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DOMINGO 21 DE MARZO DE 2010 RESISTENCIA CHACO

TELETRABAJO GANARSE LA VIDA DESDE CASA Pรง

G. 6

FE DE ERRATAS Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

ECOLOGÍA EN EL PLANETA

EL SECRETO DE SUS OJOS

6 10 11

TELETRABAJO, DESDE LA COMODIDAD DEL HOGAR

UN MAR EN EL CIELO

KOMSA, CHAQUEÑA

A NUESTROS LECTORES: El mundo virtual Desde hace un tiempo el mundo virtual parece empecinado en reemplazar al mundo real, imaginarnos hace unos a–os que desde un ordenador personal podr’ amos enviar una carta a un amigo en cualquier punto del planeta era casi una novela de ciencia ficción. Pero hoy no solo que se puede mandar esa carta (e mail) sino que adem‡ s se fueron agregando nuevos condimentos tecnol— gicos y tendencias que caracterizan la modernidad de estos tiempos. Pensar en el desarrollo de una actividad laboral desde nuestro domicilio ya no es una utop’ a, solo se necesita una compu, un telŽ fono, una buena base de datos y la mente abierta a estos nuevos desaf’ os. Hoy un diseñador gráfico pude atender sus clientes desde su domicilio particular y dise–ar cualquier tipo de campa–a publicitaria, envi‡ rsela a la agencia y ordenar su publicaci— n, todo con un clik del bot— n del mouse, esa pieza de la electr— nica que con el nombre de rat— n termin— conviviendo con nosotros. Trabajar desde la casa hoy es una alternativa que muchos usan, en el pa’ s cada vez son mas los que eligen esta opci— n y en el Chaco tambiŽ n solo que ac‡ habr‡ que mejorar la infraestructura y conectividad, esa que en algœ n tiempo atr‡ s apuntaba de la mano de ECOM a tener Internet en cualquier punto de la Provincia, pero que hoy desapareci— al punto que ya ni siquiera se habla del tema.

Dante Stach DIRECTOR

Creado el 25 de noviembre de 2002

contacto@fgcbranding.com www.fgcbranding.com

editor responsable y propietario: Ediciones Integrales del NEA

Av. 25 de mayo 264 - Resistencia, Chaco Director Period’ stico: Dante Stach telŽ fonos: 03722 447777 / 436326 / 449492 / 437361

www.diarioprimeralinea.com.ar

Redacci— n: Lis Garc’ a y Helmut Dump

FE DE ERRATAS Primera L’ nea y Look, se disculpan ante sus lectores por los errores de impresi— n y la falta de publicaci— n del cup— n para el sorteo de un DVD, en la revista del pasado domingo 14 de marzo. Razones de fuerza mayor motivaron el inconveniente se–alado que esperamos corregir en ediciones futuras.

LOOK / Domingo 21 de Marzo de 2010 HISTORIA

24 DE MaRzO Dê a DE La MEMORIa POR La Paz y La JusTICIa.

NuNcA más: uN coNstaNte apreNdizaje

Sobre las dictaduras invisibles La madre abnegada ejerce la dictadura de la servidumbre. El amigo sol’ cito ejerce la dictadura del favor. La caridad ejerce la dictadura de la deuda. La libertad de mercado te permite aceptar los precios que se te imponen. La libertad de opini— n te permite escuchar a los que opinan en tu nombre. La libertad de elecci— n te permite elegir la salsa con que ser‡ s comido. De Las palabras andantes, de Eduardo Galeano (1995)

La voz de los pa– uelos blancos. Algunas frases: (Extra’ das del portal del Ministerio de Educaci— n de la Naci— n) Ò se–ores jueces, quiero utilizar una frase que pertenece ya a todo el pueblo argentino: Nunca m‡ s.Ó (El fiscal Julio César Strassera en el cierre de su alegato de una semana, el 18 de septiembre de 1985)

Ò Muchacho, el pueblo recoge todas las botellas que se tiran al agua con mensajes de naufragio. El pueblo es una gran memoria colectiva, que recuerda todo lo que parece muerto en el olvido. Hay que buscar esas botellas y refrescar esa memoriaÉ Ó Leopoldo Marechal

dar cuenta de profesoras y profesores, maestros y maestras, alumnos y alumnas sospechosos de ser opositores.

Este 24 de marzo se conmemoran 34 a–os del Golpe Militar en la Argentina. Este episodio marca en nuestra historia reciente una abierta violaci— n a los derechos humanos consignados para todo ciudadano argentino en nuestra Constituci— n Nacional.

