TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 29 NOVIEMBRE DEL 2017
4-5 ] ARTESANÍA
Ña Vero, una auténtica “kuña guapa”
Amor y dedicación hacia la artesanía alteña, así lo demostró la emprendedora que hace treinta años realiza las manualidades. 2-3 ] EMPRENDIMIENTO
Novedosas tazas con motivos artísticos
7 ] SUPERARTE
Cierre del año sin estrés financiero
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EMPRENDIMIENTO ]
“Hay que animarse y apostar por
El director de una tienda de libros habla de un emprendimiento que puede iniciarse con poco capital, pero que puede dar grandes frutos a corto y mediano plazos. ALBERTO CASTRO Periodista
alberto.castro@gruponacion.com.py FOTOS: GENTILEZA
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ernando Benítez Moreira se aventuró en el 2014 al negocio de los libros. Literalmente, como cuenta, empezó con una o dos cajas de libros bajo el brazo, dando inicio a una pequeña feria, sueño mínimo destinado a grandes proyecciones. Así nació la
tienda Libros para Todos, donde se ofrecen libros nuevos y usados a precios accesibles. A partir del posterior suceso quedó proyectada Goya Editorial, para dar espacio y soporte a los autores menos conocidos o con bajo presupuesto. Por otro lado, LPT diseña tazas con motivos artísticos, recreando la silueta de los más renombrados autores. Las hay de Pablo Neruda o Frida Kahlo, por ejemplo. Sería como una marca registrada del local. “Lo de las tazas es algo más nuevo. Tenemos varios diseños,
son bosquejos propios, aunque hay tazas que traemos, que compramos. Hay dos variedades de formatos, tienen que ver con literatura y cine, sobre todo”, siguió. Su lugarteniente en esta utópica empresa fue desde el comienzo su señora, Sandra Sanabria, quien empezó a bregar –y sigue bregando– a la par en un mundo al que se le da pocas fichas a la hora de pensar en ganar dinero. Entre los dos empezaron turnándose en la atención al público, pero hoy ya tienen un equipo formado y estructurado.
En el local de Libros para Todos, incursionaron en el rubro de las tazas plasmando el rostro de un escritor o de un artista, de un actor de cine, entre otras reconocidas figuras del arte
“Empecé con una cajita de libros haciendo ferias, tomando riesgos, con mucho trabajo y sacrificio. El panorama era desconocido y los dos primeros meses trabajamos en ferias. Es un tipo de negocio que se puede empezar con poco y se obtienen mayores frutos de los que uno espera”, apuntó a La Nación al comienzo de la nota. Fernando precisó que no se trata de un negocio que requiera mucha inversión, pero está bajo el influjo de una ley de hierro: a mayor inversión, mayor posibilidad de crecimiento. “LA GENTE NO DABA BUENOS PRONÓSTICOS” A su parecer, lanzarse a esta empresa significó un montón de riesgos y desafíos, al mismo tiempo, conllevando una gran dosis conjunta de responsabilidad. “Fue algo arriesgado porque no había campo fértil. La gente no daba buenos pronósticos, pero la clientela nos fue dando respuestas. Así, la apuesta tuvo sentido y sentíamos una especie de protección por la respuesta misma”, subrayó Fernando a nuestro suplemento. Para hacer algo y que ese “algo” o emprendimiento marche “sobre ruedas” hace falta, según su visión, una buena administración. “Cómo se administra un negocio es muy importante, más allá de todo. Es fundamental. Después está el tema de apostar por un rubro que crece. O una industria que crece. Es cuestión de animarse. Precisamente eso nos impulsó a abrir Goya Editorial, donde hay títulos clásicos, libros inéditos que no se conocen”, puntualizó.
