Diario del País Insight

Buenas prácticas periodísticas vs. el chantaje mediático

Viviendas, hospitales, educación, deporte y cultura:

Cómo la infraestructura mejora la calidad de vida en RD

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líderes

REPORTAJE ESPECIAL

Energía sin interrupciones:

100 líderes

Estos son los empresarios más destacados de 2024 según Merco

La clave del éxito turístico en el Este de la República Dominicana

14

20. #EntrevistadelPaís - David Barreiro Canda

22. Un esfuerzo inspirador para proteger las tortugas marinas en Miches

24 Cabo Rojo

Una infraestructura estratégica de gran impacto económico

Agua para 2.5 millones de dominicanos

28

30. Bienes raíces: la clave para un patrimonio sólido y seguro

Recomendaciones:

5 películas nominadas al Óscar que sí valen la pena

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Dicen que todo lo bueno tiene segunda parte, por eso queremos resaltar nuevamente, a nuestro increíble equipo, cuya proactividad y compromiso han sido esenciales para hacer realidad esta segunda edición de Diario del País en su versión impresa.

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Febrero 2025

José Rafael Mata Director Editorial

Buenas prácticas periodísticas vs. el chantaje mediático

La democratización de plataformas digitales, podcasters, creadores de contenido, líderes de opinión y otros perfiles del mundo de la comunicación, han puesto el ejercicio periodístico a prueba. Esta es, tal vez, una de las profesiones más antiguas del mundo, a veces poco valorada e incluso irrespetada, por eso Gabriel García Márquez dijo: “Aunque se sufra como un perro, no hay mejor oficio que el periodismo”.

Nuestra profesión periodística se enfrenta a desafíos sin precedentes en América Latina, y República Dominicana no escapa de ellos, podemos iniciar hablando de la censura y sus diversas presentaciones, hasta los bajos salarios de los periodistas. Pero también hay otros desafíos que ponen en tela de juicio no solo la credibilidad de algunos medios, sino el mismo concepto de ética en la información. Mientras un sector de la prensa se rige por principios de objetividad, veracidad y compromiso con la sociedad, existen periodistas o comunicadores que optan por prácticas cuestionables, como el chantaje.

se ejerce sobre alguien mediante amenaza”. Este mecanismo es utilizado al hacer público comentarios que perjudican, a fin de obtener de esa persona, empresa o institución pública, dinero, o peor aún, dañar por conflictos de intereses. Esta práctica vulnera los derechos fundamentales tanto de los implicados como de la sociedad, al transformar la información en un arma.

La desinformación constituye una de las mayores preocupaciones de los países democráticos. Detrás de las noticias falsas o fake news se articulan, en numerosas ocasiones, estrategias para manipular

“ El periodismo ético se basa en la premisa fundamental de informar con responsabilidad.”

El periodismo ético se basa en la premisa fundamental de informar con responsabilidad. La buena práctica periodística no solo implica la verificación de fuentes y datos, sino también el respeto por la dignidad de las personas involucradas en las noticias. Cuando los medios se adhieren a estos principios, contribuyen a fortalecer el debate público, promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas en los espacios de poder.

Pero vemos, leemos y escuchamos, cada vez con más frecuencia, que el uso del chantaje dentro del ejercicio de la comunicación se presenta como una forma de manipulación que atenta directamente contra la integridad informativa. La Real Academia Española define el chantaje como “la presión que

la opinión pública y erosionar la estabilidad de los Estados y de sus instituciones. Esto es tan grave para una sociedad que el Ministerio de Asuntos Exteriores de España, Unión Europea y Cooperación, presentó en 2019 un informe sobre desinformación y la amenaza global que supone para la libertad y la democracia, además aprobó un Plan de Acción contra la Desinformación para poder dar una respuesta coordinada a este fenómeno. Mientras tanto en República Dominicana el chantaje gana terreno.

Definitivamente, un periodista, comunicador, influencer o líder de opinión con acceso a un micrófono o teclado, tiene derecho a tener posiciones, porque eso es vivir en democracia. Lo reprochable es cuando esas posiciones tienen fines dañinos enlazados a sus intereses personales. Eso es directamente proporcional a la corrupción gubernamental.

Gente del País

Convirtiendo los desafíos ambientales en oportunidades sostenibles

por Equipo de Redacción

En un paso histórico hacia la innovación y la sostenibilidad en la República Dominicana nace la primera empresa de biotecnología azul del país, SOS Biotech. Esta nueva organización deriva de SOS Carbón, entidad creada en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés), que ha estado trabajando en el país y el Caribe para enfrentar la problemática del sargazo a través de su tecnología innovadora, el Módulo de Recolección Litoral (LCM, por sus siglas en inglés), diseñado para recolectar el sargazo en el mar antes de su llegada a las costas y playas.

SOS Biotech, bajo la dirección de su CEO, el Ing. Andrés Bisonó León, se enfoca en transformar desafíos ambientales en oportunidades sostenibles para el mercado global. «Nuestro objetivo en SOS Biotech es introducir productos industriales y sostenibles derivados de materiales como el sargazo, que no solo abordan problemas ecológicos, sino que también impulsan el desarrollo económico del país y la región», expresó Bisonó León.

Entre los primeros productos presentados por SOS Biotech se encuentran MarineSymbiotic, un bioestimulante agrícola, y MarineBlossom, un conservante para flores del hogar, ambos derivados de algas marinas. MarineSymbiotic es un producto innovador que aprovecha las propiedades naturales del sargazo para mejorar la salud del suelo, aumentar la resistencia de las plantas a enfermedades y reducir la necesidad de fertilizantes químicos, promoviendo una agricultura más sostenible y productiva. En aplicación de campo, MarineSymbiotic ha demostra do incrementos en la producción en un promedio del 43%.

Por otro lado, MarineBlossom está diseñado para prolongar la vida de las flores frescas en el hogar, manteniéndolas vivas y vibrantes por más tiempo. Este producto no solo resalta la versatilidad de los recursos marinos, sino que también promueve un uso consciente y sostenible de los mismos.

La organización propone transformar la agricultura hacia prácticas más sostenibles, reduciendo el uso de fertilizantes sintéticos en más de un 10% y mejorando los rendimientos en un 15%. Además, busca enfrentar la crisis del sargazo en el Caribe, minimizando su impacto ambiental y aprovechando su potencial para generar, a nivel industrial, productos innovadores.

El lanzamiento de SOS Biotech marca un hito en la trayectoria de innovación de SOS Carbon, reafirmando su compromiso con la creación de soluciones sostenibles que beneficien tanto a las comunidades costeras como al medio ambiente. Con la introducción de estas nuevas líneas de productos, SOS Biotech se posiciona como un líder en la biotecnología azul, no solo en el Caribe, sino a nivel mundial.

Con la visión de transformar los retos ambientales en opor tunidades económicas y sociales, SOS Biotech está preparada para liderar un futuro en el que la sostenibilidad y la innovación se entre lazan para generar un impacto positivo en el planeta.

