17
JUEVES 11 DE FEBRERO 2016
PRESENTACIÓN JUDICIAL Y AMPLIACIÓN DE DENUNCIA
FAA arremete contra Monsanto por las regalías de la soja Intacta Federación Agraria Argentina junto con las entidades que componen el Complejo Federado (Agricultores Federados Argentinos AFA-, la Federación de Cooperativas Federada Ltda. -FECOFE- y Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos -CAFER) presentaron ayer una ampliación de la denuncia existente contra Monsanto ante la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia. Se realizó la denuncia de los hechos que dicha empresa, abusando de su posición dominante en el mercado, viene llevando adelante para lograr el total control de la cadena productiva, comercial e industrial del grano, violando la Ley de Semillas y la Ley de Patentes. "Lo más trascendente que ha ocurrido como hecho nuevo desde la presentación de la Denuncia en agosto de 2014 a la fecha, ha sido que Monsanto ha celebrado acuerdos con todas las empresas exportadoras en Argentina para que realicen el control y retención de mercadería para el cobro de los cánones sobre el grano estipulados en nombre de Monsanto Argentina", dice la presentación. Sobre ello, las entidades afirman que la empresa monopoliza el mercado de semillas, imponiendo cláusulas abiertamente ilegales, sin posibilidad de defensa alguna por parte de los productores, las cooperativas o los acopiadores, que se están viendo afectados por condiciones comerciales leoninas, que los discriminan del sistema de comercialización de granos de soja, sometiéndolos a un sistema abusivo e ilegal. Las entidades federadas expresaron que el Estado Nacional "debe intervenir de manera urgente para reestablecer el orden alterado" haciendo cesar a la empresa en su posición dominante teniendo en cuenta que es inminente el inicio de la campaña de soja 2015-2016. Esto para que los actores no vean afectados sus derechos constitucionalmente reconocidos a producir, comercializar e industrializar los frutos de su trabajo, como consecuencia del accionar violento, ilegal e inescrupuloso de una multinacional monopólica y de la inacción del Estado que debiera protegerlos. Cabe señalar que, tal como están dadas las condiciones comerciales a la fecha, las cooperativas y los productores que no adhieran al
sistema se verán impedidos de comercializar libremente su cosecha. Federación Agraria y sus entidades asociadas hemos mantenido históricamente las mismas banderas y desde nuestros orígenes defendemos los derechos que la ley asegura para los agricultores. Nos oponemos férreamente a que una multinacional controle las cadenas productivas y de comercialización de nuestro país, que viole el derecho al uso propio de semillas y que pretenda recaudar una retención privada sobre el trabajo, el riesgo y la inversión de los agricultores. Porque todo esto pone en jaque a la soberanía alimentaria y la biotecnología de todo el pueblo argentino. Desde nuestras entidades creemos que toda tecnología sirve si brinda más autonomía e independencia. De lo contrario, es tecnología para el sometimiento. La ampliación aporta a la denuncia que consta bajo Expte. C1521 "Monsanto Argentina SAIC s/ Infracción Ley 25.156".
