LUNES 08 DE DICIEMBRE DE 2025

PALABRA CUMPLIDA

ERA, un año reforzando la transformación estatal

Las actividades del gobernador reflejaron una estrategia que combina supervisión directa, diálogo con sectores clave y fortalecimiento de políticas públicas

Luis Avendaño renueva equipo y atención en clínicas estatales

La entrega de equipo biomédico y ultrasonido marca un paso hacia una actualización hospitalaria

Nuevo padrón fortalece control de obra pública

Con mil 900 constancias entregadas, el Gobierno del Estado impulsa un nuevo modelo de supervisión

CEDES abre debate sobre la innovación educativa

Consolidó su papel como articulador académico al promover una lectura que invita a repensar los modelos educativos vigentes

SMyT intensifica acciones contra transporte pirata

Un taxi sin concesión que operaba la ruta Tuxtla–Escuintla fue asegurado por carecer de documentación y aptitud

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TODO NOTICIAS: El Portavoz de la Información. Periódico de lunes a viernes. Editor responsable: Jesús Álvarez. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: en trámite. Domicilio de la Publicación, Imprenta y Distribuidor: Primera Norte Oriente 1445, Planta Alta, Col. Centro, C.P. 29000. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

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OPINIÓN

1854: en Roma, el papa Pío IX proclama el dogma de la Inmaculada Concepción, que sostiene que María, madre de Jesús de Nazaret, nació libre de pecado original.

El silbatazo inicial ya sonó para las marcas

Sandra Rincón

2026 será un año de oportunidades impulsadas por la anticipación para conectar con los consumidores en un contexto en donde se llevará a cabo en México una de las competiciones más esperadas por las personas que gustan del futbol. Y si bien para cuando se publique este texto faltarán 6 meses exactos para que dé inicio esta competición, el silbatazo inicial ya sonó para las marcas de productos de bienes de consumo.

La oportunidad que generan estos eventos deportivos para las marcas de consumo puede ser respaldada a través de varios datos y ejemplos. Comparto algunos de ellos.

La consultora Nielsen tiene una plataforma de datos abiertos que desarrolló para los Juegos Olímpicos en 2024. En ella se muestra qué deporte atrae el mayor fandom según el país. En el caso de México, el futbol goza de un 65 por ciento de popularidad, la más alta comparada con cualquier otro deporte y otro país, entre ellos Estados Unidos (26 por ciento, aproximadamente) y Canadá (30 por ciento).

Y no solo se trata de reafirmar que el soccer posee un alto nivel de favoritismo. En México, el awareness de los patrocinadores de este evento, o dicho en otras palabras ‘el reconocimiento que tuvieron las marcas patrocinadoras entre los mexicanos’; entre las que destacaron empresas de refrescos y de

bienes de consumo, fue muchísimo más alto que el promedio global y que países clave como Estados Unidos.

Otro impacto que es potenciado por los eventos deportivos tiene que ver con la publicidad y los resultados que ésta genera. Acerco un par de ejemplos que considero permiten balancear este punto.

El primero de ellos es el Super Bowl, que más de una vez hemos escuchado el motor publicitario que representa. Además de la cantidad de marcas que se suben a este evento, el retorno de la inversión (ROI) sigue en aumento. Según eMarketer mientras que en 2020 fue de 2.20 dólares, apenas tres años después éste fue más del doble (5.20 dólares).

La segunda fotografía que respalda el valor que los eventos deportivos abre para las marcas, se sostiene en datos que también eMarketer reveló este año. La publicación destaca que la publicidad durante eventos deportivos femeninos es 40 por ciento mayor en la interacción del consumidor, lo que representa un aumento interanual del 56 por ciento.

Teniendo en mente esta fotografía es importante reconocer que la experiencia alrededor de este tipo de eventos se complementa con comportamientos de los espectadores que combinan diversas plataformas o acciones. Deloitte es una firma que describió

este comportamiento ‘multitasking’ en 2023. Según un reporte de la consultora, acciones como buscar estadísticas, mirar otro juego en un dispositivo distinto, comprar mercancía, entre otras destacan entre las principales mientras las personas consumen contenido deportivo.

Lo descrito por la consultora es algo que en Google identificamos a través de las ‘4S del comportamientos clave del consumidor’: streaming, scrolling, searching y shopping. Que en un ejemplo realista esto significa que las personas pueden estar viendo algún resumen de un partido de soccer en la televisión, mientras buscan una jugada clave del encuentro en video vertical, para después explorar datos de históricos de algún futbolista y terminar comprando los tenis que uno de los anotadores portaba, después de haber realizado una búsqueda visual con su smartphone.

El balón ya rodó. La alta popularidad del fútbol en México crea un ecosistema inigualable para las marcas. La clave del éxito radica en comprender y capitalizar el comportamiento del consumidor, que ya no es lineal. Las marcas que sincronicen sus estrategias, tomando ventaja de la inteligencia artificial, convirtiendo la pasión del fandom en oportunidad de compra, serán las que aseguren el triunfo en 2026.

Entre la paz prometida y el humanismo que debe sostenerse

Andrea Flores Mena

Ayer, el gobernador chiapaneco, Eduardo Ramírez Aguilar, rindió su primer Informe como titular del Ejecutivo en Chiapas; no ha pasado tanto tiempo desde aquel 8 de diciembre de 2024 en que prometió que “la paz volvería a los caminos de Chiapas” y lanzó una ofensiva frontal contra el crimen organizado, apoyada en la creación de la Fuerza de Reacción Inmediata Pakal (FRIP), a un año de distancia, vale la pena hacer un corte de caja: no para aplaudir por inercia, sino para sostener un apoyo crítico, que reconozca los avances pero no pierda de vista las deudas.

Seguridad: del golpe de efecto al reto de la normalidad El sello de este primer año ha sido, sin duda, la seguridad; desde la detención masiva de 92 policías municipales coludidos con el crimen en Comitán y otros municipios, así como la captura del alcalde de Frontera Comalapa por presuntos vínculos con grupos criminales, marcaron un quiebre con la pasividad de gobiernos anteriores. La FRIP se ha convertido en el símbolo de una nueva política: operativos espectaculares, presencia territorial y un mensaje claro de “cero impunidad” hacia autoridades que traicionan al Estado, esa decisión política tiene un costo y también un riesgo, el costo inevitable es la tensión: nadie desmonta de la noche a la mañana redes que durante años se alimentaron de la impunidad. El riesgo es que la seguridad se quede en el plano de la espectacularidad mediática y no se traduzca en capacidades ordinarias: policías municipales dignas, ministerios públicos que no revictimicen, juzgados que no suelten expedientes por “falta de elementos”, hoy, el balance es positivo en la señal que se envía, pero el gran desafío del próximo año será pasar del despliegue extraordinario a la normalización de un Estado que funcione sin necesidad de operativos vistosos.

A su favor, el gobernador llegó al Informe con algo que pocos mandatarios pueden presumir: encuestas nacionales que lo colocan como uno de los gobernadores mejor evaluados del país en desempeño general, seguridad y combate a la corrupción, según mediciones de casas encuestadoras como FactoMétrica, Reporte Índigo, Balance México y otros ejercicios nacionales. Esa buena calificación ciudadana no es un cheque en blanco; es, más bien, un mandato para no aflojar.

