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JUEVES 15 DE OCTUBRE DE 2020
15 DE OCTUBRE: DÍA INTERNACIONAL DE LAS MUJERES RURALES
El rol de la mujer en el agro argentino En un terreno tradicionalmente liderado por hombres, estas son las historias de seis mujeres que despliegan su talento en el campo argentino. En los últimos 18 años, el número de mujeres en la industria agrícola aumentó en un 56%. En un ámbito liderado históricamente por el rol del hombre, las mujeres ganan espacio en la industria del agro y el campo argentino. Aun cuando quedan varios desafíos por delante por resolver y trabajar, esta es la visión de mujeres que pudieron derrumbar los prejuicios y límites y dedicarse a la actividad agropecuaria. Según los datos publicados por el INDEC en el Censo Nacional Agropecuario (CNA) del 2018, se registraron 223.292 productores o socios, de los cuales sólo el 21% son mujeres. Por otro lado, los datos difundidos por el mismo organismo en el CNA del 2002, indican que en ese entonces se registraron 290.370 productores o socios, de los cuales solo el 10% eran mujeres. Es decir, que en los últimos 18 años el número de mujeres aumentó en un 56%. Si bien el número de mujeres que forman parte de la actividad agropecuaria creció, aún continúa siendo un terreno liderado en su mayoría por hombres. "Creo que las barreras de género se presentan en todos los rubros, pero en el agro se nota más. Aunque es algo que ha ido cambiando de a poco, aún hay un largo camino por recorrer", indica Carolina Mbarak, Representante Comercial de Semilleros en BASF. "Considero que la mujer está cada vez más involucrada en el agro y ha logrado ir haciéndose un espacio dentro el rubro", asegura María Alejandra Celiz, Desarrollista Técnica de Mercado de Córdoba en BASF. Por su parte, Ana Soledad Seoane, Representante Técnico de Ventas de semillas Credenz en BASF, cuenta que "el número de mujeres ha aumentado en los últimos años". En la misma sintonía, Vanina Ledesma, Desarrollista Técnica de Mercado de NEA
en BASF, agrega: "Hay muchas más chicas estudiando agronomía y en el campo se ven muchas más y cada vez más jóvenes". El camino no fue fácil y muchas se encontraron con barreras en su carrera hacia convertirse en profesionales del agro. "Fue difícil ya que es un ambiente masculino en su gran mayoría. Me ha pasado de vivir situaciones donde si yo decía algo, lo tenía que demostrar, en cambio si lo decía un hombre no había tanta duda", reconoce Ledesma. A pesar de eso, agrega que a la larga esa falencia que algunos creían que tenía por ser mujer "se volvió un beneficio" y la convirtió en una mejor profesional. Por su parte, Natalia Maliani, Ing. Agrónoma y docente, nunca se sintió discriminada en el campo por ser mujer, aunque luego de leer y escuchar cuestiones relacionadas con el género, pudo identificar barreras que tuvo que atravesar. "Aunque ahora sí me doy cuenta de que muchas veces me la hicieron difícil, siempre lo vi como desafíos que afrontar", señala. Por otro lado, Seoane destaca positivamente que no tuvo que enfrentar limitaciones a la hora de conseguir trabajo y resalta la importancia de encontrarse con personas que inspiren y empujen. "Afortunadamente, me he vinculado con personas que me han impulsado a mejorar mis competencias, promoviendo mi crecimiento tanto profesional como personal". La Ing. Agrónoma y asesora para el desarrollo de nuevas tecnologías, María José Galdeano, agrega que existen muchos trabajos en el campo para los que se prefieren perfiles masculinos. "El trabajo rural tiene enormes posibilidades para todos. El desafío está en forta-
lecer el sistema social para dar sustentabilidad a las organizaciones y generar así espirales de innovación y creatividad", señala. "El principal obstáculo es uno mismo. Si uno se propone un objetivo, una meta, y lucha por lograrlo no hay límites. La profesión es hermosa y es tan amplia que podemos especializarnos o trabajar en diferentes roles", agrega Celiz. Para cambiar el panorama actual y derribar las construcciones o los estereotipos culturales que todavía existen, Ledesma enfatiza en la importancia de promover y visibilizar el trabajo del campo en las escuelas y universidades. "No hay mucha información y las chicas más jóvenes no tienen tan claro cómo es el trabajo. Es importante contar experiencias, explicar que es desafiante pero no imposible y trabajar para incentivar a más mujeres y promover puestos técnicos", concluye. Hoy en día los estereotipos y las barreras impuestas están cambiando y continuarán transformándose poco a poco gracias a la gran laboral y penetración de las mujeres en la agricultura. Si bien no es un cambio que se da abruptamente, las organizaciones y los trabajadores ya han cambiado su percepción para que las mujeres también tomen las riendas en el agro a nivel mundial y esto está trayendo cambios significativos y positivos para la industria.
