SUPLEMENTO - FOCO business - EDICIÓN 11.227

[TENDENCIAS]

Una renovada Constructecnia llega en mayo

[NEGOCIOS]

Comepar, a la vanguardia en innovación y calidad

Para Herimarc, la celebración es Mundial

La empresa conmemora 40 años de legado, calidad y confianza, llevando su aniversario a una experiencia de pasión mundialista, con un premio único, en el que un cliente y su acompañante vivirán la emoción de presenciar los partidos de la Selección Paraguaya en EE. UU.

Comepar, a la vanguardia en innovación y calidad

La nueva unidad de la planta en Areguá no solo escala en capacidad, sino en modelo, con una producción en tiempo real, sin almacenamiento en destino y control total de la cadena, combinando volumen industrial con exigencias sanitarias de alta precisión.

La empresa Comepar dedicada a la industria de alimentos frescos, inauguró su nueva unidad de producción en la planta situada en la ciudad de Areguá, desde donde distribuye platos a unas 400 instituciones educativas del departamento Central.

Con una inversión de USD 25 millones y una capacidad que supera las 100 toneladas diarias, equivalentes a hasta 300.000 raciones, la compañía centraliza toda su operación en un predio de más de 10.000 m². Pero el diferencial no está solo en la escala, sino en cómo funciona.

“Hace 14 años arrancamos alimentando a 8.000 niños por día, cambiando las comidas deshidratadas, que en ese entonces era algo muy simple, y abrimos caminos para darles una ensalada, un plato de fondo y un postre”, comentó Miguel Cardona, propietario de Comepar.

En conversación con FOCO Business, el presidente del directorio, Javier Genez, remarcó que los alimentos son producidos y transportados en el día, es decir, son frescos, ya que la planta funciona 24 horas. La producción arranca de madrugada, con procesos de recepción de materia prima, control, preparación y cocción, con una logística sincronizada para la distribución inmediata

y posterior retiro de lo que no se utilizó.

Se trata de un modelo cercano al “just in time” aplicado a la alimentación masiva, donde la eficiencia operativa y el control sanitario son críticos. “Es muy delicado lo que nosotros hacemos, mucho más cuando damos alimentos a niños. Es un orgullo que un capital paraguayo aporte y apueste por este tipo de industria, dando empleo a más de 3.000 colaboradores”, expresó Javier.

La operación se sostiene con estándares internacionales de calidad, procesos de trazabilidad y hasta una infraestructura que incluye planta de tratamiento de efluentes, labo ratorio propio y sistemas de monitoreo continuo.

[COLUMNISTA]

Las power skills

La compañía centraliza toda su operación en un predio de más de 10.000 m².

Con dicho modelo, la empresa no solo amplía su capacidad productiva, sino más bien redefine el cómo debe organizarse una industria con volumen alto y margen de error mínimo. Como lo dice el propósito de la firma, esto se trata de algo más amplio, de “alimentar el futuro del país”.

El impacto es directa e indirectamente a más de 11.000 personas, posicionándose como uno de los principales actores en servicios de

alimentación institucional, especialmente en programas de alimentación escolar. Combinando escala, control y calidad en un sector en el que el impacto va más allá del negocio.

La distribución de alimentos escolares abarca unas 9 ciudades, entre Asunción, Limpio, Mariano Roque Alonso, Lambaré, San Antonio, Ñemby, San Lorenzo entre otras, además del sistema de cocina en Alto Paraná.

Es así que, más que una planta, es un modelo que escala, con toda una infraestructura que no solo responde a la demanda actual, sino prepara a la empresa para el siguiente nivel. Con más de 107 millones de platos servidos desde su fundación, Comepar apunta a consolidar su crecimiento, incorporar nuevas tecnologías y expandir su presencia en el mercado regional.

Según Harvard Bussiness Review, actualmente existe una brecha de liderazgo que cada vez se hace más grande: muchos managers y gerentes basan sus acciones y decisiones en habilidades que ya no se ajustan a las necesidades y exigencias de un entorno donde los desafíos crecientes nos enfrentan a variables tan diversas como inciertas. Entonces, la confianza y el compromiso de nuestros colaboradores puede caer, haciendo que el talento se vaya y la innovación se resienta.

