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Deprimera #448 | 15 de agosto de 2026

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www.deprimeranoticias.com | Periódico digital catorcenal | Culiacán, Sinaloa. Año 17 | Núm. 448 | Sábado 15 de agosto de 2026

EL OTRO ROSTRO DE MAZATLÁN:

DESAPARICIONES Y HOMICIDIOS

SINALOA,

EL PEOR ESTADO PARA VIVIR

JAPAC, ENTRE

LA INEFICACIA Y EL LODAZAL


DIRECTORIO

CONTENIDO

No. 448 | Sábado 15 de agosto de 2026

Director Bernardino Chávez Arroyo Sub director Aldo Montoya Colaboradores Sergio Ramos Santiago Rentería Abel Jacobo Miller Roque Guerrero Barraza Eduardo Rivadeneyra Alfredo Rendón Iván Grijalva Zona Norte Santiago Rentería Zona Sur David Fuentes M. Finanzas Elena Muñoz Cultura Sergio Ramos Cartón Edwin Ayala /Quique Deprimera Visión Aldo Montoya Correo electrónico Deprimeraintencion@hotmail.com Asesor jurídico Ricardo Arnulfo Mendoza Diseño

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El otro rostro de Mazatlán:

desapariciones y homicidios

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El poder económico se acomoda al poder político en Sinaloa

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Murmullos DePrimera

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JAPAC, entre la ineficacia y el lodazal

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Encuestas señalan a Sinaloa como el peor estado para vivir

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CJNG, nueva prioridad del gobierno de EE. UU.

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El rastro de la salmonela en EE. UU. conduce a los jalapeños de Sinaloa

Columnas 44 Internacional Eduardo Rivadeneyra Núñez 73 Mar de Fondo Institucional 80 La Frase Iván Grijalva


SEGURIDAD REPORTAJE

EL OTRO ROSTRO DE MAZATLÁN:

DESAPA RICIONES

Y HOMICIDIOS Santiago Rentería

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SEGURIDAD REPORTAJE

En Mazatlán el contraste se vive y se padece a diario: frente a la imagen de puerto turístico bañado por las olas del Pacífico existe una realidad que se ha venido encima desde hace meses, pero se ha agudizado en las últimas semanas. Junto con ello, la ciudad con sus imponentes rascacielos arrastra historias de impunidad, como el caso de los cuatro hermanos desaparecidos desde febrero pasado y cuyo paradero, al igual que el joven originario de Durango, sigue siendo un misterio al que la autoridad no se quiere asomar para descubrir la podredumbre; en el puerto lo que ocurre se agrava con el intento del Gobierno de encubrirlo para no manchar el destino turístico hoy marcado por la violencia.

L

as autoridades de Mazatlán, antes con Estrella Palacios y hoy con su suplente Minerva Osuna, intentan mantener intacta su postal turística, con un malecón frente al Pacífico, playas radiantes y hoteles llenos durante las temporadas vacacionales.

Pero detrás de esa imagen existe otra ciudad. Una donde madres y familiares caminan con

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SEGURIDAD REPORTAJE

fotografías de sus desaparecidos, bloquean calles, protestan frente a edificios públicos y preguntan una y otra vez lo mismo: ¿dónde están nuestros hijos? La pregunta adquiere una dimensión todavía más dolorosa cuando se trata de cuatro hermanos que llegaron a Mazatlán para celebrar el cumpleaños de su madre y que llevan más de seis meses sin volver a casa. Fue el caso de los hermanos Sabino. El 3 de febrero de 2026, Óscar García Hernández, Omar Alexis Ramírez Sabino, Javier Ramírez Sabino y Gregorio Ramírez Sabino, originarios del Estado de México, desaparecieron durante un paseo en vehículos tipo razer. Con ellos viajaban la esposa de Óscar y una niña de nueve años, quienes también fueron privadas de la libertad, pero posteriormente fueron localizadas con vida en un camino de terracería.

Cientos de familiares de personas desaparecidas han marchado en el puerto.

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Verónica Sabino, madre de los jóvenes desaparecidos en Mazatlán pidió hacer su trabajo al gobierno.

Desde entonces, la familia ha vivido una espera que parece no tener fecha de finalización, un infierno en donde las autoridades han optado por voltear a otro lado en lugar de dar respuestas.

Su madre, Verónica Sabino Contreras, ha encabezado manifestaciones y bloqueos para exigir que las autoridades aceleren las investigaciones y, sobre todo, que encuentren a sus hijos. En una de esas protestas lanzó una frase que resume la frustración de quienes buscan a un ser querido en México: “Yo no pedí estar en estos zapatos, pero los gobernantes sí pidieron estar en ese puesto, entonces que hagan su trabajo”.

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SEIS MESES DESPUÉS, LA PREGUNTA SIGUE ABIERTA La desaparición de los cuatro hermanos no quedó archivada en una denuncia más. El caso provocó operativos de fuerzas federales y estatales, cateos y detenciones.

En mayo pasado, el Gabinete de Seguridad federal informó sobre la detención de 22 personas presuntamente relacionadas con el caso, nueve de ellas señaladas como participantes directos en los hechos. También se realizaron cateos y se aseguraron armas, droga, vehículos y equipo táctico. Sin embargo, hay una diferencia fundamental entre detener a presuntos responsables y encontrar a las víctimas: Los cuatro hermanos siguen sin ser localizados. Y mientras no aparezcan, la impunidad sigue cabalgando.

Las manifestaciones han llegado hasta la Ciudad de México.

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El propio paso del tiempo convierte la investigación en una carrera contra el olvido. Para una madre, seis meses no representan una estadística: son seis meses sin escuchar la voz de sus hijos, sin saber si están vivos, dónde están o qué ocurrió aquella noche. La investigación ha permitido establecer que los jóvenes fueron interceptados en la zona de Cerritos, al norte de Mazatlán, después de salir a bordo de vehículos todo terreno. Las unidades fueron encontradas abandonadas. La esposa de uno de ellos y la menor fueron posteriormente localizadas con vida. Pero el punto esencial continúa sin resolverse: ¿Dónde están Óscar, Omar, Javier y Gregorio?

CARLOS EMILIO, EL CASO DEL VALENTINO El caso de los cuatro hermanos no es el único expediente que mantiene a una familia esperando respues-

La madre de Carlos Emilio, Brenda, se ha manifestado en el puerto y en Ciudad de México.

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El Terraza Valentino, lugar donde desapareció el joven Carlos Emilio.

tas. En Mazatlán también permanece abierta la investigación por la desaparición de Carlos Emilio Galván Valenzuela, un joven de 21 años originario de Durango.

Carlos Emilio desapareció durante la madrugada del 5 de octubre de 2025, después de acudir con familiares al bar Terraza Valentino, ubicado en la Zona Dorada. De acuerdo con el relato de su familia, el joven se levantó de la mesa alrededor de las 2:30 de la madrugada para ir al baño. No regresó y su caso sigue candente en los archivos. La familia ha denunciado que encontró obstáculos para revisar determinadas áreas y que existieron retrasos para obtener información y grabaciones que pudieran ayudar a reconstruir lo ocurrido. El caso adquirió una dimensión política porque el establecimiento era propiedad, en parte, del entonces

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secretario de Economía de Sinaloa, Ricardo Velarde Cárdenas, quien posteriormente dejó el cargo, sin ser molestado ni llamado a cuentas. La Fiscalía realizó un cateo en el inmueble de donde al parecer no encontraron nada. Pero, meses después, la familia continúa sin saber qué ocurrió con Carlos Emilio. En febrero de 2026, su madre denunció que había tenido que recurrir a un amparo federal para acceder a la carpeta de investigación y solicitar diligencias, luego de cuestionar las respuestas y los tiempos de la Fiscalía estatal. La investigación, según los reportes disponibles, continúa abierta. Sin detenidos ni una explicación oficial ni definitiva del paradero del joven duranguense.