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Viviendas, hospitales, educación, deporte y cultura:

Cómo la infraestructura mejora la calidad de vida en RD

por Equipo de Redacción

El Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED) culminó el año 2024 con resultados que consolidan su papel como motor de desarrollo y bienestar para miles de dominicanos. Bajo la dirección del ministro Carlos Bonilla, la institución ha alcanzado cifras históricas y ha dejado huellas en el ámbito de la construcción, la infraestructura social y el desarrollo cultural del país.

En materia de viviendas esta institución destaca por la entrega de 9,014 unidades habitacionales a igual número de familias, alcanzando un récord sin precedentes en el Plan Mi Vivienda . Estos proyectos habitacionales, distribuidos a lo largo y ancho del territorio nacional, han beneficiado a miles de familias, brindándoles un hogar digno y seguro. Entre las provincias más impactadas se encuentran Santo Domingo, Santiago y San Pedro de Macorís, donde el MIVED ha llevado a cabo una importante transformación en el acceso a la vivienda.

Su alcance no se circunscribe únicamente en el campo habitacional, el sector salud, ha sido beneficiado con la puesta en funcionamiento 637 camas

Logros del MIVED en números:

9,014 viviendas entregadas bajo el Plan Mi Vivienda.

637 camas hospitalarias puestas en operación.

9 hospitales y 11 centros de diagnóstico construidos.

52,000 viviendas intervenidas con el Plan Dominicana se Reconstruye.

1 Estadio Olímpico remodelado con vistas a la Copa del Mundo Femenina Sub-17.

3 extensiones de la UASD inauguradas en las provincias Peravia, Azua y Hato Mayor.

5 monumentos culturales remozados (Faro a Colón, Panteón Nacional, Fortaleza Ozama, Alcázar de Colón, Museo de Las Atarazanas Reales).

hospitalarias a través de la construcción y rehabilitación de 9 hospitales, 11 centros de diagnóstico, y otras edificaciones clave . Entre estas destacan la unidad de hemodiálisis, la unidad oncopediátrica y el centro psicosocial, proyectos fundamentales para mejorar la atención sanitaria en diversas zonas del país. Además, el Ministerio continúa avanzando en la construcción de otras 17 edificaciones hospitalarias, las cuales se entregarán a partir del año 2025, consolidando un sistema de salud más robusto y accesible.

La educación ha sido otra de las grandes apuestas. El Ministerio ha inaugurado tres extensiones de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en las provincias Peravia, Azua y Hato Mayor , beneficiando a miles de estudiantes que ahora cuentan con espacios modernos para su formación académica. El impacto de estas inauguraciones se refleja en la creciente mejora de la calidad educativa en estas regiones, contribuyendo al desarrollo integral del país.

La cultura y la historia de la República Dominicana también han sido prioritarias . Este año, la institución ha remozado algunos de los monumentos más emblemáticos del país, como el Faro a Colón, el Panteón Nacional, la Fortaleza Ozama, el Alcázar de Colón, y el Museo de Las Atarazanas Reales, entre otros. Estas intervenciones no solo preservan el patrimonio histórico y cultural, sino que también fortalecen el turismo y la identidad nacional.

En el sector penitenciario , el MIVED ha entregado el Centro de Corrección y Rehabilitación (CCR) en Elías Piña y ha avanzado en la construcción de nuevos complejos como el CCR en Pedro Corto, la cárcel preventiva en Anamuya, y el Centro Correccional y de Rehabilitación de Las Parras, la cárcel más grande del país. Estas infraestructuras refuerzan el sistema penitenciario con un enfoque de rehabilitación y reinserción social.

El deporte no se quedó atrás. El MIVED entregó la primera etapa de la remodelación del Estadio Olímpico Félix Sánchez , que albergó el Mundial de Fútbol Femenino Sub-17, el primer evento de esa categoría en el país. Este proyecto subraya el compromiso del Ministerio con el deporte y la promoción de eventos internacionales en la República Dominicana.

Carlos Bonilla, ministro de Vivienda y Edificaciones, ha reiterado el compromiso del MIVED con la transformación social y el progreso del país. A través de proyectos de gran impacto, el Ministerio sigue contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, con un enfoque integral que abarca vivienda, salud, educación, cultura, deporte y seguridad .

“No Se Diga Más” da un salto hacia el futuro: nuevos talentos y la innovación de Mía Digital marcan su cuarto aniversario

por Equipo de Redacción

El programa matutino “No Se Diga Más”, transmitido de lunes a viernes de 7:00 a 9:00 a. m. por Top Latina 101.7 FM, celebró su cuarto aniversario con un renovado enfoque que combina la experiencia de los profesionales del medio con la integración de nuevas voces y tecnologías de vanguardia. En esta nueva temporada, el espacio reafirma su compromiso con el periodismo riguroso, manteniendo su esencia analítica y ampliando sus horizontes a través de la innovación.

Impulsando la innovación y la diversidad de opiniones

A lo largo de sus primeros cuatro años, “No Se Diga Más” ha sido conocido por su análisis profundo, opiniones contrastadas y una constante conexión con una audiencia exigente. En palabras de Alex Barrios, co-conductor y productor ejecutivo del programa, “cuando concebimos este proyecto, nuestra meta fue construir un espacio no solo de alta credibilidad, sino también de innovación constante, tanto en el ámbito digital como radial.” Este compromiso se reafirma ahora con la incorporación de nuevos talentos y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas para enriquecer el contenido y la experiencia de los oyentes

Renovación en el equipo: Miralba Ruiz y Jorge Chaljub aportan su perspectiva

En esta nueva etapa, “No Se Diga Más” da la bienvenida a dos comunicadores destacados que prometen aportar un enfoque fresco y enriquecedor a las discusiones del programa. Miralba Ruiz, reconocida por su estilo analítico y crítico, se une al equipo para aportar

su visión en los debates. Por otro lado, Jorge Chaljub, podcaster dominicano de renombre, se suma para fortalecer la perspectiva analítica sobre las noticias y temas de actualidad

Mía Digital, la primera comunicadora de IA en la radio dominicana

Uno de los anuncios más innovadores en esta nueva temporada es la integración de Mía Digital, la primera comunicadora desarrollada 100% con inteligencia artificial en la República Dominicana. Creada por el Laboratorio de Innovación “CRECER LAB”, Mía Digital no solo complementará el trabajo periodístico, sino que también se integrará activamente en el programa, interactuando en vivo con los presentadores y analizando las noticias de manera precisa y eficiente. Esta figura disruptiva introduce una nueva forma de hacer radio, fusionando la comunicación humana con la innovación tecnológica

Un compromiso renovado en cada emisión

Además de la presencia continua de profesionales como Karina Alarcón, Máximo Romero y José Gregorio Cabrera, el programa también ha incorporado nuevos colaboradores emergentes que enriquecen la discusión con sus diferentes enfoques. Entre ellos se encuentran Odette Hidalgo, José Rafael Mata, Omara Corporán, Vian Marie Santana, Julia Muñoz Alegre y Miguel Alejandro Martínez. La diversidad de voces y el constante análisis profundo de la actualidad siguen siendo el sello distintivo del programa, asegurando un espacio plural para la reflexión.

líderes

Estos son los empresarios más destacados de 2024 según Merco

por Equipo de Redacción

La República Dominicana celebra el éxito y liderazgo de los empresarios más influyentes del país con la reciente publicación del Ranking Merco 2024, que destaca a 100 líderes empresariales por su impacto, innovación y capacidad de gestión en diversos sectores económicos. Encabezando la lista está Frank Elias Rainieri, presidente del Grupo Puntacana, con una puntuación perfecta de 10,000, consolidando su dominio en el sector turístico y empresarial. Mercedes Ramos, del Grupo Ramos, ocupa la segunda posición con una puntuación de 8,921, destacando su influencia en el comercio y el desarrollo del país.