Hoy más que nunca, es evidente que a medida que los líderes ascienden en la jerarquía corporativa, la experiencia técnica deja de ser el factor diferenciador. En su lugar, surge la capacidad de conectar, escuchar, empatizar y generar confianza a gran escala.

Aquí aparecen las power skills, que son un conjunto de habilidades interpersonales y emocionales que permiten a las personas liderar, colaborar y adaptarse en entornos laborales complejos y en constante cambio. Según el World Economic Forum, las power skills se están volviendo cada vez más cruciales a medida que la automatización y la inteligencia artificial transforman el trabajo.

A diferencia de las soft skills, que abarcan habilidades generales como la colaboración y la comunicación, las power skills se centran en aquellas que impactan directamente en la capacidad de influencia y liderazgo, haciendo hincapié en la importancia de conectar con otros para generar un cambio significativo.

La buena noticia es que las power skills se pueden aprender y entrenar, a través de la práctica, la retroalimentación y la experiencia.

Al final del día, los mejores líderes son los que nunca dejan de aprender. Conectar con la gente es lo que realmente hace la diferencia. En un nuevo mundo de inteligencia artificial, no olvidemos ser humanos.

Para Herimarc, la celebración es Mundial

La empresa conmemora 40 años de legado, calidad y confianza, llevando su aniversario a una experiencia de pasión mundialista, con un premio único, en el que un cliente y su acompañante vivirán la emoción de presenciar los partidos de la Selección Paraguaya en EE. UU.

¿Cuánto puede durar una celebración de aniversario en una empresa? ¿Un día, una semana, tal vez un mes? En el caso de Herimarc, la respuesta es ¡todo un año!

En agosto de 2025, la firma paraguaya referente en ingeniería vehicular y equipamiento de alta gama cumplió 40 años. Y en lugar de cerrar el festejo con un acto simbólico, decidió algo poco habitual: convertir su aniversario en una experiencia extendida y viva hasta este agosto.

Como parte de esa filosofía, el viernes 17 de abril, en su sucursal de San Martín, se realizó el sorteo del gran premio aniversario, que consistió en un viaje para dos personas al Mundial 2026, con todo pago, para acompañar a la Selección Paraguaya.

“Llegar a los 40 años es un orgullo que solo se logra con la confianza de la gente. Queremos retribuir esa fidelidad con un premio histórico. Y para eso nos propusimos llevar a dos paraguayos a vivir la pasión de la Albirroja en el máximo escenario del fútbol mundial”, expresó Álvaro Campuzano, gerente general de la compañía.

El origen. Humberto Campuzano, fundador y figura central de la empresa, es descrito en la organización como “el 10”: exigente, meticuloso, detallista y promotor absoluto de la calidad. Su estilo marcó no solo una forma de hacer empresa, sino una cultura interna que hoy atraviesa generaciones.

“El nos desafía tanto a mis hermanos José, Humberto y a mí a sacar nuestra mejor versión”, indicó Álvaro y, entre risas, y bajo la atenta mirada de su padre, confesó que, si bien al fundador le cuesta felicitar los logros, es de aquellas personas que les gusta desafiar a su equipo todo el tiempo. “Eso me gusta. Mi padre nos enseñó que el estándar no se negocia. Que la calidad no depende del humor del día. Que hacer bien las cosas no es un discurso, es una práctica constante”, afirmó Álvaro.

Humberto lo resumió con una filosofía que atraviesa toda la estructura de la compañía: confianza y aprendizaje. “Nunca le puse claves a nadie. Si delego, es porque confío. Y si confío, dejo que decidan. La persona debe tener libertad para equivocarse, porque uno aprende así: con la experiencia, que es la suma de los errores”, afirmó. En esa lógica, la empresa fue creciendo como una escuela familiar y corporativa. Los hijos empezaron desde abajo, enfrentando números reales, decisiones concretas y responsabilidades progresivas.

Álvaro era futbolista hasta que un día decidió dejarlo y dijo en su casa:

“Vamos a trabajar”. Su padre no le dio un escritorio. Le dio un problema. Lo mandó a la subunidad más chica, una que estaba a punto de cerrar por un intento fallido de franquicia que no había logrado sostener la calidad Herimarc.