Condicionamientos Estos son algunos de los párrafos principales de la presentación judicial. "Motiva esta presentación los términos y condiciones impuestos en los contratos que Monsanto Argentina SAIC exige para la adquisición y utilización de semillas con tecnología INTACTA, los contratos de adhesión que propone en los cuales se establecen exigencias que condicionan la venta de la variedad de semilla (….) concatenada con el compromiso que todos los exportadores y procesadores de soja en puerto, asuman ante Monsanto dirigido a insertar al contrato de compra de granos una cláusula denominada 2cláusula de biotecnología" en virtud de la cual el vendedor debe aceptar que la mercadería sea analizada en busca de tecnologías patentadas (o supuestamente patentadas), verifique el pago de dicha tecnología y descuente el canon en caso que no se haya efectivizado" . "También se implementa como variante un sistema similar, denominado "BOLSATECH" mediante el cual las muestras serían analizadas y en caso de detectarse la presencia genética indicada, las Cámaras Arbitrales intervienen para el inicio del proceso de cobro impuesto sobre los granos entrega-
dos. Dichas exigencias afectan los intereses legítimos de los distintos actores de la cadena de producción y comercialización de la soja: productores, multiplicadores, distribuidores, comercializadores y acopiadores, e importaría –tal como se verá- un abuso de posición dominante" "Finalmente, cabe destacar que el contrato, al establecer el mecanismo de cobro de la regalía, define que "El canon INTACTA es totalmente independiente del precio de compra de la bolsa de semilla INTACTA y de la regalía extendida que cobran los semilleros por sus variedades". El contrato explicita que los términos y condiciones establecidos no constituyen una licencia de uso de las tecnologías RR2Y o RR2YBT. El uso de las mismas estará sujeto a los términos del contrato y de la correspondiente licencia de uso comercial. El suscriptor del contrato queda obligado a pagar a Monsanto como contraprestación no solo el precio
PRENSA FAA
Ayer se hizo la ampliación de la denuncia contra la multinacional.
de la semilla sino que también un precio por el "canon INTACTA" , lo que carece de todo sustento legal. Queda claro, pues, que el canon intacta, excede lo que la empresa ha invertido en tecnología y que ha sido recuperado en el cobro de la bolsa de semilla, aquí se manifiesta palmariamente que la voluntad del cobro del canon es sobre el total del
grano producido y realizado de manera compulsiva. Dicho cobro del canon intacta al productor se efectiviza con la emisión de Facturas, sin respaldo legal, de manera directa al productor (haya o no firmado la licencia de uso que propone el sistema) y enviada a la cuenta corriente de los productores en los Acopios".
18
INFORURAL
JUEVES 11 DE FEBRERO DE 2016
LA MIRADA DE LA INDUSTRIA CÁRNICA
Sobre el desacople de los precios En los últimos días se ha mantenido en la opinión pública una fuerte controversia dado que el precio al consumidor no ha caído en la misma proporción que lo ha hecho el ganado en pie. Según la Cámara de la Industria y Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina, luego de que la industria frigorífica instalara el tema a través de un comunicado de prensa alertando que a salida de fábrica los precios de la media res y de los cortes habían disminuido, la noticia recorrió todos los medios de prensa y se alzaron distintas voces, menos la del supermercadismo, quien no puede desentenderse del tema dado que compra el ganado en pie a su nombre y lo faena o hace faenar y luego lo vende al público evitando un eslabón de la cadena y ahorrando 3% de ingresos brutos. Es más, los precios promedio de venta al público en los supermercados son 20% más caros que el precio promedio de venta en carnicerías. Existe un consenso general en Argentina en torno a que cuando el precio de la hacienda aumenta, el precio de la carne acompaña. Pero cuando el precio del animal en pie desciende, en el mostrador ello no se refleja. Si esto fuera cierto, a través del tiempo las dos series de precios (medidas como índices referidos a un período base común) hubieran evolucionado de manera divergente, ampliándose la brecha entre las mismas. Pero los gráficos que presentamos regularmente en este Informe contradicen esta visión. El animal en pie es el componente más importante en el costo de producción de la carne vacuna. Por lo tanto, resulta lógico que a través del tiempo el precio al consumidor de la carne vacuna exhiba un comportamiento similar al del precio de la hacienda en pie. Pero, en cortos períodos de tiempo, el precio de la carne vacuna no solo está determinado por lo que ocurre con el precio del principal insumo. También influ-
