TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 22 JUNIO DEL 2016
CRISTÓBAL NÚÑEZ
La tecnología gratuita y accesible, las facilidades para la distribución, la digitalización y el crecimiento de internet desatan la magia para emprender. Sebastián Siseles, director de freelancer.com, reseña el potencial para crear y crecer.
4-5 ] PYMES
Época mágica para los emprendimientos 2 -3 ] TALENTO
Un sueño que se hizo realidad
7 ] MANOS A LA OBRA
Una innovación para financiar las empresas
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TALENTO ]
Del sueño a la realidad
Conoce la historia de Claudia, una mujer que persiguió sus sueños hasta lograrlo y no conforme con eso se sigue trazando metas. KARINA RÍOS Periodista
karinarios@lanacion.com.py FOTOS: GENTILEZA
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na historia que se destaca por varios méritos es la que nos contó Claudia Carolina, una mujer emprendedora que luchó para poder cumplir su sueño de tener su propia línea de camisas para mujeres. “Soy una mujer con alma de niña y creo que esta es la definición que más me va. Ya que solo los niños se permiten aprender de todo y de todos, ser espontáneos, imaginativos, libres, juguetones. Cualidades que todo real emprendedor debe tener para poder crear, para poder imaginar, para poder soñar. Pero esa niña, no podría llevar a cabo lo que siente y piensa sin la mujer que hoy soy porque con la madurez de una mujer tomo la responsabilidad de lo que emprendo para poder llevar a cabo todo lo que esa niña anhela. Para ganarme la vida podría decir que soy abogada, docente universitaria, actriz, emprendedora y aprendedora de la vida, espero poder llegar a ser una gran empresaria textil en poco tiempo”, con estas palabras comenzó a contar su historia Claudia Carolina Benítez.
NOTIPYMES
UN SUEÑO CUMPLIDO Claudia continúa contando que desde pequeña soñaba con tener alguna tienda y destacó que: “Jugaba a que tenía una tienda y vendía mis juguetes a personajes imaginarios, de hecho mi primer trabajo fue a los 8 años: Vendía limonada frente a mi casa para los chicos que salían de la secundaria más tarde que nosotros los de la primaria (en el patio de mi casa teníamos 3 plantas de limón) y también hacia bizcochuelos para vender en el recreo en la escuela, y así me di cuenta que tenia alma de comerciante. A medida que fui creciendo y que ya no podía seguir solo jugando, empecé a bajar mis sueños a tierra. Y así fue que hice un Diplomado en Administración de Empresas, adquiriendo mis primeros conocimientos empresariales”.
Claudia nos contó que al principio no sabía que nombre iba a ponerle a su nuevo negocio, “quería que fuera un nombre que caracterizara lo que quiero transmitir con las camisas y que al mismo tiempo este mi nombre como marca personal. Generalmente las grandes marcas, tienen nombre y apellido pero yo no quería ponerle un solo apellido, porque me parecía que sería injusto para uno de mis padres y ambos apellidos ya iba a ser muy largo para una marca”. Argumentó que como sus dos nombres tienen un significado poderoso, se decidió por llamarla a su nueva linea de camisas así: “Claudia Carolina”. LOS DESAFÍOS
LA PRIMERA CAMISA Mencionó que la idea de tener su propia empresa y marca de camisas nació después de haber vivido casi un año en EEUU en el 2010. “Siempre me gustaron las camisas y de hecho como desde los 19 años trabajé en estudios jurídicos, me parecían una prenda indispensable, elegante y cómoda para el trabajo. Y en EEUU, como hay todas las marcas, me había enamorado aun más de las camisas. Luego de varios años trabajando como abogada por fi n decidí llevar a cabo mi sueño de iniciar mi propio emprendimiento, mi pro-
LA MARCA
Claudia desde pequeña soñaba con tener alguna tienda. pia empresa. Así que, en el 2014 en mayo aproximadamente, me puse a trabajar en mi idea, sin titubear, ni saber cómo iba a empezar realmente, empecé a escribir en un
cuaderno y comencé a trazar mi plan de negocio y a averiguar cómo podía hacerlo. Y así en agosto del 2014 había lanzado las primeras camisas”, añadió Benítez.
