TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
Una pareja de paraguayos se fue a vivir al país del norte por cuestiones de trabajo y terminó especializándose en el arte de la repostería.
4-5 ] EMPRENDIMIENTO
Haciendo alfajores se destacaron en México 2-3 ] PYMES
Se expande el innovador mercado de las barras móviles
6 ] CLAVES
Consejos para motivar al equipo de ventas
2
TALENTO + PYMES
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
PYMES ]
Una pareja fuera de lo común Un matrimonio joven emprende un negocio en unas kombis. Ofrecen el primer drinks truck y los mejores food truck gourmet.
Nadir Garcete, y la idea era reflejar que este proyecto fue impulsado por el matrimonio. EL PRODUCTO “Como ya mencioné, Mr. Kombi ofrece una gran variedad de tragos entre los que se destacan los clásicos conocidos por todos como tequila sunrise, caipirisima, mojito, caipiroska, cuba libre. También están los tropicales y frozen contamos con una carta de aproximadamente 20 tragos”, destaca Giménez. Es importante mencionar que el mismo propietario se encarga de preparar los tragos para que la calidad de sus productos sea en un 100%. Mientras que Miss Kombi ofrece hamburguesas caseras y lomitos con toques gourmet. UBICACIÓN Actualmente Mr. Kombi ya no realiza servicios para eventos privados debido a que están instalados en Parques Gastronómicos de manera indefinida. “Tenemos gran aceptación de la gente, hoy en día contamos con una clientela formada que cada semana opta por consumir nuestros productos por lo menos una vez a la semana. Actualmente damos trabajo a seis personas”, resalta Marcelo. PROYECTOS “Contamos con clientela formada, clientes que llegan por recomendación y aquellos que llegaron por primera vez sin aún haber escuchado de nosotros. Debido a la gran demanda existente de nuestros productos, contamos con proyectos de expansión, estamos llevando a cabo nuestra tercera kombi que vendrá con una estructura que aún no se ha visto en el mercado nacional. Un proyecto con grandes ilusiones en cuanto a innovación y crecimiento”, mencionan muy contentos Marcelo y Nadir. EQUIPAMIENTO
KARINA RÍOS Periodista
karina.rios@gruponacion.com.py
FOTOS: FERNANDO RIVEROS Y GENTILEZA
M
ister Kombi es un emprendimiento que nació bajo el concepto de innovar el mercado de barras móviles. Teniendo en cuenta que la mayoría cuenta solo con los mostradores convencionales de palet u otro tipo de material, cabe destacar que la firma también comenzó con este
sistema pero poco después se convirtió en el primer Drinks Truck del país que ofrece servicio de coctelería móvil. A esta idea luego se unió Miss Kombi que sería la versión femenina de Mr. Kombi, que surgió con el deseo de incursionar en el rubro
gastronómico ofreciendo hamburguesas y lomitos gourmet, de esta forma complementan el servicio de barras móviles. “Mr. Kombi comenzó a operar en el mes de diciembre del 2015, luego llegó Miss Kombi” comenta Marcelo Giménez, propietario de ambos empredimientos junto a su esposa
Mr. Kombi fue creado para llamar la atención y ofrecer los mejores tragos móviles con la innovación necesaria. Posee un equipo de audio para brindar un ambiente propicio para tomar unos buenos tragos acompañado de una pantalla led. Además dispone de mobiliarios de botellas y dispenser de chopp. Ambas kombi cuentan con un color característico, en ese sentido Mr. Kombi lleva una tonalidad lila y característico bigote blanco. Mientras que Miss Kombi está pintada de un color fucsia con largas pestañas.
TALENTO + PYMES
3
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
CONTACTO Facebook: Mr. Kombi. Instagram: @mr.kombipy Celular: (0986) 556 491. Correo: mr.kombipy@hotmail.com
4
TALENTO + PYMES
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
TALENTO + PYMES
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
EMPRENDIMIENTO ]
Con sabor de la cocina paraguaya, hicieron alfajores en México
Fueron a vivir al país del norte por motivos de trabajo y terminaron siendo unos expertos en elaborar estos dulces que hace más de 10 años se venden en el mercado mexicano. YÉSICA VERA ZARZA Periodista
yesica.vera@gruponacion.com.py FOTOS: AGUSTÍN ACOSTA
C
ynthia López, una de las emprendedoras, contó que Tatakua Alfajores nació en Monterrey, México, en diciembre del 2006 cuando ella y su esposo Saúl Ortiz vivieron allá por motivos de trabajo. “Siempre buscábamos cosas que hacer, qué crear e innovar entre los dos y ante las ganas de comer cosas dulces de nuestro estilo (masitas, alfajores, medialunas) se nos ocurrió incursionar en el mundo de la repostería tradicional sudamericana y así empezamos”, dijo Cynthia. Luego de escuchar la opinión de los clientes al respecto de la repostería y como tenían trabajo y tantos preparados que amasar, decidieron enfocarse y especializarse exclusivamente en los alfajores.
