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Viernes 24 de julio 2026

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MOP INFORMA INICIO DE TRABAJOS MAYORES EN RUTA L-11 DE LINARES

Desde la posta más lejana hasta el hospital de mayor complejidad: Servicio de Salud Maule monitorea 300 establecimientos ante las lluvias

SENAPRED Maule monitorea nuevo frente de lluvias

SENCE Maule difunde Subsidio a la Contratación en centros de negocios de SERCOTEC

LINARES REALIZARÁ SEGUNDA JORNADA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA POR DISEÑO DE RUTAS PEATONALES

- La comunidad podrá conocer y formular observaciones al anteproyecto que busca mejorar las calles Brasil y Yumbel

DEPORTES LINARES YA CONOCE EL CAMINO HACIA EL ASCENSO: LA LIGUILLA COMIENZA EL 9 DE AGOSTO

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El Estado no solo necesita controlar mejor, necesita an�ciparse

En las últimas semanas, nuevas auditorías e investigaciones sobre el uso de recursos públicos volvieron a instalar una pregunta que Chile viene haciéndose desde hace años: ¿por qué tantas irregularidades se descubren cuando el dinero ya fue transferido, gastado o resulta difícil de recuperar?

Más allá del caso específico o de las responsabilidades que correspondan, el patrón se repite. Las alertas suelen aparecer después de una denuncia, una auditoría o una investigación. Es decir, cuando el problema ya ocurrió.

Ese es probablemente el mayor desafío de la gestión pública. No es que falte información. Contratos, órdenes de compra, facturas, pagos, proveedores y rendiciones existen. El problema es que esos datos permanecen dispersos y, muchas veces, se revisan solo cuando ya es demasiado tarde.

Durante años hemos puesto el foco en fiscalizar después. Pero hoy la tecnología permite algo mucho más valioso: anticiparse.

La inteligencia artificial está cambiando la forma en que organizaciones de todo el mundo gestionan riesgos. Más que procesar grandes volúmenes de información, permite conectar datos que antes permanecían aislados e identificar patrones capaces de generar alertas tempranas antes de que una irregularidad se transforme en una pérdida de recursos.

Aplicada a la gestión pública, esta capacidad permite detectar pagos sin respaldo suficiente, proveedores con comportamientos inusuales, modificaciones contractuales fuera de patrón, operaciones repetitivas o relaciones que ameriten una revisión más profunda. No reemplaza el criterio de las personas ni la labor de los organismos fiscalizadores. Les entrega mejores herramientas para concentrar sus esfuerzos donde realmente existen señales de riesgo.

El desafío del Estado ya no es reunir más información. Esa información

ya existe. El desafío es transformarla en inteligencia que permita tomar decisiones oportunas y actuar antes de que el daño esté hecho. La diferencia es enorme. Detectar una irregularidad meses o años después suele traducirse en recursos difíciles de recuperar y en una comprensible pérdida de confianza ciudadana. Detectarla a tiempo permite corregir procesos, evitar pérdidas y asegurar que esos recursos lleguen a donde realmente se necesitan.

En un contexto donde cada peso del presupuesto importa, esa capacidad puede marcar una diferencia concreta. Cada peso que se pierde por falta de información oportuna es un peso que deja de destinarse a seguridad, salud, educación, vivienda o infraestructura.

Chile ha avanzado de manera importante en digitalización del Estado y en disponibilidad de datos públicos. El siguiente paso no consiste en generar más información, sino en utilizar la que ya existe para convertir los datos en inteligencia y la inteligencia en mejores decisiones.

Porque cuidar los recursos públicos ya no depende solo de controlar mejor. Depende, sobre todo, de aprender a anticiparse.

El desa�o de la IA es tanto tecnológico, como organizacional

Cada vez que la inteligencia artificial da un salto visible vuelve la misma pregunta: ¿cuántos empleos va a destruir? Es una pregunta legítima, pero mal planteada. La verdadera pregunta es si las organizaciones están dispuestas a rediseñar cómo se hace el trabajo, o simplemente van a instalar IA sobre procesos obsoletos.

Chile parte con ventajas reales. El país lidera en el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2025. Los servicios digitales generan más de 220.000 empleos. Y McKinsey estima que la IA podría generar más de US$14.300 millones de valor anual hacia 2030. El problema no es la oportunidad. Es que las empresas no la están aprovechando al ritmo que podrían.

Lo que revela el estudio Global Talent Trends 2026 de Mercer nos muestra que es un desafío a nivel global: el 63% de ejecutivos cree que rediseñar el trabajo será clave, pero apenas el 32% confía en que su equipo pueda combinar capacidades humanas y de máquinas. Solo el 51% cree estar preparado para esta era (14 puntos menos que en 2024).

Aquí viene lo que merece una pausa. El 99%

de ejecutivos anticipa reducción de dotación en los próximos dos años. Casi ningún líder cree que su organización saldrá con la misma cantidad de personas. Y, sin embargo, solo el 46% de líderes de RH prioriza rediseñar el trabajo. Las organizaciones se preparan para recortes antes de haber rediseñado el trabajo que quedará.

¿Por qué ocurre esto si las empresas invierten en tecnología? Porque agregar una herramienta nueva a un proceso viejo no necesariamente genera transformación. El 57% implementó chatbots, pero solo uno de cada cinco obtuvo valor significativo. En Davos 2026, quedó claro: las organizaciones que capturan valor rediseñan el trabajo antes de desplegar tecnología, no al revés. La IA no rinde sobre procesos obsoletos; rinde cuando el trabajo se repiensa desde cero.

Pero hay un costo que no podemos ignorar. La ansiedad de trabajadores frente a la IA pasó del 28% al 40% entre 2024 y 2026. Solo el 19% de líderes de RH incorpora el impacto psicológico. Y la IA automatiza precisamente las tareas que fueron puerta de entrada al mercado laboral, investigación, análisis básico y redacción de borradores. Eso estrecha los caminos para que jóvenes acumulen experiencia y criterio profesional.

Sin embargo, en Chile existe algo diferente. El 54% cree que los conocimientos en IA serán fundamentales para conservar empleo. Más de 150.000 personas ya lo aplican en su trabajo. Y

Fernando Vélez, Director de Transformación de Mercer Chile

aquí la pregunta incómoda que define los próximos meses: ¿las organizaciones canalizarán este impulso rediseñando trabajo con acceso equitativo? ¿O dejarán que choque contra procesos rígidos, profundizando las mismas consecuencias que querían evitar?

La ventaja de Chile en IA no se pierde por falta de tecnología. Se pierde por falta de decisión. Las organizaciones que capturen valor real serán las que repiensen cómo se trabaja: deconstruyendo tareas, redistribuyendo responsabilidades, construyendo culturas donde el aprendizaje continuo es parte del diseño. Rediseñar con intención es un acto de liderazgo.

Las organizaciones que lo entiendan primero tendrán una ventaja que no se mide en tokens.

Carlos Flores, CEO de DataQu

Regular la IA

Regular la creación y difusión de contenidos generados con inteligencia artificial u otras tecnologías es el objetivo del proyecto que la Sala de la Cámara Baja aprobó en general por 128 votos a favor, 2 en contra y 5 abstenciones.

La iniciativa, que vuelve a comisión para su debate en particular, busca proteger la identidad e integridad de las personas frente a imitaciones digitales realistas o deepfakes.

Para ello, la iniciativa establece definiciones, ámbito de aplicación, responsabilidades y sanciones al uso de contenidos digitales falsos.

En esa línea, define como “representaciones digitales verosímiles pero falsas” a todo contenido sintético de imagen, audio o video, generado o alterado mediante inteligencia artificial u otras tecnologías, que pueda inducir a error, confusión o engaño respecto de la identidad, acciones o declaraciones de una persona real. Además, reconoce el derecho a la integridad digital, es decir, el derecho de toda persona a que su imagen, cuerpo o voz no sean utilizados para generar este tipo de contenidos. No obstante, distingue que no se consideran deepfakes los contenidos que correspondan a una sátira, parodia, crítica o expresión artística, siempre que sean claramente identificables y no induzcan a error ni causen daño.

