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Pymes lácteas advierten que la crisis puede seguir agravándose El mercado interno está colapsado de productos y con la baja de precios constante se sigue complicando el panorama económico de las empresas, que no tienen permisos para exportar, sin determinaciones políticas que puedan empezar a sostener el difícil momento, el panorama se enrarece aún más. Por Elida Thiery. La cadena lechera argentina viene sufriendo sucesivas crisis, que este año se vieron más complicadas con una baja de precios a nivel internacional, que terminó de ajustar las cifras de un sector desatendido y que fuera en su momento por demás tentado por el Gobierno nacional, para evitar reclamos concretos sobre la realidad de cada temporada. Fue sobre el final de la semana anterior que en el segundo Congreso Nacional de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas Lácteas, se permitió un encuentro de todas las partes que componen al segmento lechero, pero sólo para exhibir situaciones, siguiendo en la tónica de no permitir definiciones, sobre todo por parte del Ejecutivo. En concreto nadie está en condi-
ciones hoy de afirmar de cuánto serán las bajas para la leche que se produce ahora y se pagará en octubre, pero sí se sabe que aunque las cotizaciones internacionales sigan en la lenta recuperación iniciada hace dos subastas, el negocio está quebrantado en nuestro país. Como pasó entre las grandes, las pequeñas y medianas empresas las bajas que se dieron en agosto, respecto a la leche de julio, fueron de entre 30 y 50 centavos por litro, con la contrariedad de tener mucho stock, con el crecimiento del volumen de leche producida, así como que no se dispone de fondos para poder generar más almacenamiento. Esta combinación da como resultado una incógnita, porque hay falta de políticas, falta de exportaciones, todo como consecuencia de la falta de decisión que se precisó
a principios de este año cuando la crisis asomaba y se hablaba de las primeras bajas de precios y de la necesidad de salir a vender a algo de más de tres mil dólares la tonelada, imágenes numéricas que hoy son utópicas y que empiezan a obligar a las industrias a intentar de vender al precio que sea, para no taparse de leche. Esta intención manifiesta del Gobierno no ordenar al sector lechero, de no dejar vender, generó lo que algunos describen como "un colapso nunca antes visto", porque "hay muchas Pymes que están a punto de salir del mercado". Salvo las más ordenadas que siguen dando pelea en algunos puntos del mercado interno, ganado hace años, serán muchas las afectadas por las grandes que a pesar de tener la voluntad exportadora, no tienen más alternativas que caer al mercado interno, saturando y dañando las cifras generales, porque las grandes con bajos precios y mucha disponibilidad de producto, son las que hoy están haciendo colapsar al mercado, con claros ejemplos en leche
Las pequeñas y medianas industrias lácteas recortaron entre 30 y 50 centavos el precio de la materia prima de agosto.
larga vida, o quesos. Es por eso que desde adentro se dice claramente que "todos los mercados están destrozados y el sistema está jugado". La referencia
se da en medio de una sensación de temor entre los industriales, de salir a poner nombre y apellido a este tipo de análisis, pero también en un marco para la lechería de "antes y después", respecto al tono en el que se dieron los reclamos de julio pasado, ya que "todos quedaron dañados", en un sentido especial, porque fue el punto crítico más álgido en el que las empresas demostraron por primera vez en tantos años que la materia prima fue lo menos relevante y esa actitud fue la que habilitó al derramamiento de leche, que se forzó a frenar a través de la firma de un acuerdo en Rafaela, (Continúa en pág. 23)
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(Viene de pág. 22) que hoy por hoy no pesa en lo más mínimo en medio de la constante baja de precios y de la falta de determinación política al respecto, más allá del entretenimiento de algunas semanas con la mesa técnica de los precios, e incluso con el estiramiento de los pagos de los subsidios de 30 centavos por litro de leche, hasta 2.900 litros del mes de junio que deberán aguardar hasta el último día del corriente mes, añadiendo que para que se lleguen a concretar compensaciones para julio y agosto, como está prometido, falta demasiado para confirmar y poca expectativa de realidad se ve en el caso.