Se prohibi— por decreto la circulaci— n y lectura de algunos libros infantiles con el pretexto de Ò preservar la moral de la ni–ezÉ Ó

Los ni–os y adolescentes que hoy transitan por las calles y escuelas de nuestro pa’ s no hab’ an nacido, quiz‡ tampoco sus padres. Tal vez s’ , algœ n abuelo o abuela, algunos t’ os. Muchos maestros eran peque–os en aquel entonces. Otros padecieron la censura en las instituciones porque las prohibiciones se extendieron en todos lados y gran parte de ese control fue ejercido a travŽ s de las escuelas. Hubo presos, perseguidos, cesanteados, desaparecidos. Numerosos formadores partieron al exilio. La sombr’ a Operaci— n Claridad, dise–ada por el ministro de Educaci— n de aquel entonces, Ricardo Bruera, dispuso el espionaje dentro de las escuelas para

Ò ƒ ramos catorce madres. Volvimos a la semana siguiente. Volv’ amos cada semana por novedades a reclamar. Hasta que un d’ a la polic’ a nos dijo que no pod’ amos estar reunidas, porque hab’ a estado de sitio, y que deb’ amos caminar. Ellos nos impulsaron a caminar. -Caminen de a dos... circulen...- nos gritaban los polic’ as. Nos tom‡ bamos del brazo y empez‡ bamos a caminar. Lleg‡ bamos a la plaza y nos pon’ amos en marcha para que la polic’ a no nos corrieraÓ . (Revista Paz y Justicia. Enero 1983)

El plan cultural de la dictadura asumi— como consigna Ò Prohibido PensarÓ . As’ , la educaci— n fue desgarrada, en sus bases y principios, y con ella sus aprendices. Muchas escuelas fueron cerradas y se persiguieron implacablemente todas aquellas manifestaciones culturales consideradas perturbadoras, inquietas, revoltosas como ni–os.

Esta pesadilla la padecieron trabajadores, obreros rurales, intelectuales, pol’ ticos, religiosos, investigadores, artistas, estudiantes, profesionales, ni–os, adolescentes. Todos ellos fueron privados del derecho humano de la libertad. Muchos privados inclusive del derecho a la vida. A 34 a–os falta mucho por construir y seguir aprendiendo. Estamos vivos y podemos discutir lo que nos pasa. Somos la resistencia de ese genocidio que aniquil— a toda una generaci— n y como sobrevivientes estamos llamados a luchar por la Verdad, la Justicia y la Memoria para que Nunca M‡ s el miedo ahogue y apague las conciencias. Lis Garcia

Ò La plaza es el lugar donde se produce el verdadero y œ nico milagro de la resurrecci— n (...) los primeros pasos tienen mucha profundidad y cuando me pongo el pa–uelo en la casa de las madres, antes de salir para la plaza, y me lo aprieto fuerte en la barbilla, es un abrazo, el abrazo de los treinta mil. La plaza es la lucha, la esperanza, los sue–os, las ilusiones y la sangre de los tantos.Ó (Hebe de Bonafini, Presidenta de las Madres de Plaza de Mayo en Diario P‡ gina 12, 26 de junio de 1996).

ECOLOGIA Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

LA hORA dEL pLANETA El pr— ximo s‡ bado 27 de marzo entre las 20 30 y las 21 30 (hora de Argentina) cientos de millones de personas en todo el mundo van a participar de la denominada Hora del Planeta. Una iniciativa global de WWF (Organizaci— n Mundial de Conservaci— n) en la que individuos, escuelas, organizaciones, empresas y gobiernos apagan sus luces durante una hora para reclamar de manera simb— lica acciones en contra del cambio clim‡ tico. Es la mayor campa–a global en defensa del medio ambiente. En 2009

participaron m‡ s de 4,000 ciudades en 87 pa’ ses, incluyendo la Argentina.

SOBRE EL CAMBIO CLIMáTICO

• El Edificio Empire State, en Nueva York

El cambio clim‡ tico es la consecuencia de las formas en que nos vinculamos con la naturaleza y aprovechamos los recursos naturales. Entre ellas, la sobreexplotaci— n de los recursos, la deforestaci— n, el uso de energ’ as no renovables y los est‡ ndares de consumo. La Hora del Planeta es un llamado a los gobiernos del mundo para alcanzar un acuerdo global que apoye el desarrollo de pol’ ticas que apunten a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y a pensar en un futuro en que la sociedad pueda desarrollarse en armon’ a con la naturaleza. La Hora del Planeta, con un enfoque no partidista, ha capturado la imaginaci— n del mundo y se ha convertido en un fen— meno mundial. Cientos de millones de personas participaron en la Hora del Planeta 2009 Ð involucrando 4,100 ciudades en 87 pa’ ses, en siete continentes. Su mensaje y participaci— n fueron amplificados por decenas de sitios y edificaciones famosas a nivel mundial que se oscurecieron, incluyendo:

• La Space Needle de Seattle

Apagar la luz durante una hora es la manera en que las personas se pueden involucrar y exigir acci— n dondequiera que estŽ n. Es una forma f‡ cil de participar sin importar la ubicaci— n, edad, raza, religi— n o nivel de ingresos. La Fundaci— n Vida Silvestre Argentina est‡ asociada y representa a WWF (la Organizaci— n Mundial de Conservaci— n) en la Argentina, desde 1988.

