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DÍA DEL TRABAJADOR

LUNES 30 DE ABRIL DE 2018

Trabajo para crecer Cada 1 de mayo, como en las grandes fechas de conmemoraciones importantes, se plantea la oportunidad de una mirada sobre el panorama que afrontan los trabajadores en la República Argentina. Revisar el presente desde las perspectivas que ofrece la historia reciente, pero también hacerlo con la esperanza puesta en el futuro. Se sabe que no es un momento fácil para los trabajadores argentinos. La economía nacional atraviesa una crisis que reconoce varios factores sobre los cuales ni los profesionales más expertos coinciden, pero que se refleja en algunas tendencias insoslayables, entre las cuales la pérdida del poder adquisitivo del salario es una característica saliente. En un contexto general de derechos laborales en riesgo, de conquistas sociales que se ponen en discusión y de un debate que la Argentina todavía se debe en torno a la productividad en el trabajo, este 1 de mayo no deja grandes motivos para el festejo de los trabajadores, sino mas bien lo contrario. Sobran los síntomas de alarma y los indicadores sociales así lo reflejan también. Sin embargo, aparece en el horizonte una expectativa importante, respaldada por algunos números que ayudan a evaluarla positivamente. Se trata del impulso a la obra

pública, que adquiere un carácter importante no solo como solución a problemas cotidianos de los habitantes del país, sino como una fuente de empleo digno para muchos argentinos. La provincia de Santa Fe es un buen ejemplo de ello. En el año 2017, el Estado santafesino destinó 19.441 millones de gastos a sus inversiones de capital, de los cuales 12.273 millones de pesos correspondieron específicamente a obra pública ejecutada por el Gobierno provincial. En el mismo período, Santa Fe presentó un incremento del 8% del trabajo registrado, liderado por la construcción, la cual a su vez está motorizada por la obra pública. En la misma dirección, las estadísticas de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP) indican que el nivel de consumo nacional de cemento registró un alza interanual del 15,6 % en febrero de 2018. Santa Fe, en este marco de crecimiento del consumo nacional, tuvo una variación interanual superior al 40%, casi 3 veces más. Se trata, ni más ni menos, que del impacto de las obras públicas. También se verifican datos del empleo en el sector de la construcción, los que exhibieron un comportamiento. Según los datos brindados por la Obra Social del Personal de la Construcción (Ospecon) y

el Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción (IerciI) a nivel de las provincias, solo 11 de las 24 jurisdicciones provinciales muestran un comportamiento mensual de crecimiento en la cantidad de empleos, en tanto las restantes se ven afectadas por el comportamiento contractivo estacional propio del período estival. Santa Fe, como parte de las grandes jurisdicciones, ha demostrado cómo se ha mantenido la estabilidad en la ocupación del sector. Del total de puestos de trabajo creados a nivel nacional en el mes de enero de 2018, el 17% le corresponde a Santa Fe, representando la segunda en el peso relativo al resto del país. Rafaela y la región que la circunda también tienen motivos para considerar positivamente los datos de la realidad en materia de obra pública. Mientras avanzan obras de alto impacto como el Gasoducto regional, Autopista de la RN 34; el Hospital de Alta Complejidad, el entubado del Canal Norte, entre otras, hay muchos puestos de trabajo que se movilizan. No solamente por lo que impacta la obra pública en la demanda laboral de operarios de la construcción, sino también porque las empresas que prestan servicios o son proveedoras de las contratistas aseguran a su vez más puestos de empleo decente, y esto mueve a la actividad económi-

D. Camusso

ca de la región. Podrá preguntarse el lector que comparta estas líneas cuál es la vinculación entre una fecha tan significativa como el 1 de mayo, con la creación de empleo. Es que se recuerda hoy a los "Mártires de Chicago", donde sindicalistas anarquistas fueron ejecutados en Estados Unidos por participar en las jornadas de lucha por la consecución de la jornada laboral de ocho horas, luchas que tuvieron su origen en la huelga iniciada el 1 de mayo de 1886 y su punto álgido tres días más tarde, el 4 de mayo, en lo

que pasó a la historia como la Revuelta de Haymarket, por la zona de Chicago donde se concretaron los hechos. A casi un siglo y medio de aquellas luchas, la jornada de 8 horas ya no se discute. Hoy están en juego otros valores que hacen a la dignidad del trabajo. El progreso de los pueblos, atado siempre al trabajo digno, es un buen motivo para la pausa que requiere la celebración. Y si hay manos para las obras, hay trabajadores que las ejecutan y su aporte también hace al crecimiento de la Región, la Provincia y el País.

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A 132 años del día que marcó la historia y trascendió fronteras En 1886 el Gobierno de Estados Unidos aprobó una reducción horaria en el sistema laboral, pasando a 8 horas. Muchas empresas no aceptaron la medida y se desembocó en una huelga nacional que afectó a numerosas fábricas. Un grupo de sindicalistas fue ejecutado. Internet

El 1 de mayo se conmemora el Día Internacional del Trabajador en homenaje a los llamados Mártires de Chicago, grupo de sindicalistas que fueron ejecutados en 1886, hace ya 132 años. Este suceso traspasó todas las fronteras. Recordemos que en ese entonces el reclamo de los trabajadores era claro en solicitud a un pedido de reducción de la jornada laboral a 8 horas, cuando lo "normal" era que cada día en la fábrica tuviera entre 12 y 16 horas. Hoy en día se denominaría como "trabajo esclavo" por las condiciones en que se empleaba a las personas. La protesta, llevada a cabo inicialmente por 80 mil trabajadores, pronto desembocó en una huelga nacional que afectó a numerosas fábricas de los Estados Unidos. La fuerza demostrada por los obreros marcó un antes y después, instaurándose aquella fecha como el "Día del Trabajador".

La historia

reivindicaban el nuevo acuerdo.

La historia comienza contando que el entonces presidente de aquel país, Andrew Johnson, promulgó las ocho horas de trabajo diario. Como los empleadores se negaron a acatarla, los trabajadores de la ciudad industrial de Chicago iniciaron una huelga el 1 de mayo, que comenzó con una manifestación de trabajadores liderados por Albert Pearsons. A partir de allí, el conflicto se fue extendiendo a otras ciudades norteamericanas, logrando que más de 400 mil obreros pararan en 5.000 huelgas simultáneas. La magnitud del conflicto causó preocupación al gobierno y al sector empresarial. Sin embargo, la fábrica Mc. Cormik de Chicago no reconoció la victoria de los trabajadores y el 1 de mayo de aquel año la policía disparó contra los manifestantes que en las puertas de la fábrica,

La tragedia Durante los siguientes días murieron más trabajadores en diferentes enfrentamientos, hasta que el día 4 una bomba estalló contra las fuerzas policiales, suceso conocido como "el atentado de Haymarket". El 21 de junio de 1886 comenzó el juicio a 31 obreros acusados de haber sido los promotores del conflicto. Todos fueron condenados, dos de ellos a cadena perpetua, uno a 15 años de trabajos forzados y cinco a la muerte en la horca. La culpabilidad de los condenados nunca fue probada. Estos sucesos se trasladaron año tras año para remarcar la importancia de los trabajadores y la lucha por un salario y jornada laboral justa. En aquellos tiempos no había gremios que representaran y defendieran a los trabajadores. Pero el suceso traspasó las fronteras de

Estados Unidos y el 1 de mayo se celebra el Día delTrabajador en todo el mundo.

La memoria En la actualidad, muchos países rememoran el 1 de mayo como el origen del movimiento obrero moderno. Hay algunos que no lo hacen, en general, países de colonización británica, como Estados

Unidos y Canadá que celebran el Labor Day (Día del Trabajo) el primer lunes de septiembre; Nueva Zelanda, el cuarto lunes de octubre. Debido a que la festividad tiene un carácter oficial en muchos países, actualmente parte de la población continúa participando en las celebraciones y sus reivindicaciones, mientras que otra parte toma el día de descanso para actividades de ocio.

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EL MENSAJE DEL GOBERNADOR

"Nada importa más que el sueño de la vivienda propia" D. Camusso

El último discurso de Miguel Lifschitz en Rafaela fue dirigido casi con exclusividad a los trabajadores, a quienes agradeció por "su empeño" y les aseguró que seguirán insistiendo con políticas para apoyar a los empresarios santafesinos para que no se detenga el proceso de crecimiento del empleo genuino. (Ezequiel Barberis). El pasado martes el gobernador de la provincia, Miguel Lifschitz, volvió a Rafaela para hacer entrega de 33 terrenos ubicados en barrio Mora, correspondientes a familias beneficiarias del programa "Mi Tierra, Mi Casa". Allí, además, firmó un acuerdo con la CGT local, lo que permitirá que la central obrera disponga de otros 50 lotes que serán sorteados próximamente entre sus afiliados. Al momento del discurso, Lifschitz eligió dirigirse casi con exclusividad a la clase trabajadora (había en el lugar muchos obreros que representaban a diferentes gremios). A continuación, compartimos el mensaje que les dejó el máximo responsable del Ejecutivo santafesino. "Siempre es un buen momento entregar escrituras, lotes y viviendas. Porque en la vida de un trabaja-

dor, no hay nada más importante que llegar a cumplir el sueño de la vivienda propia. Después de que se consiguió el trabajo, que es tan valioso para el desarrollo de un proyecto de vida y de familia, lo que viene y a lo que todos apuestan a lograr con mucho esfuerzo, es la casa. Aunque lamentablemente hay muchos que en nuestro país no consiguen cumplir ese objetivo. En este caso hemos puesto a disposición el esfuerzo del Estado, para acompañar a aquellas familias que ya tienen una posibilidad, que tienen la vocación de acceder a la vivienda propia, que vienen haciendo esfuerzos para lograrlo. Y necesitan ese empujón que solamente el Estado les puede brindar. Estamos convencidos de que es una de las necesidades sociales más importantes que tenemos en la pro-

"La inflación, a pesar de las promesas, no se detiene y es un problema para las familias", reconoció Lifschitz.

vincia de Santa Fe. Nos reclaman obras de todo tipo, y hay situaciones para resolver en todos los ámbitos, pero quizás ninguna demanda es tan sentida y tan uniforme en todo el territorio santafesino como el acceso a la vivienda propia. No son épocas fáciles las que

estamos atravesando. A pesar de las expectativas que existían, la economía no termina de arrancar. Algunas empresas sobrellevan mejor la situación, otras tienen más dificultades. No hay una generación de empleo ni una demanda de puestos de trabajo que sea notable. Toda-

vía estamos sufriendo las dificultades de varios años de poca actividad económica y de pérdida de empleos. A eso hay que agregarle el aumento de los costos de la vida y la (Continúa en pág. 5)

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(Viene de pág. 4) inflación que a pesar de las promesas no se detiene, lo cual sí que es un problema para las familias, para los trabajadores, para las pequeñas y medianas empresas, para los comercios. Y allí impactan todavía más las tarifas de los servicios públicos. La verdad es que nosotros se lo hemos planteado varias veces al Gobierno nacional, y al Ministro de Energía, que no se puede cargar de golpe el peso de la quita de los subsidios, ni tratar de equilibrar las cuentas y reducir el déficit fiscal, trasladando ese problema a los pequeños empresarios, a los pequeños comerciantes y a las familias. Ni tampoco trasladando el problema a los municipios o las provincias, porque en definitiva nosotros somos también usuarios de la energía: la recibimos del sistema nacional y la distribuimos en toda Santa Fe. Vamos a seguir insistiendo para que se cambie esta metodología de ajuste permanente sobre las tarifas de los servicios públicos, que no nos da capacidad de respuesta: cada vez que encontramos un parche o una solución transitoria, inmediatamente viene un nuevo aumento. Como los que anuncian ya para el segundo semestre y el primero de 2019. Necesitamos congelar por un tiempo las tarifas, dándole la tranquilidad a los usuarios y a los empresarios de que durante un tiempo se

mantendrán los costos actuales, para que cada uno pueda organizarse y afrontar los costos que vinieron en estos bimestres. Desde la EPE hemos puesto en marcha planes de asistencia para los sectores más vulnerables, duplicando la tarifa social. Y por otro lado también planes destinados a los pequeños empresarios, con una bonificación del 10% de la tarifa eléctrica. Esto mucho antes de que lo anunciara la gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal. Esa es nuestra voluntad de seguir apoyando a nuestros empresarios, para que continúen generando trabajo genuino para Santa Fe. Como así también seguiremos apostando a la obra pública, porque en la provincia ha crecido el empleo durante estos dos años, y ha crecido sobre todo de la mano de la obra pública. Y la vivienda es una de esas obras que más empleos genera. Por eso bienvenido sea que muchos obreros de la construcción encuentren aquí en Rafaela, gracias a estos lotes que entregamos, la posibilidad de tener un salario digno. Quiero agradecerles a los trabajadores por el empeño. Porque no solamente pelean por las condiciones de empleo y sus salarios, sino también por darle oportunidades de desarrollo personal y familiar a sus pares. ¡Adelante, y muchas gracias!".