Acerca de Soluciones para la Agricultura Con una población en rápido crecimiento, el mundo depende
cada vez más de nuestra capacidad para desarrollar y mantener una agricultura sustentable y entornos saludables. Trabajando con agricultores, profesionales agrícolas y expertos en el manejo de plagas y otros, nuestro rol es ayudar a que esto sea posible. Es por eso que invertimos en I+D y en un innovador porfolio que incluye semillas, eventos biotecnológicos, productos químicos y biológicos para la protección de cultivos, productos para el cuidado del suelo y las plantas, control de plagas urbanas y rurales, además de soluciones digitales. Con equipos de expertos en nuestros laboratorios, fábricas, oficinas y en el campo, conectamos el pensamiento innovador con acciones concretas para desarrollar soluciones útiles para el día a día de los agricultores, la sociedad y el medio ambiente. En el 2019, nuestra división generó ventas de € 7,8
mil millones.
Acerca de BASF En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Combinamos el éxito económico con la protección ambiental y la responsabilidad social. Los aproximadamente 117 mil colaboradores del Grupo BASF trabajan para contribuir con el éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y países del mundo. Nuestro porfolio está organizado en 6 segmentos: Químicos, Materiales, Soluciones Industriales, Tecnologías de Superficie, Nutrición y Cuidado y Soluciones para la Agricultura. BASF generó ventas superiores a los € 59 mil millones en el 2019. Las acciones de BASF se cotizan en las bolsas de Frankfurt (BAS) y como American Depositary Receipts (BASFY) en los Estados Unidos.
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Aumentó la brecha de precios con el productor Según el relevamiento de Economías Regionales de la CAME, el incremento de la diferencia se debió al zapallito, tomate y pimiento rojo. La brecha de precios entre lo que pagó el consumidor y lo que recibió el productor por los productos agropecuarios en el campo revirtió la caída de agosto y saltó 21 por ciento en septiembre, según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). De acuerdo al relevamiento, el aumento fue impulsado por las subas mensuales en las brechas del zapallito (80,5%), el tomate (63,2%), y el pimiento rojo (64,9%). En tanto, la brecha de precios para el promedio de los 24 principales productos agropecuarios que participan de la mesa familiar se ubicó en 5,01 veces en septiembre, y la participación del productor en el precio final bajó a 25,7 por ciento. En ese sentido, hubo 19 productos con subas de brechas y cinco con bajas, lo que explica el fuerte salto. En promedio, los consumidores pagaron 5,01 veces más de lo que cobró el productor por los productos en la tranquera de sus campos,
cuando en agosto la diferencia fue de 4,14 veces. Los datos surgen del Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) que elabora el sector de Economías Regionales de CAME en base a precios diarios online de los principales supermercados del país, más de 700 precios de verdulerías y mercados para cada producto, y precios de origen de las principales zonas productoras que releva un equipo de 35 encuestadores. En septiembre el IPOD frutihortícola subió 25,9 por ciento y la brecha para esos productos promedió en 4,44 veces, al tiempo que en un año cayó 8,7%. En tanto, el IPOD ganadero bajó 1,2 por ciento (a 3,38 veces) y se ubicó 6,9% abajo del mismo mes de 2019. La participación del productor en el precio final cayó 11,5 por ciento con respecto al mes anterior, ubicándose en 25,7%. En septiembre, la mayor brecha se detectó en la zanahoria, en la que
el precio se multiplicó por 12,09 veces desde que salió del campo, seguida por la manzana (10,17 veces), la pera (8,47 veces) y el zapallito (8,23 veces). En el caso de las pomáceas, el productor entrega su producción a los galpones de empaque durante el primer trimestre de cada año, mientras que luego, la comercializadora fija el precio y la forma de pago. Por su parte, los productos con menores brechas fueron la frutilla (1,64 veces), el pollo (2,04 veces), la acelga (2,45 veces), y la cebolla (2,58). La participación promedio del productor en el precio final pasó de 28,9 por ciento en agosto a 25,7 por ciento en septiembre. La mejor situación la tienen los productores de frutilla, que recibieron el 61 por ciento de los precios de venta minorista de esta fruta. En cambio, en la zanahoria el productor apenas recibió el 8,3 por ciento del precio final. El IPOD es un indicador elabo-
rado por el sector de Economías Regionales de CAME para medir las distorsiones que suelen multiplicar por varias veces el precio de origen de muchos productos agropecuarios en el recorrido desde que salen del campo y hasta que llegan al consumidor. Esas distorsiones son muy dispares según producto, región, tipo de comercio y época del año.