“El mayor desafío que tuve al inicio de mi emprendimiento, fue vencer mis propios miedos internos, que creo que toda persona sensata tiene. El temor natural pero no paralizante, de arriesgar y tal vez quedarse sin capital y saber que las cuentas no esperan. Pero había tomado la decisión de volver a empezar y empezar en algo que nunca había hecho, quería cambiar de rumbo y quería cumplir mi sueño de poder emprender para poder ser un día una gran empresaria, así que debía dar el primer paso, con la confianza de que el resto del camino iba ir apareciendo a medida que caminaba. Y como dice el dicho “Si quieres lograr algo que nunca lograste, deberás hacer cosas que nunca hiciste”. Así fue que deje mis temores, mire solo para adelante y fui con todo y de frente, escuché solo la voz de mi interior (que yo creo es la voz de Dios), no escuché a los que me decían que estaba loca y que por qué no me dedicaba de nuevo al Derecho, solo fui para adelante”, comentó Claudia muy emocionada. TIPOS DE CAMISAS “Sea el diseño que sea que elijan las mujeres, Claudia Carolina busca que las mismas se sientan felices de lle-
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EQUIPO BBVA Y TECHO CONSTRUYEN VIVIENDAS DE EMERGENCIA EN AREGUÁ
FACTOR WOW: CÓMO GENERAR EXPERIENCIAS EXTRAORDINARIAS
Por segundo año consecutivo y movidos por las ganas de ayudar y de brindar un aporte con rostro humano, el equipo de voluntarios de BBVA llegó al barrio Los Laureles de Areguá para construir con Techo Paraguay viviendas de emergencia para las familias de la zona. La construcción se realizó con fondos recaudados en la corrida Marea Azul 2016, la cual tuvo lugar el domingo 17 de abril. En las jornadas de construcción estuvieron presentes colaboradores de todas las áreas del banco, además del presidente, Agustín Antón y miembros del Directorio. Para BBVA, la labor de Techo es todo un movimiento, un movimiento de gente que, conmovida por la situación de emergencia que viven varios compatriotas, se mueve para aportar de forma tangible, regalando tiempo y esfuerzo en la construcción de viviendas que representan una oportunidad para las familias beneficiadas con las mismas. La construcción fue coordinada por el equipo de Techo y el Área de Negocio Responsable del banco, la cual se encarga de gestionar y liderar proyectos que aporten a la sociedad, entre ellos, los de Voluntariado Corporativo, involucrando al equipo del banco en jornadas y actividades donde puedan dejar su aporte.
De la mano del conferencista internacional Roberto Carlos Gómez (RöC), llega por segunda vez al país el Factor WOW, en tres conferencias provocadoras con el fin de brindar una metodología de innovación para crear empresas diferentes. Será hoy en el, Hotel Bourbon, a partir de las 17:00. Convencido de que la innovación es la fuerza que está detrás de todos los éxitos que ha cambiado el rumbo de la humanidad, además de quedar impresionado con Asunción, RöC, experto en innovación, CEO de Kakumen y uno de los principales líderes del movimiento de la innovación en México, vuelve al país para presentar “FACTOR WOW Paraguay 16: Inspired to change! (Inspirado para el cambio)”. El miércoles 22 de junio, el conferencista trae toda su experiencia adquirida con empresas de seis países que serán presentadas en tres conferencias de alto impacto y sumamente rentables para las empresas. La primera es 4 LIDER Workshop, un taller de liderazgo que busca resaltar las características y habilidades naturales para que los colaboradores se conviertan en líderes. Más información con Lorena Valiente, country manager en Paraguay: (0961) 312-420 o al correo lorena@factorwow.com.
TALENTO + PYMES var una camisa diferente, moderna y tan única como quien la porta”, añadió Benitez. Actualmente cuenta con camisas para: ejecutivas empresariales, para uniformes, ejecutivas exclusivas que cuenta con corte clásico para las profesionales independientes y ejecutivas para ocasiones especiales, elegantes para una ocasión importante en diseños únicos y exclusivos. Destacó además que hace unos 6 meses aproximadamente, la marca lanzó una nueva línea: Claudia Carolina–Ejecutivas. Que se destaca con uniformes empresariales para ejecutivas, es decir para aquellas mujeres que trabajan en bancos, financieras, cooperativas, multinacionales, empresas que requieran de mujeres que estén siempre bien vestidas y elegantes. A la vez están desarrollando moldes, para hacer blazers, trajecitos, polleras y vestiditos para la oficina. SUS PROYECTOS “En este momento tengo dos principales desafíos, el terminar de montar mi propio atelier de confección y posicionarme en el mercado. El taller estoy pudiendo montarlo gracias a
un premio que obtuve por mi plan de negocio en diciembre del 2015. Concurso FDM – “Con vos Paraguay Crece” - llevado a cabo por el MIC, la Itaipú y la UIP, que consistía en un capital semilla para la obtención de maquinarias e insumos. Aún no se ha terminado de desembolsar el premio, pero está en trámite y eso es lo principal, es una gran ayuda para este primer paso, estoy muy feliz y agradecida. Estoy cumpliendo 2 años desde que me inicié y creo que voy por buen camino. Todo es cuestión de trabajo duro y tiempo. Y el resto vendrá con trabajo dedicación, esfuerzo, constancia y paciencia”, indicó. APUNTA A SER INDUSTRIA Claudia dijo que su sueño es que su emprendimientos en algún momento sea una gran industria textil. “Quiero que mis camisas se conozcan no solo aquí en nuestro país, si no en el mundo. Confío en que lo lograré, que no debo desistir de mi sueño aún que tropiece por el camino y no sea fácil. Quiero llegar a ser una industria textil con la más alta tecnología, calidad humana y profesional, empresa responsable con el medio ambiente y la sociedad. Y de esa forma poder ayudar a miles de compatriotas paraguayos, dándoles trabajo digno y aportando así a que crezcan ellos también
