MIÉRCOLES 16, SETIEMBRE DE 2026 | SUPLEMENTO DEL DIARIO LA NACIÓN
[TENDENCIAS]
La primavera se viste de gala
Miguel de María Suárez Álvarez, presidente de GSR.
[TERCER SECTOR]
Cerrito Forum florece con negocios
GSR, seguridad de clase mundial
El WRC ueno Rally del Paraguay volvió a tener a GSR al frente de su seguridad. El Cnel. DCEM (R) Miguel de María Suárez Álvarez lideró una operación que, por segundo año consecutivo, puso a prueba experiencia, planificación y tecnología, y proyectó talento paraguayo ante una audiencia internacional.
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SUPLEMENTO DEL DIARIO LA NACIÓN
[TENDENCIAS] BELLEZA, PROTOCOLO Y ESTILO
La primavera abre la temporada a grandes galas Septiembre inaugura un calendario de importantes celebraciones, que se extienden hasta el mes de diciembre, en el que la imagen adquiere protagonismo. Debuts en sociedad, galas, bodas y encuentros especiales llenan la agenda. ¿Qué vestido elegir para cada ocasión? ¿Cómo acertar con el maquillaje, el peinado y el protocolo? Las asesoras María Fernanda González y Giselle Leiton comparten las claves. El noveno mes del año tiene una manera particular de anunciar que empieza otra etapa. Cambian las luces, las noches se vuelven más amenas y el calendario social comienza a llenarse de galas, recepciones, bodas y celebraciones que exigen algo más que un vestido bonito. En los grandes clubes y salones del país, septiembre marca también el regreso de una escena que combina tradición, protocolo y moda. Los debuts en sociedad, los bailes y las reuniones de gala recuperan protagonismo y plantean un desafío que se renueva en cada generación: ¿cómo vestir para una noche importante sin dejar de ser uno mismo? Este año, el calendario tiene una cita singular: el Debut del Centenario, previsto para el 18 de septiembre. La celebración recupera el ritual de la presentación en sociedad y pone en escena una estética en la que el vestido largo blanco, el maquillaje, el peinado y la etiqueta forman parte de una misma narrativa. El desafío no es solo cumplir con el protocolo, es encontrar identidad dentro de él. Para María Fernanda González, asesora de imagen especializada en estilismo y producción, las tendencias pueden inspirar, pero no deberían convertirse en una regla. Especialmente a los 16 años, cuando
El vestido largo se convierte en protagonista de una noche en la que tradición, elegancia e identidad personal entran en escena.
Giselle Leiton destaca la importancia de conocer el código de vestimenta y adaptarlo a la personalidad, la silueta y el estilo de cada persona.
María Fernanda González propone interpretar las tendencias sin perder frescura ni identidad.
cada debutante todavía está descubriendo su propio estilo. “Un corset, una silueta determinada, un bordado o un peinado pueden incorporarse al look siempre que el resultado siga hablando de quien lo lleva. Incluso dentro del código del vestido largo blanco existe espacio para explorar tejidos, texturas, bordados y diseños capaces de construir una imagen romántica, clásica, minimalista o contemporánea”, explicó. El maquillaje sigue la misma lógica. Esta temporada apuesta por pieles luminosas, acabados glowy, rubores visibles y ojos definidos con suavidad. “El clean makeup también encuentra su lugar en las galas, pero adaptado a una noche especial: iluminador estratégico, tonos tierra, champagne, dorados suaves, beige
o malvas y labios en nudes o rosas”, indicó. La consigna es frescura con sofisticación. Vestirse para la ocasión. Cuando el evento exige gala, el protocolo se convierte en el primer filtro. Giselle Leiton, asesora de imagen personal, profesional y autora del libro “REVIVE tu imagen y tu poder” plantea que conocer las reglas no significa renunciar al estilo personal, sino utilizarlas como punto de partida. Para las invitadas, el vestido largo es el código. Los modelos cortos pueden funcionar perfectamente en otras celebraciones, pero no corresponden a una gala de estas características. Otra regla importante es que se deben evitar colores como el blanco, marfil, champagne y tonos demasiado claros que puedan
Una nueva generación entra en escena con elegancia y emoción.
