TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 31 AGOSTO DEL 2016
4-5 ] EMPRENDEDURISMO
Los baby showers como negocio “Bebé En Camino” ofrece la organización integral de estos encuentros en el hogar elegido y se hacen cargo de todo para que solo les reste disfrutar.
2 -3 ] MANOS A LA OBRA
Club de Emprendedores de la UCA prepara un congreso para noviembre
6 ] CLAVES
10 claves para lograr una empresa exitosa
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MANOS A LA OBRA ]
Club de Emprendedores de la UCA prepara un congreso El grupo tiene como objetivo potenciar el emprendedurismo entre los jóvenes.
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ecientemente fue fundado el Club de Emprendedores de la Universidad Católica “Nuestra Señora de la Asunción”. El nuevo grupo fusiona los negocios, las ideas, lo académico, el baile, la música y los valores.
zar se encuentra el Congreso de Emprendedores, que se realizará el 12 de noviembre del 2016, en las instalaciones del Sheraton Asunción Hotel. “Las charlas del Congreso cubrirán un amplio espectro de temas que incluyen marketing, liderazgo, sustentabilidad, negocios, diseño, nuevas ideas y tendencias globales, tecnología, emprendedurismo, estrategia, negociación y Start-Ups”, indicó.
Su presidente, Carlos Machuca, es un joven que cree fi rmemente en el poder de la cultura emprendedora y empresarial de los alumnos de la universidad. La nueva nucleación tiene varios proyectos a realizar, una de las actividades más importantes que realizará este año es el Congreso de Emprendedores, que se hará el 12 de noviembre del 2016, en las instalaciones del Sheraton Asunción Hotel. Machuca tiene como frase predilecta: “Los sueños están para convertirlos en proyectos y, los proyectos están para cumplirlos”.
La primera comisión directiva del Club de Emprendedores. y que lo hagan con los valores que hacen a un estudiante de la universidad, con ética. Cada uno tiene habilidades y técnicas que en conjunto genera la mezcla necesaria para llevar a cabo todo este esfuerzo. Por otro lado, cada uno de nosotros tiene esa pasión por el emprendedurismo y esa aper-
tura para aprender nuevas ideas que engloban todo lo que tenga que ver con el mundo de los negocios”, señala Machuca.
“Aparte del congreso, tenemos en agenda la realización de varias iniciativas: La Universidad Católica Entrepreneurship Review (revista de investigación e ideas del mundo de los negocios, escrito por alumnos y profesores de distintas facultades de la Universidad), una incubadora de negocios, un Centro de Innovación y Emprendedurismo, Start-Up Universidad Católica (concurso de ideas de negocios), una pagina web interactiva, premio al: Emprendedor del Año, Empatía y Liderazgo entre alumnos de la universidad, alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional, entre varios otros proyectos”, precisó.
OBJETIVOS
nos de la Universidad Católica, y lo pensamos hacer mediando el apoyo y acompañamiento de iniciativas productivas para que se inspiren, conecten e innoven”.
Agregó que el objetivo principal es el de fortalecer la cultura emprendedora y empresarial de los alum-
“Queremos que el club crezca, pero mas que eso queremos que los alumnos emprendan sus ideas
NOTIPYMES
Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes
PROYECTOS Entre los proyectos y actividades que tienen para reali-
NOCIONES BÁSICAS SOBRE INVERSIONES
PRESUPUESTO DE LA EMPRESA
Existe una serie de nociones básicas sobre inversiones que toda persona debe conocer para empezar a tomar mejores decisiones con base en las metas personales y familiares, desde las características de toda inversión, perfil de aversión al riesgo, instrumentos de inversión existentes en nuestro país, entre otras cosas. Para dar a conocer más sobre el tema, Superarte realizará el próximo martes 6 de setiembre la charla “Inversiones Financieras y Bursátiles”, en la oficina de la organización, ubicada en Acceso Sur 9001 y Francisco Vergara, zona sur de Fernando de la Mora.
Cavida ofrecerá el próximo lunes 5 de setiembre un curso sobre presupuesto de la empresa y cómo separar las fi nanzas personales de las del negocio, en El Hormiguero (Quesada 4336 esq. Mariano Morlas).
La charla será desarrollada por la economista Adriana Franco, vicepresidenta de Cavida y productora del programa de TV “Hablando de dinero”. Explicará en un lenguaje sencillo, todos los conceptos básicos para que las personas puedan empezar a construir su libertad financiera. La charla “Inversiones Financieras y Bursátiles”, cuenta con plazas limitadas, y se realizará de 19:00 a 20:30 horas. Para más información, los interesados pueden contactar al (021) 328 5800 o a superarte@superarte.com.py.