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en todos los aspectos de su vida”. VISIÓN Y ESTRATEGIA Claudia Carolina se caracteriza por la atención personalizada. “Es decir, me preocupo de que mis clientes se sientan a gusto, desde que me llaman por teléfono y hablan conmigo o hasta en las respuestas de correo electrónico. No quiero separar la parte humana de la parte profesional, es mas, creo que no hay que separar. La atención es muy importante para las ventas, además de la calidad del producto y tiempo de entrega de las prendas”, mencionó la propietaria. SIEMPRE ELEGANTE La camisa es una prenda clásica, que no debe faltar en el guardarropa de ninguna mujer que quiera tener una prenda básica, distinguida y discreta para vestirla en cualquier ocasión, reunión de negocios o para alguna salida informal. “CLAUDIA CAROLINA, nace para la mujer actual. La mujer que debe salir a trabajar y necesita verse elegante siempre o para aquellas que simplemente gustan vestir de una prenda fácil y combinable para ir a todas partes. Las camisas Claudia Carolina, buscan
ser cómodas, atractivas, únicas y divertidas, distintas a las camisas que podríamos encontrar en el mercado. La característica principal de la marca son los colores. Creo que la vida debe tener color y que podemos vernos elegantes, profesionales y serias pero al mismo tiempo divertidas y con personalidad. Siempre recuerdo esta frase “Creo que el mundo necesita gente alegre, con altas dosis de locura y conciencia tranquila”. Quiero que mis camisas recuerden eso a las mujeres que elijan mi marca, que para ser serias no necesitamos ser aburridas y vestir siempre de negro, blanco o gris. Que podemos vestirnos con una elegante camisa que transmita a los demás seriedad pero al mismo tiempo amabilidad y alegría”, concluyó Claudia.
Para contactar Teléfono: (0981) 801-686. E-mail: claudiacarolina.camisas@ gmail.com
Facebook: Claudia Carolina–Camisas para Mujeres.
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EN PORTADA ]
“Vivimos en una etapa mágica para ser emprendedor”
empresas que se montaron con una tarjeta de crédito. Se crearon estas start ups con una tarjeta de crédito y 1.000 dólares, y poco tiempo después estas empresas se vendieron por 60 o 300 millones de dólares, contratando mano de obra, free lance, a través de freelancer.com, contratando servers por amazon webservices, sin tener capital intensivo para cumplir un sueño. Entonces, por eso digo que vivimos en una etapa mágica para ser emprendedor”, expuso el experto.
Sebastián Siseles, director de freelancer. com, explica las grandes oportunidades para montar una empresa y llegar al éxito.
MEDIANTE TARJETAS
“Vivimos en cuatro macro tendencias. La primera macrotendencia, es el software se está comiendo al mundo. Todo es un software, todo es un algoritmo. Si yo te pregunto cuál es la empresa de telefonía que más está creciendo en velocidad, puede pensar cualquiera de las operadoras, pero es Skype, que es un software. En el campo del libro puede decir Borders, o Barnes & Noble pero no en libros es amazon, que es un software. Si uno piensa en comunicaciones, en los amigos, es facebook. Todo es un software. El software se está comiendo al mundo. Esta es una oportunidad tremenda para el emprendedor. Ya se acabó que el que gana es la familia tradicional, el que gana es el que tiene el dinero. El que gana es el que tiene la idea y sabe implementarla. Ese es el punto número uno”, manifestó Siseles.
Casos destacados. “Tengo casos de
El punto dos es que la la distribu-
“Hoy, con menos de 25.000 dólares podemos tener una empresa en marcha”, expresó Sebastián Siseles. VICENTE PÁEZ Periodista
vicentepaez@lanacion.com.py FOTOS: CRISTÓBAL NÚÑEZ
E
stuvo por primera vez en Paraguay. Su estadía en el país alcanzó unas 48 horas. La cargada agenda incluyó una conferencia en la nueva edición del e Commerce Day Asunción. Fue tiempo suficiente para compartir sus experiencias y captar información sobre el potencial paraguayo en el campo de los emprendimientos. Sebastián Siseles, director internacional de freelancer.com, afirmó que es “un convencido de que esta época de la historia es un momento mágico para los emprendedores”. “Si pensamos en los orígenes del comercio, del origen de las empresas que siempre requirieron mucha
acumulación de capital, mucha acumulación de recursos, mucha acumulación de personas para crear las empresas. Por lo general, hay reglas y excepciones. Por lo general se requirió intensivo capital o intensiva tierra, o intensivo trabajo. Estas son las fuentes de toda maquinaria productiva”, manifestó el emprendedor de origen argentino, de 39 años. “Si nosotros pensamos un poco más acá, hace 20 o 25 años, con la irrupción fuerte de la tecnología, todo esto se facilitó mucho. Cuando pensamos en lo que es la primera oleada de internet, se requería capital, se requería trabajo. Pero no tanto como en décadas o años anteriores. Igual, si lo ponemos en una punto. com, y pensamos en una startup y uno piensa en 20 años atrás, dice bueno cuanta plata necesitaba para armar mi startup, necesito comprar los servers, necesito alquilar la oficina, necesito contratar un programador. Necesito contratar un diseñador web, un diseñador de logo, un especialista en marketing, necesito
