Viernes 22 de mayo 2026

Diario del Maule Sur El Diario del Maule Sur

PDI REALIZÓ HALLAZGO DE CADÁVER DE PESCADOR EN COSTA CURICANA

Plan Invierno 2026: Gobierno refuerza coordinación regional junto a alcaldes del Maule

Colbún: incendio de vivienda generó amplio despliegue de Bomberos en sector Rabones

INACAP Sede Talca y SLEP Maule Costa impulsará formación para estudiantes

LINARES CONMEMORÓ LAS

GLORIAS NAVALES CON MASIVO

DESFILE CÍVICO-MILITAR

DEPORTES

LINARES PARTICIPÓ EN AMISTOSO E INAUGURÓ NUEVA ILUMINACIÓN EN EMPEDRADO

Crónica de un cambio anunciado:

El primer ajuste ministerial de Kast

En política, pocos gestos son tan simbólicos y estratégicos como un cambio de gabinete. Se trata de una decisión que de alguna manera implica ejecutar diagnósticos, buscar corregir rumbos y enviar señales políticas, especialmente de gobernabilidad, tanto a la ciudadanía como al Congreso, al propio oficialismo y la oposición. El ajuste ministerial realizado por el presidente José Antonio Kast el 19 de mayo de 2026 no fue la excepción. Este cambio tan rápido se puede tomar como una señal de que La Moneda percibió tempranamente dificultades comunicacionales y de gestión que exigían esta reacción.

Al margen del impacto político de este movimiento ministerial, salta

Transporte. Al margen de cuál será el resultado de los nuevos cambios introducidos al gabinete, desde un punto de análisis político me parece oportuno distinguir dos situaciones: la salida de Sedini y Steinert. Lo ocurrido con Mara Sedini puede interpretarse como una apuesta política que simplemente no resultó. Todos los gobiernos realizan nombramientos que, con el paso de las semanas, evidencian dificultades de adaptación o errores de ejecución de las respectivas funciones. Le sucedió a Boric con Izkia Siches en su momento. Eso forma parte de la dinámica normal del poder. Distinto es lo ocurrido con el Ministerio de Seguridad Pública. Allí el problema parece ser

Adicción por los likes

Muchas marcas están entrando, a veces sin darse cuenta, en una dinámica peligrosa: optimizar contenido para el algoritmo en lugar de construir valor para el negocio. Cuando una marca necesita invertir cada vez más recursos para mantener niveles de engagement, vale la pena detenerse a reflexionar porque tal vez no estamos frente a eficiencia, sino frente a dependencia. Una dependencia muy similar a la de las personas: más likes, más views, más in-

una pregunta inevitable: ¿estos cambios o enroques serán efectivamente capaces de corregir el rumbo en dos áreas tan sensibles para el gobierno? De esta forma, queda por verse si el Ministro del Interior podrá desempeñar de manera eficiente las múltiples funciones y exigencias políticas que implica su cargo más las funciones de la vocería; si el ministro Arrau, proveniente de obras públicas es realmente la persona indicada para asumir una cartera tan sensible y prioritaria como Seguridad Pública; y, del mismo modo, si el nuevo titular de Obras Públicas cuenta con el conocimiento técnico y político suficiente para conducir adecuadamente dicha cartera en forma paralela al Ministerio de teracciones. Una especie de adicción silenciosa a los likes. No porque sea estratégico, sino porque el sistema lo exige. Entonces nace la pregunta: ¿Esta misma lógica está empezando a dominar también a las marcas? Es lo que pasa cuando los likes se transforman en un objetivo, cuando el engagement se vuelve el principal indicador de éxito, cuando el resultado de una acción se mide por el performance del contenido y no por su impacto real en el negocio.

más profundo, porque no revela únicamente un error en la designación de la persona encargada de la cartera, sino una señal de improvisación en una de las áreas que constituye precisamente la principal preocupación ciudadana: la seguridad. Si un gobierno que hizo de la seguridad pública uno de sus ejes centrales necesita corregir tempranamente el diseño o liderazgo de esa cartera, la señal política a la que se puede arribar es que no existía claridad suficiente respecto de cómo enfrentar uno de los temas más importantes para la ciudadanía.

A pesar de las críticas y suspicacias, también es cierto que los cambios de gabinete también cumplen una función correctiva y pueden transfor-

Más likes, más views, más interacción. Pero ¿más crecimiento real?

Francischini COO & Business director de TBWA\ Frederick

Jorge Astudillo

Académico Facultad de Derecho U. Andrés Bello, sede Viña del Mar

marse en oportunidades para recomponer liderazgos, ordenar equipos y recuperar iniciativa política. La pregunta de fondo es si este ajuste será entendido, con el paso de los meses, como una corrección temprana y necesaria o como otro síntoma de dificultades más estructurales en la conducción del gobierno.

En definitiva, el problema nunca es únicamente cambiar ministros. El verdadero desafío es demostrar que detrás de esos cambios existe una estrategia clara, un diagnóstico coherente y una conducción política capaz de responder a las urgencias reales del país. Chile lo necesita y lo merece.

Templo de calle Maipú Oscar Mellado Norambuena

Pausada avanza la tarde terciopelada en silencio, trae rutina cansada de estar perpetua en el tiempo.

Arreboles , pirotexnias, en fantasías el cielo a extendido sus cobijas la ciudad va adormeciendo y se besan en sus sombras impregnando los amores que se tan juran eternos.

Campanil, sus letanías, llaman al recogimiento, el angeluz de la tarde los fieles miran al cielo alzan vuelo las palomas del convento y, las ancianas elevan oraciones a los muertos.

Algien llora, en un alo de tristesa cabisbajo mira un perro, pasa un silbido entibiendo la soledad de un obrero.

La construcción de marca -la que realmente genera crecimiento sostenible- opera en otra lógica: diferenciación, consistencia, significado. Variables que no siempre explotan en un dashboard semanal, pero que siguen siendo las que definen la preferencia y el valor en el tiempo.

Por eso, quizás este

es el momento de hacer la pregunta correcta que no es si estamos midiendo bien, si no ¿estamos midiendo lo correcto? ¿Estamos optimizando para engagement o para crecimiento? ¿Para interacción o para preferencia? ¿Para performance o valor de marca?

Repensar la estrategia en redes sociales ya no es opcional; hay que rede-

finir qué KPIs importan realmente y, sobre todo, tener el criterio -y el coraje- para priorizarlos, aunque no sean los más inmediatos.

Porque al final, ni las personas ni las marcas crecen por la cantidad de likes que acumulan. Crecen por el valor que construyen.

Lentos, del brazo, van los pasos de regreso, se disuelven en las sombras las ancianas y sus resos.

Qué frío quedó el convento sus muros guardan por siempre de confesión los secretos. un adiós chirrían sus puertas, la tarde vistió de negro.