LOS NÚMEROS ROJOS DEL PUERTO

La desaparición de personas tampoco es un fenómeno aislado en Mazatlán. En febrero de

Madres buscadoras con esperanza de localizar a sus hijos.

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El icónico puerto de Mazatlán entre desaparecidos y violencia.

2026, con base en cifras del Registro Nacional de Personas Desaparecidas y No Localizadas, se reportaba que Sinaloa acumulaba siete mil 26 personas desaparecidas, y Mazatlán ocupaba el segundo lugar estatal, con mil 659 registros, solamente detrás de Culiacán. En Sinaloa, los registros de desaparición aumentaron de manera importante a partir de 2024, año en que comenzó la confrontación entre las facciones del Cartel de Sinaloa conocidas como Los Chapitos y La Mayiza. El diario La Jornada reportó 727 casos en 2024 y 946 en 2025; para febrero de 2026 se contabilizaban 66 casos en el año. Mazatlán tampoco ha quedado al margen de esa violencia. De hecho, el puerto se ha convertido en uno de los escenarios donde el conflicto criminal ha mostrado una nueva intensidad.

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En julio de 2026 se registraron 36 homicidios en Mazatlán, cifra que convirtió a ese mes en el más violento del año para el municipio, de acuerdo con reportes periodísticos basados en información oficial. La violencia continuó durante los primeros días de agosto. El pasado martes 11 de agosto, un joven fue acribillado afuera de las instalaciones de la Fiscalía en Mazatlán. En medios nacionales se reportó que durante la primera semana de agosto se contabilizaron 32 hechos violentos en Mazatlán, con 14 asesinatos confirmados y múltiples personas heridas, además de ataques contra policías y otros episodios violentos. El puerto turístico no vive una crisis abstracta como aparentan las autoridades, incluyendo a la alcaldesa

Un joven fue atacado a balazos frente a las oficinas de la Fiscalía en Mazatlán.

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SEGURIDAD REPORTAJE

Minerva Osuna, actual alcaldesa de Mazatlán, lavatorio de manos.

Minerva Osuna que no se da por enterada, navegando en una ignorancia supina que raya en la desvergüenza.

LA CIUDAD TURÍSTICA FRENTE A LA CIUDAD VIOLENTA En medio de este escenario, las autoridades municipales han insistido en que la violencia no está afectando de manera significativa al turismo.

La alcaldesa provisional de Mazatlán, Minerva Osuna Zavala, ha descartado que los hechos violentos estén afectando al destino turístico y ha señalado que la ciudad mantiene buenos niveles de ocupación y una importante presencia de visitantes en sus principales atractivos. Desde el sector turístico también se ha sostenido que la actividad mantiene niveles importantes de ocupa-

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SEGURIDAD REPORTAJE

ción. Pero existe una diferencia entre afirmar que el turismo no se ha desplomado y afirmar que la violencia no tiene consecuencias: los más de mil 700 elementos con que han reforzado el puerto exhiben la fragilidad de la narrativa oficial.

EL PROBLEMA QUE NO SE VE EN LA POSTAL La desaparición tiene una característica particularmente cruel: no existe un cierre. Un homicidio deja una víctima y una investigación. Una desaparición deja una ausencia.

La familia queda atrapada entre dos posibilidades: esperar que la persona aparezca con vida o enfrentar la posibilidad de que nunca regrese. En Mazatlán, esa incertidumbre se ha convertido en parte del paisaje que no aparece en las campañas turísticas.

Mazatlán, en la incertidumbre por los desaparecidos.

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SEGURIDAD REPORTAJE

No está en las fotografías del malecón. No está en los videos de las playas. No está en las estadísticas de ocupación hotelera. Está en las cartulinas que llevan las madres. En las fotografías pegadas en postes. En las manifestaciones. En las búsquedas. Y en las preguntas que siguen sin respuesta. El caso de los cuatro hermanos presenta un elemento que obliga a cuestionar la eficacia de las investigaciones. Hay personas detenidas, sí, hay cateos y aseguramientos, pero no hay localización. Ni vivos ni muertos han aparecido los jóvenes que llegaron de turistas al puerto. El objetivo principal de una investigación por desaparición no puede reducirse a detener presuntos responsables. Debe conducir también a establecer qué ocurrió y, sobre todo, a localizar a las víctimas. Mientras eso no suceda, la familia permanece atrapada en la incertidumbre. Lo mismo ocurre con Carlos Emilio. El joven desapareció en octubre de 2025 y su familia continúa exigiendo resultados. Y mientras los resultados no llegan a la sociedad, la violencia asfixia a un puerto que parece vivir doble vida: la del turismo y espectáculo, y la de la sangre que se derrama en sus calles y la gente que desaparece en la sombra.

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EL PODER ECONÓMICO SE ACOMODA AL PODER POLÍTICO EN SINALOA

Imagen alegórica recreada con IA

David Fuentes M.

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POLÍTICA REPORTAJE

Mientras empresarios sinaloenses denuncian la crisis de seguridad, la pérdida de empleos y el cierre de empresas, mantienen su acercamiento con el poder político en turno. La relación entre los grandes capitales y los gobiernos ha sobrevivido a los cambios de partido, con empresarios que, entre confrontaciones y acuerdos, han sabido preservar sus intereses y continuar beneficiándose del poder.

L

os empresarios sinaloenses volvieron a sentarse a la mesa con el poder político. Esta vez el interlocutor fue Alfonso Ramírez Cuéllar, diputado federal y vicecoordinador de Morena en la Cámara de Diputados, quien desde hace meses participa en la construcción del pro-

La riqueza de Agustín Coppel en mil 600 millones de dólares.

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POLÍTICA REPORTAJE

Consejo Sinaloense de Empresarios se reúnen con Alfonso Ramírez Cuéllar.

yecto con el que el partido pretende mantener la gubernatura de Sinaloa en las elecciones de 2027.

El pasado 5 de agosto, integrantes del Consejo Sinaloense de Empresarios (CSE) sostuvieron una reunión privada con Ramírez Cuéllar. Según el propio organismo, le plantearon la crisis de seguridad y económica que atraviesa el estado y le pidieron llevar sus demandas directamente a la presidenta Claudia Sheinbaum. Desde marzo, Ramírez Cuéllar ha encabezado reuniones que bien podrían considerarse actos anticipados de campaña para construir un programa de gobierno para el siguiente sexenio estatal. El proyecto contempla expresamente incorporar a empresarios, agricultores, ganaderos, académicos y organizaciones civiles para definir prioridades que deberán considerar quienes aspiren a gobernar Sinaloa.

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La reunión sostenida vuelve a colocar sobre la mesa una relación que siempre genera controversia: la de los grandes grupos empresariales con los gobiernos en turno. El fenómeno no pertenece exclusivamente a Morena. Durante décadas, apellidos ligados a algunos de los principales capitales sinaloenses han mantenido nexos con administraciones del PRI, PAN y, posteriormente, Morena. La relación ha sobrevivido a los cambios partidistas porque empresas y gobiernos se necesitan mutuamente: unas requieren condiciones para invertir y operar, mientras que los otros necesitan inversión, empleo y respaldo de los sectores productivos.