—¿Cuánto se factura por día acá? —fue la primera pregunta. Esa fue su primera clase. Sin experiencia, sin red, sin privilegios, Álvaro se hizo cargo y levantó la unidad. Superó los presupuestos, conectó con la gente y entendió al cliente. Ahí Humberto dejó de ver al hijo y empezó a ver al gerente.

Hoy, Herimarc es una estructura consolidada: más de 140 colaborado -

La sucursal de HerimarcSan Martín se convirtió en escenario de celebración, donde se dieron cita clientes, invitados y la familia Campuzano. Hubo premios, algarabía y se vivió un ambiente de fiesta.

El momento en que Herimarc definió al ganador del viaje mundialista en una noche cargada de expectativa y celebración.

res, tres locales, un centro de distribución y una red de más de 500 clientes mayoristas. Sin embargo, detrás de las cifras, la lógica es la de siempre: detalle, exigencia y una búsqueda permanente por mejorar la experiencia del cliente. Esa filosofía fue la que dio forma a la campaña aniversario, cuyo punto culminante fue el sorteo del viaje al Mundial. Una acción que combinó emoción, fútbol y gratitud, en un país en el que la Albirroja funciona como lenguaje común. El proceso del sorteo fue diseñado con transparencia absoluta: transmisión en vivo, seguimiento del ganador. “Quienes lo vivimos en primera persona, notamos que la reacción del afortunado fue inmediata: sorpresa, incredulidad y emoción. Pensó que era una broma. Después empezó a agradecer, a llamar, a confirmar si era real. Fue muy emocionante”, relató Álvaro. Incluso los trámites posteriores fueron acompañados por la empresa, y principalmente por su padre, quien se ocupó de dejar en

+ SOBRE HERIMARC

claro los plazos y de asistir al ganador para asegurar que la experiencia se concrete sin obstáculos.

Mientras, la celebración continúa. El anuncio certero es que irá hasta agosto de este año, sin embargo, la agenda de Humberto y Álvaro se sincronizan y ya se esbozan nuevos lanzamientos, una nueva unidad próxima a incorporarse, un nuevo centro de instalación y showroom y otras sorpresas para el 2027, pues en Herimarc, el aniversario no fue tomado como un punto de llegada, sino como inicio de otra etapa. “Nos estamos preparando para el próximo año. No nos quedamos con esto. Vamos a seguir innovando”, anticiparon los Campuzano.

[TENDENCIAS] INNOVACIÓN, NEGOCIOS Y CONOCIMIENTO EN UN SOLO

LUGAR

Constructecnia se renueva y trae mayores oportunidades

Del 21 al 24 de mayo, la mayor feria de la construcción se presenta en el Centro de Convenciones de la Conmebol con un formato 360° que reúne 300 stands, expositores internacionales, inversión extranjera y el aporte académico de la FADA-UNA.

Constructecnia, la feria que durante 26 años marcó el pulso de la construcción en Paraguay, protagoniza este año un giro histórico. Cambia de escenario y, con ello, transforma también la forma de hacer negocios.

En esta edición, recibirá a los visitantes en el Centro de Convenciones de la Conmebol, donde propone una experiencia 360°: 300 stands integrados en un único gran salón climatizado, sin traslados entre pabellones, sin interrupciones en el recorrido y sin pérdida de tiempo. Todo sucede en un mismo lugar y pensado para que los participantes puedan concentrarse en conocer, vincularse y generar oportunidades.

“El concepto de exposición evolucionó hacia una experiencia más cómoda e integrada. Hoy el público busca recorrer toda la feria sin salir de un mismo espacio climatizado, y eso solo es posible lograrlo acá”, explicó a FOCO Business Edgar Robinson, director general del Grupo Paraguay Eventos & Emprendimientos.

Agregó que, a la par de la exhibición, los tres auditorios del predio funcionarán a pleno con debates técnicos, conferencias magistrales

y paneles que abordarán los grandes temas que definirán el futuro del sector.

La participación académica transforma la feria en un espacio de aprendizaje activo, donde la formación se conecta con el mundo profesional del sector construcción.