ye y mucho la demanda de carne vacuna, la cual no solo depende del precio relativo de la carne vacuna con respecto a los demás complementos y sustitutos, sino también del poder adquisitivo de los consumidores. A través del tiempo se observa que el ciclo (de subas y bajas) de los precios al consumidor de los cortes vacunos es más atenuado que el de la hacienda en pie. Es decir, los precios en el mostrador tienen una respuesta desfasada en relación a los cambios que registra el precio de la hacienda en pie. Por ejemplo, en el inicio de una fase de retención de vientres, el aumento del precio del animal suele ser absorbido parcialmente por la cadena de comercialización minorista, que encuentra un ‘freno’ tanto en el encarecimiento relativo de la carne vacuna (con respecto a las alternativas) como en la caída general del poder adquisitivo del consumidor. A la inversa, en la fase contractiva del ciclo ganadero, el valor de la hacienda cae y el traslado a los precios finales es menor. La cadena minorista recupera el margen de venta cedido en la etapa anterior y, en consecuencia, se observa que el proceso de ajuste es gradual en el tiempo. En enero los valores de los cortes vacunos también descendieron con relación a diciembre, y la baja como cabía esperar fue inferior a la del precio del animal en pie. El promedio de los cortes vacunos verificó un descenso de 1,9% mensual (bajando a 50,8% el alza interanual). Por su parte, las carnes alternativas presentaron un comportamiento dispar. La carne aviar registró un ajuste hacia abajo de 6,3% mensual (la suba interanual descendió a 50,7%) y la carne porcina un alza de 2,9% mensual (quedando la variación interanual todavía en 20,1%). Hay que tener presente que en diciembre (y en el año en general) el ajuste promedio del precio de la carne porcina había sido sustancialmente inferior al de las otras dos carnes, de
forma tal que aún con la corrección de enero de 2016 el precio promedio de la carne porcina experimentó una baja respecto de las alternativas (lo cual se explicó por aumento de la producción orientada a ampliar la penetración en el mercado doméstico). Cuando se analiza la brecha entre la evolución del precio de la hacienda en pie y de la carne al consumidor, tomando como punto de partida a agosto de 2009, momento en que finalizó el último proceso intenso de reducción del stock de hacienda, se observa que en enero de 2016 la misma volvió a reducirse, pero que continúa siendo positiva. Es decir, entre agosto de 2009 y enero de 2016 la hacienda en pie aún acumuló un alza 5,1% superior a la de la carne vacuna en el mostrador. Esto también está en línea con lo planteado más arriba. A la inversa de lo observado en el cierre de 2015, en el primer mes del corriente año las carnes vacuna y aviar formaron parte de los bienes
que atenuaron el alza del nivel general de precios al consumidor. En enero de 2016 la actividad de la industria frigorífica vacuna se mantuvo en el mismo nivel de diciembre de 2015. Los datos provisorios arrojaron una faena total de 964 mil cabezas en el primer mes del año. En tanto, en términos interanuales la faena registró una caída de 5,7%. Mientras tanto, el proceso de retención de vientres por parte
de los productores continuó. La participación de las hembras fue de 40,5% de la faena total. En enero de 2016 la producción de carne habría ascendido a 215 mil toneladas res con hueso (tn r/c/ h). En términos interanuales esto representó una retracción de 6,1%, lo que implica que de las plantas frigoríficas salieron 14 mil tn r/c/h menos de carne que en el inicio de 2015.
