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Lomé Togo 28 &29novembre2022 www.afis.africa CO-HOST HOSTCOUNTRY DIAMOND PARTNERS INSTITUTIONAL PARTNER INDUSTRYPARTNERS KNOWLEDGE PARTNERS REGISTRATION PARTNER MEDIA PARTNERS FOUNDERS
GRAND FORMAT
Lâheure de vĂ©ritĂ© RUNKEL/ROBERTHARDING /ANDIA JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022 123
Quinze mois aprĂšs lâarrivĂ©e au pouvoir dâun Conseil militaire de transition prĂ©sidĂ© par Mahamat Idriss DĂ©by Itno, le grand dialogue national inclusif destinĂ© Ă jeter les bases dâune profonde refondation est enfin ouvert.
TCHAD POUR TOUT COMPRENDRE DE LâĂVOLUTION DâUN PAYS ENJEUX p. 134 | ĂCONOMIE p. 152 | SOCIĂTĂ p. 158
âąLebasculement au HFO de la centrale bicombustible de Farcha 2.
CONTACT
La SociĂ©tĂ© Nationale dâĂlectricitĂ© (SNE) est une sociĂ©tĂ© anonyme ayant pour rĂŽle lâexploitation des ouvrages Ă©lectriques concĂ©dĂ©s par lâĂtat dans le pĂ©rimĂštrede sa concession.Elle est engagĂ©e dans une stratĂ©gie de grande ampleur visant Ă accroĂźtrelâoffre dâĂ©nergie Ă©lectrique et rĂ©pondreainsi Ă une demande en forte croissance.
L
aSNE est issue de la dĂ©funte SociĂ©tĂ©TchadiennedâEau et dâĂlectricitĂ© (STEE) aprĂšs sa dissolution par lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©raledes actionnaires en mai2010. Samissionconsiste Ă assurer lâapprovisionnement en Ă©nergie Ă©lectriqueenquantitĂ© et qualitĂ© sufïŹsantes, concrĂštement la production, le transport, la distribution, la conduite, la vente,lâimportationet lâexportation de lâĂ©nergie Ă©lectrique. SonparcdâĂ©quipements est constituĂ© dâouvrages de production Ă©lectrique, dâun rĂ©seau de transport et dâunrĂ©seau de distribution.La SNE emploie 672 agents, dont 78 cadres, 129 agents de maĂźtrise et 465agents dâexĂ©cution.
Ce phĂ©nomĂšne est particuliĂšrement marquĂ© dans la capitale, NâDjamena, qui aconnu un Ă©largissement exponentiel de sa superïŹcie : le rĂ©seau de distribution nâarrive pas Ă suivre le rythme de lâurbanisation. Ăcela sâajoute la vĂ©tustĂ© des ouvrages existants.
DESDĂLESTAGES FRĂQUENTS
LASNE,PLEINEMENT ENGAGĂE DANS LARELANCE
Lâobjectif de ce plan dâurgence est de stabiliser lâexploitation aïŹndeseprojeter dans les diffĂ©rents projets qui permettront dâaccroĂźtrelâoffre sur la durĂ©e.
Pour faireface Ă cette situation, la SNE amis en place un plan dâurgence qui comprend plusieurs Ă©lĂ©ments :
Ruedes Poids Lourds, NâDjamena, Tchad Email : info@snesen.org sne.tchad@gmail.com
COMMUNIQUĂ
En ce qui concerne les nouveaux projets, nous sommes en train de dĂ©velopper une zone industrielle Ă©lectrique Ă Linia, capable de recevoir diffĂ©rentes centrales (gaz, solaire, Ă©olien, etc.) dans le but dâalimenter NâDjamena.
âąLaremontĂ©eenpuissance de la centrale MBH. Lesexploitationsetles centres rĂ©gionaux (AbechĂ©, Faya,Mao,Moundou, Massakory,Bol) ont bĂ©nĂ©ïŹciĂ© de lâapport du chef de lâĂtat.
Le secteur bĂ©nĂ©ïŹce dâune rĂ©elle volontĂ© politique, ce qui permet de relancer lâexĂ©cution des projets en cours et, bien sĂ»r,demettreen chantier de nouveaux projets.
insufïŹsance de la production provoque des dĂ©lestages frĂ©quentsdans les diffĂ©rentes villes du pays. Le faible niveaudes investissements dans les ouvrages de production,detransport et de la distribution Ă©lectrique induitunfaibletaux dâaccĂšs Ă lâĂ©nergie Ă©lectrique.
JAMG -P HOT OS DR
DU SECTEUR DE LâĂLECTRICITĂ AU TCHAD
Le secteurdelâĂ©lectricitĂ© est caractĂ©risĂ© une demande qui est largement supĂ©rieureĂ lâoffre.Cette
RĂPONDRE ĂLâURGENCE
âąLalocation dâune centrale temporairede 30 MWc.
âąDes opĂ©rations de maintenance de tous les gĂ©nĂ©rateurs grĂące au fonds mis Ă notredisposition par le PrĂ©sident du Conseil Militairede Transition (PCMT), son Excellence Mahamat IdrissDeby ITNO,PrĂ©sident de la RĂ©publique, chef de lâĂtat.
UNE PALETTEDEPROJETS
Parmi les projets en cours, on peut mentionner le Projet dâInterconnexion Tchad-Cameroun, qui avance bien, et le projet de renforcement, dâextension et dâassainissement de la ville de NâDjamena. En matiĂšredâĂ©nergies renouvelables, plusieurs projets mĂ©ritent dâĂȘtremen tionnĂ©s :laconstruction dâune centrale solaire par Djarmaya Solar (30 MWc) et de deux autres centrales solaires par la sociĂ©tĂ© Qair international et SCATEC. Cesinvestissements sont soutenus par les partenaires traditionnels du Tchad (Banque Mondiale, Banque Africaine de DĂ©veloppement, Union EuropĂ©enne, etc.).
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Ăviter un scĂ©nario dĂ©ceptif
Ădito
epuis toujours, le thĂšme favori et la constante verbale de la classe politique tchadienne
dissĂ©minant au passage le virus de la primautĂ© de la force sur lâĂtat de droit. Or chacun sait quâau Tchad comme ailleurs la conscience et la construction nationales ne peuvent procĂ©der que dâun Ătat Ă la fois fort et consensuel, sans que cela implique la victoire dâune communautĂ© sur les autres.
François Soudan
Exorcisme
Câest dire si les enjeux du grand dialogue national inclusif (DNI) voulu par le prĂ©sident Mahamat Idriss DĂ©by Itno dĂ©passent largement la simple fixation dâun chronogramme Ă©lectoral. Il sâagira dans le fond dâexorciser le pĂ©chĂ© originel dâune indĂ©pendance transmise par une puissance coloniale, la France, qui, en soixante ans dâoccupation, nâa rien fait dâautre que de maintenir lâordre,
D
Tout devrait donc ĂȘtre mis sur la table sans tabous au cours de ce dialogue. Une nouvelle Constitution, une nouvelle RĂ©publique, lâĂ©radication dĂ©finitive (au sens sociĂ©tal et psychologique) du recours Ă la violence et Ă la cinquantaine de groupes armĂ©s que compte le pays, le contexte sĂ©curitaire rĂ©gional, les rĂšgles dâune gouvernance dĂ©mocratique et, in fine, un calendrier crĂ©dible de retour Ă lâordre constitutionnel via un processus Ă©lectoral perçu comme la
conclusion de cette refondation. Discuter de tout donc, y compris des modalitĂ©s de la dissolution du Conseil militaire de transition et du destin politique personnel de Mahamat Idriss DĂ©by Itno, dont lâirruption Ă la tĂȘte de lâĂtat au lendemain de la mort de son pĂšre aura eu le mĂ©rite dâĂ©viter une probable prise de NâDjamena par des colonnes de rebelles ayant servi de supplĂ©tifs Ă diffĂ©rentes factions libyennes, sans autre idĂ©ologie que leur propre toxicitĂ©.
y compris des groupes politicomilitaires aux acronymes aussi variables que leurs allĂ©geances ont Ă©tĂ© lâunitĂ© et la rĂ©conciliation nationales. Une volontĂ© de vivre ensemble aussi prĂ©sente dans les discours des dirigeants quâabsente des ressentis de toute une partie de la population, pour qui lâidentitĂ© collective relĂšve plus de la leçon apprise que du sentiment profond. Ceci expliquant cela, la seule croissance longtemps observĂ©e au Tchad a Ă©tĂ© celle du sous dĂ©veloppement, et la plupart des entrepreneurs politiques se sont Ă©chinĂ©s Ă contredire au quotidien le contenu de leurs serments, discrĂ©ditant aux yeux du peuple la notion mĂȘme dâĂtat.
Le risque, Ă©videmment, est que lâexercice ne dĂ©bouche que sur une simple phase de rĂ©pit, faute de bases de discussion solides, crĂ©dibles et inclusives. Un replĂątrage de façade juste bon Ă distribuer des per diem aux quelque 1400 participants. Tout doit ĂȘtre fait pour Ă©viter ce scĂ©nario dĂ©ceptif qui augurerait mal dâĂ©lections apaisĂ©es et serait vĂ©cu par lâopinion comme une Ă©ternelle et illĂ©gitime rĂ©pĂ©tition des erreurs du passĂ©
Les enjeux du dialogue dĂ©passent largement la simple fixation dâun chronogramme Ă©lectoral. JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022 125 GRAND FORMAT TCHAD
Il est donc nĂ©cessaire que tous les acteurs politiques, associatifs, militaires, Ă©conomiques et traditionnels y participent sans conditions irrĂ©alistes, et indispensable que chacun se garde de toute position maximaliste. FatiguĂ©s dâĂȘtre les otages de leurs dirigeants, quâils soient au pouvoir ou dans lâopposition, les 16 millions de Tchadiens attendent et redoutent Ă la fois un dialogue que Mahamat Idriss DĂ©by Itno a conçu comme lâacmĂ© de son passage Ă la tĂȘte de lâĂtat. Pourquoi ne pas le prendre au mot?
AFP JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022126 GRAND FORMAT TCHAD
MATHIEU OLIVIER
S ur le tarmac de lâaĂ©roport de NâDjamena, en cet aprĂšs-midi du 5 aoĂ»t, Mahamat Idriss DĂ©by Itno sâavance vers lâavion qui doit lâemmener Ă quelques heures de vol de sa capitale, au Qatar EntourĂ© de ses plus proches collaborateurs, le chef de lâĂtat tchadien sait quâil sâapprĂȘte Ă valider une Ă©tape dĂ©cisive de la transition quâil prĂ©side depuis le dĂ©cĂšs de son pĂšre, le marĂ©chal Idriss DĂ©by Itno, en avril 2021 Son ministre des Affaires Ă©trangĂšres, Mahamat Zene ChĂ©rif, et surtout Ahmed Kogri, le patron de lâAgence nationale de sĂ©curitĂ© (ANS, renseignements), lâont tenu informĂ© des derniers rebondissements du prĂ©dialogue de Doha. AprĂšs cinq mois de nĂ©gociations sans compter ceux de prĂ©paration â, de menacesderetrait,decoupsdepoingsur la table et dâimpasses, la signature dâun accord avec une majoritĂ© des groupes politico-militaires prĂ©sents en terres qataries est enfin en vue.
DĂ©sormais invitĂ©s Ă participer au grand dialogue national inclusif (DNI) qui sâouvrait Ă NâDjamena le 20 aoĂ»t, Nouri et Erdimi affirment dĂ©sormais avancer « vers la paix ». « Câest une victoire importante pour Mahamat Idriss DĂ©by Itno, sâenthousiasme un proche de laprĂ©sidencetchadienne.Celaaprisplus de temps que prĂ©vu, mais il a convaincu
AprĂšs la signature dâun accord avec les mouvements politico-militaires, le 8 aoĂ»t, et lâouverture du dialogue national, Mahamat Idriss DĂ©by Itno entre dans la derniĂšre phase de la transition quâil dirige.
Ni totem ni tabou
Trois jours plus tard, le 8 aoĂ»t, le texte est officiellement signĂ© Les derniĂšres soixante-douze heures ont Ă©tĂ© intenses, les mĂ©diateurs de Doha tentant jusquâĂ la derniĂšre minute de convaincre le Front pour lâalternance et la concorde au Tchad (Fact), lâune des principales composantes de lâopposition armĂ©e contre NâDjamena, de ratifier le texte. En vain. Déçus par la non-libĂ©ration dâune partie de leurs combattants emprisonnĂ©s au Tchad, les hommes de Mahamat Mahdi Ali ont finalement refusĂ© de signer, Ă lâinstar dâAbakar Tollimi ou de Mahamat Hissein, mais contrairement Ă une quarantaine dâautres groupes (sur cinquante-deux initialement prĂ©sents dans le processus). Parmi les signataires figurent en particulier Mahamat Nouri, chef de lâUnion des forces pour la dĂ©mo cratie et le dĂ©veloppement (UFDD), et TimanErdimi,cousindeMahamatIdriss DĂ©by Itno, Ă la tĂȘte de lâUnion des forces de la rĂ©sistance (UFR).
Pax NâDjamena
Le président tchadien, le 29 août 2021, à Khartoum, au Soudan.
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022 127 GRAND FORMAT TCHAD
ENJEUX
Le dialogue national, dont on ne connaĂźt pas encore la durĂ©e, devrait aborder la difficile question de la forme de lâĂtat et de ses textes fondateurs. Il sâannonce donc houleux et potentiellement risquĂ© pour le chef de lâĂtat. « Le dĂ©bat sur un Ă©ventuel fĂ©dĂ©ralisme et sur la reprĂ©sentativitĂ© des communautĂ©s du nord et du sud du pays sud aujourdâhui en grande minoritĂ© dans certaines institutions, notamment lâarmĂ©e risque notamment dâĂȘtre mouvementĂ© », prĂ©vientunparticipant.LedĂ©fi,selon les termes dâun autre invitĂ© : travaillerdansunelogique« inclusive »sans pour autant « exclure en rĂ©action les
Exercice dâĂ©quilibriste
le prĂ©sident des Transformateurs quelques jours avant lâouverture du DNI. « Nous craignons que le pouvoir utilise le dialogue comme une chambre dâenregistrement de ses ambitions, en se servant dâune opposition factice ralliĂ©e Ă lui », explique un autre opposant, visant sans le nommer Saleh Kebzabo, le prĂ©sident de lâUnion nationale pour le dĂ©veloppement et le renouveau (UNDR), dont deux proches occupent des postes au sein de lâactuel gouverne ment de transition.
« Il a montrĂ© quâil savait faire des concessions, rassurer diplomatiquement, nĂ©gocier avec les rebelles et les amener Ă la table des nĂ©gociations. Mais ce nâĂ©tait que des travaux prĂ©paratoires La vraie politique commence maintenant », sourit un diplomate Ă NâDjamena. Une question est bien Ă©videmment dans tous les esprits : quel est lâavenir de MahamatIdrissDĂ©byItnolui-mĂȘme?
masse Cela ne doit pas se rĂ©pĂ©ter Ă NâDjamena », ajoute cette source. LâinquiĂ©tude est de mise y compris chez les anciens tenants du pouvoir, au sein dâun Mouvement patriotique dusalut(MPS)naguĂšretout-puissant, mais qui sâestime marginalisĂ© depuis ledĂ©cĂšsdesonfondateur,IdrissDĂ©by Itno « Lâopposition dite radicale craint la mascarade et redoute de ne pas pouvoir faire entendre sa voix. Les ralliĂ©s, tels que Kebzabo, veulent faire fructifier leur position centrale et leur statut de âmodĂ©rĂ©sâ. Le MPS tente de survivre Ă la nouvelle Ăšre, de se renouveler et de prouver quâil nâest pas mort avec le marĂ©chal Et tout ce petit monde sâinterroge sur les ambi tions du prĂ©sident de la transition », rĂ©sume un observateur politique tchadien.