ERA DIGITAL Fernando Benítez Moreira destacó que el negocio del libro impreso crece mundialmente, contra viento y marea. “Ni internet puede impedir ese crecimiento, justo ahora en la era de los libros digitales”, afirmó. “Tenemos dos tiendas, una en el Mall Excélsior y otra hacia la Terminal, y la respuesta fue creciendo con el tiempo, superando nuestras expectativas”, remarcó nuestro entrevistado, quien puso énfasis, a renglón seguido, en el sistema de venta vía redes sociales. Hacemos delivery en capital y también enviamos pedidos al interior. Trabajamos en ferias y espacios donde se concentra el público lector. Así la empresa fue creciendo y proyectamos crecer más todavía”, dice el director de Libros para Todos (LPT). La gente pregunta mucho por los precios, ya sea llamando o mediante el inbox. “Los precios son muy accesibles, los libros usados hay a partir de 10 mil guaraníes. Libros nuevos se encuentran a partir de 20 mil guaraníes para arriba. Los precios dependen de varios factores, no hay muchos secretos en esto. Es la editorial la que dictamina, nosotros vendemos lo que nos distribuyen. Tienen que ver los autores, también. Hay de todo, en la oferta de libros nuevos y usados”, graficó. LA LECTURA EN NUESTRO PAÍS La pregunta obligada es sobre el real interés de los ciudadanos en la lectura. En ese sentido, la mirada
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los rubros que van creciendo” del director de una tienda de libros es positiva. “Con el correr de los años uno observa que se lee más de lo que se cree. Obviamente, leemos poco, no lo suficiente, en comparación a otras culturas. Pero de cualquier manera, el público crece”, reflexionó. FAN PAGE LPT tiene cerca de 90 mil seguidores en la red social Facebook. DELIVERY La tienda envía libros sobre pedido, tanto a capital como interior del país. PRECIOS Los libros usados se consiguen a partir de 10 mil guaraníes, en el marco de una gama variada de obras. A nivel de materiales nuevos, los precios oscilan entre 20 mil y 200 mil guaraníes.
Fernando Benítez Moreira, propietario de Libros para Todos.
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ARTESANÍA ]
Ña Vero, una auténtica “kuña guapa” Amor y dedicación hacia la artesanía alteña, así lo demostró la emprendedora que hace treinta años realiza las manualidades. ADRIANA ZACARÍAS Periodista
adriana.zacarias@gruponacion.com.py FOTOS: PÁNFILO LEGUIZAMÓN
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n la localidad de Altos, departamento de Cordillera, doña Verónica Caballero de Estigarribia (64) erigió un modesto almacén de artesanías, rubro en el que se desenvuelve hace tres décadas. Los productos son exhibidos en la entrada de su propia casa, frente al concurrido comedor “Ña Ñeca”, ubicado sobre la ruta Altos - Loma Grande, entre las calles Bernardino Caballero y 10 de Agosto. Si bien, el valor de las ventas no constituye la mayor parte de sus ingresos, como dice, es para ayudar a la familia. “Con esto muchas veces no se vive prácticamente”, dedujo, agregando que el ingreso de su marido es el mayor sostén económico. EL EMPRENDIMIENTO El nombre del emprendimiento hace alusión a su mentora: “Ña Vero”. En Paraguay es común que las muje-
res aprendan oficios vinculadas a la artesanía por herencia, es decir, las abuelas enseñan a sus hijas a tejer, bordar y hacer manualidades, como el artilugio del crochet. “El crochet aprendí de mi abuela”, afirmó. Asimismo, en la práctica, las labores que demandan mayor fuerza son destinadas a los hombres. “Yo soy de Puerto Pinasco (localidad del departamento de Presidente Hayes), estuve en Asunción y después encontré un alteño y me trajo acá”, cuenta entre risas. Le tocó representar a los artesanos de su localidad, puesto que fue secretaria del Instituto Paraguayo de Artesanía (IPA). “Solía organizar exposiciones con el Instituto Paraguayo de Artesanía, del cual soy socia también. Últimamente no me estoy yendo porque tengo una nietita a quien cuidar, entonces ya me es imposible salir”, comentó. QUÉ HALLAR EN “ÑA VERO” En “Ña Vero” conviven muchos tipos de objetos e indumentaria. Así encontramos gorras y ponchos de lana, manteles con bordados, chales de crochet, chalecos, atrapasueños, cuadros, hasta artesanías de otras
En “Ña Vero” conviven muchos tipos de objetos e indumentaria. Así encontramos gorras y ponchos de lana, manteles con bordados, chales de crochet, chalecos, atrapasueños, cuadros, hasta artesanías de otras localidades.