Sólo un ejemplo Las Pymes lácteas en la Argentina tienen un nivel de limitación importante, partiendo de la imposibilidad de exportar, a pesar de las promesas de la Subsecretaría de Lechería, hasta la diversidad de productos. Algunas tienen especificidad y alta calidad, pero el común denominador nunca se aleja del queso cremoso. Aunque hay casos premium como el de La Salamandra, la empresa recién cerrada de Cristóbal López que generó una protesta de sus empleados hasta en Showmatch, el ritmo económico de las pequeñas y medianas se mide por el cremoso. Hace dos meses el precio de planchada de fábrica estaba en 40 pesos el kilo, sin embargo, el retroceso hace que hoy se consiga el mismo producto por 32 pesos, demostrando que la saturación del mercado hace que cada semana que pasa la pérdida sea mayor, con un daño grave y un contexto inflacionario. Es por esto que muchos piden "que se exporte lo que se pueda al precio que dé", por lo tanto se piensa en el ideal de "hacer un acuerdo de exportación, donde grandes y chicas puedan hacer un aporte de productos para descomprimir al mercado interno, para sacar mercadería y poder estabilizar al sector". Por ahora eso es sólo una intención, de realidad no hay nada.
Diferencias Tomando el análisis realizado por la Fundación Pueblos del Sur, facilitado por la Mesa de Productores de Leche de Santa Fe, sobre un
relevamiento de CLAL, una consultora italiana económica, que relevó los precios de la leche en 12 países, entre los cuales está la Argentina y allí se demuestra la mayor dispersión entre la producción y el consumo. Entre Nueva Zelanda, Chile, China, Italia, Francia, Estados Unidos, Alemania, Rusia, Brasil, Uruguay, Japón y Argentina, nuestro país está entre los que "más diferencia presenta entre el precio al consumo y el que se paga por la materia prima en salida de tambo", entre 36 centavos de dólar y 1,81 dólares a la hora de comprar leche por litro en los comercios, lo que se tradujo al mes de mayo en 3,27 pesos a 16,5 pesos en promedio, que nos asombra cada vez que visitamos las heladeras de los supermercados. Hoy por hoy, con bajas a la producción, los precios de los lácteos no bajan para los consumidores, aunque se encuentren ciertas promociones para poder atacar el problema del sobrestock mencionado. Los lácteos argentinos son muy caros y a pesar de existir regulaciones en algunos números al consumo, como es el programa Precios Cuidados, que sólo reducen el promedio global de los precios, "los grandes comercios tienen capacidad para fijar precios según su propia política comercial, entre otras cosas, gracias a que concentran la mayor parte de las ventas de los productos de consumo masivo, entre ellos la leche", concluyeron desde la consultora rosarina.
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Vasalli recorta horas por la merma productiva
La caída de ventas también influyó en la decisión de la agroindustria. Una de las fábricas de cosechadoras más grandes y antiguas del país, Vasalli Fabril, ubicada en Firmat, redujo la jornada laboral más del 50 por ciento. Afectando a unos 500 trabajadores, la complicada situación de esta fábrica, fundada por Roque Vasalli hace un centenario, está vinculada con la crisis de Venezuela, ya que es el destino al que se destinaba gran parte de la producción; y la caída de más de 13% en la venta de equipos agrícolas, según datos del Indec. El vínculo había surgido por los acuerdos binacionales de la última década, pero que se complejizaron con la crisis que se agudiza en Venezuela, por lo tanto, el ajuste en la fábrica se tradujo a través de la reducción de la jornada horaria, que pasó de 8 a 4 horas. Los empleados cobrarán la jornada completa, aunque el gremio de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) está en alerta, porque a los trabajadores se les adeuda el medio aguinaldo y una serie de retroactivos que surgieron de las paritarias de este año del sector. Oscar Schaab, secretario general de la UOM de Firmat, admitió en una publicación del diario La Na-
La jornada laboral pasó de ocho a cuatro horas en Firmat.
ción que "la situación del sector es complicada debido a la caída de las ventas tanto locales como al exterior". "Desde el año pasado se empezó a sentir una caída muy fuerte en la producción. Pero sabemos que hay posibilidades de dar vuelta la situación. Hay chances de vender a Perú y a Paraguay y fortalecer el vínculo con Angola", sostuvo el dirigente sindical.