• Las Vegas Strip

• El Puente Golden Gate en San Francisco • La Torre de Sears en Chicago

• La Catedral Nacional en Washington D.C. • Las Grandes Pirámides de Giza

• La Acrópolis y el Partenón en Atenas

• La Basílica de San Pedro en el Vaticano

• El Palacio de los Elíseos y la Torre Eiffel en París • El Nido de Pájaros y el Cubo de Agua en Beijing • La Sinfonía de las Luces en Hong Kong • La Casa de la Opera de Sídney

• La Estatua de Cristo Redentor en Río de Janeiro

• El Angel de Independencia de la Ciudad de México • El Obelisco en Buenos Aires

• La Catedral y el Palacio Presidencial en Lima

• La Moneda, Casa de Gobierno en Santiago de Chile • Colpatria, la torre más alta en Bogotá

• La Feria Especializada ExpoForest, en Santa Cruz

LOOK / Domingo 21 de Marzo de 2010 CINE

EL sEcRETO dE sus OJOs otra clase de distiNcióN

La cinta argentina ganadora del Oscar a la mejor película extranjera es un policial que transcurre en el juzgado m‡ s importante del pa’ s, donde un investigador descubre que compa–eros suyos torturan a la gente para sacarle confesiones falsas y participan en escuadrones de la muerte al servicio de la presidencia. Los personajes de El secreto de sus ojos se mueven en un mundo que es un reflejo fiel de la Argentina de comienzos de los a–os 70, cuando los sangrientos enfrentamientos entre las guerrillas de izquierda y las fuerzas de seguridad prepararon el escenario para una dictadura.

En 1973, desde el seno del gobierno, se form— la agrupaci— n paramilitar Triple A (Alianza Anticomunista Argentina) durante la gesti— n de Isabel Per— n, quien asumi— la presidencia tras la muerte de su esposo, Juan Per— n. El objetivo era acabar con el ala izquierda radicalizada del peronismo. Diversas investigaciones indican que la AAA es responsable de la muerte de al menos 1.500 estudiantes, sindicalistas, entre otros grupos sociales. Con respecto a esto dice el autor del libro en el que se basa la pel’ cula: Ò Los cr’ menes cometidos durante la dictadura est‡ n siendo juzgados ahoraÉ pero los de los a–os previos noÓ Su autor, Eduardo Sacheri, es Profesor de Historia de la Universidad de Buenos Aires y a lo largo de la realizaci— n de la pel’ cula particip— en la adaptaci— n de la historia junto al director de la misma, Juan JosŽ Campanella. Ò Creo que en Argentina hemos reflexionado mucho en estos años sobre la dictadura y sus terribles conse-

cuencias. Ha habido grandes debates ideol— gicos, pel’ culas, obras de teatro, y tanto desde el mundo de las ideas como desde el mundo de arte hemos repensado mucho del 76 en adelanteÓ , expres— Sacheri a la prensa antes de viajar a Los ç ngeles para la ceremonia de los Oscar. Ò Pero creo nos debemos todavía como sociedad una reflexión profunda sobre los antecedentes, sobre la gŽ nesis de ese horror, de esa pesadillaÓ . En el mismo orden de cosas podemos apuntar que las dos pel’ culas argentinas que se alzaron con una estatuilla por Mejor Pel’ cula Extranjera, La historia oficial (1985) y El secreto de sus ojos (2009), abordan como tem‡ tica los cr’ menes cometidos durante esa Ž poca infame de nuestro pa’ s. La referencia se realiza t‡ citamente, ni el libro ni el gui— n de El secreto de sus ojos mencionan ala dictadura y su trasfondo pol’ tico: el terrorismo de estado. La trama desarrollada en 1974 y 30 a–os despuŽ s despliega un paralelismo re-

velador de, segœ n el propio Sachieri, la Ò capacidad transformadora de la memoriaÓ . Ò El modo de recordar puede tambiŽ n transformar nuestro presente. F’ jese que Benjam’ n solo se anima hablar con Irene despuŽ s de enfrentar ese pasadoÓ , relata Sacheri. Ò Yo creo que una idea fuerte de la pel’ cula es que no somos los mismos cuando damos la espalda a nuestro pasado, a diferencia de dar la cara y enfrentar ese pasado. Lo que ocurre a estos personajes, en particular a Benjam’ n, es que despuŽ s de recordar y de enfrentar esos fantasmas, no puede ser el mismoÓ . Al preguntarle por la visi— n que el mundo percibir‡ de la Argentina actual luego de ver la pel’ cula ganadora, Sachieri contesta: Ò Probablemente se encuentren con un pa’ s que atraves— una larga pesadilla y que ha podido reconstruir su convivenciaÓ . El historiador tiene 42 a–os y trabaj— durante cinco a–os en los mismos tribunales que describe en la pel’ cula antes de comenzar a ense–ar en la universidad. Ò Aunque

tenemos enormes dificultades, hemos logrado importantes acuerdos sobre todo respecto a la vida humana, que hoy en d’ a es un valor indiscutido para casi todos los argentinosÓ . Ò Ese no es un logro menor, porque en los a–os 70 la vida ten’ a poco valor. La vida de tu enemigo pol’ tico ten’ a poco valor. La Argentina de esa Ž poca aceptaba f‡ cilmente la violaci— n de la ley. Sin duda, la dictadura militar represent— el cl’ max de esas violaciones, pero toda la sociedad, o una buena parte de ella, toler— la ruptura de la convivencia entre de los argentinos desde antes de la dictaduraÓ , se–al— el escritor. Ò Hoy nuestra convivencia es mucha más pacífica”, añadió. “Creo que nos falta debatir y reflexionar sobre esos años anteriores. Por supuesto nuestra pel’ cula es apenas un peque–o intento, no aspira a ser nada m‡ s que una modest’ sima invitaci— n a esa conversaci— nÓ . L.G.