Serán 10 clases teóricoprácticas, que se desarrollarán de lunes a viernes de 19:00 a 21:30. El temario abarcará todo lo relacionado a la elaboración y seguimiento del presupuesto de la empresa y cómo separarlo de las cuentas personales. “Hay que tener en cuenta conceptos básicos en cuanto al manejo del presupuesto, desde cómo y por qué elaborar uno hasta diferenciar el de ventas y el de caja. El curso será desarrollado por la economista Stephanie Buhk. Los interesados en el curso pueden contactar al 338 77 76 o al correo cavida@cavida.com.py
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Por otro lado están los profesores guías que nos brindan todo su apoyo en todas las iniciativas del Club: Mag. Iván Cañiza, Lic. Simón Zalimben, Mag. Pedro Mancuello y el Lic. Fernando Díaz de Vivar. –Entre unas las actividades específicas que realizarán a corto plazo está el congreso. Puede comentar sobre el evento, cómo va ser, quienes pueden participar, si ya tienen programa, que profesionales van a ser los expositores, etc. CONGRESO
La primera actividad importante del grupo será un congreso de emprendedores. Asimismo tiene proyectado la realización de espectáculos de primer nivel que incluyen al ballet y el coro de la Universidad Católica, así como otros artistas y emprendedores de nuestra casa de estudios, a fin de brindar una experiencia única en el marco de un ambiente académico y seguro, en el que se promueva la innovación, los buenos hábitos, y el desarrollo integral de los jóvenes.
COMISIÓN DIRECTIVA La primera comisión directiva del club son: Carlos Machuca (Presidente), Marco Mar tínez (Secretario General), Victoria Irun (Vicepresidenta de Comunicación), Arturo Campos (Vicepresidente de Finanzas), Andrea Zaballa (Vicepresidenta de Eventos), Laura Achón (Proyectos), Diego Ovelar (Net-
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working ), Esteban Mendoza (Merchandising ), Liz Figueredo (Social Media), Luis Melgarejo (Alianzas), Paula Bagnoli (Fundraising ), Brenda Aguilar (Protocolo), Ana Jiménez Gaona (Start-Ups), Paula Ga lanti (Marketing ) y A na Carolina Aranda (Desarrollo). Ana Merlo, Sehia Núñez y Juan Ruiz Díaz están en la comisión de Revista.
El congreso del Club de Emprendedores se llevará a cabo el sábado 12 de noviembre del 2016, de 8:00 a 18:00, en las instalaciones del Sheraton Asunción Hotel. Se estima una asistencia superior a 700 personas, pertenecientes a distintas universidades y centros educativos del país. Las charlas del Congreso cubrirán un amplio espectro de temas que incluyen marketing, liderazgo, sustentabilidad, negocios, diseño, nuevas ideas y tendencias globales, tecnología, emprendedurismo, estrategia, negociación y Start-
Ups. “Tendrá un formato muy distinto a los seminarios tradicionales. Será mas dinámico e innovador. Además se tiene proyectado la realización de espectáculos de primer nivel que incluyen al Coro de la Universidad Católica, así como otros artistas y emprendedores de nuestra casa de estudios a fin de brindar una experiencia única en el marco de un ambiente académico y seguro, en el que se promueva la innovación, los buenos hábitos, y el desarrollo integral de los jóvenes”, comentó Machuca. Agregó: “Todavía no tenemos completo el programa ni los expositores. Lo daremos a conocer el 1ro de setiembre, donde se pondrá a la venta las entradas vìa Ticketea”. SEDE El club tiene su sede en la Facultad de Ciencias Contables, Administrativas y Económicas. Es abierto para alumnos y ex alumnos de la Universidad Católica, sin importar la Facultad ya que cualquiera puede ser emprendedor.