Un humanismo que se pisa el territorio

El otro eje que define este primer año es el “Humanismo que transforma”, lema que no se quedó solo en discurso: el Plan Estatal de Desarrollo 2025–2030 se construyó con ejercicios de consulta que incluyeron a niñas, niños y adolescentes, y colocan a las personas en el centro de la acción pública. Esa lógica se nota, sobre todo, cuando el gobierno sale de la capital y pisa el territorio más olvidado.

En la región Altos Tsotsil-Tseltal, el gobierno ha anunciado y puesto en marcha obras de agua potable, salud y educación, insistiendo en que la recuperación de la seguridad va de la mano con la ampliación de derechos básicos: agua limpia, escuelas dignas, centros de salud que funcionen, en comunidades como Capitán Luis A. Vidal, los apoyos van desde programas como “A Paso Firme” (tenis para niñas y niños), hasta bombas aspersoras para el campo, patrullas para la seguridad municipal y el anuncio de infraestructura en salud, educación y caminos, incluida la rehabilitación de tramos carreteros y centros de salud. No son megaproyectos para la foto sexenal, son obras que cambian la vida cotidiana: un camino transitable, un consultorio con médico, una patrulla que sí llega cuando se le llama.

Ahí el gobierno acierta: Chiapas no necesitaba otro sexenio de promesas faraónicas, sino de resolver lo elemental.

Mujeres al centro: agenda feminista, más allá del discurso En el terreno de los derechos de las mujeres, este primer año también muestra señales claras, voces especializadas han señalado que el gobernador impulsa una “agenda feminista” con programas como Mujer Segura, que entrega relojes inteligentes en municipios con Alerta de Violencia de Género para enlazarlos al C5, y Mujer Alza tu Voz, que brinda apoyo psicológico y legal, a esto se suma el dato nada menor de que Chiapas es el estado con más Centros Libres de Violencia en el país, con 52 espacios que buscan acompañar a mujeres en situación de riesgo.

Mejorar condiciones, no solo números En lo económico, el discurso oficial insiste en que la paz y la seguridad han permitido el repunte de inversiones y la actividad comercial en la entidad, más allá del optimismo, hay señales concretas: el planteamiento de fortalecer fondos de crédito con tasas de interés más accesibles para productores agroindustriales, buscando que el campo chiapaneco deje de ser solo proveedor de mano de obra barata y se convierta en un sector con valor agregado y competitividad. En paralelo, el gobierno ha anunciado acciones para mejorar las condiciones del sector transportista concesionado: garantizar derechos laborales, mejorar ingresos y elevar la calidad del servicio para las y los usuarios, si se implementa a fondo, esto puede traducirse en algo más que boletines: rutas más seguras, choferes con condiciones dignas, transporte público que no sea una condena diaria.

Dignificar lo básico

En materia de salud y educación, el gobierno ha dado pasos en la dignificación de espacios, la modernización de instalaciones del ISSTECH se presenta como parte de una estrategia para garantizar acceso a la salud a lo largo del estado, en coordinación con otras instituciones. En educación, la

entrega de mil mesabancos a escuelas públicas de Tuxtla, en alianza con Fundación Coppel, es un ejemplo de cómo la inversión pública puede complementarse con el sector privado para crear espacios dignos para niñas y niños. El reto del segundo año será pasar de acciones puntuales a una verdadera política de Estado que cierre brechas entre regiones y que no dependa de la buena voluntad de fundaciones o convenios aislados.

Un año después: ¿qué apoyar y qué exigir?

A un año de su toma de protesta, Eduardo Ramírez Aguilar llega a su primer Informe con resultados que no se pueden minimizar: una política de seguridad que rompió inercias y tocó intereses enquistados; un humanismo de territorio que se expresa en obras pequeñas pero significativas; una agenda para las mujeres que coloca la violencia de género en el centro; y una narrativa económica que busca pasar del asistencialismo a la competitividad productiva.

Por eso, hoy tiene sentido apoyarlo: porque, por primera vez en mucho tiempo, Chiapas siente que el gobierno se está moviendo, que hay decisiones de fondo y no solo discursos de ocasión.

Chiapas ha sido, demasiadas veces, el laboratorio de lo que no debe ser México: violencia tolerada, pobreza normalizada, mujeres silenciadas, pueblos originarios usados como postal, si algo inaugura este primer año de gobierno es la posibilidad de un giro: de un Estado que, por fin, decide enfrentar al crimen, mirar a las mujeres y voltear al campo con seriedad. Apoyar a Eduardo Ramírez hoy no es cerrar los ojos ante sus errores, sino empujarlo a estar a la altura de la confianza que ha ganado, la verdadera transformación no se mide en spots ni en encuestas, sino en el día en que caminar por un camino rural de madrugada, subir a un transporte público o alzar la voz contra la violencia machista deje de ser un acto de riesgo en Chiapas. Ese es el informe que, en realidad, la historia le va a pedir.

ESTADO

RED MODERNIZADA

2020: en Reino Unido se vacunó por COVID-19 a la primera mujer en el mundo, una señora de 90 años, se usó la vacuna de Pfizer.

Luis Avendaño renueva equipo y atención en clínicas estatales

La entrega de equipo biomédico y ultrasonido marca un paso hacia una actualización hospitalaria

KEVIN NARVARTE/TDN

La presencia de Luis Ignacio Avendaño Bermúdez en Tapachula no solo representó una supervisión institucional, sino un recordatorio de que el Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas (ISSTECH) quiere recuperar terreno en un sistema de salud que históricamente ha sido desigual en Chiapas. Su llegada a la Clínica-Hospital “Dr. Belisario Domínguez Palencia” abrió una discusión necesaria: cómo transformar la atención médica en una región donde la demanda crece más rápido que la capacidad instalada.

“Bajo su dirección, parece apostar por una agenda que combina infraestructura, reorganización y presencia territorial”

Las Jornadas Médico-Quirúrgicas realizadas el 4 y 5 de diciembre apuntaron justamente a ese desafío. Más allá de abatir el rezago en consulta externa, funcionaron como un ejercicio de diagnóstico territorial; una manera de dimensionar cuántas especialidades faltan y cuántos pacientes esperan meses por una valoración. Avendaño convirtió el operativo en un espacio de observación directa que evidenció la urgencia de reorganizar los servicios médicos con criterios de eficiencia y cercanía.

El promedio de 190 pacientes atendidos reveló una presión acumulada que ni Tapachula ni otros municipios pueden seguir administrando

con medidas temporales. Especialidades como cardiología, coloproctología o medicina interna, que suelen ser inaccesibles en zonas alejadas, encontraron por dos días un corredor de atención que la población llevaba tiempo solicitando. La estrategia dejó

Aguilar Meza presenta su Primer Informe de Labores

La Auditoría Superior busca cerrar la brecha entre los discursos de transparencia y los resultados concretos

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La presentación del Primer Informe de Labores 2024–2025 por parte del auditor del estado, José Antonio Aguilar Meza, marcó un punto de inflexión para la Auditoría Superior del Estado. Más que un acto protocolario, el mensaje fue claro: Chiapas necesita un sistema de fiscalización capaz de responder a la presión ciudadana y a las exigencias de un ejercicio público que demanda mayor orden y coherencia.