Un alivio para estatales La Provincia pagará por única vez un bono de $ 2.500 pesos, en concepto de adelanto de la cláusula gatillo. Conforme se anunciara a mediados de la semana pasada, el Gobierno provincial resolvió la entrega de un bono a los trabajadores estatales de 2.500 pesos por única vez, en concepto de adelanto de la cláusula gatillo. La decisión se tomó con el objetivo de mantener el poder adquisitivo de los trabajadores y en función de la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que mide el Instituto Provincial de Estadísticas y Censos (IPEC), Al mencionado bono se le sumará una modificación a la cláusula de resguardo salarial pactada que consiste en disponer una revisión intermedia en el mes de junio sobre la acumulación del IPC diciembre-mayo. Si el acumulado superara el 9% de aumento inicial, se adelantará a agosto la diferencia resultante. "Vamos a otorgarle por una única vez (a los empleados públicos santafesinos) un bono de $ 2.500. El pago se realizará por complementaria en mayo, seguramente después de que se rea-

lice el pago de los salarios", adelantó Pablo Farías, ministro de Gobierno y Reforma del Estado provincial. "No estamos haciendo nueva convocatoria de paritarias. Tiene que ver con lo que pasó en la paritaria docente la semana pasada, donde incluimos la posibilidad de cambiar la cláusula gatillo, otorgando una cifra no remunerativa para paliar incrementos", destacó Farías. Por otra parte, el Ministro aclaró que el bono de 2.500 pesos "es para agentes de la administración central, no es para docentes por-

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que ellos hicieron un acuerdo la semana pasada". El bono incluye solamente a los activos. Toda la administración central, incluyendo la policía. No se incluye a empleados del Poder Legislativo ni Judicial. No se determinó aún la situación de los profesionales de la salud porque la paritaria aún no está cerrada. Con respecto a los días descontados a los trabajadores por los paros, el mandatario declaró que "son efectivos los descuentos y no hay una resolución al respecto todavía".

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LIDERADO POR LA CONSTRUCCIÓN

El empleo registrado aumentó 1,1% en Santa Fe durante 2017 El informe anual del Observatorio Laboral de la Provincia indica que el crecimiento equivale a 5.528 puestos de trabajo más que los registrados en el año anterior. El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social presentó a inicios de abril el informe anual del Observatorio Laboral correspondiente al año 2017 en el cual se indica que en la Provincia, el empleo registrado creció 1,1%, lo que equivale a 5.528 puestos de trabajo. El informe detalla, además, que el año pasado la construcción creció 8%, que significa 2.637 puestos de trabajo más que los registrados en el año anterior. El sector –que representa el 7,2% del total de empleos registrados de la Provincia– alcanzó el promedio de 35.757 puestos de trabajo en 2017. "En 2017 ha sido la construcción el sector que evidencia el mayor crecimiento interanual, porcentual y en cantidad de puestos de trabajo, seguida por la actividad comercial. El crecimiento del empleo registrado, y particularmente en la construcción, se explica por el impulso de la obra pública que lleva adelante el Gobierno de la Provincia", explicó el ministro de Trabajo y Seguridad Social, Julio Genesini. "La inversión, además, es acom-

pañada de un gran esfuerzo que se hace desde el Estado provincial, junto a empleadores y sindicatos, para sostener los puestos de trabajo en empresas, que por diversos motivos, tuvieron situaciones críticas", sostuvo. "Los procedimientos preventivos de crisis, que involucraron principalmente a la industria metalúrgica y frigorífica, permitieron contener a un número importante de trabajadores. Para ello fue fundamental el diálogo, en pos de acordar medidas con el objetivo de garantizar la continuidad laboral. Eso se puede comprobar porque son sectores en los que no hubo pérdida de puestos de trabajo", detalló Genesini.

Regiones El empleo registrado en el aglomerado rosarino mantiene el crecimiento durante los cuatro trimestres de 2017. En cambio, en el Gran Santa Fe, oscila entre tasas negativas o estables. El balance anual para 2017 arroja una tasa de crecimiento de 2,8%

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para el Gran Rosario, equivalente a 6.807 puestos de trabajo más que los existentes en 2016, alcanzando un promedio de 253.232 empleos registrados privados. En el Gran Santa Fe, en tanto, el crecimiento fue de 0,3%, equivalente a 245 puestos de trabajo que los registrados en el año anterior. En 2017, ese aglomerado contuvo a un promedio de 73.082 empleos privados registrados.

Por sectores La industria manufacturera y el comercio son las actividades que más aportan al empleo registrado total de la Provincia (23% y 19% respectivamente). En la actividad industrial, el informe arroja una tasa anual de crecimiento de 1,2%, equivalente a 1.377 puestos de trabajo más que los registrados el año anterior, alcanzando el promedio de 115.932. En tanto en el comercio, el empleo registrado durante 2017 creció 1,2%, equivalente a 1.136 puestos de trabajo más que los registra-

La construcción tuvo un fuerte impulso y fue determinante.

dos en el año anterior, alcanzando un promedio de 96.601. En todos los trimestres del año se observan porcentajes de crecimiento que culminan en el cuarto trimestre con una tasa de 2,1%, equivalente a 1.976 puestos de trabajo más que los registrados en el mismo trimestre del año anterior. "Los datos muestran los resultados concretos de una política de Estado que destaca a Santa Fe en el escenario nacional. La presencia

del Gobierno de la Provincia promoviendo actividades productivas, realizando fuertes inversiones en materia de obra pública y de infraestructura, atendiendo a las situaciones de las empresas con dificultades y defendiendo los puestos de trabajo en riesgo, se exhibe como una política de Estado virtuosa en aras de lograr la preservación de los mismos y el crecimiento económico y del empleo registrado", concluyó el Ministro.

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EL MENSAJE DEL INTENDENTE

"Fundamentalmente, Rafaela es Rafaela por sus trabajadores" Luis Castellano se refirió al perfil pujante de la ciudad: "nadie pide que le regales nada, todos quieren trabajar", valoró. "Rafaela es Rafaela, fundamentalmente por los trabajadores", remarcó el intendente Luis Castellano al ser consultado por Diario CASTELLANOS y al referirse a la conmemoración del Día Internacional del Trabajador, que se lleva a cabo cada 1 de mayo. Posteriormente, el mandatario dijo que "hay un enorme esfuerzo de mucha gente que todos los días se levanta muy temprano y se acuesta muy tarde y que le pone esa voluntad y ese ADN de trabajo". "Es muy difícil que se encuentre a alguien en la ciudad que te pare y te pida que le regales algo, la gente te dice: yo quiero trabajo, Intendente, yo lo que le pido es que me dé la posibilidad de trabajar", ejemplifico el titular del Ejecutivo rafaelino al describir una de las cosas que caracteriza a la ciudad, que es el trabajo. "También hay mucha gente que hace emprendimientos propios, por eso abrimos el Club de Emprendedores, y grandes empresarios que fueron muy pequeños. Es decir, el ADN de trabajo en la ciudad es lo que hay que conservar y hay que cuidar, hay

que fomentar e impulsar", sostuvo. "Me enorgullece profundamente ser parte de un proyecto que apoya al emprendedurismo. Más de 500 rafaelinos pudieron concretar sus sueños con el acompañamiento de Rafaela Emprende, los créditos para emprendedores, nuestro Centro Municipal de Capacitación y Oficios, nuestros programas de Empleo Joven", detalló. "Podría estar mucho tiempo enumerando estos logros, que, no nos equivoquemos, no son propiedad de este municipio, son el resultado del trabajo, las ganas, el empuje de tantos rafaelinos y rafaelinas que todos los días se levantan con la certeza de que acá hay un Estado que los acompaña en cada paso, en cada sueño, en cada desafío, y también en cada necesidad". "El 1 de mayo es el día en el que la ciudad se identifica mucho con lo que es el Día del Trabajador, así que mis felicitaciones para todos ellos y para cada uno de los que representan a los trabajadores", finalizó Castellano.

N. Gramaglia

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ÍNDICES DE POBLACIÓN

Más del 50% de Rafaela es "económicamente activa"

El mayor problema del empleo afecta a los jóvenes, especialmente mujeres, con poco nivel de instrucción y estudio. La desocupación llega al 8,1 por ciento. Los adultos mayores también se ven con inconvenientes. Según el Relevamiento Socioeconómico 2017, que realizó el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDeL), la Población Económicamente Activa en nuestra ciudad apenas supera el 50 por ciento, siendo con el 50,3 el segundo mayor registro histórico. De ese total se desprende que el 80 por ciento son empleados plenos, el 1,9 subocupados no demandantes y el 10 por ciento subocupados demandantes, según los datos difundidos a fin del año pasado. El dato que siempre sobresale y se analiza con mayor rigurosidad es el desempleo, que con el 8,1 por ciento en 2017 completa la Población Económicamente Activa. a. La incidencia conjunta de los problemas de inserción y calidad del empleo afectaron al 18,1% de la PEA, cifra que superó los registros del año pasado (17,4%); y los del año 2015 en más de cuatro puntos porcentuales.

condiciones laborales generales no se distribuyeron de manera homogénea entre toda la población local, coexistiendo trayectorias diferenciales entre las distintas fracciones que integran la estructura demográfica de la ciudad. Quienes evidencian mayores dificultades en el acceso al empleo son personas jóvenes y con menor nivel de instrucción, con especial afectación sobre las mujeres. Esta representación del perfil de los desocupados tendió a profundizarse durante los últimos años, incrementando la incidencia de las variables edad, educación y género entre los condicionantes para una transición al mundo laboral. Los datos del segundo trimestre corroboran estos argumentos. Sobre una estructura del desempleo local compuesta en un 63,9 por ciento por menores de 30 años, menos de un tercio de los jóvenes desocupados son hombres (30,2%).

para todo el segmento de desocupados locales, puesto que los datos globales de la ciudad indican que el 69,9 por ciento de los desocupados son mujeres, una cifra que confirma la prevalencia de lógicas de género en la caracterización de las relaciones laborales. La incidencia del desempleo difiere, a su vez, de acuerdo al nivel educativo alcanzado por los sujetos. Más de la mitad de los desocupados no ha finalizado sus estudios medios, en tanto que uno de cada cinco desocupados se encuentra actualmente estudiando. Respecto al alcance temporal, el tipo de desempleo predominante se caracteriza por ser de corta duración, considerando que más del 75 por ciento de las personas que no logran acceder a una ocupación, hace menos de un año que se encuentra en la búsqueda activa; siendo en su mayoría personas que poseen trayectorias laborales previas.

El desempleo

El estudio

Los adultos mayores

Las incipientes mejoras en las

Esta misma situación se repite

Los problemas laborales se ha-

Algunas cifras.

cen extensivos también al agrupamiento de adultos maduros, incluyendo aquí a los hombres y las mujeres que tienen entre 45 a 65 años de edad. El 18 por ciento de los desocupados en Rafaela tiene 45 años o más, un indicador que ha crecido vertiginosamente en los últimos años y despierta preocupación por el alto riesgo de vulnerabi-

lidad y exclusión que afecta a las personas que han quedado al margen del circuito laboral y atrapados en un laberinto de difícil salida; habitualmente excluidos de las principales búsquedas de empleo y en muchos casos con la obligación y la responsabilidad de garantizar la manutención de todo un grupo familiar.

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EMPRENDEDORISMO EN EL SIGLO XXI

Tiempo de tomar riesgos

Los emprendedores han existido desde siempre, esa mente creadora y capaz de reconocer oportunidades para luego convertirlas en negocios. Algunos conservaron su pequeña estructuras y otros se llegaron a convertir en grandes empresas. Pero en los últimos años la sociedad se vio atravesada por un nuevo paradigma, el tecnológico. Un nuevo mundo signado por la hipercomunicación, capaz de terminar con todas las fronteras. Y es así como en esta nueva sociedad global todos parecen formar parte del mismo micromundo que tiene sus propias y nuevas reglas de juego. Lo que antes funcionaba hoy debe ser ajustado y adaptado al nuevo paradigma. Las economías evolucionan de manera constante y los manuales que antes servían para coordinar una empresa hoy ya son obsoletos. Es en este contexto donde elegir ser un emprendedor, adquiere una nueva dinámica. Hoy un emprendedor profesional mira al futuro en pos del desarrollo sustentable y de progreso. Todo aquel que se piense como emprendedor, hoy no debe perder de vista la hipercomunicación e hiperconectividad. Es preciso conocer, administrar y manejar las nuevas tecnologías. El mer-

Archivo

cado ha cambiado, sus intereses y hábitos de compra también lo han hecho. Tal es así que en los últimos años, tanto en Rafaela como en el mundo,

han emergido plataformas digitales de venta, es como ingresar a un shopping virtual, donde todo lo ves desde la comodidad de tu hogar, con las ventajas de no moverte de

allí. Fue un crecimiento paulatino, generar confianza entre los compradores y también en los propios vendedores para lograr una transacción exitosa. Los jóvenes hasta ahora se han preparado en las universidades para satisfacer las demandas del mundo industrial, el que poco a poco, agota su capacidad de absorción. Este hecho impulsa además el desarrollo del nuevo ser emprendedor del siglo XXI. Un profesional que necesita centrar su propia estrategia y poner foco en la innovación y en la sustentabilidad. El nuevo modelo de emprendedor se basa en la creación o el reconocimiento de una oportunidad y en la capacidad y voluntad de

capturarla hasta convertirla en un negocio, con el equipo y los recursos adecuados. Se gesta un nuevo modelo de creación de empresas que necesita aumentar la disposición a tomar riesgos personales y financieros. A enfrentar lo desconocido o crearlo, a desarrollar estrategias para avanzar sobre la base de los recursos limitados y en un contexto adverso. Enfrentar el temor al fracaso pero siempre enfocados en conseguir el éxito.