NOTA DE TAPA Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

TELETRABAJO

GANARSE LA vIDA A TRAvéS DE LA PANTALLA

LOOK / Domingo 21 de Marzo de 2010 NOTA DE TAPA

Por Justo Sánchez Desde la Revoluci— n Industrial a esta parte, trabajar sin tener que verle la cara al jefe fue la fantasia de cualquier empleado. Hoy de la mano de Internet el teletrabajo es una realidad incluso en el Chaco donde las conexiones son inestables. En esta nota los pro y los contra de ir al laburo sin salir de tu casa. Pertenecer Ð a una empresa, ser Ò empleado de plantaÓ - tiene sus privilegios. Sobre

todo para aquel que quiere gozar de la seguridad de un trabajo estable y colgar la toalla laboral el

viernes a la tarde para disfrutar de la pelopincho todo el fin de semana. En contra partida, de lunes a viernes, ese Tarz‡ n de entrecasa, se calzar‡ el traje barato y marchar‡ a la oficina para someterse a la rutina de los bizcochitos de grasa y la buena voluntad del superior ger‡ rquico al que llegar‡ a odiar tarde o temprano. En medio de este traj’ n, el hombrecito gris so–ar‡ con la posibilidad de montar su propio negocio y convertirse en amo y se–or de una isla so–ada

donde Ž l y solo Ž l dictar‡ la ley. Las presiones cotidianas del laburante medio son tan fuertes que a veces uno se lanza a esta aventura y pasado el entusiasmo del primer chapuz— n, viene el ba–o de realidad. El flamante comerciante, profesional aut— nomo y/o empresario estrella tendr‡ poco de aquel monarca de fantasia y se parecer‡ mas a un naufrago dando manotazos para mantenerse a flote. Y lo mas

triste, es muy posible que sucumba ante las urgencias bancarias, los pagos pendientes y avatares economicos de un pa’ s que no hace falta explicar. A mitad de camino entre estas dos alternativas, las nuevas tecnologias plantean la posibilidad de trabajar en casa bajo nuestras propias reglas pero dentro del organigrama de una empresa o estructura gubernamental a la que nos vinculamos via Internet.

¿CIENCIA O fICCIóN?

territorio chaque–o. Y ni siquiera en todos los barrios de Resistencia.

Parecerá ciencia ficción pero según datos del Ministerio de Trabajo de la Naci— n, el teletrabajo ya ocupa el seis por ciento de la poblaci— n empleada en el pa’ s. Desde este panorama, la tendencia ya no puede ser contemplada como un fen— meno incipiente sino como una realidad nacional. De hecho, las cifras oficiales registran más de un millón y medio de hogares que funcionan como oficinas y sin contar quienes lo hacen desde locutorios, oficinas virtuales o simplemente de manera informal.

Natalia S‡ ez, es nacida y criada en C— rdoba, donde obtuvo el t’ tulo de contadora pœ blica y donde tambiŽ n dio sus primeros pasos profesionales. Las vueltas de la vida Ð y del amor- la trajeron al Chaco, donde vive hace tres a–os. Ella No quizo perder a su clientes cordobeces, que tampoco quisieron perderla a ella, y juntos resolvieron seguir trabajando a distancia. Para el caso, y atenta a las deficiencias de la conexión que se–alabamos, Natalia contrat— dos proveedores por si alguno tiene problemas. Ademas, consigui— que la empresa invierta casi diez mil pesos en software original para su propia m‡ quina, argumentando la seguridad del traspaso de datos.

Para dar cuentas de la proyecci— n del fen— meno se puede decir que en apenas cuatro a–os se duplic— el nœ mero de empleados que trabajan desde su casa: pasaron de 320 mil en el 2003 a unos 650 mil el d’ a de hoy. En el Chaco el fen— meno todav’ a es incipiente. Y la traba esta muy clara, las deficiencias del servicio que ofrecen los servidores de Internet. Pablo Marul, diseñador gráfico, egresado de la UNNE, hace infograf’ as para una revista espa–ola, una tarea muy bien redituada sobre todo porque se cobra en euros, y a un costo m’ nimo. Sin embargo, Pablo, que vive en Barranqueras, y que podr’ a hacer esto desde su propia casa, tuvo que alquilar una oficina en el centro. Cuenta que a su barrio no llegaba ninguna de las empresas que ofrecen Internet, ni las que utilizan servicio inalambrico Ð Ò conexi— n inestableÓ , denuncia el muchacho- ni Arnet, que llego a venderle una linea fija y un moden por un servicio que finalmente nunca llego a brindar. “La linea no estaba cobrizadaÓ , se queja. Los entrevistados coinciden en destacar que la distribuci— n geográfica del teletrabajo tiene una relación estrecha con el acceso a conexiones de banda ancha, algo que no se da en todo el