Entre ellos resaltan, infraestructura en tiempos de estrechez fiscal, minería como nuevo motor productivo, vivienda social, desarrollo urbano y recuperación del patrimonio.

Contó, además, que la Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte de la Universidad Nacional de Asunción, este año marcará un diferencial inédito, pues docentes, estudiantes, exposiciones de maquetas, presentaciones artísticas y académicas convertirán a la feria también en un aula viva. “La gente va a levantar clases para venir a la feria, aprender y adquirir nuevas experiencias”, aseguró Edgar.

La agenda suma a voces internacionales de peso como el arquitecto colombiano Gustavo Restrepo, referente en la transformación urbana de Medellín, y el arquitecto peruano Luis Martín Bogdanovich, Premio UNESCO en patrimonio, en el marco de la reflexión sobre Asunción 500 años.

[EMPRESARIALES ] EL MUNDIAL EN LA PALMA DE LA MANO

¡Cargá y llevá tu Playmobil Albirrojo!

Shell vuelve a poner la emoción en movimiento con una propuesta que combina pasión, sorpresa y colección: la primera edición de figuras Playmobil de la Albirroja.

Son 8 íconos que representan el sueño mundialista que volvió a encender a todo Paraguay después de 16 años. Cada uno en su sobre cerrado, con el misterio intacto hasta el

momento de abrirlo, como si fuera un partido que todavía no empezó. Miguel Almirón, Julio Enciso, Gustavo Gómez, Diego Gómez, Tonny Sanabria, Andrés Cubas, Matías Galarza y el DT Gustavo Alfaro integran esta serie inédita que transforma el fanatismo en objeto de colección.

¿Cómo conseguirlos? La mecánica es simple. Consiste en cargar combustible en Shell con lo cual se puede acceder a una figura sin saber cuál te tocará. Esa incertidumbre, esa espera

y negocios.

Esta edición tiene otro rasgo distintivo y es la fuerte presencia de inversionistas y empresas del exterior que llegan a Paraguay para hacer prospección de mercado y presentar tecnologías que aún no están en el país.

Domótica, inteligencia artificial aplicada a la construcción, eficiencia energética, energías sustentables, desarrollos inmobiliarios a gran escala y maquinaria de última generación forman parte de las novedades.

“Viene mucha gente de Europa, de la región, incluso de México y la India. Se pasaron la voz. Buscan novedades y Paraguay hoy está en el radar”, destacó Edgar. Indicó que muchas de estas firmas llegan por primera vez, interesadas en instalarse en el país o cerrar alianzas estratégicas. A esto se suman empresas locales tradicionales que presentarán líneas de negocio completamente

nuevas, mostrando un proceso de diversificación que también habla de la evolución del mercado interno. Acreditación online. Por primera vez, la organización habilitó la acreditación online a través del sitio oficial, evitando filas y agilizando el ingreso. “A un mes del evento, la mayoría de los espacios ya están ocupados”, precisó asegurando que jamás hubieran anticipado que el cambio de locación iba a producir esta avalancha, “Sin exagerar, creo que esta va a ser la mejor Constructecnia de todas”, afirmó e invitó a participar de la feria, con acceso libre y gratuito, del 21 al 24 de mayo. “Constructecnia 2026 no solo mostrará productos. Mostrará hacia dónde va la industria, dónde están las oportunidades y cómo Paraguay se conecta con las tendencias globales. Este año, la feria no se recorre. Se vive. Se aprende. Y, sobre todo, se hacen negocios”, concluyó.

breve pero intensa, replica la misma lógica del Mundial: nadie sabe qué puede pasar, pero todos quieren estar adentro.

“Nos toca jugar juntos”, resume el espíritu de la campaña, que busca convertir cada estación de servicio en un punto de encuentro con la ilusión mundialista. Shell no solo acompaña

el camino de la Albirroja, sino que lo convierte en experiencia tangible para los hinchas.

Detrás de la iniciativa hay un trabajo conjunto con Playmobil y los propios jugadores, cuidando cada detalle para que cada figura capture la esencia de quienes hoy representan a Paraguay en el máximo escenario del fútbol.