Aguilar Meza enfatizó que el informe no es una colección de cifras,

sino el reflejo de un trabajo cotidiano que busca darle sentido real a la vigilancia del gasto. Esa perspectiva abrió la puerta a repensar la auditoría no como un ente distante, sino como una institución que interpreta lo que ocurre dentro de las dependencias y traduce esa información en decisiones que impactan directamente en la vida pública. Uno de los ejes más relevantes del informe es la afirmación de que la transparencia debe abandonar el terreno de lo declarativo y convertirse en acción verificable. Aguilar Meza sostuvo que revelar datos no

es suficiente si estos no derivan en correcciones, sanciones o mejoras administrativas. El documento, en ese sentido, intenta avanzar hacia un modelo que reduzca la brecha entre el discurso y la eficacia institucional.

El auditor también subrayó el papel del equipo humano detrás de cada revisión. En un contexto donde la fiscalización suele asociarse con procesos fríos y meramente técnicos, Aguilar Meza reivindicó la dimensión ética de quienes analizan expedientes, reconstruyen decisiones públicas y señalan fallas que muchas veces permanecen ocultas. Reconocer ese esfuerzo es, al mismo tiempo, reconocer que la auditoría es un ejercicio colectivo.

claro que la descentralización médica no puede depender de jornadas extraordinarias, sino de una política sostenida que reduzca la brecha entre demanda y cobertura.

En paralelo, Avendaño utilizó el encuentro para revisar el equipamiento

hospitalario y dar paso a una renovación que el personal venía exigiendo. La entrega de camillas, equipo biomédico y ultrasonido fue más que un acto protocolario: insinuó un giro hacia la modernización de una red hospitalaria que necesita tecnología actualizada para evitar traslados innecesarios, diagnósticos tardíos y saturación en los hospitales regionales. El ISSTECH, bajo su dirección, parece apostar por una agenda que combina infraestructura, reorganización y presencia territorial. Si esta visita se convierte en una práctica constante y no en un evento excepcional, Tapachula podría iniciar un ciclo de atención más digno y más cercano a lo que el propio Avendaño ha planteado: que la salud de las y los chiapanecos no dependa de la suerte ni del calendario, sino de un sistema que responda a tiempo y en su propio municipio.

de continuidad y firmeza con la rendición de

Con su primer informe, Aguilar Meza envió un mensaje de continuidad y firmeza: la Auditoría Superior quiere un modelo más exigente, más cercano a la ciudadanía y menos condicionado por inercias burocráticas. El reto será sostener ese tono en los próximos meses, demostrar que la vigilancia puede transformarse en resultados palpables y construir un sistema que genere confianza en un estado que históricamente la ha exigido sin obtenerla plenamente.

SMyT intensifica acciones contra transporte pirata

Un taxi sin concesión que operaba la ruta Tuxtla–Escuintla fue asegurado por carecer de documentación y aptitud

El operativo realizado por la Secretaría de Movilidad y Transporte (SMyT) en la salida poniente de Tuxtla Gutiérrez evidenció nuevamente un problema que el estado arrastra desde hace años: la expansión del transporte irregular en corredores donde la demanda supera la capacidad de supervisión. La intervención, ejecutada por la Oficina de Enlace, reabrió el debate sobre la urgencia de ordenar un sector que opera, en muchos casos, al margen de la ley. Más allá de las unidades enviadas al corralón, el operativo dejó ver que el transporte informal no es un fenómeno menor sino una red que ha aprendido a moverse entre vacíos normativos, rutas improvisadas y la necesidad de usuarios que priorizan rapidez sobre legalidad. La SMyT, al retener cinco vehículos, buscó enviar un mensaje claro: la tolerancia institucional hacia estas prácticas se está agotando.

El caso del taxi sin número económico, que cubría la ruta Tuxtla–Escuintla sin concesión ni certificado de aptitud, ejemplifica el tipo de

riesgos que enfrentan diariamente las y los pasajeros. Vehículos sin permisos, sin supervisión técnica y sin responsabilidad jurídica repre-

sentan un punto débil en la movilidad del estado, donde la seguridad queda en manos del azar y no de un sistema regulado.

“Estrategia permanente que combine presencia territorial, inteligencia operativa y un trabajo coordinado con los municipios”

La intervención también plantea la necesidad de analizar cómo se vigila el transporte público. Un operativo aislado reveló fallas, pero no necesariamente transforma el panorama. El reto para la SMyT será sostener una estrategia permanente que combine presencia territorial, inteligencia operativa y un trabajo coordinado con los municipios para reducir la informalidad sin generar vacíos de servicio. Con el anuncio de operativos continuos en todo el estado, la dependencia intenta construir una narrativa de vigilancia constante y no de acciones esporádicas. Si esta línea se mantiene, la SMyT podría avanzar hacia un modelo en el que el servicio público recupere credibilidad y los usuarios tengan la certeza de que las unidades que utilizan cumplen con estándares mínimos de seguridad, legalidad y confianza.

Las participaciones reforzaron el compromiso institucional con una educación más cercana y equitativa

KEVIN NARVARTE/TDN

La gira de trabajo de Viridiana Figueroa García por la región del Soconusco dejó claro que el Cobach busca replantear su relación con las comunidades educativas más allá de los actos protocolares. La directora general recorrió los planteles 70 Tapachula Norte y 48 Metapa con un enfoque más cercano, colocando en el centro no solo la infraestructura, sino el vínculo con quienes sostienen diariamente la vida escolar.

En Tapachula Norte, el diálogo con estudiantes, docentes y fa-

milias reveló que la demanda de infraestructura no es un reclamo aislado, sino un síntoma de años de inversión desigual en la educación media superior. La entrega simbólica de la camiseta escolar funcionó como un recordatorio del sentido de pertenencia que muchas veces las instituciones pierden cuando se alejan de sus propias comunidades. La supervisión de la construcción de un aula en Tapachula y la plantación de árboles frutales colocaron dos temas en la agenda pública: la urgente necesidad de espacios dignos y el compromiso ambiental como parte de la for-

mación integral. Figueroa García apostó por mostrar que el fortalecimiento educativo no se limita a levantar paredes, sino a sembrar prácticas que impacten en el entorno y en la conciencia estudiantil. En Metapa, la colocación de la primera piedra de un aula didáctica reveló el esfuerzo por equilibrar oportunidades entre planteles urbanos y rurales. Al participar en los honores a la bandera y dirigir un mensaje motivador, la titular del Cobach reforzó la idea de que la educación no solo es infraestructura, sino acompañamiento, motivación y presencia institucional constante.