Otros empresarios destacados incluyen a Pedro Brache del Grupo Rica (3° lugar), José Luis Corripio del Grupo Corripio (4° lugar) y Manuel Grullón del Banco Popular Dominicano (5° lugar). Además, figuras del sector bancario como Christopher Paniagua y Samuel Pereyra también aparecen entre los primeros lugares, reflejando el crecimiento y la estabilidad de las entidades financieras del país.

El ranking Merco 2024 también incorpora a Ligia Bonetti de Grupo SID, Christopher Paniagua de Banco Popular Dominicano, Danilo Caro de Pinturas Popular, Carlos José Martí de Grupo Martí, Rafael Monestina de Supermercados Bravo, y Samuel Johnson de Grupo Barceló. También figuran Manuel Estrella Cruz de Grupo Estrella, Román Ramos Uría de Grupo Ramos, Juan Manuel Molina de Grupo Corripio, Luis Fernando Enciso Prieto de Helados Bon - Grupo Nutresa, y Felipe Vicini de Inicia.

Sobre Merco

Entre otros empresarios de renombre que destacan en la lista se encuentran Eduardo Cruz de Grupo Humano, Manuel Estrella Tavárez de Grupo Estrella, Samuel Pereyra de Banreservas, Rafael Izquierdo de Grupo Universal y José Francisco Garza. Asimismo, resaltan Pablo Wiechers de Nestlé Dominicana, Luis Molina Achécar de Banco BHD, Edwin de los Santos de AES Dominicana, Steven Puig de Banco BHD, y Manuel José Pozo Perello de Induban, entre otros líderes empresariales clave en sectores como el financiero, alimentario y de telecomunicaciones.

Esta clasificación resalta no solo el éxito empresarial, sino también el enfoque ético y responsable de estos empresarios, quienes han logrado posicionarse como modelos de referencia para futuras generaciones de líderes y emprendedores. Además, el ranking da visibilidad a su participación activa en el fortalecimiento de la economía local, la creación de empleos y la promoción de la innovación tecnológica y empresarial.

El listado se elabora a partir de una exhaustiva investigación que incluye encuestas a más de 1,500 directivos de empresas, periodistas y expertos del ámbito empresarial, quienes valoran la reputación y la gestión de cada uno de los empresarios, destacando sus logros y su impacto en la sociedad.

Merco es una empresa especializada en la medición de la reputación corporativa, que desde su creación en 2000 se ha consolidado como una de las referencias más importantes a nivel mundial en cuanto a la evaluación de la reputación de empresas y líderes empresariales.

REPORTAJE ESPECIAL

Energía sin interrupciones

La clave del éxito turístico en el

Este de la República Dominicana

por Jesús García/Equipo de Redacción

El Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) es un claro ejemplo de cómo el liderazgo empresarial visionario, combinado con la colaboración público-privada, puede transformar una región entera. Desde su creación en la década de 1990, CEPM ha sido clave en el desarrollo de la región Este de la República Dominicana, uno de los destinos turísticos más dinámicos del Caribe. Hoy, la empresa se posiciona como un actor principal en el sector energético, contribuyendo significativamente a la economía local y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

A través de su compromiso de descarbonización, CEPM Zero, la empresa mantiene una inversión proyectada de US$1,000 millones, destinada a expandir su capacidad renovable a cerca de 800 MW mediante tecnologías eólica, solar, hidrógeno verde, almacenamiento de energía con baterías (BESS), y centrales de almacenamiento con tecnología hidroeléctrica por bombeo al 2030. El objetivo es alcanzar la carbono-neutralidad y que la zona de concesión de CEPM sea un destino sustentable.

El modelo energético de CEPM ha sido crucial para atraer inversiones turísticas, lo que ha permitido un crecimiento hotelero significativo en la región. El área de concesión de la empresa representa el 65% del sector turístico nacional, con más de 58,000 habitaciones hoteleras, y sigue siendo el principal destino turístico del país. En los próximos años, se prevé la adición de más de 6,600 nuevas habitaciones a este inventario, lo que contribuirá al crecimiento de la región.

Innovación y energía renovable

CEPM se distingue por brindar un servicio comparable con los mejores estándares internacionales. Ha apostado por la innovación tecnológica, con 37 proyectos solares en operación y construcción y modernizando su red eléctrica . Con el 100% de sus clientes conectados a una red inteligente, la empresa garantiza una gestión eficiente y personalizada del suministro eléctrico. Gracias a sus sistemas innovadores, el 73% de los usuarios están conectados a una modalidad prepago, que les permite acceder a soluciones de gestión energética en tiempo real a través de diversas aplicaciones. Esta tecnología, desarrollada por talento dominicano, ha sido exportada a países como Chile, Perú, Costa Rica y Aruba, impactando a más de 5 millones de usuarios en la región.

Además, ha desarrollado herramientas digitales como una app móvil, un bot de WhatsApp y una oficina virtual para que los clientes monitoreen su consumo energético en tiempo real, brindando transparencia y control.

A través de su iniciativa

CEPM Zero, la empresa busca convertir la zona en un destino de cero emisiones, integrando diversas fuentes de energía renovable, como la solar, eólica, hidráulica y el hidrógeno verde.

CEPM opera el Parque Eólico Quilvio Cabrera, que genera 10.8 GWh anuales, evitando la emisión de más de 7,650 toneladas de CO2. Además, el proyecto de Isla Saona es notable por ser la primera isla del hemisferio alimentada completamente con energía renovable 24/7.

Impacto en la economía y el turismo

CEPM ha invertido más de US$1,100 millones en infraestructura energética, lo que ha sido crucial para el éxito económico de la zona. Gracias a esta inversión, la región Este ha visto un aumento en la llegada de turistas y la expansión de la infraestructura hotelera. En 2024, el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, el principal punto de entrada de turistas al país, proyectó un incremento del 8% en el número de pasajeros, alcanzando un total de 4.8 millones de viajeros. Este aeropuerto es responsable del 70% de los turistas que llegan a la República Dominicana, lo que resalta su importancia económica.

Punta Cana alberga más del 50% de las habitaciones hoteleras del país, con 94 hoteles en funcionamiento. Se espera que, en los próximos años, se completen más de 68 proyectos turísticos que agregarán 15 mil nuevas habitaciones , lo que implica una inversión estimada de US$2,820 millones, según datos publicados en el informe de Inteligencia Turística del ministerio de Turismo. Este crecimiento hotelero se ha visto respaldado por el suministro energético confiable y sostenible proporcionado por CEPM, permitiendo el funcionamiento ininterrumpido de los hoteles y contribuyendo directamente al crecimiento económico de la región.