Los detalles tienen el poder de transformar un look y darle una identidad propia.
confundirse con los vestidos de las jóvenes protagonistas. A partir de ahí, la noche se abre a una paleta sofisticada. Negro, azul marino, vino y verde petróleo permiten construir looks elegantes, mientras que géneros como satén, raso, crepé o seda aportan movimiento. La regla de oro: elegir dónde poner el foco. Si el vestido tiene protagonismo, los accesorios deben acompañar. Una joya especial puede convertirse en el detalle que complete la imagen. “También cuentan la silueta y la colorimetría. No todos los cortes favorecen de la misma manera ni todos los colores generan el mismo efecto. El vestido ideal es el que respeta las proporciones y potencia a quien lo lleva”, reveló Giselle. Para las madres de las debutantes aparece otro equilibrio delicado: “lucir elegantes y espectaculares sin competir visualmente con sus hijas”. Los caballeros que participan del vals tienen una fórmula clásica compuesta por saco blanco o crudo con pantalón negro. Pero, incluso allí el detalle manda. “Hombros, mangas, largo del saco y pantalón deben responder a las proporciones del cuerpo”, señaló. Una primavera para volver a vestirse de gala. Entre septiembre y diciembre, la agenda social recupera el brillo de las grandes noches. Los debuts y las galas convierten la moda en parte de una experiencia mucho más amplia en la que presentarse, celebrar y construir recuerdos forman parte de una constante. Si bien las tendencias cambian, lo que permanece es la necesidad de encontrar un equilibrio entre protocolo e identidad, elegancia y frescura. “Una gran noche no empieza cuando se encienden las luces, sino frente al espejo, cuando cada persona decide cómo quiere entrar en escena”, concluyó la experta.
La consigna en cuanto a maquillaje es ganar frescura y sofisticación
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[CORE BUSINESS] VELOCIDAD Y PROTECCIÓN
GSR, seguridad de clase mundial
Cada integrante cumple una función dentro de una estructura coordinada, donde la disciplina y la capacidad de reacción son esenciales.
La velocidad y la adrenalina del WRC conviven con una operación de seguridad que exige planificación, coordinación y respuestas precisas.
Miguel de María Suárez Álvarez, presidente de GSR.
El WRC ueno Rally del Paraguay volvió a tener a GSR al frente de su seguridad. El Cnel. DCEM (R) Miguel de María Suárez Álvarez lideró una operación que, por segundo año consecutivo, puso a prueba experiencia, planificación y tecnología, y proyectó talento paraguayo ante una audiencia internacional. El rugido de los motores, los caminos que se abren entre el paisaje paraguayo, el movimiento de los equipos y la energía de miles de aficionados convierten al WRC ueno Rally del Paraguay en una operación de enorme precisión. Detrás del espectáculo hay una tarea que no puede fallar: anticipar riesgos, coordinar equipos y responder en segundos cuando la competencia pone a prueba cada detalle. En ese escenario, Grupo GSR volvió a demostrar su capacidad. Por segundo año consecutivo, la compañía estuvo a cargo de la seguridad del WRC ueno Rally del Paraguay, en una edición considerada la mejor del calendario mundial. El desafío se convirtió también en una poderosa carta de presentación para una empresa paraguaya que busca llevar su experiencia operativa al mundo corporativo y posicionar la seguridad como una decisión estratégica de negocios. “Cubrir dos años seguidos el mejor rally del mundo no es una foto para la vitrina, es una certificación ganada en la cancha. Ese mismo estándar es el que aplicamos a cada cliente”, afirmó el Cnel. DCEM (R) Miguel de María Suárez Álvarez, presidente del Grupo GSR. La experiencia que sostiene ese estándar no nació en el ámbito priva-
La apuesta de GSR es llevar una lógica de planificación operacional al sector privado
do. Miguel de María acumula más de 30 años planificando y conduciendo operaciones. Egresado de la Academia Militar Mariscal Francisco Solano López, cuenta con formación en ciencias militares, Comando y Estado Mayor, una maestría en Operaciones Especiales y especialización en planificación estratégica nacional. A esto se suma capacitación en Estados Unidos, Panamá y Reino Unido, además de comprobado conocimiento en operaciones especiales, escolta presidencial y protección de dignatarios. “Pasé más de treinta años planificando y conduciendo operaciones. Hoy aplico exactamente el mismo método a la seguridad de cada cliente”, precisó. Una mirada de Estado Mayor. En GSR, la experiencia no queda concentrada en una sola persona. La compañía reúne un equipo con trayectoria en escenarios donde la planificación, la disciplina y la capacidad de reacción son determinantes. Entre ellos se encuentra el Cmdte. de Escuadrilla (R) Jorge Ignacio Abello Aranda, quien desarrolló una carrera de 20 años en la Fuerza Aérea de Chile como piloto de guerra y pruebas e instructor. También participó en tareas de protección armada en Irak para el Departamento de Estado de Estados Unidos entre 2003 y 2004. El equipo se completa con el Cnel. Recalde y el Cnel. (R) Ojeda. “GSR se conduce desde un Estado
Un operativo de gran magnitud exige mucho más que presencia, requiere personal capacitado, coordinación y una lectura precisa de cada escenario.