Con estas acciones, el Cobach intenta posicionarse como un actor clave en la construcción de una nueva etapa educativa en Chiapas,

una donde la infraestructura sea una herramienta y no el único indicador de avance. La presencia de autoridades municipales y el reconocimiento al trabajo coordinado

subrayaron que el reto educativo requiere alianzas sólidas y visión de largo plazo para transformar las condiciones de miles de jóvenes en la región.

Las jornadas del Humanismo renuevan vínculo con colonias

La articulación entre dependencias mostró un proyecto estatal que intenta superar la atención fragmentada

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La más reciente edición de las Jornadas del Humanismo en la colonia Pistimbak dejó ver que el proyecto estatal encabezado por Francisco Chacón Sánchez no busca solo acercar servicios, sino reconstruir la relación del gobierno con los barrios que históricamente han permanecido al margen. La presencia de distintas dependencias en un mismo territorio mostró un modelo de intervención que pretende transformar la asistencia en acompañamiento continuo.

Más que una feria de servicios, la jornada se convirtió en un laboratorio social donde convergieron salud, deporte, bienestar comunitario y apoyo institucional. La articulación entre secretarías evidenció que la nueva ERA intenta romper con la lógica fragmentada de programas aislados para apostar por una coordinación que responda a necesidades reales y no a indicadores burocráticos.

Los servicios otorgados, desde

mastografías hasta bolsa de trabajo y atención veterinaria, reflejaron la amplitud de carencias que enfrentan las colonias populares.

Este abanico, lejos de ser un simple catálogo, expuso que el bienestar comunitario requiere diagnósticos integrales, pues la salud, la econo-

mía, la seguridad y la convivencia se entrelazan en un mismo tejido social que demanda atención simultánea.

“El humanismo no es un concepto discursivo sino una práctica territorial que exige presencia, escucha y constancia”

El cuadrangular de futbol, que en apariencia podría verse como un complemento recreativo, cumplió una función más profunda: activar espacios comunes, recuperar la vida pública y fortalecer el sentido de comunidad. En zonas donde prevalece la fragmentación social, estas actividades no son accesorios, sino herramientas para recomponer vínculos y generar confianza entre autoridades y ciudadanía.

Al concluir la jornada, Chacón Sánchez reiteró que estas acciones buscan trascender la asistencia inmediata para convertirse en una política permanente de proximidad. En su visión, el humanismo no es un concepto discursivo sino una práctica territorial que exige presencia, escucha y constancia. Si este enfoque se mantiene, Pistimbak podría ser solo el punto de partida de un modelo de intervención comunitaria más ambicioso para Chiapas.

Con mil 900 constancias entregadas, el Gobierno del Estado impulsa un nuevo modelo de supervisión

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La actualización del Registro de Contratistas 2025 no solo representó un trámite administrativo; se convirtió en una señal de cómo el Gobierno del Estado busca redefinir la relación entre quienes ejecutan obra pública y las instituciones encargadas de vigilar el uso de los recursos. Con mil 900 constancias entregadas, el padrón renovado funcionó como un filtro técnico y

ético que pretende elevar los estándares con los que se construye infraestructura en Chiapas.

Más allá del número, el proceso evidenció un giro hacia una supervisión más estricta. La Secretaría

Anticorrupción y Buen Gobierno (SAyBG) apostó por un modelo donde la verificación y la profesionalización sean condiciones indispensables para participar en proyectos estatales. Esto permitiría que la competencia ya no se base solo en precios o rapidez, sino en la capacidad real de cumplir con la normatividad y de entregar obras duraderas.

En su intervención, Ana Laura Romero Basurto subrayó que

un padrón confiable puede convertirse en una herramienta para evitar improvisaciones, opacidad o contrataciones de empresas sin respaldo técnico. Bajo la lógica de la Nueva ERA, esta depuración no solo ordena el sector: también pretende reconectar la obra pública con su propósito social, al asegurar que cada inversión tenga impacto directo en la ciudadanía. El reconocimiento a las y los contratistas que cumplen con los requisitos funciona, además, como un mensaje político: el gobierno quiere impulsar un ecosistema donde la legalidad sea un valor competitivo. En un estado donde la infraestructura determina acceso, movilidad y

desarrollo, fortalecer la cadena de responsabilidades se vuelve una condición esencial para sostener un crecimiento equilibrado. Con la presencia de funcionarios encargados de auditoría y verificación, el evento dejó claro que la consolidación del padrón no es un ejercicio aislado, sino parte de una estrategia para reforzar la confian-

za pública. La SAyBG reiteró que este esfuerzo busca procesos más claros, justos y responsables; una apuesta por reconstruir la credibilidad institucional a partir de reglas cumplibles, vigilancia efectiva y compromisos que trasciendan la obra física para incidir en la vida cotidiana de Chiapas.

DE CAJÓN

Ramírez Aguilar cerró la semana rindiendo su primer informe de gobierno, donde afirmó avances en seguridad, salud, educación y calidad de vida, y proyectó 2026 como el año de consolidación de la Nueva ERA.”

ERA, un año reforzando la transformación

Las actividades del gobernador reflejaron una estrategia que combina supervisión directa, diálogo con sectores clave y fortalecimiento de políticas públicas

KEVIN NARVARTE/TDN

En una semana marcada por decisiones estratégicas y a las puertas de su primer año de gobierno, el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar concentró su agenda en tres ejes visibles: seguridad, bienestar social y consolidación institucional, culminando con la rendición de su Primer Informe de Gobierno ante el pueblo de Chiapas. La semana abrió con la Mesa de Paz Chiapas, espacio donde Ramírez Aguilar reiteró que la seguridad no admite pausas ni privilegios y que ninguna conducta delictiva quedará sin respuesta. Desde ahí insistió en que la coordinación entre instancias estatales y federales será la ruta para sostener estabilidad en el territorio.

El inicio del Operativo Guadalupe-Reyes 2025 fue el segundo punto fuerte de la agenda. En Tuxtla Gutiérrez, el mandatario dio el banderazo de arranque con el objetivo de reforzar la vigilancia ante el incremento de la movilidad y las celebraciones decembrinas, subrayando la participación conjunta de Seguridad, Protección Civil, Salud, Fuerzas Armadas y autoridades municipales para proteger a las familias chiapanecas.

En un gesto poco usual en las agendas gubernamentales, el gobernador utilizó el transporte público para dialogar directamente con usuarios y operadores. Desde la ruta uno anunció que, el próximo año, las y los trabajadores del volante contarán con seguridad social, una demanda histórica para el sector que impacta a miles de familias y que busca dignificar un oficio indispensable para la movilidad urbana.