Alumbran desde la esquina ojos que no tienen sueño para ver llegar auroras de nuevos días tan viejos.

EDITORIAL

Adicciones digitales

Con el objeto de proteger a los menores de edad frente a la adicción a las nuevas tecnologías y regular su acceso a redes sociales y otras plataformas digitales, la Comisión de Futuro, Ciencias, Tecnologías, Conocimiento e Innovación inició el estudio del proyecto de ley originado en una moción del diputado Diego Schalper. El legislador expuso que el fundamento de la propuesta es abordar de manera directa el fenómeno de las adicciones digitales. Para ello, plantea imponer a las compañías tecnológicas exigencias concretas destinadas a mitigar la dependencia y promover un entorno digital más saludable para las nuevas generaciones. En dicho sentido, propone estatutos diferenciados según el contexto de interacciones digitales, con el propósito de velar adecuadamente por la integridad física y mental de los menores.

Las y los parlamentarios de la comisión coincidieron que existe una preocupación válida y urgente respecto a la exposición de niños, niñas y adolescentes a pantallas y plataformas digitales desde una edad temprana

En esa línea, se enfatizó que el acceso sin una regulación adecuada puede comprometer el desarrollo cognitivo y emocional de los menores, facilitando la aparición de conductas adictivas y otros riesgos asociados al entorno virtual.

Así también, se relevó que esta materia se sustenta en experiencias internacionales donde otros países han implementado normativas para limitar el uso de dispositivos y redes sociales en la población infantil.

Teléfonos de Urgencia

Ambulancia 131

Bomberos 132

Carabineros 133

Investigaciones 134

Informaciones sobre carreteras 139

Los otros que saltaron al Huáscar

Cada 21 de mayo, el relato parece tener un solo protagonista. Y es comprensible. El salto de Arturo Prat desde la Esmeralda al Huáscar quedó grabado como uno de los actos más emblemáticos de nuestra historia. Pero, el Combate Naval de Iquique fue más que ese instante. Fue una secuencia de decisiones, resistencias y, también de otros hombres que corrieron la misma suerte.

La contienda era desigual desde el inicio. La vieja corbeta chilena, prácticamente inmóvil y sin capacidad ofensiva real, enfrentaba al moderno monitor peruano al mando de Miguel Grau. Al advertir la situación, Grau optó por una decisión definitiva, embestir. Así vinieron los tres espolonazos.

El primero es el más recordado. En ese momento, Prat salta al Huáscar, seguido por algunos hombres. Es abatido en cubierta, sellando el gesto que la historia convirtió en símbolo. Pero el combate no terminó ahí.

En el segundo espolonazo, cuando la Esmeralda aún resistía, surge otra escena, menos conocida, pero igualmente intensa. El teniente Ignacio Serrano encabeza un nuevo intento de abordaje. No es un impulso solitario, lo acompañan marineros y soldados, entre ellos Desiderio Arias. Esta vez hay organización y decisión colectiva. Logran abordar efectivamente el Huáscar y se enfrentan en combate directo, cuerpo a cuerpo, en su cubierta. Es un choque breve y brutal. Rodeados por la tripulación peruana, son abatidos uno a uno. Ninguno sobrevive.

El tercer espolonazo llega cuando la Esmeralda ya está derrotada. No hay intento de abordaje. Solo el golpe final que sella su hundimiento.

Lo de Serrano y sus hombres no fue un episodio menor. Desde una mirada estrictamente militar, es el intento más cercano a un abordaje real, de acción coordinada, combate directo, e intención de tomar la nave enemiga.

Sin embargo, la historia, como suele ocurrir, eligió un símbolo. El gesto de Prat, por su fuerza y significado, eclipsó el resto.

Pero el Combate Naval de Iquique no fue obra de un solo hombre, sino también de esos otros nombres, menos recordados, que, en medio del humo, el fuego y la madera que crujía, decidieron saltar y no volver.

HACE 30 AÑOS

El Heraldo 22 de Mayo 1996

NUEVO PUENTE LONCOMILLA EN PLENO USO TRAS GRAN INVERSIÓN

El moderno puente Loncomilla, construido por la Dirección de Vialidad en el camino San Javier-Constitución, se encuentra en pleno uso tras reemplazar la antigua estructura que cumplió su vida útil. Ubicado aguas arriba del anterior, tiene 216 metros de longitud con accesos de 250 metros, calzada de 8 metros y pasillos laterales de 1,20 metros. El MOP destinó más de 635 millones de pesos a esta obra, que permite un tránsito seguro y apoya las actividades turísticas y forestales de la región.

BANCO DEL ESTADO INSTALARÁ AGENCIA EN LONGAVÍ

El alcalde Mario Briones anunció que el Banco del Estado instalará una sucursal en Longaví con ocho funcionarios, cumpliendo un anhelo largamente acariciado por la comunidad. La gestión incluyó una reunión en Santiago con altos directivos del banco y el Pesidente Eduardo Frei, donde se entregó una carpeta con antecedentes. La decisión responde a la iniciativa y preocupación de la municipalidad, que había solicitado este servicio bancario para la comuna.

HACE 60 AÑOS

El Heraldo 22 de Mayo de 1966

MUNICIPALIDAD CELEBRA 179 AÑOS DE LA FUNDACIÓN DE LINARES

La Municipalidad celebró los 179 años de la fundación de la Villa San Ambrosio de Linares con un programa que incluyó recorrido de la Banda de la Escuela de Artillería, izamiento del pabellón patrio, Tedeum en la Catedral y una alocución del regidor Francisco Movillo. Durante la velada artística en el Teatro Municipal se entregó el Premio Municipal de Arte al pintor Pedro Olmos. Las actividades finalizaron con una comida íntima de regidores y obreros municipales en el Hotel París.

GOBIERNO LANZA OFICIALMENTE "OPERACIÓN INVIERNO"

En una reunión en la Intendencia con autoridades de Promoción Popular, Obras Públicas y Vivienda, se dio inicio oficial a la "Operación Invierno" para mejorar las condiciones de poblaciones marginales y mitigar los rigores de la estación fría y lluviosa. El coordinador Germán Barros señaló que cada año se invierten millones de escudos en emergencias, y esta operación busca prevenir daños en sectores modestos entre Aconcagua y Chiloé. Cada provincia formará comités con Vialidad, Obras Sanitarias y autoridades.

Prevenir también es cuidar

Durante décadas, nuestros sistemas de salud se han organizado principalmente para responder a la enfermedad una vez que aparece. Hemos avanzado enormemente en diagnóstico, tratamientos, tecnología y especialización médica. Sin embargo, frente al aumento sostenido de enfermedades crónicas como diabetes tipo 2, hipertensión, enfermedades cardiovasculares, obesidad, algunos tipos de cáncer y problemas de salud mental, resulta evidente que tratar más no será suficiente si no somos capaces de prevenir mejor.