Mayor: oficiales que dirigieron operaciones reales, sentados en la misma mesa de decisiones. La seguridad se conduce, no solo se administra”, sostuvo. La definición marca una diferencia importante. Para GSR, proteger no significa únicamente colocar personas en determinados puntos. Significa leer el escenario, identificar vulnerabilidades, establecer protocolos, coordinar recursos y construir una respuesta antes de que el riesgo se transforme en un problema. Del riesgo a la respuesta. Ese concepto toma forma en una propuesta de seguridad 360 que integra vigilancia física, protección de personas, custodia y transporte de valores, monitoreo y centro de control, seguridad electrónica, drones, blindaje, equipamiento y análisis de riesgos. Para el cliente, el beneficio está en la integración. En lugar de construir su esquema de seguridad con múltiples proveedores, cada uno con diferentes protocolos y niveles de responsabilidad, GSR propone concentrar las capacidades bajo un mismo estándar. Es una cuestión de eficiencia, pero también de gestión del riesgo: una sola visión permite analizar el perímetro completo, conectar la información y establecer una cadena de respuesta coordinada. La tecnología es otro de los pilares. El sistema Acude permite realizar
el seguimiento y la trazabilidad de cada respuesta; los drones amplían la capacidad de vigilancia sobre grandes extensiones; mientras que los vehículos de intervención, el equipamiento de protección y las soluciones de blindaje aportan capacidades adicionales al personal operativo. Sin embargo, la tecnología, en el modelo de GSR, no desplaza al factor humano. Lo potencia. “Hoy la seguridad se gana con información y con tiempo de respuesta. El dron, el sistema de Acude y el blindaje no reemplazan al hombre: lo hacen llegar antes y volver a su casa”, explicó Miguel de María. Seguridad como decisión de negocio. Para una empresa, la seguridad tiene una dimensión que va mucho más allá de la protección física. Está vinculada con las personas, los activos, la información, la continuidad de las operaciones y la reputación. Un incidente puede interrumpir procesos, generar pérdidas y afectar la confianza construida durante años. Por eso, la apuesta de GSR es llevar una lógica de planificación operacional al sector privado. Analizar antes de actuar, anticipar antes de reaccionar y coordinar antes de improvisar. “Queremos que GSR sea una marca paraguaya que se vea afuera. El país ya exporta energía y alimentos; también puede exportar seguridad, tecnología e innovación”, añadió el presidente del grupo.
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[TERCER SECTOR] SEMBRAR HOY EL LIDERAZGO DEL FUTURO
Cerrito Forum ofrece nuevas estrategias para florecer
La Escuela Agrícola Cerrito será el escenario de dos jornadas dedicadas a pensar el futuro de las empresas y sus comunidades.