Con un mercado interno en baja y frente a la poca competitividad para que los productos superen las fronteras, el panorama está complicado para las empresas al sector. Si bien Vassalli concretó ventas en Angola el pasado mes -vendiendo por casi 300.000 dólares- el vínculo con el país africano es incipiente y se esperan resultados recién a mediano y largo plazo.
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MAÍZ
Nueva campaña con un millón de hectáreas menos, según la BCR "La intención de siembra de maíz para la campaña 2015/16 puede implicar una pérdida de cobertura interanual del 23%, con lo cual se estaría ante la potencial superficie de 3,3 millones de hectáreas. Las siembras se han iniciado en forma muy aislada en la Región Pampeana", informó la Bolsa de Comercio de Rosario. Además la Bolsa hizo la salvedad que "se ajustó la cifra de superficie sembrada en la provincia de Córdoba de la campaña pasada en 239 mil ha más, luego de un proce-
so de revisión de datos. Por lo tanto, en la campaña 2014/15 se considera un área sembrada con maíz de 4,32 millones de hectáreas y un volumen de producción de 27,3 M de tn de maíz". "Es notable que en la región núcleo se dé una de las mayores disminuciones en la intencionalidad de siembra, con respecto al año pasado, llegando a superar el 35%. En algunas zonas del norte del país las caídas respecto al año pasado pueden superar el 40% pese a los buenos resultados productivos que se
Liquidación de 307M de dólares El monto liquidado por las empresas del sector desde comienzos de año hasta el 4 de setiembre asciende a 15.357 millones de dólares, según reporta la CIARA-CEC. La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y el Centro de Exportadores de Cereales, entidades que representan un tercio de las exportaciones argentinas, anunciaron ayer que durante la última semana (entre el 31 de agosto y el 4 de setiembre) las empresas del sector liquidaron la suma de 307.373.000 dólares. Asimismo, el monto liquidado desde comienzos de año hasta el 04 de setiembre asciende a 15.357.700.261 dólares. La liquidación de divisas está relacionada con la compra de granos que luego serán exportados ya sea en su mismo estado o como productos procesados, luego de una transformación industrial. La cifra de la semana anterior impli-
ca una baja respecto de los u$s 470 millones de la semana previa y un avance en comparación con igual semana del año pasado, cuando entraron más de u$s 285 millones. Las expectativas de devaluación y la caída del precio de la soja mantienen limitada a la liquidación de divisas por parte de exportadores agropecuarios, la principal fuente privada de oferta de dólares en el mercado cambiario local. Durante la semana pasada los sojadólares ingresados promediaron los u$s 61 millones diarios. Ese nivel implica una reducción del 35% en la oferta de dólares del agro en comparación con la semana previa, en la que entraron u$s 94 millones por día. En términos interanuales, la cifra implica una suba del 7,7% en comparación con los u$s 57 millones por día que ingresaron al país los exportadores agropecuarios durante la trigésimo sexta semana del año pasado.