Proyectos de energía renovable y responsabilidad social

CEPM ha liderado el desarrollo de proyectos fotovoltaicos con una capacidad de total de 270 MWp en

operación y construcción en la región Este. Estos proyectos están diseñados para fortalecer la red eléctrica y garantizar una transición energética segura y confiable. Además, la empresa ha establecido alianzas con diversas cadenas hoteleras para generar un total proyectado de 474,340 MWh de energía limpia en los próximos 15 años, lo que evitará la emisión de aproximadamente 270,848 toneladas de CO2.

Como parte de su responsabilidad social empresarial, CEPM ejecuta programas educativos y de desarrollo comunitario, colaborando con instituciones locales y ofreciendo formación en el sector energético. También trabaja en la instalación de iluminación de bajo consumo en las calles y ha donado energía a escuelas y centros de salud, garantizando que los servicios esenciales no se vean interrumpidos.

Una visión de futuro

Para 2025, CEPM planea expandir su capacidad de generación mediante la incorporación de motores de alta eficiencia y la instalación de parques solares que alcanzarán una capacidad total de 203 MW. Su objetivo es alcanzar los 800 MW de capacidad renovable para 2030, consolidándose como un modelo de sostenibilidad y posicionando la región Este como un referente mundial en energía renovable y desarrollo turístico sostenible.

A través de la innovación, la colaboración y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad, CEPM está transformando vidas, liderando la transición energética y contribuyendo al desarrollo económico de la región, asegurando un futuro más verde y próspero para las próximas generaciones.

A través de la innovación, la colaboración y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad,

CEPM está transformando vidas, liderando la transición energética y contribuyendo al desarrollo económico de la región.

Visión estratégica

En un encuentro encabezado por Oscar San Martín y su equipo, el Consorcio Energético Punta Cana - Macao (CEPM) presentó sus avances y proyectos estratégicos orientados a fortalecer el sector energético del país. Durante la reunión, se destacaron iniciativas clave para la transición hacia energías sostenibles y la mejora de la infraestructura eléctrica en la región Este de la República Dominicana.

San Martín resaltó el compromiso de CEPM con la innovación tecnológica y la eficiencia energética, presentando proyectos que incluyen la expansión de energías renovables, la modernización de la red de distribución y nuevas soluciones para la optimización del consumo eléctrico. “Estamos impulsando un modelo energético más sostenible y resiliente, en línea con los objetivos de desarrollo del país”, afirmó San Martín, gerente general de CEPM.

Entre las iniciativas presentadas, se destacó la integración de tecnologías de almacenamiento de energía, la implementación de redes inteligentes y la expansión de fuentes renovables, consolidando a CEPM como un actor clave en la transición hacia una matriz energética más limpia y eficiente.

CEPM ha sido reconocida por la Comisión de Integración Energética Regional (CIER), destacando como la distribuidora líder de electricidad en República Dominicana y entre las tres mejores de América Latina en su categoría.

“Con un modelo de gestión basado en la excelencia, hemos logrado impulsar el turismo y mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades, y continuaremos liderando con responsabilidad para asegurar un futuro energético más limpio, eficiente y confiable”, expresó San Martín.

CEPM referente de innovación y liderazgo energético en FITUR 2025

Durante la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2025, CEPM reafirmó su posición como un referente en el sector energético de la República Dominicana, destacándose por su innovación y compromiso con la sostenibilidad. Desde el stand de República Dominicana, el director ejecutivo, Roberto Herrera, compartió con el público y la prensa especializada, los avances y planes

Uno de los aspectos clave mencionados por Herrera fue el cumplimiento del compromiso asumido en 2022 para avanzar en la descarbonización de CEPM. En línea con esta meta, la empresa lanzará en 2025 cuatro proyectos solares que contarán con baterías de almacenamiento de energía. Estos parques de aproximadamente 15 MWp, 55 MWp, 55 MWp y 78 MWp agregarán un total de 203 megavatios de generación y 115 MWh de almacenamiento, garantizando un suministro más confiable para sus clientes y fortaleciendo su apuesta por la transición energética sostenible

CEPM también anunció un ambicioso plan de expansión con la inauguración de nuevas instalaciones a lo largo de 2025. Las aperturas de este año incluirán tanto expansiones de motores como la ampliación de parques de generación térmica

En el sector de energías renovables, la empresa está colaborando con importantes cadenas hoteleras para la implementación de proyectos solares en sus instalaciones. Además, está desarrollando un innovador parque de baterías distribuidas en siete puntos estratégicos dentro de su red eléctrica. Estas iniciativas buscan mejorar la capacidad energética del país y, al mismo tiempo, impulsar la sostenibilidad en sectores clave como el turismo

Con su presencia en FITUR 2025, CEPM no solo reafirma su liderazgo en el sector energético dominicano, sino que también subraya su compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible. A través de inversiones estratégicas en energías limpias y almacenamiento, la empresa continúa contribuyendo al crecimiento del país y consolidando su posición como un referente en la transición energética regional.

#EntrevistadelPaís

La energía es el motor de nuestra industria, sin ella no podemos operar.”

David Barreiro Canda

por José Rafael Mata

Desde el corazón de Bayahibe, el Hilton La Romana se posiciona como un referente de excelencia en el sector hotelero. Este resort todo incluido no solo ofrece experiencias inigualables para sus huéspedes, sino que también apuesta por la sustentabilidad y la innovación en la gestión energética. En esta edición, Diario del País conversa con David Barreiro Canda, director general de esta prestigiosa cadena hotelera, sobre la importancia de la energía para la operación hotelera.

¿Cómo influye la estabilidad del suministro eléctrico en la operatividad de su negocio?

En la zona este dependemos de una empresa que es el Compañía de Electricidad de Bayahíbe (CEB), que es una empresa privada que nos está garantizando el servicio de energía para nuestras propiedades. En este punto nosotros no estamos muy afectados como otras regiones, porque tenemos nuestro servicio garantizado, tanto para nosotros como para futuros proyectos. No tenemos esa inquietud que pueden tener otras industrias o destinos, porque tenemos el consumo acorde.

Un hotel opera 24 horas al día, para nosotros es tanto, garantizar el servicio como la calidad del servicio en cuanto a potencia y suministro. Tenemos equipos como todo tipo de empresas que son muy sensibles a cualquier tipo de variación y nos puede afectar el funcionamiento diario. En nuestra industria el servicio de agua o energía es un servicio básico, no podemos operar sin ello.

Accede a la entrevista completa escaneando el código QR

Anteriormente las propiedades manejaban autogeneración. En los inicios de la hotelería en la zona este las empresas contaban con sus propias plantas de autogeneradores, y generaban su propia energía. Gracias al consorcio energético esa tendencia ha ido modificándose, ha ido cambiando, ahora dependemos de una empresa externa que garantiza el servicio y nosotros

dejamos de asumir altos costes de lo que implica producción energética y las posibles averías y mantenimientos carísimos que implica este tipo de equipos.