LOS COPPEL, EL CRECIMIENTO Uno de los casos que mejor refleja las contradicciones de esa relación es el de la familia Coppel.

Durante la campaña presidencial de 2018, el empresario Agustín Coppel fue señalado por

Agustín Coppel, imperio empresarial.

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POLÍTICA REPORTAJE

Seguridad es lo que exigen los empresarios.

Ricardo Sevilla, integrante de un grupo dedicado a producir contenidos contra Andrés Manuel López Obrador, como uno de los financiadores de aquel proyecto. Sevilla aseguró que de ese equipo surgió incluso la llamada “trama rusa”, utilizada para vincular al entonces candidato presidencial con Rusia. La llegada de López Obrador al poder, sin embargo, no impidió la expansión del grupo empresarial. En 2024, Agustín Coppel apareció por primera vez en la lista de multimillonarios de Forbes, con una fortuna calculada en mil 600 millones de dólares. Ese mismo año, Forbes incorporó también a otros integrantes de la familia entre los multimillonarios del mundo. Para 2026, la publicación volvió a estimar la riqueza de Agustín Coppel en mil 600 millones de dólares, 14.2 por ciento más que los mil 400 millones reportados en 2025.

El dato muestra que la confrontación política de 2018 no significó una ruptura económica

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permanente. Grupo Coppel continuó expandiéndose y en 2025 anunció inversiones por 14 mil 200 millones de pesos y la apertura de alrededor de 100 tiendas. Otro integrante de la familia, el hotelero Ernesto Coppel Kelly, mantuvo durante el sexenio de López Obrador una posición mucho más confrontativa. En 2020 acusó al ahora expresidente de abandonar a los empresarios durante la pandemia y sostuvo que el Gobierno enfrentaba a los sectores populares con los empresarios.

Eso no impidió que Quirino Ordaz Coppel, aliado estratégico de López Obrador, beneficiara a su primo Ernesto Coppel Kelly con la entrega del acuario Mar de Cortés, un proyecto para el cual se destinaron cientos de millones de pesos del erario público.

Quirino Ordaz benefició a su primo Ernesto Coppel Kelly con el Gran Acuario Mar de Cortés.

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POLÍTICA REPORTAJE

EN SINALOA HAY UNA REALIDAD El acercamiento entre empresarios y politicos de Morena ocurre además cuando la situación económica que describen los propios empresarios es crítica. El CSE sostiene que entre junio de 2024 y junio de 2026 Sinaloa perdió cuatro mil 812 registros patronales ante el IMSS y 17 mil 871 empleos formales, mientras el INEGI contabilizó 59 mil 714 personas ocupadas menos. Por ello solicita una Declaratoria de Emergencia Económica, créditos, facilidades fiscales y apoyos especiales del SAT, CFE e IMSS.

El organismo también lanzó una crítica directa a las autoridades: considera que la respuesta de los tres niveles de gobierno ha sido “insuficiente e incapaz” frente a la violencia que se presenta en Sinaloa ante la guerra de las dos facciones del cártel, y exige resultados concretos en seguridad y procuración de justicia. Y a pesar de que Sinaloa enfrenta violencia, pérdida de empleos y cierre de empresas, los empresarios están buscando un acercamiente precisamente con el partido que tiene al estado en las condiciones por las cuales ellos mismos se están quejando. La pregunta que queda abierta es hasta dónde esa interlocución representa una participación legítima para sacar al estado de la crisis y en qué punto comienza la histórica capacidad del poder económico para acomodarse, una vez más, frente al poder político.

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POLÍTICA POLÍTICACARICATURAS REPORTAJE

MURMULLOS DEPRIMERA

«PÓNGANLE HULE A LA REALIDAD» NO TE DESFALQUES Ah, qué mis diputados, neta que están bravos. Y en esta ocasión fue César Guerrero, de Morena, quien fue la burla nacional luego de subir a sus redes un regalazo para su gente. Y uno pensará: pues donó aires, despensas… Pues no, donó hules negros para esta temporada de lluvias. ¡Ya ni la chingan de sinvergüenzas, caón!

LA MATEMÁTICA La alcaldesa interina de Mazatlán, Minerva Osuna, se aventó una que de plano trae el sello morenista. Tras un fin de semana violento en Mazatlán y ante los cuestionamientos de la prensa sobre el alto número de personas asesinadas, la mandataria se limitó a “corregir” al periodista al decirle que nada más fueron cuatro muertitos… ¡Sea uno o cuatro, no la chinguen! ¡No tapen el sol con un dedo!

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POLÍTICA POLÍTICACARICATURAS REPORTAJE

MURMULLOS DEPRIMERA

«PÓNGANLE HULE A LA REALIDAD» LIBRE SOY Mientras algunos buscan justicia, otros buscan la llave. Ahora resulta que para combatir la sobrepoblación penitenciaria la solución será sacar de prisión a quienes cometieron delitos menores o llevan años sin sentencia. Todo muy práctico: menos presos, menos problema, y después veremos qué hacemos con la justicia… ¡Qué ocurrentes!

LA CIFRA PRESUMIDA El gobierno presume cifras de disminución en homicidios, pero, en Sinaloa y, sobre todo, en Culiacán y Mazatlán, esto ya se convirtió en el pan de todos los días. No importa ni la hora ni la colonia: se vive en un estado donde el gobierno brilla por su ausencia y que, ante cualquier cuestionamiento, se pone hostil y deja huérfano al ciudadano… ¡Pero se vienen elecciones!

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JAPAC, ENTRE LA INEFICACIA Y EL LODAZAL David Fuentes M.

Desde que llegó como gerente general a la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Culiacán el testaferro de los hijos de Rubén Rocha Moya, Roberto Alfonso Zazueta Tapia, la paramunicipal ha ido de mal en peor, y en esta temporada de lluvias ha quedado demostrado la podredumbre en la que flota la falta de previsión ante problemas añejos que las anteriores administraciones habían augurado. Si algo ha sido bueno el actual dirigente es en administrar el caos de una Junta que, un día sí y otro día también, le llueven quejas de la ciudadanía por su pésima forma de operar.

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POLÍTICA REPORTAJE

Basura acumulada en ríos taponea las plantas tratadoras.

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as lluvias de esta temporada 2026 no solamente ha puesto a prueba a la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Culiacán (JAPAC), administrada por Roberto Alfonso Zazueta Tapia, otro de los testaferros de los hijos del gobernador, sino que han exhibido los profundos problemas con los que opera la paramunicipal

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cuya eficiencia fue socavada en estos últimos años al quedar en manos inexpertas.

Durante las recientes lluvias en Sinaloa, las quejas por interrupciones del suministro de agua potable, drenajes colapsados, alcantarillas obstruidas y derrames de aguas residuales han vuelto a colocar a la JAPAC en el centro de la discusión pública. La percepción ciudadana es severa: para muchos habitantes, cada lluvia significa prepararse para perder temporalmente el agua potable, enfrentar calles inundadas o convivir con alcantarillas que no alcanzan a desahogar el caudal. Mientras tanto, la JAPAC de forma oficial siempre se apura a través de limpios comunicados a tratar de tapar el “ahogado”, con la fórmula de responsabilizar al

Taponamientos por residuos.

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ciudadano que arroja basura a las calles y a los ríos que saturan tuberías y drenajes.