obtuvieron en la campaña anterior. En el resto, en general las caídas están entre el 18 y el 40%", explicó la BCR. Según la Guía Estratégica para el Agro, "¿Hay decisiones de siembra postergadas o definitivamente habrá un pasaje contundente a soja? La respuesta la tendrán las siembras tardías de noviembre y diciembre. De todas maneras este es un año en que es claro que las siembras tempranas son las que harán mayores diferencias productivas. Los buenos perfiles hídricos a pesar de los excesos, junto al pronóstico de "El Niño" ofrecen mayores posibilidades. También el sector aún relame el gusto amargo de los costos extras por secadas obligadas de un maíz que no terminaba de secarse, y por los problemas de logística que suelen desencadenarse tras el otoño. Aparte la mercadería entra al mercado en un momento de menor competitividad comercial. Pero es indudable que si el maíz recibe signos ventajosos en
este futuro incierto, pese a todos estos inconvenientes, las siembras tardías podrán amortiguar la caída que hoy se pronuncia". "Los pronósticos suponen lluvias a favor del ciclo del cultivo, por lo que podría esperarse un escenario positivo de producción en el que se alcanzase un nivel de rinde similar al del año pasado (76 qq/ha). Bajo estas conjeturas, la cosecha de maíz 2015/16 estaría arrojando
un volumen de 19 M de Tn. De todas maneras es muy importante destacar que podría haber cambios en los próximos meses que afecten significativamente el nivel de siembra. El potencial de caída podría extenderse más allá del 23% pero por otro lado, podría haber eventos que mejoren significativamente la relación de costos y márgenes", concluyeron.
Créditos Asociación Regional para el Desarrollo del Depto. Castellanos LEHMANN. Por Cecilia Gregorio. Por medio de la Comuna de Lehmann, la Asociación Regional para el Desarrollo del Departamento Castellanos informa a la comunidad que se encuentran abiertas las inscripciones para las siguientes líneas de créditos: *Créditos a emprendedores: 36 cuotas mensuales, 3 meses de gracia a emprendedores nuevos, sin gracia emprendedores en actividad, monto máximo 20.000 pesos
según la actividad, Tasa 15% anual fija (Fecha máxima para presentación: 30 de setiembre de 2015). *Créditos a productores tamberos en situación de emergencia y/ o desastre (Hasta 100 vacas). Monto 50.000 pesos- 24 cuotas, 6 de gracia, Tasa 6% Desastre anual fija, Tasa 9% Emergencia anual fija. *Créditos a productores apícolas en situación de emergencia y/ o desastre. Monto 10.000 pesos, 24 cuotas, 6 de gracia, Tasa 6%
Desastre anual fija, Tasa 9% Emergencia anual fija. *Créditos a productores tamberos (Hasta 100 vacas). 1 a 50 vacas 500 pesos por animal, de 51 a 100 400 por animal. 18 meses, Tasa 15% anual fija. Para inscripciones, dirigirse a Bv. Hipólito Yrigoyen 809, de la ciudad de Rafaela, o comunicarse al teléfono 501679 o mediante correo electrónico a acastellanos@asocdesarrollo.arnetbiz.com.ar
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El maíz de segunda superó las 510 mil TN en toda la región El movimiento de equipos y sembradoras continuó observándose en los 12 departamentos del centro-norte de la Provincia con distintas intensidades, marcado por las características ambientales que se expresaron. Desde la Bolsa de Comercio de Santa Fe, a través del Sistema de Estimaciones Agrícolas destacaron que en particular en el centro norte de la región con la siembra de girasol tuvo preponderancia, aprovechando la disponibilidad de agua útil en la cama de siembra, al igual para el caso del maíz de primera. Así también se concretaron aplicaciones de herbicida para el control de malezas en rastrojos y el seguimiento de las malezas tras las aplicaciones realizadas, siendo la rama negra la destacada y en la que se concentra la mayor atención. La estabilidad climática de la semana permitió actividades y movimientos en el sector como los enunciados. Los días que se sucedieron de soleados a semi soleados con porcentajes de humedad relativa ambiente medios a levemente altos, vientos de variada intensidad, temperaturas diarias de medias a levemente altas, que generaron buenas condiciones ambientales y edáficas.