Una baja en el consumo El consumo interno per cápita medido por el promedio móvil de los últimos doce meses, señaló en enero de 2016 un volumen de 59,3 kilogramos/año, guarismo que se ubicó 1,0% por encima del registrado en enero de 2015. En tanto, el consumo por habitante correspondiente a enero de 2016 fue de 55,7 kilogramos/año y resultó 7,2% menor al de doce meses atrás. Según CICCRA, en lo que respecta a las exportaciones de carne vacuna, en el inicio del año habrían sido de 16 mil tn r/c/h. En términos interanuales, habrían registrado un leve retroceso de 3,7%. Las certificaciones del Senasa señalaron que en el cierre de 2015 las exportaciones de carne vacuna se ubicaron en un ‘mínimo’ de 6.649
tn peso producto (tn pp). Recordemos que algunas empresas exportadoras cerraron la fábrica y dieron vacaciones en virtud de la incertidumbre y falta de hacienda pesada. Hay que tener en cuenta que los cambios de política económica llegaron recién en la segunda mitad del mes, período que además, contó con una reducida cantidad de días laborables. En relación a diciembre de 2015 los envíos al exterior retrocedieron casi 40% y fueron los más bajos desde mayo de 2006 (4.107 tn pp). Por aquel entonces el sector sentía los efectos de la prohibición de exportaciones que el flamante Secretario de Comercio Interior había impuesto al sector para ‘ordenar’ el funcionamiento de la cadena de valor y controlar así el compor-
tamiento de los precios en el mostrador minorista. Y con estos guarismos en 2015 las exportaciones totalizaron 134,6 mil tn pp, repitiendo el guarismo registrado en 2014 (y quedando levemente por encima de las registradas en 2013). En toneladas res con hueso (tn r/c/h), en diciembre se exportaron 9,6 mil toneladas (-40,4% anual) y en el acumulado del año casi 195,0 mil tn r/c/h (0,7% interanual). Los ingresos por exportaciones habrían ascendido a 870 millones de dólares en 2015, resultando 11,4% inferiores a los obtenidos en 2014. En un escenario internacional de apreciación del dólar, el valor promedio de los cortes vacunos descendió 11,3% en términos interanuales, ubicándose el promedio en 6.462 dólares por tn.
INFORURAL
JUEVES 11 DE FEBRERO 2016
19
Vence el concurso de Tinas del Sur Hoy se cumple el último plazo para conseguir la anuencia de los dos tercios de los acreedores en relación al capital adeudado. ATILRA es la pieza clave en el salvataje de la láctea de San Martín de las Escobas. Por Elida Thiery – En medio de tanta crisis, una historia más de riesgo para el sector no pasa desapercibida. Tinas del Sur, una empresa que supo siempre agregar valor a sus productos y darle pelea a las adversidades, encuentra en el día de hoy un punto de inflexión, entre el inicio del pago de deuda o el cierre definitivo de sus puertas. Fue en 2012 cuando Sebastián Curet, economista con experiencia en España y con el capital de un fondo de inversión decidió comprar la planta que en ese momento pertenecía a la empresa Kaiku, marca ibérica con la que se siguieron comercializando quesos hasta ahora, de buena calidad. La compra abrió al nuevo grupo de trabajo una puerta hacia una realidad compleja, donde se descubría una caja negativa de 15 millones de pesos en aquel momento, que se terminó reestructurando sin concurso de por medio. Con lo que fue un 2013 muy signado por el ritmo de las exportaciones, para aquel diciembre el sindicato de los lecheros decidió tomar la planta y dejarla paralizada durante un año y medio, sin producción alguna y con un perjuicio directo para privados y los mismos em-
pleados. A partir de ello se inició el concurso, por el pedido de quiebra de un acreedor que llegó en marzo de 2014. Con eso sobre la espalda empezaron las negociaciones para poder reestructurar la empresa y era La Lácteo de Córdoba la que abría el juego pero precisaba de un ordenamiento judicial claro para poder avanzar. Con la quiebra reconvertida en concurso para setiembre de ese mismo año, se pudo reactivar la negociación con los cordobeses y para febrero de 2015 era la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina la que aceptaba las condiciones para activar la firma. Ubicada en San Martín de las Escobas, la planta que cuenta con muchos elementos valiosos para el negocio de las pymes, por poder adaptar productos a la demanda del consumo, con facilidad, debió enfrentar los problemas lógicos de un parate de casi un año, que incluyó la compra de una torre de frío, inclusive. En ese momento se inició la tarea con cuatro empleados, sumando dos más en aquel abril para llegar a procesar en mayo de 2015 unos 15 mil litros diarios. Para la mitad del año pasado el procesamiento de materia prima alcanzaba los 50 mil litros que eran aportados