La seguridad de la informaci— n corporativa es clave en esta modalidad de trabajo: Ò La empresa debe estar segura de que su información continúa protegida y es confidencial. En nuestro caso trabajamos con envio de datos Ò encriptadosÓ imposibles de ser abiertos por tercerosÓ , dice la contadora y apunta una regla: Ò la empresa tiene que invertir en los equipos de hardware y software de sus empleados para crear un entorno seguroÓ . Esto no siempre es una cuestión de confianza. Algunas corporaciones contratan tambiŽ n servicios de vigilancia que permiten controlar lo que pasa en el monitor de sus teletrabajadores. Es lo que en la jerga se conoce como Ò el Gran HermanoÓ , un programa que vigila tus movimientos desde el momento que prendes la maquina. No es el caso de S‡ enz: Ò Desarrollamos un protocolo de trabajo que respetamos a raja tablaÓ , dice la joven profesional. Parte de este protocolo son las videoconferencias per’ odicas y al menos una reuni— n cada dos meses Ò para no perder el contacto cara a caraÓ .

NOTA DE TAPA Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

teLetRaBaJO

tRaBaJaDOR

eMPReSa

VentaJaS > Mayor autonomía, flexibilidad y movilidad > M‡ s oportunidades laborales > Mayor especializaci— n > M‡ s vida familiar > Mejor integraci— n laboral de personas con discapacidad > Posibilidad de combinar con tareas domŽ sticas > Menor estrŽ s > Menos desplazamientos. > Modalidad m‡ s racional de trabajo, permite recuperar la profesionalidad y la especializaci— n en el trabajo aut— n omo e independiente. > Significa también trabajar a gusto, con ilusión, con mayor dedicaci— n y compromiso.

> Inseguridad laboral, ya que puede hacer m‡ s frecuente un despido por la falta de contacto directo. > Falta de ambiente laboral, el ambiente en el que el traba jador labora puede no ser el m‡ s apto para la realizaci— n de sus actividades. > Puede provocar el sedentarismo, ya que se disminuyen los traslados y movimientos. > Aumento de conflictos o distracciones dentro del núcleo familiar. > Crea un sentimiento de poca valoraci— n o aprecio por parte del empleado. > Perdida de colaboraci— n y relaciones personales con otros trabajadores de su ‡ rea. > Escasa vida privada. > Horarios ilimitados, incluidos los fines de semana.

> Menos problemas de convivencia entre empleados > Mayor productividad debido a la implantaci— n del trabajo por objetivos > Menor costo por producci— n > Menor infraestructura necesaria > M‡ s acceso a profesionales de alto nivel > Eliminaci— n de control horario > Mejora de plazos de entrega > Posibilidad de modificar horarios de trabajo > Eliminaci— n del ausentismo laboral > Crecimiento sin cambios estructurales

> Alto costo de un control de calidad ya que la supervisi— n del trabajador desde casa es menor. > Suele haber pŽ rdida de jerarqu’ as. > Las compensaciones monetarias pueden exceder del cos te total del trabajador a tiempo completo en la oficina > Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compa–’ a. > Se da una menor identificación del trabajador con la empresa. > El aislamiento f’ sico produce una menor socializaci— n y participaci— n del trabajador.

LLENDO DE LA CAMA AL LIVING Entre los beneficios m‡ s destacados que genera el teletrabajo se encuentran la conciliaci— n entre el ‡ mbito familiar y el laboral. Parad— jicamente esta es tambien una de sus desventajas. Tanto Natalia como Pablo coinciden en que Ò el teletrabajo te obliga a ser muy disciplinadoÓ . Ò Muchas veces Ð cuenta ella- se te ensiman las tareas domesticas con las profesionales o suceden cosas que a primera vista parecen nimiedades, como atender el telŽ fono o prender el lavarropas pero que con el tiempo pueden volverse contraproducente porque te impiden enforcarte en tu tareaÓ . Con esto y todo, quienes sepan administrar su tiempo aprovecharan m‡ s sus horas productivas, y tendran m‡ s tiempo libre. Para Pablo, esta claro:

DeSVentaJaS

Ò No es lo mismo Ò horas en la oficina” que “horas trabajandoÓ . Antes de largarse como Ò free lanceÓ Ž l trabaj— un a–o en una imprenta, dice que el este sistema le Ò cambio la cabezaÓ . Ò ahora tengo mas posibilidades de desarrollarme yo. Puedo estar metido en tres o cuatro proyectos que me gustan y que corren en paralelo, sin estar estancado en una box, nueve horas, atado a la suerte de un empresario mediocreÓ Ð opina el dise–ador y remata: Ò antes trabajaba por obligaci— n, ahora trabajo por mi mismo, es mi responsabilidad y creo que hago mucho mejor mi trabajoÓ . Vale decir que el empleador tambien corre con ventajas: Se evita riesgos de accidentes de trabajo y ausentimos por enfermedades,

disminuye hasta un 50 por ciento la inversion en instalaciones y los costos de funcionamiento a la vez que permite contar con una estructura de personal flexible, adaptable a las necesidades del momento y la coyuntura econ— mica. Pero m‡ s alla de los pro y los contras, el teletrabajo es una realidad irreversible, que permite concretar proyectos redituables, imposibles de otra manera, con ventajas para todos los que participan del proceso. Como ejemplo que valga este art’ culo. El editor encargo la nota por telŽ fono. Los entrevistados fueron consultados via email. Y en este momento, el que escribe se encuentra de viaje, a 1500 kil— metros del lugar donde el diario ser‡ impreso, tipeando c— modamente en su computadora portatilÉ Con las pantuflas puestas.

¿Cómo SE EmpiEzA? La empresa debe analizar si est‡ preparada para contratar a sus trabajadores para que realicen su trabajo a distancia, sobre todo, este an‡ lisis debe hacerse desde un punto de vista tecnol— gico. La empresa debe formar no s— lo al trabajador sino tambiŽ n al resto de la plantilla para que todos se adapten a este nuevo concepto de trabajo, de organizaci— n, de comunicaci— n. Se empieza definiendo claramente los objetivos que la empresa quiere cumplir. Estos objetivos deben cuantificarse y medirse en el tiempo, de manera que pueda establecerse un control sobre el teletrabajador. No debemos olvidar que a un teletrabajador, se le mide por los resultados. No s— lo debe darse unos objetivos a cumplir al teletrabajador sino que tambiŽ n hay que dividir bien las tareas a los trabajadores que se “quedan” en la empresa y definir en qué medida van a dar informaci— n a los primeros, c— mo van a comunicarse, etc. Para el teletrabajador es fundamental estar en todo momento al corriente de lo que ocurre en la empresa, por tanto, es fundamental establecer un sistema de contacto a traves de teleconferencia o reuniones personales peri— dicas. Como venimos diciendo, lo importante para que el teletrabajador realice adecuada y eficazmente su labor es que tenga buena información. Esto implica que debe ser segura, en el sentido de confidencial, de manera que s— lo la maneje quien pueda manejarla y sobre todo, que estŽ disponible en todo momento y que estŽ actualizada permanentemente.

LOOK / Domingo 21 de Marzo de 2010 NOTA DE TAPA

EL EJEMPLO DE ESPAÑA El teletrabajo, tiene sobre todo importantes ventajas para la sociedad y es una medida ecol— gica que ya esta en la agenda de los que tienen a su cargo el gobierno de las grandes ciudades.

en legalizar el trabajo telem‡ tico dentro de la propia estructura gubernamental. A travŽ s del Plan Concilia el gobierno español intenta flexibilizar las condiciones laborales de funcionarios y empleados de la Administraci— n General del Estado.

Al reducirse los desplazamientos, genera menos tráfico y poluci— n, a la vez que permite una mayor integraci— n en el mercado laboral de personas con problemas para encontrar un empleo como discapacitados, mujeres y adultos mayores.

El proyecto, lanzado a mediados del 2009 establece que el tiempo “fuera de la oficina” no podrán superar el 40% de la jornada laboral. En un primer momento, se calcula que ser‡ n unos 20.000 los que se acojan al teletrabajo pero en el futuro podr’ a alcanzar hasta un diez por ciento de la planta. Naturalmente, ningœ n funcionario que atienda una ventanilla podr‡ hacerlo desde su casa.

Por otro lado exige un marco legal y programas especiales para adaptar a la ciudadan’ a. Un buen ejemplo es el caso espa–ol, que despues de Estados Unidos e Italia, es el tercer pa’ s del mundo

Segœ n las primeras evaluaciones del un plan piloto con 110 funcionarios el rendimiento de estos empleados ha superado con creces los objetivos fijados. El 60% de quienes se han sometido a estas pruebas son

mujeres, de las cuales dos tercios tienen hijos a su cargo. La conciliaci— n del cuidado de los hijos o personas dependientes con el trabajo es precisamente la finalidad de este plan. El equipamiento y las l’ neas de comunicaci— n necesarias correr‡ n a cargo de los ministerios y el rendimiento de los trabajadores se auditara anualmente. Para el responsable de esta iniciativa, el ministro de Administraciones Pœ blicas, Jordi Sevilla, la experiencia desarrollada en su propio departamento de la prueba piloto Ò ha sido muy positivaÓ . Ò Nos hemos dado cuenta de que al marcar unos objetivos y unos tiempos para cumplirlos se incrementa la productividad. Eso no suele aplicarse a otros empleosÓ . dice el ministro en una entrevista que reproduce el diario El Pa’ s.

hOmE OfficE, EL TRABAjO EN CASA Ambientar y decorar una oficina en tu casa, ya sea porque eres free lance o bien porque necesitas un espacio donde concentrarte para continuar con tus quehaceres laborales, requerir‡ que encuentres funcionalidad y comodidad coordinando los muebles sin dejar de tener en cuenta su calidad, terminaciones y estŽ tica. Por eso, ten en cuenta estos consejos y crea un ambiente profesional, sin salir de tu hogar.