En la localidad de Altos, departamento de Cordillera, doña Verónica Caballero de Estigarribia erigió un modesto almacén de artesanías, rubro en el que se desenvuelve hace tres décadas.
localidades.
FAMILIA AUTODIDACTA
autodidacta”, indicó.
“Tengo mi pequeño negocio acá, traigo artesanía de otras partes. Este por ejemplo es de Itá Guasu”, dijo señalando un objeto de madera en referencia a la compañía alteña donde la mayoría de sus habitantes se dedica a la artesanía de máscaras.
“Siempre me gustó pintar, pero al óleo nunca supe pintar. Ahora estoy estudiando. Hace 30 años me dedico a la artesanía. Mi hija hace el encaje ju, yo hago los crochets y todos los bordados. Una de mis hijas hace todo: pintura, encaje ju, crochet y también estos atrapasueños. Es
Los cuadros firmados por su autora –Verónica Caballero–, no parecen las de un amateur, pese a que ella insiste en que solo lo hace por afición. No obstante, expresó su interés y entusiasmo por aprender de otros estilos y materiales, como el caso del yeso: “Ahora estoy estudiando yeso,
estoy tratando de hacer una escultura en yeso, a ver si me sale, ya armé todo con el alambre grueso. Hago también pirograbado, solo que mi máquina se descompuso”. Por otro lado, mencionó que también exponen trabajos de su hija Mónica Estigarribia, docente de Química y Física, sin embargo también amante
de las manualidades. ANÉCDOTAS Los pobladores que la conocen, entre ellos el gestor, docente e investigador cultural, Antonio Ayala, relataron que anteriormente ella vestía a las muñecas Barbie con crochet, para pedi-
dos de souvenirs de cumpleaños y eventos sociales. Ña Vero, por su parte, recordó que a los 13 años empezó a calar tejidos con agujas de crochet. “El año pasado viajó a Buenos Aires mi trabajo. Era un cisne que hacía de caramelera, completamente de crochet”, aseguró. Por último recalcó: “Pintura siempre hice, pero carpetitas pintadas. Para pintar los cuadros empecé a estudiar desde el año pasado”. Contacto: Facebook Ña Vero Artesanías/ (0983) 482-856. Verónica Caballero de Estigarribia (64), más conocida como Ña Vero.
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CLAVES ]
Diez consejos para independizarte
Pobreza multidimensional de los trabajadores
Salir de tu casa para dar ese paso a la independencia conlleva cambiar y ajustar tus actividades, en esta nota te decimos cómo hacerlo más fácil.
Lourdes Agüero Gerente del Semáforo para Empresas Fundación Paraguaya Suena el despertador a las 5:00, es lunes y cuesta levantarse. Tomas valor y das un salto al ruedo, hay que agarrarle al lunes por las astas. Llegas al trabajo, pero esa presencia solo es física, tus pensamientos están intentando encontrar soluciones a situaciones que te agobian: eres uno de los muchos paraguayos que están sumergidos en deudas –en tu vida de estudiante te enseñaron “medianamente” a ganar dinero, no a administrarlo–, llevas sobre tus hombros la pesada carga de saber que eres la única fuente de ingresos de tu familia, consideras que hay otras personas en tu hogar que te podrían ayudar emprendiendo algo nuevo, pero no saben cómo hacerlo.