En Rafaela Desde hace diez años funciona en nuestra ciudad "Rafaela Empren(Continúa en pág. 11)

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(Viene de pág. 10) de" un programa que tiene como objetivo principal asistir a aquellos emprendedores mayores de edad que hayan iniciado un emprendimiento, o bien que tengan una idea de negocio y necesiten acompañamiento para llevarla adelante y transformarla en un proyecto. Además, busca difundir y fomentar la cultura emprendedora y para ello acompaña en la generación de nuevas cátedras, diplomaturas o cursos específicos sobre los temas de desarrollo emprendedor. Durante el 2017, Rafaela Emprende ha sido acompañado por el Ministerio de la Producción del Gobierno Nacional a través de su programa "Ciudades para Emprender" en diversas acciones. Una de ellas fue el estudio sobre las "Condiciones Sistémicas para el Desarrollo Emprendedor de la ciudad de Rafaela", investigación llevada adelante junto al equipo de investigación del Programa de Desarrollo Emprendedor de la Universidad General Sarmiento, que permitió analizar las condiciones sistémicas para emprender en la ciudad, así como trazar algunos resultados y desafíos para el 2018. Este estudio pretendía analizar diferentes variables que inciden en el desarrollo emprendedor un territorio, en este caso de las 30 ciudades seleccionadas por el gobierno nacional en el marco de "Ciudades para Emprender", dentro de las cuales se encuentra Rafaela.

Archivo

Una ciudad para emprender Una ciudad con buenas condiciones para emprender es aquella que ofrece un entorno cada vez más favorable para que los emprendimientos y empresas jóvenes localesliderados por su propia gente y/o de otras localidades- se constituyan en un motor potente de creación de valor, contribuyendo así al desarrollo sostenido de la comunidad. A partir del estudio detallado anteriormente se han generado los primeros resultados que intentan ofrecer algunas respuesta sobre cuáles son las condiciones y los desafíos de cara al futuro para que Rafaela sea un territorio diferencial en términos de emprendedurismo. En este sentido se describen a continuación algunos de los principales resultados del "Estudio diagnóstico de las condiciones de partida del programa Ciudades para Emprender", publicado a principios de 2017. En primer lugar, la existencia de una masa crítica significativa de emprendedores y de empresas jóvenes, se transforma en la mayor fortaleza de Rafaela. Es decir que encontramos en el territorio empresas jóvenes, dinámicas y visibles, con potencial de crecimiento. Consecutivamente, se reconoce en la ciudad un apoyo institucional local, como punto fuerte y complementario del anterior, tanto para crear empresas como para ayudarlas en su crecimiento. Asimismo, estas dimensiones de capital humano emprendedor y de

apoyo institucional, encuentran su correlato en los aspectos culturales, en el sistema educativo, el espacio de oportunidades, el capital social y las políticas y regulaciones locales; destacándose: -El reconocimiento social de los emprendedores y de los empresarios de la ciudad; y el fomento a la cultura emprendedora a través de la difusión y cobertura de empresas jóvenes y emprendimientos; y la realización de jornadas de sensibilización y difusión. -La incorporación de materias e iniciativas en el nivel terciario y universitario de las casas de estudio de la ciudad, que contribuyen y alientan

al desarrollo de capacidades emprendedoras en los estudiantes, es otro de los aspectos favorables detectados. -El rol de los dinamizadores locales de oportunidades, que abarca a las instituciones de ciencia y tecnología (como generadoras de conocimiento aprovechable por emprendedoras y empresas) y a las empresas locales existentes y sus cadenas de valor (como potenciales creadoras de demanda). Estos puntos podrían ser trabajados y explotados en mayor medida a favor de los emprendedores y empresas jóvenes locales. Tanto en Rafaela como en el resto

del mundo la manera de hacer negocios ha cambiado, la estructura del trabajo y la dinámica de gestión, y es el emprendedor quien mejor responde a estas nuevas variables. Él sabe y trabaja por aquello que lo motiva a levantarse cada mañana con ilusión. El mundo del emprendedor puede ser apasionante, siempre que se comprenda que la equivocación, el error, forma parte del proceso de aprendizaje. Y poder contar con el apoyo del Estado local para que cada uno de los emprendedores pueda llevar a cabo su sueño, es sin dudas un motor dinamizador de cara a una Rafaela pensada como una ciudad para emprender.

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Los cambios de ver el mundo y los trabajos del Siglo XXI Más del 50 por ciento de los niños de primaria trabajarán en empleos que aún no se crearon. Un desafío constante de adaptación en un mundo hiperconectado. El mundo avanza en forma vertiginosa. De hecho, distintas fuentes relacionadas al mundo tecnológico dicen que más de la mitad de los estudiantes de educación primaria van a trabajar en empleos que todavía no fueron creados. Nada de todo ésto es casual y las nuevas formas de ver el mundo muestran tiendas virtuales, venta de pasajes online, compras en supermercados con un "chango" digital y hasta educación superior a distancia. Y ya ni hace falta una computadora, dado que los celulares reemplazan a las notebook y pc de escritorio. Los niños aprenden a manejar un celular o una computadora mucho antes que saber leer y escribir, incluso antes que a hablar. La segmentación en la red es tan grande y se renueva tan rápido que lo creado hace un mes ya es viejo.

Los procesos de cambio El tiempo pasa y pasa para todos. Esto nadie puede negarlo, aunque en la última década los cambios producidos por los avances tecnológicos fueron más que en el siglo XX. Y en

pocos años el tiempo pasó de golpe, quizás más rápido que nunca. Recordemos que las primeras notas en la oficina se hacían con pluma sobre un papel que absorbía la tintan azul que se encontraba depositada en un tintero, frasco pequeño con tapa, que se ubicaba en la punta del duro escritorio de madera pesada, de esos que duran "toda la vida". Las secretarías, con el correr de los años, empezaron a usar las máquinas de escribir que hacían un constante ruido cuando las letras dibujadas en el metal golpeaban sobre la hoja de papel que se corría con una manivela cuando llegaba al último espacio del margen. Esas letras pegaban sobre una tinta que marcaba la letra. Más cerca de estos tiempos, las grandes computadoras empezaron a solucionar la vida de muchos y a achicar los papeles en disquetes y discos compactos en vez de depósitos. Estas modernas máquinas permiten borrar y corregir sin manchar, además de encontrar soluciones ortográficas a los problemas sin necesidad de recurrir al diccionario

de papel. Las computadoras fueron más compactas con el pasar de los años y hoy son notebook´s, que se trasladan de un lugar a otro en un simple portafolio. Además, permiten llevar toda la información, como gráficos, estadísticas y temas detallados que ayudan a una exposición en cualquier parte. Pero esto no es todo, dado que las tablets achicaron los elementos electrónicos y hoy todo se puede concentrar en un soporte tan fino como un cuaderno de 24 hojas y tan

chico como un block de notas. Pero aparecieron los celulares que también guardan mucho de eso, fundamentalmente los de última tecnología. Además, se pueden sacar fotos y escribir apuntes en un aparato que puede ser tan grande como la palma de la mano. Asimismo se sumaron las redes sociales que articulan, de una computadora a otra, cuestiones de preguntas y respuestas en forma inmediata, aunque estas formas de comunicación son cada vez más usadas para cuestiones no laborales. Sin lugar a dudas la vida en el

trabajo, con todos estos cambios descriptos, cambió y mucho, tanto como la vestimenta de los que asisten al empleo, ya que el traje y la corbata, como el vestido largo y los tacos, no son tan usados. Todos estos sistemas son más sencillos de entender, más aún para la generación digital e hiperconectada, y requiere de una mano de obra que está permanentemente en formación y que trabaja, muchas veces desde su casa, desde su pc, y que cada día encuentra nuevas alternativas en un mercado tan competitivo como moderno.

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LOS CAMBIOS EN EL MERCADO LABORAL

¿Formato tradicional o modelo flexible? En el mundo crece el formato de trabajo en casa, con horarios y ritmos propios. En Argentina son 3 de cada 10 los que cuentan con esta posibilidad. Otra forma de ver el empleo en el Día Internacional del Trabajador. El esquema de trabajo en todo el mundo se encuentra en una etapa de cambio. Por eso empieza a analizarse un dilema y el modelo flexible o formato tradicional disputan principalmente en el ámbito privado cómo desarrollar las tareas laborales del día a día. Hacerlo desde la casa o en la oficina es la cuestión y según un estudio a nivel internacional, en Argentina 3 de cada 10 trabajadores se encuentran bajo el sistema flexible y el 78 por ciento considera que este modelo ofrece equilibrio entre la vida laboral-personal. Un revelamiento de Randstad Workmonitor señaló que el 74 por ciento de los argentinos encuestados remarcaron que se encuentran trabajando mediante el sistema tradicional con la obligación de fichar el ingreso y la salida de la oficina. En tanto que apenas el 34 por ciento tiene la posibilidad de elegir el momento y el lugar para trabajar, una cifra en crecimiento pero baja.

El horizonte local El porcentaje es abrumadora-

mente alto si se lo analiza tan solo a nivel local. Sin embargo, la media a nivel global sobre quienes pueden decidir desde dónde y cómo trabajar se ubica en torno al 41 por ciento y comparativamente se encuentra apenas siete puntos porcentuales por encima del 34 local. Asimismo, quienes lo hacen bajo el sistema tradicional es del 68 por ciento. El deseo de los argentinos muestra otra pata de la cuestión. El 70 por ciento de los encuestados indica que le gustaría poder trabajar desde su casa u otras locaciones pero es el empleador el que se resiste al cambio y no ofrece esa posibilidad. Asimismo, apenas el 34 por ciento de los argentinos sostienen que la empresa en la que se encuentran está haciendo cambios hacia ese horizonte y analizan esta posibilidad como real en el largo plazo.

En la región A nivel regional, el porcentaje de agrado o necesidad de un formato menos rígido en las formas de trabajar que buscan los entrevistados

se emparenta: el 70 por ciento de los brasileños- en coincidencia con los argentinos - también preferirían ese modelo, mientras que en México aumenta al 72 y en Chile al 74 por ciento. Para Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, la sociedad está "frente a un proceso de cambio impulsado por los deseos y expectativas de los trabajadores, en especial los más jóvenes, en relación a formatos de mayor flexibilidad para la organización del trabajo". De los datos recabados por Randstad se desprende que el 73% optaría por alternar un formato flexible - que incluyera trabajo remoto con el esquema de oficina. Pese a ello, el 58% también señala que prefiere el trabajo tradicional.

Cuestión de edad En cuanto a las preferencias por edad, el 77 por ciento de los argentinos de entre 25 y 34 años son los que más se inclinan y ansían que les ofrezcan la oportunidad de trabajar

Trabajar desde la comodidad del hogar, una alternativa que crece.

desde sus casas u otros lugares, mientras que el 66 de los mayores de 55 años prefieren el formato tradicional de trabajo. Desde el punto de vista de aporte a la vida personal y laboral, el 78 por ciento de los trabajadores argentinos considera que un formato de trabajo más flexible contribuye a mejorar el balance y equilibrar ambas. Asimismo, el 79 agrega que

incrementaría la creatividad, la productividad y su nivel de satisfacción con el trabajo. Sin embargo, a la hora de pensar en la separación entre el trabajo y la vida personal, el estudio destaca que el 44 por ciento cree que el formato flexible "genera mucha presión sobre su vida privada ya que pareciera que nunca pueden desconectarse".

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¿Qué herramientas tiene Santa Fe para promover el trabajo decente? Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) el trabajo decente es uno de los grandes desafíos del siglo XXI para enfrentar el deterioro de las relaciones y condiciones laborales, la pobreza, la desigualad y la exclusión. Las oportunidades de trabajo, la libertad, la igualdad, la seguridad y la dignidad en el trabajo, y el trabajo productivo, son las dimensiones que articulan el trabajo decente. Y los elementos que lo componen son el empleo, la protección social, los derechos de las y los trabajadores y el diálogo social. Es trabajo decente aquel trabajo productivo que se realiza en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad, y donde existe par-

ticipación, se respetan los derechos y se cuenta con remuneración adecuada y protección social. El Gobierno de la provincia de Santa Fe, en ese sentido, tiene una serie de líneas de trabajo y acción para promoverlo.