contratar un dominio. Necesitaba toda una serie de cosas, donde sin empezar siquiera a poner en marcha, hacer el kick off de la empresa, uno ya tenía presupuestado o gastado 80.000, 100.000 o 200.000 dólares. Y era la regla”, explicó. “Por eso las grandes rondas de inversión, que pasaban, y siguen pasando, se hacían con una presentación en power point. Uno iba y recaudaba 500.000, 1 millón o 2 millones de dólares. Todavía con eso la empresa no comenzaba a despegar. Y ahora vuelvo con lo que inicié. Vivimos en un momento mágico”, anexó. ACCESIBILIDAD Siseles escarbó. “Todo lo que nombré, desde el servidor, podemos contratar en la nube, por ejemplo vía Amazon Webservices, ni siquiera hay que comprarlo, se paga por la capacidad que se usará, es un costo que termina siendo cuasi variable. Si se necesita un dominio se entra a freemarket.com, por citar, y se com-
pra un dominio, es decir por muy poca plata. Y si no está a la venta, no está registrado, es una idea tuya vas a tu nick local y lo reservás, por muy poco dinero. De ahí uno empieza a decir: qué necesito. Y necesito un programador que me haga la estructura, necesito un diseñador que me haga el logo. Necesito alguien de marketing que me haga el plancito y que me haga el marketing online que direccione o apunte al target de quien yo quiero que sea mi cliente y esto lo logro gracias al Google Apps, entre muchos otros. Y uno dice cuanto me gasté: y poco. Un tercio, un cuarto o un quinto de aquellos 100.000 dólares (unos 560 millones de guaraníes, al cambio actual). Hoy, con con menos de 25.000 dólares (unos 140 millones de guaraníes) podés tener todo esto, lanzar la empresa al mercado, ponerla a funcionar, probar que funciona, y allí sí probaste que funciona vas a ir a una rueda de capital, con una evaluación muchísimo mayor a una evaluación que se tenía con un power point”, destacó Siseles.
Freelancer.com es una enorme plataforma para el trabajo. “Somos el ebay de los servicios profesionales o el mercado libre de los servicios profesionales”, graficó su director internacional. “Tenemos casi 19 o 20 millones de usuarios. Somos el mercado de trabajo libre más grande del mundo. Se publicaron unos 9 millones de proyectos. Estos 9 millones de proyectos tienen un precio de 200 dólares. Esto representa unos 1.800 millones de dólares de mercado, de dinero que está ahí para ser ganado”, añadió. “Es una empresa creada en 2009. Rápidamente se convirtió en la más grande del mundo en el rubro. Está disponible en 33 idiomas con 22 monedas. Se convirtió rápidamente en una de las mayores del mundo. En español se lanzó a fines del 2012. Cualquiera que ingrese lo puede hacer de manera gratuita. Carga su perfil profesional, puede empezar a buscar trabajos relacionados con el área que sabe desarrollar, tiene ejecutivos de cuenta en
español. Es un sitio amigable. No regalamos nada, brindamos oportunidades”, remarcó Siseles.
ción que uno logra por internet no tiene precedentes. “Cuando antes yo quería, antes de internet, quería distribuir mi producto. Tenía que pensar en la logística, tenía que pensar en el camión, tenía que pensar donde guardar los activos, pensar en el local. Hoy podés distribuir tu producto o servicio a 3.000 millones de personas en el mundo gracias a internet, es un mercado más que interesante. Veamos el ejemplo siguiente: cual es la cadena o empresa que más está creciendo en alojamiento en el mundo. Se llama Airbnb. Cuántos hoteles o casas tiene: cero. Cual es la flota de taxis que más está creciendo a nivel mundial y no tiene taxis: Uber. Todo eso es software y distribución”, relató. El tercer punto es que todo negocio tiende a ser digital. Todo tiende a digitalizarse. Y para ello se necesita tecnología y nunca en la historia la tecnología fue tan barata. Es gratis o barata. Si uno piensa en comunicarse, Skype es gratis, mandar un email: gmail, es gratis. Necesitás contratar a un trabajador freelance, vas a freelancer. com. Es barato. Necesitás un server: Amazon webservices. DIGITALIZACIÓN Y por último toda industria tiende a digitalizarse. El software se come al mundo, la distribución no tiene precedentes, la tecnología es gra-
tis o muy barata, y la otra es solamente el 45% de la población mundial está conectada a internet. “Si lo llevás a Paraguay está en 35%. Y esto que significa, primero te dice que si en el mundo hay 7.000 millones de personas, solamente 2.800 millones de personas tienen conexión a internet. El resto es gente pobre. El que no tiene plata no se conecta a internet, desde una computadora o un teléfono. Es gente que se está conectando a internet. Paraguay creció en 100% entre el 2013 y el 2015. Tenía un ratio de 15% y ahora tiene el 33 o 35%. Esto dice que la gente que no estaba pero que se está conectando. Se conecta, entrará a facebook, entrará, pondrá fotos en Instagram, pondrá; pero hay algo que todos lo harán, buscar trabajo, buscar cómo ganar dinero”, detalló Siseles. La gente busca cómo cambiar su status social. “Y allí es donde tienen que estar los emprendedores con sus startups, con sus empresas. Para ayudar, para prestar servicios y vender productos, según sea su empresa. Digo estas cuatro macro tendencias que hacen un combo ideal para lo que es el ecosistema emprendedor. Nunca fue tan barato, nunca hubo tanta distribución, nunca hubo un mercado actual y potencial. Y nunca hubo una posibilidad de que el software, algo al que todos podemos acceder, sea capaz de cambiar la realidad social”, afirmó.