por fazón y tambos, en vínculo con La Lácteo. Lo cierto es que la última primavera se llegó a los 90 mil litros diarios para acceder al cierre del año y con 20 empleados en planta, lo cual habla de una recuperación remarcable. Pero en medio de todo esto, el pasado octubre vencía el primer período de exclusividad en el concurso y ante la Justicia de la Capital Federal, donde está radicada la dirección legal de Tinas del Sur, solo faltó la firma del gremio lechero para homologarlo. Fue a partir del mes de noviembre que los responsables de la empresa no tuvieron más novedades por parte de ATILRA respecto al aval que precisan y cuentan más de 70 intentos de contacto con el abogado de la gremial, que incluyeron gestiones de Apymel, Apymel Santa Fe y hasta el Ministerio de Trabajo, pasando por la Subsecretaría de Lechería de la Nación. En este contexto, el jueves pasado se hizo una asamblea para clarificar la situación ante los empleados y toda la atención está puesta en la jornada de hoy. Se vence el segundo plazo y como ATILRA no recibió privilegios, teniendo el 35 por ciento del capital de un pasivo que rondaría los 25 millones de pesos, in-
Los transportistas quieren un ajuste salarial del 28% Los transportistas de granos integrados en la Federación de Transportadores Argentinos (Fetra) están evaluando realizar un paro en caso de que las autoridades del Gobierno nacional no actualicen las tarifas orientativas de fletes. "En el último mes mantuvimos tres reuniones con funcionarios del Ministerio de Transporte para solicitarles la actualización de tarifas, pero no tuvimos ninguna respuesta al respecto", indicó el encargado de prensa de Fetra, Edgardo Aniceto. Los directivos solicitaron, a partir de un estudio de costos propio, actualizar en un 28% la última tarifa
orientativa fijada en marzo del año pasado (que establece, por ejemplo, un valor indicativo de 326,6 $/ tonelada para un flete de 300 kilómetros). La disposición 36/2012 de la Subsecretaría de Transporte Automotor determina que la tarifa indicativa es de uso obligatorio con un margen mínimo de un 5% y un máximo del 15% con respecto al valor de referencia, mientras que la resolución 3292/12 de la Afip dispone que todas las cartas de porte deberán incorporar obligatoriamente "la tarifa de referencia del flete establecida por la Subsecreta-
ría de Transporte Automotor" y "la distancia hasta el destino expresada en kilómetros". “Algunas entidades agropecuarias están impulsando dar de baja esa normativa y eso nos pone en alerta porque creemos que sería una decisión gravísima para el sector transportista de granos", señaló Aniceto y publicó el sitio Valorsoja. "En caso de que el problema no se solucione estamos apuntando a un paro nacional de transporte de granos porque nuestro pedido viene directamente de las bases", alertó.
La planta de San Martín de las Escobas tiene hoy su última oportunidad antes de la quiebra.
cluyendo intereses, será fundamental la firma para acceder a los dos tercios del capital en juego para poder salir del concurso. Con sueldos pagados a término, también aguinaldos e incluso todos los compromisos de paritarias al día, la empresa Tinas del Sur espera que hoy ATILRA avale las condicio-
nes del concurso y le evite la quiebra, teniendo en cuenta que durante 2015 y con todo lo adverso del mercado, las cosas salieron bien y simplemente se busca la oportunidad de seguir trabajando y mantener sobre todo a las 20 familias que dependen de manera directa de esta empresa.
Liquidaron U$S 549 mill. La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), entidades que representan un tercio de las exportaciones argentinas, anunciaron hoy que durante la última semana (entre el 1 y el 5 de febrero) las empresas del sector liquidaron la suma de 549.171.683 dólares. Asimismo, el monto liquidado desde
comienzos de año hasta el 5 de febrero asciende a 3.026.384.427 dólares. La liquidación de divisas producto de la exportación de granos y subproductos alcanzó en la última semana los u$s 549,17 millones, lo que representa una mejora respecto a los u$s 411 de la semana previa, aunque 114,33% por encima de la registrada en la misma semana de 2014.