Prevención del trabajo infantil La prevención y erradicación del trabajo infantil y las peores formas de trabajo adolescente es uno de los cinco objetivos de la Agenda provincial de Trabajo Decente y la atención de la niñez y adolescencia, una política prioritaria del Estado santafesino. Al respecto el Gobierno de San-

ta Fe promueve el desarrollo de políticas públicas de generación de empleo y fortalecimiento familiar con el fin de que garanticen el derecho a la educación y al desarrollo integral de niños y niñas, como el eje articulador para la erradicación del trabajo infantil y adolescente. En nuestro país la Ley 26.390 prohíbe el trabajo infantil y en la provincia de Santa Fe, la Ley 12967 (2009) de Promoción y Protección Integral de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes brinda un amplio marco de derechos para los niños, niñas y adolescentes, entre 0 y 18 años. Dicha normativa reconoce formalmente sus derechos y define criterios y modos de actuación del Estado provincial,

adecuados al modelo de protección integral de derechos. En materia de prevención y erradicación del trabajo infantil, como política pública que requiere de un abordaje integral, la cartera laboral realiza acciones en articulación con los ministerios de Salud y Educación a fin de capacitar a todos los actores sociales involucrados en la problemática. En este sentido se desarrollan instancias donde se brindan herramientas teóricas y metodológicas a equipos técnicos de los centros de atención primaria de la salud y a docentes y supervisores de los distintos niveles educativos, a fin de implementar estrategias conjuntas de detección y atención de casos de trabajo infantil y adolescente.

Nexo Empleo Nexo Empleo es un servicio online de intermediación laboral que la provincia de Santa Fe pone a disposición de empresas y trabajadores como una alternativa pública y gratuita para buscar empleo o buscar personal. Se trata de una asistencia de fácil acceso y rápida respuesta que permite ahorrar tiempo y recursos posibilitando una conexión directa

entre trabajadores y empresas sin intermediaciones. De este modo, las personas que buscan un empleo podrán cargar sus antecedentes y experiencia laboral, y conocer todos los pedidos de empleo publicados; y las empresas que buscan personal, podrán anunciar sus puestos vacantes y acceder a toda la base de postulantes del sistema, ingresando y registrándose en www.santafe.gob.ar/nexoempleo Nexo Empleo integra la Provincia porque amplía las búsquedas a todo el territorio santafesino.

Empleos verdes El empleo verde es un trabajo decente que contribuye a preservar y restaurar el medio ambiente en todos los sectores económicos. Se entiende por trabajo decente aquel trabajo que se realiza en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad, y donde existe participación, se respetan los derechos y se cuenta con remuneración adecuada y protección social. Los empleos verdes son aquellos que mejoran la eficiencia energética y de las materias primas, limitan las emisiones de gases de (Continúa en pág. 15)

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Prensa provincial

(Viene de pág. 14) efecto invernadero, minimizan los residuos y la contaminación, protegen y restauran los ecosistemas, apoyan la adaptación a los efectos climáticos. Uno de los objetivos es identificar actividades y empleos verdes, con el fin de aumentar la información y el conocimiento sobre el impacto ambiental y socio económico de políticas públicas hacia una economía más verde. Asimismo la intención es impulsar y promover la creación de Empleos verdes que mejoren la capacidad y habilidad de los actores internos y externos basados en la necesidad de generar trabajo y profundizando los cambios para alcanzar una economía sustentable. Por otro lado, el eje pretende capacitar, recalificar y certificar las competencias laborales verdes, analizando y desarrollando estándares ocupacionales; para mejorar las condiciones de empleabilidad , y posibilitando la reconversión de algunos oficios tradicionales en verdes.

Prevención de adicciones En 2016 la cartera laboral vincula al camino iniciado y promovido un eje central de abordaje: la prevención en el impacto en contextos laborales vinculados con el consumo problemático de sustancias. Un marcado desafío por ser un

El día que se presentó la renovación de Nexo Empleo.

tema central en relación al mundo laboral contemporáneo. Es además, un núcleo de análisis que demanda acciones en modo tripartito y en el marco de los comités. En tal sentido, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Provincia inicia un camino que demanda acciones en modo tripartito y particularmente, en el marco de los Comité Mixtos de Salud y Seguridad en el Trabajo (Ley Nº 12.913), una herramienta valiosa desde donde abordar y tratar estas situaciones complejas. Estudios a nivel mundial muestran una estrecha relación entre consumo de alcohol y drogas con la

accidentabilidad laboral, el ausentismo y el bajo rendimiento. Ese consumo, que impacta sobre el trabajo, puede deberse a causas relacionadas con el ambiente y las condiciones de trabajo, o puede originarse en una decisión personal que si bien se realiza fuera de ese entorno, provoca consecuencias sobre él. Aumenta el ausentismo, los accidentes laborales (en el consumidor mismo o en terceros), la morbilidad y como consecuencia, los gastos de la cobertura de salud. Por otro lado, disminuye el rendimiento laboral (merma de productividad) y provoca mal ambiente de trabajo por

la ocurrencia de peleas, sobrecarga de tareas entre compañeros, pérdidas de jornales y jubilaciones anticipadas. El trabajador ve reducida su salud, sus ingresos y resiente la cali-

dad de vida propia y familiar. En tanto el empleador suma a la pérdida de productividad, un elevado costo en licencias por razones de salud sin conseguir un óptimo ambiente laboral.

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COORDINAN ACCIONES ENTRE NACIÓN, PROVINCIA Y LOS SINDICATOS

Violencia laboral: una práctica que enferma y se cuenta de a miles Más de 11 mil denuncias llegaron al Ministerio de Trabajo de la Nación en diez años; el 70 % corresponde a mujeres. En Santa Fe funciona una oficina para tramitar casos del ámbito privado. Los reclamos del sector público se reciben en la Defensoría. Por Nancy Balza (El Litoral). "Toda acción, omisión o comportamiento, destinado a provocar, directa o indirectamente daño físico, psicológico o moral a un trabajador o trabajadora, sea como amenaza o acción consumada" es considerada violencia laboral. Así lo define el Ministerio de Trabajo de la Nación, a través de una oficina específica que interviene en el tema desde 2005 y recibe denuncias desde hace una década. Muchas denuncias; más de 11 mil, de las cuales el 70 por ciento corresponde a mujeres, víctimas de todas las formas de acoso previstas en la tipificación, sobre todo sexual. Patricia Sáenz, coordinadora de la Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral, estuvo en la ciudad para participar de un encuentro presidido por el ministro de Trabajo, Julio Genesini, junto con autoridades de la cartera laboral de la provincia y referentes gremiales a quienes trasladó datos, experiencias locales e internacionales, y propuestas, como la de motorizar

una ley nacional de violencia laboral, norma que sí existe en esta y otras provincias, y crear un observatorio que reúna estadísticas concretas sobre las cuales basar las acciones. Hace tiempo que Sáenz -abogada con posgrado en Derechos Laborales y Discriminación- está involucrada en esta temática. Más de una década atrás, integraba la comisión tripartita de Igualdad de Trato y Oportunidades. "Se planteaba entonces el tema del ausentismo y la preocupación del sector empresario y de los sindicatos". A partir de entonces se empezó a hablar de un tema para el que todavía no estaban claros los conceptos y se definió qué es la violencia laboral y de qué manera se manifestaba. Se supo también que la violencia psicológica tenía una alta prevalencia en ese ausentismo: "La gente terminaba faltando a su trabajo por enfermedades psiquiátricas, derivadas de un vínculo nocivo con empleadores o con sus mismos pares". Porque

la violencia en el trabajo puede ser ejercida por personas de rangos superiores o medios, o por los propios compañeros y compañeras. "Había que incorporar socialmente el tema", admite la funcionaria y señala que "fue un trabajo en el que se aprendió al andar" y que incluyó reuniones con 150 organizaciones sindicales para promover la creación de espacios donde se pueda atender la problemática, y más de 70 empresas líderes con el objetivo de elaborar protocolos de actuación. En la oficina que lidera, se reciben las denuncias, se asesora al trabajador, se pide autorización para intervenir, se cita al empleador para ponerlo en conocimiento de la denuncia y se realizan actividades de acercamiento de partes. "No hay poder sancionatorio; para eso se requiere una ley", objetivo sobre el que se está trabajando a través de proyectos que, espera, serán unificados para llegar este año al Congreso.

Internet

Una práctica que enferma A la Oavl las denuncias llegan a través de trabajadores y trabajadoras que se presentan en forma espontánea. "Es un procedimiento confidencial porque cualquier persona que atraviesa por esta situación tiene miedo a perder el trabajo". El tema se aborda en equipo junto con un abogado y una psicóloga, porque "lamentablemente, cuando vienen a vernos después de recorrer varios lugares, ya hay un deterioro grande en la salud". Si el trabajador o trabajadora lo autoriza, la oficina se comunica con el empleador, "nunca con quien acosa"; lo hace a través de una notificación por cédula del Ministerio y la empresa tiene diez días para responder. "En un 80 % de los casos se logró que las empresas quieran recomponer el vínculo con el empleado y puedan continuar en buenas condiciones". Sáenz aclaró que desde el Minis-

terio no existe la posibilidad de sancionar a las empresas con una multa. "Pero sí hubo sanciones directas de las empresas a los acosadores", porque es difícil trabajar en ese núcleo donde otras personas se involucran; "si se produjo una situación de violencia, hay un grupo que se enfermó alrededor de esto, ya sea callando, no pudiendo denunciar o tratando de ser cómplice en una situación que lastima".

Una doble vulnerabilidad En la década que lleva funcionando la oficina, se hicieron visibles y por lo tanto se desnaturalizaron, numerosas prácticas. "A partir de la Ley de Violencia hacia las Mujeres hubo un incremento de denuncias", admite Sáenz quien reconoce que en los últimos dos años se mantuvo claramente una tendencia: "Las (Continúa en pág. 17)

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(Viene de pág. 16) mujeres somos las que más denunciamos porque tenemos una doble vulnerabilidad en el mundo del trabajo, no solo porque ingresamos en distintas condiciones que los hombres -lo dice quien, en sus comienzos como abogada, ganaba menos que sus pares varones-, sino también porque en toda la vida laboral el acoso sexual se convierte en una forma de sometimiento". En concreto, en estos últimos años aumentaron las denuncias por acoso sexual. "La mujer sufre más violencia sexual en el desarrollo de toda su vida laboral, mientras que entre hombres hay más agresiones físicas", modalidad que comenzó a hacerse manifiesta también hacia el género femenino: "Se las empuja o golpea para que se retiren de sus lugares de trabajo". También son víctimas de acoso las personas con otra orientación sexual. En todos los casos, la violencia puede ser ejercida por un superior, mandos intermedios o los propios compañeros. "Esta última es la que más duele porque el trabajador se queda sin un grupo de referencia donde recurrir" y en esta ausencia de sostén emocional comienza a anidar la enfermedad que lleva, como mínimo al ausentismo. Aunque "en estos años recibimos a mujeres con intentos de suicidio", advierte Sáenz para concluir en que un abordaje conjunto con la cartera sanitaria permitiría analizar hasta qué punto el mundo del trabajo

PARA RECIBIR DENUNCIAS

Una oficina en Capital Federal

Patricia Sáenz, coordinadora de la Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral.

influye en la salud o el malestar de las personas. Muchas veces las mujeres callamos el tema del acoso sexual en nuestras casas para que no se compliquen las cuestiones familiares".

Qué es y qué hace En la página web www.trabajo.gob.ar, es posible obtener material sobre violencia laboral. Para ello conviene navegar en Perfiles, llegar al apartado "Estás trabajando" y de allí a "Servicios de orientación, consultas y denuncias", para arribar finalmen-

te a "Violencia laboral" donde se advierte que la problemática puede manifestarse como agresión física o sexual, o acoso psicológico. Y que tiene efectos: en el trabajador o trabajadora, porque afecta su salud psicofísica y puede producir consecuencias negativas en sus relaciones sociales en general y familiares en particular; en la organización, porque produce malestar entre los trabajadores/as, disminución en la productividad, desaprovechamiento de capacidades, pérdidas económicas y desprestigio social, y en la sociedad ya que consolida la discriminación, y favorece el descreimiento en las instituciones y en la justicia.

Alrededor de 80 denuncias sobre violencia laboral, que abarcan situaciones de acoso físico, sexual y psicológico a trabajadoras y trabajadores, fueron recibidos el último mes por la subsecretaría de Trabajo, Industria y Comercio, dependiente del Ministerio de Gobierno porteño, que abrió recientemente una oficina para abordar esta problemática. "La mayor parte de las denuncias de violencia laboral son por acoso físico, psicológico y violencia verbal", precisó el titular de la subsecretaría, Ezequiel Jarvis, a través de un comunicado. El organismo destacó que, durante el primer mes de funcionamiento de la nueva oficina, se recibieron más de 80 denuncias, y que cuentan con el observatorio de empleo "que está analizando que tipo de actas se están labrando". En este sentido, Jarvis señaló que "mucha gente viene, nos consulta, dice que va a realizar la denuncia y después por miedo o temor a ser des-

pedido o a que sus compañeros le sean indiferentes no lo hacen". El funcionario añadió que "la violencia laboral es un problema que debemos visibilizar y atacar ya que consiste en una forma de abuso de poder que tiene por finalidad someter o recluir a un trabajador o trabajadora en su lugar de trabajo, atentando contra su integridad y dignidad y afectando su salud psicofísica además de su vida social y laboral". El objetivo del organismo es "ofrecer protección a las víctimas de violencia laboral, brindar asesoramiento legal y promover la concientización sobre esta problemática". Este ámbito forma parte de la Dirección de Negociaciones Laborales y atiende de 9 a 17, en Bartolomé Mitre 575 (2822-7200/1282), en el centro porteño. Las personas interesadas pueden coordinar una entrevista contactándose telefónicamente al 28227200/1282.

