âDet har aldrig vĂŠret et mĂ„l i sig selv for mig at blive leder. Det handler om at engagere sigâ Af Christian Martinez Foto Martin Dam Kristensen
SI K RI N
F
Maria Katharina Degn blev tidligere i Är afdelingsleder for en skade- og support afdeling i Alm. Brand Group. Det har givet nogle aha oplevelser, bÄde fordi en leder er mere synlig, og fordi selv en leder mÄ acceptere ikke at have styr pÄ alt.
R
G
O
TEMA
LEDEL SE 3
â 202
2
H
vorfor ville du gerne vĂŠre leder? âDet har aldrig vĂŠret et mĂ„l i sig selv for mig at blive leder. Det handler om at engagere sig. Det er kendetegnende for alt, hvad jeg laver. Det fĂžltes bare naturligt at sige ja til stillingen som leder, da muligheden bĂžd sig. Jeg var i januar i Ă„r med til at starte en skade- og supportafdeling i Alm. Brand Group op, og det var oprindeligt meningen, at jeg kun skulle bruge 30 procent af min arbejdstid pĂ„ det. I praksis brugte jeg dog al min tid pĂ„ det, fordi det var sĂ„ spĂŠndende, og jeg endte med at fĂžle et enormt stort ejerskab og ansvar for afdelingen. Det var drivkraften for mig.â Hvad er det stĂžrste udbytte ved at vĂŠre leder? âJeg er rigtig nysgerrig som person og vil gerne have en finger med i alt, hvad der sker. Jeg vil gerne vide, hvad der sker i organisationen. SĂ„ det stĂžrste udbytte for mig er indsigten, og at man kan vĂŠre med til at pĂ„virke tingene og vĂŠre med til at gĂžre en forskel.â 12
1
FORSIKRING