En algunas imágenes y videos, la paramunicipal suele “regañar” a la población pues cuando destapan una tubería, aseguran que es por los desechos inorgánicos como pañales y toallitas sanitarias que son arrojadas desde los domicilios. Para los cortes de agua, se excusa en la basura y turbiedad de los ríos. Durante esta temporada 2026 se ha convertido la peor época de JAPAC con los gobiernos morenistas: la infraestructura presenta rezagos, el organismo reconoce problemas de antigüedad y obstrucciones, a pesar de que se han realizado inversiones importantes y que, pese a ello, las lluvias siguen exhibiendo las vulnerabilidades de la ciudad.

Roberto Alfonso Zazueta Tapia, gerente general de la JAPAC.

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La infraestructura que se tiene actualmente es poca para el crecimiento de la ciudad.

LLUVIAS QUE COLAPSAN EL SERVICIO Una de las contradicciones más visibles es que una ciudad puede estar recibiendo agua del cielo mientras algunas colonias enfrentan problemas para recibirla por la tubería.

JAPAC reportó en abril de 2026 una cobertura de 99.5 por ciento del servicio de agua potable en la zona urbana. Sin embargo, reconoció que alrededor de 13 comunidades rurales no contaban con abastecimiento directo y eran atendidas mediante pipas. Para finales de junio, la cifra de comunidades rurales atendidas por estiaje había aumentado a 30. El dato revela una paradoja: la temporada de lluvias no significa automáticamente que el problema del agua haya terminado. De hecho, JAPAC advertía a finales de

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Derrame de aguas residuales.

junio que, pese a las precipitaciones, el estiaje continuaba y la recuperación de presas y mantos acuíferos requería lluvias constantes y sostenidas. A esto se suman interrupciones programadas o emergentes del suministro. El 11 de agosto, por ejemplo, se anunció un corte que afectaría a 115 colonias de Culiacán, de acuerdo con información difundida por JAPAC y retomada por medios locales. El problema, entonces, tiene dos caras: cuando falta lluvia, falta agua en determinadas comunidades; cuando llueve intensamente, la infraestructura urbana tiene dificultades para manejar el volumen de agua.

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EL DRENAJE SANITARIO NO ES DRENAJE PLUVIAL Una de las claves del problema está en una diferencia que pocas veces llega al debate ciudadano: el drenaje sanitario y el drenaje pluvial no son lo mismo. Mientras que el drenaje sanitario está diseñado para conducir aguas residuales provenientes de viviendas y establecimientos, el sistema pluvial, en cambio, debe captar y conducir el agua de lluvia. Cuando ambos sistemas se mezclan, la capacidad de conducción puede verse rebasada. JAPAC ha advertido

Culiacán cuenta con una estructura vieja, la constante.

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Comunicados por semana de la falta de agua en Culiacán.

este problema durante años. Desde 2019 el organismo explicó que las conexiones de bajantes de patios y techos al drenaje sanitario provocan saturación y desbordamientos durante las lluvias.

En 2026 la advertencia volvió a aparecer. Con las primeras lluvias de junio, JAPAC informó que encontró basura, trapos, plásticos y otros sólidos acumulados en cárcamos de bombeo, situación que ocasionó desbordamientos de aguas negras en algunas vialidades. La propia paramunicipal pidió no arrojar basura, toallitas húmedas, grasas ni residuos sólidos al drenaje y

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evitar conectar bajantes pluviales al alcantarillado sanitario.

UNA RED QUE ENVEJECIÓ JAPAC reconoce otro problema de fondo: hay tuberías que ya cumplieron su vida útil, sin embargo, poco ha hecho para reemplazar de manera programada como se hacía en el periodo del anterior gerente, Jesús Higuera Laura. En abril informó que durante 2025 sustituyó aproximadamente diez kilómetros de tubería de drenaje, con una inversión superior a 60 millones de pesos. Tan solo en marzo de 2026 se sustituyeron otros 1.5 kilómetros de tubería en diferentes puntos de la ciudad. El organismo explicó que existen zonas donde la antigüedad de las redes provoca colapsos y obliga a intervenir de manera inmediata.

Diez kilómetros sustituidos en un año pueden representar una intervención importante, pero si existen cientos de kilómetros de infraestructura antigua, el problema continuará apareciendo en diferentes sectores. Por otro lado, mientras el drenaje sanitario corresponde al sistema de agua y alcantarillado; el manejo de arroyos, canales, drenes y buena parte de la infraestructura pluvial urbana también involucra directamente al Ayuntamiento. Y el propio Ayuntamiento de Culiacán reconoce esa responsabilidad. En marzo de 2026 informó que rea-

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lizaba trabajos de limpieza y desazolve en arroyos de Colinas de San Miguel, Chulavista, Rincón del Parque y La Castellana, retirando sedimentos, basura y maleza para reducir taponamientos e inundaciones. El marco municipal establece que los ayuntamientos tienen facultades y obligaciones para vigilar la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento, así como procurar que el servicio se otorgue con calidad y eficiencia.

Pero una inundación urbana puede originarse por diferentes factores: una alcantarilla tapada con basura, un canal azolvado, una tubería sanitaria obstruida, falta de infraestructura pluvial, una lluvia extraordinaria, una obra vial mal diseñada o la urbanización de zonas que antes funcionaban como áreas naturales de absorción.

Pipas para comunidades rurales por la falta de agua potable en red.

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Por eso, responsabilizar exclusivamente a JAPAC cada vez que una calle se convierte en un río puede ser tan equivocado como responsabilizar únicamente al ciudadano. Los datos oficiales muestran que JAPAC está sustituyendo tuberías, realizando desazolves y ampliando infraestructura. También muestran que el Ayuntamiento trabaja en canales, arroyos y drenes. Pero la recurrencia de los problemas indica que todavía existe una brecha entre la infraestructura disponible y las necesidades de una ciudad que sigue creciendo. De este modo, el diagnóstico tiene varios nombres: infraestructura envejecida, crecimiento urbano, falta de capacidad pluvial en determinados puntos, basura, conexiones inadecuadas, mantenimiento permanente y una ciudadanía que todavía tiene una relación deficiente con sus propios sistemas de drenaje. El agua, al final, no distingue partidos políticos. Cuando cae una tormenta, encuentra las mismas tuberías viejas, las mismas alcantarillas, los mismos canales y las mismas calles que se desbordan.

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ENCUESTAS SEÑALAN A SINALOA COMO

EL PEOR ESTADO

PARA VIVIR David Fuentes M.

Una encuesta de Arias Consultores sobre los mejores y peores lugares para vivir en México colocó a Sinaloa en el primer sitio entre los estados considerados menos favorables para vivir.

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C

on 25.3 por ciento de las menciones, porcentaje muy por encima del Estado de México que obtuvo 10.7 por ciento, y Michoacán, con 9.4 por ciento, Sinaloa es considerado como la peor entidad para vivir dentro de la República Mexicana, de acuerdo con una encuesta publicada recientemente por Arias Consultores. En el extremo contrario aparecen los estados Yucatán, Querétaro y la Ciudad de México entre los estados mejor evaluados por sus niveles de seguridad, servicios públicos, lugares de esparcimiento y crecimiento económico.

El resultado ocurre en medio de una prolongada crisis de seguridad que ha transformado por completo la vida cotidiana de los sinaloenses y que, en Culiacán, tiene su expresión más dramática. La guerra entre las facciones del Cártel de Sinaloa iniciada en septiembre de 2024 no solamente ha dejado

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POLÍTICA REPORTAJE

Culiacán es la segunda ciudad a nivel nacional con mayor percepción de inseguridad.

homicidios, desapariciones, enfrentamientos y robos de vehículos: también ha golpeado el empleo, provocado el cierre de negocios, reducido la actividad económica y aumentado la desconfianza de los ciudadanos hacia las instituciones.