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CLAVE PARA INGRESAR A MUCHOS TRABAJOS

¿Por qué hacerse un chequeo general y con qué estudios? Cada año las personas deben someterse a un control médico de rutina con el objetivo de monitorear el estado del organismo, tanto para ingresar a un empleo como para sostenerlo. La mayoría de las personas conoce el dicho popular "más vale prevenir que curar". En la medicina se puede aplicar como uno de los principios generales mucho más frecuentemente que en otros campos. Ya no se discute que la detección temprana de cualquier enfermedad puede ser de gran ayuda al momento de plantear y poner en marcha un tratamiento, sobre todo para que este este sea efectivo. Para cumplir con ese objetivo no existe otra vía mejor que realizar un chequeo anual de salud que los médicos recomiendan para todas las personas. Se trata de un sistema de control de carácter preventivo, que no busca llegar a un diagnóstico, sino detectar valores que puedan derivar en patologías que afecten la salud. Aquí es donde aparece un concepto central, fundamental para comprender la importancia del chequeo mencionado: la medicina preventiva. Un gran porcentaje de las enfermedades que padecen los

pacientes se han encontrado y prevenido -o curado en forma temprana- a través de los controles de rutina. Es allí donde radica la importancia de la realización del chequeo recomendado. Si bien se trata de un aspecto esencial para prevenir diversas patologías, no existe un consenso general acerca de cuáles son los estudios esenciales. Muchos médicos consideran que algunos no son necesarios como estudio de rutina en una persona que no sufre síntomas, como por ejemplo la ecografía abdominal. Será el médico de cabecera, o el especialista consultado eventualmente, quien determinará cuáles son las pruebas que la persona necesita debido a sus características particulares. Sin embargo, hay algunos estudios se indican, por lo general, para la gran mayoría de los pacientes. Regularmente, estas pruebas incluyen un hemograma completo -análisis de sangre-, un análisis de orina y control de peso y tensión arterial. Asimismo, el médico po-

Archivo

drá indicar que el paciente se realice un electrocardiograma –es la representación gráfica de la actividad eléctrica del corazón en función del tiempo-, una ecografía abdominal y una radiografía de tórax. En las personas jóvenes, que no manifiestan síntomas de patología alguna, los médicos recomiendan

que no se dejen pasar más de dos años sin hacer este tipo de análisis. Por el contrario, si el paciente padece alguna enfermedad específica o tiene síntomas que llaman su atención, el control debe realizarse más seguido. A su vez, hay otros tipos de análisis que el médico especialista puede solicitar de acuerdo a la edad o condiciones particulares del paciente. Las mujeres, por ejemplo, deben someterse a exámenes de mamas y útero. Anualmente, deben realizarse un control ginecológico y después de los 40 años debe incluir mamografías y chequeos que permiten la detección del virus de VPH (Virus de Papiloma Humano). Por su parte, los hombres de más de 50 años deben realizarse un análisis de próstata de manera anual.

Las personas mayores de 50 años, además, deberán realizarse una videocolonoscopía para controlar el estado del área colorrectal. Por último, el control pulmonar es recomendable para las personas fumadoras. Es recomendable que se realicen revisiones periódicas de este órgano, ya que corren mayor riesgo de sufrir patologías que otras personas. En conclusión, estas recomendaciones pueden ser fundamentales a la hora de la detección precoz de las enfermedades. El diagnóstico temprano es esencial para realizar un tratamiento adecuado y efectivo. La visita periódica a un médico y la realización de los chequeos mencionados permitirán controlar si la salud está en estado óptimo o si el paciente padece alguna patología que debe tratar.

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¿Cuántos sueldos necesita un empleado para llegar al 0km? Para una consultora, en marzo se necesitaron 10,6 salarios para adquirir un auto del segmento B del mercado. Es el registro más bajo de los últimos 16 años. Los cerca de 200 mil patentamientos del primer bimestre ostentan cifras récord: enero de 2018 fue el mejor mes de la historia en venta de 0 kilómetros con 118.924 unidades vendidas, un fenómeno que contagió al período mensual siguiente como el mejor febrero en venta de autos. En el trasfondo de estos volúmenes está la lógica de los precios: el recurso de las bonificaciones, los descuentos y la financiación, más la recesión en Brasil y la predominancia de los autos importados a valores competitivos, provocó el fenómeno comercial, publicó Infobae. En términos reales, esa es la conclusión a la que llegó la consultora Invenomica en base a información provista por la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara), la Asociación de Fabricantes de Automotores (Adefa), el INDEC y el Ministerio de Trabajo. El estudio contrastó precios con salarios. Ubicó en torno a los $294.000 a los modelos del segmento chico, tipo hatchbacks urbanos, y estableció en $26.400 la proyección de los sueldos de trabajadores registrados en el sector privado, según actualizaciones oficiales de la carpeta nacional del trabajo. En la ecuación intervinieron las bonificaciones que se naturalizaron entre el común de las terminales y la oferta de mercado involucró al Volkswagen Gol Trend, Renault Sandero, Volks-

wagen Fox, Fiat Argo, Peugeot 208, Toyota Etios, Chevrolet Onix, entre otros. En marzo de 2018, para comprar un 0 kilómetro es necesario disponer de 10,6 sueldos. En diciembre de 2017, se necesitaban 11,1 salarios tipo para adquirir, en promedio, un automóvil del segmento B del mercado. La consultora económica mide la tendencia que titula "cantidad de salarios necesarios para adquirir un vehículo pequeño" desde 2002, cuando en plena crisis un auto equivalía a 39,9 sueldos. En un escenario que se presume de cambio, con el ocaso del festival de bonificaciones anunciado por las mismas dos automotrices que habían iniciado la guerra de precios y una burbuja de baja rentabilidad unitaria, el relevamiento aclara: "Los fuertes descuentos que llegan en marzo hasta $40,000 en varias versiones y modelos juegan un rol clave, lo cual genera que los aumentos reales en los precios de los vehículos sigan detrás de los ajustes salariales". Los analistas sectoriales coinciden en que la política agresiva de las bonificaciones entró en desaceleración. Los pronósticos de erradicación de esta práctica estipulan como el cese definitivo para el segundo semestre, a efectos de la devaluación del tipo de cambio y la recuperación del mercado interno de Brasil. "Sin embargo, a pesar de la posible disminución de las boni-

ficaciones los precios aún serían muy atractivos y los salarios necesarios para adquirir un vehículo se mantendrían en niveles bajos", advierte el estudio. La línea del período histórico devela una disminución sistemática y paulatina de los salarios necesarios para comprar una unidad nueva. La competitividad y el aumento en la oferta de vehículos accesibles, la recuperación económica de los asalariados, son algunos de los factores que motorizaron esta tendencia descendente, que solo se interrumpió en 2014.

D. Camusso

La venta de autos en la Argentina coquetea con parámetros sin precedentes.

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"ENTRO, APRENDO Y ME VOY"

El valor de "empresas escuela" para los jóvenes profesionales La estadía de los talentos en una firma determinada es cada vez más corta, y ellos ven esa experiencia como un "posgrado" que valida sus conocimientos. La proporción de jóvenes que piensan quedarse dentro de una misma empresa por muchos años es cada vez menor. Pero no es esa la única realidad: hay distintos grupos, algunos aún interesados en hacer carrera corporativa con ambición y vocación, y otros que no. Según la consultora experta en Recursos Humanos, Verónica Carabajal, el colectivo que reconoce que su estadía en una organización tiene fecha de vencimiento, se piensa dentro de la misma por un período de entre 2 y 4

años, y muchos de ellos tienen claro su siguiente paso. "A veces es una empresa familiar, otras un emprendimiento, para algunos un Master afuera y en otros casos el ingreso a una organización más chica. Para cualquiera de los ítems mencionados, saben que necesitan sumar a sus estudios universitarios varios ingredientes que abundan en una organización", indicó en un artículo publicado recientemente en su perfil de Linkedin. La consultora apeló a su larga carrera corporativa y docente, -

que incluye pasos por Unilever, San Andrés y Eseade- para recordar que en la trinchera de las organizaciones, cada encuesta de clima, cada proceso de reclutamiento masivo, cada estudio de mercado sobre tendencias, ha venido anunciando ese cambio en los últimos años. Al realizar diagnósticos de atracción y marca empleadora, siempre entre las tres primeras razones de los jóvenes para ingresar en una compañía con trayectoria, está la aprender y desarrollarse. Y los comentarios que se

reciben de los postulantes indican que ese paso laboral es "casi como hacer un Master" o que lo toman "como una especialización de mi carrera". Un grupo importante de jóvenes percibe sus primeros años de inserción laboral casi como una formación de posgrado que los dejará listos para enfrentar el próximo paso, concluyó Carabajal, y definió en ese marco tres razones para entender ese conjunto de expectativas y la realidad detrás de esas percepciones:

de potencial que se vislumbró en el momento que fueron evaluados; esa que los hace sacar de adentro el fuego sagrado, la garra ante la frustración, la creatividad cuando el plan A y el B fallan, la resonancia de la propia voz cuando necesitan hacer oír su opinión en foros donde no son los de mayor jerarquía en una mesa", describió Carabajal.

1- Desafíos reales

El conocimiento de años de experiencia que se acumula en las organizaciones y se traduce, entre otras cosas, en la definición y funcionamiento de procesos, es una enorme fuente de conocimiento que va formateando la cabeza de los jóvenes y ordena su día a día. La disponibilidad a hacer uso de herramientas aceitadas y actualizadas para abordar cada tema les amplía el horizonte y los deja ver alternativas de abordajes a un mismo problema.

El día a día en una organización enfrenta a los jóvenes a desafíos cotidianos. No son casos de negocio que se trabajan en un campus universitario, sino situaciones de la vida real que exigen ser abordadas porque urge una necesidad de mercado que debe ser resuelta asertivamente. "Les llega la hora en la que se ponen a prueba no solo sus conocimientos, sino toda esa promesa

2- Experiencia, procesos y herramientas

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Consejos que toda persona que pretende ser jefe debería saber Los errores más frecuentes del director o el líder empresario habitualmente se deben al desconocimiento o confusión acerca de los fundamentos de su tarea. Ocho recomendaciones. Los errores más frecuentes del jefe, director o el líder empresario, habitualmente se deben al desconocimiento o confusión acerca de los fundamentos de su tarea. Al realizar su trabajo, el director asume una serie de principios que norman su actuación, y la incidencia de éstos en el rumbo y comportamiento de la organización es mayúscula. A continuación, el portal Forbes cita algunos de estos fundamentos que considera indispensables para que el director cumpla su responsabilidad a la altura que demanda su investidura. "Si tuviésemos que reducir a su mínima expresión el trabajo de todos los días del director, la respuesta sería: enfrentar el futuro. Lo que distingue a un buen director es su capacidad para emitir un juicio acertado sobre lo que hay que hacer aquí y ahora", escribe José Antonio Dávila Castilla en el artículo de Forbes. A continuación, los 8 consejos para quien quiera ser buen jefe: 1) Competir por ser único, no por ser el mejor. Una responsabilidad inherente a la tarea del director es definir el propósito y los objetivos

de la empresa, que se verán reflejados en su estrategia de negocios. Lo natural es que la estrategia pretenda hacer algo que nadie más hace y de un modo que nadie puede copiar 2) Hay que crecer lo que se debe, no lo que se puede ni lo que se quiere. El "amor a la grandeza" es uno de los grandes males que comúnmente padece el director. Detrás de la falacia de que "empresa que no crece, desaparece", usualmente encontramos una ambición personal, un desmedido protagonismo y sobretodo una enorme miopía. El director trabaja para lograr que la empresa crezca en todas sus dimensiones y cumplir plenamente lo que su organización está llamada a ser y alcanzar. 3) Hacer que las cosas sucedan. La ejecución es la responsabilidad más importante del director y es parte fundamental de cualquier proceso de planeación estratégica. Lograr los resultados planeados o prometidos, a tiempo, dentro del presupuesto, con calidad y más importante aún, con un mínimo de variabilidad a pesar de eventos inesperados, es lo que suele distinguir a una empresa de sus competidores. El director mira hacia adelante, hacia el

futuro, para identificar una posición, una meta y entonces regresa al presente para encontrar la forma de hacerlo realidad. 4) Las personas no son lo más valioso en la organización. La empresa es ante todo una comunidad de personas, pero la persona adecuada en el lugar adecuado, eso sí es valioso en la organización. El negocio de una empresa nunca será mejor que lo que sean capaces de imaginar y realizar las personas de esa empresa, por consiguiente si en algo no puede equivocarse el director es en tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados. El director siempre está en una búsqueda constante para hacer el mejor uso de los recursos y obtener el mayor provecho del trabajo de las personas. 5) La agenda del director es el recurso más escaso. El recurso más escaso no es el capital, el talento, el conocimiento o la tecnología, sino la agenda del director. Ninguna de sus acciones pasa desapercibida, todas influyen en diverso grado en la forma en la que se hace el negocio. 6) La empresa se gobierna, no se controla. El director es responsable, de forma directa o indirecta, de

todo lo que ocurre o deja de ocurrir en la empresa, en él descansa la absoluta responsabilidad del cumplimiento pleno del propósito y objetivos planteados. Gobernarla consiste en lograr que todos trabajen eficazmente hacia los mismos fines. 7) Eficacia y justicia, dos atributos esenciales. La primera tiene que ver con los resultados del trabajo colaborativo de quienes integran la empresa para lograr sus fines, y la segunda, con la retribución a todos de acuerdo a lo que han contribuido. Sin eficacia el trabajo y los recursos se desperdician, y sin justicia las personas con un interés legítimo en la empresa, la abandonan. 8) El fin no justifica los medios. La

empresa es una comunidad de personas libres y responsables que se asocian para llevar a cabo una obra común. La empresa debe cumplir en forma simultánea con dos fines: uno económico -generar riqueza- y otro moral -prestar un servicio legítimo a la sociedad-.