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EN POrTAdA ]
El potencial en Paraguay es grande
Honrosa distinción a nuestro modelo educativo
El gran desafío es que debe aumentar significativamente la tasa de conectividad a internet del país.
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l déficit es una oportunidad. Y hay que aplicar medidas para corregirlo y aprovechar el potencial. “Todo país como política pública tiene que fomentar y ocuparse de mejorar los porcentajes de conectividad. Llevar internet al 100% de la población. Ver el acceso a internet como su fuese un derecho universal de las personas. Se puede decir: es para facebook, no no es para facebook. Es porque una persona que tiene conexión a internet y es pobre tiene más posibilidades de informarse de educarse, de conseguir trabajo, gracias a internet que estando fuera. Si vemos como dato frío, Paraguay es en la región uno de los países con más baja conectividad. Es cierto, y debería mejorar mucho. También veo que el país incrementó el 100% su conectividad a internet. Y eso es un dato muy alentador, un dato de progreso”, afirmó Sebastián Siseles, director internacional de freelancer.com, un portal de contactos de trabajo libre mundial. “Tengo la suerte de viajar mucho, por trabajo, por diversos países, y por América Latina en particular y evaluó la penetración de internet en una sociedad. Uno va en un auto o va caminando y ve los negocios. Allí, en un país con muy baja conectividad uno verá el nombre del negocio, y debajo del nombre se verá el teléfono; un país con un poco más de conectividad verá el nombre del negocio, el teléfono, y el sitio web. En un país más desarrollado, con mayor conectividad se verá el nombre del negocio, no se verá el teléfono, y se verá el sitio web. Y en el país más desarrollado, con mayor conectividad, se verá el nombre del negocio, y simplemente la denominación .com. En muchos otros casos no se verá el nombre del negocio, sino simplemente el sitio web. Y esto da la pauta del nivel de conectividad y de progreso que hay. No es casual, que un país con el 90%, como EE UU, tenga más desarrollo y conectividad, y uno menos desarrollado tenga menor conectividad”, explicó el profesional. “Una cosa es consecuencia de la otra. Probamos de una forma cientos de años, y probemos de otra forma. Reconozcamos como derecho universal la conectividad a internet a la gente, y veamos. No le demos de comer en la boca, démosle la caña y
Sebastián Siseles, director de freelancer.com. que salga a pescar. Como regla general, no solo en Paraguay. Lo puedo decir de Bolivia, de Perú, de Argentina, de Chile, etc. Paraguay es un mercado chico, de 7,5 millones de personas aproximadamente, y comparamos con 120 millones de México, entonces hay un mercado sustancialmente menor. Entonces hay que salir a exportar. Exportar gente, exportar servicio, internacionalizarse. No internacionalizar sus productos, internacionalizarse.Y la forma es vendiendo sus servicios, sus conocimientos, poniendo a la venta su fuerza de trabajo. Por eso existen plataformas como freelancer.com, plataformas para comprar y vender servicios, músicas. El gran desafío es que debemos aumentar significativamente la tasa de conectividad del país. Empezar a confiar en que hay conocimientos, servicios, que pueden ser requeridos y contratados en el exterior”, destacó. Siseles recordó que “En Brasil, contratando freelancers brasileños en el 2014, durante el mundial, tuvo un gran movimiento con las empresas del mundo, para por ejemplo manejar las campañas de marketing. Me tengo que esforzar, pero funciona”. VALORIZACIÓN Las empresas de mayor valorización bursátil en el mundo son las empresas de tecnología. “Apple, Google, antes eran General Electric, Exxon, Shell, industria pesada, de capital intensivo, hoy cualquier persona, con una gran idea, sabiendo implementarla, puede convertir su
empresa y convertirlo en multimillonario. La realidad es que internet hizo fue democratizar, es la herramienta más democrática que existe. Pone a todos en igualdad de condiciones de todos. No es que iguala para abajo, sino que brinda oportunidades Hoy todos pueden conseguir un gran talento, no necesariamente que esté en Asunción, en Ciudad del Este, porque no puedo contratar una persona con una mente brillante que esté en la India, en Argentina, en Asunción. Y todo eso lo puedo hacer a través de internet. Esa es la clave de que las personas hoy con más cambio o impacto social provienen del mundo de la tecnología. Siseles habló, a la vez, de la perseverancia, la persistencia, esto es lo que diferencia a un gran emprendedor, a un emprendedor exitoso de los demás. “Emprendedores podemos ser todos. Si mirás a Mark Zuckerberg, de Facebook, a Bill Gates, a Walt Disney, todos fracasaron en algún momento. La perseverancia, aferrarse a la idea, rodearse de los mejores es lo que los llevó al éxito. Hay fracasos, sí, pero no hay mayor fracaso del que no lo intenta. Elon Musk, de Tesla Motors: es una persona que está teniendo un gran impacto. El común de la gente no sabe quien es. Pero está haciendo, está creando energía alternativa para los hogares, sin depender de las eléctricas con el consumo y el costo que eso tiene, está creando autos que son ecológicamente sustentables y además son autos increíbles. Esa persona fracasó antes”, manifestó el experto.