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Cuando un “Bebé En Camino” se convierte en negocio El emprendimiento Bebé En Camino ofrece la organización integral de Baby Showers en el hogar. Amigas y familiares de la futura mamá, solo deberán preocuparse de elegir la opción que más les guste y disfrutar. YÉSICA VERA ZARZA Periodista
yvera@lanacion.com.py FOTOS: GENTILEZA
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i tenés una amiga o hermana que está en la dulce espera y querés organizarle su baby shower, ya no hace falta que averigües mil lugares para ver cuál es la mejor opción. Alcanza con elegir el menú que más te guste y el diseño de la decoración, no tenés que preocuparte por nada más, solo dedicarte a disfrutar del momento. Florencia Méndez tiene 27 años y es Licenciada en Relaciones Públicas, estudió en la Universidad de Palermo, Técnica en Comunicación Empresaria y Técnica en Organización de Eventos. Es argentina, pero vive desde el 1995 en Paraguay y luego de ir 4 años a la Universidad en Argentina, decidió volver a nuestro país para devolverle a Paraguay todo lo que le brindó. Bebé En Camino empezó en febrero del 2011, al mes de que Florencia haya vuelto a Paraguay. Tenía ganas de tener algo propio y en el sector de eventos, en ese momento todavía había mucho para desarrollar. “En ese instante, empecé a notar que cada vez había más embarazadas alrededor mío y que era un nicho del mercado todavía no explotado” empezó contando la joven emprendedora. ¿QUÉ SERVICIOS OFRECE? El emprendimiento se encarga de la Organización Integral de Baby Showers a domicilio. Cuando decimos Integral, hablamos de un evento 100% en donde la anfitriona solamente tiene que elegir una de las opciones de menús que ofrece Bebé en Camino y el precio de esto ya incluye: comida, bebida, vajilla y decoración. Siempre teniendo como base un mínimo de 10 personas. “Luego de esto, acordamos dónde se desarrollará el evento y yo me ocupo de todo dejando a la anfitriona tiempo para descansar o prepararse para el evento. La idea es que sea un relajo y no un estrés”,
CONTACTOS Teléfono: (0981) 999-052 Mail: elbebeencamino@gmail.com Instagram: @bebeencamino Facebook: Bebé en Camino C
OPCIONES. Bebé En Camino ofrece variadas opciones para diferentes gustos y preferencias. Todo lo necesario para que el evento sea exitoso son fáciles de lograr con su servicio integral.
explicó Florencia. OTRAS OPCIONES Como la idea es facilitar todas las cosas, Bebé En Camino se encarga de todo el evento y tienen varias propuestas. Además de la comida, bebida, vajilla y decoración, también cuentan con otras opciones. Sillas Channel: disponen de sillas Chanel para alquilar, ya sea en color blanco o cristal que sería la transparente. El mínimo es 10 personas que es lo que incluye también el servicio. Al pedir se pueden elegir los almohadones con algún color especial de acuerdo a lo que cuentan. El dato importante es que con la contratación del servicio de Bebé en Camino recibís 30% de descuento en el alquiler.
Cookies temáticas: si bien este servicio es tercerizado, pueden pedirlas para complementar el evento. El costo de las mismas es de 12.500 guaraníes y si son en formato paleta 13.500 guaraníes. Tienen una duración de 1 mes y el pedido debe realizarse con 1 semana de anticipación. Mozos: este servicio también es tercerizado pero si necesitas mozos de confianza para tu evento, cuentan con esa opción. El costo es de 200.000 guaraníes por un servicio de 5 horas. COSTO DEL SERVICIO A DOMICILIO En cuanto a los precios, la iniciativa cuenta con 3 opciones. “Tengo tres menús, el precio es por persona y varía de 70.000 a 80.0000 guaraníes. Los mismos incluyen bebidas
calientes y frías, comida salada y dulce, vajillería, decoración y recepción. Ademas tenés algunos ítems que pueden ser adicionales para hacer de este menú más completo, esto ya más en lo que sería gastronomía”, señaló. PLANES A FUTURO Florencia comentó que de momento la idea es seguir incursionando y mejorando los servicios que ofrece. Actualmente ella está a cargo de todo y cuenta con dos personas que le apoyan en los eventos. Además tiene proveedores tercerizados que suman un total de cinco personas extras. ACEPTACIÓN Si bien al comienzo era algo nuevo, siendo la primera empresa en reali-
zar Baby Showers a domicilio, costó un poco que la gente capte el concepto y acceda a que el evento sea en su casa y no en alguna confitería. Pero con el tiempo se empezó a ver la versatilidad de esto y el hecho de no tener un tiempo tope de finalización del evento, las comodidades, hasta la posibilidad de que una merienda se extienda y convierta en asado ya con los esposos. Florencia dijo que actualmente tiene una cartera de clientes formadas que le acompañan desde sus inicios, pero que no obstante también trabaja para clientes ocasionales o nuevos clientes que llegan para quedarse. “Lo bueno de la relaciones que se van formando es que en ocasiones desarrollo el baby shower, luego el bautismo y me ha tocado hasta comuniones”, finalizó contando la joven.