En este contexto, la Semana Mundial de la Medicina del Estilo de Vida es una oportunidad para recordar una idea tan simple como urgente:

la salud no se construye solo en hospitales, centros de salud o consultas médicas. Se construye cada día, en los hogares, escuelas, trabajos, barrios y comunidades. Se construye en la posibilidad real de alimentarse de manera saludable, moverse con seguridad, dormir adecuadamente, manejar el estrés, evitar sustancias nocivas y mantener vínculos significativos.

La Medicina del Estilo de Vida es una disciplina basada en evidencia que utiliza intervenciones terapéuticas centradas en hábitos saludables para prevenir, tratar e incluso revertir muchas enfermedades crónicas. Pero su mayor aporte no está solo en decirle a las personas qué deben hacer. Su verdadero potencial está

en cambiar la pregunta: no basta con preguntarnos por qué una persona no cambia sus hábitos; debemos preguntarnos qué condiciones necesita para poder hacerlo.

Porque las decisiones individuales no ocurren en el vacío. No es lo mismo recomendar actividad física a quien vive en un barrio seguro que a quien no tiene espacios disponibles para caminar. No es lo mismo hablar de alimentación saludable cuando el acceso a frutas, verduras y alimentos frescos es desigual. No es lo mismo indicar descanso cuando muchas personas viven jornadas extensas, precariedad laboral o alta carga de cuidados.

Por eso, hablar de prevención en salud no puede reducirse a un

mensaje individual. La prevención debe ser una estrategia sanitaria, social y política. Debe estar presente en la atención primaria, en la formación de profesionales de salud, en las políticas públicas, en los entornos laborales, en las escuelas y en las comunidades.

Desde la Sociedad Chilena de Medicina del Estilo de Vida creemos que el futuro de la salud no está solo en tratar enfermedades, sino en crear las condiciones para que las personas puedan vivir mejor. Esto requiere pasar del discurso a la acción: integrar la promoción de hábitos saludables en la práctica clínica, fortalecer la prevención en los sistemas de salud y construir entornos que faciliten decisiones saludables. que determinan nuestra salud.

La Semana Mundial de la Medicina del Estilo de Vida nos invita precisamente a eso: a comprender que prevenir también es cuidar. Y que cuidar no es solo atender cuando la enfermedad ya apareció, sino actuar antes, acompañar mejor y transformar los entornos

La IA industrial ya no es el futuro: es el nuevo

Durante años hablamos de la Inteligencia Artificial -IA- como la próxima revolución industrial. Hoy esa conversación quedó atrás. A fines de abril, se llevó a cabo la Hannover Messe 2026, la feria industrial más importante de Europa y la conclusión de lo visto en ella fue clara: la IA ya no es una promesa, es el nuevo estándar sobre el cual se está redefi-

niendo la industria. Pero hay una diferencia clave entre hablar de IA y generar impacto con ella. En el mundo industrial, el valor no está en los modelos, sino en la ejecución. En la capacidad de llevar los datos al mundo físico: a las máquinas, a las líneas de producción, a la infraestructura crítica. Eso es lo que define a la Industrial AI.

Para nosotros en Siemens, esta visión se traduce en lo concreto: cómo pasar de insights a decisiones, y de decisiones a resultados. Desde el uso de digital twins hasta copilotos industriales basados en IA generativa, el foco ya no está en experimentar, sino en escalar; porque el verdadero punto de inflexión no es tecnológico, es operativo.

Cuando un ingeniero puede generar un código en segundos, cuando una planta optimiza su operación en tiempo real, cuando una decisión se toma con información contextual y no con intuición, la industria deja de ser reactiva y empieza a ser predictiva, confiable y rentable.

Para Chile y Sudamérica, esta transformación no es solo relevante: es estratégica. Nuestras industrias necesitan ser

más competitivas, más eficientes y más sostenibles, mientras encaran brechas de talento y presión por resultados. La Industrial AI permite cerrar esa brecha: escala el conocimiento, reduce la complejidad y acelera el tiempo de implementación.

Hoy vemos cómo la inteligencia artificial generativa, a través de soluciones como el Industrial Copilot, está transformando toda la cadena de valor industrial: desde el diseño y la ingeniería hasta las operaciones y el mantenimiento.

Los copilots industriales potencian a las personas. Al simplificar tareas complejas como la generación de código de automatización, la resolución de problemas o la optimización de sistemas, estos asistentes permiten que ingenieros y operadores se enfoquen en lo que realmente genera

Cada hábito importa. Pero cada entorno también. Y si queremos una sociedad más sana, la prevención debe dejar de ser una recomendación secundaria para convertirse en una prioridad colectiva.

estándar

valor: la innovación, la toma de decisiones y la resolución de desafíos.

En nuestro país, las industrias enfrentan el desafío de operar localmente y llegar a mercados internacionales de forma eficiente y sostenible; a la vez de gestionar los requerimientos de talento especializado. Hacer la transición hacia la Industrial IA es un cambio crucial en el direccionamiento del negocio y la operación; ya que con ella pueden escalar el conocimiento, reducir la complejidad, optimizar costos y acelerar el tiempo de implementación de soluciones y, por ende, reducir el time to market.

Pero hay algo que la tecnología por sí sola no puede hacer. No puede reemplazar el criterio ni la colaboración; mucho menos el propósito. La verdadera ventaja competitiva surge cuando la tecnología potencia a las

personas. Cuando equipos diversos y multidisciplinarios, conectados globalmente, convierten la innovación en proyectos reales y con impacto tangible. Ese es el verdadero diferencial y como partner tecnológico, lo sabemos bien, por eso nuestros dispositivos, soluciones y software, junto a nuestros especialistas, siempre acompañan los procesos industriales de las grandes, medianas y pequeñas empresas para que ese engranaje entre tecnología y talento alcance su potencial. En conclusión, es claro que la IA industrial ya está redefiniendo cómo operan las industrias. La pregunta que todas las organizaciones deben hacerse no es si la van a adoptar, sino quién lo va a hacer más rápido y mejor.

La creación de la UNESCO en 1945 respondió a una urgencia histórica: la devastación provocada por la Segunda Guerra Mundial había destruido ciudades, monumentos, bibliotecas y obras de arte, pero también memorias colectivas, formas de vida y culturas enteras. En ese contexto, la protección del patrimonio surgió como un intento por resguardar aquello que la humanidad reconocía como legado común. Sin embargo, la idea de patrimonio era entonces mucho más restringida que la actual. Se asociaba casi exclusivamente a monumentos excepcionales, grandes obras arquitectónicas y sitios históricos vinculados a las élites políticas y culturales. La UNESCO nació con una mirada esencialmente conservacionista y monumentalista: el patrimonio era entendido como un conjunto de bienes ma-

Patrimonio cultural, una herencia viva

teriales valiosos por su antigüedad, belleza, autenticidad e importancia histórica, cuya conservación física debía garantizarse frente al deterioro y la destrucción.