« Ă Doha, le Conseil militaire de transition [CMT] a fait venir des dizaines de groupes factices pour ânoyerâ les rebelles dans la
des personnalitĂ©s symboliques de la rĂ©bellion de jouer le jeu de la transition. » Reste dĂ©sormais Ă transformer lâessai : « Le mois dâaoĂ»t Ă©tait dĂ©cisif pour le chef de lâĂtat, car il valide le travail de sa premiĂšre annĂ©e au pouvoir Mais ce nâest quâune Ă©tape », ajoute une autre source au palais. Avec lâouverture, le 20 aoĂ»t, du grand dialogue national, rassemblant une partie de lâopposition politique, la sociĂ©tĂ© civile ainsi que les signataires de Doha, Mahamat Idriss DĂ©by Itno est en effet entrĂ© dans une nouvelle phase de « sa » transition.
les rĂ©seaux sociaux et mobilisateurs efficaces de la diaspora, ont quant Ă eux appelĂ© le prĂ©sident français Emmanuel Macron Ă se souvenir des paroles prononcĂ©es peu aprĂšs le dĂ©cĂšs dâIdriss DĂ©by Itno, en 2021 : « Je suis pour une transition dĂ©mo cratique et inclusive, pas pour un plan de succession. La France ne sera jamais aux cĂŽtĂ©s de ceux ou celles qui forment un tel projet. » « Mahamat Idriss DĂ©by Itno nâa jamais montrĂ© une telle ambition Il avait promis un prĂ©-dialogue et un dialogue. Il a tenu ses promesses. Pourquoi le soupçonner dĂ©sormais de vouloir confisquerunpouvoirquâilnâajamais cherchĂ©? »assureuncollaborateurde la prĂ©sidence.
Mahamat Idriss DĂ©by Itno se sait scrutĂ©. Imagine-t-il et souhaite-t-il se servir du dialogue comme tremplin personnel ? La plupart des observateurs diplo matiques en doutent aujourdâhui. DĂ©cidĂ©s Ă empĂȘcher ce scĂ©nario, les Transformateurs, trĂšs visibles sur
Conscient des suspicions autour dâun hypothĂ©tique « plan de succession », Mahamat Idriss DĂ©by Itno a mis fin en juillet aux fonctions de directeurdecabinetĂ laprĂ©sidencede son demi-frĂšre, Abdelkerim. NommĂ© patron du conseil dâadministration de lâAgence nationale des investisse ments et des exportations, celui-ci reste Ă©troitement associĂ© Ă lâexercice dupouvoirmaisaquittĂ©lalumiĂšredu palais, oĂč lâattelage fraternel pouvait renvoyer une mauvaise image. Un exercice dâĂ©quilibriste. « Mahamat Idriss DĂ©by Itno sait que la stabilitĂ© du Tchad est indispensable aux Occidentaux en raison des situations auSaheletenCentrafrique Maisilne peut pas non plus trop prĂȘter le flanc aux accusations dâaccaparement du pouvoirparsafamille »,rĂ©sumenotre diplomate Ă NâDjamena.
Depuis plus dâun an, une partie des opposants tchadiens menĂ©e par Les Transformateurs de SuccĂšs Masra et les leaders de la plateforme Wakit Tama, rĂ©clame Ă cor et Ă cri au chef de lâĂtat de prĂ©ciser ses ambitions de maniĂšre officielle. Cherchera-t-il Ă ĂȘtre candidat Ă lâĂ©lection prĂ©sidentiellequidevraĂȘtreorganisĂ©eaprĂšsla fin des travaux du dialogue national?
Une question est bien Ă©videmment dans tous les esprits : quel est lâavenir du chef du Conseil militaire de transition lui-mĂȘme?
Lâopposant rĂ©clame, comme Wakit-Tama, que soit entĂ©rinĂ©e une disposition interdisant aux acteurs politiques de la transition, y compris, donc, au chef de lâĂtat mais aussi Ă lâambitieux Premier ministre Albert Pahimi PadackĂ©, de se porter candidat aux futures Ă©lections. « Ce sera au dialogue national de dĂ©cider de la mise en place ou non de cette mesure », estime notre source proche de la prĂ©sidence « Le dialogue est biaisĂ© en amont, puisque nous estimons que 80 % des participants sont des gens de lâancien systĂšme, du pouvoir », dĂ©nonçait toutefois
Le fédéralisme en débat
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022128 GRAND FORMAT TCHAD
LâintĂ©ressĂ© nâa jamais dĂ©voilĂ© cette ambition mais nâa pas formellement rejetĂ© lâhypothĂšse, alimentant les suspicions. « Sâil ne veut pas ĂȘtre candidat,pourquoinepaslâindiquerclairement? » interroge SuccĂšs Masra.
en 1996 et modifiĂ© Ă lâinitiative dâIdriss DĂ©by Itno en 2018 â, aurait le vent en poupe, ce qui ouvrirait la porte Ă la rĂ©apparition officielle du poste de Premier ministre. Du MPS Ă lâopposition, en passant par les principaux groupes rebelles signataires Ă Doha,laclassepolitiquesembleavoir trouvĂ© un consensus sur ce point.
« Le dialogue national viendrait ainsi rĂ©parer les mĂ©faits du dernier forum organisĂ© par Idriss DĂ©by Itno en 2018 et qui nâĂ©tait quâun trompelâĆil destinĂ© Ă lui offrir un nouveau mandat », explique un opposant.
Autre dĂ©bat dâimportance Ă venir : celui sur la Constitution. Selon nos informations, lâhypothĂšse dâun retour au texte fondamental adoptĂ©
Un scrutin en avril 2023
AMIRI DIW AN OF THE ST AT E OF QA TA R / ANADOL U AG ENCY VIA AFP
cadres de lâancien rĂ©gime ». SuccĂšs Masra, lui-mĂȘme nĂ© dans le sud du pays, y va de sa proposition : « Pourquoi ne pas imaginer un ticket prĂ©sidentiel, comme aux Ătats-Unis?
Un DĂ©by en cachera-t-il un autre, comme le craignent les dĂ©tracteurs du « clan »? Ou le fils rĂ©parera-t-il les erreurs du pĂšre, comme lâespĂšrent les optimistes? « Toute la question est
Selon nos informations, lâambi tion du prĂ©sident de la transition est de tenir le futur scrutin prĂ©sidentiel au plus tard en avril 2023, soit vingt quatre mois aprĂšs le dĂ©cĂšs de son pĂšre, contre dix-huit initialement promis. Un calendrier jugĂ© accep table Ă NâDjamena et dans les chancelleries amies, en Afrique centrale ou en Europe, si tant est que lâorganisation en soit jugĂ©e suffisamment crĂ©dible. Le dĂ©fi est lancĂ©. Et avec lui, le compte Ă rebours.
OnĂ©liraitunprĂ©sidentetunvice-prĂ©sident, qui pourraient reprĂ©senter deux communautĂ©s Ă la fois ou qui pourraient ĂȘtre un civil et un militaire par exemple » Et dâajouter : « Je crois Ă©galement quâil faut rassurer les cadres actuels du Conseil militaire de transition, dont le prĂ©sident lui-mĂȘme. Il nâest pas question que le nouveau pouvoir les marginalise. Ils doivent pouvoir apporter toute leur expĂ©rience et tout leur savoir, de la chose militaire en particulier »
lĂ en rĂ©alitĂ© : est-ce que nous allons assister Ă une vraie confĂ©rence natio nale pour remettre le pays sur les bonsrails?Ouest-cequenousaurons droit Ă un faux-semblant destinĂ© Ă lancer Mahamat Idriss DĂ©by Itno ou son clan vers une Ă©lection taillĂ©e pour eux? » poursuit ce cadre de lâopposition.
Mahamat Idriss DĂ©by Itno (Ă gauche) et lâĂ©mir du Qatar, Tamim Al Thani, Ă Doha, le 8 aoĂ»t, lors de la signature de lâaccord de paix avec des groupes politico-militaires.
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022 129 GRAND FORMAT TCHAD
Ă contre-courant dâune majoritĂ© de la classe politique, Les Transformateurs, emmenĂ©s par SuccĂšs Masra, et la plateforme Wakit-Tama continuent de sâopposer au Conseil militaire de transition. JusquâoĂč peuvent-ils aller ?
Le 14 mai, des centaines de Tchadiens sont descendus dans les rues de NâDjamena Ă lâappel de cette coalitiondâorganisationsdelasociĂ©tĂ© civile pour dire « non » Ă la politique française au Tchad. « CâĂ©tait une mobilisation exceptionnelle pour nous. Câest la France qui a installĂ© ce rĂ©gime sous prĂ©texte que notre pays Ă©tait une exception. Eh bien, nous nâen voulons pas ! » explique Max Loalngar, que nous avons rencontrĂ© Ă lafindejuin,justeaprĂšslâassemblĂ©e gĂ©nĂ©raledesonmouvement,dansles locaux de lâUnion des syndicats du Tchad (UST).
es trois semaines quâil a passĂ©es, en mai et en juin, dans les maisons dâarrĂȘt de NâDjamena puis de Klessoum,Ă dixkilomĂštresdelacapitale, nâont en rien entamĂ© la dĂ©termination de Max Loalngar Loin de lĂ . Le porte-parole et coordonnateur de la coalition Wakit-Tama assure en effet ĂȘtre dĂ©terminĂ© Ă lutter contre « la prise et la conservation du pouvoir par les armes », et ce « au pĂ©ril de [sa] vie ». Dans son viseur, le Conseil militaire de transition (CMT), dirigĂ© par Mahamat Idriss DĂ©by Itno.
JOURNAL DU TC HAD .C OM
Ceux qui disent « non »
de Wakit-Tama, la justice les a sanctionnĂ©s, mais libĂ©rĂ©s Depuis plus dâun an, multipliant les marches (autorisĂ©es ou pas), Max Loalngar et les leaders de sa coalition sont, Ă lâinstar de SuccĂšs Masra et de son mouvement Les Transformateurs, en premiĂšre ligne pour contester le CMT, auquel ils demandent de se retirer de lâexĂ©cutif
poids politique en organisant le premier meeting des Transformateurs, le 8 janvier 2021, au stade IdrissMahamat-Ouya de NâDjamena. Un rassemblement qui a rĂ©uni des milliers de militants et de sympathisants. Câest fort de cette capacitĂ© de mobilisation que le prĂ©sident des Transformateurs pose aujourdâhui des conditions Ă sa participation au dialogue national inclusif. « Nous demandons trois choses simples, explique SuccĂšs Masra : que nous nous entendions en amont sur son agenda, sur les critĂšres dâobjectivitĂ©, et sur les critĂšres dâune participation juste, Ă©quilibrĂ©e et reprĂ©sentative. »
Les Transformateurs et Wakit Tama peuvent-ils inverser le rapport des forces ? « Notre plus important levier pour faire entendre notre voix, câest le peuple, rĂ©pond Masra. Ce peuple veut un changement, il veut dĂ©cider de son avenir Le meilleur choix qui sâoffre au pouvoir militaire est dâentendre cela et de transmettre le pouvoir Ă une Ă©quipe qui sera Ă©lue par les Tchadiens. »
L
Capacité de mobilisation
Comme une forme de dĂ©fi, Masra a donnĂ© lâoccasion dâĂ©valuer son
SuccĂšs Masra lors du premier meeting des Transformateurs, le 8 janvier 2021, Ă NâDjamena.
FRANCK FOUTE, ENVOYĂ SPĂCIAL Ă N'DJAMENA
DĂšs lâannonce par lâarmĂ©e tchadienne, le 20 avril 2021, du dĂ©cĂšs dâIdriss DĂ©by Itno et de la crĂ©ation dâun CMT dirigĂ© par Mahamat Idriss DĂ©by Itno, Masra sâest positionnĂ© « contre », dĂ©clinant ensuite les appels Ă rejoindre le gouvernement formĂ© le 2 mai suivant. Un « gouvernement de dĂ©cor », selon ses termes, qui,enjuin 2021,acependantofficiellementreconnuLesTransformateurs en tant que parti politique Une lĂ©galisation que le mouvement attendait depuis sa crĂ©ation, en 2018
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022130 GRAND FORMAT TCHAD
Ce mĂȘme 14 mai, des dizaines dâautres manifestants se sont attaquĂ©s Ă ce qui leur paraissait ĂȘtre des intĂ©rĂȘts français, brĂ»lant des pneus sur la chaussĂ©e, dĂ©truisant au passage les installations de sept stations-service Total⊠Des dĂ©bordements qui ont conduit Ă la condamnation de six leaders de Wakit-Tama Ă douze mois de prison avec sursis et au versement de 10 millions de F CFA (environ 15000 euros) de dommages et intĂ©rĂȘts. Les accusĂ©s ont eu beau affirmer que les dĂ©gradations se sont produites « en dehors de la marche »
COMMUNIQUĂ
O
AlbertPahimiPadackĂ©:AvecleprĂ©sident du CNT, Mahamat Idriss DĂ©by, nous avons dĂ©cidĂ© dĂšs le dĂ©but dâaller audialoguenationalinclusif,sansquâil y ait aucune pression, ni populaire ni Ă©trangĂšre, encore moins française AprĂšslamortbrutaleduchefdelâĂtat, nous avons voulu jeter les bases dâun nouveau contrat social pour que de tels actes ne se reproduisent plus.
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022132 GRAND FORMAT TCHAD
ProfondĂ©ment marquĂ© par la mort de lâancien chef dâĂtat, il nâa pas rĂ©flĂ©chilongtemps lorsque,le26 avril 2021, le fils du marĂ©chal dĂ©funt, Mahamat Idriss DĂ©by, devenu prĂ©sident du ComitĂ© militaire de transition(CMT),luiaproposĂ©dâĂȘtrelechef dugouvernementduComitĂ©national de transition (CNT). « Les rebelles du Fact [Front pour lâalternance et la concordeauTchad]Ă©taientĂ 300kilo mĂštres de la capitale. Jâai acceptĂ© ce poste pour sauver le Tchad de la guerre civile. »
riginaire, comme lâopposant Saleh Kebzabo, du Mayo-KebbiOuest,rĂ©gion du sud du pays frontaliĂšre du Cameroun, fils dâagriculteursĂ©leveurs,AlbertPahimiPadackĂ©a« le sens de la mĂ©diation » dans le sang. Il a grandi en brousse, lĂ oĂč, chaque jour, on doit rĂ©gler des litiges fonciers et des problĂšmes de troupeaux. Une prĂ©disposition quâil a cultivĂ©e au cours de ses Ă©tudes de droit public.
PROPOS RECUEILLIS Ă NâDJAMENA PAR FRANĂOIS-XAVIER FRELAND
Albert Pahimi Padacké
Le Premier ministre explique pourquoi le dialogue national a Ă©tĂ© maintes fois reportĂ©. Et ce quâen attendent les autoritĂ©s de la transition.
« Nous sommes dans une logique dâouverture »
AprĂšs la mort brutale du chef de lâĂtat, nous avons voulu jeter les bases dâun nouveau contrat social.
Maintes fois ministre ou secrĂ©taire dâĂtat, des annĂ©es 1990 Ă la fin des annĂ©es 2000 (Finances, Commerce, Mines,ĂnergieetPĂ©trole,Agriculture, Justice, Postes), Albert Pahimi PadackĂ© a Ă©tĂ© candidat Ă la prĂ©sidentielle en 2006, 2011 et 2021 sous les couleursduRassemblementnational des dĂ©mocrates tchadiens (RNDT-Le RĂ©veil) â, faceĂ Idriss DĂ©by Itno, dont il sera le dernier Premier ministre, de 2016 Ă 2018, annĂ©e oĂč la nouvelle Constitution a supprimĂ© la fonction.