EMPRENDEDORA. Florencia Méndez.
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CLAVES ]
10 claves de una empresa exitosa
ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.
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OFRECE UN AMBIENTE SEGURO Y LIMPIO A SU GENTE
Mujeres emprendedoras transforman sus baños y cocinas
Las empr e s a s e x it o s a s reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su cultura empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas condiciones para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos tienen mantenimiento constante.
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Más allá de la rentabilidad, las mejores compañías son las que se preocupan por dar valor a sus clientes, empleados y socios de negocios. Aquí te pasamos algunos consejos que ofrece la página soyentrepreneur.
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na empresa verdaderamente exitosa no es aquella que es rentable. Es la que percibe utilidades, pero también entrega valor a los consumidores con productos o servicios útiles para su vida, se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad.
impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas.
A continuación enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse exitosa:
L a s mejor e s c ompa ñ í a s del mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos poco realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos los que forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no “abusan” de ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.
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SE ENFOCA EN EL CLIENTE
Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos para brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.
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CUIDA A SU GENTE
Toda empresa exitosa sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano. Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los
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ENTREGA VALOR A LA CADENA DE SUMINISTRO
USA BIEN SUS RECURSOS Y PROTEGE AL MEDIO AMBIENTE
Las empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino que utilizan de manera eficiente la energía y los recursos que tienen, procurando el menor impacto posible en el ecosistema.
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TIENE CONTROL DE SUS PROCESOS
Las mejores empresas saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para
INNOVA
Sin importar el giro o la industria, las empresas más exitosas son las que buscan formas de mejorar y soluciones creativas a sus problemas. Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus quo. Saben que las ideas son su mejor activo y que para estar a la delantera de la competencia es necesaria la innovación.
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TIENE UN BUEN MANEJO DEL FLUJO DE EFECTIVO
El manejo incorrecto del flujo de efectivo es una de las principales razones que llevan a las Pymes al fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que saben cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas f lacas, por lo que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar operaciones.
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INVIERTE EN LO IMPORTANTE
Las empresas más exitosas reinvierten sus ganancias en la misma organización en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades. También están dispuestas a lanzar nuevos productos, a cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el largo plazo.
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RETRIBUYE A LA SOCIEDAD Y TIENE UN COMPROMISO REAL CON SUS ACCIONISTAS
Las empresas exitosas son las que “cumplen” con todos los públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y sueldos justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad, brindando opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más allá de recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.
Más de 700 familias participan en la edición 2016 del Concurso “Mi baño, mi cocina, mi orgullo”, iniciativa que fomenta el espíritu emprendedor de las mujeres del Paraguay como factor clave para mejorar la calidad de vida de sus familias. La Fundación Paraguaya y la Iniciativa de Innovación Social de CAF –Banco de Desarrollo de América Latina– han establecido una alianza estratégica para fomentar la concientización y educación de familias de comunidades vulnerables sobre la necesidad de mejorar el saneamiento y la salubridad de sus viviendas, así como de su rol como agentes de cambio en su calidad de vida, a través del Concurso “Mi baño, mi cocina, mi orgullo”. En esta tercera edición, este concurso ha logrado convocar a más de 700 familias de sectores populares que actualmente están participando en la mejora de estos espacios en sus hogares. Habrá 24 finalistas a nivel nacional y 2 ganadoras, quienes verán premiado su esfuerzo en el mes de noviembre accediendo a dinero en efectivo depositado en cajas de ahorro en un banco de plaza nacional. Adicionalmente, el premio reconocerá la labor de los asesores de la Fundación Paraguaya y de los voluntarios más destacados de esta edición. El Concurso “Mi baño, mi cocina, mi orgullo” estimula a las familias a movilizarse para transformar su realidad, fijarse metas posibles y alcanzar su sueño: tener cocinas y baños modernos y saludables. El concurso fomenta el empoderamiento y el sentido de pertenencia de las familias y la comunidad. En este proceso la motivación y la autogestión son claves para alcanzar el gran premio, pues los Comités de Mujeres Emprendedoras y las familias participantes en el concurso, se movilizan y generan recursos para lograr la meta de mejorar esos espacios vitales –baños y cocinas– de sus viviendas, contando con el acompañamiento de los asesores de Fundación Paraguaya y voluntarios. Para Ana Mercedes Botero, directora de Innovación Social de CAF, “este premio es una herramienta poderosa y novedosa de educación y dignificación de familias y comunidades que además de fortalecer el capital social y el entorno familiar, convierte a dichos colectivos en poderosos agentes de cambio que de manera activa, participan en soluciones ágiles, fáciles y costo-eficientes para mejorar su calidad de vida”. En el 2014 el concurso fue todo un éxito y los resultados fueron sorprendentes, un total de 125 comités fueron inscriptos y 38 de ellos llegaron a la final, logrando una activa participación de las mujeres. En el2015, la cifra aumentó considerablemente llegando a 580 comités inscriptos y cerca de 150 familias que fueron beneficiadas con esta iniciativa.
