MIÉRCOLES 2, SETIEMBRE DE 2026 | SUPLEMENTO DEL DIARIO LA NACIÓN
[NEGOCIOS] El Sol, nuevo activo estratégico de Paraguay [TENDENCIAS] Hongos nativos buscan convertirse en alimentos y bioinsumos
Lucas Lagrave, gerente de Seguridad Corporativa de Banco Basa.
Basa, líder en seguridad financiera La banca es cada vez más digital, pero también lo son las nuevas formas de fraude. Lucas Lagrave, gerente de Seguridad Corporativa de Banco Basa, explica cómo reconocer las señales de alerta y proteger el dinero antes de caer en el engaño.
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La autogeneración, la generación distribuida y la posibilidad de inyectar excedentes abren espacio a una mayor participación privada en el sector energético. Para Eduardo Viedma, el desafío es avanzar hacia un mercado eléctrico más abierto, competitivo y moderno. Paraguay tiene un recurso solar extraordinario que puede convertirse en inversión, empleo, competitividad y mayor seguridad energética. Así lo sostuvo el ingeniero Eduardo Viedma, presidente de la Asociación Paraguaya de Energías Renovables (APER), quien planteó que “la energía solar debe dejar de ser vista únicamente como una alternativa ambiental y pasar a ocupar un lugar estratégico en el desarrollo económico”. Un panel solar transforma la radiación del sol en electricidad mediante células fotovoltaicas. Para una vivienda típica, la instalación puede requerir aproximadamente entre 8 y 15 paneles de 550 a 650 W, aunque el dimensionamiento depende del consumo y de las características del lugar. Actualmente, una instalación residencial completa puede ubicarse entre USD 10.000 y USD 15.000, según la potencia, el inversor, la estructura, la instalación y la incorporación de almacenamiento. Eduardo destacó que el aumento de la competencia puede contribuir a reducir los precios. “Un panel de 550 W puede encontrarse en Paraguay por menos de G. 1 millón, dependiendo de la marca y tecnología”, mencionó. La energía solar también presenta bajos requerimientos de mantenimiento, principalmente limpieza periódica, inspección de conexiones y revisión del inversor y otros componentes. Una revisión técnica anual
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El Sol como nueva apuesta para transformar la energía paraguaya
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[NEGOCIOS] FUTURO BRILLANTE DE PODER
[COLUMNISTA]
Que la Bioceánica no sea solo una ruta de paso La apuesta solar busca ir más allá del consumo residencial y convertirse en un factor de competitividad para nuevas inversiones productivas.
El desarrollo de nuevas fuentes de generación también plantea el desafío de modernizar redes, reglas y mecanismos de comercialización.
resulta razonable. El marco regulatorio también empieza a abrir nuevas posibilidades. La Ley 7599, reglamentada mediante el Decreto 6034/2026, habilita la autogeneración, cogeneración, generación distribuida e inyección de excedentes. Para Eduardo, la rentabilidad depende del consumo, el horario de uso y la remuneración de los excedentes. Eduardo Viedma, presidente de la Asociación Paraguaya de Existen estimaciones de recu- Energías Renovables (APER), plantea un mercado eléctrico más abierto, competitivo y previsible para acelerar las inversiones. peración de entre 3 y 5 años para determinados sistemas bien dimensionados, mientras referesidencial entre 4 y 7 años. rencias comerciales sitúan el retorno Entre las principales barreras identificó el costo inicial, el acceso al financiamiento, la falta de información y las reglas del mercado. Por ello, planteó un Ministerio de Energía fuerte, un ente regulador independiente y reglas previsibles que permitan mayor inversión privada y competencia. La primera gran licitación solar de 140 MW en Loma Plata, sostuvo, demuestra que el mercado comienza a abrirse. El objetivo, afirmó, debe ser “convertir la energía en una plataforma para la industrialización y atraer industrias, data El nuevo marco regulatorio abre la posibilidad de autogenerar electricidad y eventualmente centers, hidrógeno verde y moviliinyectar excedentes a la red. dad eléctrica”.