ENCUESTAS QUE SE COMPLEMENTAN La encuesta de Arias Consultores encuentra un punto de coincidencia con otro indicador elaborado por el INEGI. De acuerdo con la más reciente Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), Culiacán se convirtió en la segunda ciudad con mayor percepción de inseguridad del país: 90.8 por ciento de sus habitantes considera inseguro vivir en la capital sinaloense. Solamente Irapuato, Guanajuato, presenta un porcentaje superior, con 91.2 por ciento.

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El problema tampoco está limitado a Culiacán. En Mazatlán, la percepción de inseguridad alcanzó 78.4 por ciento en junio de 2026, mientras que Los Mochis registró uno de los mayores incrementos del país: pasó de 21.1 a 31.2 por ciento entre marzo y junio. En Culiacán, además, apenas el 22.7 por ciento de la población considera eficientes a las corporaciones policiacas encargadas de enfrentar a la delincuencia.

La percepción tiene como telón de fondo una violencia que se mantiene después de casi dos años de confrontación. Durante el primer semestre de 2026, la Fiscalía General del Estado contabilizó 640 homicidios dolosos. A ellos se suman las desapariciones, los robos de vehículos y otros delitos vinculados con un conflicto que se intensificó después de la captura de Ismael El Mayo Zambada y la posterior ruptura entre las facciones de Los Chapitos y Los Mayos.

Asesinatos diarios en Culiacán, la violencia se mantiene.

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POLÍTICA REPORTAJE

A pesar de los operativos federales, los índices se mantienen.

El despliegue de fuerzas federales tampoco ha conseguido devolver la sensación de tranquilidad. Militares y elementos de la Guardia Nacional forman parte del paisaje cotidiano de Culiacán: recorren las calles, instalan retenes, patrullan colonias, a pesar de lo cual, se mantiene la confrontación entre facciones criminales que sigue enlutando a las familias sinaloenses. Pero la crisis ya no puede medirse solamente por los delitos. Sus consecuencias alcanzaron la economía.

EL GOLPE A LOS NEGOCIOS El Consejo Sinaloense de Empresarios (CSE) advirtió recientemente que el estado acumula un daño significativo en su base empresarial y laboral. Entre junio de 2024 y junio de 2026 desaparecieron cuatro mil 812 registros patronales ante el IMSS, una reducción de 11.2 por ciento. Durante el mismo periodo se perdieron 17 mil 871 empleos formales y el INEGI registró 59 mil 714 personas menos ocupadas en Sinaloa.

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POLÍTICA REPORTAJE

Para el organismo empresarial, aun cuando algunos indicadores delictivos disminuyeron frente a los niveles extraordinariamente altos de 2025, Sinaloa permanece lejos de las condiciones existentes antes de la crisis. El CSE sostiene que las consecuencias ya son visibles en familias y comunidades: personas asesinadas y desaparecidas, pérdida de patrimonio, negocios cerrados, empleos perdidos, desplazamiento, migración forzada, extorsiones, robos y un deterioro de la confianza en las instituciones.

La situación llevó al organismo a solicitar una Declaratoria de Emergencia Económica para Sinaloa, acompañada de créditos, apoyos, facilidades fiscales y esquemas especiales de pago para las micro, pequeñas y medianas empresas. También reclamó medidas extraordinarias del SAT, la CFE y el IMSS y pidió que la presencia de fuerzas federales produzca resultados verificables para la población. El turismo también resultó afectado: durante 2025 Mazatlán perdió 132 mil 609 pasajeros y Culiacán 77 mil 672, mientras que en los primeros cinco meses de 2026 ambas ciudades continuaron registrando reducciones en el flujo de pasajeros. La inseguridad condiciona así decisiones que anteriormente formaban parte de la normalidad: abrir un negocio, mantener determinados horarios comerciales, invertir, salir de noche o simplemente desplazarse por la ciudad. Comerciantes reducen horarios, empresarios

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POLÍTICA REPORTAJE

frenan proyectos y algunas familias han optado por abandonar la entidad en busca de mejores condiciones de vida.

EL SENTIR CIUDADANO Encuestas realizadas por medios locales muestran una aparente contradicción: muchos culichis mantienen un fuerte orgullo por su ciudad y por su identidad sinaloense, pero al mismo tiempo no recomendarían a otra persona establecerse en la capital del estado. El motivo que se repite es la inseguridad. “No queremos traer a alguien más a sufrir lo que estamos sufriendo”, respondió un empresario jubilado de 66 años, cuando durante la encuesta local se le preguntó si recomendaría Culiacán para vivir. Otros entrevistados contestaron simplemente que no, mientras algunos reconocieron que tomar esa decisión resulta “muy difícil”.

El panorama en Sinaloa es crítico, declaratoria de emergencia con urgencia.

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POLÍTICA REPORTAJE

La delincuencia aparece también como el principal obstáculo para el desarrollo de la ciudad y el temor de convertirse en víctima de un delito es recurrente entre los entrevistados. Al mismo tiempo, las mismas personas encuestadas se dicen orgullosas de ser sinaloenses y destacan el carácter trabajador, solidario y alegre de sus habitantes. Ese contraste ayuda a explicar el resultado de las encuestas. No se trata necesariamente de un rechazo hacia Sinaloa por parte de quienes viven ahí, sino de una evaluación marcada por las condiciones actuales. La identidad permanece, pero la percepción sobre la calidad de vida se ha deteriorado. Casi dos años después del comienzo de la guerra entre las facciones del Cártel de Sinaloa, sus efectos han dejado de limitarse a los enfrentamientos entre grupos criminales. La crisis alcanza ahora la seguridad, la economía, el empleo, las empresas, la confianza institucional y las rutinas más elementales de la población. La encuesta que coloca a Sinaloa como el peor estado para vivir es una medición distinta a la ENSU y no mide específicamente incidencia delictiva. Sin embargo, sus resultados aparecen en un contexto en el que nueve de cada diez habitantes de Culiacán dicen sentirse inseguros, miles de empleos y registros patronales se han perdido y los propios ciudadanos reconocen que, pese al orgullo que sienten por su tierra, hoy tienen dificultades para recomendarla como un lugar para vivir.

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INTERNACIONAL

ANÁLISIS

EL HOSPITAL VOLADOR QUE PUEDE CAMBIAR LA MEDICINA Redacción Deprimera Noticias

La medicina acaba de dar un paso que hasta hace poco parecía propio de la ciencia ficción. China desarrolló el C909 “Flying Hospital”, un avión medicalizado equipado para realizar consultas, diagnósticos y procedimientos quirúrgicos especializados, con la capacidad de trasladar médicos y tecnología hasta regiones donde la infraestructura sanitaria es limitada. El proyecto fue desarrollado por el Hospital de Ojos, Oídos, Nariz y Garganta de la Universidad de Fudan

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INTERNACIONAL

ANÁLISIS

y la Corporación de Aeronaves Comerciales de China (COMAC), a partir del C909, un avión regional fabricado en China. El proyecto ya recibió autorización para operar como una unidad médica aérea y comenzó a ser utilizado en misiones dentro y fuera del país. El aspecto más llamativo es que el avión incorpora un quirófano equipado para cirugía, además de tecnología especializada en oftalmología y otorrinolaringología. Cuenta con sistemas de purificación de aire mediante flujo laminar, microscopios quirúrgicos, equipos de endoscopia, instrumentos de diagnóstico y sistemas de comunicación que permiten integrar consultas y asistencia médica a distancia. Sin embargo, a pesar de su tecnología de punta, el C909 puede realizar cirugías dentro del avión, pero no significa que los médicos estén operando mientras la aeronave se encuentra volando. La innovación consiste en convertir el avión en un hospital móvil capaz de desplazarse hasta una región, instalarse y dar atención especializada.