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"Lo que más me gusta es que trabajo de lo que me gusta" Aunque parezca un raro juego de palabras, el profesor de Educación Física Diego Romera tiene bien en claro cuál es su mayor satisfacción en la actividad que eligió. Profesional de reconocida capacidad, siempre apuesta a seguir creciendo. Diego Oviedo - Es sinónimo de básquet en Atlético. Cuando uno entra al Gimnasio Lucio Casarín de barrio Alberdi, seguramente lo primero que verá será al profesor Diego Romera, quien desde muy chiquito recorre esas instalaciones como si fuera su propia casa. Combinar el trabajo, con la vocación y el amor por los colores de una institución no es algo que ocurra todos los días, pero para el profe Romera se ha convertido en su vida, donde el amor por la docencia y el básquet se unen. - ¿Qué es lo que más te gusta de tu profesión? - Lo q más me gusta es que puedo trabajar de lo que me gusta, realmente es así. Puedo conocer mucha gente, hacer amistades, conocer lugares...simplemente eso, trabajar de lo que me gusta. - ¿Siempre pensaste que ibas a ser profe de Educación Física? - Siempre, desde muy chico. Arranqué como monitor de minibásquet ayudando a Mariano Cuello allá por el 90 y pico, fui ayudante en las colonia de vacaciones. - ¿Cuál es la mayor satisfac-

ción y la mayor decepción que viviste como profe? - En cuanto a satisfacciones hay miles, pero destaco tener de colegas hoy a chicos que fueron alumnos. También el hecho de poder haber tenido la oportunidad de trabajar en el alto nivel y vivir en otro país (NdR: México). Otra cuestión es haber asistido a los Juegos Olímpicos y ver como un exalumno mío del club, como Roberto Acuña, estaba representando a nuestro país. Hay muchos momentos por suerte. En cuanto a decepción, quizás aquella final con Central Olímpico de Ceres en el torneo local de Primera, no por el resultado en sí, si no más por lo externo, las cosas que se dijeron. Era un gran momento de la Asociación Rafaelina y de nosotros como grupo también, creo que estábamos para dar un salto de calidad importante y nos afectó mucho. - ¿Que lleves a cabo tu profesión en el club que amás, es un aditamento? - Trabajar en el club que amo es indescriptible, desde todo punto de vista...es mi casa, el lugar donde

paso más tiempo, es el lugar que me dio todo, como persona y como profesional. Igualmente en las dos escuelas donde trabajo (EESOPI N° 3128 "25 de Mayo" y EESO N° 613 con orientación en Educación Física), y dando clases en ENEBA me siento muy cómodo y feliz y lo siento como un lugar propio también. - Vivís capacitándote y ayudando a otros a capacitarse, ¿es una manera de devolver lo que la profesión te dio a vos? - Surge primero que nada como inquietud personal, y lo que más me gusta es la idea de estar reunidos, compartiendo conocimientos, forma de ver las cosas, experiencias. Trato de contagiar eso, creo que del compartir salen las cosas más positivas. - ¿Cómo es un día laborable habitual? - Arranco muy temprano con las escuelas hasta cerca del mediodía, ahí aprovecho para almorzar y me voy al gimnasio con los chicos del club para después entrenar, de ahí al CEF para seguir con los escolares y cerca de las 18 al club hasta las 20.

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Entre el arbitraje y las cartas Hace 19 años. Guillermo Tartaglia se desempeña en el Correo Argentino, pero también es árbitro del fútbol de Liga Rafaelina, una pasión que empezó a querer desde muy chico, con el incondicional apoyo de la familia. Guillermo Bersano - En el ámbito deportivo de la ciudad, es habitual que muchos de los protagonistas tengan que compartir su vocación por el deporte con el trabajo diario, el que permite subsistir en el día a día. Uno de esos casos es el de Guillermo Germán Tartaglia, árbitro de Liga Rafaelina de Fútbol y empleado del Correo Argentino. Tartaglia, de 46 años, está casado con con Claudia Álvarez y tiene dos hijos, Guillermo Nicolás de 19 y Gianluca de 9. La llegada del primero de sus primogenitos coincidió con sun ingreso al Correo Argentino, donde comenzó trabajando como cartero, para actualmente desempeñarse en la Sección de Expedición. El horario corrido que realiza en la esquina de 25 de Mayo y Moreno no le impidió transitar el camino de la pasión por el fútbol, por lo que decidió realizar el curso de Entrenador, pero en el medio sucedió algo... "Desde los 7 años siempre jugué al fútbol, recuerdo con mucha emoción aquellos 'Baby' que había en los distintos clubes. Después quise empezar a jugar en Inferiores, pero las diferentes lesiones no me lo permitieron, así que que a los 19 años me picó el bichito de hacer el curso de Entrenador en la Liga Rafaelina.

Cuando me estaba por inscribir me invitaron para que haga el de Árbitro, así que no lo pensé mucho y me anoté", rememora Guillermo en charla con CASTELLANOS. "Recuerdo las enseñanzas y charlas con Domingo ´Pochi´ Barberis y con los árbitros más grandes que nos aconsejaron, como Juan Carlos Rodríguez Rojas, al cual considero el mejor, Joel Villarruel, Roberto Beltramo, Luis Gigena y Luis Trucco, entre otros. Cuando los acompañaba me daban el consejo de sacar lo mejor de cada uno y así no caer en los malos hábitos. Esperé cerca de 6 años y llegué al debut bien formado, con la experiencia ganada en Reserva. Hace 19 años que estoy dirigiendo las diferentes categorías, desde los más grandes hasta los más chicos, e incluso pude arbitrar en los Torneos Argentinos A y B, recorriendo varias provincias y conociendo lugares que sin el fútbol no hubiera sido posible", comentó al momento de repasar sus inicios y su carrera. Con respecto a los sinsabores de su vocación, afirmó: "Lo que lastima son los hechos de violencia. Lamentablemente es lo malo de este deporte. Se trabaja desde la dirigencia, clubes, cuerpos técnicos, jugadores y las autoridades

policiales, pero este problema sigue dando dolores de cabeza. Lo otro que me afecta es la quita de tiempo con la familia. Ellos apoyan incondicionalmente y lo seguirán haciendo, entendiendo que los que estamos involucrados un fin de semana con la pelota dejamos de lado muchas cosas". Sobre la decisión de su hijo de seguir los pasos en el referato: "Desde chico me vio siempre con el bolsito, vestimenta y el beso de despedida cuando a uno lo designaban cada sábado o domingo. Le gustó lo que hacía y empezó el curso de árbitro. Felizmente ya está dirigiendo y me reconforta mucho". Por último se refirió al Día del Trabajador: "Uno deber hacer lo que más le gusta al máximo, y si vive del trabajo que quiere mucho me-

jor. De no ser así, hay que esforzarse día a día para que las oportunidades lleguen. Aprovecho para salu-

dar a muchísimos compañeros de trabajo, amigos y a la gente de la Liga Rafaelina".

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SAN VICENTE

"Cada uno debe ser gestor de su propio proyecto" D. Camusso

Fueron las palabras del exfutbolista y actual presidente comunal de la localidad, Gonzalo Aira, al referirse a sus pasiones en el ámbito deportivo y laboral. Gonzalo Aira es el actual presidente comunal de la vecina localidad de San Vicente. Tras dejar el fútbol a los 28 años, donde compitió en el plantel de primera división que lograra el ascenso al Grupo Uno de Liga Rafaelina, y años más tarde obtuviera su primer título de campeón en la elite del fútbol liguista, Aira se dedicó a la actividad política siendo electo vicepresidente comunal, acompañando a la gestión de Atilio Dompé; y actualmente, con solo 33 años, preside –desde hace dos períodos- los destinos de la pujante localidad. En una entrevista con Diario CASTELLANOS, el joven dirigente contó su experiencia en ambas profesiones y las enseñanzas que ha adquirido en estos años para hoy, tener la difícil misión de tomar las decisiones más importantes para San Vicente. Al comenzar el diálogo, Aira

afirmó: "Como deportista tuve una enseñanza enorme en lo grupal, en el trabajo en equipo, y obviamente en lo que compete a salud. El fútbol me dejó una enseñanza de liderazgo que hoy utilizo como presidente comunal. Siempre me ha tocado liderar en el deporte y hoy en la política, desde muy joven, y eso es lo que rescato". "El trabajo en un vestuario, en cuatro paredes, nos enseñó a manejarnos interna y externamente para lograr los objetivos que nos planteamos para ganar un partido de fútbol o un campeonato. Aprendimos a tener la permanencia y estar siempre firmes y atentos en cada partido. Prepararse para jugar cada domingo te enseña en todos los menesteres de la vida", aclaró. Y agregó: "Al que le tocó jugar en un plantel profesional o de primera división seguramente se ha llevado un enriquecimiento

Aira, junto al gobernador Lifschitz, en la última Fi.Na.Co.

personal muy grande que es propio de la sana competencia". Sobre su actual actividad como dirigente sanvicentino, Aira dijo: "No esperaba ser presidente co-

munal tan joven, sobre todo en un pueblo tan pujante como San Vicente que tiene una historia muy rica, al haber tenido la primera fábrica de cosechadoras de sudamérica, o bien por la magnitud de los eventos que se organizan como lo son Fi.Na.Co o el Auténtico Bingo". "Lo primero que me toca hacer como presidente comunal es liderar un equipo de trabajo. Cuando era jugador de fútbol el equipo lo armaba el técnico y uno tenía que obedecer y compartir estrategias con 16 jugadores. En este caso, uno es como el técnico y el que tiene que armar el mejor equipo para lograr los objetivos, cosa que no es sencilla ya que cada dos

años hay que renovar mandatos con el consenso de la gente", precisó el joven dirigente. A lo que agregó: "Hoy la sociedad tiene muchas exigencias. Sinceramente da gusto estar al frente de una comuna tan importante como la nuestra; pero en el día a día hay que estar cerca del vecino y gestionar todo el tiempo. En el período 2013 - 2015 fui vicepresidente y en ese momento con Atilio Dompé nos tocó acomodar toda la parte de finanzas, porque como es de público conocimiento, el desorden que dejó la gestión anterior fue impresionante y casi nos impidió hacer (Continúa en pág. 25)

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(Viene de pág. 24) obras importantes. Hoy estoy atravesando mi segundo mandato como presidente comunal junto a un equipo de trabajo muy bueno". Sobre su metodología de trabajo, Aira expresó: "Yo exijo lo que corresponde. Estamos luchando para proyectar a San Vicente en un futuro próspero donde apostamos a que los chicos que se van a estudiar a otras localidades vuelvan a su lugar a desempeñarse como profesionales y puedan desarrollar su vida en el pueblo donde nacieron. Por eso estamos acercando grandes obras a la gente como la pavimentación de la ruta 63s que nos une con Colonia Margarita, con un presupuesto de 200 millones de pesos en la primera etapa. Solo esta obra trajo trabajo para la gente de la zona, más trabajo para los comercios locales y planes de viviendas". "Estamos desarrollando los servicios básicos que estábamos muy lejos de tener. Por eso gestionamos en la Secretaría de Energía de la Provincia, el proyecto de la nueva línea de 33 k que son 20 km de línea que va a reemplazar a la existente que es de la década del 70. Esto va a traer soluciones energéticas importantes con una inversión de 25 millo-

nes de pesos en doce meses. También seguimos con las cloacas; presentamos varios proyectos técnicos de gas licuado de petróleo; entre tantas obras que están encaminadas", explicó el dirigente. Siguiendo con el repaso de obras en marcha en la localidad, Aira dijo: "Estamos con un plan de 30 viviendas, -que para una comuna como la nuestra es muchísima cantidad- con la Secretaría de Viviendas; además, hoy la planta de silos sistematizada con su míxer está funcionando muy bien, donde ya se trabajó en diez cuadras de pavimento y hay otras quince proyectadas; se viene un recambio de maquinarias importante. Siempre le digo a mis colegas que cada uno debe ser gestor de su propio proyecto". Consultado sobre sus mayores anhelos, Aira manifestó: "Los mayores logros como deportistas fueron dos: ascender de la sur al Grupo Uno de la LRF, ganándole la final a Zenón Pereyra en el alargue; y cinco años después, obtener el título de campeón de la elite de la liga. Creo que en lo personal me quedó pendiente jugar un Torneo Federal. Como dirigente, el anhelo más importante, es dejar el mejor ejemplo para nuestros jóvenes. Quiero hacer lo mejor y dejar todo de mí".