La oportunidad no se medirá por cuántos camiones atraviesen Paraguay, sino por cuánto valor seamos capaces de retener. Durante décadas hablamos de la mediterraneidad del Paraguay como una desventaja. Hoy, la Bioceánica nos obliga a mirar nuevamente el mapa y nuestro lugar en él. El corredor nos acerca al Atlántico y al Pacífico y coloca al Chaco en una posición inédita dentro del comercio regional. Pero la oportunidad no está solamente en facilitar el paso de mercaderías. Existe una enorme diferencia entre ser un país de tránsito y convertirse en un hub logístico. El primero deja pasar cargas; el segundo genera servicios, empleo, tecnología e inversiones. Para lograrlo, las carreteras son indispensables, pero no suficientes. Necesitamos puertos, hidrovía, pasos fronterizos ágiles, centros logísticos, energía confiable, conectividad digital, industria e inversión privada. La infraestructura tampoco debería evaluarse solo por kilómetros construidos. Debemos preguntarnos cuántas empresas atrae, cuánto empleo crea, qué inversiones moviliza y cuánto reduce nuestros costos logísticos. Una carretera transporta mercaderías. Un corredor bien planificado transforma territorios. El Canal de Panamá nació de una idea extraordinaria: conectar dos océanos. Más de un siglo después, su importancia excede aquella conexión física, pues transformó rutas comerciales y convirtió la ubicación geográfica en un activo estratégico. Las grandes infraestructuras producen efectos que trascienden la obra que las originó. La Bioceánica puede representar para Paraguay una oportunidad de esa naturaleza, a nuestra propia escala. No porque las obras sean comparables, sino porque ambas enseñan algo: la infraestructura puede cambiar el valor estratégico de una geografía. Paraguay seguirá sin litoral marítimo, pero no debe comportarse económicamente como un país aislado. La geografía nos dio la ubicación; la infraestructura está construyendo la conexión. Ahora necesitamos una estrategia capaz de convertir ambas en desarrollo. Porque el verdadero éxito de la Bioceánica no será que el mundo pase por Paraguay, sino conseguir que una parte del valor que mueve el mundo se quede en Paraguay.
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[CORE BUSINESS] CIBERSEGURIDAD: NUEVO CÓDIGO PARA PROTEGER TU DINERO
Basa, líder en seguridad financiera La banca es cada vez más digital, pero también lo son las nuevas formas de fraude. Lucas Lagrave, gerente de Seguridad Corporativa de Banco Basa, explica cómo reconocer las señales de alerta y proteger el dinero antes de caer en el engaño. La transformación digital cambió la manera de manejar el dinero. Hoy, las transferencias, pagos y operaciones bancarias pueden realizarse en segundos y desde cualquier lugar, pero esa misma velocidad también abrió nuevas oportunidades para los ciberdelincuentes. El objetivo ya no siempre es vulnerar un sistema, muchas veces consiste en conseguir que el propio usuario entregue la información o autorice una acción. “En ciberseguridad, muchas veces el objetivo del delincuente no es romper una barrera tecnológica, sino lograr que nosotros mismos abramos la puerta. Por eso, estar informados, desconfiar ante situaciones inusuales y verificar antes de actuar son nuestras mejores herramientas de protección”, explicó Lucas Lagrave, gerente de Seguridad Corporativa de Banco Basa. La herramienta central detrás de buena parte de estos engaños es la ingeniería social. El mecanismo busca generar confianza, miedo, urgencia o curiosidad para llevar a una persona a hacer algo que normalmente no haría. El engaño cambia de canal. Una de las modalidades más conocidas es el phishing, que utiliza correos electrónicos, mensajes o páginas web falsas para obtener información confidencial. Cuando el engaño llega por SMS o aplicaciones como WhatsApp se denomina smishing. El vishing, en cambio, se produce mediante llamadas telefónicas en las que el delincuente puede hacerse pasar por un banco, una empresa o incluso alguien de confianza. El patrón se repite, comentó Lucas. Aparece una situación que exige actuar rápido. Por ejemplo, un mensaje puede advertir que una cuenta fue bloqueada y pedir ingresar a un enlace para solucionar el supuesto problema. Otro puede señalar que se detectó una operación sospechosa y solicitar datos para “cancelarla” o “proteger” los fondos. La recomendación es cortar esa cadena. No resolver el problema desde el mismo mensaje que generó la alerta, sino cerrar la comunicación e ingresar directamente a la aplicación o sitio oficial del banco. “Si una comunicación nos genera presión para actuar inmediatamente, lo recomendable es detenerse, verificar y comunicarse directamente con la institución a través de sus canales oficiales”, señaló Lucas. Una llamada puede parecer legítima. El teléfono tampoco queda fuera
Un clic puede ser el comienzo del fraude. Los mensajes que generan urgencia son una de las principales señales de alerta.
PIN, contraseñas, códigos de seguridad, claves de acceso y códigos de autorización forman parte de las credenciales que deben mantenerse confidenciales.