Pahimi PadackĂ© a toujours Ă©tĂ© respectĂ© pour sa capacitĂ© Ă rappeler les rĂšgles du jeu. Câest lui qui, en 2007,
Pourtant, dĂšs la sĂ©ance dâouverture, les partisans du Fact de Mahamat Mahdi Ali, vous ont claquĂ© la porte au nez, notamment pour manifester leur mĂ©contentement face au nombre de groupes rebelles prĂ©sents autour de la table, quâils estimaient disproportionnĂ©.
Ma mĂ©thode est celle de la consul tation permanente des diffĂ©rentes forces politiques et sociales du pays. Lorsque je suis allĂ© Ă Doha pour ouvrir le prĂ©-dialogue, le 13 mars, jâai Ă©tĂ© surpris de lâaccueil quâon nous a fait. Je nâai jamais vu autant dâaccolades. Tous les participants, proches du gouvernement comme politicomilitaires,setombaientlittĂ©ralement dans les bras. On nâavait pas lâimpres sion dâĂȘtre en conflit. Il y a des liens trĂšs forts entre nous.
alors quâil Ă©tait garde des Sceaux, engagea des poursuites judiciaires contre lâArche de ZoĂ©, lâassociation françaiseaccusĂ©edâ« adoptionetaide au sĂ©jour irrĂ©gulier de mineurs Ă©tran gers ». Câest lui encore qui, presque naturellement, a Ă©tĂ© chargĂ© de mener Ă bien le dialogue national inclusif (DNI), « du jour au lendemain, sans plan de prĂ©paration, mais avec un volet juridique important », souligne-t-il. Aujourdâhui, ce catholique pratiquant de 55 ans ouvre sa porte Ă tout le monde car, dit-il, « lâunion fait la force ».
Nous avons prĂ©alablement engagĂ© des discussions dans les vingt-trois provinces du pays, puis avec les reprĂ©sentants des principales dias poras dans le monde. Nous voulions envoyer un signal fort aux politico-militaires exilĂ©s pour quâils reviennent au Tchad avec toutes les garanties judiciaires et sĂ©curitaires, faceauxtentationsderevanche.Nous avons mĂȘme Ă©laborĂ© des lois dâam nistie, adoptĂ©es par le Parlement, et rĂ©flĂ©chi Ă la restitution des biens spoliĂ©sdurantcesannĂ©esdâexil.Ausortir du dialogue national, les Tchadiens auront choisi la nouvelle base du corpus juridique pour la paix et le vivre-ensemble.
JeuneAfrique:LeprĂ©-dialogue sâestouvertenmarsĂ Doha, oĂčlâaccordaveclespolitico militairesnâaĂ©tĂ©signĂ©quele 8aoĂ»t.CommentlesnĂ©gociations ont-ellesĂ©voluĂ©?
Le 7 juillet, Ă NâDjamena.
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FRANĂOIS -X AV IER FRELAND POUR JA
Ă NâDjamena. Heureusement pour nous,leQataraprisenchargelesfrais de tous les dĂ©lĂ©guĂ©s et de lâensemble des politico-militaires sur place, ce qui est un grand soulagement car le processus de dialogue nous coĂ»te dĂ©jĂ cher Ă travers les rĂ©unions du prĂ©-dialogue qui ont Ă©tĂ© organisĂ©es au Tchad, et le citoyen tchadien moyen y perd beaucoup en matiĂšre dâĂ©ducation, de santĂ©, etc.
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QuerĂ©pondez-vousĂ ceuxqui voussoupçonnentdâavoirfait traĂźnerlesnĂ©gociationspourfaire durerlatransition?
Nous craignons que certains opposants surfent sur lâignorance des populations en sâappuyant sur des puissances Ă©trangĂšres pour servir leur propre agenda. Et en utilisant dâautres canaux mĂ©diatiques, pour tenterdedĂ©stabilisernospartenaires Nous continuons de faire confiance Ă la France, qui a un engagement et des objectifs prĂ©cis. En face, dâautres sont dans une logique de mercenariat, on ne peut pas accepter ça.
Lâutilisation politique de lâappartenance ethnique du pays est un hĂ©ritage des conquĂȘtes armĂ©es du pouvoir. Il faut que lâon en sorte pour quelesdirigeantsdĂ©mocratiquement Ă©lus aient lâobligation de rendre des comptes Ă la communautĂ© nationale. LâĂtatdoitassurerlajusticeetlasĂ©curitĂ© Ă chaque citoyen sans considĂ©ration ethnique.
Le problĂšme, câest que, si lâaccord signĂ© Ă Doha est ensuite remis en question au Tchad, lors du dialogue national inclusif et souverain
Beaucoup dĂ©noncent le problĂšme de lâethnicitĂ© au Tchad et la prĂ©dominance de Zaghawas aux postes clĂ©s du pouvoir. Que leur dites-vous?
Je nâai pas dâinformations parti culiĂšres. Mais il est vrai quâau regard de la prĂ©sence de Wagner au Mali, en RCA, au Soudan et en Libye, on voit bien quâil y a une lutte stratĂ© gique dans la zone Sâil nây a pas eu de grosse manifestation populaire au Tchad, on a vu apparaĂźtre des slogans hostiles Ă la France, qui ressemblaient Ă ceux vus au MaliâŠ
traverse. Nous espĂ©rons organiser une Ă©lection prĂ©sidentielle libre et transparente dâici Ă la fin de 2023⊠Mais, Ă Doha, certaines puissances semblaient tirer les ficelles depuis lâextĂ©rieur.
Lagrandequestion,câestleretour. Ătes-vouscertaindevouloir tournerlapageavecceuxque vousaccusezdâavoirassassinĂ© lâancienprĂ©sidentDĂ©byItno?
je rĂ©pĂšte : « souverain » â, certains diront que nous ne respectons pas lâaccord.
Personne ne sera arrĂȘtĂ© ni inquiĂ©tĂ© Ă NâDjamena. Dâailleurs, pas mal de politico-militaires sont dĂ©jĂ rentrĂ©s Il y en a mĂȘme au sein du CNT.
Le pays hĂŽte du prĂ©-dialogue, le Qatar, a son rythme et sa mĂ©thode de travail. Mais certains ont voulu aborder les questions de fond. Alors que le gouvernement Ă©tait parti avec lâidĂ©e que le dialogue, lui, se ferait
Cette lenteur est dâabord un problĂšme pour nous! Nous voulions une transition courte. Cette nĂ©gociation « Ă©lastique » nous retarde dans notre agenda,notammentparrapportĂ nos partenaires Ă©conomiques. Lesquels ne sont pas prĂȘts Ă nous soutenir sur la durĂ©e, notamment concernant la mobilisation des ressources. Ainsi, le « basket fund » du Pnud [« fonds commun de soutien » mis en place, en novembre 2021, par le Programme des Nations unies pour le dĂ©velop pement, pour accompagner la transition] nâa prĂ©vu que 67 millions de dollars. Or ces retards engendrent un besoin en ressources beaucoup plus important que ce qui est annoncĂ©, et le rythme de dĂ©caissement nâest pas Ă la hauteur
Oui, câest vrai. Mais câĂ©tait un coup dâĂ©clat, un moyen de faire pres sion, puisquâils sont revenus dans la salle presque immĂ©diatement. DerriĂšre cela, il y a peut-ĂȘtre un problĂšme de sĂ©mantique. Certains politico-militaires sont reprĂ©sentĂ©s Ă lâAssemblĂ©e, dâautres pas. Certains ontplusdemilitantsquedâautresetse sentent plus lĂ©gitimes pour prendre la parole. Nous, nous sommes dans une logique dâouverture, « dâinclusivitĂ© ». Câest vrai que ça peut donner lâimpression dâune cacophonie, mais notre objectif, câest de rassembler tous les Tchadiens, pas seulement quelques-uns dâentre eux.
Nous voulons restaurer la paix au plus vite, nous nâavons pas le choix si nous voulons sortir des difficultĂ©s Ă©conomiques et sociales que le pays
Lesquelles? Pensez-vous Ă la Russie, que lâon dit proche des politico-militaires en Libye?
La meilleure maniĂšre de lutter contre cela nâest-elle pas dâorganiser au plus vite des Ă©lections « libres, dĂ©mocratiques et transparentes »?
Encore faudrait-il pour ce faire que nos partenaires nous en donnent les moyens. Je suis un dĂ©mocrate, je suis pour les Ă©lections libres et transparentes Mais ces derniĂšres ne suffisent pas seules Ă nous prĂ©munir contre la dĂ©stabilisation, il faut aussi Ćuvrer davantage pour le dĂ©velop pement, et contre la pauvretĂ© dans notre pays
Il nâest pas jugĂ©. Ses compagnons ont Ă©tĂ© amnistiĂ©s, pourtant, existe t-il un politico-militaire qui nâait pas tirĂ© sur un Tchadien? Mahdi pourra revenir dialoguer Aucun Tchadien nâest exclu.
Alors pourquoi les négociations ont-elles pris autant de temps?
Les manifestations Ă NâDjamena ne sont des dĂ©monstrations de force ni de lâopposition ni dâun syndicat, mais uniquement lâexpression de la frustration populaire. Alors, seul le dialogue inclusif permettra de bien poser le dĂ©bat en matiĂšre de justice sociale, dâĂ©galitĂ© et dâĂ©quitĂ©. Ce sont ces valeurs qui assureront la stabilitĂ© et garantiront la rĂ©conciliation des cĆurs en dĂ©bouchant sur une alter nance pacifique.
Et Mahamat Mahdi Ali?
En mars, à Doha, proches du gouvernement comme politico-militaires, tous se sont tombés dans les bras⊠Il y a des liens trÚs forts entre nous.
âąLâadoption du statut de lâentrepreneur.
SpĂ©ciïŹquement, il sâagit de : âąApporter information, conseil et assistance technique intĂ©grĂ©s aux opĂ©rateurs Ă©conomiques dans la conception, la formulation, la rĂ©alisation et la gestion de leurs projets dâinvestissement et dâaffaires.
Comment comptez-vous appuyer le secteur privé ?
âą-La crĂ©ation dâun incubateur dĂ©diĂ© aux femmes transformatrices.
âąAssurer un accompagnement des entreprises tchadiennes, importatrices et exportatrices, aïŹndeles aider Ă amĂ©liorer leur productivitĂ© et performance commerciale ainsi quâĂ accroĂźtreleur compĂ©titivitĂ© sur les marchĂ©s internationaux.
Lesinitiativesencours sont entreautres :
La vision de lâANIE est de «Contribuer Ă lâamĂ©lioration du climat des affaires, attirer les investissements, soutenir lâĂ©closion des petites, moyennes et grandes entreprises et industries, et Ă©largir la base des produits Ă lâexportation, aïŹnde transformer la base structurelle de lâĂ©conomie ». Nous avons un Plan StratĂ©gique pour faireduTchad,une puissance Ă©mer gente, carrefour rĂ©gional des Ă©changes entrelâAfrique subsaharienne, lâAfrique du NordetleMoyen-Orient Ă lâhorizon 2030.
«Notreobjectif principal est de faireduTchad une puissance Ă©mergente Ă lâhorizon 2030 »
LâAgence travaille actuellement de façon concertĂ©e avec lâensemble des institutions en lien avec le label «Made in Tchad »aïŹnque les organes concernĂ©s par la dĂ©marche qualitĂ© soient pleinement opĂ©rationnels (CECOQDA, ATNOR, CONAQ). Lâobjectif ïŹnal est de certiïŹer les produits locaux et dâaccroĂźtrelaqualitĂ© et la quantitĂ© des produits exportables.
Pouvez-vous nous prĂ©senter briĂšvement lâANIE ?
âąLacrĂ©ation du guichet unique dâexpor tation.
âąLacrĂ©ation de la SociĂ©tĂ© de Distribution des Produits du Tchad (SODIP TCHAD), dĂ©diĂ©e Ă lâexportation des produits frais principalement.
âąLâorganisation des foires et salons de promotion des produits locaux.
Actuellement, 9% seulement des actifs tchadiens produisent des biens manufacturés. Notreobjectif est de porter ce taux à aumoins 20 %en2025
Monsieur Nassour MahamatDelio
âąConsulter et mettre Ă ladisposition des investisseurs une banque de donnĂ©es sur les opportunitĂ©s dâinvestissements et les informations techniques.
Quelles sont vos missions ? Notremission principale est dâencourager et de promouvoir les activitĂ©s industrielles, commerciales et artisanales au Tchad.
Quels sont les secteurs prioritaires ? Dans le but de rĂ©duirelepoids deshydrocarbures dans lâĂ©conomie, nos prioritĂ©s sectorielles sont les mines, lâĂ©nergie, les ïŹliĂšres agropastorales, lâindustrie et les NTICs.
âąLelancement du circuit vert dâexportation.
ENTRETIEN : Monsieur Nassour MahamatDelio, Directeur GĂ©nĂ©ral de lâAgence Nationale des Investissements et des Exportations (ANIE) Quartier BĂ©guinage (Ancien local de la CNPS) NâDjamena- Tchad BP :2068 -TĂ©l. :(+235) 22525235 Email :contact@anie.td WWW.ANIE.TD COMMUNIQUĂ JAMG -P HOT OS DR
âąDĂ©livrer aux opĂ©rateurs Ă©conomiques toutes les piĂšces administratives nĂ©cessaires Ă leurs activitĂ©s en liaison avec les dĂ©partements ministĂ©riels et institutions intĂ©ressĂ©es.
Suivant notreplan stratégique et les besoins, nous visons deux objectifs précis :lerenforcement des capacités techniques et la promotion commerciale.
Lâindustrie est une prĂ©occupation majeureauniveau national, comme en tĂ©moigne le Plan de DĂ©veloppement Industriel et de la DiversiïŹcation de lâĂconomie (PDIDE) qui est en attente de sa validation politique. LâANIE dispose aujourdâhui dâun plan stratĂ©gique quinquennal (2021-2025) adaptĂ© aux dĂ©veloppements des capacitĂ©s industrielles du Tchad.
LâAgence Nationale des Investissements et des Exportations (ANIE) est un Ă©tablissement public Ă caractĂšreadministratif, dotĂ© de lapersonnalitĂ© morale et de lâautonomie ïŹnanciĂšre. Elle est rattachĂ©e Ă la PrĂ©sidence de la RĂ©publique.
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Lesimages de rĂ©pression de certainesmanifestations ne lui donnent pas forcĂ©ment raison. Comme lesincidentssurvenusen margedelamarche organisĂ©eĂ NâDjamena Ă lâappel de Wakit-Tama, le14mai,contrelaFrance,accusĂ©e de soutenir le Conseil militairede transition (CMT). Cinqresponsables de Wakit-Tama ontĂ©tĂ© arrĂȘtĂ©set inculpĂ©s pour «attroupementayant causĂ©des troubles Ă lâordre public ». Ils seront jugĂ©s et libĂ©rĂ©s quelques semainesplus tard.