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ANÁLISIS

El concepto ya fue probado en una misión internacional. En febrero de 2026, el avión llegó a Laos, donde especialistas chinos realizaron consultas y procedimientos médicos. Cerca de 50 pacientes fueron seleccionados para recibir atención quirúrgica, con intervenciones realizadas tanto dentro de la aeronave como en hospitales locales. La Universidad de Fudan reportó 49 cirugías gratuitas durante aquella misión. Meses después, el hospital volador llegó a Kazajistán, en una operación que llevó especialistas chinos a Asia Central. La misión incluyó consultas conjuntas con médicos locales, evaluación de pacientes con enfermedades oculares complejas y el desarrollo de mecanismos de cooperación mediante telemedicina, capacitación y atención especializada. Más allá de lo espectacular en tecnológica, la importancia del C909 está en que propone modificar una de

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INTERNACIONAL

ANÁLISIS

las reglas tradicionales de la medicina: normalmente, el paciente debe trasladarse hasta el hospital que cuenta con los especialistas y el equipo necesario. Ahora, China plantea invertir esa lógica. En lugar de transportar a cientos de pacientes desde comunidades alejadas hacia grandes centros urbanos, puede ser el hospital especializado el que se traslade hacia ellos. El modelo podría resultar particularmente útil en zonas rurales, regiones montañosas, comunidades aisladas o países donde la atención médica especializada se concentra en unas cuantas ciudades. Un avión equipado con quirófano, diagnóstico y personal especializado puede desplazarse entre distintos puntos y llevar temporalmente capacidades que serían demasiado costosas para instalar de manera permanente. También existe un potencial importante para situaciones de emergencia y desastres. Aunque el C909 no

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INTERNACIONAL

ANÁLISIS

sustituye a un hospital convencional, una plataforma médica móvil podría utilizarse para apoyar regiones afectadas por terremotos, inundaciones u otras emergencias, siempre que existan condiciones aeroportuarias y logísticas adecuadas. El proyecto, sin embargo, enfrenta limitaciones. El costo de operación, la disponibilidad de aeropuertos, las regulaciones sanitarias de cada país, el suministro de medicamentos y material quirúrgico y las restricciones propias de un espacio móvil hacen imposible pensar, por ahora, en sustituir los hospitales tradicionales. Su verdadera importancia está en otro punto: convertir la movilidad en una herramienta de acceso a la medicina especializada. El C909 representa una nueva generación de infraestructura sanitaria: hospitales que no necesariamente

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INTERNACIONAL

ANÁLISIS

tienen que permanecer en un edificio. Pueden desplazarse, atender comunidades específicas y después trasladarse a otra región. China todavía está en una etapa temprana de este modelo, pero sus primeras misiones internacionales muestran que el concepto puede ir más allá de una demostración tecnológica. Puede convertirse en una herramienta de cooperación médica, transferencia de conocimiento y atención en lugares donde la distancia continúa siendo una de las principales barreras para recibir tratamiento. El hospital volador no pretende sustituir a los grandes centros médicos, sino ampliar su alcance. Su mayor innovación no está únicamente en haber colocado un quirófano dentro de un avión, sino en demostrar que la infraestructura médica también puede ser móvil. Si este modelo logra consolidarse, podría abrir una nueva vía para llevar especialistas, tecnología y procedimientos de alta complejidad a comunidades donde durante décadas la distancia ha sido una barrera para acceder a ellos.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

CIENTÍFICOS DE LA UAS DESARROLLAN BIOPELÍCULAS COMESTIBLES A BASE DE PLANTAS REGIONALES

para prolongar la vida de las cosechas y reducir pérdidas agrícolas

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n el corazón agrícola de México, la búsqueda de alternativas sustentables para prolongar la vida útil de los alimentos ha dado un salto cualitativo. En la Facultad de Ciencias Químico-Biológicas de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), un equipo científico encabezado por el doctor Abraham Calderón Castro desarrolla películas y recubrimientos comestibles basados en almidón y adicionados con extractos botánicos de la región, los cuales prometen revolucionar el almacenamiento hortofrutícola y disminuir las pérdidas económicas postcosecha. El investigador universitario, quien forma parte del Laboratorio de Caracterización Fisicoquímica y Reológica del

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Posgrado en Ciencia y Tecnología de Alimentos, señaló que esta propuesta busca atacar simultáneamente dos frentes críticos: la crisis global por contaminación de plásticos de un solo uso y la necesidad de mantener la inocuidad alimentaria en frutos climatéricos. “Estamos trabajando con películas comestibles, que son capas delgadas de material comestible, con la finalidad de reducir la pérdida de los frutos. En realidad, los frutos se van perdiendo durante la etapa poscosecha; se sabe que más del 40% de los alimentos se pierden durante estas fases. Por lo tanto, estas son alternativas de conservación que se pueden aplicar para mantener la calidad de los alimentos”, precisó. Afirmó que la innovación radica en la combinación de una matriz estructural de almidón con ingredientes naturales de la herbolaria y biodiversidad mexicana, donde cada recurso aporta propiedades físicas o biológicas esenciales para la conservación del producto. “Esto satisface las necesidades de la economía circular: utilizar recursos de la región, darles un valor agregado y agregarlos a las películas comestibles. Al ser capas semipermeables, protegen al alimento y disminuyen la respiración de los mismos. Además de aprovechar estos recursos, se les puede proveer de componentes bioactivos”, añadió.

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Asimismo, el investigador, integrante del cuerpo académico Procesamiento y Caracterización de Alimentos, detalló que entre los ingredientes naturales utilizados en estas películas destacan el guamúchil rojo, el muicle, la flor de bugambilia, el amaranto y aceites esenciales como el de citronela. Cabe destacar que, con este desarrollo, el laboratorio de la UAS no solo aporta una alternativa ecológica para la conservación agroalimentaria, sino que abre la puerta a la valorización de recursos vegetales subutilizados. Al optimizar estas biopelículas, la investigación busca transferir una herramienta científica de alto impacto para los productores sinaloenses, asegurando que la calidad de exportación de sus hortalizas permanezca intacta por mucho más tiempo y reduciendo drásticamente las mermas comerciales.

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SEGURIDAD REPORTAJE

CJNG, NUEVA PRIORIDAD

DEL GOBIERNO DE EE. UU. David Fuentes M.

Los siete mexicanos que recientemente fueron detenidos en Catalauña explican hasta dónde ha llegado una de las organizaciones criminales más poderosas del mundo, la cual comenzó su historia décadas atrás, muy lejos de Europa y bajo otro nombre: Los Matazetas.

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utoridades de España y Francia desmantelaron recientemente una célula del Cártel Jalisco Nueva Generación (CNJG) que operaba en Cataluña. El golpe permitió asegurar 2.5 toneladas de metanfetamina y descubrir uno de los mayores laboratorios clandestinos localizados hasta ahora en Europa. Trece personas fueron detenidas, entre ellas, siete mexicanos, cuatro españoles y dos colombianos.

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SEGURIDAD REPORTAJE

Estructuras del CJNG.

La operación mostraba un método sofisticado. La metanfetamina había salido de México disuelta en más de doce toneladas de aroma líquido de vainilla, una mercancía de apariencia legal que podía utilizarse en productos alimenticios o cosméticos. Una vez en España, la droga era recuperada mediante procesos químicos de extracción, purificación y cristalización en un laboratorio instalado en un domicilio de Almenar, una zona elegida, según las autoridades, por su cercanía con Francia y sus vías de comunicación.