Nuestro innovador modelo de educación autosostenible, que encara de manera distinta la lucha para erradicar la pobreza, fue reconocido internacionalmente en la séptima edición de los Premios Internacionales a la Integración Profesional de los Jóvenes, organizada por la Fundación Novia Salcedo y que contó con la presencia del Rey Felipe VI. Este premio se encuentra en el apartado de administraciones públicas/instituciones, ONGS, fue destacado por el jurado, ya que el lema “Aprender haciendo, vendiendo y ganando”, busca que los más jóvenes en situación de vulnerabilidad adquieran las habilidades necesarias para comenzar sus propias empresas rurales, o bien continúen con sus estudios. Este modelo único de educación autosostenible tiene como objetivo transformar jóvenes campesinos de escasos recursos en emprendedores rurales y posee un currículo basado en clases teóricas y prácticas de campo. Actualmente, contamos con 3 Escuelas Autosostenibles en Paraguay, que se encuentran en Cerrito (Benjamín Aceval–Chaco), Belén (Concepción) y en San Pedro. El Centro Educativo Mbaracayú, administrado por la Fundación Moisés Bertoni, también implementa este modelo educativo. A través de nuestros distintos programas numerosas familias han salido de la pobreza multidimensional que les afectaba y no les permitía crecer. El enfoque está en entender que el cambio no reside en ofrecer solamente una ayuda económica, sino que verdaderamente el cambio radica en las familias mismas, donde la tarea está en empoderarlas, en ofrecerles herramientas para despertar ese espíritu emprendedor que está en todos. Desde la Fundación Paraguaya los fines educativos están por encima de cualquier otra meta de nuestros programas. Estamos abocados a dotar a niños y jóvenes habilidades y aspiraciones que necesitan para generar riqueza por y para ellos mismos y sus comunidades. Entendemos que la educación es una herramienta fundamental para la eliminación de la pobreza en nuestro país. En cuanto a la Fundación Novia Salcedo, esta tiene como propósito acompañar a los jóvenes en el proceso de integración profesional y social en un mundo en constante cambio. Para ello, desde una vocación de anticipación y colaboración, inventa, crea y aporta valor social, desarrollando líneas de pensamiento y procesos de transformación creativa hacia nuevos modos de intercambio de valor entre las personas, empresas y organizaciones e instituciones públicas.
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MANOS A LA OBRA ]
Propuesta innovadora para el financiamiento empresarial
Nexoos ofrece a las pymes la posibilidad de acceder a un préstamo de una forma más simple.
L
a empresa Nexoos Group SA se instala en el mercado financiero paraguayo con el innovador modelo de crowdfunding o financiamiento colectivo. Nexoos es la primera plataforma de financiamiento colectivo enfocada en mipymes en Paraguay, conectando a las empresas con inversores de manera virtual, donde aquellas pueden acceder a un crédito a medida, proponiendo los montos, plazos, y tasas de interés. El crowdfunding consiste en la colaboración de la multitud para financiar con rapidez proyectos, utilizando internet como plataforma de encuentro. Dentro del crowdfunding existe la modalidad crowdlending o Peer to Peer lending (P2P). Esto consiste en un sistema de préstamos de inversores a empresas o particulares por parte de muchas personas, utilizando una plataforma digital de por medio, sin intermediación de bancos, financieras o cooperativas. En Paraguay, la primera plataforma de P2P llega de la mano de Nexoos como una innovadora alternativa de financiamiento para las empresas paraguayas. (www. nexoos.com.py) Nexoos funciona a través de un registro en la plataforma online como empresa solicitante o como inversor. La empresa solicitante es una en crecimiento; se registra en la web indicando sus datos, monto del préstamo y tasas que propone pagar. La solicitud es analizada por Nexoos para dar una respuesta al solicitante sobre la solicitud. Cuando la empresa queda calificada, es publicada en la plataforma en busca de financiamiento colectivo dentro de un plazo preestablecido por la empresa solicitante. Los inversores, en tanto, son personas físicas o jurídicas con ganas de invertir y apoyar a las pymes paraguayas. Se registran en la plataforma para acceder a toda la información de las empresas solicitantes. Pueden invertir a partir de 100.000 guaraníes.
Una plataforma digital transparente conecta a empresas con inversores. 2015, obteniendo financiamientos exitosos a varias empresas como Santa Fé Empanadas. Actualmente cuenta con la figura del fideicomiso como instrumento de dinámica y transparencia a través de una entidad financiera aliada, Finlatina. “Encontramos en la figura del fideicomiso la oportunidad de dar realmente escalabilidad a este innovador modelo de financiamiento, abriendo camino así a la inclusión financiera en nuestro país y permitiendo que miles de personas puedan participar en la plataforma y formar parte del financiamiento colectivo que ya ha generado un gran impacto socioeconómico positivo en el mundo y la región, de una manera mucho más transparente, fácil, rápida y segura”, expresó Nicolás Arréllaga, director y cofundador de Nexoos. El fideicomiso, que desde 1996 está vigente en el sistema financiero y es supervisado por la Superintendencia de Bancos, dependiente del Banco Central del Paraguay (BCP), tendrá en pocos días una aplicación más en Paraguay: el financiamiento colectivo.