En exil forcĂ© au Cameroun il se forgeraune rĂ©putation de combattant farouche et obstinĂ©.«AulycĂ©e,Ă Garoua onmesurveillaitcar on me considĂ©raitcomme unĂ©lĂšve rebelle.Jâavais heureusemen desprofesseursfrançaisde gauche qui comprenaient mon combat et me protĂ©geaient⊠On mâappelait âSouslovâ,commele
«autoritaire»durĂ©gimeetcellede la nouvelle gĂ©nĂ©rationdemilitaires aux commandesdelatransition «Lejeune prĂ©sidentMahamat DĂ©by ItnoatrĂšsvitevoulu redonner un espace de libertĂ© aux Tchadiens, avec le retour du dialogue,une presse libre,lerespect du droit descitoyens⊠La preuve:toutes lesgrandesfiguresdelâopposition soutiennent aujourdâhui la transition, souligne-t-il. On se dit tout, on ne cache rien,pas mĂȘme les scandalesdemalversationsqui Ă©claboussent le rĂ©gime.Mais attention, le Tchadest un pays souverain! On ne peut pas fairenâimporte quoi ici. Si on manifeste sans autorisationet quâoncasse tout, qui plus estavec desconsignesvenant de lâextĂ©rieur, il estnormal dâĂȘtrearrĂȘtĂ©etjugĂ©. »
Ă
RentrĂ© dâexil en 2011, lâex-cadre rebelleaĂ©tĂ© le conseiller dâIdrissDĂ©byItno jusquâau dĂ©cĂšsde celui-ci. Aujourdâhui ministre de la Communication et porte-paroledugouvernement, il raconte sa jeunesse de militant rĂ©volutionnaire, ses annĂ©es dans la rĂ©bellion⊠et ses rĂȘves de cinĂ©aste. eune ge de cĂ©e n, , nt
NâDjamena, tout le monde connaĂźt Koulamallah. «Ilya Allahdans sonnom », ironiselâundeses proches. Il est vraique,depuisle2mai 2021, Abderaman Koulamallah est chargĂ©duportefeuille de la Communication, mais aussi de porterla (bonne) parole du gouvernement de transition.Chantre du consensus, il afait partiedes premiĂšresĂ©quipes du Conseil national de transition (CNT), qui, Ă lami-mars 2022, ont Ă©tĂ©envoyĂ©es Ă Doha,auQatar,pourengager le prĂ©-dialogue inclusifavecles Ă©ternels rebellesenexil, en Libye ou ailleurs.«Jâaiencorebeaucoup dâamis parmi lespolitico-militaires On sâappellerĂ©guliĂšrement. Je nâai de problĂšme avec personne Le dialogue inclusif et souverain estune chancederĂ©conciliation dĂ©finitive entre Tchadiens, au-delĂ desquerellesethniques», prĂ©cise celui que certainsconsidĂšrent comme lâun desacteursclĂ©sdâune paixdurable au Tchad. Le 20 mai, quelquesjoursaprĂšs lâannonce par le gouvernement malien que le pays se retirait du G5Sahel, câestaussi lui que MahamatIdrissDĂ©byItno achoisi pour ĂȘtre sonĂ©missaireet rencontrer Assimi GoĂŻta Ă Bamako.
RENCONTRE AVEC
Il estvraique Koulamallah aeu une jeunesserĂ©volutionnaire, profondĂ©mentmarquĂ©epar les discoursradicauxdâAmĂlcar Cabral, le fondateur du Parti africainpour lâindĂ©pendance de la GuinĂ©eetdu Cap-Vert (PAIGC). Militant rĂ©volutionnairepanafricainactif dĂšsson enfance, Ă©videmment influencĂ© par sonpĂšre, AhmedKoulamallah, dirigeant du Mouvementsocialiste africain (MSA), puis chef desnordistestchadiens, le je Abderaman estarrĂȘtĂ©dĂšs lâĂąg 15 ans, en plein cours,auLyc FĂ©lix-ĂbouĂ© de NâDjamena.
Sur Twitter,leministre perd parfois soncalmeetnâhĂ©sitepas Ă rĂ©pondre vigoureusementĂ ceux qui leprovoquent ou critiquent son pays,notamment depuis la France.
Abderaman Koulamallah, 67 ans, Ă©tait sans aucun doute lâundes hommesdelasituation, aprĂšs la mort du marĂ©chal DĂ©by Itno en avril2021, pour transformer lâimage
«Moi,jeles accepteetjefacilite lâentrĂ©e surnotre territoireaux journalistesdumonde entier.LeTchad doit leslaisserfaire leur travail. Mais lesjournalistesmilitantsde LFI [LaFrance insoumise]qui nous insultent depuis Parisnesont pas lesbienvenus. Surtout si câestpour me donner desleçonsdemarxisme, Ă moi,homme de gauche! »
Abderaman Koulamallah un homme de parole(s)
La voix des groupes armés
Finalement, Ă lasuitedâunaccord avec le gouvernement, Koulamallah abandonne dĂ©finitivementla kalachnikovetlâexil (en France) pour rentrerĂ NâDjamena en juin 2011. Il estaussitĂŽt emprisonnĂ©,aprĂšs une condamnation par contumace Ă laperpĂ©tuitĂ©pour «atteintes aux institutions rĂ©publicaines, destruction de biens publics, intelligence avec lâennemi, atteinteĂ la sĂ»retĂ©de regraciĂ©,dix-sept arleprĂ©sident DĂ©by ttu DĂ©by lesarmes e devenir son sidence », rĂ©sume n souriant. ma exĂ©cutif,Ahmed end alorslatĂȘte T âundĂ©putĂ© ,etdevient un dupalais en tant argĂ©demission du Ă©byItno,de2018 Ă©tĂ© loyaljusquâĂ meconsidĂšre hui comme un e de parole.»Le tre de la Commution nâadĂ©cidĂ© ntpas la langue nssapoche.Ă limitede lâimrudence parfois, otamment quand l sâagit de recadrer certains ministres. Câestsamarque de fabrique. «Câest le meilleur, câestleâtonton nationalâ!»
sâenthousiasme OumarAdoudou Zaid, prĂ©sident de lâassociation Alraid pour la solidaritĂ©etledĂ©veloppement, un mouvementissu de la sociĂ©tĂ©civile plutĂŽt proche du pouvoir.«Ilest connectĂ©avec tous lesjeunes. Il estrespectĂ©pour soncharisme, sonfranc parler,son passĂ©de militant rĂ©volutionnaire, sa force de connexion, aussi, chez les politico-militaires.IlconnaĂźttoutle mondeetilarĂ©ponseĂ tout.»
Sonprochainlivre sâintitulera ItinĂ©raire dâun enfant rebelle, un clin dâĆil Ă Lelouch.
Comme au cinĂ©m RĂ©conciliĂ© avec lâe Koulamallah repr de son parti, lâUDT Ă©lu Ă lâAssemblĂ©e rouage essentiel d que conseiller cha prĂ©sident Idriss D Ă 2021. « Je lui ai sa mort. On m aujourdâh homme minist nicat men dan la l pr n il c
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CultivĂ©, maniant lâhumour pince sans-rire, auteur (en 2015,ilapubliĂ© La Bataille de NâDjamena.2 fĂ©vrier 2008,Ă©d. LâHarmattan), mais aussi diplĂŽmĂ© de lâĂcole supĂ©rieure dâĂ©tudescinĂ©matographiques(Esec) de Paris, lâancien rebelle rĂȘvait de devenir cinĂ©aste.«Ăametient depuis tout petit, jâaimais tout particuliĂšrement lesfilms de Hitchcock.» Sonparcoursressemble dâailleurs Ă unfilm de Claude Lelouch âune autredeses idolesâ,avecplusieurs vies, quelquesflash-back,des rĂ©ussites et desĂ©checs.
OpposĂ© Ă laprĂ©sidence de François Tombalbaye â«trop proche desAmĂ©ricains »â,il combat dans lesrangs du Front de libĂ©ration nationale du Tchad (Frolinat). Dans lesannĂ©es 1980, il se serait rapprochĂ©briĂšvement de HissĂšne HabrĂ©, avant deprendreses distancesetde rejoindreIdrissDĂ©by, qui prend le pouvoir en dĂ©cembre1990.Cette annĂ©e-lĂ , Koulamallah fonde son propre parti, lâUnion dĂ©mocratique tchadienne (UDT,lĂ©galisĂ© en 1992), et, en 1996,ilselance dans la campagne prĂ©sidentielle, avant dâen ĂȘtreĂ©cartĂ© en raison des originessoudanaises de sa mĂšre. AhmedKoulamallah occupealors plusieurspostesdeministreet
thĂ©oricien du Parti communiste de lâUnion soviĂ©tique.»
Si Ahmed Koulamallah nâestpas «lâhomme de Rio »des annĂ©es 1960, il estbien lâun deshommesde NâDjamena aujourdâhui. François-XavierFreland
F R A N Ă O I S X A V I E R F R E L A N D P O U R J A
On voit tout dâici. »Son prochain livre,autobiographique,sâintitulera ItinĂ©rairedâunenfant rebelle,clin dâĆil au cĂ©lĂšbrefilm de Lelouch interprĂ©tĂ©par Jean-Paul Belmondo.
l ennemi, atte lâĂtat », avant dâĂȘtr jours plus tard, pa Itno. « Jâai combat Ă la main, avant de conseiller Ă la prĂ©s t il aujourdâhui en
de conseiller Ă laprĂ©sidence de la RĂ©publique.Mais,en2007, il entre Ă nouveau en rĂ©bellion. Il devient le porte-parole de la coalition qui prendra NâDjamena en fĂ©vrier 2008 (avant de battreenretraite)et, lâannĂ©esuivante, il intĂšgre lâUnion desforcesde la rĂ©sistance (UFR), coalition de plusieursfactions armĂ©es opposĂ©esauprĂ©sident Idriss DĂ©by Itnoetdont il assure, lĂ encore, le porte-parolat.
Il sourit, lâair fatiguĂ©.«Câest le palu,jâairĂ©guliĂšrement descrises, je suishabituĂ©, ça ne va pasmâempĂȘcher de vivre. »Dans lâascenseur de verredelâimmense building ultramoderne de lâOffice national desmĂ©dias audiovisuels (Onama), il paraĂźtflotterau-dessus de la capitale tchadienne.«Lavue estbelle, non?
La zone est rĂ©putĂ©e « conflic togĂšne ». Il nâempĂȘche, le nouvel
DJIMET WICHE/AFP
Daoud Yaya Brahim, « Monsieur Sécurité »
Le gĂ©nĂ©ral Daoud Brahim, en mai 2021, Ă NâDjamena.
La tension se lit sur le visage du ministre dĂ©lĂ©guĂ© Ă la prĂ©sidence chargĂ© de la DĂ©fense nationale. Il faut dire quâun hĂ©licoptĂšre transportant le prĂ©sident du Conseil militaire de transition (CMT), Mahamat Idriss DĂ©by Itno, est sur le point de se poser dans cette localitĂ© situĂ©e dans lâex trĂȘme nord du Tchad, Ă une dizaine de kilomĂštres de la frontiĂšre libyenne (aunord)etĂ unecentaineduSoudan (Ă lâest) et du Niger (Ă lâouest).
Lutte contre les groupes rebelles, apaisement des tensions internes qui menacent la stabilitĂ© du pays⊠Le ministre de la DĂ©fense sait que le CMT, sâil lui accorde toute sa confiance, attend des rĂ©sultats sur ces dossiers ultrasensibles.
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e vent chaud et sec qui souffle, en ce mois de juin, sur Kouri Bougoudi, dans le Tibesti, impose Ă tous le port du turban. Lunettes noires, galons en Ă©vidence, le gĂ©nĂ©ral Daoud Yaya Brahim a choisi dâen arborer un de couleur beige assorti Ă son treillis. Ce 6 juin, dans le camp de fortune parsemĂ© de tentes installĂ© par ses troupes, on le voit donner des consignes, avec force gestes Face Ă lui, quelques gradĂ©s, eux aussi enturbannĂ©s, sâexĂ©cutent.
L
Ce déploiement musclé des forces de défense tchadiennes et de leur commandementaunbut:celuide
homme fort de NâDjamena a tenu Ă la visiter,etcemalgrĂ©lâoppositiondeses services de sĂ©curitĂ©. Kouri Bougoudi et sa pĂ©riphĂ©rie ont bien Ă©tĂ© sĂ©curisĂ©s par les soldats de lâarmĂ©e tchadienne quisâysontdĂ©ployĂ©senmissionavan cĂ©e, mais la situation de la rĂ©gion et du pays tout entier demeure prĂ©caire. De lâavis des forces de dĂ©fense elles-mĂȘmes, le danger est toujours prĂ©sent.
FRANCK FOUTE
DIFCOM/DF -P HOTOS :D R. COMMUNIQUĂ
Dâune capacitĂ©de240 lits,leCHU-R apour objectif dâoffrir une alternative crĂ©dible auxĂ©vacuations sanitaires trĂšs coĂ»teuses pour le Tchad et surtout de prendre en charge, en tantquâĂ©tablissement de recours, les pathologies et les sĂ©jours les plus complexes ainsique les interventions les plus dĂ©licates adressĂ©es en amont parles Ă©tablissements desantĂ©etlecorpsmĂ©dical du rĂ©seau sanitaire tchadien. IlestchargĂ©aussidelaprĂ©vention,desprestations de soins de qualitĂ©, de la formation et du perfectionnementdupersonnelmĂ©dical, paramĂ©dical et technique, des Ă©tudes et recherches relatives aux problĂšmes de santĂ© de la population.LeCHU-R propose uneoffredesoinscomplĂšte.IlestdotĂ©dâun plateautechniquericheetdiversifiĂ©(5blocs opĂ©ratoires, 8salles de rĂ©animation,etc.) et nâa rien Ă envier aux meilleurs hĂŽpitaux des pays occidentaux.
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Oui, de lâordre de 80 %environ. Le CHU-R est devenu une rĂ©fĂ©rencenon seulement au niveaunational,mais dans toute la sous-rĂ©gion. Certes, il existe des cas qui requiĂšrent uneprise en chargemĂ©dicale Ă lâĂ©tranger,mais gĂ©nĂ©ralement, ils sont rares et surtout, ils sont motivĂ©s pluspar un problĂšmedecapacitĂ© matĂ©rielle :la qualification nâest pas en cause.
Tout cela se traduit par : -Unecollaborationoptimaleaveclesautres structures de santĂ© au Tchad et Ă lâĂ©tranger. -UnpartagedâexpĂ©rienceetdetechniques, qui permet un transfert de compĂ©tences et de savoir-faire aux acteurs tchadiens.
Je tiens tout dâabord Ă rendre un hommage mĂ©ritĂ© auxpersonnels du CHU-Rqui, par leur professionnalisme et leur abnĂ©gation, ont su placer lâĂ©tablissement au sommet de la hiĂ©rarchie du rĂ©seau sanitaire tchadien. Cela nâaĂ©tĂ© rendu possible que grĂące Ă la confiance deshautes autoritĂ©s de la transition, qui ont rĂ©pondu promptement aux besoins en matiĂšre de santĂ© des Tchadiens Nous avons beaucoup de dĂ©fisĂ relever et le CHU-R se place dans cette dynamique de modernisationetdedĂ©veloppementconstant des offres de soins en matiĂšre de santĂ©. â
LâĂ©tablissement aĂ©tĂ© inaugurĂ© en 2013par ledĂ©funtMarĂ©chalduTchadIdrissDebyItno
La gestion du CHU-R a, dâabord, Ă©tĂ© confiĂ©e Ă une sociĂ©tĂ© degestion hospitaliĂšrede renommĂ©e internationale. Actuellement, câest une Ă©quipe tchadienne qui dirige lâĂ©tablissement. Toutefois, dans le cadre de renforcement des capacitĂ©s techniques et managĂ©riales, une gestion privĂ©e de lâĂ©tablissement est en cours dâĂ©tude aux fins dâaccroĂźtre nos performances et possibilitĂ©s.
MR ALIMAHAMATDJIBRINE
LâhĂŽpital est devenu un Centre Hospitalier Universitaire (CHU) en 2019.
-Une formation continue du personnel,sur place et Ă lâĂ©tranger,aux nouvelles techniques et connaissances en collaboration avec nos partenaires stratĂ©giques.
Un dernier mot ?