La presencia en Villaflores se concentró en seguridad y bienestar. Con el arranque del programa Carretera Segura Zona Frailesca, Ramírez Aguilar reiteró que la pacificación del estado requiere infraestructura confiable y servicios básicos garantizados. Acompañado por autoridades municipales y de seguridad, refrendó que el objetivo es forta-

lecer la paz y la prosperidad compartida en una región clave para la actividad agrícola de Chiapas. En Tuxtla Gutiérrez, el gobernador dedicó un espacio a la cultura con la visita al Museo Regional, donde se exhibe la muestra 100 años explorando y descubriendo Tenam Puente. Ahí subrayó que el conocimiento histórico y el acceso a los espacios culturales también contribuyen al desarrollo, al tiempo que convocó a la ciudadanía a apropiarse de los recintos públicos dedicados al

aprendizaje. El compromiso ambiental ocupó otro punto relevante con la declaratoria de la Reserva Natural Comunitaria “Cascada El Salto”, en Palenque. Ramírez Aguilar planteó incorporar la zona a esquemas de pago por servicios ambientales y anunció apoyos mensuales para atletas, con el fin de fortalecer la formación deportiva y académica, ligando la conservación del entorno con el impulso al talento local y al turismo de naturaleza.

En materia económica, el mandatario participó en el foro “Semillas del Futuro”, donde propuso mecanismos para fortalecer el sector agroindustrial mediante mayor liquidez y créditos con mejores condiciones para productores. Otro encuentro clave se dio con el sector transportista concesionado. El gobernador subrayó que mantener la seguridad en el espacio público requiere colaboración estrecha con quienes operan diariamente en calles y carreteras. Reiteró la proyección de integrar al sector al sistema de seguridad social, reconociendo su derecho a la salud y a una protección laboral mínima.

La semana también dejó espacio para actividades comunitarias como el encendido del Árbol de Navidad en el Parque Bicentenario. El acto, acompañado de familias, niñas y niños, buscó reforzar la intención del gobierno estatal de mantenerse cercano a la ciudadanía en espacios seguros de convivencia, especialmente en una temporada marcada por la movilidad y el encuentro familiar.

De forma virtual, Ramírez Aguilar asistió a la Segunda Sesión Ordinaria

reforzando transformación estatal

del Consejo del Sistema Nacional de Acceso a la Información Pública, donde respaldó los esfuerzos nacionales por fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas como principios ineludibles del servicio público. Ahí reiteró que la Nueva ERA se sostiene en la obligación de informar y de someter el ejercicio gubernamental al escrutinio ciudadano. En otro eje de su agenda, encabezó la entrega del Premio Estatal de la Juventud 2025, reconociendo a nuevas generaciones en áreas diversas. Invitó a las juventudes a sostener proyectos de largo aliento y aseguró que el gobierno seguirá creando condiciones para su desarrollo integral, desde la educación hasta la innovación y la cultura.

La conectividad aérea también tuvo protagonismo con la presentación de Aerobalam, aeronave que ampliará rutas hacia Huatulco y Oaxaca. La nueva oferta pretende dinamizar el turismo, fortalecer la presencia comercial del estado y mejorar los enlaces regionales, aprovechando la posición estratégica de Chiapas como puerta del sureste mexicano.

En la agenda nacional, Ramírez Aguilar acompañó a la presidenta Claudia Sheinbaum en el Zócalo capitalino durante la celebración por los siete años del movimiento de transformación. Desde ahí destacó la importancia de la unidad política para sostener proyectos de largo alcance y subrayó que la Nueva ERA en Chiapas se alinea con los principios del gobierno federal.

PRIMER INFORME DE GOBIERNO:

UNAÑODELANUEVAERA

El cierre de la semana estuvo marcado por la rendición del Primer Informe de Gobierno de Eduardo Ramírez Aguilar, realizado en el Centro de Convenciones y Polyforum Chiapas, el mismo espacio donde hace un año asumió el mandato constitucional para el periodo 2024-2030. Desde esa tribuna, el gobernador presentó un balance del primer año de la llamada Nueva ERA, con énfasis en seguridad, infraestructura, desarrollo social, educación, turismo y restauración ambiental. Ramírez Aguilar sostuvo que, en doce meses, su administración ha trabajado para “restaurar la paz, el Estado de derecho y el buen

gobierno” en un contexto marcado por la disputa de territorios y rutas estratégicas en la entidad. En materia de seguridad, el mandatario reiteró que la prioridad ha sido pacificar Chiapas a partir de un enfoque de coordinación y despliegue territorial, agradeciendo el respaldo del gobierno federal y de las Fuerzas Armadas. Insistió en que se ha actuado con “inteligencia y valentía, sin complicidad y con autoridad moral”, y lanzó un mensaje directo: “Nunca vamos a traicionar al pueblo de Chiapas; amamos tanto a Chiapas que hasta el miedo se nos olvidó”. El informe también subrayó avances en infraestructura carretera y obras estratégicas en diversas regiones, vinculando estos proyectos con programas y los operativos para garantizar tránsito seguro en rutas clave. La narrativa oficial sostiene que la inversión en caminos, salud, educación y agua potable busca sentar las bases de un desarrollo más equilibrado entre la capital, las ciudades intermedias y las comunidades rurales. Uno de los ejes distintivos del mensaje fue la educación y la lucha contra el analfabetismo. Ramírez Aguilar destacó el programa Chiapas Puede, articulado dentro de la estrategia educativa Nueva

Era, con el cual más de 210 mil personas han aprendido a leer y escribir en coordinación con distintos subsistemas e instituciones. El proyecto se plantea como la respuesta de su gobierno a un estado que concentra uno de los índices más altos de analfabetismo del país.

En el rubro económico y de finanzas públicas, el gobernador afirmó que se ha reestructurado la deuda del estado para liberar recursos y destinarlos a programas sociales y de inversión productiva. De acuerdo con el discurso oficial, esta reconfiguración financiera se acompaña de acciones para impulsar polos de desarrollo, mejorar la conectividad aérea y fortalecer el turismo, elementos que durante la semana se reflejaron en anuncios como la puesta en operación de Aerobalam y nuevas rutas regionales.

Ramírez Aguilar ubicó estos resultados dentro del proyecto de la Nueva ERA y planteó que 2026 será un año para consolidar la administración pública, una vez superada la etapa de emergencia en materia de seguridad. Llamó a su gabinete a trabajar con honestidad y a mantener la cercanía con la población como rasgo distintivo de su gobierno.

Con el Primer Informe de Gobierno, el mandatario cerró una semana en la que la narrativa de paz, cercanía y resultados se hizo presente tanto en la supervisión directa de operativos de seguridad como en el contacto con transportistas, comunidades rurales, juventudes y sectores productivos. El desafío, a partir de ahora, será que las cifras y los anuncios se traduzcan en mejoras tangibles y sostenidas en la vida cotidiana de las y los chiapanecos.

CEDES abre debate sobre la innovación educativa

Consolidó su papel como articulador académico al promover una lectura que invita a repensar los modelos educativos vigentes

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La participación de la Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH) a través del Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Públicas (CEDES) abrió un nuevo capítulo en la discusión sobre el rumbo educativo de Chiapas, al presentar en la feria internacional del libro de Guadalajara (FILG) la obra Por la educación, abre tu conciencia. Educación + Resultados: Avance. Para CEDES, este proyecto representó más que una publicación: es una plataforma para revisar lo que funciona, lo que falta y lo que debe transformarse en un estado marcado por la diversidad cultural y los desafíos estructurales.