Lucas Lagrave, gerente de Seguridad Corporativa de Banco Basa.
del mapa. En el vishing, el delincuente puede conocer el nombre de la persona, algunos datos personales o incluso información sobre sus productos financieros. Ese conocimiento busca darle credibilidad a la conversación. Aunque conocer datos del cliente no convierte al interlocutor en funcionario del banco. La regla es concreta: nunca compartir claves, PIN ni códigos de seguridad. Ante una llamada sospechosa, lo aconsejable es finalizarla y contactar al banco directamente mediante un canal oficial. El fraude también puede tocar la puerta. La ingeniería social tampoco necesita una pantalla. El gerente de Seguridad Corporativa advirtió sobre casos de personas que se presentan en domicilios o comercios haciéndose pasar por funcionarios de entidades financieras. “Pueden utilizar nombres, uniformes, identificaciones o elementos visuales para generar confianza”, contó. Agregó que, por lo general, duran-
Ante la duda, verificar directamente con el banco antes de hacer clic, compartir información o autorizar una operación es una de las principales medidas para prevenir el fraude.
te esas visitas pueden solicitar datos personales, fotografías de documentos, información sobre ingresos, números de tarjetas u otros datos que posteriormente podrían utilizarse para intentar solicitar créditos, gestionar tarjetas o contratar productos financieros a nombre de la víctima. “El logo no alcanza como prueba de identidad”, alertó y recomendó que, ante una visita no solicitada, el cliente debe pedir la identificación correspondiente y verificar directamente con la entidad financiera que la persona pertenece a la institución y que la gestión es legítima. Si existe una duda, no se deben entregar documentos, fotografías, claves, códigos ni información financiera. Ocho hábitos para reducir el riesgo. La protección comienza con acciones cotidianas como no compartir ni guardar físicamente o en dispositivos electrónicos las claves, PINes y códigos de seguridad; evitar el acceso a la banca digital desde enlaces recibidos; verificar remitentes y direcciones web; desconfiar de comunicaciones que generen miedo o urgencia; no instalar aplicaciones solicitadas por desconocidos ni permitir acceso remoto al dispositivo. A esto se suma mantener actualizados el sistema operativo, las aplicaciones y las herramientas de seguridad, contar al menos con un antivirus actualizado y activar las notificaciones de operaciones bancarias para detectar rápidamente movimientos no reconocidos.Y existe una última regla que atraviesa todas las anteriores. Y es que, ante la duda, se debe contactar directamente al banco por sus canales oficiales.
5 SEÑALES PARA DETENERSE
Si el fraude ya ocurrió, la velocidad también importa. Si una persona compartió información sensible, ingresó datos en una página sospechosa o detectó una operación que no reconoce, debe comunicarse inmediatamente con su banco mediante los canales oficiales para recibir asistencia y adoptar las medidas de seguridad correspondientes. También debe conservar las evidencias: capturas de pantalla, números telefónicos, mensajes, correos electrónicos y comprobantes de operaciones pueden resultar útiles para la investigación y la denuncia. En un sistema financiero cada vez más digital, la seguridad no depende únicamente de las barreras tecnológicas. También depende de los hábitos de quienes las utilizan. La mejor defensa, muchas veces, comienza antes del clic. Ante la duda: pará, verificá y consultá.
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[TENDENCIAS] INNOVACIÓN DESDE LA BIODIVERSIDAD
Hongos nativos, una apuesta por alimentos y bioinsumos El proyecto Novel Food, impulsado por investigadores paraguayos y financiado por Conacyt a través del proyecto Mult01-4, busca convertir la biodiversidad de hongos del país en alimentos innovadores, ingredientes funcionales y bioinsumos, bajo un modelo de bioeconomía circular. Michelle Campi presenta los avances del apasionante mundo fungi.
El potencial de los hongos. Paraguay cuenta con una diversidad de hongos que recién comienza a ser estudiada de forma sistemática. Hoy, se conocen aproximadamente 30 especies comestibles y medicinales, de las cuales cerca de 15 ya fueron domesticadas experimentalmente. El proyecto Novel Food busca dar un paso más al transformar ese conocimiento científico en productos y oportunidades para el sector productivo. La investigadora Michelle Campi explicó que el trabajo del equipo Funga del Paraguay comenzó hace entre 12
Michelle Campi integra el grupo de investigación de Funga del Paraguay.
y 15 años, inicialmente con la taxonomía, es decir, identificar y dar nombre a las especies. “La investigación combina métodos morfológicos y análisis de ADN para conocer la diversidad de hongos presentes en Paraguay y detectar especies que incluso pueden ser nuevas para la ciencia”, comentó. A esta línea se suman la caracterización química y la biotecnología. Los investigadores analizan propiedades como la capacidad antioxidante y antiinflamatoria y, posteriormente, estudian posibles aplicaciones en alimentos y cosmética, además de desarrollar protocolos para el cultivo de hongos en ambientes controlados. Del residuo al alimento. Uno de los principales atractivos del proyecto es su enfoque de bioeconomía circular.