¿Qué impacto tiene en su operatividad contar con una empresa que suministra energía eficientemente?

A nivel producción, cuando empezamos en el 2008 la producción energética era a través de gasoil y fuel cuyo gasto es muy superior al gas licuado de petróleo, o al gas natural de petróleo. No es lo mismo producir energía para un hotel, que producir energía para una mayor generación de kws que tiene mayor eficiencia en los procesos de producción. Es mucho más económico, que producir tu propia energía.

Disponer de una energía de una empresa externa te garantiza por un lado el suministro tanto en cantidad como en calidad, y hablando de calidad me refiero a amperaje controlado sin variaciones, y por otro lado los costes de mantenimiento que supone tener tu propia planta de generación.

¿Cómo impacta un servicio eléctrico confiable en la satisfacción de los turistas y en la reputación del destino?

El impacto viene en tener servicios de calidad, sobre todos aquellos que iniciamos en otra época, al tener una empresa confiable que garantiza suministro que es básico, que sin él no podemos funcionar, no podemos

operar, y que es algo que el valor que aporta es poder trabajar o no. Si le preguntas a un huésped sobre la energía, no creo te feliciten por ello, no creo que te aplaudan, o que te digan felicidades, tienes energía. Es un servicio esperado, pero en estos países, principalmente en nuevas áreas de desarrollo turístico o áreas de desarrollo empresarial, no tener este servicio te afecta gravemente a tus propias operaciones.

¿Qué tan importante es para ustedes contar con energía renovable?

Nosotros actualmente estamos generando 10% a través de las energías renovables, lo cual es un gran avance, es una primera fase y los resultados los iremos viendo en el tiempo. Cualquier proyecto que empiezas, el resultado está en el paso de los años donde podrás ver eficiencia en una factura, que se va a ir reduciendo. Pero no solo el tema del consumo, también la huella de carbono, ya no estarás emitiendo gases CO2 a la naturaleza por procesos de combustión o generación por quema de combustibles fósiles. Entonces tienes doble aporte por una lado la reducción de tu factura en cuanto al consumo, y por otro lado una mejor huella de carbono en tú propiedad.

¿El uso de energías renovables ha reducido costos o generado beneficios adicionales para el hotel?

Nosotros desde hace unos años estamos muy enfocados en el proceso de eficientización, quiere decir, empleo de tecnología y equipamiento de bajo consumo. Por ejemplo la implementación de luces led, en vez de las típicas luces tradicionales, que ha reducido altamente los consumos, sobre todo en cuanto a instalaciones o áreas públicas.

Un gran problema que tenemos con el uso del agua, no es el consumo, es el agua que tenemos por tener instalaciones deficientes. Para nosotros es muy importante evitar la pérdida de energía y agua en ese sentido y enfocarnos mucho en cómo podemos utilizar procesos que requieren menor energía.

¿Tienen ustedes paneles solares y qué le ha significado esto a nivel de ahorros y servicio?

Tenemos un proyecto con el CEB, estamos generando 2.4 kw al día, que es aproximadamente un 10% de la energía consumida durante un día y es un proyecto que estamos muy ilusionados porque es algo pionero y novedoso. Los resultados los veremos en el tiempo y ver el impacto que tiene a nivel financiero.

¿Cómo ven el futuro del sector hotelero en la región?

Aparte de la zona Este, Bayahibe, es una zona que defendemos, mucho la sustentabilidad como destino y somos referentes con programas como bandera azul, los programas que estamos haciendo de sustentabilidad a través de las instituciones para optimización de recursos, acceso a personas con discapacidades, mejora de los procesos de reciclado. Tenemos una gran cantidad de proyectos como destino, que nos están consolidando como un destino sustentable. Lo que queremos evitar es impactar el medio ambiente. Nosotros vivimos del medio ambiente, el turismo que recibimos viene a disfrutar de nuestras playas, de nuestra gente, de nuestra masa forestal y todo lo que tiene que ver con la naturaleza. Si nosotros mismos no cuidamos lo que nos da de comer, nadie lo va a hacer.

¿Cómo entiende usted que ha sido el aporte de CEPM al desarrollo del turismo en el país y puntualmente de la zona Este?

Para nosotros CEPM es un socio estratégico, por un lado nos suministra energía como destino, generación de energía renovables, a través de las nuevas plantas que tenemos con ello que empezamos en 2025, y también contratamos sus servicios para generación de agua caliente, agua fría y vapor. Disponer de una empresa cualificada que te de este tipo de servicios y ante cualquier eventualidad tengan mano de obra cualificada y equipos te ayudan ante cualquier incidencia a dar respuesta inmediata. Eso, sinceramente, es lo que más apreciamos del consorcio energético, disponer de una empresa que nos ayude y facilite las cosas ante cualquier incidencia. La energía es algo necesario para nuestra industria, sin ese motor no podemos trabajar ni operar de forma correcta.

Un esfuerzo inspirador para proteger las tortugas marinas en Miches

Las tortugas marinas no atraviesan sus mejores tiempos, la depredación humana ha sido una de las causas del inminente peligro de extinción, principalmente por su carne, piel, corazón y huevos. Como si fuera poco, el cambio climático también está contribuyendo a su posible desaparición, pero en la República Dominicana, hay una luz de esperanza en la lucha por la preservación del ecosistema marino incluidos esto repites ancestrales. Y es que, gracias a un esfuerzo conjunto entre el sector público, privado y la comunidad, las cosas están cambiando.

Desde 2018, la Asociación de Hoteles y Turismo de El Seibo-Miches (Promiches) ha trabajado junto al Ministerio de Medio Ambiente en la protección y monitoreo de las tortugas marinas en Playa Esmeralda. Su objetivo es claro: asegurar que cada temporada de anidamiento sea más segura y exitosa para estas criaturas emblemáticas. En este esfuerzo, Promiches ha contribuido con materiales esenciales como linternas, casas de campaña y colchonetas para los técnicos encargados del monitoreo nocturno. Además, han cercado y señalizado los nidos para evitar que sean destruidos por el tránsito de animales o vehículos. Este programa ha sido clave en la preservación de la tortuga Tinglar o Laúd, una de las especies más vulnerables del mundo.

Uno de los grandes logros de esta iniciativa ha sido la integración de la comunidad. La concienciación ha jugado un papel fundamental: pescadores, empleados de hoteles y residentes han recibido formación sobre la importancia de las tortugas en el ecosistema marino. Gracias a esta labor educativa, los saqueadores y cazadores furtivos han encontrado cada vez más resistencia dentro de la misma comunidad.

El resultado ha sido esperanzador. Durante la temporada de anidamiento de 2021, en Playa Esmeralda no se registró ni una sola caza de tortugas ni saqueo de nidos. Además, se logró la eclosión de 233 crías de tortuga Laúd que llegaron sanas y salvas al mar. El compromiso con la conservación se reforzó con el Decreto 285-23, emitido por el Poder Ejecutivo, que prohíbe la matanza, recolección de huevos y comercialización de tortugas por un periodo de 10 años. Este decreto complementa la Ley 64-00 y otorga mayor respaldo a los esfuerzos de protección liderados por el Ministerio de Medio Ambiente.