En el análisis de CEDES, el libro funciona como un mapa de ruta que conecta la calidad y la inclusión educativa con necesidades territoriales concretas. Las reflexiones coordinadas por Gilberto de los Santos Cruz, Andrea Mena Álvarez e Indra Ruth Toledo Coutiño subrayaron que los avances reales solo pueden medirse cuando las polí-

ticas académicas dialogan con la vida cotidiana de las comunidades. Durante la presentación, las intervenciones de Andrea Mena y María Honorata López reforzaron la idea de que la innovación edu-

cativa no puede separarse de los contextos sociales que la rodean. Desde la perspectiva de CEDES, estos aportes mostraron cómo la academia puede convertirse en un actor que acompaña a los munici-

Temporada vacacional con vigilancia y apoyo turístico

Culebro prioriza la coordinación interinstitucional para preservar la paz y el bienestar en la temporada de vacaciones

DAMIÁN CERVANTES/TDN

En el inicio del Operativo Guadalupe-Reyes 2025, la secretaria de Turismo, María Eugenia Culebro, asumió un papel central para garantizar que la temporada decembrina no solo sea segura, sino que consolide a Chiapas como un destino confiable para visitantes nacionales y extranjeros. Su presencia marcó un giro relevante: colocar al turismo como un eje prioritario dentro de la estrategia de protección estatal.

Culebro explicó que, ante el

incremento de visitantes previsto para fin de año, la vigilancia en zonas turísticas será reforzada con módulos de información, asistencia directa al viajero y acompañamiento permanente en los principales corredores turísticos. Esta visión respondió a una tendencia sostenida: Chiapas recibió más de seis millones de turistas en el último periodo vacacional anual, lo que obligó a elevar los estándares de atención y seguridad.

La funcionaria destacó que el turismo no puede desvincularse de la prevención, pues la percepción

de seguridad influye directamente en la derrama económica que sostienen cientos de familias dedicadas al sector. Por ello, añadió, su dependencia trabajará en coordinación con cuerpos de auxilio y autoridades locales para asegurar traslados, rutas carreteras y accesos a las comunidades que reciben a mayor número de visitantes. Culebro también subrayó que el operativo permitirá medir con mayor precisión la capacidad de respuesta institucional ante emergencias en zonas turísticas, desde problemas de salud hasta incidentes en espacios recreativos. Parte del esfuerzo se enfocará en actualizar protocolos que garanticen información clara, asistencia inmediata y orientación cultural para

pios en la búsqueda de estrategias más sólidas para fortalecer aprendizajes, reducir desigualdades y ampliar oportunidades.

El evento también subrayó la importancia de crear espacios

“El evento también subrayó la importancia de crear espacios donde la reflexión académica tenga un impacto visible”

donde la reflexión académica tenga un impacto visible. Para CEDES, la moderación de Rocío Aguilar Sánchez y la dinámica del diálogo demostraron que la divulgación no es solo un acto institucional, sino una forma de acercar el conocimiento a quienes toman decisiones en materia educativa y comunitaria. La presencia de voces diversas permitió explorar cómo la investigación se traduce en propuestas prácticas.

El respaldo de la maestra Mónica Guillén Sánchez, titular de la Secretaría de Identidad y Responsabilidad Social Universitaria, fue reconocido como un impulso que favorece la circulación de estos trabajos. Sin embargo, desde la visión de CEDES, el desafío apenas comienza: la publicación invita a consolidar redes académicas, revisar paradigmas y abrir conversaciones más profundas sobre el futuro formativo de Chiapas.

quienes recorren el estado durante estas fechas. Finalmente, la secretaria de Turismo afirmó que fortalecer la experiencia del visitante implica más que resguardar espacios: significa transmitir confianza, proyectar orden y asegurar que cada persona

regrese a casa con una percepción positiva del estado. Con ello, María Eugenia Culebro posicionó al turismo como protagonista dentro de una estrategia que, más que operativa, busca convertirse en una invitación segura para recorrer Chiapas en su temporada más concurrida.

MIRADA INSTITUCIONAL

Avendaño impulsa visión científica para el estado

Destacó que comprender cómo funciona el cerebro es clave para mejorar políticas de salud, educación y bienestar

KEVIN NARVARTE/TDN

La presencia del director general del Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas (ISSTECH), Luis Ignacio Avendaño Bermúdez, en la ponencia “Neurociencia: La ola que viene” abrió una discusión poco habitual en la agenda pública: cómo la comprensión del cerebro comienza a transformar profesiones que, por tradición, han operado bajo marcos rígidos y normativos. Su asistencia subrayó que el sector salud estatal observa con interés un campo científico que ya no solo explica conductas, sino que redefine la forma de diseñar instituciones.

Durante la exposición, el doctor Gerardo Laveaga planteó que los avances en neurociencia están modificando los cimientos mismos del derecho, al revelar que las decisiones humanas no responden únicamente a razonamientos conscientes. Para Avendaño, este tipo de reflexiones resultan relevantes en un contexto donde la administración pública enfrenta desafíos que requieren comprender cómo

reaccionan y se comportan las personas ante presión, estrés o incertidumbre.

El encuentro, organizado por el Consejo Estatal de Notarios, permitió abordar un eje que po -

cas veces dialoga con las políticas públicas: la relación entre biología cerebral y justicia social. Avendaño destacó que, en instituciones como el ISSTECH, comprender cómo la química del cerebro in-

Comité de Ética marca el rumbo en la UNACH

El nuevo órgano llega en un momento de expansión de la actividad investigadora dentro de la universidad

KEVIN NARVARTE/TDN

La instalación del Comité Institucional de Ética de la Investigación en la Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH), marcó un punto de inflexión para la universidad, que comienza a asumir con mayor rigor las obligaciones que acompañan a la producción de conocimiento. En un contexto donde el avance académico exige mayor vigilancia y responsabilidad, la creación de este órgano funciona como

un contrapeso imprescindible para fortalecer la confianza pública. Más allá del acto protocolario, la conformación del comité reveló un cambio cultural dentro de la universidad: investigar ya no se entiende solo como generar resultados, sino como garantizar procesos transparentes, verificables y respetuosos de las personas y comunidades involucradas. En Chiapas, donde gran parte del trabajo académico se vincula a realidades sociales complejas, esta visión se vuelve especialmente relevante. Durante la entrega de nombramientos a los nueve integrantes del comité, el rector Oswaldo Chacón Rojas subrayó que la vocación investigadora de la UNACH ha crecido con rapidez en los últimos años, al punto de exigir nuevos

mecanismos de regulación ética. Su postura plantea un mensaje claro: la investigación universitaria debe avanzar, sí, pero acompañada siempre de límites que prevengan abusos, conflictos de interés o prácticas que comprometan la integridad académica.

La creación del órgano también abrió la puerta a fortalecer la formación de nuevas generaciones de investigadores que comprendan la ética no como una barrera, sino como un criterio de calidad. Para una universidad pública, establecer reglas claras sobre el uso de datos, la relación con comunidades, el manejo de riesgos y el respeto al consentimiento informado es parte del compromiso social que la distingue de otros espacios educativos.

cide en la salud mental y física puede traducirse en mejores rutas de atención y prevención, especialmente en un estado con altos índices de enfermedades crónicas y estrés laboral.