Para obtener los precios de destino se relevaron más de 500 precios de cada producto en la Ciudad de Buenos Aires, la provincia de Buenos Aires, Corrientes, Córdoba, Entre Ríos, Santa Fe, Mendoza, Salta, San Juan y Santa Cruz. El relevamiento se complementó, además, con un monitoreo diario de los precios online de las principales cadenas de hipermercados.
La UATRE advierte a sus afiliados En un comunicado hecho público en la jornada de ayer, los máximos referentes de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores expresaron enfáticamente "José Antonio Voytenco, secretario general de UATRE, junto al Secretariado Nacional, nos dirigimos a todos los compañeros delegados de UATRE y miembros de seccionales de todo el país, para ratificar que, de acuerdo al estatuto de nuestra organización, únicamente el secretariado nacional tiene autoridad para convocar a reuniones o asambleas de afiliados". "Hay personajes que no tienen nada que ver con el gremio, que se están haciendo pasar por dirigentes y ni siquiera son afiliados, que están convocando a reuniones o a firmar planillas en nombre de una autoridad que no tienen y que pretenden usurpar. Les pedimos res-
petuosamente que no se dejen engañar en su buena fe". "Nuestros grandes dirigentes, el Momo Venegas y Ernesto Ramón Ayala, nos enseñaron a ser orgánicos y disciplinados, y eso se logra respetando nuestro estatuto y las decisiones del máximo órgano de la UATRE que es su congreso nacional, el cual en diciembre pasado voto por unanimidad la lista de unidad encabezada por Ernesto Ramón Ayala como secretario general y José Antonio Voytenco como secretario adjunto". "Y en cumplimiento de nuestro estatuto, de la misma manera que en su momento el compañero Ayala asumió la secretaría general cuando el Momo lamentablemente falleció, ahora el compañero Voytenco se ha hecho cargo de la secretaría general de la UATRE ante la lamentable pérdida de nues-
tro compañero Ernesto Ramón Ayala" "Piensen compañeros: si el compañero Ayala hubiera pensado como sucesor en quien hoy pretende ser su heredero y desconoce a la conducción legalmente constituida del gremio, lo hubiera propuesto en diciembre pasado como secretario adjunto y sin embargo ni siquiera lo puso en la lista del secretariado". "Hoy necesitamos estar más unidos que nunca. Trabajemos para defender nuestra querida UATRE y no le abramos las puertas a los que desde afuera del gremio pretenden manejar el destino de los trabajadores rurales". Por otra parte, "aquellos compañeros afiliados que quieran asumir la conducción de la UATRE, tienen todo su derecho a organizarse y prepararse para presentar
lista en el congreso de renovación de autoridades que se realizará cuando venza el mandato de este secretariado en diciembre de 2023". Mientras tanto, "esta conducción nacional va a trabajar sin des-
canso para honrar el legado del Momo Venegas y de Ernesto Ramón Ayala, defendiendo los intereses sagrados de los trabajadores rurales y sus familias. Les mandamos un fuerte abrazo. ¡Viva la UATRE!" finaliza el comunicado.