- Siempre decora y distribuye la oficina bajo tu criterio estético y funcional. - Lo ideal es que tenga privacidad. Puedes colocar una pared de durlock, un mueble divisor, una puerta corrediza o un biombo. - Es reconfortante trabajar cerca de una ventana con buena vista. El espacio ideal para instalar tu oficina es aquel en el ingrese luz natural y que sea confortable.

MUEBLES

ILUMINACIóN

- Calcula quŽ es lo que necesitas de los muebles: mesa para impresora, cajones y/o estanter’ as para guardar y organizar papeles documentos, carpetas, herramientas y/o cualquier otro material.

-Observa cu‡ ntos tomacorrientes hay disponibles para poder conectar todos los aparatos elŽ ctricos (computadoras, fax, telŽ fono, ventiladores, estufas o aire acondicionados). Recubre todos los cables con canaletas.

- Los escritorios trasladables y sillas con rueditas son una de las mejores opciones entre los mobiliarios que ofrece el mercado. Las bibliotecas que ocupan una pared de punta a punta, son otra buena elecci— n. - Si vas a comprar muebles, considera las dimensiones del espacio que vas a ocupar para que no interrumpan la circulaci— n. - Las posturas del cuerpo durante el trabajo pueden beneficiarte o perjudicarte. Los muebles ergon— micos hacen que la actividad laboral sea m‡ s c— moda y saludable. Una silla regulable y un respaldo donde apoyar toda la espalda. En cuanto a la computadora, los ojos deben quedar a la misma altura de la parte superior de la pantalla. - Aprovecha cada una de las paredes de tu nueva oficina: monta bibliotecas y rincones para archivar carpetas. -Ten disponibles algunos sillones c— modos para el sector de lectura o de consulta de material. Adem‡ s, de esta manera podr‡ s moverte a otro espacio y evitar estar siempre sentado en la misma silla.

-Recuerda que la iluminaci— n cumple un rol importante en el rendimiento ocular. Evita dolores de cabeza eligiendo el sistema de iluminaci— n m‡ s adecuado a tus tareas. -Una luz de techo que estŽ enfocada sobre el escritorio y los protectores de pantallas de computadoras son buenos aliados (es recomendable una distancia de entre 60 y 70 cent’ metros).

MáS CONSEJOS úTILES -Segœ n el Feng Shui, los escritorios no deben darle la espalda a las puertas. Emplea piedras como pisapapeles, y recuerda que cuanto m‡ s despojado estŽ el espacio, menos te distraer‡ s. -Pinta las paredes con colores pastel, claros o neutros: recrean ambientes c‡ lidos y favorecen la concentraci— n, el rendimiento intelectual y la imaginaci— n. -Reviste con motivos diferentes todas las cajas que contengan diversos materiales. De esa forma podrás identificarlos de una manera m‡ s f‡ cil. -Para instalar una oficina reducida, aprovecha algœ n placard o armario y habil’ tale una toma elŽ ctrica en la que puedas conectar una computadora e Internet.

PESCA Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

FE DE ERRATAS:

uN RiO EN EL ciELO Por Carlos Mazzaroli El 25 de diciembre, justo ese d’ a, mi padre se tomo la licencia de dejarnos y con el se fue un incontable caudal de anŽ cdotas, reales o no , no lo se si se que hoy desde el cielo estar‡ con su gran amigo Veron Pucu, viejo lobo de r’ o, cauteloso, arisco, paciente, de mirada fr’ a y a la vez calida, dec’ a que azotaba las ramas del sauce contra la canoa para atraer al Pati, amigo incondicional de Chito Rodr’ guez, gran pescador y conocedor del R’ o Bermejo como pocos, a ellos lo conoc’ cuando era apenas era un ni–o, yo compa–ero de pesca de mi padre nunca quise perderme una jornada con ellos Ò los GrandesÓ , escuchaba con atenci— n y me preguntaba si algœ n d’ a experimentar’ a esa Ò pasi— n por la pescaÓ . Pasi— n segœ n el diccionario es un sentimiento o emoci— n muy fuerte y pesca es la captura de peces. A travŽ s de estas entregas, buscare estimular a gente de todas las edades, especialmente a nuestros ni–os, sobre la importancia de nuestros recursos naturales y tratare de transmitir ese sentimiento para poder reclutar m‡ s personas para la práctica de este deporte. No significa que los que ya saben pescar sean los únicos que podr‡ n entender, por el contrario, tratare de ser lo mas simple y explicativo porque creo que no hay área de mayor interés y a su vez mas gratificante y que a su vez tenga mas potencial para el futuro que el ayudar a los ni–os y j— venes a entender y conocer sobre la pesca deportiva. La forma mas sencilla de introducir nuevos adeptos a este fascinante deporte es llevar a nuestros ni–os a pasar un día de pesca con sus amigos o con la familia y gozar esta gratificante experiencia. En la pesca uno se vale por s’ mismo, es el hombre y la naturaleza, no el uno en contra del otro, sino hermanados en una suerte de m’ stica comœ n. Porque en la naturaleza uno ya no es un sujeto aislado del entorno, como sucede en las ciuda-