de cero en enero del 2016, con una cocinita de 4 hornallas y bandejas prestadas para poder hornear los alfajores. EQUIPO DE TRABAJO La emprendedora contó que actualmente trabajan 6 personas muy activamente en el negocio. “En producción están 4 chicas muy jóvenes: Aylen, Beti, Liz y Lourdes, en administración mi mamá Liza y en la coordinación estoy yo”, explicó Cynthia. Además agregó que también les apoyan con sus servicios de logística para las entregas Carlos y el equipo de contabilidad. “No podemos dejar de mencionar el apoyo estratégico de nuestros socios Marco y Saúl y de la motivación e inspiración de mi mentor de cabecera, un tío muy querido”, señaló. LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN
Durante 8 años el negocio se mantuvo en México pero en el 2014 la pareja volvió a
Elaboran 3 tamaños de alfajores: mega de 7 cm, regular de 4 cm y mini de 3 cm. En cuanto a sabores, ofrecen productos hechos a base de nutella, maní, choco blanco y choco negro. También tienen cajas para regalos con los alfajores megas y regulares.
Paraguay con una familia ya constituida, donde empezaron
Los productos se pueden encontrar en Nunciatta Gourmet, Club
Gourmet, Heladería La Granja de André, Biggie, Casa Rica, Bodega Boutique Premium, Hotel Acaray, Fior de Latte Gelateria, Lo de Charly Bodega Online y en algunas estaciones de servicios BRRapidito y Petrobras - Spazio 1. Todos los días hacen y entregan alfajores para surtir las tiendas que venden estos deliciosos dulces de la repostería. En cuanto a los pedidos, Cynthia dijo que la demanda es constante y por eso es importante solicitar con anticipación. “Cuando nos piden cajas de regalos o algún pedido en particular de alfajores, recomendamos que nos hagan con unos días de anticipación, ya que estamos trabajando a full para cubrir la demanda”, aclaró. COSTOS Los precios varían por tamaño y por sabor. Los de nutella son siempre los más caros, en tanto los de otros sabores mantienen el mismo precio. Los mini tamaños están entre 2.350 y 2.850 guaraníes; los regulares, cuestan 4.650 y 5.650 guaraníes; y los megas se ofertan entre 7.000 y 8.500 guaraníes. LOS PRODUCTOS MÁS REQUERIDOS Los megas son los alfajores más
REGALOS. Ofrecen cajas para regalar con los 4 sabores de alfajores.
vendidos porque estos se comercializan a través de las tiendas y canales. En cuanto a sabores, los de nutella y dulce de leche son los más requeridos. ALTA PRODUCCIÓN Según contó la emprendedora,
todos los meses tienen numerosos pedidos de alfajores, situación que les obliga a cuidar siempre la calidad, el sabor y la presentación de los productos. Se ponen metas por día, por semana y por mes, tratando de llegar a cumplir los objetivos. Actualmente tienen que fabricar alrededor de 12.000
alfajores en marzo y esperan llegar a las 50.000 unidades, con un equipo especializado que trabajará en las nuevas instalaciones. “Creemos que todo lo que logramos, lo hacemos gracias al equipazo que tratamos de conformar y cuidar todos los días. Es una tarea difícil, pero tan gratificante al ver que todos juntos llegamos a nuestros objetivos, tanto profesionales como personales. Apuntamos y motivamos a nuestro equipo a soñar en grande, a hacer lo mejor que podamos hacer, lo que nos toca en ese momento ya que solamente con esfuerzo y dedicación se consiguen las cosas”, puntualizó Cynthia. PLANES PARA EL FUTURO Si bien actualmente el taller de producción se sitúa en el centro de Asunción, están planeando mudarse en breve a un lugar más amplio.