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Instagram y Facebook colaboran con el SENASA El SENASA extiende su órbita de acción de vigilancia a todas las plataformas electrónicas de compra y venta. El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) sigue adelante en su trabajo para transparentar la venta -a través de Internet- de medicamentos veterinarios y fitosanitarios destinados a las producciones animal y vegetal, y brindar seguridad a los consumidores, extendiendo su órbita de acción a todas las plataformas de comercio electrónico. La responsable del Programa de Fiscalización y Monitoreo en medios digitales del Senasa, Rosina Leicht Ziegler, explicó que el Organismo cuenta con el apoyo y colaboración de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a través de convenios de cooperación oportunamente suscriptos". Leicht destacó que "tenemos vigente en el ámbito privado, un Convenio firmado con la empresa de comercio electrónico más grande de América Latina y la séptima del mundo, Mercado Libre, con presencia en 19 países. A este trabajo que venimos desarrollando con la ANMAT, la AFIP y Mercado Libre, se suma un trabajo de cooperación iniciado con NIC ARGENTINA, Organismo Nacional encargado de registrar y habilitar todos los dominios .com.ar de nuestro país". En tal sentido, y mediante un trabajo conjunto y coordinado con la ANMAT y NIC ARGENTINA, se mantuvo un encuentro virtual con representantes de Facebook e Instagram, allí se acordó que ambas plataformas presten su colaboración para que el SENASA pueda solicitar la baja de publicaciones o perfiles, cuando se detecte la venta de productos veterinarios y farmacológicos destinados a mascotas, animales no domésticos, alimentos para animales sin registro, fertili-
zantes, fitosanitarios y artículos de nuestra competencia, que violen la normativa vigente.
Mercado Libre En tanto, el Convenio con Mercado Libre permitió introducir ítems exclusivos para el territorio argentino, en sus Políticas de Publicación. Por ejemplo, en los artículos y productos ofrecidos en la categoría de "agroquímicos, fertilizantes y de la tierra" se incorporaron dos campos obligatorios a completar por los vendedores al momento de confeccionar una publicación: "Número de registro o inscripción del producto ante el SENASA" y "Número de habilitación del establecimiento/empresa en el SENASA", lo que permite a los compradores saber sobre aque-
llos productos debidamente inscriptos y los que no lo están. Además, Mercado Libre actualizó su listado de Productos Prohibidos, que se encuentran en sus "Términos y Condiciones de Uso del Sitio", e incorporó aquellos que se encuentran bajo regulación del SENASA y trabaja de manera articulada con los equipos del Organismo estatal, "para acompañar y facilitar nuestra tarea de fiscalización, y brindar mayor y mejor información a sus usuarios", dijo Leicht. La cooperación de Mercado Libre incluyó además, una comunicación interna efectuada a 130.000 vendedores del sitio que ofrecían productos como "orgánicos" (aquellos de la órbita del SENASA) informando que el marco normativo que regula la producción orgánica,
ecológica y biológica en la Argentina, es de exclusiva competencia de éste Organismo sanitario y donde se redireccionaba al sitio web oficial del SENASA para generar conciencia e informar a los usuarios, sobre los requisitos obligatorios para la obtención de esa certificación. Así mismo el SENASA adhirió sus derechos de Propiedad Intelectual por el uso indebido del nombre o marca dentro del sitio.
Resultados A más de un año del inicio del Convenio, las estadísticas muestran la detección de 12.540 publicaciones en infracción y dadas de baja. De ese total de productos, 10.965 reportes corresponden a artículos y/o productos veterinarios, farma-
cológicos, y animales cuya comercialización está prohibida; 867 reportes corresponden a artículos como: alimentos para animales, productos orgánicos, ecológicos y biológicos y 708 reportes, corresponden a artículos como agroquímicos, fertilizantes y plantas, entre otros. Tomando en cuenta los distritos del país donde están registrados los vendedores de los productos reportados en infracción: 722 corresponden a la provincia de Buenos Aires; 555 a CABA; 48 a Santa Fe y Córdoba; 17 a Mendoza; 9 a Río Negro; 7 a Entre Ríos; 6 a Misiones; 5 a Tucumán y Jujuy; 4 a Corrientes; 3 a Catamarca, Chubut y Neuquén; 2 a Salta y Santiago del Estero y 1 a Chaco, Formosa, La Pampa, San Juan, San Luis y Tierra del Fuego, respectivamente.