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e acuerdo con la psicóloga Azyadeth Peralta, actualmente los jóvenes dejan el hogar en donde crecieron a edades más tardías que antes, esto es, de los 27 a 30 años, anteriormente esto pasaba a los 24. La causa principal es el mercado económico a nivel mundial, en el cual es más difícil conseguir un trabajo que te permita ser independiente más rápido, afirma Azyadeth. “Un joven adulto pasa por una etapa de duelo cuando se va de su casa porque va a dejar de tener las comodidades del hogar para hacerse cargo de su vida y no depender en absoluto de sus padres. Aunque, hay personas que no lo hacen al 100%, sobre todo los hombres que viven solos y, por ejemplo, le llevan la ropa a su mamá para que la lave”. Con la ayuda de la psicóloga Azyadeth te damos algunos consejos para pasar mejor esta transición: 1. SER FIRME EN TUS DECISIONES Sal de tu casa con la idea de que no vas a regresar y no pensando: “a ver qué pasa”. 2. NO HUYAS DE CASA Es sano cuando quedás bien con tus padres y no te vas por huir de ellos o los problemas de casa, esos se van contigo.
3. RESUELVE PROBLEMAS MÍNIMOS No recurras inmediatamente a mamá o a papá cuando no tienes dinero para el fin de semana o te cortaron la luz. Busca antes la manera de resolverlo. 4. APRENDE A PEDIR AYUDA Por el contrario, recurre a tus amigos, familia o incluso a un profesional, si tienes un problema mayor y que se ha salido de control. No te hagas el o la valiente para querer dar la impresión de que puedes sola. 5. CERRAR CICLOS Al dar este paso es importante hacer una autoevaluación de ti, de tus relaciones pasadas con tus parejas, amigos, compañeros de trabajo, etc, para ser capaz de saber decir qué quieres y con quiénes estar. 6. DECIDIR POR TI MISMO/A Lo bueno de vivir sola o solo es que no tienes a alguien a lado que te diga qué hacer, así que se vale no ir con tus papás cada fin de semana porque vas a salir con tus amigos, pareja, o simplemente tienes ganas de pasar un rato contigo mismo/a. 7. SABER NEGOCIAR Si te vas a vivir con algún amigo, o
incluso tu pareja, debes sentarte a negociar sobre cómo se van a repartir las tareas de la casa. Es necesario definir reglas para que ambos se sientan cómodos y no entren en conflicto. 8. ETAPA DE APRENDIZAJE Tal vez los primeros 3 meses fuera de casa sean de fiesta y llegar tarde a tu nueva vivienda, pero habrá un momento en que te cansarás de eso y darás prioridad a otras cosas. Es una buena señal de que estás madurando. 9. MEDIR TUS TIEMPOS Ahora que eres autosuficiente necesitás definir el tiempo que dedicarás a tus deberes en casa como la limpieza, cocinar, o lavar la ropa (en caso de que no le puedas pagar a alguien para que lo haga), así como el tiempo que pasarás con tu familia, pareja y amigos. 10. SABER MANEJAR TUS INGRESOS El pago de servicios va por tu cuenta, así que puedes hacer una lista y dividir el dinero que destinarás cada mes para esto, las compras del supermercado, y para tus gastos personales, así a fin de mes no tendrás que pedir prestado o quedar en ceros.