TALENTO + PYMES Comentario ]
El salario mínimo en Paraguay Salario mínimo e ingresos laborales 2008-2015 En guaraníes corrientes Año Salario mínimo Ingresos laborales Ratios (A) Promedio Perc 50 Perc 25 B/A C/A 2008 1.341.775 1.335.462 902.524 476.852 0.6 0.3 7 6 2012 1.658.232 1.712.715 1.300.000 574.487 0.7 0.3 8 5 2013 1.658.232 2.026.757 1.512.615 750.000 0.9 0.4 1 5 2015 1.824.055 2.276.117 1.792.367 857.565 0.9 0.4 8 7 Fuente: Encuesta Permanente de Hogares, 2008, 2012, 2013 y 2015.
Por Dr. José Tello*
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odos conocemos la triste noticia de un guardia de seguridad que desde hace dos meses no recibía su sueldo ni contaba con un seguro de salud. Probablemente, este trabajador, así como muchos, pactó una remuneración menor al salario mínimo de su sector (G. 2.736.000) ¿Cómo puede evitarse este tipo de ilegalidad en una empresa formal? ¿Una ley como la del salario mínimo ayuda a evitar este tipo de situaciones? ¿El Ministerio de Trabajo, aun triplicando la cantidad de funcionarios, tendría la capacidad suficiente para disuadir a las empresas formales de cometer estas prácticas ilegales? ¿Es justo ganar por lo menos G. 1.824.055 que es el valor actual del salario mínimo en la mayoría de sectores? El análisis del mercado laboral presenta muchos desafíos. No se trata de un simple mercado de bienes, donde la calidad y el precio son conocidos con mucha precisión, sino de uno con poca información. Por ejemplo, la empresa destina muchos recursos a la búsqueda y elección de un trabajador eficiente pero aun así debe asumir ciertos riesgos mientras dure el vínculo o el caso de un trabajador, desprotegido y desesperado por generar ingresos, acepta la primera propuesta que recibe, a pesar que no es la mejor opción para él y su familia, pues el pago propuesto estaría por debajo de sus expectativas y debe asumir el riesgo de que la empresa no pague a tiempo su remuneración o cometa otras irregularidades. La remuneración que se pacta en el mercado laboral obedece a dos intereses contrapuestos: por un lado, la empresa quiere pagar el salario más bajo posible y, por el otro, el trabajador quiere obtener los mayores ingresos por sus horas de trabajo. La economía, como ciencia social, no respalda ninguna de estas posiciones extremas. Un trabajador con un salario menor a uno ideal se frus-
tra y entrega un menor esfuerzo y una empresa que paga un salario mayor al ideal desalienta las nuevas inversiones que son necesarias para aumentar tanto la producción como los ingresos laborales de los próximos años. Si ambos participantes no tienen el poder para imponer su voluntad al otro, entonces bajo una negociación equilibrada surge una remuneración ideal, aquella que permita que la cantidad de trabajo ofrecida coincida con la cantidad demandada por la empresa (las voluntades de ambas partes coinciden). Ese pago ideal en la literatura especializada se le denomina: salario de eficiencia. Obviamente, este proceso de negociación equilibrada se da en un contexto idealizado pero sirve como una guía para cualquier análisis laboral. Ahora es preciso preguntarse, ¿cuánto fue el ingreso del trabajador paraguayo en el 2015? De acuerdo a la Encuesta Permanente de Hogares, el trabajador paraguayo obtuvo un ingreso promedio de G. 2.276.117 que es un monto superior al salario mínimo. Sin embargo, la encuesta también informa que la mitad de los trabajadores recibe un ingreso menor a G. 1.792.367. Y lo que es más indignante, la cuarta parte de los trabajadores recibe menos de G. 857.566. Claramente, el salario mínimo no refleja un valor mínimo sino un valor promedio del mercado laboral. Una reacción casi natural frente a este escenario sería afirmar que existe una injusta distribución de la riqueza y que son los capitalistas los que se llevan la mayor parte de los recursos; sin embargo, es necesario profundizar el análisis antes de esbozar una respuesta. Analicemos el otro lado del problema, ¿cuánto fue el aporte mensual promedio del trabajador paraguayo al PIB del 2015? De acuerdo a las cifras oficiales, el PIB anual de Paraguay fue de G. 146.497 miles de millones de y la cantidad de trabajadores ocupados fue de 3.090.084. Dada una participación de los ingresos laborales en el PIB del 62% —los capitalistas se apropian solo del 38% del PIB—, se puede deducir