Teléfonos de Urgencia

Ambulancia 131

Bomberos 132

Carabineros 133

Investigaciones 134

Informaciones sobre carreteras 139

El riesgo de creerse superior

Aveces una derrota no solo hiere una expectativa: amenaza la imagen que un grupo ha construido de sí mismo. Y si esa imagen se construye en base a la denigración del otro y comentarios deportivos amplificando una identidad de superioridad, puede comprenderse el narcisismo colectivo: la creencia exagerada en la grandeza del propio grupo, acompañada por la necesidad de que los demás también la reconozcan.

Cuando ganan, el narcisismo se refuerza y cuando pierden, el colapso es catastrófico, ya que contradice esa supuesta superioridad y aparece la disonancia cognitiva: “Somos superiores y acabamos de perder”. Realidad vs. creencia

Aceptar que el rival fue mejor obliga a enfrentar la distancia entre “lo que creemos ser” y lo que efectivamente demostramos. Si esa tensión no se elabora, el análisis deja de pasar por una evaluación justa y objetiva del rendimiento. En su lugar surgen explicaciones externas, descalificación del adversario, arrogancia o rechazo del resultado. En situaciones de alta activación emocional, esta defensa de la identidad puede traducirse en baja autocrítica y conductas agresivas, como las observadas tras la final entre Argentina y España. Esto no permite etiquetar a todo un equipo o país, pero sí reflexionar sobre un riesgo presente en el deporte.

Saber perder exige separar identidad y resultado: “perdimos” no significa “valemos menos”. También requiere reconocer los méritos del rival, asumir responsabilidades y convertir la frustración en información para mejorar. La autocrítica no debilita la confianza; la hace más realista y resistente.

Familias y entrenadores deben evitar los discursos de superioridad y enseñar a competir desde la excelencia, no desde el desprecio. Una medalla reconoce un resultado; la manera de recibirla refleja una formación. Cuando necesitamos negar la realidad para proteger nuestra identidad, también perdemos la oportunidad de crecer.

HACE 30 AÑOS

El Heraldo 24 de Julio de 1996

SERNAM, JUNJI E INTEGRA REALIZAN ENCUENTROS PROVINCIALES

Tres encuentros programaron el Servicio Nacional de la Mujer, la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la Fundación Integra en Talca, Curicó y Linares, para analizar el significado de la educación en la socialización de menores e informar sobre violencia intrafamiliar en el contexto de la Ley 19.325. Los encuentros, dirigidos a funcionarios de estas instituciones, se realizaron ayer en Talca, mañana en Curicó y el viernes 26 en Linares, de 14:30 a 17:30 horas.

JORNADA DE CAPACITACIÓN A ESTUDIANTES DE ENSEÑANZA MEDIA

Los días 26, 27 y 28 de julio se realizarán en el Liceo Técnico "Amelia Courbis" de Talca las Jornadas de Formación de Líderes Secundarios para alumnos de Talca y Curicó. Similar jornada se efectuará los días 9, 10 y 11 de agosto en el Liceo Politécnico de Linares, para estudiantes de Retiro, San Javier, Cauquenes y Linares. El objetivo es capacitar a jóvenes líderes en sus establecimientos educacionales.

HACE 60 AÑOS

El Heraldo 24 de Julio de 1966

MUNICIPALIDAD APORTARÁ 5.000 ESCUDOS PARA AGUA POTABLE

El alcalde Juan Salman ofició al Jefe de la Oficina de Saneamiento Rural (BID) comunicando que la Municipalidad destinará un aporte de 3.000 escudos para Palmilla y 2.000 para Miraflores, para contribuir a dotar de agua potable a ambas localidades. El acuerdo fue consultado en el Presupuesto 1967, como parte de los esfuerzos municipales por solucionar los problemas de la ciudadanía.

EDITORIAL CRITICA EXCESO DE CONTROLES AL COMERCIO MINORISTA

El editorial denuncia el exceso de controles al comercio minorista, señalando que ya existen múltiples fiscalizadores: Impuestos Internos, Salud, Trabajo, Municipalidad y DIRINCO. Critica la ley 16.464 que faculta al presidente para designar inspectores ad honorem entre estudiantes, militares retirados y dirigentes sociales, sin preparación especializada ni responsabilidad jerárquica. Estos nuevos inspectores actúan como ministros de fe, presumiendo verdad en sus denuncias, dejando al comerciante indefenso. Considera insostenible sumar más controles en un contexto de inflación y escasez.

Dra. Paula Ortiz
Directora académica Instituto del Deporte y Bienestar U. Andrés Bello

La democracia siempre está por venir

Vivimos convencidos de que la democracia es un sistema político alcanzado, una conquista consolidada. Sin embargo, el filósofo francés Jacques Derrida, en Políticas de la amistad (1994), plantea una idea tan provocadora como vigente: la democracia nunca está plenamente realizada. Es una democracia por venir.

¿La razón? Porque siempre existe alguien que queda fuera.

La historia parece confirmarlo. Hubo un tiempo en que las mujeres no podían votar. Después fueron los trabajadores, los pueblos indígenas, las minorías étnicas, las personas con discapacidad, los migrantes y tantos otros. Cada conquista amplió los márgenes de la democracia, pero nunca logró cerrarlos por completo. Cuando una exclusión desaparecía, otra surgía en un lugar distinto.

La democracia, entonces, vive con una deuda permanente.

Derrida sostiene que esa deuda no constituye un defecto del sistema, sino su propia condición. Una democracia auténtica jamás puede declararse concluida. Si un régimen afirmara haber alcanzado la justicia perfecta y representar absolutamente a todos, probablemente habría dejado de ser democrático.

Por eso la democracia siempre está por venir.

Pero quizá la pregunta más importante no sea si vivimos o no en democracia. La pregunta verdaderamente derridiana es otra: ¿quiénes son hoy los excluidos? La respuesta cambia con cada época. La existencia de una Ley TEA, por ejemplo, invita a preguntarnos si la inclusión siempre logra tra-

Repercusiones de una

ducirse en prácticas reales. También persisten exclusiones por orientación sexual, origen social, condición económica, pertenencia étnica o creencias. Y sospecho que ya se aproxima otra frontera: la inteligencia artificial. La verdadera pregunta no será si llegó para quedarse, sino quiénes quedarán fuera de sus beneficios.

Quizá esa sea la mayor enseñanza de Derrida. Mientras exista un solo excluido, la democracia seguirá estando por venir.

catástrofe

Las emergencias provocadas por las fuertes precipitaciones y vientos registrados en diversas regiones del país han tenido consecuencias que van mucho más allá de los daños materiales. A la destrucción de viviendas, infraestructura y la lamentable pérdida de vidas humanas, se suma un impacto psicológico significativo que afecta tanto a las personas directamente damnificadas como a las comunidades que han debido enfrentar esta situación.

Después de vivir una experiencia de esta magnitud, es habitual que aparezcan diversas respuestas emocionales. Entre ellas pueden presentarse altos niveles de ansiedad, miedo constante, episodios de pánico, aislamiento, tristeza profunda e incluso síntomas compatibles con un trastorno de estrés postraumático. Estas reacciones representan una respuesta natural del organismo frente a acontecimientos altamente estresantes y amenazantes. Para favorecer la recuperación emocional, resulta fundamental contar con espacios seguros donde las personas puedan hablar sobre lo ocurrido y expresar libremente sus sentimientos. Compartir la experiencia, recibir apoyo de familiares, amigos y profesionales de la salud mental, además de reconocer las propias emociones sin juzgarlas, contribuye de manera importante al proceso de adaptación y recuperación.