Todas estas características, hoy conocidas como pobreza multidimensional, narran la situación de un trabajador “tipo”, sin importar el rubro de la empresa donde trabaja o cuánto es su salario mensual. Entonces, nos preguntamos: ¿esta persona puede dar todo su potencial para desempeñarse con éxito en la empresa? La respuesta parece ser obvia. Muchas veces vemos el esfuerzo que realizan las empresas haciendo acciones de responsabilidad social hacia fuera, sin notar que sus propios trabajadores forman parte de su comunidad inmediata donde las acciones de la empresa pueden tener resultados impactantes, generando reciprocidad. Con esta problemática en mano, la Fundación Paraguaya y la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC) crearon un programa llamado “Empresas sin Pobreza”. El objetivo del programa es impulsar la fuerza negociadora de las empresas para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. No es un programa asistencialista, ya que el rol de la empresa es crear el ambiente propicio para facilitar un desempeño óptimo, utilizando sus contactos y generación de alianzas interinstitucionales para el beneficio de sus trabajadores. El programa utiliza la metodología del Semáforo de Eliminación de Pobreza para medir la pobreza multidimensional de los trabajadores a través de una encuesta visual que tiene 50 indicadores agrupados en 6 dimensiones, que utiliza la lógica de los colores del semáforo, donde “rojo” equivale a pobreza extrema, “amarillo” a pobreza y “verde” a no pobreza. Con los resultados de esta autoevaluación realizada por los mismos colaboradores, la empresa selecciona los indicadores que desea abordar durante el año y los plasma en un plan de trabajo. Gracias al programa, hoy podemos reportar acciones que antes parecían estar separadas del área de influencia de la empresa, como por ejemplo: la apertura de cuentas de ahorro para los trabajadores negociando tasas de intereses preferenciales, construcciones de baños para trabajadores que anteriormente tenían baños de letrina, convocando a los familiares de sus trabajadores para dotarles de habilidades empresariales que le permitan generar nuevos ingresos en el hogar, entre otras acciones. Cada colaborador tiene el potencial para salir adelante y mejorar su calidad de vida, muchas veces solo se trata de tener una mano mentora que nos guíe en el camino, y esa mano hoy puede ser la empresa donde trabajamos. En el 2017 el programa cumplió 4 años, ha sido implementado con 86 empresas y ha beneficiado a 15.000 trabajadores quienes se esfuerzan, con el apoyo de sus empleadores, en mejorar su calidad de vida.
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Cómo planificar el cierre del año sin estrés financiero
Expertas brindan consejos para manejar correctamente los ingresos en esta época del año.
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l mes de diciembre es considerado como el más emocional del año, donde empiezan los preparativos para pasar las fiestas en familia o con amigos, y las ofertas están a la orden del día. Para cerrar el año de manera ordenada y planificar eficientemente el siguiente año, especialistas de Superarte, organización experta en finanzas personales, brindan consejos para iniciar un año sin estrés financiero y organizar tu economía en un workshop de finanzas sanas a realizarse este 2 de diciembre en Dendritas . A l estar más ex puestos emocionalmente por las fiestas de fi n de año, es común dejarse llevar por los impulsos de las ofertas sin analizar previamente la capacidad de pago, dando como resultado una vorágine de cuentas que la persona no puede asumir, generando estrés fi nanciero. El uso del dinero no debería suponer preocupación o estrés mediante los buenos hábitos financieros, es por eso que la Lic. Daisy Abente, directora de Superarte, explica que con la variedad de ofertas para estas fiestas, es oportuno promover el uso consciente y responsable del dinero, mediante el hábito de presupuestar y controlar los gastos. “No se trata de no comprar durante las fiestas, sino que antes de hacerlo se planifique los gastos a realizar. Sugerimos, en primer lugar, que la persona antes de decidir qué hacer con su aguinaldo, realice un análisis previo de su presupuesto, incluyendo sus obligaciones, luego sus deseos, y así decidir cómo quiere gastar ese dinero”, mencionó. En ese sentido, la profesional añadió que realizar compras o transacciones bajo la influencia de las emociones probablemente no sean las decisiones más beneficiosas para la persona, por lo que es muy importante practicar el autocontrol y ordenar las ideas. Por su parte, la economista Adriana Bock sugiere que para que el aguinaldo rinda y sea
presupuestado eficientemente, hay que distribuirlo en cuatro partes: 25% para gastos propios de fi n de año (vestimenta, regalos, festejos). 25% para mantenimiento de activos entre ellos vivienda y automóvil. 25% para pagos de deudas atrasados o adelantos en caso de estar al día. 25% para ahorros, que pueden ser utilizados para imprevistos o gastos escolares. Además, Bock brinda algunos consejos para el uso correcto del aguinaldo: 1.No tener dinero en la billetera: no solo es arriesgado sino que además la tentación de gastar será mayor. 2. Hacer un presupuesto o plan para el aguinaldo antes de salir a gastarlo y atenerse a dicho plan. 3. No hacer “paseos” por los supermercados o centros comerciales sino salir de compras con una lista en mano, de forma a gastar solo lo necesario. 4. Conversar en familia sobre las expectativas de cada uno versus las posibilidades reales y defi nir una estrategia. 5. Poner el foco en las relaciones valorando a los demás y a uno mismo por el ser antes que por el tener. 6. No dejar las compras para último momento porque cuando más se aproximan los días festivos mayor es el frenesí y se hace más difícil tomar decisiones bien calculadas. SIN ESTRÉS Este sábado 2 de diciembre, Superarte ofrecerá un WorkShop de fi nanzas sanas “0 Stress”, en el que tratará el manejo de los ingresos y egresos, así como
Sonia Ayala, coordinadora del evento, junto a las consultoras internacionales Beatriz Rodríguez y Grassy Fabricio.