Con el paso de las décadas, esa visión comenzó a ser cuestionada. El desarrollo de disciplinas como la antropología, la sociología, la geografía cultural y los estudios urbanos abrieron nuevas preguntas sobre qué merece ser preservado y quién define ese valor. A ello se sumaron los procesos de descolonización en África, Asia y América Latina, que evidenciaron el carácter profundamente eurocéntrico de la noción tradicional de patrimonio.

Entonces el patrimonio dejó de entenderse únicamente como objeto y pasó a ser comprendido como una construcción cultural y social. Al mismo tiempo comenzaron a valorarse otras formas de memoria cultural: tra-

diciones orales, rituales, conocimientos ancestrales, paisajes culturales, formas de habitar y vínculos comunitarios con el territorio.

La primera gran expresión de este cambio fue la Convención relativa a la protección del patrimonio cultural y natural mundial (1972), que integró por primera vez patrimonio cultural y natural, ampliando la mirada desde el monumento aislado hacia conjuntos urbanos, territorios y paisajes. Pero el giro más profundo llegó con la Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial (2003). Desde entonces, el patrimonio también puede ser una lengua, una danza, una técnica artesanal, una fiesta religiosa o una práctica culinaria.

Chile refleja claramente esta evolución. Durante años, sus inscripciones en UNESCO respondieron al modelo

clásico del patrimonio monumental: Parque Nacional Rapa Nui (1995), Barrio Histórico de la Ciudad Portuaria de Valparaíso (2003), Iglesias de Chiloé (2000) o Ciudad Minera en Sewell (2006) son ejemplos de una valoración centrada en la arquitectura, el paisaje construido y la conservación material.

Sin embargo, las inscripciones más recientes muestran otro paradigma. El reconocimiento del Baile Chino en 2014, de la alfarería de Quinchamalí en 2022 y del circo tradicional chileno en 2025 revela un desplazamiento decisivo: hoy el patrimonio también reside en los saberes, las prácticas vivas y las comunidades que las mantienen vigentes.

Ese es quizás el cambio más importante de las últimas décadas. Antes, el patrimonio era definido principalmente por expertos; hoy las comunidades tienen un rol

central en identificarlo, valorarlo y transmitirlo. El foco se ha desplazado desde los objetos hacia las personas, desde la conservación física hacia los significados culturales.

en los oficios, en las celebraciones, en los territorios y en las formas de vida que una comunidad reconoce como propias. Allí parece estar hoy el verdadero desafío patrimonial: comprender que proteger el patrimonio no consiste solo en conservar el pasado, sino también en sostener las culturas vivas que permiten imaginar un futuro común.

Políticas públicas y colaboración público-privada

Chile enfrenta desafíos que exigen políticas públicas modernas, basadas en evidencia y sostenidas en el tiempo. La inflación proyectada en torno al 4%, el aumento del costo de vida, las dificultades de acceso a la vivienda, la inseguridad, la migración y la fragilidad institucional son problemas públicos complejos que afectan directamente la calidad de vida y el desarrollo económico del país.

Los datos oficiales reflejan esta realidad, CASEN 2024 reporta una pobreza por ingresos de

17,3%, pobreza extrema de 6,9% y pobreza multidimensional de 17,7%, mientras el coeficiente de Gini se sitúa en torno a 0,43, evidenciando persistentes brechas de desigualdad. En vivienda, tasas hipotecarias cercanas al 4,5%, junto con subsidios estatales (Fogaes), muestran esfuerzos importantes, aunque insuficientes frente a un problema estructural.

Estos desafíos confirman que un problema público no es simplemente falta de cobertura, sino una situación estructural que requiere diagnósti-

La evolución del concepto de patrimonio demuestra que la identidad cultural no habita únicamente en las piedras ni en los monumentos. Habita también en las memorias compartidas, co preciso, regulación eficiente y soluciones sostenibles. La respuesta no pasa por más o menos Estado, sino por un mejor Estado, más estratégico, moderno y capaz de coordinar esfuerzos con el sector privado, la academia y la sociedad civil. El desarrollo sostenible de Chile dependerá de políticas públicas sólidamente diseñadas, eficazmente implementadas y orientadas con lucidez a identificar y resolver las causas reales de los problemas públicos. Asimismo, será fundamental contar con profesionales

capaces de comprender que el progreso nacional surge de una cooperación estratégica e inteligente entre Estado y mercado, superando diferencias ideológicas para construir bienestar concreto, equidad y oportunidades sostenibles para toda la ciudadanía.

Porque, en definitiva, el desafío no es ideológico, sino práctico, Chile mejora su capacidad de coordinar esfuerzos para resolver problemas complejos, o seguirá administrando brechas que limitan su desarrollo.

CPLT detecta que gastos de representación y compras son las zonas más opacas de la Administración Central del Estado

El acceso a información clave sobre el uso de recursos públicos sigue presentando brechas relevantes en la Administración Central del Estado, especialmente la información presupuestaria y sobre adquisiciones y contrataciones, según la última fiscalización del Consejo para la Transparencia, que evaluó el cumplimiento de obligaciones de transparencia activa en

el período 2025.

La investigación analizó la disponibilidad, completitud y actualización de la información que la Ley de Transparencia obliga a publicar respecto de 338 organismos de la Administración

Central del Estado, incluyendo secretarías regionales ministeriales, delegaciones presidenciales regionales y provinciales, servicios de salud, hospita-

les, fuerzas armadas, servicios dependientes de ministerios, entre otros. Excluye a las subsecretarías, que fueron evaluadas separadamente.

A segundo trámite proyecto de ley de reconstrucción nacional

Tras más de 90 votaciones, la Sala de la Cámara de Diputadas y Diputados despachó al Senado, a segundo trámite, el proyecto de reconstrucción nacional y para el desarrollo económico y social. Sobre la propuesta, que contó con informes de las comisiones de Hacienda, de Trabajo y de Medio Ambiente, se desarrolló todo el debate en la sesión del martes (primer y segundo segmento). En tanto, la jornada de hoy estuvo destinada exclusivamente a las votaciones. Así, primero se aprobó la idea de legislar por 90 votos a

favor, 59 en contra y una abstención. Mientras que, las disposiciones que requerían quórum especial (78 votos a favor) se respaldaron por 84 votos a favor y 67 en contra. A continuación, se llevaron adelante la revisión de 85 solicitudes de votaciones separadas, indicaciones renovadas al articulado y reclamos de admisibilidad de propuestas parlamentarias. En términos generales, las y los diputados aprobaron casi en su totalidad las normas despachadas previamente por las comisiones y que plantean medidas tri-

Desde una vista agregada, la fiscalización reveló que el nivel de cumplimiento observado en este sector alcanza un promedio de 88,33%, representando un alza del orden de más de 10 puntos porcentuales respecto del butarias y administrativas.