La evolución emocional tras una catástrofe natural no es lineal. Muchas personas experimentan inicialmente una sensación de incredulidad o bloqueo, seguida por emociones intensas como rabia, frustración o tristeza. Con el paso del tiempo, estas vivencias suelen dar lugar a un proceso de aceptación que permite reconstruir gradualmente el equilibrio emocional y reorganizar la vida cotidiana.

Cuando las manifestaciones psicológicas persisten o aumentan en intensidad, pueden interferir con el funcionamiento familiar, laboral y social. En estos casos, es recomendable acceder a atención especializada mediante psicoterapia y, si la condición clínica lo requiere, complementar el tratamiento con evaluación e intervención psiquiátrica.

En este contexto, los profesionales de la salud mental desempeñan un papel esencial, proporcionando contención emocional y estrategias ajustadas a las necesidades particulares de cada persona. Su labor consiste en acompañar en el trauma, fortalecer los recursos personales y facilitar una adaptación

en la salud mental

saludable frente a la experiencia vivida, respetando siempre los tiempos individuales de recuperación.

Dentro de este contexto, la resiliencia constituye una herramienta valiosa, ya que permite afrontar las adversidades y desarrollar recursos para seguir adelante. Sin embargo, ser resiliente no significa ignorar o reprimir las emociones. Cuando los sentimientos son ocultados de forma persistente, existe la posibilidad de que aparezcan dificultades psicológicas en el futuro. Por ello, resulta indispensable encontrar un equilibrio entre la capacidad de sobreponerse y la expresión adecuada del malestar emocional.

El estrés postraumático puede manifestarse mediante ansiedad persistente, depresión, crisis de pánico, hipervigilancia y trastornos del sueño, incluyendo insomnio o pesadillas relacionadas con el evento traumático. La atención suele comenzar con primeros auxilios psicológicos para disminuir el impacto inmediato de la crisis, continuando posteriormente con psicoterapia especializada y, cuando corresponde, tratamiento farmacológico. Finalmente, el acompañamiento de la familia, los vecinos y las redes comunitarias representa un factor protector de gran relevancia. Sentirse apoyado reduce la sensación de desamparo y favorece la recuperación emocional. No obstante, es importante comprender que cada individuo procesa el trauma de manera distinta; por ello, respetar los tiempos personales y ofrecer un apoyo constante son elementos esenciales para avanzar hacia la reconstrucción de una vida estable y con mayor bienestar.

Enzo Arias, psicólogo de Clínica Colonial
Jaime González Sanhueza Periodista

El código que aprendimos a confiar sin mirar

Hace apenas unos años, un código QR era una curiosidad que casi nadie escaneaba. Hoy es un gesto cotidiano: lo usamos para leer el menú de un restaurante, pagar el estacionamiento, validar una entrada o abrir el enlace de una campaña. Esa masificación, silenciosa y veloz, trajo consigo un efecto secundario que la mayoría todavía no dimensiona: los delincuentes también aprendieron a usar el QR, y lo hacen con una eficacia inquietante.

El fenómeno tiene incluso nombre propio. Se lo conoce como quishing, una combinación de "QR" y phishing, y consiste en esconder un enlace malicioso dentro de la imagen del código. La víctima escanea, su teléfono abre una página que imita a un banco, una empresa de paquetería o un portal de gobierno, y allí entrega, sin saberlo, sus claves o los datos de su tarjeta. El objetivo es el mismo de siempre: robar credenciales o dinero, pero el envoltorio cambió, y ese cambio lo vuelve mucho más difícil de detectar.

Los números no dejan lugar a dudas sobre el crecimiento. En 2021, los códigos QR aparecían en apenas un 0,8% de los ataques de phishing. Para 2025 ya representaban cerca del 12%, y solo durante el primer trimestre de 2026 los incidentes reportados aumentaron alrededor de un 146%. No es una tendencia lenta ni marginal: es una de las técnicas de fraude que más rápido se expande en el mundo, y buena parte de su éxito se explica por una razón técnica que vale la pena entender. Durante décadas, la seguridad del correo electrónico se construyó para leer texto, los filtros analizan las palabras del mensaje y las direcciones de los enlaces escritos, y bloquean los sospechosos antes de que lleguen a la bandeja de entrada. Pero un código QR no es texto, es una imagen. Para el filtro tradicional, ese cuadrado de puntos

es apenas un dibujo, y el enlace peligroso viaja escondido dentro de él, invisible a las defensas que sí habrían frenado el mismo enlace escrito con letras. En otras palabras, el atacante no vulnera el candado, entra por una puerta que nadie estaba vigilando.

El problema no termina ahí. Al escanear, el ataque salta de nuestro computador de trabajo protegido por antivirus y filtros corporativos a nuestro teléfono personal, que rara vez tiene esas defensas, y suele ocurrir cuando estamos distraídos, apurados en la fila del estacionamiento o mirando la carta antes de pedir. A ello se suma un detalle humano decisivo: una investigación reciente encontró que cerca del 73% de las personas escanea un QR sin verificar hacia dónde las lleva. Un enlace escrito lo podemos leer antes de hacer clic; un código, en cambio, oculta su destino hasta que ya es tarde.

Y no se trata de un problema lejano. En Chile ya circularon falsas multas de tránsito con un código QR impreso, quien lo escaneaba era enviado a un sitio que imitaba al organismo oficial para robarle sus datos. Más recientemente, en torno al CyberDay, especialistas alertaron sobre paquetes no solicitados que llegan a domicilio con un QR adherido. Al escanearlo, la víctima termina en una página fraudulenta que le pide sus datos bancarios o la induce a instalar una aplicación maliciosa. El terreno es fértil; se estima que cuatro de cada diez chilenos no saben que un QR falso puede ser la puerta de entrada a un ataque contra sus cuentas. Y hay variantes aún más sofisticadas, como los códigos "dinámicos", que apuntan primero a una página inofensiva para pasar los filtros y, una vez entregado el mensaje, redirigen hacia el sitio malicioso. Es la misma ingeniería social de siempre, ejecutada con una prolijidad que engaña incluso a

usuarios atentos.

Los daños no son abstractos. Para una persona significan cuentas vaciadas, identidades robadas y meses de trámites para recuperar lo perdido. Para las organizaciones el costo es mayor: se estima que una filtración de este tipo supera el millón de dólares por incidente, sumando el robo directo, la interrupción de operaciones y el golpe a la confianza de los clientes. Y los ejecutivos, por su acceso privilegiado, son un blanco especialmente buscado.

La buena noticia es que la defensa está, en gran medida, en nuestras manos. Antes de escanear, conviene mirar la vista previa del enlace que ofrece la cámara del teléfono y desconfiar si nos pide claves o datos bancarios. Ante cualquier duda, la regla es simple: cerrar todo y escribir la dirección oficial nosotros mismos en el navegador. Ninguna institución seria nos exige resolver un asunto urgente escaneando un cuadrado de puntos.

El código QR no es el enemigo, es una herramienta útil que llegó para quedarse. El desafío es cultural, aprendimos a escanear con los ojos cerrados, y toca reaprender a hacerlo con los ojos abiertos.

Innovar también es crecer con caja propia

Durante los últimos años, emprendimiento y ecosistema startup se han vuelto casi sinónimos. Escalabilidad, valorizaciones, rondas de inversión y crecimiento acelerado dominan el lenguaje de los negocios. El problema no es que ese modelo exista; el problema es haberlo convertido en la medida única del éxito empresarial. Esa mirada es incompleta.

La historia empresarial chilena demuestra otra cosa. Muchas compañías se construyeron bajo la lógica del bootstrapping: crecer reinvirtiendo utilidades, cuidando cada decisión y avanzando con visión de largo plazo, no con la presión de una próxima ronda.