EMPRENDEDORA. Cynthia López, propietaria.
“Nuestro plan para este año es poder cubrir la demanda, estamos constantemente con quiebres de stock en las tiendas, no podemos hacer las cantidades y con la rapi-
dez que se consumen. Estamos ejecutando un plan de crecimiento, mudarnos a una nueva instalación, equiparnos para poder hacer más alfajores, profesionalizar y estandarizar nuestros procesos, desarrollar nuevas presentaciones y preparar nuestro producto para poder exportar y salir afuera”, detalló Cynthia y agregó que sueñan que los productos paraguayos, bien hechos, formen parte de las góndolas de los comercios y en tiendas de otros países.
CONTACTO Teléfono: (0981) 810-294 / (0981) 402-660 Facebook: Tatakuá Alfajores Paraguay Instagram: tatakuaalfajores Pinterest: Tatakuá Alfajores Twitter: @tatakuaalfajor Mail: info@tatakua.com.mx STAFF. El equipo de trabajo de Tatakua Alfajores.
5
6
TALENTO + PYMES
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
CLAVES ]
Cuatro consejos para motivar al equipo de ventas
Firmaron convenio de cooperación con Citymarket
La Fundación Paraguaya y Citymarket firmaron un convenio de cooperación que se extenderá por los próximos 12 meses, y el cual comenzó a regir inmediatamente después de la firma del contrato. La cadena de minimercados Citymarket es una compañía formada por accionistas e inversores nacionales y extranjeros, dando inicio al proyecto en junio del 2014, con la apertura de las 6 primeras sucursales, abocada a un modelo de mercado de tiendas de cercanía o despensas de barrio.
La página www.buenosnegocios.com presenta algunos tips que se pueden aplicar para mantener en alto el entusiasmo del plantel de colaboradores.
E
l equipo de venta de la pyme es una piedra fundamental dentro de la empresa, ya que su integrante contactan directamente con los clientes y son los responsables de concretar las transacciones. De un grupo de personal motivado dependerá la capacidad de captar nuevos compradores, fidelizar los existentes y lograr volúmenes de negocios estables que permitan la subsistencia de la pyme. Entonces, ¿cómo se puede motivar a los vendedores? Algunas claves: Conocer a profundidad a cada miembro del equipo de trabajo. Dará una ventaja inigualable: es importante indagar qué les gusta, cuáles son sus metas, objetivos y ambiciones. De esta manera, se puede pensar en los beneficios que se adecuen a sus deseos e intereses. La escucha activa con cada uno de ellos, es en este caso la clave. El dinero no siempre es
la única variable que motiva a las personas, por eso es importante saber qué les gusta a los vendedores y así recompensarlos con aquello que les agrada y los hace sentir cómodos y felices. Reconocer los aciertos y festejarlos abiertamente y públicamente. Además de la política de comisiones o beneficios por venta que tenga el negocio, siempre es bueno dar un reconocimiento que puede ser simbólico (por ejemplo: “el vendedor del mes”), donde se valore el esfuerzo y el trabajo realizado. Organizar reun iones periódicas. Nadie conoce mejor al cliente que los vendedores, ya que tienen contacto diario con estas personas. Reunirse con el equipo de ventas con una frecuencia determinada, es una oportunidad para escuchar toda la información y conocimiento que poseen, lo que ayudará a mejorar el producto o
servicio, ajustar los objetivos de negocio y delinear las próximas acciones. Tener en cuenta sus ideas es una manera de valorar su trabajo y que se sientan reconocidos. Apoyar al equipo. Es importante poner a disposición de la fuerza de ventas todas aquellas herramientas que necesiten para llevar a cabo la actividad. Que sepan y vivan la experiencia de contar con todo aquello que necesitan para lograr sus metas, objetivos y hacer crecer a la empresa junto con ellos. Si se detectara una merma en el volumen de ventas, se debe analizar la situación, reconocer el problema o lo que está pasando, y trabajar sobre aquellos puntos que necesitan ser reforzados. En tal sentido, se puede ofrecer talleres de capacitación sobre técnicas de transacciones, cierre de ventas, conocimiento del cliente, negociación, entre otros aspectos.