Expertas en finanzas recomiendan distribuir el aguinaldo moderadamente durante las fiestas de fin de año, sin perder el control. las estrategias para ahorrar, disminuir las deudas, planificar las metas y crear nuevos hábitos. Con la economista Adriana Bock y la Lic. Daisy Abente como facilitadoras, toda persona que quiera determinar su situación financiera y los pasos a seguir para estar mejor, podrán obtener la información y los ejercicios prácticos para poner en claro objetivos y elegir nuevos hábitos para lograr finanzas sanas que perduren. El Workshop tendrá un costo de G. 100.000 con cupos limitados. Para más datos los interesados pueden comunicarse al (021)328 5800, Whatsapp al (0985)383.800 o al correo superarte@superarte. com.py. La activ idad se desarrollará de 9:00 a 12:00 en Dendritas (Cerro Corá 2.249 entre 22 de Setiembre y Vicepresidente Sánchez).
La economista Adriana Bock y la Lic. Daisy Abente, abordarán sobre el uso del dinero.
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COMENTARIO ]
LIBROS EL ARTE DE EMPEZAR
Vicente Prado Director AsismarK ConsultoriaEstratégica / Teléfono: 002 595 21 338 8509 Celular: 002 595 981 638 944 / 0982 570 158 / Web: asismark. wix.com/asismark
GUY KAWASAKY
¿Qué debo hacer para no fracasar?
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studie a sus potenciales clientes. No necesita hacer un estudio elaborado de mercado ni apelar a los servicios de una consultora. Basta con que pruebe su idea entre familiares y amigos y consulte con quienes conocen el negocio. Evalúe su negocio. Distinga los que pueden sostenerse en el tiempo de los temporales. Analice si necesita instalaciones costosas o un asentamiento determinado. Aspectos clave: Identifique a sus futuros compradores, asesórese, haga un buen diagnóstico del proyecto. Pa labr a s que u n buen emprendedor jamás debe olvidar: Creativ idad, innovación y diferenciación. EL PLAN DE PUESTA EN MARCHA La idea de este plan es describir qué pasos se van a dar, en qué orden y en que fechas, para poner en marcha el nuevo negocio. Algo así como una “brújula” que me oriente en mi camino emprendedor. GASTOS PREVIOS Desa r rol lo
de
prototipo,
personal, viajes, estudio de mercado y encuestas. GASTOS DE CREACIÓN Trámites de constitución, Impuestos, derechos de registro, tasas, asesoría y gestión externa; contabilidad, asesor legal, materiales impresos. GASTOS DE ESTABLECIMIENTOS DE LA EMPRESA Local, reformas o remodelaciones del local, suministros, energía eléctrica, agua, teléfono fijo, teléfono celular, internet, mobiliario y material de oficina, tarjetas de visita, equipos informáticos. INVERSIÓN INICIAL Maquina ria, embalajes.