DIRECTEUR GĂNĂRAL DU CHU LA RENAISSANCE
Le public tchadien pense que vos services sont chersâŠ
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE LA RENAISSANCE
Vous savez, un ensemble dâobligations incombe la gestion dâun tel service public sanitaire, il sâagit entre autres :laformation constante du personnel mĂ©dical et paramĂ©dical, lâimportation dâexpertise qualifiĂ©e et adaptĂ©e aux besoins en matiĂšre de soin, lâintroductiondemĂ©thodeettechniquemo dernedanslagestiondelâĂ©tablissement,etc.
Quelle est votre stratégie en matiÚre de partenariats ?
Le CHU est un service public de lâĂtat.La qualitĂ© des soins implique le recours Ă des expertises Ă©trangĂšres et Ă lamobilisation des moyens matĂ©riels et techniques considĂ©rables. Ceci se reflĂšte sur le prix des prestations. Toutefois, beaucoup dâefforts ont Ă©tĂ© consentis afin de rendre encore plus accessibles les offres de services Ă la population. Nous continuerons sur cette voie sans dĂ©tĂ©riorer la qualitĂ© des soins.
Le CHU La Renaissance est un hĂŽpital public moderne au service de la population
Pouvez-vous prĂ©senter lâĂ©tablissement que vous dirigez ?
Les Ă©vacuations sanitaires ont diminuĂ© considĂ©rablementâŠ
ENTRETIEN AVEC MR ALI MAHAMATDJIBRINE, DIRECTEUR GĂNĂRAL DU CHU LA RENAISSANCE
membre de lâethnie zaghawa, fidĂšle Ă lâancien prĂ©sident, qui a eu lâassentiment de lâensemble du CMT, mais, en plus, ils ont en commun dâavoir Ă©tĂ© Ă©levĂ©s au rang de gĂ©nĂ©ral de corps dâarmĂ©e la mĂȘme annĂ©e. »
Entrele23etle25 mai,unesemaine avant leur nouvelle « visite » dans les montagnes du Tibesti, un Ă©niĂšme affrontement opposant orpailleurs clandestins libyens, mauritaniens et tchadiens a fait 100 morts et une quarantaine de blessĂ©s. En lâabsence dâune force dâinterposition, les vio lences ont durĂ© plusieurs jours. Un vĂ©ritable revers pour le CMT, qui avait justifiĂ© sa prise du pouvoir par la nĂ©cessitĂ© de « sĂ©curiser, stabiliser et prĂ©server lâunitĂ© du pays » aprĂšs la mort brutale du marĂ©chal prĂ©sident Idriss DĂ©by Itno.
Daoud Brahim nâa presque pas eu le temps de cĂ©lĂ©brer son retour au gouvernement. DĂšs ses premiĂšres heures dâexercice, il lui a fallu contrer lâavancĂ©e des rebelles du Front pour lâalternance et la concorde au Tchad (Fact) dans la rĂ©gion du Kanem, dont lâun des assauts fut fatal au prĂ©sident Idriss DĂ©by Itno. AprĂšs des semaines de combat, 246 rebelles seront cap turĂ©s, et la capacitĂ© de nuisance des Fact se trouvera considĂ©rablement rĂ©duite. Et si Mahamat Mahdi Ali, leur leader, continue de contester la lĂ©gitimitĂ© du CMT, le ralliement, Ă la fin de mars 2022, de son ancien chef dâĂ©tat-major, le colonel Nigue Kross,
Aussi, le prĂ©sident du CMT ne sâen sĂ©pare-t-ilplus.MahamatIdrissDĂ©by Itno lâemmĂšne en France, au Niger, au Rwanda⊠« Kaka ne lâa pas dĂ©signĂ© au hasard, poursuit notre inter locuteur Non seulement, câest un
Daoud Yaya Brahim ne mĂ©nage pourtant pas les efforts pour concrĂ©tiser les engagements pris par les autoritĂ©s de transition. NommĂ© le 2 mai 2021 dans le tout premier gouvernement de lâĂšre Mahamat DĂ©by Itno, ce gĂ©nĂ©ral des forces de dĂ©fense tchadiennes,fidĂšledeDĂ©byItnopĂšre, a hĂ©ritĂ© des principaux dossiers sensibles du pays, quâil gĂšre sous lâĆil vigilant des membres du CMT. En effet, le bilan de la transition en cours dĂ©pendra du succĂšs, ou de lâĂ©chec, de cette gestion.
« Un homme secret et intÚgre »
Les deux gradĂ©s travaillent en Ă©troite collaboration, Mahamat DĂ©by commandant alors les opĂ©rations dans le Nord tchadien depuis Faya Largeau (chef-lieu du Borkou). DâoĂč leur prĂ©sence, ensemble, Ă KouriBougoudi, oĂč lâarmĂ©e avait entamĂ© une opĂ©ration contre les orpailleurs illĂ©gaux et les trafiquants dâarmes.
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022140 GRAND FORMAT TCHAD
Daoud Yaya Brahim le sait, il a encore des cartes Ă jouer. « Câest un homme secret, qui semble intĂšgre », dĂ©crit un journaliste nâdjamĂ©nois. Ce critĂšre a-t-il fait pencher la balance lors de la constitution du premier gouvernement de transition ? « Un quart des membres de ce gouvernement sont dâanciens ministres et des personnalitĂ©s habituĂ©es Ă la haute administration, poursuit notre confrĂšre. Soucieux de donner des gages de sĂ©rieux, le CMT ne pouvait choisir ni Abali Salah, qui fait lâobjet de quelques scandales, ni le gĂ©nĂ©ral Bissara Issa Djadallah, puisquâil est membre du CMT Le choix de Daoud Yaya Ă©tait presque une Ă©vidence. »
« Il a lâexpĂ©rience des usages diplomatiques, ce qui fait de lui un interlocuteur privilĂ©giĂ© pour les partenaires extĂ©rieurs.»
CâĂ©tait en 2018. AprĂšs deux annĂ©es passĂ©es en tant quâambassadeur du Tchad en Centrafrique, Daoud Yaya Brahim entre pour la premiĂšre fois au gouvernement, au poste de la DĂ©fense. Sachant que ce portefeuille reprĂ©sente environ 40 % du budget de lâĂtat et prĂšs de 60000 hommes rĂ©partis dans une dizaine de corps, la nomination de ce discret direc teur gĂ©nĂ©ral de la gendarmerie, au moment oĂč la menace sĂ©curitaire augmentait de nouveau, dĂ©montre la confiance que lui accordait lâancien prĂ©sident.
illustre lâaffaiblissement du principal groupe rebelle du pays. « La situation est calme et sous contrĂŽle [âŠ], lâennemiestendĂ©route »,confiaitalorsle ministre de la DĂ©fense. Une premiĂšre victoire,pourDaoudBrahim,quiluia permis dâavancer sur dâautres fronts.
Au cĆur du dispositif dont il hĂ©rite alors figure en bonne place la
prestigieuse direction gĂ©nĂ©rale du service de sĂ©curitĂ© des institutions de lâĂtat (DGSSIE), le corps dâĂ©lite des forces armĂ©es tchadiennes, créé en 2005 et dirigĂ©, de 2014 Ă 2021, par Mahamat Idriss DĂ©by.
Dans un environnement politico-sĂ©curitaire rĂ©gional et natio nal plus quâincertain, Daoud Yaya sâest imposĂ© comme un relais de confiance du CMT en matiĂšre de dĂ©fense. Et nul ne doute que lâancien officier de gendarmerie joue et jouera un rĂŽle dĂ©terminant dans la stratĂ©gie des autoritĂ©s de transition pour « sĂ©curiser, stabiliser et prĂ©server lâunitĂ© du pays ».
PremiĂšre victoire
Ă Niamey, Ă Abuja, Ă Bangui ville quâil « maĂźtrise » parfaitement â, le patron des forces de dĂ©fense tchadiennes organise le dĂ©ploiement de ses troupes au sein des forces rĂ©gio nales (Minusma, G5 SahelâŠ) « Il a lâexpĂ©rience des usages diplomatiques, ce qui fait de lui un interlocuteur privilĂ©giĂ© pour les partenaires extĂ©rieurs », confirme une source militaire
dĂ©montrer que la localitĂ© aurifĂšre de Kouri Bougoudi, bien que situĂ©e Ă plus de 1000 km de NâDjamena et historiquementenproieĂ dessoubresauts sĂ©curitaires, est sous contrĂŽle Sur le terrain, peu de choses ont changĂ© depuis 2018, date Ă laquelle Mahamat Idriss DĂ©by, alias Kaka, et le ministre de la DĂ©fense, Daoud Brahim, sâĂ©taient dĂ©jĂ retrouvĂ©s sur ce front. Si ce nâest que le premier est dĂ©sormais le « patron » du second.
Mais cette premiĂšre expĂ©rience de Daoud Yaya Ă la tĂȘte de la DĂ©fense sera de courte durĂ©e. Le 30 juin 2019, il est dĂ©barquĂ© et remplacĂ© par Mahamat Abali Salah, aprĂšs seule ment huit mois dâexercice Le gĂ©nĂ© ral nâest pas pour autant tombĂ© en disgrĂące. Selon les informations recueillies Ă lâĂ©poque, son dĂ©part tient Ă la volontĂ© dâIdriss DĂ©by Itno dâengager une rĂ©forme de lâarmĂ©e et dâen confier laconduite Ă unmilitaire qui, jusquâalors, Ă©tait chargĂ© du portefeuille de la Fonction publique.
Quelleest la situationdumarchĂ© de lâemploiauTchad ?
Entretien : MonsieurSadick BRAHIM DICKO, Directeur de lâONAPE COMMUNIQUĂ JAMG -P HOT OS DR
Le marchĂ© de lâemploi tchadien, Ă lâinstar des autres pays de la sous-rĂ©gion, estconfrontĂ© Ă dâĂ©normes dĂ©ïŹs liĂ©s Ă la compĂ©titivitĂ©delamain dâĆuvre,Ă lâexi guĂŻtĂ©decemarchĂ© et Ă lafaiblessedu tissu Ă©conomique.
Ătout ceci vientsâajouter le problĂšme de lâinadĂ©quation entrelaformation et les offres sur le marchĂ© de lâemploi.
La pandĂ©mie du Covid-19 et ses consĂ© quences, la crise socio-Ă©conomique mondiale et la crise sĂ©curitairequâatraversĂ©e particuliĂšrementnotre pays ont accentuĂ© le taux de chĂŽmage. Lâemploi salariĂ© estdevenu de plus en plus rare, certaines petites entreprises ontfait failliteetlareprisedes activitĂ©s au sein dâautres entreprises se fait trĂšs lente ment.
Au niveau de lâaccompagnement vers lâemploisalariĂ©, en dehorsdudĂ©velop pementdelacompĂ©titivitĂ© Ă travers les stages prĂ©-emploi auprĂšs des en treprises,nousallons mettreenplace un plan de volontariat pourpermettre aux jeunesdâapprendredavantageet de contribueraudĂ©veloppementsocio-Ă©conomique de notrepays. Ainsi,les structuresetsociĂ©tĂ©sdâĂtatrecevront un nombre importantdediplĂŽmĂ©s sans emploi pour un accompagnementĂ du rĂ©edĂ©terminĂ©e.
des formationsentechniquesdemon tage et de gestion de micro-entreprises au proïŹtdes demandeursdâemploi. Ain si, depuis 2021,plus de 3000jeunes ont bĂ©nĂ©ïŹciĂ© de la formation dontles personnesles plus vulnĂ©rables(personnes vivantavecunhandicap) sont insĂ©rĂ©s Ă traverslâoctroidecrĂ©ditsavecuntaux dâintĂ©rĂȘt zĂ©ro dans leszones urbaines. Plusde2milliards de FCFA ontĂ©tĂ© mis Ă ladisposition du monderural aïŹnde luttercontrelapauvretĂ©etrĂ©soudrela questiondelacrise alimentaire.
Commentintervenez-vous ? LâONAPEadĂ©veloppĂ© des stratĂ©gies avec la crĂ©ation desprogrammes dâaccompagnement. Ătravers ces programmes plus5 000deman deursdâemploi ontĂ©tĂ© insĂ©rĂ©s en entreprise ;2 500projets desjeunesont Ă©tĂ© ïŹnancĂ©s crĂ©antenviron 10 000 em plois ;etplusde60000 projetsagricoles ontĂ©tĂ© ïŹnancĂ©s pour 250 000 emplois saisonniers.
Noussouhaitons boosterlâemployabilitĂ© des jeunesTchadiennes et Tchadiens et appuyerdavantagelâentrepreneuriat des jeunespour uneinsertion sociopro fessionnelle rĂ©ussie et surtoutpour ac croĂźtrelâautosufïŹsance alimentaireĂ travers lâappui Ă lâentrepreneuriat agricole. Nousenvisageons de fairedes forma tionsenentrepreneuriatdans les zones rurales aïŹnque le dĂ©veloppementetla relanceĂ©conomique commencentpar la base,c'est-Ă -direles provinces du Tchad. Nouscomptons sur la Banque Mondiale et lesautrespartenaires techniques et ïŹnancierspour former 6000 jeunesen Ăągedetravailler
LâOfïŹce National pour la Promotion de lâEmploi (ONAPE) estune institution publiqueayant pour objectif principal la matĂ©rialisationdelapolitiqueduGouver nementenmatiĂšredelâemploi. LâONAPE jouelerĂŽledepasserelleentrelesdemandeursdâemploi et lesemployeurs. Les tĂąchesqui lui sontconfĂ©rĂ©es demandent beaucoup dâexigences et de sĂ©rĂ©nitĂ© dans sa mise en Ćuvre et surtout nĂ©ces sitentlâimplication de plusieurs acteurs.
Pouvez-vous nous prĂ©senter lâONAPE ?
Lesprogrammes de dĂ©ve loppement de lâemploiindĂ©pendantont accentuĂ©
EnïŹn, pour rĂ©soudrelaquestiondelâina dĂ©quationentre la formation et lâoffre dâemploi, un mĂ©canismea Ă©tĂ© mis en placeetserarenforcĂ©avecquelquespar tenaires pour la formation et lâapprentissagedes jeunes aïŹndedisposer dâun systĂšme de veille informationnel
Quels sont vosprojets ?
«Nous mettons lâaccent sur le dĂ©veloppementet lâappui Ă lâentrepreneuriat»
âąLediagnostic et lâĂ©tablissement des besoinsenmain dâĆuvrequaliïŹĂ©ede touslessecteursdâactivitĂ©.
Créé en 2010,leprogramme Auto-Emploi aïŹnancĂ© 2450 projets des jeunes pourun montanttotal de 2825 millions de FCFA.Ila permis de crĂ©er environ 10000emplois.
LestĂąchesdelâONAPEsontvariĂ©es:
âąLâinsertion et la rĂ©insertion des jeunes sortantdelâappareilĂ©ducatif,lesdĂ©ïŹa tĂ©setlesnonscolarisĂ©s.
Bureauxannexes:Walia;Diguel;Farcha;Goudji Bureauxprovinciaux:Abéché,Amdjarass,Amtiman,Ati,Biltine, Bol,Bongor,Doba,Faya,Goz-Beida,Koumra,Lai,Mao,Mongo, Moundou,Moussoro,Pala,Sarh
Notreslogan : Un jeune, une qualification, un emploi.
âąLadĂ©livrance des autorisations dâemploi et la vĂ©riïŹcationdes contrats de travail.
âąLedĂ©veloppementdes actions de formation, dâorientation,deconseilpro fessionnel et dâinitiationĂ la crĂ©ation de lâemploi (auto-emploi)oudâune micro-entreprise.