Entre los siete mexicanos detenidos había cinco procedentes de la zona metropolitana de Guadalajara. Su presencia en Europa es una evidencia de cómo el CJNG mantiene contactos criminales en distintos países. El cártel tiene sus raíces en un grupo familiar

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surgido en Michoacán durante la década de los ochenta: Los Valencia, también conocidos como Cártel del Milenio. NACIMIENTO Y EXPANSIÓN El tamaño que alcanzó el CJNG en década y media de existencia puede medirse también en las cantidades que Estados Unidos está dispuesto a pagar para encontrar a sus actuales líderes. El 5 de agosto, el Departamento de Estado anunció 102 millones de dólares en recompensas distribuidos entre ocho líderes y operadores de la organización, el paquete más alto anunciado en un solo día durante los 40 años del Programa de Recompensas contra Narcóticos.

La cifra principal corresponde a Juan Carlos Valencia González, El 03 o El Pelón, hijastro de Nemesio Oseguera y señalado como nuevo

Juan Carlos Valencia González, el 03 o el Pelón, hijastro de Nemesio Oseguera.

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SEGURIDAD REPORTAJE

Nemesio Oseguera Cervantes murió el 22 de febrero de 2026 en Tapalpa, Jalisco.

líder del CJNG tras la muerte del Mencho el 22 de febrero de 2026 en Tapalpa, Jalisco. La recompensa por información que conduzca a su captura pasó de cinco a 25 millones de dólares. Ningún narcotraficante mexicano había alcanzado esa cantidad dentro del programa. Por Joaquín El Chapo Guzmán se ofrecieron cinco millones de dólares, mientras que por Ismael El Mayo Zambada se ofrecieron 15 millones, en tanto que Rafael Caro Quintero sumó 20 millones, y por el propio Nemesio Oseguera Cervantes, El Mencho, tenía una recompensa de 15 millones. Los Valencia nacieron como una organización fundamentalmente familiar. Su centro de operaciones estaba en Michoacán, en la década de los ochenta, aunque desde entonces mantenían extensiones hacia Jalisco, donde realizaban operaciones financieras sobre todo en la zona metropolitana de Guadalajara y en Puerto Vallarta.

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“Los Valencia era una organización netamente familiar, como la mafia italiana. Es de sangre, digamos”, explicó la periodista María Idalia Gómez, autora del libro Con la muerte en el bolsillo, en entrevista con DeprimeraNoticias. La organización, conocida también como Cártel del Milenio, alcanzó su auge durante los años noventa y desarrolló importantes contactos con proveedores colombianos para el trasiego de drogas. Sus integrantes mantenían, al mismo tiempo, actividades aparentemente legales que les permitieron durante años conservar un perfil discreto. “Durante muchos años Los Valencia no fueron perseguidos precisamente por eso: porque eran ganaderos, eran aguacateros, eran limoneros”, explicó Gómez. La organización, añadió, había construido una importante base social que hacía difícil distinguir quién participaba directamente en las actividades criminales y quién permanecía alrededor de ellas.

Libro Con la muerte en el Bolsillo.

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Nacho Coronel de los principales fundadores del CJNG.

Ese equilibrio comenzó a romperse con la llegada de Los Zetas a Michoacán. Los Valencia fueron desplazados de su territorio y tuvieron que buscar refugio en un lugar que conocían desde hacía años: Jalisco.

El vínculo habría pasado por Ignacio Nacho Coronel, uno de los principales operadores del Cártel de Sinaloa en Jalisco. La alianza tenía razones prácticas. Sinaloa y Los Valencia compartían un enemigo: Los Zetas. Los michoacanos, además, aportaban algo particularmente valioso: sus propias conexiones internacionales para el tráfico de drogas. “El apoyo que se le dio y que se mantuvo durante varios años fue para combatir a Los Zetas porque se trataba de un enemigo común”, explicó Gómez. Y de ahí surgieron Los Matazetas.

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SEGURIDAD REPORTAJE

La muerte de Nacho Coronel en 2010, durante un operativo militar en Zapopan, alteró nuevamente el equilibrio criminal en Jalisco. Sin su principal enlace con el Cártel de Sinaloa y después de los golpes sufridos por Los Valencia, la organización terminó fragmentándose. De aquella ruptura surgieron La Resistencia y otro grupo que terminaría convirtiéndose en el germen del Cártel Jalisco Nueva Generación. Al frente de La Resistencia quedó Ramiro Pozas González, El Molca. Del otro lado apareció Nemesio Oseguera, El Mencho, un michoacano que después de ser deportado de Estados Unidos se había incorporado al Cártel del Milenio y se había casado con Rosalinda González Valencia. La familia volvía a ocupar el centro de la historia. Oseguera no era uno de Los Valencia por nacimiento, pero quedó ligado a ellos por matrimonio y por nego-

Los Matazetas, de las facciones fundadores del CJNG.

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cios. Uno de sus principales aliados fue Abigael González Valencia, hermano de Rosalinda y posteriormente identificado como dirigente de Los Cuinis y operador financiero de la organización.

En 2011, el nuevo grupo comenzó a mostrar públicamente su capacidad armada bajo el nombre de Los Matazetas. Ese año realizó incursiones en Veracruz contra Los Zetas y difundió un video para presentarse públicamente. La violencia alcanzó después Guadalajara: en noviembre de 2011, Los Zetas abandonaron una camioneta con los cuerpos de 23 presuntos integrantes del CJNG. La disputa había llegado al territorio donde Los Valencia habían buscado refugio años antes. “En realidad no eran un cártel sino una suerte de asociación en defensa de territorios, operaciones y sobre todo contra los embates”, explicó María Idalia Gómez. “Fueron evolucionando muy rápido porque dominaron el negocio, y tenían los contactos, hasta que se constituyeron como un cártel con territorio”. El proceso, agregó, ocurrió en apenas tres o cuatro años a partir de 2011. Para la especialista, esa genealogía resulta indispensable para entender al CJNG actual: “La conformación real del CJNG fundamentalmente es de Los Valencia”, afirmó. La nueva organización dejó paulatinamente de rendir cuentas a Sinaloa. Primero adquirió autonomía y después comenzó a combatir las operaciones de quienes

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Narcobloqueos en Jalisco.

habían sido sus aliados. Jalisco, el territorio al que Los Valencia habían llegado después de ser expulsados de Michoacán, se convirtió en el centro desde el cual el CJNG construyó su propio poder.

EL CRECIMIENTO Entre 2014 y 2015 las autoridades mexicanas comenzaron a documentar la velocidad de ese crecimiento. En marzo de 2015, cinco elementos de la Gendarmería y tres civiles murieron durante un ataque atribuido al CJNG en Ocotlán, municipio ubicado junto al Lago de Chapala.

Un mes después ocurrió una demostración de fuerza que cambió la percepción sobre la organización. Durante el Operativo Jalisco para detener al Mencho, una célula del CJNG derribó en Villa Purificación un helicóptero

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Cougar de la Fuerza Aérea con un lanzacohetes RPG-7. Siete elementos murieron. La respuesta del cártel incluyó bloqueos e incendios de vehículos, autobuses y gasolineras en 25 municipios de Jalisco. Para entonces, la relación con Sinaloa estaba prácticamente rota. La disputa terminó por hacerse abierta en Colima, un estado fundamental por el puerto de Manzanillo y la entrada de drogas y precursores químicos procedentes de Sudamérica y Asia. A finales de 2015, el enfrentamiento entre ambos grupos convirtió a los antiguos aliados en enemigos. Desde Jalisco, el CJNG avanzó hacia territorios que durante años habían pertenecido a otras organizaciones. Extendió operaciones hacia Michoacán, Guanajua-

El CJNG derribó en Villa Purificación un helicóptero Cougar de la Fuerza Aérea con un lanzacohetes.