Restos de maíz, arroz, poroto, chía, caña de azúcar, café, yerba mate y aserrín pueden convertirse en sustratos para cultivar setas. También se contempla aprovechar residuos orgánicos urbanos, como coronas de piña, cáscaras de banana, chalas y marlos de maíz o vainas de legumbres provenientes de mercados. “Así, un residuo puede convertirse primero en un alimento nutritivo y, después del cultivo, volver al sistema productivo. El sustrato postcultivo de hongos (SPCH) conserva materia orgánica, micelio y otros compuestos que pueden utilizarse para desarrollar biofertilizantes, bioestimulantes, bioplaguicidas, microorganismos benéficos y materiales para vermicultura”, indicó. La iniciativa apunta a involucrar a productores, mipymes, gastronomía, turismo, academia e instituciones como el IPTA, para que los resultados lleguen al sistema productivo. “La meta es que la biodiversidad nativa se convierta, mediante investigación responsable, en alimentos saludables, innovación y nuevas oportunidades económicas, mientras se valorizan residuos y se promueve el uso sostenible de los recursos naturales”, puntualizó la investigadora.
Cultivo de hongo comestible nativo del Paraguay.
Producción de biomasa micelio para análisis y desarrollo de productos.
Cerca de 15 especies comestibles y medicinales ya fueron domesticadas experimentalmente como parte de las investigaciones.
[TERCER SECTOR] TALENTO PARA LA NUEVA ECONOMÍA
Robótica en el aula: la apuesta para que Paraguay llegue a tiempo al mapa tecnológico El país tiene una ventana de oportunidad para desarrollar la generación de profesionales que necesitará su nueva economía. Educación, tecnología y alianzas entre empresas e instituciones deben fusionarse en esta búsqueda de convertir el talento en una ventaja competitiva.
STAFF
Paraguay avanza hacia un nuevo escenario económico, con oportunidades vinculadas a la tecnología, pero hay un activo que será decisivo para aprovecharlas: el talento. Los jóvenes que hoy están en las aulas serán, en cinco o diez años, los profesionales, ingenieros y tecnólogos que deberán sostener ese crecimiento. Guillermo Figueredo, presidente de Reeduca Paraguay, y Álvaro Ozuna, presidente de la Fundación STEM Paraguay, coinciden en que la robótica y las metodologías STEM y STEAM pueden convertirse en herramientas para preparar a esa generación. “No alcanza con formar personas hábiles en tecnología, porque la tecnología cambia todo el tiempo”,
Álvaro Ozuna, presidente de la Fundación STEM Paraguay.
Guillermo Figueredo, presidente de Reeduca Paraguay.
planteó Álvaro. El objetivo, explicó, es formar personas capaces de resolver problemas y utilizar la tecnología como herramienta. El momento es clave. “Todavía estamos a tiempo de formar la generación de ingenieros y tecnólogos que aproveche las oportunidades de inversión que antes no teníamos. Esa ventana no va a quedar abierta indefinidamente”, advirtió. La apuesta también pasa por ampliar el acceso. “Si eso no se extiende, la tecnología entra al país y profundiza una brecha que ya existe. Todos tenemos que tener la misma base educativa”, señaló.
Los campeonatos de robótica ponen en práctica habilidades como resolver problemas, experimentar, equivocarse y volver a intentar.
Preparar hoy a los estudiantes es parte de la apuesta para que Paraguay pueda aprovechar las oportunidades de su nueva economía tecnológica.
La experiencia de Reeduca comenzó tras un viaje de Guillermo a Taiwán, donde conoció modelos de tecnología aplicada a la educación. El principal aprendizaje fue que no basta con entregar equipos. “Hay que formar a los docentes y dejar capacidad instalada en la escuela”. Sobre esa base nació la Fundación STEM Paraguay, que busca facilitar el acceso a tecnología en instituciones del sector oficial mediante alianzas públicas y privadas, empresas que apadrinen escuelas y fondos internacionales. El modelo ya suma experiencias concretas. El Ministerio de Educación declaró de interés educativo a la Liga Nacional de Robótica y desarrolla
programas de formación docente certificados. Además, alianzas con Tigo, Personal y Prosegur ampliaron el alcance de estas iniciativas. Entre 2021 y 2023, “Programación y Robótica en Telecentros Tigo” alcanzó a más de mil personas por año. “El talento está. Lo que falta son las oportunidades para desarrollarlo”, afirmó Alvaro. La formación también busca ser accesible. Junto con ueno bank, Reeduca implementa programas de robótica de nivel internacional por menos de G. 40.000 mensuales por estudiante, en instituciones de 600 alumnos en adelante, con acompañamiento y soporte durante todo el proceso.
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