Cuando fundamos South Wind a comienzos de los años noventa, ese era el único camino posible. Hablar de capital de riesgo o inversionistas ángeles era casi una fantasía. Para una mujer emprendedora, además, acceder a la banca o a redes corporativas era una barrera concreta. Gestionar la caja no era una preferencia metodológica: era supervivencia.

Esa restricción nos obligó a construir con rigor y moldeó nuestra cultura corporativa. Cada inversión debía justificarse, cada expansión debía

sostenerse y cada decisión exigía disciplina financiera. Puede parecer menos épico que anunciar una valorización millonaria, pero es una forma exigente, y profundamente innovadora, de crear empresa.

Chile tiene hoy un ecosistema de innovación más sofisticado, con instrumentos públicos y privados que hace tres décadas no existían. Eso es positivo. Pero no debiera traducirse en una nueva ortodoxia.

No todos los modelos de negocio necesitan — ni soportan— la velocidad del capital de riesgo. Hay empresas cuyo valor está en la especialización, el servicio técnico de nicho, la rentabilidad sostenida y la confianza acumulada. Medir todo el tejido empresarial con la vara del modelo startup es reducir la riqueza de nuestra economía. El éxito emprendedor no puede seguir confundiéndose con el tamaño de la última ronda levantada. También debe medirse por la capacidad de generar valor real, operar con caja positiva y permanecer vigente cuando el entusiasmo inicial ya pasó.

La forma de financiar el crecimiento debe ser una herramienta, no una identidad. Tras casi 30

Valeria Auda, gerente general de South Wind años liderando South Wind, sigo convencida de que el verdadero mérito corporativo no está en quemar caja para parecer grande, sino en construir una empresa capaz de permanecer, competir y proyectarse.

Edgardo Fuentes Cáceres – Director Ingeniería en Ciberseguridad UNAB

CMF informa a la ciudadanía cómo verificar si cuenta con seguros y entrega orientación para el cobro de siniestros

La Comisión para el Mercado Financiero (CMF) lamenta profundamente la pérdida de vidas humanas y los daños que han sufrido numerosas familias y comunidades producto de las intensas lluvias, inundaciones y afectaciones derivadas de los sistemas frontales que han impactado a diversas regiones del país, y refuerza las gestiones para informar y orientar a las personas afectadas sobre el cobro de los seguros contratados.

Las personas afectadas por estos eventos climáticos pueden ingresar al Sistema de Consulta de Seguros

(SICS), donde pueden verificar en línea, en tiempo real y de forma gratuita, si cuentan con seguros en alguna de las compañías que operan en el país. En dicha plataforma, ingresando con Clave Única, podrán consultar tanto los titulares de un seguro (asegurado o contratante), como quienes demuestren un interés legítimo en acceder a dicha información. En aquellos casos en que la consulta la ingrese una persona que invoca un interés legítimo, el sistema solicitará los documentos necesarios para constatar dicha calidad. Una vez realiza-

da dicha verificación, la persona recibirá un correo electrónico con las instrucciones para revisar los seguros del RUT consultado (en un plazo máximo de 10 días hábiles). Cuando la persona que realiza la consulta es el asegurado o contratante de un seguro, recibirá la respuesta de manera automática.

Por otra parte, la CMF informa que ha reforzado su Oficina de Atención Ciudadana y su coordinación con las oficinas de Chile Atiende, de manera de asegurar una respuesta oportuna a las consultas de la ciudadanía.

Despachado a ley protección tarifaria eléctrica

La deuda existe, se cobra con o sin ley, sin ley: se cobra de una sola vez, con intereses y sin subsidio, con la ley, el pago será más ordenado, más barato y protegiendo a las familias, fueron algunos de los argumentos que se dieron durante la votación en Sala del proyecto de protección

tarifaria eléctrica.

Tras la aprobación por parte del Senado, la Cámara de Diputadas y Diputados respaldó las enmiendas, con lo que el texto legal quedó en condiciones de convertirse en ley.

La iniciativa tiene entre sus objetivos mitigar el impacto de las alzas eléctricas, regu-

larizar y financiar la deuda tarifaria acumulada, otorgar estabilidad y certeza regulatoria al sistema eléctrico; además de mejorar la calidad, continuidad y resiliencia del suministro eléctrico y fortalecer la transparencia y el control del sistema eléctrico.

Diputado Guzmán (Evópoli) destaca aprobación en general y unánime de la Ley Bruma en la Comisión de Pesca

Como un paso decisivo para mejorar la seguridad en el mar, el diputado Jorge Guzmán destacó la aprobación unánime y en general del proyecto de Ley Bruma por parte de la Comisión de Pesca de la Cámara de Diputadas y Diputados, iniciativa que apunta a fortalecer la seguridad en las actividades marítimas y proteger principalmente a los pescadores artesanales del país.

El proyecto, que continuará su tramitación legislativa tras abrirse un plazo para la presentación de indicaciones destinadas a perfeccionar su contenido, surge tras la lamentable pérdida de los siete pescadores de la embarcación Bruma y de esta manera evitar tragedias como la ocurrida el 30 de marzo de 2025.

El diputado Guzmán valoró el respaldo transversal recibido por el proyecto y aseguró que, nos compro-

metimos con justicia para la Bruma y no descansaremos hasta que esa justicia llegue. Y esa justicia también significa tener una ley que garantice la seguridad en el mar. Hoy hemos dado un nuevo paso en la tramitación de la Ley Bruma. Se ha aprobado en general en la Comisión de Pesca de la Cámara de Diputados y se ha establecido un plazo para presentar indicaciones que puedan perfeccionar este proyecto de ley. Estamos contentos, orgullosos y también emocionados, pero, sobre todo, tenemos la responsabilidad

de seguir impulsando este proyecto hasta conseguir justicia para la Bruma.

Asimismo, Claudia Urrutia, presidenta de la Asociación Gremial Bacaladera del Maule y presidenta de la Federación Nacional Bacaladera, indicó que al recibir y ver las imágenes de la aprobación unánime de la Comisión de Pesca por la Ley Bruma, felices. Realmente emocionada de que por fin empezamos a trabajar y hablar de seguridad en la pesca artesanal. La iniciativa continúa su tramitación en el Congreso.

Senadora Vodanovic (PS) por aplazamiento de Megarreforma: Bochornoso episodio del Gobierno

Por no tener los votos, el Gobierno debió aplazar la votación del informe de Comisión Mixta sobre la compensación a los municipios del país en base a contribuciones inserta en la Megarreforma de Kast.

Hoy día estábamos citados por la presidenta del Senado hasta total despacho, es decir, había un proyecto con urgencia, con, discusión inmediata y que debía ser votado y,

cuando el Gobierno se da cuenta que no están los votos, finalmente le saca la urgencia y dilata, dijo la senadora del Maule, Paulina Vodanovic.

La integrante de la Comisión de Hacienda del Senado y Comisión Mixta, agregó que aquí se ha propuesto que con los recursos de todos los impuestos de los chilenos, finalmente se termine financiando a los municipios más rico del

país. En contra de eso estaban todos los alcaldes de nuestro sector. Nosotros hicimos ver esto en la Comisión Mixta, no fuimos escuchados, y finalmente ocurrió este bochornoso episodio en que el Gobierno termina retirándole la urgencia y pidiendo una pausa de hidratación. Se fueron todos a los camarines por una semana más a ver qué hacen, porque realmente van a tener que buscar los votos en la derecha.

Linares realizará segunda jornada de participación ciudadana por diseño de rutas peatonales

El próximo jueves 30 de julio, a las 18:30 horas, se realizará en Linares la segunda jornada de participación ciudadana del estudio “Diseño Rutas Peatonales Linares – Calles Brasil y Yumbel”.