La historia de la protección de las tortugas fue presentada en marco de Fitur 2025 por William Phelan, director de Promiches y presidente de Tropicalia, como un ejemplo inspirador de lo que se puede lograr cuando el sector privado, el gobierno y la comunidad trabajan juntos. Es una muestra de que el turismo y la conservación no solo pueden coexistir, sino que pueden reforzarse mutuamente

una infraestructura estratégica de gran impacto económico Cabo Rojo

En el marco de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR 2025), el Proyecto de Desarrollo Turístico y Logístico de Cabo Rojo ha sido destacado como un modelo de desarrollo sostenible e infraestructura estratégica para el comercio y la conectividad en la región. Sigmund Freund, ministro de Administración Pública y director ejecutivo del Fideicomiso Pro-Pedernales, presentó los avances de este proyecto que busca consolidar a la República Dominicana como un hub logístico y turístico de clase mundial.

Freund resaltó que Cabo Rojo es el único destino en el país que ha realizado un estudio de capacidad de carga, garantizando un desarrollo balanceado en términos ambientales, socioculturales y económicos. Durante su participación en un desayuno con inversionistas, empresarios y representantes gubernamentales, el funcionario subrayó la importancia de la planificación estratégica basada en criterios de eficiencia logística y sostenibilidad.

Infraestructura para el comercio y el turismo

Sigmund Freund señaló que el Proyecto Cabo Rojo se desarrollará en cuatro fases, con un total de 12,000 nuevas habitaciones hoteleras y una inversión de US$2,245

millones. Sin embargo, más allá del turismo, enfatizó la construcción de infraestructura clave para posicionar a Cabo Rojo como un centro logístico estratégico en la región del Caribe.

Se contempla la edificación de un aeropuerto internacional con capacidad para carga aérea, un puerto comercial moderno, un sistema de acueductos, una subestación eléctrica de última generación y una planta de tratamiento de residuos, además de un centro de distribución y almacenamiento diseñado para facilitar el comercio regional e internacional.

La terminal de cruceros Port Cabo Rojo, inaugurada en enero de 2024, ha recibido hasta la fecha ocho embarcaciones con más de 20,000 excursionistas y se estima que en 2025 recibirá más de 30 cruceros con cerca de 133,000 visitantes, consolidando la conectividad marítima del país con los principales mercados internacionales.

Impacto económico y creación de empleos

Freund informó que la fase de construcción ha generado más de 2,500 empleos directos e indirectos, y se espera que la operación de la infraestructura genere 2,524 empleos directos y 7,500 indirectos en el sector turístico y logístico.

Además, destacó que 240 familias de pescadores han dinamizado sus negocios gracias a la construcción de un muelle pesquero y al aumento de la demanda que ha generado el desarrollo de este nuevo polo de inversión.

Reuniones con inversionistas en FITUR

Durante FITUR 2025, Freund sostuvo reuniones con los ejecutivos de las cadenas hoteleras Iberostar y Hyatt, acompañado del director ejecutivo interino de la Dirección General de Alianzas Público-Privadas, Eliardo Cairo. En estos encuentros, se compartieron detalles sobre la construcción de los tres primeros hoteles que abrirán sus puertas en Cabo Rojo, además de las oportunidades logísticas y comerciales que fortalecerán la conectividad del país.

Jorge Cavoli, miembro de la comisión de turismo de la Cámara de Diputados, destacó la importancia de la inversión española en el país y la confianza que los empresarios europeos han depositado en la República Dominicana, gracias a su seguridad jurídica y su ubicación estratégica en el Caribe.

“Tradicionalmente hemos tenido una inversión importante de empresarios españoles que confían en la estabilidad jurídica del país. La República Dominicana está comenzando a entender que su ubicación geográfica y sus condiciones la convierten en un modelo no solo turístico, sino también logístico del Caribe y de las Américas”, afirmó Cavoli.

Además, resaltó los avances en materia legislativa que favorecen el desarrollo económico y comercial del país. “Recientemente se han aprobado leyes clave, como la nueva Ley de Aduanas, y se están dando pasos para modernizar nuestras aduanas, como en el caso del Aeropuerto de Punta Cana, para cumplir con estándares internacionales. Esto facilita la entrada de productos a mercados como Estados Unidos y nos permite aprovechar aún más nuestra posición estratégica en el Caribe”.

Con estos avances, Cabo Rojo se consolida como un centro logístico y turístico de referencia, clave para el desarrollo económico y la integración

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El Proyecto Cabo Rojo se desarrollará en cuatro fases, con un total de 12,000 nuevas habitaciones hoteleras y una inversión de US$2,245 millones.

Porsche World Roadshow

La emoción regresa a República Dominicana

Después de tres años, el Porsche World Roadshow (PWRS) regresó a República Dominicana. Este evento internacional, que ha visitado más de 45 países y alcanzado a más de 45,000 personas, celebró una nueva edición del 5 al 17 de febrero. Durante estos 13 días, más de 400 entusiastas recorrieron cerca de 190 millas por las carreteras del país a bordo de los modelos más exclusivos de la marca alemana

“El regreso del Porsche World Roadshow a República Dominicana es una excelente noticia para los entusiastas automotrices. Este evento exclusivo permite que clientes y medios de comunicación experimenten la emoción, el alto rendimiento, la innovación y el ADN deportivo de Porsche durante todo el recorrido. Los participantes son acompañados por pilotos expertos en un ambiente controlado, diseñado específicamente para maximizar su experiencia”, declaró Jacinto Peynado, Presidente y CEO de Porsche Center Santo Domingo.

Los participantes tuvieron acceso a una exclusiva flota de 26 variantes de toda la gama Porsche: desde el legendario 911 y los ágiles Boxster y Cayman, hasta el sofisticado Panamera, el versátil Cayenne, el innovador Taycan eléctrico y el revolucionario nuevo Macan Eléctrico. Esta selección permitirá a los asistentes vivir la incomparable experiencia de conducción que solo Porsche puede ofrecer.

Con un recorrido de aproximadamente 190 millas entre Santo Domingo y Casa de Campo, La Romana, los participantes experimentaron las capacidades excepcionales de los vehículos en una ruta diseñada especialmente para mostrar su versatilidad. El trayecto combina caminos costeros y desafiantes curvas, permitiendo a los conductores explorar todo el potencial de la tecnología Porsche. A lo largo de las 10 paradas estratégicas del recorrido, los participantes tendrán la oportunidad única de ponerse al volante de diferentes versiones de los seis modelos emblemáticos de la marca.

Desde su inicio en Stuttgart, Alemania en el año 2000, el Porsche World Roadshow ha mantenido una presencia constante en República Dominicana, donde ahora celebra su séptima edición tras sus exitosas presentaciones en 2001, 2007, 2011, 2014, 2018 y 2022.

