impulsado importantes avances en la modernización de procesos, mejoras en los controles internos y automatización de tareas administrativas, permitiéndonos mejorar la trazabilidad de la información y fortalecer la capacidad de análisis para la toma de decisiones”.
Finalmente y de cara al futuro, Galeano resalta que el desafío se centra en profundizar la transformación digital, consolidando una gestión moderna, que continúe acompañando el crecimiento sostenible de Laboratorios Galeno.
OTC: cercanía, confianza y crecimiento estratégico
La línea de productos de venta libre (OTC) de Laboratorios Galeno se consolida como un eje clave dentro del portafolio de la compañía. Bajo la gestión de Pastor Galeano, gerente de Producto – Línea OTC, esta unidad no solo impulsa volumen y rotación, sino que también fortalece el vínculo cotidiano con el consumidor.
El portafolio OTC se estructura en función de necesidades concretas y momentos de uso: dolor y fiebre, resfriado y garganta, salud digestiva, vitaminas y suplementos, dermocosmética, alergias estacionales y cuidado familiar.
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Finalmente, Pastor Galeano resalta que la expansión se suele ordenar en tres frentes: profundizar categorías core con extensiones y mejoras de experiencia; entrar a cate -
gorías adyacentes coherentes con la marca; y fortalecer distribución y visibilidad.
Pastor Galeano - gerente de Producto/Línea OTC de Laboratorios Galeno.
CSolidez terapéutica con respaldo
on casi medio siglo de trayectoria, Laboratorios Galeno consolida su estrategia prescriptiva a través de una línea RX estructurada, cuyo objetivo es responder a las principales necesidades del sistema de salud paraguayo.
Hugo Villamayor, gerente de Producto – Línea RX, explica que el portafolio forma parte central de la estrategia global del laboratorio.
Según Villamayor, la selección de moléculas y presentaciones responde a criterios de relevancia clínica, competitividad y posicionamiento específico por especialidad, asegurando coherencia estratégica y sostenibilidad en el tiempo.
En un entorno donde la competencia y la presión comercial son constantes, el ejecutivo destaca que la solidez de marca y la confianza médica siguen siendo determinantes.
La interacción con los profesio-
Hugo Villamayor - gerente de Producto/Línea RX.
nales de la salud constituye otro eje fundamental, ya que permite ajustar prioridades, mensajes y foco comercial en función de la realidad del consultorio.
Como mensaje final, Villamayor resume el propósito de la línea RX resaltando que en la salud no se elige solo un medicamento: se elige tranquilidad y saber que el medicamento va a responder igual hoy, mañana y siempre, se elige un respaldo que acompaña al médico en la decisión y al paciente en el resultado.