La Fundación Paraguaya prepara una nueva edición de Cerrito Forum, que reunirá el 13 y 14 de octubre a líderes empresariales, sociales y emprendedores en Benjamín Aceval. Bajo el concepto “Florecer”, el encuentro propone nuevas miradas sobre liderazgo, innovación, tecnología e impacto. ¿Qué necesita una empresa para florecer? La pregunta parece sencilla, pero obliga a mirar el crecimiento desde otro lugar. No alcanza con resistir una crisis, aumentar las ventas o incorporar tecnología. También hacen falta personas preparadas, equipos capaces de adaptarse, liderazgo, oportunidades y una cultura que permita desarrollar el potencial. Sobre esa idea se construirá el Cerrito Forum 2026, organizado por la Fundación Paraguaya. El encuentro se realizará el 13 y 14 de octubre en la Escuela Agrícola Cerrito, en Benjamín Aceval, bajo un concepto que busca instalar una nueva conversación: “Florecer”. Para el sector empresarial paraguayo, el foro representa una oportunidad para salir por un momento de la agenda cotidiana y mirar qué están haciendo otros líderes frente a desafíos que ya no distinguen fronteras. Empresarios, ejecutivos, emprendedores y referentes sociales llegarán para compartir experiencias, generar conexiones y explorar nuevas herramientas para transformar sus organizaciones. La agenda. El martes 13, la conversación estará centrada en las personas. Liderazgo, bienestar, resiliencia y transformación serán algunos de los ejes, con la participación de Eli Embleton, de Zachry Corporation, y Viktoriya Li, con experiencia internacional en Nestlé, quienes aportarán perspectivas
Lo r
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Fundadora de alta. Lad Per ies a en
Empresarios, ejecutivos y emprendedores podrán intercambiar experiencias y generar conexiones en un entorno distinto al de los congresos tradicionales.
ticipantes de 13 países y 40 ponentes internacionales. Ahora, Cerrito Forum vuelve con una invitación especialmente relevante para el mundo de los negocios: dejar de pensar únicamente en cómo sobrevivir al cambio y em-
El encuentro invita a los líderes a mirar el crecimiento desde otra perspectiva: no solo superar desafíos, sino generar condiciones para prosperar.
pezar a diseñar las condiciones para crecer con propósito, innovación y sostenibilidad. Las inscripciones para participar de Cerrito Forum 2026 están disponibles en cerrito.com.py.
La inteligencia artificial y la tecnología estarán entre los ejes de la jornada dedicada a innovación y transformación.
[COLUMNISTA]
Del emprendimiento a la influencia
La influencia real llega cuando una líder construye una identidad propia, sólida y sostenible. Lo aprendí en más de dieciséis años acompañando a mujeres de negocios en Paraguay. Emprender dejó de ser únicamente vivir de una vocación. Hoy exige transformación, crecimiento y escala: construir
STAFF
sobre liderazgo, finanzas, crecimiento y bienestar. El miércoles 14, el foco se trasladará hacia la innovación y la tecnología, con inteligencia artificial, impacto social y nuevas oportunidades de transformación como protagonistas. Referentes paraguayos e internacionales de los sectores empresarial, académico y social completarán la agenda. El escenario tampoco es casual. La Escuela Agrícola Cerrito es un espacio emblemático para la Fundación Paraguaya y para el desarrollo de su metodología del Semáforo. Aquí, hablar de florecer adquiere una dimensión concreta: crear las condiciones para que las personas y las organizaciones puedan crecer. La edición 2025 reunió a 240 par-
patrimonio y generar impacto económico medible. La mujer de negocios entiende que la rentabilidad es consecuencia de un trabajo formal y disciplinado. El lugar que ya ocupamos La mujer paraguaya no está pidiendo espacio. Según la Encuesta Permanente de Hogares Continua 2025 del Instituto Nacional de Estadística, las mujeres representan el 49,8 % de la población y son 1.358.704 las mujeres ocupadas. Asepy confirma que el 53,26 % de sus socios son mujeres. Liz Grütter lo resumió así: “Hoy el emprendimiento en Paraguay tiene cada vez más rostro de mujer”.
Ese dato demuestra que dejamos de ser una tendencia para convertirnos en una fuerza que sostiene, decide y construye la economía. Como mentora, mi trabajo es convertirlo en identidad y marca. Ladies Net: El escenario de la transformación Ladies Net nació como un hub de desarrollo para mujeres de negocios y hoy es un escenario donde miles construyeron una identidad y visión empresaria. Algunas llegaron solas con una idea y una necesidad urgente de crecer. Hoy sostienen marcas que generan y emplean. Otras llegaron como segun-
da o tercera generación de empresas familiares, buscando una voz propia para innovar y escalar. Ese es el trabajo real de una mentora: acompañar el paso de ejecutar un negocio a encarnar un liderazgo. Después de dieciséis años, podemos afirmarlo: las mujeres ya pasaron de emprender a influir. Liderar desde la totalidad Somos una nueva generación de líderes. Ganamos dinero, construimos patrimonio y lideramos sin culpa. Desde Ladies Net seguimos formando mujeres que no necesitan elegir entre ganar y ser.
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