En plus de lâorientationdes usagers, et de lâintermĂ©diation qui consiste Ă mettreenrelation les demandeurs dâemploi et les entreprises pourune insertionprofessionnelle, lâONAPE adĂ©veloppĂ© desprogrammes spĂ©ciïŹques aïŹndemieux luttercontrelechĂŽ mage,lesous-emploietlapauvretĂ© qui gangrĂšnent la jeunessetchadiennetant enmilieururalquâurbain.
âąLa promotion de lâemploi et la lutte contrelechĂŽmageetlesous-emploi
DestĂąches multiples
Parmi les programmes pharesde lâONAPE,ilya les programmes dâappuiĂ lâemploiindĂ©pendant,dontlebutprinci palestdefaciliterlacrĂ©ationdelâemploi pourrĂ©pondreaux difïŹcultĂ©s detrouver un emploi salariĂ©; et les programmes dâappui Ă lacompĂ©titivitĂ©sur le marchĂ© de lâemploi,dontlâobjectifestdefournir des outils aux demandeursdâemploiĂ traversdes formationsqualiïŹantes,des reconversions et des stages en entreprises.
âąLamiseenplace des bases de la crĂ©a tiondesgrandesunitĂ©sĂ©conomiques.
LâOfïŹce National pour la Promotion de lâEmploi (ONAPE) estunĂ©tablissementpublic, Ă caractĂšre administratif,dotĂ©dâune personnalitĂ©morale et dâuneautonomie de gestion. PlacĂ© sous la tutelle du ministĂšre en charge de lâEmploi, lâONAPE apour mission principale la matĂ©rialisation de la politiqueduGouvernementenmatiĂšredâemploi.
UnegammecomplĂštedâoutils
Le programmeAuto-Emploi: un bilan largementpositif Lesobjectifsdeceprogrammesontles suivants:
SiteWeb:www.onape.td
Bras armĂ© de lâĂtat en matiĂšredâemploi, lâONAPEaffiche un bilanpositif au service de la population du Tchad
âąLâencouragement Ă lacrĂ©ationdâemplois indĂ©pendants et de micro-entre prisesindividuelles ou collectivespar lespromoteurs.
âąLeplacement,lareconversion et la mobilitĂ©delamaindâĆuvre qualiïŹĂ©e detouslessecteursdâactivitĂ©.
âąLarĂ©ductionduchĂŽmageetdelapauvretĂ©enmilieujeune.
CONTACT: Direction:QuartierBOLOLO-B.P:721Nâdjamena-TCHAD Tel:0023522522042 Fax:0023522522961 E-mail:contact@onape.td
âąLâamĂ©lioration des conditionsdevie desmĂ©nages.
âąLâaideauxjeunesaïŹnquâilsbĂ©nĂ©ïŹcient des acquisetdes expĂ©riences des ex pertsdumondedelâemploi.
âąLâaideauxgroupementsagricolesetindividuelsaïŹn quâils puissentaugmen terleurproduction.
âąLâinsertiondes jeunes diplĂŽmĂ©s sans
Plusieurs formations qualiïŹantesont Ă©tĂ©initiĂ©esaucoursdelapĂ©riode rĂ© cente au proïŹtdes jeunes Tchadiens pourfaciliter leur insertion danslavie active, dans les domainessuivants : Ă©lectricitĂ©,menuiserieetArtBatik.
Créé en 2012,le PADE acréé5400 stagiairesdansdes entreprises,dont 1280 jeunesdisposentdâuncontratdetravail.
Le programme CrĂ©dit Agricole : promouvoirlâemploi desjeunes
Des formationsmultiples
âąUne salleinformatiqueĂ©quipĂ©edâordinateurs, dâimprimantes, de scanners et de photocopieursaïŹn dâaiderles demandeurs dâemploi dans le secteur desTIC.
LePADEestunprogrammeinnovantqui aplusieursobjectifs:
âąLâencouragementetlacrĂ©ation dâem ploisau bĂ©nĂ©ïŹce des jeunes dans les milieuxruraux.
âąLaluttecontreles systĂšmes de spolia tionimposĂ©sparlesusuriers.
âąUne sallemachine Ă©quipĂ©e pour des formationsenĂ©lectricitĂ©
âąUne salle de coutureavecdes ma chinesĂ coudreetdesbrodeusespour laformationencouture.
COMMUNIQUĂ JAMG -P HOT OS DR
Lesobjectifsdeceprogramme sont multiples:
LeProgrammedâappuiaux diplĂŽmĂ©s sans expĂ©rience (PADE) :unoutil dâinsertion
expérience dans le milieu profession nelparlebiaisdestagespratiques
âąLâexploitation des potentialitĂ©sde formation professionnelle existantes dans lesentreprises.
Il sâagit dâaider les jeunes,en Ăągedetra vailleretenquĂȘte dâinsertion,Ă acquĂ©rir des qualiïŹcationsprofessionnelles;de promouvoir la reconversion professionnelleetdefaciliterlâinsertiondes jeunes dĂ©scolarisĂ©s et dĂ©sĆuvrĂ©sdans lespetitsmĂ©tiers;etdefournirdes outils aux jeunes et aux demandeurs dâemploi, en matiĂšredetechniquesdecrĂ©ationetde gestiondâentreprises.
Créé en 2012,le programme CrĂ©ditAgri colea ïŹnancĂ© 57 000 projets en milieu rural pour un montantglobalde9732 millions de FCFA.Plus de 250 000 emploissaisonniersontĂ©tĂ©créés
Un nouvel outilperformant LâONAPE vient aussi de doterleCentre deFormationProfessionneletduPer fectionnementenoutilsetmachinesde formationquicomprend:
NâDjamena, Bangui, Maurice⊠NumĂ©ro un, il le devient dĂ©jĂ en tant que gardien de but dans la petite Ă©quipe de football de Mao, oĂč, pour mĂ©riter sa place de titulaire, il apprend Ă dĂ©jouer les attaques. AprĂšs des Ă©tudes secondaires au lycĂ©e FĂ©lix-EbouĂ© de NâDjamena, oĂč il obtient un bac scientifique, Ali Adji Mahamat Seid intĂšgre lâuniversitĂ© de Bangui, dont il sort avec un diplĂŽme supĂ©rieur en gestion des entreprises, spĂ©cialisĂ© en finance et comptabilitĂ©. Ilsemarieetsâenvoleavecsanouvelle Ă©pouse vers une destination « inconnue » : lâĂźle Maurice. Il dĂ©couvre la mer, le farniente et sây installe
Ali Adji Mahamat Seid, ou le sens des affaires
En 2001, il passe avec brio son diplĂŽme dâĂ©tudes professionnelles approfondies (Depa) en entrepreneuriat Ă lâInstitut de la francophonie de Maurice, pour la validation duquel il prĂ©sente un projet de structure pour valoriser les ressources humaines de NâDjamena. Il obtient Ă©galement un diplĂŽme dâĂ©tudes supĂ©rieures spĂ©cialisĂ©es (DESS) en crĂ©ation
tieux, mais « un peu trop prĂ©coce » selon lâhomme dâaffaires, qui dĂ©cline lâoffre et dĂ©cide dâarrĂȘter temporairement la production de jus de fruits pourseconcentrersursescontratsde conseil en entrepreneuriat, bien plus porteurs et lucratifs. Owiyana Agroalimentaire poursuit ses activitĂ©s
Dans la foulĂ©e, lâentrepreneur crĂ©e Owiyana Agro-alimentaire. Dans son jardin, il plante des arbres fruitiers pour fabriquer du jus de fruit bio. Câest un tel succĂšs que lâĂ©tat major militaire français lui propose un gros contrat pour fournir les bases militaires de toute la sous-rĂ©gion. Le marchĂ© est allĂ©chant, le projet ambi-
Ă la tĂȘte de la Chambre de commerce, dâindustrie, dâagriculture, des mines et de lâartisanat, le patron dâOsef veut dĂ©complexer les entrepreneurs tchadiens et rassurer les investisseurs Ă©trangers.
La ville, situĂ©e aux portes du Sahara, est cĂ©lĂšbre pour son marchĂ© aux dromadaires Le pĂšre dâAli Adji Mahamat Seid exporte du bĂ©tail sur pied vers le Nigeria, dont il rap porte des denrĂ©es quâil revend Ă Mao.
Ali Adji Mahamat Seid revient Ă NâDjamena,oĂčilestaussitĂŽtemployĂ© par Esso, qui lui confie la mission sui vante : « Moins dâĂ©tudes de marchĂ©, moins de blabla, plus de concret. » Il fait ses premiĂšres armes au sein du groupe pĂ©trolier amĂ©ricain en proposant divers services, comme le recrutement de professeurs pour enseigner lâanglais aux employĂ©s. En 2003, il quitte Esso pour fonder son propre cabinet, Owiya Service et formation (Osef Consultant), spĂ©cialisĂ© en montage de projets, business plan,conseilenpassationdemarchĂ©, audit, expertise comptable, formation et Ă©valuation.
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022144 GRAND FORMAT TCHAD
« Ă 10 ans, jâĂ©tais dĂ©jĂ un entrepreneur-commerçant, jâaidais mon pĂšre Ă âdispatcherâ ses produits dans les marchĂ©s. Je me dĂ©brouillais seul. On
« Le pays est enclavé, certes, mais avec la zone de libre-échange régionale, il peut devenir un carrefour logistique.»
ĂCONOMIE
l est nĂ© un 1er janvier Ă Mao, dans le Kanem, premier dâune fratrie de vingt-deux enfants, et il fut, chaque annĂ©e, le premier de sa classe⊠Ali Adji Mahamat Seid a toujours Ă©tĂ© un « leader ». Câest presque sans surprise quâil a Ă©tĂ© Ă©lu, en septembre 2020, Ă la tĂȘte de la Chambre de commerce, dâindustrie, dâagriculture, des mines et de lâartisanat (CCIAMA), oĂč il succĂšde Ă Amir Adoudou Artine, le patron du groupe Geyser.
« Mes parents ont divorcĂ© quand jâĂ©tais enfant, et jâai Ă©tĂ© Ă©levĂ© par ma grand-mĂšre paternelle. Elle mâa tout donnĂ©, des valeurs surtout, Ă commencer par le bon sens et lâamour du travail bien fait, se souvient lâhomme dâaffaires. Elle voulait que je sois un homme bien⊠Aussi, elle a toujours mis la barre trĂšs haut. Jâai grandi comme ça, dans cette exigence. » Ali Adji Mahamat Seid apprend la vie dans les rues ensablĂ©es de Mao, Ă plus de 300 kilomĂštres au nord de NâDjamena.
vendait de tout : du thĂ©, des bonbons, du sucre⊠à 15 ans, le soir, je soutenais mes frĂšres et sĆurs dans leurs Ă©tudes. Je viens dâune communautĂ© oĂč la responsabilitĂ© de lâaĂźnĂ© est trĂšs importante. Enfant, jâĂ©tais lâadjoint de mon pĂšre, en quelque sorte. » Et ĂȘtreadjointsupposegĂ©nĂ©ralementde devenir un jour le premier
dâentreprise et gestion de projets innovants (reconnu par lâuniversitĂ© Montesquieu de Bordeaux-IV, en 2002). « LâĂźle Maurice a confirmĂ© mon goĂ»t pour lâentrepreneuriat, dâabord parce que les Mauriciens ont, comme les Tchadiens, le sens du commerce. Et puis je me suis retrouvĂ© dans un environnement stimulant, avec des Ă©lĂšves brillants qui arrivaient des quatre coins de la planĂšte. Je me suis fait des amis haĂŻtiens, canadiens, français⊠Et un Ă©norme rĂ©seau dâaffaires! »
I
FRANĂOIS-XAVIER FRELAND
La terre nourrit mieux que le pĂ©trole. Il faut faire en sorte dâĂȘtre le grenier Ă blĂ© de lâAfrique centrale. On peut faire pousser ce que lâon veut ici.»
Avec Osef, le consultant et expert-comptable agréé par la cour dâappel de NâDjamena gagne rapidement la confiance de grands clients, publics et privĂ©s. Il dĂ©croche notamment plusieurs marchĂ©s de formations et dâenquĂȘtes auprĂšs dâinstitutions et dâorganisations internationales : Banque mondiale, Banque islamique de dĂ©veloppement, MĂ©canisme africain dâĂ©valuation par les pairs (Maep)⊠Il est aussi le prestataire de Tigo Millicom (devenu Moov Africa Tchad depuis son rachat par Maroc Telecom en 2019), lâun des principaux opĂ©rateurs de tĂ©lĂ©phonie mobile du pays, pour lequel il est chargĂ©, entre autres,
du recrutement du personnel du centre dâappels et de sa gestion.
Ă 52 ans, il veut surtout mettre son expĂ©rience et ses rĂ©seaux au service de lâamĂ©lioration du climat des affaires au Tchad, sans oublier de fixer quelques perspectives. « La
DENIS SASS OU GU EIPEUR POUR JA
terre nourrit mieux que le pĂ©trole », aime-t-il Ă rĂ©pĂ©ter. « Ce quâil faut, câest faire du Tchad le grenier Ă blĂ© de lâAfrique centrale, une sorte dâUkraine de la sous-rĂ©gion, pour suit-il. Nous avons beaucoup de
Dans son bureau, le 30 juillet, Ă NâDjamena.
Partisan dâun changement des mentalitĂ©s et des pratiques dans les affaires, Ali Adji Mahamat Seid dit aussi soutenir les autoritĂ©s de transition et le processus de dialogue inclusif. « Car seule la rĂ©conciliation nationale et des Ă©lections libres et transparentesapporterontsĂ©rĂ©nitĂ©et prospĂ©ritĂ©aupays»,estimelâentrepreneur. Optimiste, il veut parier sur « ce que les hommes ont de meilleur ».
dâexploitation agricole et dâĂ©levage, et se diversifie dans la distribution dâintrants et de matĂ©riel agricole, sans oublier la formation, le conseil et les Ă©tudes techniques
Optimiste
Candidat de lâAlliance du consen sus plateforme dâopĂ©rateurs Ă©cono miques tchadiens Ă la prĂ©sidence de la Chambre de commerce, dâin dustrie, dâagriculteurs, des mines et dâartisanat, Ali Adji Mahamat Seid est Ă©lu haut la main Ă la tĂȘte de lâinstitution consulaire. Depuis, « le prĂ©sident », comme on le surnomme, ne mĂ©nage pas ses efforts pour faire de la CCIAMA « un organisme qui fĂ©dĂšre lâensemble des opĂ©rateurs Ă©conomiques du Tchad autour dâun projet commun dâexpansion du secteur privĂ©, et qui assure une interface crĂ©dible avec lâĂtat ».
Motiver et dĂ©complexer les entrepreneurs tchadiens, rassurer les investisseurs Ă©trangers, telle est la dĂ©licate mission que sâest donnĂ©e celui qui nâhĂ©site pas Ă voyager aux quatre coins du monde pour dĂ©montrer les atouts du Tchad. « Le pays est enclavĂ©, certes, mais, avec la zone de libre-Ă©change sous-rĂ©gionale, il peut devenir un carrefour logistique entreĂtatsafricains,expliqueAliAdji Mahamat Seid avec enthousiasme Nous sommes Ă la croisĂ©e des che mins entre la route de la soie et la route transsaharienne, nous avons beaucoup de terres et de bĂ©tail, nous avons de lâor et du pĂ©trole, dâexcellents artisans⊠Dieu nous a placĂ©s Ă cĂŽtĂ© dâun immense pays : le Nigeria⊠Investir au Tchad, câest investir pour lâAfrique du futur! »
JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022 145 GRAND FORMAT TCHAD
«
ressources, des terres, de lâeau, de la main-dâĆuvre. On peut faire pousser ce que lâon veut ici. Je me suis moimĂȘme lancĂ© dans la production de sĂ©same pour prouver Ă mes homolo gues entrepreneurs quâau Tchad tout est possible »
une recharge Ă 1 200 F CFA pour 42 minutes dâappels et seulement 42SMS,quiplusestverslemĂȘmeopĂ©rateur.«EnrĂ©alitĂ©,celanecorrespond pas Ă ce que lâon consomme, car les connexions sont sans cesse coupĂ©es, donc on perd du crĂ©dit pour rien, et lesmessagesnâarriventpas,explique t-il. Ăa ne peut pas durer »
Au dĂ©but de 2022, Ă la demande du prĂ©sidentMahamatIdrissDĂ©byItnoet danslesillageduForumnationaldela jeunesse, organisĂ© en dĂ©cembre 2021, le gouvernement a nĂ©gociĂ© avec les deux principaux opĂ©rateurs, Moov Africa Tchad (ex-Tigo Tchad, rachetĂ© par Maroc Telecom en 2019) et Airtel Tchad (filiale de lâindien Barthi), une baisse de 30 % des tarifs dâaccĂšs Ă internet, en rĂ©duisant les taxes et en limitantlesmargescommerciales La nouvelle grille tarifaire est entrĂ©e en vigueur le 3 fĂ©vrier. Les usagers sont ils pour autant plus nombreux ? La qualitĂ© sâest-elle amĂ©liorĂ©e?