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Syngenta apuesta a los biológicos Con la adquisición de Valagro, la compañía se posiciona en un lugar privilegiado dentro de un mercado en crecimiento. La unidad de negocio Syngenta Crop Protection de Grupo Syngenta adquirió Valagro, compañía líder de productos biológicos. "Las inversiones sitúan a Syngenta Crop Protection como una de las compañías globales clave en el desarrollo de un mercado de productos biológicos en rápido crecimiento, que está previsto duplique su tamaño en los próximos cinco años", informaron desde la empresa. Valagro seguirá operando en el mercado como marca independiente dentro del negocio de Syngenta Crop Protection. "La consolidada cartera de bioestimulantes y nutrientes de especialidad de Valagro, complementarán tanto la gama actual de bioestimulantes y biocontroladores de Syngenta como su futura gama de soluciones biológicas", sostuvieron desde Syngenta. Valagro lidera el mercado como fabricante de productos biológicos innovadores, con ingresos aproximados de 175 millones de dólares en 2019. Con más de cuarenta años de experiencia, la compañía ofrece a sus clientes una amplia gama de productos biológicos para diferentes cultivos y lidera el mercado de los bioestimulantes y nutrientes de especialidad. Con sede en Atessa (Italia), Valagro presta servicio a clientes de todo el mundo, con una importante presencia en Europa y Norteamérica, y una gran proyección en países de Latinoamérica y Asia, como China. Valagro cuenta con 700 empleados, 13 filiales y 8 centros de producción alrededor del mundo; además, dispone de una cartera respaldada por excelentes capacidades de I+D, fabricación y comercialización de productos
biológicos. Erik Fyrwald, CEO del Grupo Syngenta, declaró: "Estamos entusiasmados por recibir al equipo de Valagro en el Grupo Syngenta. Esta adquisición recalca nuestras ambiciones de crecimiento en este campo y nos posiciona como uno de los actores más importantes del mercado global de productos biológicos. Esta inversión también forma parte de nuestro compromiso de invertir 2.000 millones de dólares para ayudar a los agricultores a lidiar con los efectos del cambio
climático y mejorar la sustentabilidad agrícola en el marco del Good Growth Plan". Giuseppe Natale, CEO de Valagro, explicó: "Durante más de cuarenta años, la misión de Valagro ha consistido en aprovechar la naturaleza para ayudar a los agricultores a alcanzar un mayor desempeño y producir cultivos de mayor calidad. Este acuerdo dará paso a perspectivas de crecimiento antes inimaginables para el grupo Valagro a escala mundial. Ahora que formamos parte de una compañía que
dispone de los recursos y la ambición de Syngenta Crop Protection, tenemos nuevas y emocionantes oportunidades de innovación, para ofrecer todavía más opciones a los agricultores e invertir de forma incluso más efectiva en el futuro sustentable de la agricultura". Jon Parr, presidente de Global Crop Protection en Syngenta, destacó: "Se necesita una cantidad significativa de innovaciones, como los productos biológicos, para alcanzar un futuro sustentable y ayudar a los agricultores a
proporcionar un sistema alimentario que funcione en armonía con la naturaleza. Syngenta Crop Protection y Valagro han sentado las bases de la innovación científica y están deseando colaborar, compartir conocimientos y contribuir mutuamente a sus capacidades. A través del fomento de la cultura y el espíritu emprendedor Valagro impulsado por nuestro alcance y capacidad globales, juntos moldearemos el futuro del mercado de los productos biológicos agrícolas".