FIDEICOMISO
El uso del fideicomiso no solo representa una garantía de transparencia para todos los inversores, sino que todas las operaciones que se realicen con la figura del fideicomiso son supervisadas por el agente fiduciario, indicaron los directivos de Nexoos.
Nexoos opera desde noviembre del
El CEO de Nexoos explica: “En
el mundo y la región, la industria del financiamiento colectivo se encuentra bien posicionada, generando más de 65.000 millones de dólares. Asimismo, cuenta con el apoyo de instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial, por el impacto positivo para la economía y la sociedad. Constituye una sólida alternativa de financiamiento para personas y empresas en países de poca bancarización o en donde los procesos para obtener un crédito son bastante complicados y costosos, pudiendo utilizar la plataforma de manera directa y con costos mucho menores”. Nexoos Group S.A se encuentra funcionando oficialmente en Paraguay desde hace seis meses y hasta el momento se han registrado más de 750 inversores que ya han financiado a empresas de diferentes ámbitos por un monto de más de 1.000 millones de guaraníes. A la vez, Nexoos logró dos nominaciones en el eCommerce Day Awards en las categorías Mejor Servicio Financiero y Mejor Emprendimiento en Comercio Electrónico en Paraguay Banca Online; con la que ganó su primera estatuilla. Además fue ganador de la nueva edición del eCommerce StartUp Competition, que busca impulsar el desarrollo del ecosistema del comercio electrónico de Paraguay y la región y premia a los emprendimientos con mayor impacto en el mercado digital del país.
Educación EMPREndEdORa Guillermo Cabanillas Holguín Consultor en Gestión y Desarrollo de la Cultura Emprendedora. Twitter: @GCabanillasH
Licenciado para emprender
¿Q
ué criterios usan los jóvenes para definir la profesión que deben seguir? ¿Son adecuadas las motivaciones que los están llevando a tomar esta decisión tan importante de su vida?
En América Latina, existen dos preocupaciones, que llevan muchas veces a tomar decisiones equivocadas. La primera razón es la necesidad de obtener dinero y la segunda es la de ganar un estatus en la sociedad. Hoy en día, debido a la gran cantidad de profesionales, el primer aspecto ya no está asegurado, pero el segundo punto es aún el paradigma que domina muchas mentes. Vemos gran cantidad de jóvenes en las facultades, que no van motivados por el significado de la praxis de su futura profesión, sino por el afán de ser reconocidos en su entorno por el título que pueden tener. Van pregonando y orgullosos diciendo que son abogados o ingenieros, aunque no tengan trabajo. No soy partidario de esa corriente que sugiere que se deben cerrar aquellas facultades que ofrecen “un exceso” de profesionales en una determinada área. En varios lugares escuché que por ejemplo deberían cerrarse las facultades de Derecho, porque ya existen muchos abogados. Esto me parece un gran error, porque el problema no es la cantidad sino la calidad, pero sobretodo que esos jóvenes que están siguiendo una profesión tengan la vocación apropiada, y no dejarse llevar por el cuento de que cierta carrera profesional es “el futuro”. Aunque en parte tienen razón, porque puede ser el futuro, pero de su frustración. Ningún joven tiene que sentirse obligado de ir a la universidad. Con esto no quiero decir que estudiar en la universidad sea malo, todo lo contrario, creo que cada ser humano tiene diferentes tipos de competencias personales. Algunos podrán desarrollar sus talentos estudiando una carrera técnica o universitaria. Y por otro lado, existen casos de personas con competencias particulares que a veces los sistemas educativos no son suficientes, y en vez de impulsarlos a crecer los limita. Veamos una pequeña lista de grandes emprendedores, solo tres nombres: Steve Jobs, Bill Gates y Mark Zuckerberg. Estas tres personas ingresaron a las universidades más prestigiosas del mundo, pero terminaron retirándose para enfocarse en sus emprendimientos, que hoy irónicamente son objetos de estudio en diversas casas de estudio. Hace un par de semanas estaba brindando una charla a microempresarios, y una cosa que les sugería era que no intenten apagar el impulso de emprender que pueden tener sus hijos. Lo que pasa, es que muchos, creen erradamente que sus hijos no deberían involucrarse en su negocio y deberían dedicarse exclusivamente a estudiar. Les decía: Señores, si sus hijos quieren aprender del negocio, déjenlos, que aprendan, ustedes no se imaginan que quizás continuando ese legado que usted ha empezado, les permitirá ser más exitosos en la vida, antes que quedarse con un pergamino colgado en la pared de su casa. No estaría nada mal que en paralelo también se hagan acreedores de una gran profesión: la licenciatura para emprender. ¡Que tenga una excelente semana! ¡Dios le bendiga!