20
INFORURAL
JUEVES 11 DE FEBRERO DE 2016
Soja: experiencias en control de yuyo colorado sobre soja El yuyo colorado (Amaranthus quitensis y Amaranthus palmeri) se ha transformado en un serio problema para la producción de soja en las últimas campañas. El ingeniero José María Luciano es asesor fitosanitario en el sudoeste de Córdoba. Si bien está instalado entre Arias y Monte Maíz, recorre una zona más amplia que va desde Adelia María hasta Justiniano Posse, e incluso trabaja junto a productores en Las Lajitas y también en Uruguay. Por su forma de entender la producción agrícola, se define como un asesor siempre al tanto de las novedades tecnológicas, dispuesto a probarlas e innovar hasta encontrar nuevos resultados. En su zona se practica agricultura intensiva con doble cultivo y
existen dificultades con las napas, a tal punto que en muchas ocasiones enfrentan el problema de la falta de piso en el campo, lo que impide las aplicaciones de productos. Cuando en esos lotes hay yuyo colorado –una maleza capaz de crecer hasta tres centímetros por día– la creatividad se torna imprescindible. "El yuyo colorado puede aparecer de golpe en lotes que hasta ese momento estaban limpios. En la zona nuestra empezó a nacer en setiembre y aparece a principios de noviembre. Nos pasó en un lote de soja sin antecedente de la maleza, donde de pronto apareció. Lo metió una cosechadora que lo trajo de algún otro campo y cuando lo vimos ya tenía un tamaño considerable. Era un lote que venía de trigo
como cultivo antecesor y no tenía piso, no había cómo ingresar con una pulverizadora autopropulsada", introduce. "Teníamos dos opciones: dejar que el yuyo colorado siguiera avanzando y no poder ya entrar con algún herbicida, o bien intentar una aplicación aérea a pesar de que el producto Eddus está recomendado para aplicaciones terrestres. Decidimos hacer una prueba mediante el avión tirando 30 litros de caudal a pesar del resultado económico de la prueba. Aplicamos en estado vegetativo de la soja (V5/V6) el producto Eddus con Ecorizospray como adyuvante, a pesar de que nos recomendaran alcohol etoxilado. Tuvimos cuidado de no tocar los cultivos vecinos y buscamos lograr una gota
Agronegocios de la Universidad Austral llegó al top ten mundial El MBA en Agronegocios de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral sube un puesto y se ubica en el Top Ten del mundo, 2° en Latinoamérica, y el mejor ofrecido por una privada en la Argentina, según el Best Masters Ranking 2016 publicado en los últimos días por Eduniversal El MBA reafirma así su perfil internacional. Argentina, referente global en management de agronegocios, se encuentra liderando la capacitación para los profesionales del sector. El MBA de la Universidad Austral cada año recibe un 25% de los alumnos extranjeros de Latinoamérica.
El Ranking califica 4.000 Masters y MBA en 30 campos de estudios, y su sistema de evaluación se basa en tres criterios principales: la notoriedad del programa, el salario del primer empleo después de la graduación, y la satisfacción de los estudiantes. En este marco, Martial Guiette, fundadora y CEO de Eduniversal, destacó: "En 2015, más del 5,32% de graduados evaluaron su Master o MBA y 5,1 millones de estudiantes de todo el mundo utilizó el sitio web del ranking para elegir qué y dónde estudiar". El MBA cuenta con el aval del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Facultad de Ciencias Em-
presariales cuyo fin es impulsar, desde Rosario, polo estratégico del sector, el fortalecimiento de los agronegocios como un motor de crecimiento económico, social y humano de largo plazo para la Argentina. El CEAg promueve la capacidad de los sectores agroindustriales de crear y liderar las oportunidades y tendencias relacionadas con los agronegocios y alimentos, desde nuestro país, para la región y el mundo. Esta propuesta académica de la Universidad Austral mantiene un claro perfil internacional. Cuenta como su principal socio académico, para intercambio de investigación, profesores y alumnos, a la Universidad de Purdue; ubicada en el corazón agrícola de los Estados Unidos e institución que también se encuentra entre los 10 principales del mundo.
fina", explica. "Los resultados fueron inmediatos y excelentes. Eddus controló el yuyo colorado de 30 cms. de altura. Donde pasó el avión ya no hay maleza. Y lo que me sorprendió fue el efecto selectivo con la soja. La gota fina logró entrar debajo de la paja del trigo y el yuyo colorado no nació más en postemergencia. Donde cortó el avión logró un alto efecto", afirma.