Entre las normas que forman el pilar de la propuesta impulsada por el Gobierno está la reducción gradual, desde 27% a 23%, del Impuesto de Primera Categoría para las empresas, salvo para las pymes que mantienen un sistema diferente; la reintegración del sistema de tributación a la renta y la invariabilidad tributaria por 25 años para inversionistas locales o extranjeros.

año anterior (78,1%). Sin embargo, persisten brechas en la publicación de información en áreas muy relevantes para que las personas puedan controlar cómo se usan los recursos públicos.

La materia con el más bajo cumplimiento es la información presupuestaria con un 57,56%. Dentro de esta materia, el ítem “gastos de representación, protocolo y ceremonial”

son los antecedentes que se mantienen menos accesibles al público, con un 40,76% de cumplimiento. En concreto, 60 instituciones no publican este tipo de gastos y otras 33 los mantienen desactualizados. Lo siguen los ítems “modificaciones presupuestarias” con apenas un 45,89% de cumplimiento y “ejecución presupuestaria” que llega a 63,35%.

A esto se suma otro

foco crítico: adquisiciones y contrataciones, que fue la segunda materia peor evaluada. En el detalle de los ítems que la conforman, “contratos formalizados mediante órdenes de compra” registra el menor índice de acceso con solo un 35,4% de cumplimiento.

SUBDERE llama a colaboración público-privada para abordar desafío de residuos municipales

El subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo, Sebastián Figueroa, participó en la presentación de la Radiografía de Residuos Municipales 2024. El estudio, desarrollado por Kyklos y que contó con el apoyo de la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM), se consolida como el diagnóstico más completo sobre la gestión de residuos a

nivel local, reuniendo información de 327 comunas, equivalentes al 95% del total nacional.

Entre sus principales hallazgos, el informe destaca que durante 2024 se generaron 8,2 millones de toneladas de residuos, lo que representa un aumento de 3,9% respecto al año anterior. No obstante, la tasa de valorización alcanzó solo un 1,5%, una cifra redu-

cida considerando que cerca del 80% de la basura domiciliaria corresponde a materiales que podrían ser aprovechados mediante reciclaje o compostaje. El estudio también advierte sobre la situación de la infraestructura sanitaria, señalando que el 42% de los residuos del país se dispone en rellenos que están próximos a cumplir su vida útil.

Linares conmemoró las Glorias Navales con masivo desfile cívico-militar

Con una alta participación ciudadana y la presencia de las Fuerzas Armadas, de Orden y Seguridad Pública, establecimientos educacionales e instituciones locales, Linares conmemoró este 21 de mayo las Glorias Navales y los 147 años del Combate Naval de Iquique.

La jornada comenzó a las 08:00 horas con los tradicionales 21 cañonazos en honor a los héroes de Iquique, actividad encabezada por la Escuela de Artillería y que fue recuperada como parte de las ceremonias oficiales.

A ello se sumaron los 21 campanazos de la Catedral, otorgando un marcado carácter simbólico a la conmemoración.

Durante la alocución a cargo del Capitán de Corbeta, Raúl Vargas Sandoval, se recordó que el 21 de mayo se conmemora oficialmente el Día

de las Glorias Navales, una festividad que rinde homenaje a los dos combates navales ocurridos el mismo día en 1879: el Combate Naval de Iquique y el Combate Naval de Punta Gruesa. “Aunque el combate principal en Iquique terminó en una derrota material para la Armada de Chile con el hundimiento de la corbeta Esmeralda, la carga simbólica del acto realizado por Arturo Prat Chacón y su tripulación transformó este suceso en una victoria moral que unificó al país”, expresó.

OPINIONES

Al término, el Delegado Provincial Christian González destacó “la impecable participación de las instituciones presentes en el desfile cívico-militar, valorando el espíritu republicano, patriótico y comunitario demostrado por la provincia”. Asimismo, resal-

tó la masiva presencia de vecinos y vecinas, quienes pese al frío acompañaron la ceremonia.

Por su parte, el director de la Escuela de Artillería, coronel Álvaro Inostroza, subrayó “el vínculo histórico de la unidad con la gesta heroica de Arturo Prat y sus hombres, y debemos recordar que en aquel episodio también participaron artilleros navales y terrestres. Además, hacemos mención al linarense Germán Segura, héroe naval”.

Finalmente, el alcalde de Linares, Mario Meza, agradeció la participación de la comunidad, la prensa y todas las instituciones presentes, destacando que “este desfile reafirma el compromiso de Linares con la memoria histórica, el patriotismo y los valores republicanos del país”.

45% de las empresas ya combina seguridad en la nube y sistemas físicos para monitorear operaciones en tiempo real

El crecimiento de operaciones distribuidas, múltiples sucursales y equipos remotos está impulsando la adopción de plataformas de seguridad híbrida, capaces de centralizar el monitoreo, mejorar tiempos de respuesta y optimizar la gestión operacional.

La necesidad de supervisar operaciones en tiempo real y centralizar el control de múltiples instalaciones está acelerando la transformación de la seguridad electrónica en las empresas. Hoy, más que prevenir incidentes, las organizaciones buscan contar con visibilidad completa de lo que ocurre a lo largo de toda su operación, desde sucursales y oficinas hasta centros logísticos y puntos de venta.

En Chile existen más de 1,5 millones de empresas activas, según cifras del Servicio de Impuestos Internos (SII), muchas de ellas con presencia en distintas regiones del país. Este escenario ha impulsado la necesidad de contar con plataformas capaces de monitorear, administrar y acceder a información crítica desde cualquier lugar y en cualquier momento.

En ese contexto, la seguridad electrónica basada en la nube comienza a consolidarse como una herramienta estratégica

para las organizaciones. De acuerdo con el ebook Un nuevo enfoque de los sistemas de videovigilancia empresarial: por qué las organizaciones están invirtiendo en la videovigilancia basada en la nube, basado en el Informe de Genetec sobre el estado de la seguridad electrónica 2026, el 45% de las empresas a nivel global ya opera bajo modelos híbridos que combinan infraestructura cloud y sistemas físicos tradicionales.

La tendencia responde principalmente a la necesidad de mejorar el control y eficiencia operacional, acelerar la reacción frente a incidentes y simplificar la gestión de instalaciones distribuidas desde una sola plataforma. Esto resulta especialmente relevante para industrias como retail, logística, minería, banca, salud y educación, donde la continuidad operacional y la capacidad de respuesta son factores clave.