La actividad tendrá lugar en el Salón del Consejo Local de Deportes, ubicado en Lautaro 768, y está dirigida a la comunidad, instituciones y organizaciones sociales vinculadas al sector intervenido.

Esta segunda reunión tiene como objetivo presentar el anteproyecto de arquitectura, permitiendo que los asistentes conozcan la propuesta

y planteen observaciones o modificaciones que contribuyan a perfeccionar el diseño antes de avanzar a las siguientes etapas.

A través de esta instancia participativa, el Servicio de Vivienda y Urbanización (Serviu) busca incorporar la mirada y experiencia de quienes serán los futuros usuarios de estos espacios, con el propósito de desarrollar una intervención urbana que genere mayor pertenencia y entregue mejores condiciones de comodidad, accesibilidad y seguridad para peatones y vecinos.

El proyecto contempla el mejoramiento de pavimentos peato-

nales, instalación de luminarias, incorporación de mobiliario urbano, paisajismo y habilitación de cruces seguros, considerando ambos costados de las calles Yumbel y Brasil, entre Maipú y Presidente Ibáñez.

La intervención también considera las calles Mario Dueñas y Max Jara, en los tramos comprendidos entre Yumbel y Brasil, conformando una propuesta integral destinada a mejorar la conectividad peatonal y la calidad del espacio público en este sector de Linares.

La jornada del 30 de julio será una nueva oportunidad para que vecinos y organizacio-

nes conozcan directamente el anteproyecto y aporten propuestas que permitan construir un diseño acorde con las necesidades de quienes diariamente transitan y desarrollan sus actividades en el sector.

La comunidad podrá conocer y formular observaciones al anteproyecto que busca mejorar las calles Brasil y Yumbel, incorporando nuevas luminarias, mobiliario urbano, paisajismo cruces seguros.

Desde la posta más lejana hasta el hospital de mayor complejidad:

Servicio de Salud Maule monitorea

300 establecimientos ante las lluvias

Desde la posta más apartada hasta el hospital de mayor complejidad, 300 establecimientos de salud reportan su situación mientras las precipitaciones continúan en la Región del Maule.

Aunque la lluvia registrada durante la jornada no ha alcanzado una alta intensidad, el escenario meteorológico se mantiene cambiante. Por esta razón, el Servicio de Salud Maule (SSM) actualiza permanentemente sus balances para detectar cualquier situación que pueda afectar la continuidad de la atención.

De acuerdo con el pronóstico de la Dirección Meteorológica de Chile para este jueves 23 de julio, las precipitaciones y el viento de hasta 40 kilómetros por hora alcanzarían sectores como Talca, Curicó, Molina, Constitución, Linares,

Cauquenes y Parral. Además, se mantiene especial atención sobre los territorios debido a la saturación acumulada de los suelos tras las lluvias anteriores.

Hasta el último balance disponible, la red asistencial se mantenía operativa y no había sido necesario coordinar apoyos extraordinarios. Sin embargo, el monitoreo continuará mientras evolucionen las condiciones meteorológicas.

“No esperamos que ocurra el problema para actuar; monitoreamos para anticiparnos”, explicó Maite Peña Torres, enfermera de la Unidad de Gestión de Riesgo en Emergencia y Desastre del Servicio de Salud Maule.

UNA RED BAJO VIGILANCIA PERMANENTE

El monitoreo incluye hospitales de distintos niveles de complejidad, centros de salud

familiar (CESFAM), centros comunitarios de salud familiar (CECOSF), postas rurales, dispositivos de salud mental y la Base SAMU.

Los establecimientos y sus referentes territoriales reportan su situación. Luego, el Servicio de Salud Maule consolida la información para obtener una visión regional e identificar oportunamente cualquier dificultad.

La revisión considera la autonomía eléctrica, el abastecimiento de agua potable, el estado de la infraestructura, las condiciones de acceso, las comunicaciones, la disponibilidad de ambulancias y la situación de los funcionarios.

“No solamente observamos qué ocurre dentro de un establecimiento de salud, sino

- El seguimiento abarca la red pública de las 30 comunas y considera suministro eléctrico, agua potable, comunicaciones, accesos y disponibilidad de ambulancias. Aunque los establecimientos permanecen operativos, la vigilancia continúa porque las condiciones meteorológicas pueden cambiar.

también lo que sucede en el territorio, porque un camino interrumpido o una localidad aislada también pueden dificultar que una persona llegue oportunamente a recibir atención”, señaló Peña.

La coordinación in-

volucra a los hospitales, los departamentos comunales de Salud, la Atención Primaria y el Centro Regulador SAMU, que cumple un papel fundamental en la regulación de las emergencias y los traslados sanitarios.

“El objetivo es funcionar como una sola red. Si un territorio presenta una dificultad, necesitamos saber qué está ocurriendo, qué capacidad mantiene disponible y qué apoyo puede requerir”, agregó la profesional.

SENCE Maule difunde Subsidio a la Contratación en centros de negocios de SERCOTEC

Autoridades regionales encabezadas por el seremi del Trabajo y Previsión Social, Ervin Castillo; la seremi de Economía, Fomento y Turismo, Katherine Núñez; y los directores regionales de SENCE y SERCOTEC, Óscar Morales y Leroy Ibáñez, respectivamente, participaron en una jornada de capacitación dirigida a funcionarios de los Centros de Desarrollo de Negocios de SERCOTEC en la Región del Maule.

La actividad tuvo como objetivo fortalecer la difusión del Subsidio a la Contratación, iniciativa impulsada por el Gobierno como

NACIONAL

una herramienta para fomentar la generación de empleo y apoyar a las pequeñas y medianas empresas frente al aumento de la desocupación en la región.

La estrategia busca generar un efecto multiplicador, permitiendo que la información llegue de manera más rápida y efectiva a las pymes y empresas maulinas, incentivándolas a postular al beneficio denominado

Subsidio a la Contratación, correspondiente a la Línea de Activación Laboral de SENCE.

La seremi de Economía, Katherine Núñez, destacó la importancia de esta instancia de

coordinación entre servicios públicos.

“Hoy nos reunimos junto a SERCOTEC y los Centros de Desarrollo de Negocios de la región para apoyar la capacitación que está realizando SENCE sobre los subsidios a la contratación. Esta es una medida impulsada por el Gobierno para contribuir a la reactivación del empleo en el Maule, especialmente considerando que la última cifra de desempleo alcanzó el 10%. Como Gobierno estamos adoptando medidas concretas para apoyar a las pymes y

En medio de plan de expansión: Mercado Libre buscaría entrar al negocio de

las farmacias en Chile

facilitar la contratación de trabajadores en sus empresas y emprendimientos”, señaló.

Por su parte, el seremi del Trabajo y Previsión Social, Ervin Castillo, realizó un llamado a las empresas

a informarse y postular al beneficio.

“Invitamos a las pequeñas y medianas empresas a conocer este subsidio, una herramienta creada para estimular el empleo y generar más oportu-

nidades laborales en la Región del Maule. Existen más de 1.500 cupos disponibles para la región, a los que se puede postular a través de la plataforma www. subsidioalempleo.cl”, indicó.