PESCANDO EN EL MUELLE DE LA GUARDERê A PUNTA IGLESIAS- PASO DE LA PATRIA - CTES

MARZO DE 2010 HORARIO DE MAYOR ACTIVIDAD EN NUESTRO RIO

Dê A

MA„ ANA

TARDE

HORA INICIO

HORA FIN

HORA INICIO

HORA FIN

4,34

10,45

16,56

23,11

5,14

11,25

17,36

23,51

5,55

12,06

18,17

22,09

0,33

6,44

12,50

19,01

1,18

7,29

13,35

19,46

2,04

8,15

14,24

20,35

2,54

9,05

15,17

21,28

3,47

9,58

16,14

22,25

des, sino que es parte de Ella, y se rige por sus reglas. Cuando pesco disfruto de cada uno de mis sentidos: veo los maravillosos paisajes que me rodean, huelo el aroma hœ medo que transmite el r’ o, oigo cada uno de los sonidos incluso los m‡ s tenues como los de mi coraz— n, palpo la brisa sobre mi cara y saboreo el dulce sabor del momento en que por fin pica un pez. La pesca es además un deporte sumamente divertido, especialmente la pesca de costa, donde uno est‡ siempre intentando Ò vencerÓ al pez con todo mi arsenal de ca–as, l’ neas de mano y carnadas. Se convierte en un delicioso reto donde se miden nuestras habilidades como pescador con el instinto del pez, que puede llegar a desafiarnos, y no son pocas las veces en las cuales gana. Pero nada ni nadie puede hacerme olvidar la carga de adrenalina y excitaci— n que me produce una picada, el coraz— n me da un salto y todo mi ser se apresta para la batalla, El tiempo no pasa cuando uno esta pescando, o mejor, pasa volando! Porque yo no me doy cuenta si han pasado una o diez horas, siempre me quedo con la sensación de que no fue suficiente, no pretendo que mis explicaciones y relatos justifiquen nada, solo pretendo transmitir a aquellos que me escuchen la infinita sensación de placer y paz que me produce la pesca...aunque m‡ s no sea por unas horas, hasta volver a la jungla. De eso hablo, de esa pasi— n, la misma que me transmitieron aquellos buenos pescadores que tal vez ahora que est‡ n juntos estŽ n pescando en un r’ o en el cielo..

PECA DE COSTA Ð PUERTO LAS PALMAS

LOOK / Domingo 21 de Marzo de 2010 TECNOLOGÍA

KOmsA, UNA EMPRESA ORIENTADA A BRINDAR SOLUCIONES TECNOLÓGICAS A LAS EMPRESAS DEL MEDIO Junto a la revista LOOK a partir de este número En esta oportunidad utilizaremos este prestigioso medio para presentarnos. KOMSA posee la capacidad para brindar soluciones a medida. El compromiso desde su nacimiento es el de acompa–ar a las empresas de la regi— n en su crecimiento, proveyŽ ndolas con tecnolog’ a de œ ltima generaci— n a un bajo costo de operaci— n.

Nuestro Valores, definen nuestra conducta e identidad.

éTICA COMERCIAL:

Cumplimos con altos est‡ ndares de conducta comercial en nuestras relaciones con clientes y proveedores.

POSICIONAMIENTO GLOBAL: COMPROMISO: Funda en 1993, se encuentra en el mercado prestando servicios orientados a brindar soluciones de manejo de documentos, ya sea a travŽ s de impresiones, digitalizaciones y reproducciones. Los servicios que suministramos cuentan con el respaldo de nuestro departamento tŽ cnico, formado por Personal Altamente Capacitado en Ricoh Argentina. Desde 1995, somos distribuidores oficiales de RICOH BUSINESS SOLUTIONS y KONICA MINOLTA PRINTING SOLUTIONS.

NUESTRA MISIÓN:

Ofrecer a organizaciones pœ blicas y privadas soluciones de manejo de documentos eficientes, mediante el aprovechamiento de las tecnolog’ as disponibles y con la preocupaci— n siempre presente del cuidado del medio ambiente.

Creemos en una gesti— n basada en la mejora continua, es por esto que estimulamos la integraci— n, el esfuerzo y la participaci— n de todo el personal en los servicios que prestamos.

CONFIANzA:

Construimos relaciones basadas en el respeto personal y profesional, brindando respaldo y seguridad a todos nuestros clientes.

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE:

Promovemos la responsabilidad medio ambiental en nuestra firma y en las organizaciones de nuestros clientes.

En los pr— ximos nœ meros presentaremos distintas alternativas para que empresarios, profesionales e instituciones puedan conocer las tecnolog’ as existentes para la resoluci— n de sus problemas de manejo de documentos.

AUTOS Domingo 21 de Marzo de 2010 / LOOK

TE R A E d A R B O A uN , O N A R u O T m N N E i A s m i s Ni EN mOV