Maíz de segunda (tardío) Fin de ciclo del cultivo, campaña
2014/2015, con una superficie sembrada de 80.000 ha, superficie cosechada de 70.850 ha, con un rendimiento promedio de 72 qq/ha y una producción de 510.121 toneladas. Un ciclo muy prolongado de cosecha, con la particularidad de los porcentajes de humedad ambiente y de granos que se presentaron y que nunca descendieron durante todo el período. En los últimos lotes ante dicho panorama se cambió destino en lugar de grano comercial a autoconsumo (rollos de maíz).
Trigo 2015 Los cultivares no presentaron en general inconvenientes en toda el área, tras las condiciones ambientales en las cuales se vienen desarrollando. En los departamentos del sur del área hay lotes que expresaron síntomas de mancha amarilla y pústulas de roya, en aquellas variedades susceptibles de contraer esta enfermedad, pero hasta la fecha, se lo observa en bajos umbrales con nula o baja incidencia. Asimismo, se ve cierto amarillamiento en sectores que sufrieron anegamientos y en los que el agua subsuperficial se encuentra muy cerca de las raíces. Muy bueno a bueno fue el estado expresado por los cultivos en esta semana y la óptima disponibilidad de agua útil en los suelos sigue afianzando el
desarrollo a pesar de las condiciones generales (baja o limitada tecnología) en que se va concretando la campaña 2015.
Girasol El proceso de siembra viene avanzando en mayor proporción en los departamentos del norte del área, donde sus estadios fenológicos son los más avanzados, generándose un buen ritmo de avance que se estima en el 35 % sobre la intención, con un15 puntos intersemanales; manifestando cierta similitud en avance de siembra en esta fecha en comparación a la campaña anterior 2014/2015, este progreso de siembra representa aproximadamente unas 27.300 ha sembradas. La intención de siembra estimada expresa una disminución del orden del 22 % con respecto a la campaña pasada, representando aproximadamente unas 22.000 ha menos: se estiman unas 78.000 ha para esta campaña, siendo la rentabilidad que presenta el cultivo una de las claves de mayor peso para dicha disminución.
Maíz temprano Continuaron las óptimas temperaturas medias en el suelo y la buena a muy buena disponibilidad de agua útil en la cama de siembra en los diferentes departamentos por lo cual
permitió que el proceso de siembra continuó en los distintos sectores de los departamentos y en particular las área de influencia de las cuencas lecheras (autoconsumo), no avizorándose otro panorama o señales para el cultivo por estos días con otro fines como ser grano comercial, del cual se mantiene la baja en la
intención de siembra. El grado de avance en el proceso de siembra es del 15 % representando aproximadamente unas 10.650 ha. Se estima una caída del orden del 20 al 22 % en la intención de siembra con respecto a la superficie sembrada en campaña 2014/ 2015, que fue de 90.000 ha.
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LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS LÁCTEAS CELEBRAN HOY SU DÍA
La fuerza laboral lechera es la base de la industria regional Una de las actividades más representativas de la producción regional celebra hoy una jornada especial. Es el día del trabajador de la industria lechera. De la mano de las primeras cremerías, con las empresas lácteas que empezaron a marcar el rumbo productivo de la región, con mayor fuerza a mediados del siglo pasado, el trabajo en esos espacios empezó a cobrar mayor importancia. Una alternativa más para el desarrollo de las industrias, pero a la vez de las familias vinculadas a esas firmas fue marcando la vida de muchísimos santafesinos, rafaelinos en particular, pero también generando un afianzamiento particular en el crecimiento gremial nacional. Hoy los trabajadores lecheros festejan su día y loa hacen merecidamente. Es por esto
que la Seccional Rafaela de la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina plantean una agenda de encuentros especiales para los próximos días. El gremio programó para el próximo domingo 13 el 26º Torneo de Bochas y Fútbol para los afiliados y se desarrollará el Lecherito, una jornada dedicada a los niños, todo en el campo de deportes de la institución. El 19 se realizará una Misa en Acción de Gracias y el 20 se festejará el Día del Jubilado, oportunidad en que el Centro de Jubilados agasajará a los integrantes del sector pasivo. Finalmente, para el sábado
26 del corriente está prevista la tradcional Cena del Día del Trabajador Lácteo, la cual se realizará en el salón del Centro de Educación Física, en el Balneario Municipal. En este contexto, Domingo Possetto, el titular de la seccional local destacó que "siempre esta fiesta resulta un momento propicio para saludar a todos los trabajadores de nuestro sector. Nos está tocando vivir una situación difícil y desde la organización gremial estamos bregando para acompañar a los distintos actores del sector en procura de superar esta coyuntura, que es muy complicada no sólo en nuestra región, sino también en el resto del país
y en el mundo, por los problemas que existen en la lechería a todo nivel". Del mismo modo enfatizó endiálogoconCASTELLANOS que "también queremos aprovechar la ocasión para agradecerle a los empresarios por el esfuerzo que hacen diariamente, en esta situación difícil, para mantener los puestos de trabajo y para cumplir con el pago de sueldos y con los acuerdos alcanzados oportunamente, que para el trabajador son muy importantes".