Pruebas y aciertos A partir de esa experiencia y trabajando en equipo con los ingenieros Patricio Faggio y José Cuello, integrantes del equipo de Servicio Técnico de Syngenta, probaron Eddus de Syngenta como preemergente y el control fue total. Eddus es un herbicida selectivo con control residual que combina dos ingredientes activos, Smetolacloro y Fomesafen, con sitios de acción diferentes. Según Luciano, el nuevo producto superó a otras marcas comerciales, al sulfentrazone y a las mezclas. "Son productos que duraban 20 días en el caso de años llovedores y ya se registraban nuevos nacimientos. Habíamos usado una serie de productos con problemas de toxicidad, que se acumulaban en los bajos y eran poco selectivos. A todos los lotes donde habíamos hecho otros tratamientos se les hizo un repaso con Eddus", relata. "Teníamos un lote con historia de yuyo colorado, donde aplicamos en preemergencia y la soja cerró el surco en R4 sin ningún ejemplar de la maleza. No hubo que entrar más con la fumigadora. El yuyo colorado es una maleza que en 20 días se transforma en una planta grande. Hoy, tristemente, vemos en la zona de Monte Maíz lotes que no se van a cosechar
porque es yuyo colorado con soja. Esto lo adelantó el ingeniero Lanfranconi hace algún tiempo, cuando alertó sobre los riesgos de no tomar medidas para controlar Amaranthus", amplía. "Mediante diferentes pruebas lo catalogamos finalmente como un excelente pre-emergente en cuanto a residualidad y selectividad, lo mismo para aplicaciones en post temprano. Usado como corresponde, con la tecnología de aplicación y el coadyuvante recomendado hace muy buen trabajo. Es un gran aporte, como herramienta química, y se suma a las herramientas que tenemos para el control como es el caso de la rotación y el manejo del cultivo", asegura. Más allá de la eficacia del producto, Luciano advierte que un buen control depende de tres factores: ajustar la dosis para controlar según el tamaño de la maleza, el estadio de la soja (selectividad) y el coadyuvante. "En los lotes donde tuvimos un buen control usamos una fumigadora Caiman de 36 metros de botalón con picos a 52 con un cono hueco a 70 libras de presión. Pensando en el caudal tiramos 95 litros de agua en el tanque y controló yuyo colorado de 40 cm de altura. Medimos que es muy importante la cantidad de gotas que llegan y que sean gotas finas, por eso la pastilla tiene que ser de cono hueco", detalla Luciano. El tamaño de la maleza es clave para tener un control eficiente y homogéneo en el lote, además, la calidad de aplicación y los coadyuvantes a utilizar. Eddus puede utilizarse tanto en pre como en post emergencia. José Cuello y Patricio Faggio, integrantes del equipo de Servicio Técnico de la empresa, lo explican de la siguiente manera: "Si vamos a realizar una aplicación con Eddus en pre-emergencia, debemos tener la precaución de aplicar sin ver malezas emergidas o ‘lote a cero’. Realizamos esta recomendación porque para maximizar los efectos no debemos tener ningún tipo de interferencia durante la aplicación, de manera que el 100% de los impactos puedan llegar al suelo. En el caso de realizar aplicaciones post-emergentes, el tamaño crítico de la maleza es de 5 cm o 2 hojas verdaderas. Pasado este estadio, las aplicaciones pueden no tener el efecto deseado o no ser homogéneos los controles. Si bien se han visto lotes con excelentes controles con malezas más grandes, la recomendación es evitar aplicar con tamaños fuera de las recomendaciones", sostienen.
JUEVES 11 DE FEBRERO 2016
INFORURAL
21