EXTRACTO REMATE

Mercado Libre habría sostenido conversaciones con autoridades nacionales para evaluar la posibilidad de operar directamente una farmacia en el país, mediante un modelo concentrado en la venta online de medicamentos y entregas rápidas. De acuerdo con el medio Reuters basada en actas oficiales, la compañía se reunió al menos seis veces con funcionarios públicos durante 2025 para presentar una propuesta, donde el proyecto permitiría a la firma ampliar su participación en el mercado de la salud, donde actualmente comercializa medicamentos ofrecidos por farmacias y otros vendedores externos. La iniciativa incluiría entregas en pocas horas en determinadas regiones, replicando parcialmente la estrategia que Mercado Libre comenzó a probar en Brasil. En ese país, la empresa adquirió una farmacia física para cumplir con las exigencias regulatorias e inició en marzo un piloto de venta de medicamentos sin receta en São Paulo. En Chile, sin embargo, el proyecto enfrentaría obstáculos normativos. La legislación vigente no permite operar una farmacia exclusivamente por internet y Mercado Libre tampoco cuenta actualmente con autorización para administrar un establecimiento farmacéutico físico, según informó el Instituto de Salud Pública (ISP) a Reuters. Tras conocer la propuesta, el Ministerio de Salud habría recomendado a la compañía solicitar una evaluación técnica al ISP, debido a que el modelo requeriría cambios en la normativa o una nueva interpretación de las disposiciones actuales. Consultados por Emol, desde Mercado Libre optaron por no entregar comentarios al respecto. El fuerte crecimiento de Mercado Libre en Chile La eventual entrada al mercado farmacéutico se produce luego de un rápido crecimiento de Mercado Libre dentro del comercio electrónico chileno.

Juez Partidor Álvaro Enrique Opaso Barrientos, partición Retamal Mena, el 11 de agosto de 2026, a las 15:00 horas, en Independencia N°566, Linares, se rematarán INMUEBLES, mínimos en UF, pagaderos en pesos al valor del día del remate mediante vale vista a la orden del Juez Partidor: 1) Maica, Lote C, Linares, rol 532-65, 2.344,02 UF; 2) Las Obras, Lote A, Linares, rol 534-385, 3.033,39 UF; 3) Las Obras, Lote B, Linares, rol 534-385, 293,09 UF; 4) Batuco, Lote B, Linares, rol 534384, 8.933,68 UF; 5) Batuco, Lote C, Linares, rol 534-384, 649,47 UF; 6) calle Atacameño N°8.870, Las Condes, rol 1412-22, 3.880,32 UF; y 7) Local Comercial N°8, Condominio Don Ambrosio, Yungay N°216, Linares, rol 140-52, 663,92 UF. MUEBLES Y VEHÍCULO, mínimos en pesos: sofá y 2 sillones $130.720; comedor con 6 sillas $337.120; mueble de 2 puertas y 3 cajones $154.800; 2 sitiales $172.000; sitial reclinable $103.200; cocina a gas Fensa $96.320; lavadora $34.400; cama CIC de 2 plazas con velador $96.320; closet metálico $27.520; columpio reposera $13.760; tractocamión Scania 1989, modelo R112 H, PPU EZ-3010-5, $1.376.000. Garantía 10% del mínimo de cada inmueble mediante vale vista a la orden del Juez Partidor. Saldo del precio de los inmuebles dentro de décimo día hábil, también mediante vale vista a la orden del Juez Partidor. Muebles y vehículo: garantía 10% y saldo dentro de tercero día hábil, conforme a bases. Inscripciones, bases y demás antecedentes: aopasobarrientos@abogadosrioclaro.cl y lgalvarez@notariaalvarezdonoso.cl.

actuario

SLEP Maule Costa aborda desafíos estratégicos y nuevas normativas en sesión del Comité Directivo Local

La tercera sesión ordinaria del Comité Directivo Local (CDL) del Servicio Local de Educación Pública (SLEP) Maule Costa abordó temas clave para la gestión educativa durante 2026, entre ellos la sostenibilidad financiera, la implementación del programa Desafío TEP, las modificaciones introducidas a la Ley N.° 21.040 mediante la Ley N.° 21.819 y el desarrollo de los Proyectos Colaborativos ADECO 2026.

El Comité Directivo Local es un órgano colegiado fundamental dentro de cada Servicio Local de Educación Pública. Su función es representar ante la Dirección Ejecutiva los intereses y necesidades de las comunidades educativas, promoviendo la participación activa de los distintos actores del sistema escolar y contribuyendo al fortalecimiento de la educación pública en los territorios. Actualmente, el CDL de Maule Costa es presidido por Mirta

Cancino, quien junto a Daniel Peters, representan los Centros de Padres y Apoderados; María Eliana Arellano y Óscar Muñoz, voceros del Gobierno Regional y María Elena Alarcón y Juan Carlos Rodríguez, delegados de los alcaldes de las comunas que conforman el territorio del SLEP Maule Costa.

La sesión se desarrolló en el contexto de una red educativa conformada por 84 unidades educativas —72 establecimientos educacionales y 12 jardines infantiles— que atienden a más de 14 mil estudiantes y cuentan con cerca de 2.900

funcionarios, entre docentes, directivos, educadoras y asistentes de la educación.

Durante la jornada, el equipo del Servicio Local presentó un análisis del escenario financiero institucional, junto con los principales desafíos pedagógicos y normativos que inciden en el desarrollo de la educación pública en el territorio.

Uno de los temas destacados fue el avance del programa Desafío TEP, iniciativa orientada a fortalecer la asistencia escolar y disminuir los niveles de deserción y repitencia en estudiantes de educación parvularia, básica y media del te-

- La instancia permitió analizar el escenario financiero institucional, los avances en fortalecimiento pedagógico y los principales cambios normativos que impactan a la Educación Pública.

rritorio Maule Costa. Asimismo, se expusieron los principales alcances de la Ley N.° 21.819, que introduce modificaciones a la Ley N.° 21.040 de Nueva Educación Pública. Estas reformas fortalecen la gobernanza del sistema, redefinen funciones institucionales y otorgan nuevas atribuciones a los Servicios Locales de Educación Pública. Entre los cambios más relevantes destacan el fortalecimiento del rol estratégico de la Dirección de Educación Pública (DEP); nuevas facultades para los SLEP en materias de revinculación de estudiantes, participación en fondos concursables y ampliación de la oferta educativa; la incorporación de mecanismos que facilitan la inversión en infraes-

tructura; y una nueva regulación para la gestión y evaluación de instrumentos estratégicos como el Plan Estratégico Local (PEL) y el Plan Anual Local (PAL).

La sesión también permitió revisar los avances de los Proyectos Colaborativos ADECO 2026-2027, iniciativa que considera la suscripción de 12 convenios territoriales con una duración de dos años, enfocados en el desarrollo profesional de los equipos educativos, el fortalecimiento del liderazgo directivo y la articulación con los Planes de Mejoramiento Educativo de cada establecimiento.

Finalmente, se abordaron los cambios que incorpora la nueva normativa en el funcionamiento de los Comités

Directivos Locales, estableciendo plazos para nombramientos, nuevas funciones de seguimiento y mecanismos de responsabilidad frente a eventuales incumplimientos. Estas medidas buscan fortalecer la coordinación territorial, mejorar los procesos de toma de decisiones y contribuir a una gestión más eficiente del Sistema de Educación Pública. De esta forma, la sesión permitió constatar los avances que impulsa el SLEP Maule Costa en materias de fortalecimiento pedagógico, asistencia escolar y modernización institucional, consolidando una agenda de trabajo orientada a mejorar la calidad, equidad y sostenibilidad de la educación pública en el territorio.

JVRM: Precipitaciones mejoran el escenario, pero la temporada hídrica sigue lejos de un año normal

Las lluvias registradas durante las últimas semanas permitieron mejorar las condiciones hídricas de la Región del Maule. Sin embargo, al 20 de julio, la temporada sigue presentando un importante déficit de precipitaciones y acumulación de nieve, por lo que aún no es posible hablar de una recuperación.

El presidente de la Junta de Vigilancia del Río Maule (JVRM), Juan Pablo Herrera, explicó que la isoterma se mantuvo más baja de lo proyectado, favoreciendo la acumulación de nieve en

la cordillera, aunque los registros apenas alcanzan los niveles del año pasado. "Si hoy terminaran las precipitaciones, seguiríamos enfrentando una temporada tan mala o incluso peor que la anterior", afirmó. La disponibilidad de agua continúa cerca de un tercio por debajo de un año normal y la acumulación nival también refleja un importante déficit. En el sector de Lo Aguirre, antes de la Laguna del Maule, el promedio histórico supera los 500 milímetros, mientras que actualmente se

registran 200 milímetros.