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Los remates ganaderos en AgroActiva Virtual La división ganadera de AFA será la encargada de bajar el martillo para un buen número de gordos el 29 de octubre. La virtualidad de AgroActiva 2020 se verá también, en torno a los remates ganaderos que se realicen dentro de la plataforma y en el marco de la feria digital que se llevará a cabo del 27 al 30 de octubre. Agricultores Federados Argentinos (AFA) será sponsor un año más del espacio ganadero y así, nuevamente, consignataria oficial del evento. En este marco, desde la Cooperativa están organizando para el día 29 de octubre a las 10:00 un remate especial con hacienda gorda para faena. Va a ser combinado porque será por un lado físico y por el otro online en la plataforma de AgroActiva Virtual. Alejandro Milano, gerente de Hacienda de AFA, comentó ya están "acopiando hacienda e invitando a todas las personas a participar de la muestra más grande de Argentina que es AgroActiva". Esta categoría de animales hace al remate más sencillo y no atrapa tanto al productor en lo que respecta a tiempos y horarios. Así se abre el abanico de posibilidades para que, como todos los años, sea un éxito. "Ya estamos con to-
dos los preparativos y con el armado para realizar un muy buen remate como se merecen AgroActiva y la Cooperativa", aseguró.
Adaptación al contexto sanitario El Covid -19 ha provocado una reinvención e innovación en las metodologías de trabajo que implica adaptarse a esta situación y ajustarse a la "nueva normalidad" que esta enfermedad ha llevado. "Al principio comenzamos con remates pequeño de invernada porque teníamos algunas dudas al respecto de cómo iban a funcionar, después fuimos sumando más cabezas", contó Milano. AFA ya ha realizado siete remates de invernada con muy buena aceptación de la gente, tanto para el que vende como para el que compra. Para finalizar, el Gerente de Hacienda de la Cooperativa comentó que desde que comenzó la pandemia en marzo tuvieron unos diez días de parate "porque era todo muy confuso y de mucho temor. Luego comenzamos a rea-
lizar remates en el Mercado de Rosario y distintos remates en ferias. Primero en el centro norte de
Santa Fe Santa Fe, luego en provincia de Buenos Aires", dijo, y agregó que "a eso le incorpora-
mos los remates por streaming ya que en algunas zonas no se puede trabajar de manera física".
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Por qué conviene invertir en Uruguay En el país vecino, el sector agropecuario siempre ha sido protegido por todos los gobiernos y no se aplican retenciones. Al pensar en invertir en Uruguay es importante destacar que este país cuenta con un sistema político que respeta las garantías individuales. Con sistemas independientes: Poder Judicial, Legislativo y Ejecutivo. El sector agropecuario uruguayo, históricamente, ha sido un sector protegido por el gobierno de turno. No se aplican retenciones impositivas a ninguna de las actividades y todos los commodities cotizan en dólares, siendo esta la moneda de cambio. Asimismo, este mercado ofrece una libre disponibilidad de divisas pudiendo girarlas sin ningún tipo de restricción impositiva. Y, por otro lado, los mercados son cristalinos y no se aplica IVA sobre la producción ni maquinarias. A modo de ejemplo si la soja cotiza U$S/Ton 370 en Chicago, en Uruguay el productor recibe el precio de Chicago menos flete, el cual, dependiendo de la época del año, varía entre los U$S 10/15 por tonelada. Por su parte, el sector ganadero uruguayo tiene una excelente distribución de plantas frigoríficas. El ganado gordo novillo cotiza entre los U$S/kg 1,80 a 1,85, y la invernada liviana aproximadamente U$S/kg 2.20. Es importante tener en cuenta que Uruguay exporta el 70% de su producción de carne, y el mercado interno se abastece fundamentalmente del sobrante de exportación. En el país no hay problemas sanitarios, se vacuna contra aftosa, siendo la vacuna provista por el Estado. El 100% del rodeo posee
chip electrónico, facilitando así el control y la trazabilidad. Actualmente Uruguay tiene aproximadamente 130 mercados habilitados para exportar carne, entre ellos Japón, Corea y Estados Unidos, demostrando ésto que el estatus sanitario es óptimo. El que piensa venir a invertir a Uruguay pensando que tendrá márgenes de ganancias abultados no lo va a lograr. Pero lo que sí tendrá es una estabilidad y poder planificar a 5 o 10 años sabiendo que las reglas de juego son claras y no varían en el tiempo. Con respecto a los precios de los campos, varían de acuerdo a la actividad: a) Campos Agrícolas en zona Núcleo: entre U$S 6.500/8.000 x hectárea. b) Campos Mixtos: (30/ 40% con suelos agrícolas) entre los U$S 3.500/4.500 x hectárea. c) Campos ganaderos (cría): entre los U$S 1.800/2.500 x hectárea d) Campos ganaderos con posibilidad de recría e invernada entre los U$S 3.000/4.000 por hectárea. e) Campos forestales: entre los U$S 2.500/3.500 x hectárea (se está construyendo la tercera planta de celulosa, con una inversión estimada de U$S 5 mil millones.)