En 2018, un forfait mensuel de 1 Go coĂ»tait 12000 F CFA. Aujourdâhui, on a 10 Go pour 7000 F CFA. JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022146 GRAND FORMAT TCHAD
Tchadiens se plaignent dĂ©sormais, câest surtout de la qualitĂ© », rĂ©sume Adam Medella, le directeur gĂ©nĂ©ral de Developing Capital Corporation (DCC), une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans le conseil en tĂ©lĂ©communications. Pour le forfait journalier, il faut dĂ©sormais dĂ©caisser 500 F CFA. Des tarifs enfin alignĂ©s avec ceux prati-
Le 12 juillet, dans la province de Sila (sud-est), les interruptions brutales des communications, les problĂšmes de validitĂ© de crĂ©dit et la mauvaise qualitĂ© des connexions ont provoquĂ© lâire de la population, en particulier desplusjeunes.DeviolentesmanifestationsontĂ©clatĂ©,aucoursdesquelles certains usagers en colĂšre sâen sont mĂȘme pris Ă une antenne satellite.
quĂ©s au Cameroun voisin, oĂč Orange et MTN proposent un forfait journa lier de 2 Go pour 1000 F CFA. « Câest encore beaucoup trop cher, car ça ne marche pas bien, câest du vol! » sâindigne Hamed devant lâĂ©tal dâun revendeur de cartes SIM et de crĂ©dits tĂ©lĂ©phoniques et internet de lâavenue Charles-de-Gaulle. Il vient dâacheter
Quand les opérateurs
Lors du lancement de la 4G, en 2018, Airtel avait dĂ©jĂ rĂ©duit considĂ© rablement ses prix dâaccĂšs Ă internet : le giga (Go) passant de 12000 F CFA (18,30 euros) Ă 1 500 F CFA, puis Ă 1200 F CFA en 2020. « Les faits sont lĂ : il y a trois ans, un forfait mensuel de 1 Go dâinternet mobile coĂ»tait 12000 F CFA, aujourdâhui, on a 10 Go pour 7000 F CFA, câest quand mĂȘme beaucoup mieux! Ce dont les
vec le programme natio nal de transformation numĂ©rique, adoptĂ© en 2020, lâĂtat tchadien veut favoriser lâusage du numĂ©rique et dĂ©mocratiser lâaccĂšs Ă internet. Pour ce faire, il sâest attelĂ© à « recadrer » les opĂ©rateurs. Selon une Ă©tude menĂ©e par le ministĂšre des TĂ©lĂ©communications,lesplaintesdes consommateurs ont Ă©tĂ© multipliĂ©es par dix entre 2014 et 2020. La qualitĂ© mĂ©diocre des services et les tarifs, parmi les plus chers du continent, sont au cĆur des rĂ©criminations des Tchadiens, qui rĂ©clament un service adaptĂ© Ă leurs besoins croissants⊠et Ă leurs moyens financiers rĂ©duits.
Depuis fĂ©vrier, Moov Africa Tchad et Airtel Tchad ont dĂ» baisser dâau moins 30 % leurs tarifs de tĂ©lĂ©phonie mobile et dâaccĂšs Ă internet afin de rendre leurs services enfin accessibles Encore faut-il que la qualitĂ© suive. de cassent les prix
Situation de duopole
télécoms
Pour calmer les esprits, Airtel a engagĂ© des travaux pour Ă©tendre et renforcer son rĂ©seau (3G et 4G). Ă lâinstar de Moov Africa Tchad, qui multiplie le nombre de ses sites tech niques. Si les services sont encore loin dâĂȘtre Ă la hauteur, force est de constater que les rĂ©seaux sociaux
A
FRANĂOIS-XAVIER FRELAND
FRANĂOIS -X AV IER FRELAND POUR JA
Dans les rues de NâDjamena, en juillet.
Le total des engagements de la banque au 30 juin 2022 sâĂ©lĂšve Ă XAF 128 milliards, dont XAF 40 milliards consentis au cours du premier semestredecette annĂ©e. En sus, les titres publics de lâĂtat du Tchad souscrits au cours du premier semestresâĂ©lĂšvent Ă prĂšs de XAF 16 milliards.
Quelleestvotrestratégieen matiÚrededigitalisation?
Ăla ïŹnde2021, nous avions enregistrĂ© une progression de nos transactions di gitales de 150 %ennombre(162 912) et 249 %envaleur (US$ 171 millions)par rapport Ă 2020. Au cours du premier semestre de cette annĂ©e, nousavons enregistrĂ©des hausses de 58 %et56% respectivement par rapport au premier semestrede2021. Nous avons mis en service le paiement dâabonnement des chaĂźnes cryptĂ©es et sommesentrain de dĂ©velopperdâautres services Ă valeur ajoutĂ©e avec les sociĂ©tĂ©s de tĂ©lĂ©phonie.Nous mettons tout en Ćuvre pour favoriserlâinclusion ïŹnanciĂšredans ce pays oĂč le taux de bancarisation strict avoi sine 5%
2
JAMG -P HOT OS DR
En tant que ïŹliale du Groupe Ecobank, nous sommes convaincus que le dĂ©veloppement Ă©conomique de nos pays repose sur lâessor et la rĂ©silience des PME. Ainsi, sous lâimpul sion de notreGroupe, nous avons lancĂ© en 2021 le programme «Ellever par Ecobank » destinĂ© aux entreprises appartenant Ă des femmes, dirigĂ©es par des femmes ou axĂ©es sur les femmes. Nous avons prĂ©vu une enve loppe globale de XAF 4,4 milliards pour ce programme.
Avec notresolution Agency Bankinget notrecode USSD *326#, fonctionnant sur les deux réseaux de téléphonie majeurs du Tchad, nous arrivons à servir des clients qui autrefois, devaientparcourir des centaines de kilomÚtres pour pouvoir effectuer des opérations basiques tellesque les retraits et les versements
Le Groupe Ecobank areçu, cette annĂ©e, les prestigieux prix de Meilleurebanque dâAfrique, «Meilleure banque dâAfrique pour les PME, MeilleurebanquenumĂ© rique dâAfrique »dĂ©cernĂ© par la revue Euromoney
Quelleestlacontribution dâEcobankTchadĂ lâĂ©conomienationale?
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De mĂȘme, avec lâappui de lâĂtat tchadien, nous sommes engagĂ©s dans le ïŹnancement des projets des «Jeunes Entrepreneurs » depuis lâannĂ©e passĂ©e. Ce programme vise essentiellement les start-ups qui attirent aujourdâhui beaucoup de jeunes Tchadiens. Nous avons prĂ©vu une enveloppe de XAF 2,5 milliards pour ce programme.
EnïŹn, en collaboration avec lâAUDA-NEPAD, nous mettons un accent particulier sur lâĂ©du cation ïŹnanciĂšre, Ă travers des modules de
Nos clients entreprises peuvent consulter leurs comptes, payer les salaires de leurs collaborateurs ainsi que les factures des fournisseurs et distributeurs à partir de nos plateformes électroniques OMNI Plus et OMNI Lite.
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Lesparticuliers disposent de plusieurs ca naux de service :lâapplication mobile, le code USSD (ne nĂ©cessitant pas de smartphone et dâInternet), la monnaie Ă©lectronique Ă travers notrepartenariat avec une sociĂ©tĂ© de tĂ©lĂ©phonie, Ecobank Online (banque par Internet), les points Ecobank XpressdĂ©coulant de notresolution Agency Banking qui, Ă travers des partenariats, nous permet dâaccroĂźtrenotrerĂ©seau de services Ă nos clients.
LeTchadsâĂ©tendsurunesudekm etlabanquenepeut ĂȘtrepartoutâŠ
VoseffortssontreconnusâŠ
COMMUNIQUĂ
»
Entretien : Monsieur Alassane Sorgo, Administrateur Directeur GĂ©nĂ©ral dâEcobank Tchad
son jardin, les fruits sÚchent au soleil. Plusieurs ouvriers épluchent et découpent les fruits dans la cuisine de la villa, transformée en labo.
pour obtenir une eau potable, testée et certifiée par nos soins, souligne Saïd Medela. Cette eau sert aux besoins essentiels des populations, maisaussià desprojetsagricoles,écologiques et éthiques, comme ceux de Tchad Bio Séché. »
Quant aux fruits trop abĂźmĂ©s, ils servent de compost, un engrais naturel qui permet Ă Haroune Warou de faire pousser de jeunes manguiers et papayers dans le jardin. Il espĂšre en planterbientĂŽtĂ unecentainedekilo mĂštres de la capitale, afin dâĂ©tendre progressivement son marchĂ© Ă lâensemble du pays.
Enfin, pour rĂ©pondre au problĂšme crucial de lâeau, SaĂŻd Medela, direc teur de lâONG Water for Tchad qui a dĂ©jĂ rĂ©alisĂ© une centaine de puits dâeau potable dans le pays â, lui a proposĂ© son aide. « Nous essayons de rendre viable des zones dĂ©sertiques. On fore jusquâĂ 70 m de profondeur
ne sont plus « coupĂ©s », comme ce fut le cas en 2019, au moment fort des manifestations et jusquâĂ la prĂ©sidentielle de 2021. LâaccĂšs Ă internet sâest aussi dĂ©mocratisĂ© : avec 7 mil lions dâabonnĂ©s (contre 3,6 millions en 2011) et un taux de pĂ©nĂ©tration de seulement 48 % (31,8 % en 2011) pour la tĂ©lĂ©phonie mobile 3G, de 22 % pour la 4G et dâĂ peine 10 % pour lâinternet soitlâundesplusfaiblesaumondeâ, leTchadestaujourdâhuilâundesmarchĂ©s les plus porteurs du continent.
sous le nom commercial de Tawali. « Il faut impĂ©rativement renforcer cet opĂ©rateur,estimeAdamMedella.Sâily avaitunebonneentreprisenationale, on crĂ©erait des milliers dâemplois. En augmentant la couverture en fibre optique,nouspourrionsrĂ©soudreune partiedesproblĂšmesdâaccessibilitĂ©et de qualitĂ© des services. Il faudrait soit racheter la Sotel, soit crĂ©er un quatriĂšme opĂ©rateur tchadien, utilisant 100 % des compĂ©tences locales qui existent sur le marchĂ© »
Câest Ă partir de ce constat que cet hĂŽtelier de formation a eu lâidĂ©e de crĂ©er son entreprise, en 2020 « Il y a trop de pertes sur les marchĂ©s pendant les mois de pleine production. Dans un pays oĂč sĂ©vit la malnutrition, ce gĂąchis nâest pas acceptable, explique lâentrepreneur de 27 ans. Pour quâil y ait des fruits toute lâannĂ©e, jâai eu lâidĂ©e dâacheter les invendus avant quâils ne se gĂątent pour les sĂ©cher et les revendre dans les pĂ©riodes creuses. » En pleine saison, HarouneWaroudĂ©penseenmoyenne 30000 F CFA (environ 45,70 euros) par jour pour trois sacs de 50 kg de mangues, alors que ses sachets de mangues sĂ©chĂ©s sâarrachent Ă 500 F CFA les 100 g, toute lâannĂ©e.
Fruits séchés, fruits conservés
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JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022148 GRAND FORMAT TCHAD
Quand ananas, mangues et papayes abondent, ils se gùtent rapidement. Haroune Warou a trouvé la parade : il les déshydrate. Et son entreprise tourne à plein régime
Un peu plus loin sur lâavenue, la sociĂ©tĂ© Khadar Market a ouvert une boutique de fruits et lĂ©gumes bio La patronne, FatimĂ© Souckar Terab, a longtemps vĂ©cu en Ăthiopie. Elle y a travaillĂ© dans le secteur aĂ©rien, avant de redescendre sur terre, Ă NâDjamena, pour crĂ©er son « entreprise bio ». Elle vend ses propres produits (lĂ©gumes et fruits frais ou secs) et proposera bientĂŽt ceux de Tchad Bio SĂ©chĂ©. « Il y a une vraie demande pour des produits de meilleure qualitĂ©, plus respectueux de lâenvironne ment, plus sains pour la santĂ©, 100 % locaux et abordables, reconnaĂźt-elle Nous avons une clientĂšle locale de plus en plus exigeante. »
S
Une tante lui a prĂȘtĂ© une villa dans le centre de la capitale. Dans
« Lâobjectif est de proposer des fruits sĂ©chĂ©s toute lâannĂ©e Ă moindre coĂ»t, alors il faut que ça aille vite. » Pour faire face Ă la demande, la sociĂ©tĂ© a dĂ©jĂ acquis trois sĂ©choirs, qui permettent de dĂ©shydrater les fruits tout enconservantleursvaleursnutrition nelles. « Câestmoins Ă©cologique quâau soleil, mais plus efficace, explique Haroune Warou. En dix ou douze heures, jâai de quoi remplir plusieurs sachets. » Et la demande explose : il nây a plus de problĂšme de conserva tion en cas de dĂ©lestage, et câest une solution qui permet de stocker et de faire des Ă©conomies.
ur les Ă©tals du marchĂ© Taradona, Ă NâDjamena, certains fruits sâabĂźment Ă toute vitesse. Dans les supermarchĂ©s, mĂȘme constat : hormisquelquespommesetautresfruits importĂ©s dâAfrique du Sud, souvent trĂšschers,lesautres,plusabordables, pourrissent dĂ©jĂ . « En ce moment, il y a beaucoup de papayes, dâananas, de mangues, etc., qui ne peuvent pas se conserver », confirme Haroune Warou, le patron de Tchad Bio SĂ©chĂ©.
Pour la plupart des observateurs, câest la situation de duopole des opĂ©rateurs qui freine le dĂ©collage du secteur : Moov Africa Tchad et Airtel TchadserĂ©partissentrespectivement 52,6 % et 47 % des parts de marchĂ©, selon lâAutoritĂ© de rĂ©gulation des communicationsĂ©lectroniquesetdes postes (Arcep). Il existe pourtant un troisiĂšme opĂ©rateur, dont on ne parlait presque plus : la sociĂ©tĂ© publique Salam(filialedelâopĂ©rateurhistorique Sotel), qui fournit lâaccĂšs Ă internet
Une clientĂšle locale exigeante Ă NâDjamena, les sachets de mangue sĂ©chĂ©e, de poudre de citron et de chips de banane douce estampillĂ©s « naturels et dĂ©licieux » sâalignent danslesĂ©piceriesdelâavenueCharlesde-Gaulle. « Câest un vĂ©ritable succĂšs, car ce nâest pas cher. Et quand il y a rupture de stock, les clients mâen rĂ©clament », confirme le gĂ©rant de La Belle Ă©poque, Mahmoud Malick Sow.