Por su parte, el director de la JVRM, Carlos Diez, indicó que en el valle de Linares se acumulan 380 milímetros, muy por debajo de los 700 a 800 milímetros de un año normal. En la cordillera, el sector Laureles registra 870 milímetros, cuando lo habitual son 1.600 milímetros. Además, en Los Cóndores existen apenas 2 metros de nieve, lejos de los 4 metros que normalmente se requieren para una temporada de riego.

• Los recientes frentes mejoraron las condiciones de la cuenca, pero el déficit de agua y nieve persiste. La organización llama a mantener una gestión responsable del recurso de cara a la próxima temporada de riego.

"El escenario ha mejorado y hoy estamos un poco más tranquilos, pero las restricciones siguen presentes y todavía falta bastante para alcanzar condiciones normales", puntualizó Herrera.

Finalmente, la JVRM expresó su solidaridad con las comunidades afectadas por las intensas

precipitaciones en el norte del país y reiteró que continuará monitoreando la evolución de las lluvias,

la nieve y la disponibilidad hídrica para la planificación de la próxima temporada de riego.

El Ministerio de Obras Públicas (MOP), a través de su Dirección de Vialidad, comenzó la reposición del pavimento de la ruta L-11, en el tramo que va desde la circunvalación Exterior Norte de Linares hasta el puente Putagán, en el límite con la comuna de Colbún.

Estas faenas mayores se iniciaron en los primeros kilómetros que van desde el Puente Putagán hacia la ciudad de Linares y consideran cortes controlados de tránsito con paleteros durante las 24 horas del día.

“Es importante que

MOP informa inicio de trabajos mayores en ruta L-11 de Linares

la comunidad programe sus viajes, extreme las medidas de precaución, busque en lo posible alternativas, ya que habrá mayores tiempos de traslado.

Este esfuerzo permitirá en los próximos años tener una mejor ruta con alto estándar,

ciclovías, veredas y mejoras en la seguridad vial de la zona”, sostuvo la SEREMI de Obras Públicas, Yasna Cancino.

Los trabajos consideran mejoras al perfil tipo de la vía con nueva calzada bidireccional, ciclovías, veredas

en zonas pobladas, señales camineras, iluminación en intersecciones, elementos de seguridad vial y velocidad de diseño de 70 kilómetros por hora.

Esta obra representa un hito de alto impacto para la Provincia de Linares con una inversión sectorial de $14.682 millones y un plazo de ejecución de 720 días corridos.

TRM presenta una propuesta escénica sobre reciclaje que transforma la basura electrónica en música

El montaje de la compañía chilena Los Fi, propone un recorrido lúdico y sorprendente por el ciclo de vida de los aparatos electrónicos, desde su fabricación hasta su destino como residuos, utilizando más de 400 kilos de chatarra electrónica y materiales reutilizados para construir su escenografía e instrumentos musicales. A través del humor, el teatro físico y la música en vivo, la obra busca acercar la educación ambiental desde una mirada entretenida y participativa.

La jornada comenzará con una función educativa gratuita, programada a las 11:00 horas, dirigida a estudiantes de 4° a 8° básico, quienes podrán asistir previa inscripción. Posteriormente, a

las 19:30 horas, se realizará la función para público general, con entradas disponibles a $5.000 a través de VivoTicket.

El secretario ejecutivo del Teatro Regional del Maule, Ariel Amigo, destacó la importancia de incorporar espectáculos que dialoguen con los desafíos actuales de la sociedad. “Como teatro público buscamos ofrecer experiencias artísticas que, además de emocionar y entretener, inviten a reflexionar sobre los temas que hoy nos interpelan como comunidad. ‘Chau, adiós chatarra electrónica’ demuestra que las artes escénicas también pueden contribuir a la educación ambiental de una manera cercana, creativa y profundamente ins-

piradora para niños, jóvenes y sus familias.”

La compañía a cargo del montaje es Los Fi, que con más de dos décadas de trayectoria se ha consolidado como una de las agrupaciones chilenas más innovadoras en el cruce entre música y teatro, desarrollando un lenguaje escénico particular donde objetos en desuso cobran nueva vida transformados en instrumentos musicales. Su director y fundador, Josep Ramió, cuenta que el origen del montaje nació de una reflexión de la propia compañía respecto al impacto del consumo tecnológico: en 2015 comenzaron a mirar la sostenibilidad con más atención, al advertir cuántos celulares generaban como compañía y lo que su-

cedía después con toda esa chatarra electrónica. De esa inquietud nació esta propuesta artística.

Ramió profundiza en la magnitud del problema citando el informe sobre basura electrónica de 2017, según el cual la cantidad de este tipo de chatarra generada en el mundo alcanzó las 44.700.000 toneladas, “un número inimaginable que equivale a 4.500 Torres Eiffel de basura electrónica al año, y que sigue en aumento en todos los países”. El director de Los Fi hace énfasis en la necesidad de generar conciencia sobre esta situación desde la infancia: “invertir en la infancia es una inversión a largo plazo”.

Con este montaje el elenco ha realizado presentaciones en Chi-

Con una doble función el próximo viernes 31 de julio, el Teatro Regional del Maule invita a niñas, niños, jóvenes y familias a vivir “Chau, Adiós Chatarra Electrónica”, una experiencia escénica donde el teatro, la música y el reciclaje se unen para reflexionar sobre el impacto de nuestros hábitos de consumo.

le y el extranjero, promoviendo el arte como una herramienta para generar conciencia sobre el cuidado del medio ambiente.

La presentación en el Teatro Regional del Maule representa una oportunidad para dis-

frutar de un espectáculo familiar que combina creatividad, humor y una puesta en escena de gran impacto visual, demostrando que aquello que muchos consideran basura también puede convertirse en arte.

SENAPRED Maule monitorea nuevo frente de lluvias

De acuerdo con la información proporcionada por la Dirección Meteorológica de Chile (DMC), se encuentran vigentes los siguientes alertamientos meteorológicos para la Región del Maule:

-Lluvias y viento normal a moderado: desde el jueves 23 de julio.

Por otra parte, el Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN),

mediante la actualización de su Minuta Técnica por peligro de remoción en masa, indica que la posibilidad de ocurrencia de aluviones (flujos de detritos) y derrumbes (deslizamientos, caídas de rocas) para la región es Moderada en el litoral, cordillera costa, valle longitudinal y precordillera, y Baja en cordillera.

En consideración a estos antecedentes y en coordinación con

la Delegación Presidencial Regional del Maule, la Dirección Regional del SENAPRED mantiene la Alerta Temprana Preventiva Regional por evento meteorológico, vigente desde el 12 de julio de 2026 y hasta que las condiciones así lo ameriten.

Esta alerta se constituye como un estado de reforzamiento de la vigilancia, mediante el monitoreo preciso y riguroso de las condiciones de riesgo y las respectivas vulnerabilidades asociadas a la amenaza, coordinando y activando al Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SINAPRED) con el fin de actuar oportunamente frente a eventuales situaciones de emergencia.

75% de las denuncias escolares son por convivencia: expertos llaman a detectar

las primeras señales

Curicó detuvo a imputado por robo con intimidación y abuso sexual

Detectives de la Brigada Investigadora de Robos (Biro) de la PDI Curicó, en investigación con el Ministerio Público, en marzo de 2026 realizó una indagatoria por el delito de robo con intimidación y abuso sexual, que afectó a una mujer de la población Doña Carmen, del sector Sarmiento de esta comuna.