La historia El 10 de setiembre de 1944 un grupo de trabajadores lácteos de la ciudad de Buenos Aires, reunidos en el local del Centro de Obreros Católicos, decidió organizarse para la defensa de sus derechos, creando así el Sindicato Argentino de Trabajadores de la Industria Lechera (S.A.T.I.L.). Consecuentemente, se designó una comisión provisoria encabezada por Fidel del Valle Reynoso. Desde el inicio S.A.T.I.L. se fijó como objetivo de primer orden aglutinar a los grupos existentes de compañeros que en diversas regiones ya se encontraban organizados para la defensa de sus respectivos intereses profesionales. Estos grupos pioneros, inspiradores de la S.A.T.I.L.,
Domingo Posetto saludó a los lecheros, en su día.
fueron el Sindicato Obrero de la Industria Lechera de Tandil, el Sindicato de la Industria Lechera y anexos del Molino Angelita de Esperanza, el Sindicato Obrero de San Jerónimo Norte, el Sindicato de Obreros y Obreras de la Industria de la Alimentación Sección Kraft de Empalme Lobos, la Sociedad Unión Obreros Queseros San Carlos de San Carlos Centro, la Asociación Obrera de la Industria Lechera de Rafaela, el Sindicato Obrero de la Industria Lechera de Grutly, el Sindicato de Obreros Lácteos y Anexos de San Jorge, el Sindicato Obrero de la Industria Lechera de Fábricas de Manteca SanCor de Sunchales y el Sindicato Obrero de Productos Lácteos de Santa Fe. En enero de 1954 todas las
Asociaciones de trabajadores del sector se reunieron en el Primer Congreso Nacional del Sindicato Argentino de Trabajadores de la Industria Lechera y Afines de la República Argentina. Este Congreso sentó las bases para el Congreso Extraordinario de junio del mismo año, en el que se resolvió la unidad definitiva de todos los grupos en una misma Organización bajo la denominación de Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (ATILRA), cuyo primer Secretario General fue el Fidel del Valle Reynoso, electo en las primeras elecciones nacionales de la naciente Organización en junio de 1955. Desde entonces ATILRA es (Continúa en pág. 27)
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(Viene de pág. 26) protagonista en la actividad productiva de un sector esencial en la economía del país y del mundo. ATILRA está abierta a los cambios tecnológicos, al diálogo en democracia y al esfuerzo diario junto a otras organizaciones gremiales hermanas en la construcción de una patria justa, libre y soberana. Como en 1944, desde ATILRA siguen afirmando la necesidad de una Organización que en su concepción y en su práctica es la realización misma de la unidad y la defensa de los trabajadores lácteos. Actualmente el gremio, uno de los más fuertes y mejor organizados tiene en su estructura orgánica a la Asamblea General de Delegados Congresales, el Consejo Directivo Nacional y el Secretariado Nacional. Los miembros de estos dos últimos organismos son designados por el voto directo de los afiliados, con un mandato de cuatro años. La estructura organizativa está integrada por una seccional en Capital Federal, nueve seccionales en la Provincia de Buenos Aires, siete en Córdoba, diez en Santa Fe, una en Entre Ríos, una en Mendoza, una en Tucumán y seis delegaciones. De acuerdo a lo establecido en la Ley 23.660, a través de la
Obra Social del Personal de la Industria Lechera (O.S.P.I.L.), el gremio brinda una total cobertura médico-asistencial a casi 54.000 beneficiarios. ATILRA forma parte de la Comisión Directiva de la C.A.S.I.A.(Confederación Argentina de Sindicatos de la Industria de la Alimentación), además de estar adherida a la Confederación General del Trabajo, participando de su Comité Central Confederal y de los Plenarios de Secretarios Generales que convoca la Central. Además, a nivel internacio-
nal la Asociación es miembro de la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y Afines (U.I.T.A.), que es una Federación Sindical Internacional compuesta por 334 organizaciones afiliadas en 120 países que representan a más de 2,5 millones de miembros, con sede en Ginebra, Suiza. Dentro de la estructura de la Secretaría Regional es responsabilidad de la ATILRA la Coordinación para América Latina del Departamento Lácteo.