Las tiendas están enfocadas principalmente en Asunción y Gran Asunción, aunque también cuenta con 2 sucursales en Cnel. Oviedo y 1 en Villa Hayes, y hoy con 46 locales sigue con un fuerte plan de expansión. Citymarket implementará el programa del Semáforo de Eliminación de Pobreza para Empresas, metodología que lleva adelante la Fundación Paraguaya conjuntamente con varias empresas que utilizan esta métrica con sus colaboradores. El mismo consiste en una autoevaluación que se aplica a los empleados para medir su nivel de vida en varias dimensiones. A partir de los resultados, la empresa, en este caso, Citymarket, podrá elaborar un plan de trabajo para el mejoramiento de los indicadores prioritarios, contado siempre con la asistencia de la Fundación Paraguaya. La misión del Semáforo no es donar ni asistir económicamente, sino más bien romper el paradigma de que “Ser Pobre” es una cuestión meramente económica, y que los cambios de hábito, acceso a la información y pequeños esfuerzos pueden cambiar la calidad de vida de aquellos que mueven día a día la cadena Citymarket. Esta alianza buscará aportar e identificar soluciones innovadoras y prácticas a los desafíos sociales que normalmente están al alcance de las familias, pero que no pueden ser vislumbradas sin asesoramiento de personas capacitadas. Estamparon sus firmas, por Fundación Paraguaya, su director ejecutivo, Martín Burt, en tanto que por Citymarket, Carlos Gesino, CEO de la empresa.
TALENTO + PYMES
7
miércoles 8 marzo DEL 2017
TENDENCIA ]
Cavida apuesta por capacitaciones virtuales sobre finanzas personales El curso online para mejorar la administración del dinero está dirigido a personas y empresas.
L
a educación financiera es clave para lograr mejorar la calidad de vida de una persona, de una familia y de una comunidad. “Los empresarios no deben convertirse en bomberos apagando los incendios personales de sus trabajadores, pero sí deben otorgarles las herramientas para que mejoren sus decisiones financieras”, afirmó la economista Gloria Ayala Person, presidenta de Cavida. Agrega: “Es importante contar con la información correcta y, por sobre todo, completa, para poder realizar un presupuesto del mes actual; luego, una vez que ese presupuesto lo pueda controlar entre lo proyectado y lo realizado, es momento de proyectar los siguientes meses, para lograr alcanzar las metas que uno se ha definido con anticipación”. “Para ello, los elementos que tendríamos que considerar serán por un lado los ingresos, las fuentes de esos ingresos (si son variables, si son fijos, si es que se le deben descontar cargas sociales o pagar algún impuesto, por ejemplo) y por otro lado los egresos (clasificados en gastos fijos, gastos variables y gastos superfluos). La proyección de estos elementos a, por lo menos, un mediano plazo ayudará a contar con un ahorro, como un colchón para imprevistos y también a alcanzar los objetivos sin necesidad de endeudarse”, expuso la Ayala Person. BENEFICIOS La economista explica que contar con unas finanzas bien definidas permite determinar el porcentaje de los ingresos que se puede destinar a cada tipo de gasto. El primer descuento que una persona debe hacer de sus ingresos tiene que relacionarse con la capacidad de ahorrar y de invertir, porque evidentemente será lo que permitirá alcanzar objetivos y también evitar sobreendeudamiento. “Por otro lado, el definir el orden de prioridad de los gastos fijos, variables, nos ayuda a saber hasta qué punto uno puede darse los gustos después de haber realmente hecho frente a las necesidades que se han considerado prioritarias”, sostiene.
El emprendimiento de un negocio tiene que tener su propio presupuesto.
TIPS PARA TENER UNA FINANZA SALUDABLE
E-LEARNING
El orden, el tener bien definidos y clasificados los ingresos y los gastos.
Cavida, en su afán de seguir ofreciendo servicios con valor agregado, incorpora a su portafolio un curso online sobre Finanzas Personales y Familiares, expandiendo así las oportunidades de capacitación a todo el país.