“Las empresas ya no buscan solamente vigilar

espacios físicos. Hoy necesitan entender qué está ocurriendo en toda su operación en tiempo real -inteligencia de entornoy tener acceso inmediato a información crítica para tomar decisiones más rápidas y eficientes. Ahí es donde las plataformas híbridas y la nube comienzan a marcar una diferencia concreta”, señaló Martín Gasulla, Director Comercial para SSA en Genetec. La incorporación de inteligencia artificial también está ampliando el rol de la videovigilancia dentro de las organizaciones. Actualmente, muchas compañías utilizan analítica de video para detectar comportamientos inusuales, optimizar flujos de personas, acelerar investigaciones y obtener información útil para la toma de decisiones operacionales.

Otro factor que impulsa esta transición es la necesidad de resiliencia operacional. Frente a interrupciones o contingencias, las soluciones basadas en la nube per-

miten mantener acceso a información crítica y facilitan la administración remota de los sistemas de seguridad.

En un escenario donde el tiempo de reacción y la visibilidad operacional se vuelven cada vez más relevantes, las plataformas híbridas comienzan a posicionarse como una herramienta clave para empresas que buscan operar de manera más eficiente, centralizada y conectada.

Acerca de Genetec Genetec Inc. es una compañía de tecnología global que ha estado transformando la industria de la seguridad electrónica durante más de 25 años. El portafolio de soluciones de la compañía permite a las empresas, los gobiernos y las comunidades de todo el mundo proteger a las personas y los activos, al tiempo que mejora la eficiencia operativa y respeta la privacidad individual.

Genetec ofrece soluciones líderes a nivel global para gestión de vi-

Realizan fiscalización de venta de estufas y calefactores en

Maule

Con el objetivo de verificar que solo se estén vendiendo productos de calefacción que cuenten con su respectivo Sello SEC, se llevó a cabo una fiscalización, liderada por el seremi de Energía, Carlos Muena y su par de Gobierno, Hans Heyer, junto al director regional SEC, Vicente Marinkovic.

El objetivo de estas inspecciones fue verificar que los productos de calefacción cuenten con su Sello SEC, etiqueta que certifica que dicho artículo ha superado una serie de pruebas de seguridad.

Al respecto, el seremi de Energía, Carlos Muena, señaló que “es impor-

tante que, al momento de poder adquirir estos productos, cuenten con la certificación SEC. Nosotros buscamos prevenir y evitar posibles accidentes que puedan afectar a nuestras familias en la región del Maule. Además, estamos trabajando en fiscalizaciones, no solamente en Talca, sino que en diferentes comunas de región del Maule. Invitamos a todos que, los que hayan adquirido estos productos, realicen las mantenciones correspondientes una vez al año. Es importante prevenir y es tarea de todos”.

En esa misma línea, el seremi de Gobierno, Hans Heyer, enfatizó que “creemos que es muy

importante poder realizar este trabajo junto al seremi de Energía también, a la SEC, porque el llamado es al cuidado, a preocuparse de los equipos que puedan ellos adquirir, ya sea gas licuado, puede ser eléctrico, también leña, y, por supuesto, tener atención a la certificación, escanear los códigos que entrega la SEC, porque hay fechas también que son importantes desde el momento de la certificación, y también la durabilidad de los productos”.

Por su parte, el director regional de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, Vicente Marikovic, informó que “las empresas

el

En la fiscalización se verificó que solo se estuvieran vendiendo, estufas y calefactores que estén certificados, desde el punto de vista de seguridad, además de entregar recomendaciones para su uso seguro.

que no cuentan con sello de la superintendencia en artículos principalmente eléctricos se están expuestos a multas de sobre 1000 UTM. Hemos multado bastante comercio porque creemos que es una responsabilidad

deo, control de acceso y ALPR, todos construidos sobre una arquitectura abierta y diseñados con la ciberseguridad desde su base. El portafolio de la empresa también incluye soluciones de detección de intrusos, intercomunicación y gestión de pruebas digitales. Con sede en Montreal, nuestra y de todos los ciudadanos acceder a artefactos eléctricos que estén garantizados en su funcionamiento”.

En el caso de las estufas eléctricas, al adquirir una se debe realizar en el comercio establecido y

Canadá, Genetec atiende a sus más de 42,500 clientes a través de una extensa red de socios de negocios acreditados y consultores en más de 159 países. con su respectivo Sello SEC, que acredita que ha sido sometida a pruebas para un uso seguro y mantenciones preventivas, las que pueden ser realizadas por el servicio técnico de cada marca.

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Santa Elena Alto N° 3, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 16 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede de San Rafael de Panimávida, ubicada en el Sector San Rafael S/N-comuna de Colbún.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

VICTOR VILLARROEL GUZMAN ADMINISTRADOR COMUNIDAD CANAL SANTA ELENA ALTO N° 3

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Santa Elena Alto N° 4, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 16 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede de San Rafael de Panimávida, ubicada en el Sector San Rafael S/N-comuna de Colbún.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

JUAN FRANCISCO MUÑOZ MUÑOZ

PRESIDENTE COMUNIDAD CANAL SANTA ELENA ALTO N° 4

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Santa Elena Alto N° 1, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 16 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede de San Rafael de Panimávida, ubicada en el Sector San Rafael S/N-comuna de Colbún.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

JAIME ROJAS ARIS PRESIDENTE COMUNIDAD CANAL SANTA ELENA ALTO N° 1

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Caracoles Media Máquina, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 9 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede de Media Máquina, ubicada en el sector Media Máquina S/N – comuna de Yerbas Buenas.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

CRISTIAN ESCALONA BARROS PRESIDENTE COMUNIDAD CANAL CARACOLES MEDIA MAQUINA

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Santa Elena Alto N° 2, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 16 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede de San Rafael de Panimávida, ubicada en el Sector San Rafael S/N-comuna de Colbún.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

ENRIQUE CONCHA SANDOVAL PRESIDENTE COMUNIDAD CANAL SANTA ELENA ALTO N° 2

C I T A C I O N

Cítase a Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Comunidad Canal Estero La Barra, en conformidad a los Estatutos que rigen esta Comunidad, para el MARTES 2 DE JUNIO DE 2026, a las 9.00 horas en primera citación y a las 10.00 horas en segunda citación, en la Sede Social de San Juan, ubicada en San Juan S/N-comuna de Colbún.

TABLA A TRATAR

1.- MEMORIA TEMPORADA DE RIEGO 2025.

2.- PRESUPUESTO TEMPORADA 2026.

3.- ELECCION DE DIRECTORIO.

4.- PROYECTOS A POSTULAR A LEY DE RIEGO N° 18.450.