“Encuentros no deben limitarse a ejercicios académicos, sino convertirse en insumos para mejorar la calidad del servicio público”

A partir de la conversación, se impulsó la idea de que Chiapas debe incorporar miradas científicas más amplias en la creación de modelos educativos, laborales y comunitarios. Los asistentes coincidieron en que la neurociencia ofrece herramientas para entender fenómenos como la toma de decisiones en entornos vulnerables, la empatía institucional o la resistencia al cambio, aspectos que impactan directamente en la eficacia de cualquier política estatal.

Al cierre, Avendaño subrayó que este tipo de encuentros no deben limitarse a ejercicios académicos, sino convertirse en insumos para mejorar la calidad del servicio público. Para él, integrar estos conocimientos en salud, bienestar y educación representa una oportunidad para modernizar el sistema y colocar al ciudadano al centro, no desde la teoría, sino desde la comprensión real de cómo funciona la mente humana.

Con este comité, la UNACH se colocó en un escenario donde la ética deja de ser un discurso y se convierte en un mecanismo institucional con capacidad para revisar, acompañar y corregir procesos. En un estado donde la investigación es necesaria para atender desigualdades y desafíos estructurales, este paso no solo fortalece a la universidad, sino que contribuye a elevar la calidad del conocimiento que se genera para Chiapas.

La adaptación de los famosos videojuegos regresará con nuevos episodios que costará 153 millones de dólares

AGENCIAS/TDN

E“Lucy acompaña al Ghoul en su búsqueda de aquellos responsables de su tragedia personal, manteniendo la esperanza de localizar a su familia”

n Amazon han encontrado a una de sus series emblema en ‘Fallout’. Estaba claro que se trataba de una apuesta muy ambiciosa por parte de Prime Video, pero eso no quería decir que fuera a ser un éxito. Al final sí ha sido el caso, ya que ha arrasado, consiguiendo los mejores datos de una serie de la plataforma desde ‘El señor de los anillos: Los anillos de poder’.

¿Cuándo se estrena la temporada 2 de ‹Fallout’ en Prime Video? Prime Video ha hecho oficial en mayo de 2025 que la temporada dos de ‘Fallout’ va a estrenarse el 17 diciembre de 2025. Eso sí, la

plataforma va a ir racionando los episodios, ya que cada semana irá lanzándose un capítulo de estreno hasta que la temporada dos llegue a su final el 4 de febrero de 2026.

‘Fallout’ temporada 2 - reparto y protagonistas

Se da por sentado que todos los personajes supervivientes -por ejemplo, ya podemos ir olvidándonos de volver a ver a Michael Emerson... o su cabeza- y con algo de peso en la trama volverán para la segunda. Eso supondría el regreso de, entre otros, Ella Purnell como Lucy MacLean, Walton Goggins como El Ghoul, Aaron Moten como Maximus, Kyle MacLachlan como Hank MacLean, Moisés Arias como Norm MacLean, Xelia Mendes-Jo-

nes como Dane, Johnny Pemberton como Thaddeus o Leslie Uggams como Betty.

Sinopsis ‘Fallout’ tendrá que retomar la historia donde quedó al final de la primera entrega. Eso nos trasladará hasta New Vegas, la única gran ciudad de Estados Unidos que no sufrió los efectos directos de una explosión nuclear. Por ello, todo apunta a que se adaptarán múltiples elementos del videojuego ‘Fallout: New Vegas’, pero ojo, que la historia del mismo tenía finales muy diferentes en función de las decisiones tomadas por el jugador. En lo individual, Lucy acompaña al Ghoul en su búsqueda de aquellos responsables de su tragedia personal, manteniendo la esperanza de localizar a su familia. Por su parte, Maximus ha conseguido una posición importante dentro de la Hermandad del Acero y veremos cómo se toma la decisión de Lucy, mientras que Norm ha quedado atrapado tras descubrir una terrible verdad.

NACIONAL

PRESIÓN FEDERAL

1980: en Nueva York, Mark Chapman asesina a John Lennon, exintegrante de la banda británica de rock The Beatles.

Solicitan a Godoy acelerar extradición de Álvarez Puga

Rommel Pacheco presentó declaraciones con datos falsos y bienes omitidos mientras dirigía la institución

AGENCIAS/TDN

El Gobierno Federal ha puesto el foco en la Fiscalía General de la República (FGR) para reactivar la persecución de delitos de “cuello blanco” que involucran a figuras clave del sexenio anterior. Con la salida de Alejandro Gertz Manero, la administración actual busca un cambio de ritmo en la lucha contra la impunidad, específicamente en expedientes de alto perfil que parecen estancados. La urgencia recae ahora en Ernestina Godoy, encargada del despacho, para demostrar que la FGR dará un giro. La solicitud de extradición contra el empresario Víctor Manuel Álvarez Puga, esposo de la conductora Inés Gómez Mont, se ha convertido en el barómetro de esta nueva etapa. Acusado de lavado de dinero y defraudación fiscal, el caso Puga representa una de las deudas pendientes que dejó la gestión pasada.

Otro expediente que exige atención inmediata es el de Raúl Manuel Beyruti Sánchez, conocido como “El Rey del Outsourcing” y presidente de GINgroup. La sorpresa en este caso es la aparente laxitud que permitió al empresario realizar movimientos corporativos a pesar

de contar con una orden de aprehensión por su presunta relación con una red de lavado de dinero. Este hecho subrayó las fallas en la coordinación y la vigilancia institucional que la nueva dirección de la FGR debe subsanar para combatir la delincuencia organizada y, espe-

La deuda Gertz: 25 años de impagohundenalaCDMX

A pesar de las sentencias firmes, la capital ha evitado el pago alegando falta de recursos

AGENCIAS/TDN

La deuda que desde 1999 dejó Alejandro Gertz Manero continúa atorada en la estructura administrativa de la Ciudad de México como una herida institucional que nadie quiere asumir. Más de dos décadas después, el contrato incumplido para la compra de casi nueve mil chalecos antibalas sigue generando costos legales, tensiones políticas y un desencanto creciente sobre la capacidad del gobierno capitalino para cerrar ciclos de opacidad heredada.

A pesar de que las sentencias son firmes, inapelables y acumuladas desde diferentes instancias, la ciudad ha optado por prolongar un litigio que ya no discute si debe pagar, sino cuándo y bajo qué condiciones. Las administraciones de Miguel Ángel Mancera, Claudia Sheinbaum, Martí Batres y ahora Clara Brugada han utilizado el mismo argumento: no hay recursos suficientes y el contrato, tal como fue firmado en 1999, resulta impracticable.

El caso se ha convertido en un espejo incómodo del funcionamiento burocrático: gobiernos que heredan problemas, los administran sin resolverlos y los trasladan a la siguiente gestión, creando un círculo de evasión institucional. La

falta de una carta de crédito desencadenó años de litigios y multas que rebasan los cien mil pesos, mientras la empresa afectada observa cómo el tiempo degrada sus posibilidades de cobro. El contrato no fue suspendido ni anulado; solo fue ignorado.