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TALENTO + PYMES
miércoles 22 JUNio Del 2016
LIBROS
SUSAnA CáCERES
Periodista y consultora especializada en comunicación interna, y Socia Fundadora de la Sociedad Chilena de Comunicación Interna. Diplomada en Responsabilidad Social y Desarrollo Organizacional.
PRoDUCtIvIDAD InDUStRIAL JOSÉ AGUSTÍN CRUELLES RUIZ
FUnDAMEntALES PARA EL CRECIMIEnto oRGAnIZACIonAL
6 logros en comunicación que toda empresa necesita
“L
a Comunicación Interna (CI) permite el cumplimiento de seis grandes anhelos que conforman el alineamiento organizacional”, explica Susana Cáceres, consultora chilena. La experta en Comunicación Organizaciona1 señala que esta alineación permite una rápida adaptación a los cambios y un fuerte compromiso con los resultados. Cáceres visitará el país para integrar la grilla de disertantes de la 2da. Cumbre de Comunicación Interna organizada en el país, el próximo 6 de julio. La Diplomada en Desarrollo Organizacional por la Universidad de Chile indica que este tipo de comunicación interviene en todos los procesos internos de una organización; ayuda a impulsar los cambios internos y minimiza los daños de una crisis. Como adelanto de su libro lanzado recientemente, titulado, Comunicación Interna, Pilar de la Estrategia Organizacional,
manifiesta que la CI es la que da sentido a la función que desempeñan los trabajadores día a día en las organizaciones y la que cambia para siempre la mirada del “sólo trabajar”. Es la que permite que “un trabajador se identifique con el sentido que mueve su organización”, siguió.
RH y la Asociación Paraguaya de Comunicadores Internos (Apaci). Su valor radica en la calidad de expositores y el contenido que se comparte; el año pasado, por ejemplo, se revelaron los resultados del primer diagnóstico de CI aplicado a empresas locales.
Para Cáceres es común que el equipo directivo tenga claro el norte de la organización pero subraya que es necesario planificar una CI que facilite la comprensión de los lineamientos centrales por parte de los miembros de la empresa.
El evento será el próximo 6 de julio en el Hotel La Misión (Dr. Eulogio Estigarribia N° 4990 c/ San Roque González, Asunción). La charla va dirigida a profesionales de RR.HH, Marketing, Publicidad y Comunicación. Quienes deseen más información pueden llamar al (021) 614-433 y escribir a paraguay@ comunidad-rh.com.
“Es necesario saber con quién nos comunicamos y cuál es el objetivo de los mensajes. Para ella, la pregunta principal que todo empresario debe hacerse es “¿sabemos por qué estamos comunicando lo que estamos comunicando?” La Cumbre, “Comunicación Interna. Es Hora de Despegar”, en la que participará Cáceres, es organizada por Comunidad
Cáceres no será la única referente extranjera en la ocasión; a ella se sumarán, Úrsula Franco (Perú), Vicepresidenta de la Asociación Peruana de Profesionales de CI; Maximiliano Blanc (Argentina), Publicista y CEO de BW, una de las agencias de CI más grandes de la región; entre otros.
Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas. Nue s t r a s o c ie d ad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas.
Staff.
Editora: marycruz Najle: marycruznajle@lanacion.com.py. | Redacción: Yvelice Villalba, Arturo Peña Villaalta, Karina rios, Vicente Páez, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: soledad riveros, carlos lima.
AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando pymes@lanacion.com.py
MIÉRCOLES 22 Y JUEVES 23 DE JUNIO EvEnto
Curso taller atención al cliente.
DESCRIPCIÓn
LoCAL
Colón 469 e/ Estrella y Oliva, Edif. Diana - 1er. Piso, Asunción.
InFoRMES
Los participantes tendrán presentes los conceptos nucleares de una buena gestión en la atención al cliente, de manera a facilitar su implementación en la organización.
DESCRIPCIÓn
LoCAL
InFoRMES
DESCRIPCIÓn
LoCAL
InFoRMES
Tels.: (021) 491-547/8; (0985) 313-311. Correo electrónico: info@equilibrio. com.py, www.equilibrio.com.py
LUNES 27 DE JUNIO EvEnto
Curso Project Management Professional.
Está dirigido a gerentes de proyectos, jefes de departamento, líderes y profesionales con experiencia profesional que buscan solidificar sus habilidades para diferenciarse y maximizar sus ingresos.
Hotel Le Moustier, situado en Teniente Insaurralde Nº 347 casi Brasilia, barrio Jara, Asunción.
Tels. (021) 494-847 / (0985) 446870. Correo electrónico: info@ pmcollege.com.py, www.pmcollege.com.py
SÁBADO 2 DE JULIO EvEnto
Curso de energía solar fotovoltaica.
Monte y sea dueño de su propio generador de energía solar. Se aprenderá a dimensionar un sistema fotovoltaico completo, calcular el costo que tendrá, su comparación económica, instalación y mantenimiento.
Hotel Portal del Sol, Denis Roa casi Santa Teresa, Asunción.
Tel. (0992) 225-700.