Realizar un presupuesto por lo menos cada 12 meses, aunque lo ideal es mantener un presupuesto proyectado y controlado cada 36 meses. Tener en cuenta que si los ingresos son variables tenemos que trabajar sobre la base a un promedio y todo lo que esté por encima a ese promedio, se tiene que llevar a una cuenta para imprevistos, ya que evidentemente si ese es el promedio quiere decir que en algún momento se va a ganar menos que el promedio y si no se cuenta con ese ahorro,se tendrá que recurrir a un endeudamiento, lo que va a generarnos costos financieros. Tener al ahorro como la primera cuenta que la persona se tiene que pagar a sí mismo. El ahorro es fundamental para mantener la salud financiera y quien menos gana es quien más necesita ahorrar porque todos podemos tener un imprevisto, pero si no se cuenta con ese colchón se asumirá nuevos costos. Mantener el endeudamiento dentro de los límites saludables. Contar con una línea de crédito disponible es un activo muy importante que se debe saber cuidar tanto a nivel personal como de la empresa.
NO MEZCLAR LAS FINANZAS Cuando una persona emprende algo, es importante no mezclar las finanzas personales con la del negocio. “El emprendimiento de un negocio tiene que tener su propio presupuesto, tiene que calcular cuál va a ser el capital inicial necesario y también definir cuál será la fuente, es decir, el origen
de esos fondos y por otro lado se debe prever cuál va a ser el capital operativo o capital de giro que va a precisar de forma tal que las necesidades de capital del negocio no impacten de manera negativa en las finanzas personales del propietario”, explicó. Ag regó que genera lmente, cuando se mezclan las finanzas
El curso consta de cinco módulos: Introducción a las finanzas personales; Salud financiera personal y familiar; Presupuesto financiero personal y familiar; Tarjetas de crédito, y Metas y Ciclo de Productividad. El costo es de G. 60.000 para las personas particulares y G. 30.000 para empresas, dependiendo de la cantidad de participantes. “Hemos habilitado el curso, porque en el día a día nos encontramos con personas que tienen dificultades para administrar sus finanzas ya sea porque no pueden ahorrar o incluso porque ya están sobreendeudadas; y entonces, al analizar las causas de estas situaciones, una de las principales radica en la escasa o casi nula educación financiera. Este curso está dirigido a toda persona que quiera mejorar la administración de su dinero, desde la manera en que lo ganamos, lo gastamos, lo ahorramos y cómo deberíamos planificar nuestras metas de acuerdo a cada etapa de nuestras vidas”, indicó Adriana Franco, vicepresidenta de Cavida.
del dueño con las de la empresa es cuando puede ocurrir que, en lugar de hacer frente a los costos fijos, variables y superfluos de la persona o de la familia, se tiene que hacer frente también a las obligaciones contraídas como negocio. Entonces, el negocio en lugar de generar suficientes ingresos como también para proveer mayor ingreso al
emprendedor, termina siendo un generador de obligaciones o de inconvenientes que perjudica a la salud financiera personal. Para evitar esto es importante tener el presupuesto por separado y saber cuál es el límite de lo que uno está dispuesto a invertir en el negocio sin perjudicar la estabilidad de las finanzas personales y familiares.
8
TALENTO + PYMES
MIÉRCOLES 8 MARZO DEL 2017
CONSEJOS ]
LIBROS
Como salir de endeudamiento
EMPRENDER EN LA ERA DIGITAL LUIS OLIVAN Y JUANMA ROMERO MARTIN
Una de las cuestiones más difíciles de superar es el tema de las deudas que se van acumulando causando graves problemas. Nunca están de más los consejos para evitarlo o salir de deudas.
Que el emprendimiento es un dinamizador de la economía que crea empleo y crecimiento es algo que todo el mundo sabe. También, que además de generar oportunidades, las startups juegan un papel esencial dando soporte a la innovación al promover negocios, productos y servicios novedosos en el mercado tanto a nivel europeo como internacional.
S
on muchas las personas que se encuentran con un nivel de endeudamiento muy importante, y algunas en una situación verdaderamente desesperada. Cuando el problema ya es grave, la solución lamentablemente no es sencilla y requiere de muchos sacrificios. Pero también nos permite aprender, y no volver a caer en la trampa de los pagos mínimos. LOS PASOS A SEGUIR SON: 1. Reconocer y enfrentar. El primer paso para resolver cualquier problema es reconocerlo.Tenemos que reunir los últimos estados de cuenta de todas nuestras tarjetas de crédito y sumar los saldos para ver cuánto es nuestra deuda total. De esta manera, habremos calculado la dimensión del mismo y tendremos una fotografía completa de la situación en la que estamos metidos. 2. Esconder tarjetas. Nuestro objetivo fundamental es resolver nuestro adeudo. Por lo tanto, debemos evitar a toda costa seguir usando nuestras tarjetas y de esta manera, incrementarlo. No las portemos con nosotros y no las tengamos a la mano.