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que el aporte promedio mensual de un trabajador paraguayo fue de tan solo G. 2.449.456 Chile, uno de los países con los menores niveles de pobreza, es uno de los casos extremos. El salario mínimo representa menos de la ¼ parte el aporte del trabajador promedio pero cerca del 80% de su fuerza laboral posee algún nivel de educación secundaria, sin mencionar su buena calidad de educación. En el lado opuesto tenemos a Honduras, cuyo salario mínimo increíblemente es superior al aporte del trabajador promedio y solo el 30% de sus trabajadores poseen algún nivel de educación secundaria. Honduras habría optado por la estrategia errada: reducir la desigualdad y la pobreza de su fuerza laboral con una ley que sube, sin sustento técnico, el salario mínimo legal. Si Paraguay continúa con similar estrategia, de reducir el síntoma de bajos salarios subiendo el salario mínimo con una ley, se estaría alejando del grupo de países que atacan la verdadera causa de la desigualdad: la baja productividad del trabajador. No debe tomarse como una propuesta de este artículo la fijación permanente del actual salario mínimo. Todo lo contrario, la intención del artículo es mostrar que el trabajador podrá recibir un salario considerablemente mayor siempre que la economía genere mayores ingresos para los trabajadores. El salario mínimo es utilizado en muchas economías como una herramienta para reducir la desigualdad y la pobreza. Sin embargo, la eficacia de esta herramienta es cuestionada según varios estudios cuantitativos pues existen trabajadores beneficiarios pero también perjudicados y su peso relativo determinará el éxito relativo de esta herramienta. Veamos cuáles son las causas de esta ineficacia. Los potenciales beneficiarios y perjudicados por un aumento del salario mínimo serían aquellos trabajadores cuyos ingresos se encuentran alrededor del sala-
rio mínimo de referencia. ¿Quiénes son los beneficiarios? Aquellos ubicados en sectores económicos donde poseen algún poder de negociación sobre las empresas o instituciones, como por ejemplo los trabajadores afiliados a los sindicatos de las instituciones y empresas del sector público y también en algunas del sector privado. Pero también se verían beneficiados aquellos trabajadores cuyo poder de negociación es nulo debido a la poca cantidad de empresas en el rubro económico que facilita la coordinación entre ellas y/o al bajo nivel de capacitación del trabajador que la empresa suele aprovechar al ofrecer puestos precarios sin afectar su producción o ventas. Sin embargo, la informalidad y la ilegalidad presente en todas las economías en desarrollo, y en particular en Paraguay, hace que en la práctica los beneficiarios potenciales sean menores. Las empresas que gozan con poder de negociación pueden “ocultar” trabajadores ante un aumento en el salario mínimo como ya viene sucediendo. ¿Quiénes son los perjudicados? Los trabajadores con poca capacitación que laboran generalmente en pequeñas empresas pues muchas de estas empresas no podrían soportar una carga salarial más alta y optarían por cerrar o pasar al sector informal o quedarse con los trabajadores de mayor rendimiento aun si esto implica una menor producción. En resumen, el impacto positivo recae en los trabajadores de bajo rendimiento tanto del sector público como privado pero que poseen un fuerte sindicato (la minoría de los trabajadores) y el impacto negativo recae únicamente en los trabajadores de menor rendimiento y, por tanto, con bajo poder negociación (la mayoría de trabajadores). Concentrémonos en Paraguay, desde el 2008 se han aprobado 4 incrementos en el salario mínimo, de los cuales 3 fueron entre los años 2009 y 2011 y el último en el 2014. En la tabla 1 se puede apreciar que el trabajador que más ingresos recibe entre todos aquellos que forman parte del 25% de trabajadores con menores ingresos (también denominado percentil 25) ha reducido su distancia respecto al salario mínimo, lo que es una buena noticia. Por ejemplo, en el 2008, el ingreso del trabajador en el percentil 25 fue 36% del salario mínimo mientras que en el 2015 su ingreso fue de 47%. Sin embargo, sería poco serio afirmar que esta mejora fue únicamente propiciada por los aumentos del salario mínimo legal. Sorprendentemente, la mayor reducción de aquella distancia se dio en el año 2013 donde no hubo aumento en el salario mínimo pero si un fuerte crecimiento económico (por encima del 14%). Similar análisis se puede hacer con el ingreso del trabajador que más recibe entre
todos aquellos que forman parte de la primera mitad de trabajadores con menores ingresos (denominado percentil 50 o mediana). Por lo tanto, existe una asociación entre una reducción significativa de la desigualdad de los ingresos laborales y el crecimiento económico en el 2013, el más alto registrado en el periodo de análisis, destacando que este proceso se dio cuando el salario mínimo legal se mantuvo constante. La solución de los bajos salarios de los trabajadores no está en calmar el síntoma subiendo el salario mínimo con una ley, sino en atacar su causa: la baja productividad de la economía paraguaya. La responsabilidad de aumentar la productividad recae en todos los actores económicos. Por un lado, los trabajadores, actuales y futuros (hoy estudiantes), deben demandar y apoyar una revolución educativa, donde se premie el esfuerzo, el talento y la constancia (esto también les permitirá tener un mayor poder de negociación frente a sus empleadores). Los empresarios deben promover la creación y el crecimiento de las empresas competitivas y evitar proteger las empresas deficientes y acostumbradas a las prácticas ilegales. Y el sector público debe incentivar la capacitación técnica de los trabajadores, promover los proyectos de infraestructura pública de mayor impacto económico y liderar la revolución educativa desde el nivel básico hasta el superior. Finalmente, se debe buscar un crecimiento anual del PIB de por lo menos 5%, lo que implica aumentar las inversiones en nuevas tecnologías y que la política económica debe estar atenta para amortiguar cualquier shock externo que atente contra el desempeño económico local. La tarea no es nada fácil y toma tiempo pero sabemos que los atajos que calman el síntoma no conducen a ningún lugar y solo mantienen el escenario actual latente, un escenario caracterizado por la desigualdad y la pobreza.
*Dr. José Tello Profesor de las cátedras de Econometría y Comercio Internacional. Profesor Investigador del Centro de Investigación Aplicada (CIA) de la Universidad Católica “Nuestra Señora de la Asunción”, Campus de Asunción. Máster en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile Doctor en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile
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Capacitar en “Emprendimientos Turísticos” Jóvenes de Asunción y mujeres encarnacenas recibirán cursos gratuitos sobre “Emprendimientos Turísticos”, mediante acuerdo con Israel.
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l pasado miércoles 24 de agosto, se llevó a cabo el lanzamiento de los cursos gratuitos sobre “Emprendimientos Turísticos” con expositores de Israel, en el salón Turista Róga de Asunción. En la oportunidad se brindaron detalles de las capacitaciones a realizarse en Asunción y Encarnación. El acto contó con presencia de la ministra de Turismo, Marcela Bacigalupo; del embajador de Israel, Peleg Pablo Lewi; del rector de la Universidad Americana, Juan Beranger, la presidenta de la Asociación de Jóvenes del Paraguay, Lilian Rojas; el presidente de la Junta Departamental de Itapúa, Cristian Brunaga, y el representante de la Fundación Paraguaya, Bruno Vaccotti. Las capacitaciones se llevarán a cabo en el marco de los acuerdos firmados recientemente entre los gobiernos de Paraguay e Israel. Las mismas estarán a cargo de los facilitadores Leoshua Levi, experto en Gestión de Turismo Sostenible y Guillermo Levinton, experto en Gestión y Desarrollo Empresarial.