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UNA PERSPECTIVA DE GÉNERO SOBRE LA REALIDAD

En Latinoamérica el desempleo también se viste de mujer Si bien durante la última década los indicadores del mercado de trabajo en América Latina habían mostrado una evolución positiva, la tasa de participación laboral femenina se ha estancado en torno al 53% y el 78,1% de las mujeres que están ocupadas, lo hacen en sectores definidos por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) como de baja productividad, lo que implica peores remuneraciones, baja cobertura de la seguridad social y menor contacto con las tecnologías y la innovación. Asimismo, las tasas de desempleo de las mujeres son sistemáticamente mayores que las de los hombres, subraya un documento preparado por el Observatorio de

Igualdad de Género de América Latina y el Caribe (OIG) de la CEPAL. Entre 2002 y 2013, la tasa de desempleo en América Latina acumuló un descenso de 2,8 puntos porcentuales, pero a partir de 2015 esta tendencia se ha revertido. Según el informe Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, en 2015 la tasa de desempleo alcanzó 7,4%, siendo las mujeres las más perjudicadas: el 8,6% de ellas estaba desempleada en comparación con el 6,6% de los hombres. En los países de América Latina y el Caribe con datos preliminares para 2016, la tasa de desempleo aumentó en promedio 0,5 puntos porcentuales respecto al año anterior: el incremento para las mujeres

fue de 0,7 puntos porcentuales y para los hombres de 0,3 puntos porcentuales. "Los indicadores laborales en la región siguen exhibiendo grandes brechas de género en el acceso a oportunidades y derechos entre hombres y mujeres. Las desigualdades tienen su base en un sistema social que reproduce estereotipos y conserva una división sexual del trabajo que limita la inserción laboral de las mujeres", explica Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL. Estos factores estructurales, según la alta funcionaria de las Naciones Unidas, representan un obstáculo para la superación de la pobreza y la desigualdad en la región, así como para la consecución de la autonomía económica de las mujeres, más aún si se considera el contexto actual de contracción de la economía. Aunque las tasas de desempleo femenino y masculino varían dependiendo de los países, la brecha de género siempre es favorable a los hombres, excepto en México, donde el desempleo masculino supera al femenino en 0,1 puntos porcentuales, indica la CEPAL. Países

como Belice y Jamaica exhiben brechas que superan los 7 puntos porcentuales. Las tasas de desempleo se han mantenido particularmente altas entre las personas con ingresos más bajos. En el primer quintil, en 2013, el 14,9% de las mujeres se encontraban desempleadas (en comparación con el 10,5% de los hombres). En el tercer quintil, el desempleo femenino correspondía al 7% y el masculino al 4,9%, mientras que en el quintil de mayores ingre-

sos estos porcentajes disminuyen a 3% y 2,5%, respectivamente. Para la CEPAL, las políticas de empleo deberían ser capaces de modificar la actual estructura de desigualdad, asumiendo los sesgos de género existentes en el mercado laboral. También urge reconocer y redistribuir el tiempo de trabajo no remunerado, de manera que la responsabilidad del cuidado de los niños y niñas, personas dependientes y adultos mayores no recaiga exclusivamente sobre las mujeres.

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Una respuesta global a las dificultades de empleo de la juventud Uno de los factores más preocupantes no solo en Argentina sino en el mundo, es el desempleo juvenil. La Organización Internacional del Trabajo lanzó una plataforma de colaboración a nivel global para fortalecer las políticas de empleo decente en los sectores juveniles. De qué se trata y quiénes participan. En la actualidad se estima que 70,9 millones de jóvenes están desempleados y 160,6 millones de jóvenes trabajan, pero viven en la pobreza. Además, la inversión en empleo juvenil sigue siendo insuficiente y fragmentada, a pesar de la creciente atención que se le concede en las políticas. En respuesta al persistente desafío que representa el empleo juvenil, en 2016 fue lanzada una Iniciativa mundial "Empleo decente para los jóvenes", dirigida a intensificar la acción y el impacto en materia de empleo juvenil en apoyo a la Agenda 2030 de desarrollo sostenible . La Iniciativa empleo decente para los jóvenes es una alianza de múltiples partes interesadas que adoptan medidas coordinadas en torno a diversas prioridades temáticas, comparten conocimientos y movilizan recursos a fin de crear más y mejores empleos para las mujeres y hombres jóvenes. Azita Berar Awad, Directora del Departamento de Política de Empleo de la OIT puso de manifiesto los principios rectores de la Iniciativa global y destacó la necesidad de invertir en intervenciones dirigidas tanto a la parte de la demanda como de la oferta del mercado de trabajo, de garantizar la coherencia y la complementariedad entre las políticas públicas y las inversiones privadas y de promover los derechos humanos, la igualdad de género y la participación de los jóvenes.

Plataforma de colaboración La plataforma de colaboración

de la Iniciativa global sobre empleo decente para los jóvenes fue presentada por el Director General de la OIT Guy Ryder. "La plataforma se basa en los compromisos asumidos por los socios a fin de promover el empleo juvenil", declaró Ryder. En presencia de altos representantes de los Estados miembros, los interlocutores sociales, el sistema de las Naciones Unidas, las empresas, los jóvenes y la sociedad civil, el Director General de la OIT hizo una invitación abierta a los socios comprometidos, a los líderes mundiales del empleo juvenil y a los expertos a través de esta nueva plataforma. "Trabajemos juntos para marcar una diferencia en la vida de los jóvenes en todo el planeta". La plataforma de colaboración ofrece un espacio inclusivo para intensificar los actuales esfuerzos, catalizar las asociaciones y fortalecer la coherencia de la acción a favor del empleo juvenil a nivel nacional, regional y mundial. Los compromisos contraídos en el marco de la Iniciativa sobre empleo decente para los jóvenes serán incorporados directamente en la Plataforma de asociaciones de las Naciones Unidas para los ODS e informarán el seguimiento de la Agenda 2030, incluyendo el Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo Sostenible. Socios de todos los sectores afianzaron su alianza y se comprometieron a apoyar la Iniciativa global sobre trabajo decente para los jóvenes. Los gobiernos de España y Luxemburgo ratificaron sus contribuciones y el valor que atribuyen a la asociación. "En un mundo interco-

nectado y en constante transformación, solo pueden alcanzarse resultados si unimos nuestros esfuerzos y trabajamos juntos", declaró Cristóbal González-Aller Jurado, Embajador y Representante Permanente de España ante las Naciones Unidas. Lanzamiento de la Guía práctica de la OIT para pasantías de calidad En el marco de las prioridades temáticas de la Iniciativa global sobre trabajo decente para los jóvenes, el Director General de la OIT también presentó la "Guía práctica de la OIT para pasantías de calidad" (ILO Toolkit for Quality Apprenticeships ). Esta Guía ofrece amplia

información y herramientas prácticas para los responsables de la toma de decisiones que se ocupan de las pasantías de calidad. La Guía se basa en seis elementos básicos: -Diálogo social fructífero -Marco de regulación sólido -Normas y responsabilidades cla-

ras de todas las partes interesadas -Acuerdos de financiación equitativos entre gobiernos y empleadores -Gran pertinencia del mercado laboral para garantizar la empleabilidad de los graduados. - Inclusión

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SOCIEDAD RURAL

Al servicio y con dedicación

Sebastián Operto trabaja en la entidad rafaelina desde hace casi 46 años. Llegó para realizar el control lechero y se quedó para ser su gerente. Luego de tantos momentos vividos repasa lo recorrido y asegura que la inserción de la Rural en nuestra comunidad se debe a la manera con que ha defendido sus opiniones: "de frente y con la verdad". Por Gonzalo Rodríguez. Su oficina es de puertas abiertas y bien cerca del ingreso. La Sociedad Rural de Rafaela tiene en el corazón del predio de Av. Brasil su administración, comandada por Sebastián Operto. Un gerente histórico de la entidad, con tan bajo perfil como vocación de servicio. Siempre dispuesto a dar una mano, una respuesta y hasta un consejo. Un puesto difícil si tenemos en cuenta los avatares de la actividad agropecuaria y los diversos talantes de los productores. Se necesita pericia, sapiencia y paciencia para trabajar en pos del bien común, con opiniones tan variadas y en condiciones generalmente de crisis. Sebastián supo entender su rol y sigue adelante. Con casi 46 años de trabajo en la SRR Operto empieza a contarnos su historia. Y arranca, obviamente, con su comienzo en la organización: "Era gerente Gunzinger, Néstor, su padre también fue gerente. Necesitaban un controlador lechero, inspector de control lechero y bueno, me vinculo con gente cercana y vine. Como era perito

mercantil me tomaron, hacía algo de oficina y algo de control. Ese fue mi inicio. Después fui jefe del servicio, ya no salía más a hacer control, era oficinista. Después pasé a ser secretario del gerente, después pasé a la gerencia, por decantación, no había otro (risas)". -Entonces no hiciste otro trabajo. -Sí, trabajé 7, 8 meses en una oficina impositiva. Era la época de la colimba, yo me salvé de la colimba y en los primeros meses no tenía laburo. Podría decirse que este fue el único trabajo formal. -¿Te imaginaste en otro lado alguna vez? -Realmente no. Yo nací en el campo, siempre me gustó el campo, trabajé mucho tiempo con un inspector de control lechero. Salíamos al campo a hacer controles, un grupo de trabajo agradable. Los horarios no eran como ahora, los tambos eran más cortos, no había tantas vacas. Hoy hay tambos de mil vacas, demoran 12 horas en hacerlo. Antes tenías un poco más de tiempo libre, si bien viajabas y quedabas en los campos a dormir,

D. Camusso.

Sebastián Operto, gerente de la Sociedad Rural de Rafaela, con 46 años de trabajo en la entidad.

eran 3 ordeños, te tocaba ir a los pueblos y te quedabas. Después eso fue cambiando, con el tiempo algunos caminos fueron mejorando

y hoy van y vienen a sus casas todos los días. Antes era quedarse. -¿Qué diferencias procedimentales encontrás entre aquel control lechero y éste? -Antes era todo manual, se pesaba con una balanza romana, balde por balde, se ordeñaba a mano. Después empezaron las máquinas de balde suspendido, después vino la baldiña, después la espina de pescado, fue cambiando todo. Ahora hay medidores automáticos, se saca la muestra, se analiza en un laboratorio, antes hacíamos el butirómetro, trabajábamos con ácido sulfúrico. Todo a mano, te quemabas, hacías mil cosas. Era lo que había en su momento. Antes se analizaba grasa

butirosa solamente, hoy células somáticas, proteínas, muchas cosas. Cambió muchísimo todo. -El hecho de haber nacido en un ámbito agropecuario te facilitó todo. -Sí, el conocimiento de lo que era el campo en cierta forma te ayuda. El trabajo sin duda hay que aprenderlo, en ningún lado te lo enseñan, salvo en una escuela agrotécnica, que podés haber hecho alguna práctica 2 o 3 veces, pero no más que eso. Hasta en la misma facultad a veces se hacen algunas prácticas, pero es un trabajo que hay que aprender a hacer. (Continúa en pág. 29)

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(Viene de pág. 28)

El rol de las decisiones -Sebastián, ¿cómo es moverse y trabajar en el ambiente del productor agropecuario? -Hay que tener en cuenta que es una entidad de servicio. Entiendo que el que viene acá viene a buscar algo. Por lo tanto hay que atenderlo como tal. Hay situaciones difíciles ya sea en lo gremial como en lo económico. La Rural siempre fue una entidad que trabajó en lo gremial en defensa del productor agropecuario. Las políticas en los últimos años nunca favorecieron al campo, entonces se pasan momentos difíciles, realmente. -El aplomo es fundamental. -Sin duda. Y el trabajo del directivo también, que a veces no se ve. La gente no aprecia realmente lo que hace el directivo. Se hace mucho trabajo gremial. Discusiones en defensa de situaciones puntuales, desde lo que son caminos, precios de la leche, canalización, todo lo relacionado con el agro. En todos los aspectos hay algún problema que resolver. El abigeato que hay hoy, el robo en campos, las gestiones para resolver estos temas, lo que hace a la legislación para mejorar el sector, un montón de cosas. Y eso lo hace el directivo sin ningún beneficio económico y a veces es difícil comunicarlo. O uno no lo sabrá comunicar. Pero es un trabajo muy grande.