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Héctor Ponce, titular nacional de ATILRA, acompañando la lucha de los trabajadores.
Manual de buenas prácticas en elaboración de quesos En el Auditorio del Centro Educativo Tecnológico de ATILRA en Sunchales, se llevó a cabo semanas atrás la presentación del "Manual de buenas prácticas de la industria láctea para la elaboración de quesos". Un emprendimiento de ATILRA, junto a la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) y el Programa Nacional de Prevención (PRONAPRE) por Rama de Actividad, presentó oficialmente a los trabajadores esta tarea conjunta que propone una guía de buenas prácticas para la prevención de riesgos del trabajo, protección y promoción de la salud. Participaron de esta capa-
citación el superintendente de la SRT, Dr. Juan Horacio González Gaviola; la jefa de auditoría médica del Consejo Directivo Nacional de ATILRA, Dra. Mariana Sciarreta, entre otros. Se destacó la labor colectiva de todos los actores involucrados en la prevención de riesgos del trabajo, ya que el "Manual de buenas prácticas" se elaboró en el marco de una comisión integral del sector conformada por las pequeñas y medianas empresas, la unión de las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART), el Estado a través de Ministerio de Trabajo de la Nación y la representación sindical por par-
te de ATILRA. También se resaltó el hecho de que el flamante manual sea el inicio de un proceso en donde las experiencias de los trabajadores aporten al perfeccionamiento de las estrategias de prevención en salud. La doctora Mariana Sciarreta, del Consejo Directivo de ATILRA, señaló la relevancia que adquiere que estos programas nacionales se realicen por rama de actividad ya que garantiza la detección de riegos particulares de cada industria. Asimismo, subrayó la trascendencia de que el propio trabajador, a través su organización sindical, haya sido
convocado a participar en esta mesa cuatripartita, siendo el beneficiario directo de toda estrategia en promoción de salud. "Este manual - dijo Sciarreta- es fruto del diálogo, de la discusión, del debate y del consenso. Es una herramienta muy especial que tienen los trabajadores pero, además, es el soporte para la capacitación continua, eje vital para ATILRA". González Gaviola, hizo referencia al trabajo decente que prioriza el bienestar del capital humano y a la necesidad de concientización en pos de la salud integral del trabajador,
considerando así no sólo las potenciales enfermedades del trabajo sino también factores tales como los hábitos de vida, el estrés y la dieta que afectan la calidad de vida de las personas. ATILRA continúa realizando actividades en pos de su objetivo primario, como organización sindical, que es la defensa de los derechos de los trabajadores, a la vez que fortalece su visión institucional de realizar acciones bajo sus cuatro pilares estratégicos: salud, educación, tecnología y comunicación, en esta ocasión haciendo hincapié en la prevención, la salud y la capacitación.
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