productos
y
GASTOS DE LANZAMIENTO P ubl icid ad , promociones, material promocional, productos para promoción, dietas y desplazamientos, catálogos de productos. Análisis de riesgo y plan de
contingencia Este es un plan que se crea para prevenir una salida razonable en caso de producirse alguna situación que haga inviable el proyecto. Es recomendable en caso de disolución de la empresa, decidir qué se va a hacer con los activos de la empresa. En ciertos casos se establece que si los objetivos no se alcanzan en un período de tiempo lo más sensato es disolver la sociedad en términos preestablecidos. Veamos entonces en detalle estos aspectos. ¿Cuál es el nivel de riesgo de tu negocio? Debes repasar obviamente los distintos riegos comerciales, tecnológicos, financieros, sociales y legales a los que puede verse sometido el negocio. Indicar cómo se van a superar esos riesgos (por ejemplo, si existe una ley que me restrinja poner en marcha el negocio o retirarme del negocio, que tan fácil es que la competencia o nuevos competidores copien la idea de negocio, si existe un único comprador o un único vendedor de insumos para el producto, si existe un producto que pueda sustituir al nuestro, etc.).
“Hay muchos modos de describir los ciclos de negocio: flujo y reflujo, yin y yang, crecimiento y estallido de la burbuja... He aquí otra: microscopios y telescopios. En la fase microscópica, hay un clamor general pidiendo un pensamiento equilibrado y una “vuelta a lo más elemental”. Los expertos magnifican cada detalle, cada partida y cada gasto para luego exigir previsiones, estudios de mercado y análisis globales de competencia. En la fase telescópica, los emprendedores acercan el futuro. Inventan “el próximo negocio del siglo”, cambian el mundo y hacen que los que se adaptan tarde muerdan el polvo. Se gastan montones de dinero, pero algunas ideas locas acaban por prender y así avanza el mundo. Lo cierto es que necesitas tanto los microscopios como los telescopios para conseguir el éxito. Se ha escrito y hablado tanto al respecto que podrías gastar todo tu tiempo aprendiendo, pero sin llegar a actuar jamás. La esencia del espíritu emprendedores precisamente actuar, no aprender a hacerlo y este libro te enseña cómo usar tus conocimientos, tu pasión y tu voluntad de crear algo grande sin que te pierdas en teorías o en detalles innecesarios. Parto de la idea de que quieres cambiar el mundo, no estudiarlo.
Staff.
suplementos@gruponacion.com.py
Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: Teresita Arce, Cristian Bareiro.
AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando a pymes@lanacion.com.py
29 DE NOVIEMBRE AL 28 DE DICIEMBRE EVENTO
Curso de Inglés Técnico con énfasis en Turismo Sistema E-Learning
DESCRIPCIÓN
LOCAL
INFORMES
El curso se llevará a cabo a partir de hoy 29 de noviembre y la clausura será el 28 de diciembre. Se desarrollará de lunes a viernes de 15:30 a 17:30.
En la sede del Sistema Nacional de Promoción Profesional (SNPP), Molas López 480, Asunción.
Más informes al Tel: (021) 603062.
DESCRIPCIÓN
LOCAL
INFORMES
Está dirigido a niños/as de 6 a 9 años, quienes podrán disfrutar de juegos, pintura, creación de títeres a cargo de Amelí Schneider y Rubén Zapattini, de 9:00 a 12:30.
El Granel, Juan de Salazar 372 c/ Artigas, Asunción.
Contactos para más información al (0981) 227-071 http://www.elgranel. com/
DESCRIPCIÓN
LOCAL
INFORMES
Las facilitadoras serán la Lic. Daisy Abente y la Econ. Adriana Bock, quienes abordarán sobre temas como Diagnóstico de las finanzas, Ordenate: qué hacer para estar mejor y cómo lograrlo, entre otros.
Dendritas, Cerro Corá 2249 entre 22 de Setiembre y Vicepresidente Sánchez.
Para mayor dato llamar al (021) 328-5800, al WhatsApp (0985) 383-800 o al correo superarte@superarte.com.py
11, 12 Y 15 DE DICIEMBRE EVENTO
Cuentos bilingües. En inglés y castellano.
2 DE DICIEMBRE EVENTO
Workshop de Finanzas Sanas.