En Toronto, un avión de Delta se volcó al aterrizar, dejando 21 heridos

Colisión en Arizona: dos aviones chocaron, causando dos muertes.

Avioneta se estrella en California; 2 muertos, 19 heridos.

Un avión se incendió durante un show aéreo en Texas. El piloto está grave.

En Alaska, un Cessna de Bering Air se estrelló, matando a 10 personas.

Accidente en Sudán del Sur; 20 muertos, 1 sobreviviente.

Colisión entre helicóptero y avión en Washington; 67 muertos.

Accidente en Emiratos Árabes; mueren piloto y copiloto; aterrizaje de emergencia en México sin víctimas.

En Corea del Sur, un avión sufrió un accidente fatal, pocos se salvaron.

En Canadá, un vuelo tuvo un aterrizaje forzoso y evacuó a los 80 pasajeros sin heridos.

Un avión comercial se estrelló en Rusia, dejando un saldo de 38 muertos y 29 sobrevivientes.

Un vuelo de Air France con destino a México tuvo que regresar de emergencia a París tras una falla técnica.

En Noruega, un avión tuvo que realizar un aterrizaje de emergencia tras un fallo hidráulico

Agua para 2.5 millones de dominicanos: el histórico avance del acceso potable en República Dominicana

Desde agosto de 2020 hasta diciembre de 2024, el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) ha transformado la realidad del acceso al agua potable y saneamiento en la República Dominicana. Con una inversión histórica y una visión de desarrollo sostenible, la institución ha impactado positivamente a millones de dominicanos.

Esta institución ha centrado su misión institucional en cuatro pilares clave: suministro de agua, índice de potabilidad, recolección y tratamiento de aguas residuales

En los últimos cuatro años, INAPA ha logrado incorporar a más de 2.5 millones de dominicanos al servicio de agua potable, así como a 1,444,600 personas al servicio de saneamiento. Esto ha significado una mejora sustancial en la salud y calidad de vida de los ciudadanos, especialmente en comunidades que anteriormente recibían el servicio de forma precaria o carecían de él.

Solo en 2024, un año clave en la ejecución de obras, INAPA desarrolló una inversión de RD$6,909,542,816.88 en proyectos que aún se están ejecutando. Esta cifra se suma al Plan de Inversión de INAPA a lo largo de la gestión, el cual asciende a RD$31,337 millones, traducidos en 277 obras culminadas en mejoramientos y ampliaciones, construcciones y rehabilitaciones de sistemas de abastecimiento de agua potable y creación de infraestructura de alcantarillado sanitario

INAPA finalizó en 2024 un total de 13 sistemas de agua potable y saneamiento en las provincias Monte Plata, Bahoruco, Independencia, San Pedro de Macorís, Duarte, Azua, San Juan y Pedernales, con una inversión de RD$4,027,359,424, beneficiando a 363,600 personas

Esta institución ha centrado su misión institucional en cuatro pilares clave: suministro de agua, índice de potabilidad, recolección y tratamiento de aguas residuales.

Entre las principales obras se destacan:

La construcción del Acueducto de Cabo Rojo , Pedernales, con una inversión de RD$1,012.5 millones, beneficiando a 8,000 personas, incluyendo la zona turística

La ampliación del Acueducto Maimón , Monseñor Nouel, con una inversión de RD$357.7 millones, impactando a 23,564 personas

El mejoramiento del alcantarillado sanitario de Las Matas de Farfán , San Juan, con una inversión de RD$272.5 millones, beneficiando a 27,145 personas

El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) tiene previsto culminar entre enero y agosto de 2025 un total de 11 proyectos estratégicos, con una inversión de RD$7,398,938,962, beneficiando a 466,678 personas. Algunas obras clave incluyen:

La ampliación del Acueducto de Miches a la zona turística, El Seibo, con una inversión de RD$2,118.5 millones y un 92% de avance.

El mejoramiento del Acueducto de Sabana Grande de Boyá , Monte Plata, con una inversión de RD$542.5 millones y un 98% de avance

La ampliación del campo de pozos del Acueducto de Azua , con una inversión de RD$386.2 millones y un 99% de avance.

Estos logros reflejan el firme compromiso del gobierno dominicano con garantizar el acceso al agua potable y saneamiento como un derecho fundamental. INAPA ha demostrado que, con una gestión eficiente y una visión de largo plazo, es posible transformar la infraestructura hídrica del país, impactando de manera positiva la vida de millones de ciudadanos.

El futuro se proyecta con mayores retos, pero también con el compromiso de seguir avanzando en el fortalecimiento del servicio de agua potable y saneamiento en toda la República Dominicana.

Logros de INAPA (2020-2024) en números:

2,500,000 nuevos dominicanos con acceso a agua potable

1,444,600 beneficiados con servicio de saneamiento.

RD$6,909 millones invertidos en obras en 2024

277 obras ejecutadas con una inversión total de RD$31,337 millones

13 sistemas de agua y saneamiento terminados en 2024, beneficiando a 363,600 personas

RD$7,398 millones destinados a finalizar proyectos entre enero y agosto de 2025

11 proyectos estratégicos en 2025, impactando a 466,678 personas

OPINIÓN

Bienes raíces:

la clave para un patrimonio sólido y seguro

Alo largo del tiempo, invertir en bienes raíces ha sido una de las decisiones financieras más inteligentes que una persona puede tomar. Además de ser una herramienta para construir un patrimonio sólido, también ofrece estabilidad, crecimiento y múltiples formas de generar ingresos. En términos generales, los bienes raíces históricamente son de las inversiones más seguras y rentables, especialmente en mercados emergentes como el de República Dominicana.

Algunas razones clave por las que invertir en bienes raíces es una excelente decisión:

1. Patrimonio familiar

Una propiedad te permite asegurar el futuro financiero de tu familia. Los bienes raíces tienden a la apreciación o a absorber la inflación, lo que permite que su herencia o tenencia agregue valor a las siguientes generaciones. A diferencia de otros activos que pierden valor con el tiempo.

2. Captación de capital a través del apalancamiento

El apalancamiento financiero es una de las piezas angulares en la inversión inmobiliaria. Se refiere a la capacidad de adquirir un inmueble con la menor inversión de capital posible. Entendiendo realidades como tasa de cambio e inflación, el financiamiento se convierte en una estrategia valiosa y de riesgo controlado.

Flujo de efectivo a través de la renta

Una propiedad no solo aumenta de valor con el tiempo, también puede generar ingresos pasivos. Al recibir un rendimiento a través de la renta (corta o larga), con una

Juan Estévez @juanmrhome Presidente, Mr. Home

asesoría adecuada, se establece una proyección en procura de que este rendimiento supere el costo mensual del inmueble y genere una utilidad neta mensual.

4. Protección contra la inflación

A diferencia del dinero en efectivo, que pierde valor con el tiempo debido a la inflación, los bienes raíces se revalorizan y permiten que el inversionista mantenga e incluso aumente su riqueza en el tiempo.