El nuevo criterio judicial, que obliga a actualizar el monto conforme al tipo de cambio actual y recibir chalecos equivalentes al valor multiplicado por los años transcurridos, añade una capa más de complejidad. Hoy, el costo para la ciudad sería mucho mayor que el original, y a esto se suma la obligación de emitir la carta de crédito a través de HSBC, sucesor del extinto Bital.

La posibilidad de un arresto contra la actual jefa de Gobierno,

cialmente, la financiera. La Jefa del Ejecutivo Federal enfatizó que espera que el “nuevo equipo” de la FGR no solo retome estos casos, sino que impida futuras maniobras legales a los involucrados. La administración interpreta que la tolerancia hacia

“La urgencia recae ahora en Ernestina Godoy, encargada del despacho, para demostrar que la FGR dará un giro”

estos actos no solo es una omisión, sino un incentivo para que persista el “flagelo de las factureras”. Este mensaje tiene un doble filo: presiona a la Fiscalía a actuar y advierte a la élite empresarial que las prácticas de evasión y desvío ya no serán toleradas.

En esencia, la instrucción federal se resume en una exigencia de “cero impunidad” tanto para la delincuencia tradicional como para la que opera desde los despachos y oficinas de alto nivel. La efectividad de Ernestina Godoy al frente de la FGR en los próximos meses será medida por su capacidad para desatorar estos expedientes complejos y demostrar un compromiso real con la sanción a la corrupción y a quienes usaron las estructuras financieras para defraudar al erario público.

Contrato mal gestionado que lleva años siendo evadido. (FOTO: CORTESÍA)

Clara Brugada, reveló el desgaste institucional que este caso ha provocado. El amparo promovido por Sheinbaum detuvo temporalmente la medida, pero al seguir en trámite hasta octubre, la responsabilidad recae ahora en la nueva administración. Este conflicto, que nació de un contrato mal gestionado y años de

evasivas, puso al descubierto cómo la desobediencia prolongada a las resoluciones judiciales termina convirtiéndose en un problema político de alto costo y en una deuda simbólica con la ciudadanía: la obligación de gobernar con responsabilidad histórica.

VOTO DIVIDIDO

Elecciones hondureñas bajo sombra de probable fraude INTERNACIONAL

Más de seis millones de hondureños acudieron a las urnas en una elección marcada por la tensión

AGENCIAS/TDN

Honduras vivió una semana electoral cargado de tensión, con más de seis millones de ciudadanos convocados a las urnas en medio de un escenario político fragmentado y de alta polarización. La campaña estuvo marcada por acusaciones mutuas de fraude, la vigilancia internacional y la intervención indirecta de actores externos, que colocan al país en el centro de la atención regional.

El respaldo explícito del expresidente estadounidense Donald Trump a Nasry Asfura, del Partido Nacional, introdujo un factor externo que agudiza la percepción de injerencia en la soberanía electoral. Al mismo tiempo, el mensaje de apoyo a Manuel Zelaya por parte de sectores progresistas contrasta con la narrativa conservadora, evidenciando cómo las influencias internacionales amplifican la presión sobre un proceso ya delicado.

Candidatos representan distintas caras del desencanto y esperanza. (FOTO: CORTESÍA)

Los candidatos representan distintas caras del desencanto y la esperanza. Rixi Moncada buscaba consolidar el legado de Xiomara Castro y capitalizar logros sociales recientes, mientras Salvador Nasralla centra su discurso en la lucha contra la corrupción, y Asfura prometió pragmatismo en infraestructura y administración local. La

cercanía de sus porcentajes en las encuestas reflejó un electorado dividido y desconfiado, que cuestiona la capacidad de cualquier fuerza política de ofrecer soluciones duraderas. Entre los votantes, la preocupación por la inseguridad y el desempleo persiste como eje central de las demandas ciudadanas. La

VIH infantil: la amenaza de perder décadas de avances

El uso de andamiaje de bambú volvió al centro de la discusión tras acelerar la propagación del fuego

AGENCIAS/TDN

La lucha contra el VIH en niños y adolescentes enfrenta un riesgo creciente ante la disminución de la financiación global. UNICEF advirtió que los avances logrados durante décadas podrían borrarse si los servicios esenciales se recortan, dejando a millones de menores sin acceso a diagnóstico temprano ni tratamiento oportuno. La vulnerabi-

lidad infantil vuelve a colocarse en el centro de la crisis sanitaria global.

Los modelos de proyección elaborados por UNICEF y ONUSIDA mostraron un escenario alarmante: si los programas de VIH se reducen a la mitad, más de un millón de niños podrían infectarse y casi un millón podrían morir por causas asociadas al sida antes de 2040. Incluso sin recortes adicionales, la lentitud en la expansión de los servicios actuales permitiría que cerca de dos millones de menores se contagien en los próximos veinte años.

La desigualdad de acceso es otra barrera crítica. Solo el 55 por ciento de los niños con VIH reciben tratamiento antirretroviral, comparado

con el 78 por ciento de los adultos. Esta brecha deja a más de 600 mil menores sin protección, y se concentra particularmente en regiones como África subsahariana, donde la mayoría de las nuevas infecciones en adolescentes ocurre entre niñas. La vulnerabilidad de este grupo evidenció la necesidad de enfoques diferenciados y sensibles al género. Los recortes financieros no solo amenazan vidas, sino que ponen en riesgo la sostenibilidad de los sistemas de salud. UNICEF subrayó que la prevención de la transmisión materno-infantil y el fortalecimiento de la atención pediátrica son estrategias que requieren inversión constante. Sin un respaldo económico

experiencia cotidiana de hondureños como José Caballero y Blanca Pineda subrayó que, más allá de la ideología, la elección se percibe como un mecanismo para recuperar condiciones mínimas de estabilidad y protección, elementos que el Estado ha mostrado incapacidad de garantizar de manera sostenida.

“La incertidumbre sobre posibles irregularidades reflejó la fragilidad de la democracia hondureña y la necesidad de fortalecer mecanismos de transparencia”

El proceso electoral, resguardado por el Consejo Nacional Electoral y observadores internacionales, no solo definió un gobierno, sino que también puso a prueba la confianza de los ciudadanos en sus instituciones. La incertidumbre sobre posibles irregularidades reflejó la fragilidad de la democracia hondureña y la necesidad de fortalecer mecanismos de transparencia y rendición de cuentas para evitar que la historia de impugnaciones y acusaciones vuelva a socavar la legitimidad de los resultados.

Priorizar atención en niños y adolescentes contagiados (FOTO: CORTESÍA)

sólido y predecible, incluso los programas más efectivos corren el riesgo de desmoronarse.

Frente a este panorama, la organización insta a gobiernos y donantes a priorizar la atención a niños y adolescentes con VIH. La clave está en combinar prevención, tratamiento y apoyo comunitario con políticas sostenibles e innovadoras. La alternativa es clara: invertir hoy en servicios robustos o ver retroceder décadas de progreso y perder millones de vidas jóvenes.

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