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La ministra de Turismo destacó que Israel es un ejemplo en materia de Turismo y que a través de convenios, muchos funcionarios de Senatur fueron capacitados en ese país. “Contar con dos profesores de la altura de los que vendrán será un lujo para nuestro país. La convocatoria ha sido superada ampliamente de acuerdo al cupo asignado, según nos comentó el embajador”, recalcó. Por su parte, el embajador expresó que la cooperación técnica israelí está basada en la capacitación. Y dijo además que “muchos paraguayos fueron becados para capacitarse a Israel, en distintas áreas, pero junto a la ministra de Turismo pensamos que los técnicos también deberían venir a Paraguay para que la capacitación llegue a más personas”. CURSOS El primer curso se desarrolló del 29 de agosto al 2 de setiembre, de 8:00 a 17:00 en la Universidad Americana, y apuntó principalmente a jóvenes, a partir de los 18 años. El siguiente se realizará en
la oficina de Senatur de Encarnación del 5 al 9 de setiembre de 8:00 a 17:00, con un enfoque de gestión de emprendimientos turísticos para el fortalecimiento de la mujer en áreas rurales y naturales. Serán capacitados en total 70 personas; 35 jóvenes en Asunción y 35 mujeres en Encarnación. Los cupos para esta convocatoria ya están llenos, pero los organizadores pretenden ofrecer futuramente otros cursos para satisfacer la demanda. Juan Beranger expresó que “se concretó el proyecto de insertar a una masa de jóvenes con gran expectativa, a las nuevas áreas de trabajo que presenta el país”. Los cursos tienen como objetivo proveer a los participantes de una visión general sobre los diferentes conceptos y temas clave relacionados con la Gestión del Turismo Rural, como herramienta complementaria al desarrollo agropecuario. Bruno Vaccotti indicó que esta actividad fortalece al país. “Desde la fundación estamos convencidos que el empoderamiento de la mujer es una herramienta necesaria para eliminar la pobreza en el país. Nuestras mujeres necesitan estas capacitaciones”, agregó. Al respecto, Cristian Brunaga comentó que el departamento de Itapúa está muy agradecido con este aporte, más aún que hoy en día, uno de los rubros que hace ingresar más dinero al departamento es el Turismo, por lo que “a través de la cooperación de Israel podemos decir que es posible cumplir el sueño de capacitarse con profesionales internacionales de primer nivel”.
LIBROS ¿QUIÉN LE HACÍA LA CENA A ADAM SMITH? POR: KATRINE MARÇAL. Un análisis fascinante de la historia de la economía y del pensamiento económico desde un enfoque femenino. Katrine Marçal se enfrenta en este ensayo al gran mito económico que ha configurado el mundo contemporáneo, y nos anima a acabar con el Homo economicus de una vez por todas. Adam Smith, el padre de la economía moderna, escribió que no era por la benevolencia del carnicero y el panadero que podíamos cenar cada noche, sino porque se preocupaban por su propio bienestar; así, el ánimo de lucro hacía girar el mundo y nació el Homo economicus. Cínico y egoísta, el Homo economicus ha dominado nuestra concepción del mundo desde entonces y su influencia se ha extendido desde el mercado a cómo compramos, trabajamos y flirteamos. Sin embargo, Adam Smith cenaba cada noche gracias a que su madre le preparaba la cena, y no lo hacía por egoísmo, sino por amor.
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JUEVES 01 Y VIERNES 02 DE SETIEMBRE EVENTO
Excel Administrativo
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Colón 469 e/ Estrella y Oliva. Edif. Diana 1er. Piso.
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Este curso está dirigido a: Personas vinculadas al área administrativo-financiera de la empresa actual como, gerentes de área, encargados, profesionales contables y administrativos.
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Tels.: (021) 491 - 547/8 ; (0985) 313 - 311 – Correo electrónico: info@equilibrio. com.py. Web: www.equilibrio.com.py.
JUEVES 01 DE SETIEMBRE EVENTO
Confitería, popurrí de galletitas y facturas.
Aprenderá a hacer: Galletitas de agua (comerciales). Gall. blanco y negro; de naranja; de chocolate; lenguita de gato; galletitas de salvado con miel de abeja; gall. de frutilla; de almendras y miel. Galleta integral con miel negra, galletitas con sésamo con azúcar negra, galletitas con avena, cupcakes con harina integral avena y pasas de uvas, entre otros.
Avda. Eusebio Ayala 3909 esq. Alas Paraguayas Km 4,5.
Tels: (021) 2613135. Correo electrónico: inforcap@inforcap.edu.py.
JUEVES 08 Y VIERNES 09 DE SETIEMBRE EVENTO
Medidas de Seguridad en la caja
DESCRIPCIÓN Dirigido a: Cajeros y cajeras en general, colaboradores del área de tesorería, administrativos y contables. Jefes de áreas, cobradores, administradores, profesionales independientes.
Colón 469 e/ Estrella y Oliva. Edif. Diana 1er. Piso.
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