5.- PUNTOS VARIOS.

Considerando la importancia de los puntos a tratar, se encarece su asistencia y puntualidad en la hora de llegada.

EDGARDO PINCHEIRA VASQUEZ PRESIDENTE COMUNIDAD CANAL ESTERO LA BARRA

Plan Invierno 2026: Gobierno refuerza coordinación regional junto a alcaldes del Maule

El seremi de Gobierno, Hans Heyer, presentó el Plan Invierno 2026 ante autoridades regionales y los alcaldes del Maule, instancia encabezada por el delegado presidencial regional, Juan Eduardo Prieto.

Con un fuerte énfasis en el despliegue territorial, el trabajo preventivo y la articulación entre servicios públicos y municipios, el Gobierno presentó el Plan Invierno 2026 para la Región del Maule, estrategia que contempla acciones coordinadas en materias de salud, infraestructura, suministro eléctrico, protección social y respuesta ante emergencias.

La exposición fue encabezada por el seremi de Gobierno, Hans Heyer, ante el delegado presidencial regional Juan Eduardo Prieto, el administrador regional, Luis Verdejo y alcaldes de la región, con el objetivo de reforzar el trabajo conjunto entre el Gobierno central, los gobiernos locales y los distintos organismos técnicos.

MONITOREO DE PUNTOS CRÍTICOS

Durante la presenta-

ción se destacó que el plan considera monitoreo permanente de los puntos críticos en el Maule, además de un despliegue en terreno de equipos públicos en las distintas comunas, priorizando acciones preventivas frente a lluvias intensas, bajas temperaturas, anegamientos, crecidas de ríos y eventuales interrupciones de conectividad o suministro eléctrico.

En ese contexto, el delegado presidencial regional, Juan Eduardo Prieto, valoró la coordinación con los municipios y el trabajo preventivo que se está realizando a nivel regional.

“Convoqué a los 30 alcaldes de la Región del Maule a una reunión de trabajo porque es fundamental mantenernos coordinados en materias tan relevantes como la preparación para el invierno. Somos una re-

gión que ha enfrentado importantes emergencias en el pasado, muchas de las cuales no podemos evitar, pero sí podemos prepararnos de la mejor manera para proteger a las familias maulinas”, dijo Prieto.

En esa línea, añadió que “por eso nos reunimos para revisar las medidas que están impulsando las distintas seremis en la región y fortalecer el trabajo preventivo. Quiero reforzar que esta es una tarea coordinada entre las distintas instituciones públicas, los privados y la ciudadanía. Todos tenemos un rol importante que cumplir para enfrentar de mejor forma este invierno”.

Por su parte, el gobernador regional Pedro Pablo Álvarez-Salamanca destacó la relevancia de mantener instancias permanentes de coordi-

nación entre las distintas autoridades regionales y comunales.

“Como Gobierno del Maule quiero valorar esta instancia de encuentro y coordinación junto al delegado presidencial Juan Eduardo Prieto y los alcaldes de las comunas de la Región del Maule. Estas reuniones son muy importantes porque

permiten fortalecer el trabajo conjunto entre las distintas autoridades y mantener una comunicación directa respecto a los desafíos que enfrenta nuestra región”, sostuvo el gobernador. Uno de los ejes centrales del Plan Invierno 2026 apunta al fortalecimiento de la infraestructura y la preparación

ante emergencias. Para ello, el Ministerio de Obras Públicas está desarrollando labores de limpieza y mantención de cauces, despeje de colectores de aguas lluvias, monitoreo permanente de ríos y reforzamiento de maquinaria en zonas críticas, además de trabajos para resguardar la conectividad vial.

Alianza entre INACAP Sede Talca y SLEP Maule Costa impulsará nuevas oportunidades de formación para estudiantes

Convenio marco busca fortalecer el trabajo conjunto entre ambas instituciones para impulsar iniciativas de formación, vinculación y apoyo al desarrollo de las comunidades educativas del territorio

INACAP Sede Talca concretó la firma de un importante convenio marco de colaboración con el Servicio Local de Educación Pública (SLEP) Maule Costa, instancia que permitirá establecer un trabajo coordinado entre ambas instituciones para promover acciones orientadas al fortalecimiento

de la educación y el desarrollo territorial en la región.

El acuerdo tiene como propósito generar vínculos de cooperación en distintas áreas, fomentando la realización de actividades conjuntas que beneficien tanto a estudiantes como a comunidades educativas pertenecientes al terri-

torio administrado por el SLEP Maule Costa. Entre las acciones contempladas se encuentran iniciativas de formación, capacitaciones, proyectos de apoyo técnico, actividades académicas y programas de vinculación con el medio.

Julio González, Director Ejecutivo del Servicio Local de Educación Pú-

blica Maule Costa, destacó que este convenio amplía las oportunidades de continuidad de estudios para estudiantes de carreras técnicas, permitiéndoles contar con más alternativas para proyectar su futuro. Además, valoró la alianza con INACAP, señalando que contribuye a fortalecer el desarrollo educativo del territorio y generar mejores condiciones para las comunidades escolares.

Por su parte, la Vicerrectora de INACAP Sede Talca, Soledad Schott, señaló que este convenio fortalece el impacto territorial de la institución, beneficiando a más de 14.000 estudiantes de 84 establecimientos educacionales en las cinco comunas del territorio Maule Costa. La autoridad precisó que esta alianza es fundamental para articular

trayectorias formativas, generar nuevas instancias formativas y fortalecer la Educación Técnico Profesional en el Maule. La firma de este acuerdo permitirá avanzar en la implementación de iniciativas concretas que contribuirán al trabajo conjunto entre ambas instituciones, consolidando una relación estratégica orientada a potenciar la educación pública y técnico-profesional en

la región del Maule. Finalmente, cabe destacar que el SLEP Maule Costa administra las escuelas y liceos, así como los jardines infantiles JUNJI, vía transferencia de fondos (VTF) de las comunas de Constitución, Empedrado, Cauquenes, Chanco y Pelluhue.

PDI realizó hallazgo de cadáver en costa curicana

Detectives de la Brigada de Homicidios de la PDI de Curicó, por instrucción de la Fiscalía Regional del Maule, concurrieron ayer hasta el sector Bucalemu, luego de ser notificados del hallazgo de una persona fallecida.

Las instrucciones se orientaron para realizar el trabajo investigativo

y científico técnico en el lugar, por el cuerpo encontrado.

Desde la Delegación Presidencial Provincial de Curicó, se confirmó que en la costa de la comuna de Vichuquén, sector de Boyeruca, fue encontrado el cuerpo de Nicolás Gacitúa Faúndez.

El joven pescador de

30 años, oriundo de la comuna de Constitución, se encontraba desaparecido desde la madrugada del lunes 4 de mayo, tras el volcamiento de la embarcación "Mateo Sebastián”, en el sector de Trilco, en la costa de la misma comuna de la Provincia de Curicó.