Conforme a la investigación desarrollada, se logró acreditar que la víctima, una mujer mayor de edad, mientras se encontraba durmiendo en su domicilio particular, fue sorprendida por un sujeto, quien ingresó al inmueble y, premunido de un cuchillo, procedió a intimidarla, para luego realizar tocaciones en sus partes ínti-

mas y posteriormente sustraer su teléfono celular y darse a la fuga. Las indagatorias permitieron individualizar al autor del hecho, un sujeto apodado El Mugre, de dicho sector. A raíz de los antecedentes recabados, que fueron puestos a disposición del Ministerio Público, se solicitó al Juzgado de Garantía de Curicó la respectiva orden de detención, la cual fue ejecutada y se procedió a la detención de este sujeto, quien fue puesto a disposición

del Juzgado de Garantía, señaló el comisario Pedro Chandía, de la Biro Curicó, agregando que los detectives de esta brigada continúan realizando diligencias investigativas para establecer otros delitos en los cuales habría participado el imputado.

Fue así que, en audiencia de control de detención y formalización, la Fiscalía de Curicó solicitó al tribunal la medida cautelar de prisión preventiva, la que fue concedida por el tiempo fijado para la investigación.

Carabineros detiene a sujeto que amenazaba con un arma de fuego a su madre en Talca

La convivencia escolar continúa siendo el principal foco de denuncias en los establecimientos educacionales del país. Según el Informe de Denuncias Ciudadanas 2022-2025 de la Superintendencia de Educación, en 2025 se registraron 17.076 denuncias vinculadas a esta materia, equivalentes al 75,3% de las 22.680 recibidas durante el año y un 22,2% más que en 2024. De acuerdo con la autoridad, este aumento responde tanto

a una mayor visibilización de los conflictos como al fortalecimiento de los mecanismos de denuncia. En paralelo, el Ministerio de Educación ha reforzado las orientaciones para que los establecimientos cuenten con protocolos preventivos frente a situaciones de desregulación emocional y conductual, promoviendo intervenciones tempranas antes de que los conflictos escalen. Frente a este escenario, Juan Pablo Muñoz,

gerente de Proyectos Sociales de Good Neighbors Chile sostiene que uno de los principales desafíos es aprender a reconocer oportunamente aquellas conductas que suelen aparecer antes de episodios de mayor complejidad. Para la organización, el desarrollo de habilidades socioemocionales desde los primeros años constituye uno de los factores más relevantes para fortalecer la convivencia escolar.

Gracias al oportuno actuar de Carabineros de la Tenencia Talca Oriente, fue detenido un sujeto que amenazaba con un arma de fuego a su madre al interior de un domicilio en la capital regional.

La emergencia quedó al descubierto luego de que la víctima llamara al teléfono del cuadrante simulando pedir una pizza, una estrategia utilizada para alertar discretamente que se encontraba en una situación de violencia intrafamiliar. Tras recibir la llama-

da, el personal policial concurrió de inmediato al lugar, logrando controlar la situación y detener al agresor.

El jefe de la Tenencia Talca Oriente, teniente Heriberto Soto Bustamante, destacó la rápida respuesta del personal policial. Gracias al oportuno actuar policial, Carabineros se constituyó en el domicilio, logrando detener a su hijo que amenazaba a la víctima con un arma de fuego, señaló.

Desde Carabineros reiteraron el llamado a denunciar oportunamente cualquier hecho de violencia intrafamiliar.

Deportes Linares ya conoce el camino hacia el ascenso: la liguilla comienza el 9 de agosto

La cuenta regresiva ya comenzó. Deportes Linares conoce gran parte de la hoja de ruta que deberá recorrer en la Liguilla por el Ascenso de la Segunda División Profesional, un torneo que arrancará el próximo 9 de agosto y que entregará un solo premio: el ansiado cupo a la Primera B.

La clasificación ya quedó atrás. Ahora comienza un campeonato completamente distinto, donde no habrá margen para errores y cada punto puede marcar la diferencia entre la gloria y la frustración.

Durante esta semana se vivieron horas de máxima tensión en la categoría. La Primera Sala del Tribunal de Disciplina de la ANFP dio a conocer su resolución respecto a la denuncia presentada por la Unidad de Control Financiero en contra de Santiago City. Finalmente, el cuadro capitalino fue absuelto de la acusación y evitó la resta de puntos, asegurando su presencia en la liguilla.

Quien seguía con especial atención esa resolución era Trasandino de Los Andes. El elenco andino esperaba una eventual sanción que le permitiera acceder directamente al mini torneo, pero aquello no ocurrió. Ahora deberá buscar su clasificación dentro de la cancha.

UN REPECHAJE

QUE TAMBIÉN

INTERESA EN LINARES

Trasandino y General Velásquez protagonizarán una llave de ida y vuelta para definir al último clasificado a la liguilla. El ganador se sumará a la lucha por el ascenso, mientras que el perdedor tendrá que disputar la permanencia para evitar el descenso.

En Linares siguen muy de cerca esa definición, porque el vencedor del repechaje será precisamente el primer rival de los albirrojos y tendrá la ventaja de recibir al cuadro dirigido por Rodrigo "Kalule" Meléndez en la fecha inaugural.

Será el primer gran desafío de un campeonato que promete emociones hasta la última jornada.

UN CALENDARIO

EXIGENTE PARA EL DEPO

Después del estreno como visitante frente al ganador del repechaje, Deportes Linares afrontará una serie de encuentros fundamentales para mantenerse en la pelea por el ascenso.

• Fecha 2 (16 de agosto): Deportes Linares vs. Provincial Osorno.

• Fecha 3 (23 de agosto): Deportes Linares vs. Santiago City.

• Fecha 4 (30 de agosto): Concón National vs. Deportes Li-

nares.

• Fecha 5 (6 de septiembre): Deportes Linares vs. Colchagua.

• Fecha 6 (13 de septiembre): Libre.

• Fecha 7 (4 de octubre): Brujas de Salamanca vs. Deportes Linares.

Con ese compromiso en el norte del país finalizará la primera rueda.

LA SEGUNDA RUEDA TAMBIÉN SERÁ DECISIVA

El tramo final del campeonato será igual de exigente. Deportes Linares iniciará la segunda rueda nuevamente como local frente al ganador del repechaje.

El calendario contempla:

• Fecha 8 (11 de octubre): Deportes Linares vs. Ganador del repechaje.

• Fecha 9 (25 de octubre): Provincial Osorno vs. Deportes Linares.

• Fecha 10 (1 de noviembre): Santiago City vs. Deportes Linares.

• Fecha 11 (8 de noviembre): Deportes Linares vs. Concón National.

• Fecha 12 (15 de noviembre): Colchagua vs. Deportes Linares.

• Fecha 13 (22 de noviembre): Libre.

• Fecha 14 (29 de noviembre): Deportes Linares vs. Brujas de Salamanca.

LA ILUSIÓN VUELVE A ENCENDERSE

Después de una

temporada llena de dificultades, cambios administrativos, resoluciones extradeportivas y una clasificación conseguida con mucho esfuerzo, Deportes Linares vuelve a soñar en grande. El objetivo es claro: pelear hasta el final por ese único boleto a la Primera B. El apoyo del público será nuevamente un

factor clave. La fortaleza del estadio Tucapel Bustamante Lastra deberá transformarse en un verdadero fortín para sumar puntos importantes ante rivales directos como Provincial Osorno, Santiago City, Concón National, Colchagua y Brujas de Salamanca. A partir del 9 de agosto comenzará una nueva historia. Cator-

ce fechas, siete rivales y un solo campeón. El camino será largo, pero la ilusión del pueblo albirrojo está más viva que nunca. Deportes Linares ya conoce su ruta. Ahora llega el momento de demostrar en la cancha que tiene argumentos para volver al fútbol de la Primera B. Gerardo Domínguez A Redactor Deportivo

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Viernes 24 de julio 2026 by diario heraldo de linares - Issuu