3. Preparar un plan de acción. Primero debemos escribir en un papel el monto total de los ingresos netos mensuales que recibimos, es decir, libres de impuestos. A continuación, nuestros gastos fijos: renta o pago de hipoteca, teléfono, gas, luz, escuelas, televisión por cable, etcétera. Ahora, tenemos que estimar nuestros demás gastos, basados en las notas que conservamos, como por ejemplo: supermercado, transpor te, etcétera. Con esto, podremos ver qué gastos podemos recortar, si nuestro problema es muy grave y necesitamos forzosamente cortar todo lo no indispensable para vivir. Debemos recordar que para poder salir lo más pronto posible de nuestro problema, debemos destinar la mayor cantidad de
dinero posible en el pago de nuestras deudas. Listar y ordenar. Tenemos que hacer una lista de lo que debemos en nuestras tarjetas de crédito, de la siguiente forma: Nombre de la Tarjeta, Saldo Total (Deuda), Tasa de Interés, Pago Mínimo y Fecha de Pago. Luego, ordenarlas tomando el criterio de poner primero la que tiene una tasa de interés más alta, y así sucesivamente. 5. Priorizar los pagos. Tenemos que pagar el mínimo en todas nuestras tarjetas, para evitar caer en mora, y todo el monto adicional que nos quede para este efecto, lo tenemos que asignar a la tarjeta que nos cobra la tasa más alta de interés. Esto nos permite pagar la deuda más cara primero.
Pero, paradójicamente, en la actualidad ser emprendedor puede ser una carrera de obstáculos. Los emprendedores han de enfrentarse a numerosos retos y desafíos antes de llegar a su meta, y lo más difícil son los inicios. Las estadísticas muestran que alrededor de un cuarenta por ciento de las startups europeas fracasan en los tres primeros años de actividad. La buena noticia es que aquellas que sobreviven a esos tres años crecen a un ritmo mucho mayor que cualquier otra pequeña empresa ya establecida. De media, se estima que una startup europea genera trece puestos de trabajo después de superar los dos años y medio de actividad, incrementándose en siete puntos más a partir de los doce meses siguientes. En este libro reconocidos expertos en diferentes ámbitos relacionados con la estrategia, la innovación y el emprendimiento aportan reflexiones, claves y herramientas necesarias para llevar a cabo con éxito tu negocio y no flaquear por el camino.
Staff.
suplementos@gruponacion.com.py
Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: Teresita Arce, Cristian Bareiro.
AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando pymes@lanacion.com.py
MARTES 14 Y MIÉRCOLES 15 DE MARZO EVENTO
Excel Financiero
DESCRIPCIÓN Dirigida a personas vinculadas al sector administrativo-financiero de la empresa actual: Gerentes de área, encargados, profesionales contables y administrativos.
LOCAL
Colón 469 e/ Estrella y Oliva Edif. Diana - 1er. Piso.
INFORMES Tel.: 491 -547/8 - (0985) 313-311 - E-mail: info@ equilibrio.com.py
MIÉRCOLES 8 AL 22 DE MARZO EVENTO
Cursos de Bocaditos para eventos.
DESCRIPCIÓN
LOCAL
INFORMES
Aprende a elaborar los deliciosos bocaditos como: empanaditas de pollo, carne, patitas de pollo, pizzetas, croquetitas, sandwichitos diferentes sabores, milanesitas, aros de cebolla, entre otros productos gastronómico.
INFORCAP, Av. Eusebio Ayala 3909 Tels: (021) 613 - 135; (0983) 350 - 062 – esq. Alas Paraguayas. Correo electrónico: secretaria.academia@inforcap.edu.py.
DESCRIPCIÓN
LOCAL
INFORMES
SÁBADO 18 DE MARZO EVENTO
Dicción y locución radial.
Curso de 2 meses de duración (8 clases) con el profesor Omar Bogado. Los sábados de 9:00 a 11:55.
IPAC (Instituto Profesional de Artes y Ciencias de la Comunicación). Hernandarias 863 e/ Piribebuy y Humaitá.
(021) 451-914 / (021) 452-582 o al correo: info@ipac.edu.py.