Poder Judicial advierte sobre correo malicioso con supuesta ciber extorsión

El Poder Judicial, a través de su Corporación Administrativa, informa sobre la detección de una campaña masiva de envío de correos electrónicos maliciosos a los correos corporativos institucionales.

Este correo, que utiliza un correo corporativo como remitente, informa que su cuenta de correo institucional ha sido “hackeada” y el robo de sus datos, bajo el siguiente mensaje:

"Su cuenta ha sido hackeada. He robado sus datos. Averigüe cómo re-

cuperar el acceso", con el objetivo de acceder a sus datos personales e institucionales, al momento de intentar acceder a dichos datos.

En caso de haber recibido este correo, se solicita no responderlo y eliminarlo inmediatamente

de su bandeja de correos electrónicos. Además, se reitera estar atentos a correos sospechosos y, en caso de recibir algún correo sospechoso, notificarlo al correo: seguridad_correo@pjud.cl

Colbún: incendio de vivienda generó amplio despliegue de Bomberos en sector Rabones

Fue necesario el desplazamiento de Bomberos desde Linares, para apoyar a voluntarios en Colbún, por el incendio de una casa de grandes proporciones, declarado alrededor de las 21:15

horas del miércoles.

El siniestro estructural se produjo en el sector de Rabones, a la altura del kilómetro 9. Una emergencia donde el fuego se propagó rápidamente, hasta alcanzar la fase de

Gendarmería Maule realizó exitoso seminario sobre el uso de la fuerza

En las dependencias del auditórium del Gobierno Regional, se desarrolló el seminario “Uso de la fuerza penitenciaria y su regulación en la resolución exenta N°5574”, organizado por la Unidad Regional de Promoción y Protección de Derechos Humanos de Gendarmería Maule, que dirige la profesional Valesca Yañez Contreras.

El seminario fue dirigido a Jefes de Unidades Penales y Especiales de Gendarmería de Chile en el Maule, encargados DDhh derecho de los recintos penales, personal de trato directo con población penal, jefes de área de la Dirección Regional de Gendarmería, y jefes de departamentos de la Institución, vinculados a la temática.

La jornada contempló espacios de diálogo y rondas de preguntas, lo que permitió una activa participación de los asistentes, así como, un interesante intercambio de visiones sobre una materia especialmente sensible.

Las exposiciones, estuvieron a cargo del Jefe del departamento de Derechos Humanos de la

Dirección Nacional de Gendarmería, Fernando Mardones Vargas, la Unidad de Procedimientos Penitenciarios, y el Instituto Nacional de Derechos Humanos. De igual forma, participaron delegaciones de Carabineros de Chile y de la PDI.

Respecto a lo que fue el seminario se refirió la Directora Regional de Gendarmería, coronel Pabla Arias Díaz “Este tipo de instancias no solo fortalecen los conocimientos, sino también, nos permiten generar diálogo y un trabajo conjunto con las distintas instituciones, con las cuales tenemos un objetivo común: avanzar, hacia una gestión penitenciaria más humana, y de respeto irrestricto por las personas privadas de libertad que tenemos bajo nuestra custodia. Este seminario ha sido un éxito tuvimos una alta convocatoria”.

Por su parte el Seremi Justicia y Derechos Humanos, Cristian Rojas Garrido, señaló “El tema derechos humanos trasciende a todas nuestras instituciones, es importante que Gendarmería

en esta materia este interiorizado sobre la materia, y seamos capaces de mantener el uso de la fuerza de Gendarmería, que se encuentre actualizada en este materia y acorde a los derechos humanos, firmados y ratificados por nuestro país”. Uno de los expositores fue Fernando Mardones, Jefe Departamento de Promoción y Protección de los Derechos Humanos de la Dirección Nacional de Gendarmería de Chile “Hemos generado esta instancia de capacitación, para que el personal de la región del Maule, pueda conocer el contenido de la resolución y sus implicancias. El objetivo es avanzar en la profesionalización del uso de la fuerza, que es tan relevante y compleja para los funcionarios de Gendarmería, la idea es que después lo puedan replicar en sus Unidades”.

El encuentro permitió reforzar la importancia del respeto a los derechos humanos en el contexto penitenciario y promover el trabajo conjunto entre instituciones del sistema de justicia.

libre combustión.

Las pérdidas fueron cuantiosas, mientras personal especializado investigaba el origen del incendio.

Deportes Linares participó en amistoso e inauguró nueva iluminación en Empedrado

Una jornada marcada por el deporte, la participación ciudadana y el ambiente familiar se vivió en la comuna de Empedrado, donde Deportes Linares fue protagonista de un partido amistoso frente a la selección de honor local, actividad desarrollada en el contexto de la inauguración del nuevo sistema de iluminación del Estadio Municipal del Complejo Deportivo Agustín Quintana y Bravo.

Pese a las bajas temperaturas, cientos de vecinos, aficionados al fútbol y familias completas llegaron hasta el recinto deportivo para ser parte de esta significativa ceremonia, que permitió no solo estrenar una importante mejora en infraestructura deportiva, sino también disfrutar de la presencia del plantel albirrojo en una comuna con gran tradición futbolera.

La actividad contó con la presencia de diversas autoridades comunales y regionales,

entre ellas el alcalde de Empedrado, Carlos Correa Miños, y el director regional de la Subdere, Francoly Bravo Retamal, quienes coincidieron en destacar el valor que tienen estos proyectos para fortalecer los espacios deportivos y generar oportunidades de encuentro para la comunidad.

En lo estrictamente futbolístico, Deportes Linares mostró su jerarquía y terminó imponiéndose en el compromiso amistoso ante la selección local. Sin embargo, más allá del resultado, el balance de la jornada estuvo marcado por el espíritu de convivencia y cercanía que se vivió dentro y fuera de la cancha. Los habitantes de Empedrado aprovecharon la ocasión para compartir con los jugadores y cuerpo técnico del elenco linarense, especialmente con el entrenador Rodrigo “Kalule” Meléndez, quien recibió múltiples muestras de cariño y apoyo por parte de los

asistentes.

La inauguración del nuevo sistema de iluminación representa un importante avance para el deporte comunal, permitiendo ampliar horarios de uso del recinto y proyectar nuevas actividades competitivas y recreativas para niños, jóvenes y adultos.

De esta manera, el amistoso entre Deportes Linares y la selección de Empedrado terminó transformándose en mucho más que un partido de fútbol: fue

una verdadera fiesta deportiva y comunitaria, donde el balón sirvió como punto de encuentro para celebrar

el desarrollo del deporte y el fortalecimiento de los espacios destinados a la vida sana y la integración social.