-Y luego el beneficio es para todos, sean socios de una entidad o no. -No se logra algo para uno, sino para el sector. -¿La Expo es el momento más trascendental del año? -Es un poco el evento más importante. Tiene 111 años. Las horas previas son difíciles. -¿Seguís teniendo nervios, tensión, ansiedad? -El tema es todo lo previo y cuanto más cerca estás, más tensión hay. Una vez que largó, ya está. Va caminando. Se vive con ansiedad porque dependés del clima, quieras o no la Exposición va a seguir adelante, pero necesitás que el clima te acompañe. -¿Hay discusiones en la interna? -Internamente se conforman grupos de trabajo muy importantes. Cada directivo o la mayoría tienen asignada una función específica que coordina un grupo de trabajo. Entonces eso hace que cada uno tenga una responsabilidad y derive en sus dirigidos las acciones a llevar adelante. Entonces eso te ordena mucho. -La Expo 2017 fue muy buena, la gente volvió a decirle que "sí", masivamente. ¿Esto genera un desafío más grande? -Sí, se genera una expectativa positiva. Lo importante es que el expositor se vaya conforme, porque al año siguiente lo podés convocar. Y que el público asista en cantidad y quede conforme tam-

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bién, para que vuelva a la muestra. Lo difícil es armar esos 4 días, con esas actividades que sean tan convocantes como la del año anterior. -Más allá de muchos momentos difíciles, discutidos, con muchas polémicas, la Sociedad Rural de Rafaela siempre fue bien vista por todos los demás sectores, a pesar de tener opiniones concretas y elocuentes. ¿Por qué? -Precisamente por eso, por las opiniones concretas, por encarar las actividades y los hechos de frente y con la verdad. Y porque se insertó en la sociedad también. La

intención no está solamente en el campo, está inserta en la sociedad y participamos en un montón de actividades sociales, lo que hace que trascienda y se la vea de otra forma. -¿Hasta cuándo acá?

-Teóricamente termino a fin de año, después veremos… -De cualquier manera esto es gran parte de tu vida. -Sí, sin duda. No lo pienso, llega, parece increíble, tantos años. Hoy estoy trabajando.

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Las mujeres rurales y el trabajo en el mundo En el marco de las celebraciones mundiales del Día Internacional de la Mujer que tuvieron lugar en el mes de marzo, la OIT se unió al sistema de las Naciones Unidas para llamar la atención sobre las mujeres de las zonas rurales, un grupo que a menudo pasa desapercibido a pesar de sus enormes aportaciones: contribuyen considerablemente a la producción agrícola y a la seguridad alimentaria, así como a la gestión de los recursos naturales. Sin embargo, persisten profundas desigualdades y se siguen quedando relegadas. Las mujeres de las zonas rurales representan más de la cuarta parte de la población mundial y entre el 41 y el 60 por ciento de la mano de obra agrícola. Son campesinas, asa-

lariadas y empresarias. Las mujeres de las comunidades indígenas y tribales suelen ser las depositarias de los conocimientos tradicionales, que son esenciales para los medios de vida, la resiliencia y la cultura de dichas comunidades, así como para hacer frente con firmeza a los efectos del cambio climático. Sin embargo, es más probable que las mujeres de las zonas rurales trabajen en la economía informal y perciban salarios bajos sin ningún tipo de protección social; y muchas de ellas trabajan sin remuneración alguna en empresas familiares, lo que significa que su trabajo prácticamente no es reconocido ni valorado. También cargan con un peso desproporcionado de tareas domésti-

cas y prestación de cuidados no remunerados. Además, la presencia de mujeres en organizaciones de trabajadores y de empleadores rurales sigue siendo escasa, con lo que carecen de voz y representación. Corren un alto riesgo de sufrir abusos, acoso sexual u otras formas de violencia de género. Se necesita un cambio, en provecho de todos. No debe pasarse por alto a las mujeres de las zonas rurales en las decisiones sobre políticas que pueden impulsar su empoderamiento y aportarles mejoras: políticas de promoción del empleo productivo con igualdad de oportunidades y de trato; políticas de promoción de la iniciativa empresarial; políticas en apoyo de servicios asequibles de

cuidado de niños y personas mayores. La eliminación de los obstáculos legislativos, sociales y culturales que impiden un acceso equitativo a la tierra, la financiación, la tecnología y los mercados contribuirá enormemente al empoderamiento de las mujeres de las zonas rurales. Las organizaciones de empleadores y de trabajadores pueden tender la mano a las mujeres de las zonas rurales de modo que, organizándose, logren más voz e influencia. Las distintas formas cooperativas de organización también desempeñan un papel importante. Las normas sociales que incrementan la vulnerabilidad de las mujeres a la violencia y al acoso deben combatirse con determinación. Al mismo tiem-

po, ello debe sustentarse con marcos jurídicos y de políticas y mecanismos de control de su cumplimiento eficaces, que abarquen a las trabajadoras agrícolas y rurales. Durante la reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo, en junio de 2018, tendremos la oportunidad de seguir debatiendo estas cuestiones en la discusión sobre la violencia y el acoso en el mundo del trabajo, con la posible adopción de nuevas normas internacionales del trabajo. Es el momento más que nunca de redoblar nuestros esfuerzos para subsanar las deficiencias que impiden el acceso de las mujeres de las zonas rurales al trabajo decente.

Puntos para destacar - Las mujeres de las zonas rurales representan más de la cuarta parte de la población mundial y entre el 41 y el 60 por ciento de la mano de obra agrícola. -Cargan con un peso desproporcionado de tareas domésticas y prestación de cuidados no remunerados.

- La presencia de mujeres en organizaciones de trabajadores y de empleadores rurales sigue siendo escasa, con lo que carecen de voz y representación. - Las normas sociales que incrementan la vulnerabilidad de las mujeres a la violencia y al acoso deben combatirse con determinación.

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Generar vínculos para la inserción de jóvenes al mundo laboral Se trata del Curso de Introducción al Trabajo, una iniciativa enmarcada en el Programa Empleo Joven y que se desarrolló desde el mes de febrero, con la participación de más de 70 jóvenes de la ciudad. El pasado jueves 26 se realizó el acto de entrega de certificados para los jóvenes participantes. El acto se desarrolló en la vecinal de barrio Pizzurno y contó con la presencia del intendente Luis Castellano, de la subsecretaria de Economía Social y Empleo, Mariana Allassia, y del titular del Instituto de Capacitación para el Desarrollo Local (ICEDEL), Marcelo Ortenzi. Durante el encuentro, los participantes asistieron a una disertación sobre la situación actual del mercado laboral, y trabajaron en torno a las ventajas y desventajas que se ponen en juego al momento del bus-

car empleo. Luego de haber compartido sus experiencias, el intendente Luis Castellano se dirigió a los jóvenes con el objetivo de impulsarlos a fortalecer las condiciones personales para enfrentar los desafíos del mundo laboral. "Nosotros queremos tratar de acompañarlos en esta realidad, con la convicción de que hay que darle una posibilidad a todos", señaló el Intendente. En este sentido, uno de los puntos señalados por los propios jóvenes al momento de mencionar las desventajas, fue no tener terminada la escuela secundaria. Es por esto que Castellano anticipó que en los próximos días se implementará un nuevo programa. "Vamos a ofrecerles a todos los jóvenes de la ciudad que no hayan terminado la secundaria, que

la puedan retomar y finalizar. Y poder ir puliendo esa primera barrera que aparece para conseguir empleo", adelantó. "Pero en los próximos años, no solo va a ser importante tener terminada la secundaria -aclaró- sino que se va a necesitar saber cuáles son los trabajos del futuro para capacitarse en algunas de esos empleos. Hay que empezar a especializarse en hacer cosas que se necesitan, y para las cuáles son pocos las que saben hacerlas. Por eso tenemos ante nosotros una gran oportunidad". En cuanto a la experiencia laboral que requieren las empresas, Castellano dijo que la Municipalidad trabaja a través de de la oficina de Empleo, en brindar herramientas para ayudar a quienes buscan trabajo, ya sea desde la elaboración de un

Prensa Municipal

currículum, hasta saber qué se necesita en cada empresa, o cómo enfrentar una entrevista laboral. "Nosotros podemos ayudarlos a tomar ese impulso para poder introducirse al mercado laboral. Lo que el Municipio puede garantizarles es una serie de vínculos para que puedan ir introduciéndose", agregó. Finalmente, hizo referencia a la

necesidad de ir superando las diferencias que todavía se les presenta a las mujeres al momento de conseguir trabajo. "Hay que ir venciendo esas barreras. Hay que ir ayudando para que se rompan esas barreras. La mitad de mi equipo son mujeres. Cada uno tiene que aportar diferentes cosas para que esto suceda", concluyó.

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LUNES 30 DE ABRIL DE 2018

"Oficios verdes", otra variante de la evolución del empleo (Por Andrés Racchella). No hay dudas. Especialistas y referentes en base también a estudios confiables permiten coincidir en un aserto: junto con el sector tecnológico, todo lo que implique acciones vinculadas al cuidado del medioambiente y utilización de técnicas sustentables son los vectores para la creación de empleo en el presente, con mucho que ver hacia el futuro. A modo de ejemplo, una estimación de la Cámara Argentina de Energías Renovables da cuenta de unos 60 mil puestos de trabajo a generarse en un corto plazo: alrededor de 60 mil solo en la Argentina. "Con las energías renovables no solo se diversifica la matriz, se genera más empleo y se evitan las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que es más barata, ya que se estima que los costos de la generación son hasta seis veces más bajos que la energía a partir del gasoil importado", consideró el presidente de la Cámara, Marcelo Álvarez en un reportaje concedido al Diario La Nación. Otro informe -también consignado en el citado medio periodístico de alcance nacional-, el de la Agencia Internacional de Energía Renovable,

calculó que en 2030 cerca de 24 millones de personas podrían ser empleadas por el sector en el mundo, más del doble que el número actual. Recientemente, se conoció la noticia de que en Estados Unidos la industria solar genera más empleo que la extracción de petróleo y gas. Y según datos de la Asociación Mundial de Energía Eólica (WWEA), esa industria es en Alemania el segundo consumidor de acero, luego de las automotrices. En la Argentina, en cambio, las energías renovables representan el 0,7% de la matriz energética y casi todo está por desarrollarse. Por otra parte, el directivo habló -con optimismo- pero en fin en relación con una cuenta pendiente: la capacitación. Tras considerarla "clave", sostuvo: "Existen curvas de aprendizaje de la tecnología y en la Argentina tenemos capacidad ociosa para la primera etapa de la curva; de hecho, exportamos recursos humanos que están desarrollando las renovables en otros países, pero para una segunda etapa habría que formar a más personas".

El caso Rafaela En nuestra ciudad desde el Insti-

tuto de Desarrollo Sustentable (IDS) del Municipio se viene sosteniendo y profundizando una política adoptada ya hace varios años en el contexto de lo que se denominó "Programa Rafaela + Sustentable". La labor es polifacética, pues se promueve una conducta indispensable a los efectos del cuidado medioambiental como lo es la correcta separación en origen de los residuos sólidos urbanos como estandarte. Pero se trabaja en distintos frentes, y precisamente en la capacitación sobre oficios considerados "verdes" se ha decidido profundizar. De acuerdo a lo relatado a este Diario por la responsable del IDS, María Paz Caruso, este año se han planificado los siguientes módulos de aprendizaje: Instalación de Colectores Solares, Hidroponia Producciones de Árboles Nativos, Calentamiento de Hogares con Energías Renovables y Muros Verdes y Jardines Verticales. Desde el 9 de abril y en cuatro clases, unos 35 alumnos entre los que se encuentran profesionales, aficionados, docentes, jóvenes estudiantes comenzaron el Taller de Hidroponia. Se trabaja en función de herramientas con expectativas que van desde la producción de vegeta-

les para autoconsumo hasta la generación de actividades económicas innovadoras en la ciudad. El propio Decreto municipal que dispuso la iniciativa hablaba de los oficios "verdes" como los que "no solo generan recursos a los trabajadores, sino que además minimizan el impacto ambiental de todos los sectores económicos". El fin aludido en relación a la mejora en las posibilidades de conseguir empleo mediante este tipo de capacitaciones fue expresada también a CASTELLANOS por la responsable de la otra área involucrada: Mariana Allassia, subsecretaria de Economía Social y Empleo municipal. "El objetivo es lograr mejoras en las condiciones de empleabilidad de las personas, pero vimos además la posibilidad de promover la minimización del impacto ambiental de diversas actividades", dijo la funcionaria.

Avances concretos Otro de los nortes específicos del Municipio local es acompañar la tendencia de instalación de fuentes de energías renovables en los domicilios, sin perjuicio claro está, o mejor dicho articuladamente con programas del Gobierno Provincial. Es así

que a través de una Ordenanza se incentiva la instalación de calefones solares en las viviendas, y al respecto ya existe un registro de instaladores, es decir, un nuevo oficio que va ganando lugar en Rafaela. "Hay una demanda creciente por parte de la sociedad de este tipo de mano de obra, como por ejemplo para instalar colectores solares o para calefaccionar los ambientes de una casa con energías renovables por parte de aquellos que construyen», había manifestado María Paz Caruso. Al respecto es preciso referir a un curso que se lleva adelante junto a la Universidad Tecnológica Nacional (Facultad Regional Rafaela) y la Universidad Nacional de Rafaela. Hay que decir además que, entre otros ejemplos, trabajan en el Complejo Ambiental (ex Relleno Sanitario) una interesante cantidad de personas como recicladores a través de cooperativas, y se va configurando lentamente un parque industrial "verde". Un ejemplo de otro orden, pero es válido mencionar es de la firma DEISA S.A. Instalada en el PAER, la empresa es frecuentemente galardonada a nivel nacional como fabricante y proveedora de módulos y maquinarias para emprendimientos relacionados a la producción sustentable.