FRANĂOIS -X AV IER FRELAND POUR JA Abouna Abdelaziz Papou, manager en ressources humaines et co-hĂŽte de #Space235, en juillet, Ă NâDjamena. FRANĂOIS-XAVIER FRELAND JEUNE AFRIQUE N°3116 SEPTEMBRE 2022150 GRAND FORMAT TCHAD
L
Chaque samedi, Ă partir de 21 heures, entre 1 500 et 2 000 personnes se retrouvent
Achta Mahamat Saleh (juriste), Abdoulaye Mahamat (ingĂ©nieur) et Abouna Abdelaziz Papou (expert en ressources humaines). Depuisplusdâunan,leursdiscussions hebdomadaires sur Twitter autour de sujets divers liĂ©s Ă lâentrepreneuriat attirent de plus en plus de monde : chefs dâentreprise, politiques, ministres, sans compter les auditeurs lambda. On y parle cryptomonnaie, Ă©conomie bleue et bons tuyaux pour crĂ©er une entreprise.
SOCIĂTĂ Chaque samedi, une juriste, un ingĂ©nieur et un expert en ressources humaines donnent rendezvous aux « twittos » pour une discussion autour de thĂšmes liĂ©s Ă lâentrepreneuriat, Ă la formation et au coaching. Seul mot dâordre : un esprit positif.
e wanassa, câest un peu le grin sahĂ©lien, la palabre, cette cause rie oĂč lâon se retrouve entre voisins, entre amis, pour refaire le monde. Câest ce quâa cherchĂ© Ă recrĂ©er, virtuelle ment, le trio de choc formĂ© par
#Space235, trois oiseaux de bon augure
modĂ©ratrice coupe le son et bloque tout net le provocateur « On nâest pas lĂ pour faire des vagues, se faire insulter ou laisser insulter des gens. Pas de rĂ©fĂ©rence ethnique non plus chez nous! On est lĂ pour provoquer le dĂ©bat dans le respect mutuel. »
discussions du #Space235. Ă 34 ans, il est lâhomme Ă tout faire du trio fondateur.
Lâintelligentsia africaine est invitĂ©e Ă partager ses connaissances et ses expĂ©riences sur des thĂ©matiques prĂ©cises : le dĂ©veloppement de carriĂšre, les mĂ©tiers dâavenir⊠Ce samedi-lĂ , le #Space235 est consacrĂ© aux « compĂ©tences du xxie siĂšcle ». Trois invitĂ©s se succĂšdent au micro, au cours de deux sessions de une ou de deux heures chacune. Les interventions sont parfois un peu longues, mais les questions toujours pertinentes.
En ligne depuis Le Caire Ă NâDjamena, tout le monde connaĂźt dĂ©sormais les #Space235, il paraĂźt mĂȘme que les ministres parlent rĂ©guliĂšrement de ces dĂ©bats virtuels et de leurs animateurs. Rendezvous est pris Ă la terrasse de lâhĂŽtel La RĂ©sidence, Ă NâDjamena, avec Abouna Abdelaziz, manager en ressources humaines, le seul des trois hĂŽtes Ă vivre dans la capitale tcha dienne. Dans la « vraie » vie, il est chef dâagence Ă lâOffice national pour la promotion de lâemploi (Onape). Sur Twitter, il anime et prĂ©pare les
TrĂšs suivis au Tchad comme par la diaspora et par nombre dâAfricains en gĂ©nĂ©ral â, leurs spaces ont un tel succĂšs que les trois co-hĂŽtes rĂ©flĂ© chissent Ă une version tĂ©lĂ©visĂ©e ou sur YouTube. « Pour lâinstant, toutest gratuit, mais ça nous prend Ă©normĂ© ment de temps, reconnaĂźt Abdoulaye Mahamat. On prĂ©pare tout en amont, au dĂ©tail prĂšs Heureusement, les donateurs sont de plus en plus nombreux Un auditeur sâest mĂȘme proposĂ© de nous financer depuis lâAllemagne. On cherche la meilleure solution, le bon business plan. Il est clair que nous nous professionnalisons et que nous sommes victimes de notre succĂšs. » Toujours sereine et zen, Achta Mahamat Saleh reprend le micro. « Tranquille! On se nourrit des uns et des autres. On est dâabord lĂ pour partager! »
connaissait de vue, avec Abouna et Abdoulaye, ils mâont contactĂ©e en juin 2021 pour savoir si je voulais bien animer un space Twitter sur lâentrepreneuriat. AprĂšs la mort du prĂ©sident DĂ©by, on craignait tous le pire : la haine montait sur les rĂ©seaux sociaux, câĂ©tait une catastrophe ; on avait envie dâattirer les gens sur des choses positives et on a créé cet espace de discussion pour libĂ©rer la parole. On ne fait pas de politique, mais on Ćuvre pour amĂ©liorer les choses dans notre pays. Câest presque pareil, câest de la dĂ©mocratie directe! »
Achta Mahamat Saleh, câest aussi lâagrĂ©able voix qui rappelle les rĂšgles, distribue la parole, calme tout le monde. « Prenez votre thĂ© ou votre tisane, installez-vous confortable ment, nous allons partager un bon moment », rĂ©pĂšte-t-elle comme un gimmick. Quand les choses se passent mal, câest comme les directs Ă la radio ou Ă la tĂ©lĂ©vision, la
Abouna Abdelaziz, lui, nâest pas trĂšs bavard. Il regarde son smartphone, Ă©coute, sâĂ©tire un peu. Câest lui pourtant qui assure la bonne marche technique de lâĂ©mission.
« LâaccessibilitĂ© au rĂ©seau sâest beaucoup amĂ©liorĂ©e. Mais, parfois, nos invitĂ©s prennent des dispositions drastiques pour Ă©viter les coupures fortuites et nâhĂ©sitent pas Ă louer une chambre dâhĂŽtel pour ĂȘtre certains dâavoir une bonne connexion! »
Sur le mode wanassa Ă lâautre bout de la ligne, depuis la France, Abdoulaye Mahamat, 32 ans, le benjamin du trio, attend sagement son tour Cet ingĂ©nieur en performanceĂ©nergĂ©tiqueetinvestissement de projet est un peu le cerveau de la bande. LâidĂ©e du #Space235 sur le modewanassa,câestunpeulasienne. ĂchaqueĂ©mission,ilĂ©couteetenvoie des questions en simultanĂ©. « Au dĂ©but, on nâenregistrait pas, câĂ©tait complĂštement improvisĂ©, explique t-il. Mais quand on a vu la tournure que ça prenait, on a dĂ©cidĂ© dâenregis trer les sessions, que je poste rapide ment, Ă la fin, sur mon profil Twitter. Il y a Ă©normĂ©ment de réécoute. »
« Est-ce quâun data scientist peut exercer au Tchad, lĂ oĂč les donnĂ©es ne sont pas vraiment collectĂ©es ? » « A-t-on les mĂȘmes besoins numĂ©riques quâen Occident ? » « Quand je suis au Tchad, jâai surtout besoin de services de base, comme dâun mĂ©canicien pour rĂ©parer ma voiture. Est-ce que disposer de compĂ©tences plus âbasiquesâ ne serait-il pas plus utile pour le pays ? » interrogent Amine Idriss Adoum, un Ă©cono miste vivant en Afrique du Sud, et Hyacinthe Ndolenodjl, consultant en dĂ©veloppement durable dans toutelâAfriquecentrale.LesĂ©changes sont francs et directs, jamais outranciers « Vous ĂȘtes toujours courtois et efficace! » fĂ©licite Ă la fin de lâĂ©mission CharlĂšne Rokhaya, une com municante sĂ©nĂ©galaise installĂ©e au Canada.
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« On ne fait pas de politique, mais on Ćuvre pour amĂ©liorer les choses dans notre pays. Câest presque pareil, câest de la dĂ©mocratie directe! »
Abouna Abdelaziz arrive tranquille, presque dĂ©sinvolte. HabillĂ© sobrement, qamis et sandales, il revient de la mosquĂ©e. Le geek sourit Ă la fois timidement et largement, sâassied, commande un jus de fruit, tapote sur son smartphone⊠« Achta? Oui, câest Jeune Afrique, lĂ . Et toi, Abdoulaye, tu es en ligne? La connexion est bonne? Oui, on vous reçoit bien. »
ParĂ©s pour la discussion. En ligne depuis Le Caire oĂč elle vit depuis plusieurs annĂ©es, Achta Mahamat Saleh, 39 ans, juriste de formation et directrice dâun cabinet spĂ©cialisĂ© en droit des affaires, prend les devants, et le monopole du micro. « On se
sur le forum. Quand les uns parlent, les autres Ă©coutent et envoient des questions en simultanĂ© sur le fil Twitter. « Bonsoir Ă tous! Souvenezvous : respect et tolĂ©rance sont les deux rĂšgles », lance Ă la cantonade, Ă chaque dĂ©but dâĂ©mission, Achta Mahamat Saleh, lâune des trois hĂŽtes et modĂ©ratrice en chef.
« Ă lâorigine, la cathĂ©drale a Ă©tĂ© Ă©rigĂ©e selon la volontĂ© du gĂ©nĂ©ral Leclerc, qui, au dĂ©but de la Seconde Guerre mondiale, en 1940, avait
messe devant lâĂ©difice profondĂ©ment marquĂ© par le sinistre. DĂ©sormais, les tuiles du nouveau toit dont la construction est achevĂ©e aux trois quarts reposent sur une charpente mĂ©tallique. De quoi faire oublier lâanciennestructureenbois,entiĂšrement dĂ©vastĂ©e.
La de NâDjamena ressuscitĂ©e
FRANĂOIS-XAVIER FRELAND
Ravagée par un incendie il y a plus de quarante ans, Notre-Dame-de-la-Paix devrait enfin rouvrir ses portes, en décembre, avec une charpente métallique et un toit flambant neuf Reportage.
ur la place de la Nation, Ă NâDjamena, la cathĂ©drale Notre-Dame-de-la-Paix retrouve peu Ă peu de sa superbe. La voĂ»te de la nef, en forme de coque de navire renversĂ©e, a repris lâallure quâelle avait avant lâincendie qui ravagea sa toiture Ă la suite dâun bombardement, le 21 avril 1980, pendant la deuxiĂšme guerre civile. Dix ans plus tard, en 1990, le pape Jean-Paul II avait tenu Ă cĂ©lĂ©brer une
formulĂ© le vĆu de faire bĂątir un Ă©difice religieux Ă cet endroit si la France Ă©tait un jour libĂ©rĂ©e », raconte Mgr Edmond Djitangar, lâarchevĂȘque de NâDjamena. Peu de temps avant, le 26 aoĂ»t 1940, FĂ©lix ĂbouĂ©, gouverneurduTchad,avaitannoncĂ©sonralliement Ă la France libre, le camp de la rĂ©sistance et du gĂ©nĂ©ral de Gaulle.
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FRANĂOIS -X AV IER FRELAND POUR JA
LâĂ©difice, vu depuis lâavenue Charles-de-Gaulle, en juillet.
cathédrale
Conçue dans les annĂ©es 1950 par lâarchitecte marseillais AndrĂ© Gallerand,Notre-Dame-de-la-Paixne
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En attendant la réouverture, les fidÚles se retrouvent à chaque office sous une grande tente.
Les travaux devraient ĂȘtre achevĂ©s pour les cĂ©lĂ©brations de NoĂ«l.
Malheureusement, les travaux de réhabilitation, qui ne devaient durer que quelques mois, furent
Autour de lui, de jeunes fidĂšles se rĂ©jouissent aussi de cette rĂ©ouverture tant attendue. La communautĂ© chrĂ©tienne,engrandemajoritĂ©catholique, reprĂ©senterait aujourdâhui plus de 40 % de la population tchadienne. « Nous nâavons aucun problĂšme avec nos frĂšres musulmans ! sâexclame lâun dâentre eux. On essaie de nous diviser, mais le Tchad est un pays uni en matiĂšre de religion On est discret, câest tout. »
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Sécurité renforcée
fut inaugurĂ©e et consacrĂ©e que cinq ans aprĂšs lâindĂ©pendance du Tchad, en 1965. De la nef au chĆur et Ă sa chapelle, elle sâĂ©tend sur 70 m de long et35mdelarge,soitunesuperficiede 1800 m2 qui lui permet dâaccueillir 2000 fidĂšles.
brusquement interrompus aprĂšs le dĂ©tournement dâune partie de lâenveloppe budgĂ©taire. Finalement, une grande collecte de fonds internatio nale a Ă©tĂ© organisĂ©e Ă lâinitiative de lâarchevĂȘque, en partenariat avec Ecobank, pour finir de financer la restauration. Maintes fois retardĂ©e, la rĂ©ouverture de la cathĂ©drale est prĂ©vue pour les cĂ©lĂ©brations de NoĂ«l prochain.
FRANĂOIS -X AV IER FRELAND POUR JA
avaient bombardĂ© lâĂ©glise parce quâils pensaient que certains soldats enne mis sây Ă©taient rĂ©fugiĂ©s. Jâai toujours rĂȘvĂ© de revenir prier Ă la cathĂ©drale Onracontequecâestdanssessous-sols que Goukouni Weddeye et HissĂšne HabrĂ© se sont rĂ©conciliĂ©s. »
AprĂšs la destruction de sa toiture laquelle culmine de nouveau Ă 29 m â, la cathĂ©drale fut recouverte dâunebĂąche,fautedemoyens.JusquâĂ ce que, en 2013, le prĂ©sident Idriss DĂ©byItnodĂ©cidedâengagersarĂ©habilitation complĂšte, sur fonds propres de lâĂtat, Ă hauteur dâenviron 5,9 mil liardsdefrancsCFA(prĂšsde9millions dâeuros). « Idriss DĂ©by Itno a voulu marquer la volontĂ© de lâĂtat tchadien degarantirlalaĂŻcitĂ©delaRĂ©publique, mise Ă mal par la poussĂ©e jihadiste et les attentats terroristes de Boko Haram dans la sous-rĂ©gion », prĂ©cise lâactuel Premier ministre, Albert PahimiPadackĂ©;depuislafinde2012, le pays Ă©tait aussi devenu producteur de pĂ©trole Ă lâĂ©poque, le prĂ©sident avaitlancĂ©simultanĂ©mentlechantier de la future basilique de NâDjamena et celui de la restauration de la cathĂ© drale Notre-Dame-de-la-Paix.
Collecte de fonds
En attendant, comme ils le font depuisplusdequaranteans,lesfidĂšles seretrouventĂ chaqueofficesousune grandetenteinstallĂ©eĂ lâautreboutde la place de la Nation. « Nous sommes impatients de retrouver notre Ă©glise, confirme le pĂšre Achille Djimwoi, qui animerĂ©guliĂšrementlamesse Quand jâĂ©tais enfant, je me souviens de cette vision terrible de la fumĂ©e que lâon voyait, de trĂšs loin, planer au-dessus de la cathĂ©drale⊠Les belligĂ©rants
Si lâimplantation chrĂ©tienne date du dĂ©but du xxe siĂšcle, le nombre de conversions continue dâaugmenter, selon les autoritĂ©s du diocĂšse de NâDjamena. « Nous vivons dans une certaine prĂ©caritĂ© depuis longtemps, explique le dynamique et prudent archevĂȘqueDjitangar.Maisleschoses sâamĂ©liorentlentement.»Et,situĂ©eau cĆur de la capitale NâDjamena et de lâĂtat-nation tchadien, presque en face du palais prĂ©sidentiel, la cathĂ© drale aura lâavantage de bĂ©nĂ©ficier dâune sĂ©curitĂ© renforcĂ©e.