5. Diversificación del portafolio de inversión

Desde mi punto de vista, es valioso diversificar en distintos instrumentos de inversión. Sin embargo, evitar depender únicamente de acciones, bonos o negocios ayuda a reducir el riesgo financiero. Los bienes raíces representan un activo tangible que, incluso en tiempos de crisis, mantiene su valor o se recupera rápidamente.

En República Dominicana, la estabilidad económica, el crecimiento del turismo, el posicionamiento en la región y la facilidad para adquirir propiedades hacen que este sea uno de los mercados más atractivos para invertir en bienes raíces.

“No esperes para invertir en bienes raíces, invierte en bienes raíces y espera”.

Inversión millonaria para capacitar e introducir al mercado

laboral a miles de familias en situación de vulnerabilidad

El programa gubernamental Supérate y el Instituto Nacional de Formación Técnico

Profesional (Infotep) presentaron el programa de “Fortalecimiento de las Capacidades de los y las beneficiarias de Supérate”, en el cual serán invertidos 500 millones de pesos para capacitación de 80 mil dominicanas y dominicanos. Los cursos y talleres de formación serán en oficios técnicos básicos, habilitación, complementación y técnicos medios

El presupuesto, indicaron Gloria Reyes, directora general de Supérate, y Rafael Santos Badía, director general del Infotep, será aportado en partes iguales por ambas instituciones. La finalidad de estas capacitaciones es dotar de herramientas necesarias para la inserción en el mercado laboral a miles de familias en situación de vulnerabilidad.

En ese contexto, Gloria Reyes indicó que para la programación de los cursos y asegurar la efectividad del plan estratégico se llevaron a cabo estudios provinciales de necesidades. “Este proyecto, que además nos permitirá lograr que la formación se ajuste a las demandas específicas de cada región, pretende ampliar las oportunidades de participación social y económica de las poblaciones que están en edad de aportar a la productividad de nuestras comunidades. Estas formaciones contienen un enfoque, tanto técnico, como humanístico”, afirmó Reyes.

En tanto, Rafael Santos Badía afirmó que esta iniciativa es parte de la estrategia del gobierno de combatir la pobreza y crear un estado nacional de oportunidades donde la gente viva feliz, lo cual solo se logra con la formación. “El anuncio que hoy estamos haciendo de manera conjunta es una buena noticia para la sociedad dominicana y animamos a las personas interesadas en estos cursos, a que se acerque a las oficinas del Infotep y Supérate y consulten nuestras redes sociales para gestionar las inscripciones”, explicó.

La alianza entre Supérate y el Infotep es un paso fundamental hacia un país más inclusivo y justo que responde a la necesidad de transformar la asistencia social en oportunidades reales de progreso.

Testimonios de superación

Rosa Margarita Olivo Díaz es de las primeras beneficiadas del convenio en Supérate y el Infotep. Cursó el básico de

por Equipo de Redacción

informática en el Centro de Superación Comunitaria La Guáyiga, del municipio Pedro Brand, de la provincia Santo Domingo y entusiasmada revela que antes de las capacitaciones lo único que sabía era prender una computadora.

“Aprendí muchas cosas, Word, Excel y PowerPoint; antes de hacer el curso lo único que sabía era prender una computadora. Por eso les digo a esas personas que están en su casa que se motiven a hacer el curso, que no tengan miedo, porque todo en la vida es un sacrificio y en la casa no hay superación”, afirma.

De su lado, Dolores Luisa Bautista, que también tomó las capacitaciones de informática en el referido centro comunitario, dice que lo que más le gustó fue el programa PowerPoint.

“Me siento una persona capacitada, con un futuro más avanzado porque pensé que no podía lograrlo, y esto me ha despertado y me ha dado la motivación de continuar. Muévete, aprovecha el curso, porque eso te va a llevar a un futuro”, exhorta con alegría. En el caso de Diannely Pérez Ruiz, quien pronto hará el curso de farmacia, explica que su mayor motivación para capacitarse es su hijo, para que no le falte nada al pequeño. “Quiero salir adelante para que a él no le haga falta nada”.

por Jesús García

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Disfruta resolviendo este Sudoku y pon a prueba tu capacidad lógica. Cada número del 1 al 9 debe aparecer una sola vez en cada fila, columna y bloque.

Conecta el punto A con el punto B. ¡No te dejes confundir por los desvíos!

5 películas nominadas al Óscar que sí valen la pena

1

The Substance

Por Felipe Blonda @felipeblonda

Este drama, satírico en partes, y en otras, grotesco nos pone a reflexionar acerca de los cánones de belleza de la industria del entretenimiento. La dirección de Coralie Fargeat y las actuaciones de Demi Moore y Margaret Qualley han dejado al mundo del cine boquiabierto. Por su profundidad en su discurso, sus soluciones cinematográficas astutas y sus actuaciones magistrales, te recomiendo que no desper dicies tu tiempo y veas The Substance. Luego de eso, te exhorto a ver el Making of en YouTube.

2

Conclave

¡La Iglesia nunca había sido tan dramática! Esta historia tan original y distinta une dos géneros conocidos pero extraños entre sí… un thriller ligado con la vida religiosa. Basada en la novela que lleva el mismo nombre, nos sitúa en el medio del cónclave tras la muerte del Papa. Para quien no lo sabe, el cónclave es la ceremo nia electoral que se realiza en el Vaticano para elegir al próximo pontífice. Bañada de intereses políticos e ideológicos, la guerra para elegir la próxima cabeza de la Iglesia Católica no es tarea fácil.

Wicked 4

¡El famoso musical de Broadway llegó a las salas de cine y no decepcionó a nadie! Wicked es la historia de la afamada Elphaba, la bruja malvada que atormenta a los Munchkin y la antagonista del clásico del cine El Mago de Oz. Este musical se la botó en todos los sentidos, desde su diseño de producción hasta las canciones perfectamente interpretadas por Ariana Grande y

sumergir en un mundo de fantasía y música, Wicked es lo que andas buscando.

Anora -

sorpren

La oligarquía rusa se une con el oficio más viejo del mundo… ¿qué puede salir mal? La última comedia oscura de Sean Baker toma a la estrella emergente Mikey Madison para retarla en este complicado papel. A la actriz de ascendencia judía le toca defender el rol de Ani, una joven stripper de orígenes rusos que conoce al heredero de un imperio millonario de la misma nacionalidad y, obviamente, se enamora perdidamente. Hollywood nos enseña que esto último nunca sale bien. Con sus diálogos hilarantes y su sorprendente final, Anora es la opción ideal si te quieres reír y pensar. ascendencia Ani, obviamente, se perdidamente.

A Complete Unknown 5

El llamado prepotente cantautor Bob Dylan ya tiene su biopic y realmente "Knock me to the ground". Este filme sigue los primeros años de Dylan, su ascenso al éxito y luego su radical cambio en el ‘65. Explora la genialidad del músico y sus relaciones personales. Creo que la película puede pecar de esto último, pues se centra más en sus vínculos que en el propio Dylan. Sin embargo, gracias a su gran cast, logran apoyarse unos a otros y lograr este gran viaje musical e histórico.