Beneficios La rentabilidad sobre el capital tierra invertido varía, dependiendo de la actividad, entre el 3 y 4%. La valorización de la tierra históricamente ha sido de un 2/3% sobre la inflación americana. En este sentido, se han desarrollado fideicomisos ganaderos, sien-
do esta una excelente opción para invertir montos menores y empezar a conocer el manejo del campo uruguayo. La rentabilidad, en este caso, se ubica en el orden del 7% al 8% anual. La titularidad de la tierra presen-
ta títulos en perfecto estado, no existen los derechos y acciones. La compra la puede realizar tanto una persona física como jurídica, no teniendo necesidad de tener radicación en Uruguay. Asimismo, no existe ninguna restricción ya sea en tamaño de
las explotaciones o ubicación de las mismas para extranjeros. En definitiva, invertir en el campo uruguayo es sinónimo de seguridad. Ingeniero Agrónomo Guillermo Binello, División agropecuaria inmobiliaria Amarras Uruguay.
El riesgo político preocupa a los productores Amplificagro es un nuevo relevamiento que mostrará la visión de los tomadores de decisión en las empresas agropecuarias. De acuerdo con el primer estudio realizado por Amplicagro entre quienes toman decisiones en los establecimientos agropecuarios, un 43% cree que hoy está igual que hace un año atrás y un 36,4% cree que su situación empeoró respecto a un año atrás. Pensando en el futuro, un 42,1% considera que su situación estará igual en un año, mientras que el 39,7% cree que su situación empeorará en un año. El estudio relevó a 456 responsables de decisiones en empresas y establecimientos agropecuarios pequeños, medianos y grandes (con diferentes roles accionistas, directores, gerentes y asesores), de diferentes áreas geográficas (fundamentalmente en la región centro pampeana), donde principalmente se ubica el proceso productivo agropecuario. En materia de expectativas, el 49,1% de los consultados conside-
ró que el sector hoy está en una situación Regular, un 29,2% considera que la situación hoy es positiva y un 21,5% que es negativa. Pero la percepción de la trayectoria que está atravesando el sector es mayormente negativa ya que un 62,3% cree que el sector está hoy peor que hace un año atrás, y un 61,8% cree que estará, peor en un año. Consultando sobre la realidad particular de cada productor, el 50,4% considera que su situación hoy es positiva, mientras que un 29,7% la considera Regular y un 9,7% negativa. Por otra parte, el 63,4% de los consultados consideró que el "Riesgo Político" es el principal riesgo para las empresas del sector, que se entiende como la intervención de la política en el cambio de reglas y en los cambios en materia impositiva y regulatoria. En segundo lugar, lejos, se menciona al "Riesgo Cli-
mático", señalado por el 18,4% como un riesgo para su actividad productiva. Lucas Romero, cofundador de Amplificagro junto a Hernán Satorre, le comentó a Super Campo que este relevamiento consiste "en un proceso de consultas sistemático de consulta al sector sobre temsa contexto político, económico y coyuntura para reflejar el humor social del campo. Queremos hacer hablar al sector sobre el contexto. Un hecho interesante es que cuando le planteamos los riesgos a la hora de pensar proyectos productivos para invertir o en marcha, aparece el riesgo político como la mayor importancia a la hora de pensar el proceso productivo". En cuanto al perfil de los encuestados, Romero señaló que "buscamos gente vinculada desde un rol específico, accionistas, ge-
rentes, asesores, establecimientos productivos para poder tener una muestra significativa, representa-
ción de actividades productivas del sector y distribución geográfica de la población objetiva".