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to, Morelos, Guerrero, Veracruz y el Estado de México, mientras buscaba espacios en puntos estratégicos de la frontera norte.

Actualmente el CJNG mantiene presencia en casi todos los estados de México y contactos internacionales en Colombia, Perú, Bolivia, Centroamérica, Europa y Estados Unidos, con un negocio en el que las drogas sintéticas tienen un papel central. La operación descubierta en Cataluña completa esa trayectoria. La metanfetamina que salió de México oculta en toneladas de aroma de vainilla, el laboratorio clandestino instalado cerca de la frontera francesa y los mexicanos enviados a Europa forman parte de una organización muy distinta a la que cuatro décadas atrás comenzó a operar entre familias de Michoacán.

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POLÍTICA REPORTAJE

EL RASTRO DE LA SALMONELA EN EE. UU. CONDUCE A LOS JALAPEÑOS DE SINALOA Santiago Rentería

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Con un promedio de 345 enfermos, 36 hospitalizados y una cadena de suministro que apunta a un productor sinaloense, el reciente brote de Salmonella en Estados Unidos colocó bajo la lupa a la producción de chile en Sinaloa luego de que se señalara al estado como el punto de partida del cargamento hortícola; mientras tanto la CAADES asegura que Sinaloa está fuera de temporada de jalapeño, por lo que no pudo haber salido de la entidad el fruto contaminado y pidió no estigmatizar a toda la producción del chile de todo el estado.

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inaloa volvió a quedar en el centro de una controversia internacional relacionada con la producción de alimentos. Esta vez no se trata de precios, exportaciones o aranceles, sino de un problema sanitario que comenzó a miles de kilómetros de distancia y que amenaza con poner bajo escrutinio la inocuidad de uno de los sectores más importantes para la economía del estado.

Un brote multiestatal de Salmonella javiana en Estados Unidos ha dejado 345 personas enfermas en 27 estados y 36 hospitalizadas, sin fallecimientos reportados. Los casos ocu-

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POLÍTICA REPORTAJE

Alerta sanitaria en Estados Unidos por consumo de chiles jalapeños.

rrieron entre el 19 de junio y el 20 de julio de 2026, de acuerdo con información de las autoridades sanitarias estadounidenses. La investigación del Centers for Disease Control and Prevention (CDC) y la Food and Drug Administration (FDA) llevó a los investigadores hasta el chile jalapeño fresco. El rastreo de la cadena de suministro identificó productos distribuidos por Coast Citrus Distributors y vinculados con un productor ubicado en Sinaloa, cuyo nombre no ha sido revelado. La compañía inició el retiro de los productos relacionados y notificó a sus clientes. El señalamiento convirtió al estado en una pieza central de una investigación que continúa abierta. Sin embargo, el sector agrícola sinaloense advierte que no debe confundirse a un productor o embarque específico con toda la producción de la entidad.

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CIENTOS DE ENFERMOS El brote llamó la atención de las autoridades estadounidenses por la aparición de casos de infección provocados por la misma cepa de Salmonella javiana en distintos estados. El número llegó a 345 personas afectadas en 27 estados. Uno de los elementos que permitió avanzar en la investigación fue la información proporcionada por los propios pacientes. De acuerdo con los datos reunidos por las autoridades sanitarias, 177 de 191 personas entrevistadas —el 93 por ciento— dijeron haber comido en restaurantes de comida mexicana durante el periodo investigado. Ese dato llevó a los investigadores a concentrarse en ingredientes compartidos por distintos establecimientos, entre ellos el jalapeño. Posteriormente, el rastreo de productos y proveedores permitió reconstruir su recorrido desde el campo hasta los consumidores y condujo hasta Sinaloa.

En Estados Unidos ha dejado 345 personas enfermas en 27 estados y 36 hospitalizadas, sin fallecimientos reportados.

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POLÍTICA REPORTAJE

Sinaloa en la mira por brote de Salmonella Javiana en Estados Unidos.

EL JALAPEÑO Y LA RUTA QUE CONDUCE A SINALOA

Según la investigación estadounidense, los jalapeños relacionados con el brote fueron distribuidos por Coast Citrus Distributors y rastreados hasta un productor sinaloense no identificado. Los productos fueron dirigidos principalmente al sector restaurantero y al mercado mayorista. Chipotle Mexican Grill y QDOBA dejaron de utilizar los jalapeños involucrados: Chipotle lo hizo el 20 de julio y QDOBA el 28 de julio. Reuters reportó posteriormente que ambos restaurantes ya no representaban un riesgo actual para los consumidores relacionado con el brote.

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POLÍTICA REPORTAJE

El problema, sin embargo, no terminó en los restaurantes. Los jalapeños también habían entrado en cadenas de producción de alimentos preparados. Uno de los efectos colaterales de la investigación fue el retiro preventivo de productos elaborados con los jalapeños señalados. La investigación también alcanzó a la industria de alimentos preparados. Taylor Farms dejó de abastecerse del productor señalado y retiró productos que podían contener los jalapeños bajo investigación.

Algunos de esos productos llegaron a tiendas como Walmart, Whole Foods, Kroger, Target y Trader Joe’s. El 12 de agosto, Whole Foods retiró productos de frutas y verduras y alimentos preparados por el potencial riesgo asociado con jalapeños procedentes de Coast Citrus Distributors. Reuters precisó que se

Supermercados como Whole Foods también tomaron medidas tras los señalamientos.

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POLÍTICA REPORTAJE

Taylor Farms dejó de abastecerse del productor señalado y retiró productos.

trató de una medida preventiva y que esos productos no habían sido vinculados directamente con enfermedades. LA DEFENSA DE LOS PRODUCTORES SINALOENSES Mientras en Estados Unidos continúa el rastreo, en Sinaloa el sector agrícola salió a marcar distancia. El presidente de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES), Jesús Alberto Rojo Plascencia, sostuvo que la entidad se encuentra actualmente fuera del ciclo de producción de chile jalapeño. De acuerdo con el dirigente, las siembras comienzan en septiembre y las primeras cosechas se obtienen en-

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POLÍTICA REPORTAJE

tre noviembre y diciembre. Por ello, sostuvo que durante agosto “Sinaloa no tuvo producción de jalapeño destinada a exportación” y pidió no realizar señalamientos anticipados contra los productores. La postura deja una pregunta abierta: ¿de qué fecha son los embarques involucrados y cuál fue su origen productivo? Identificar a un productor o proveedor dentro de una cadena comercial no necesariamente determina cuándo fue cosechado el producto, qué lote corresponde al brote, cuándo salió de México o bajo qué condiciones fue transportado y distribuido. La FDA estima que en Estados Unidos ocurren aproximadamente 1.35 millones de infecciones por salmonela, 26 mil 500 hospitalizaciones y 420 muertes cada año, y que los alimentos constituyen la fuente de la mayoría de estas infecciones.

Coast Citrus Distributors la empresa distribuidora de los chiles.

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POLÍTICA REPORTAJE

UNA BACTERIA QUE NO DEBE TOMARSE A LA LIGERA

La salmonelosis es una infección bacteriana que afecta el aparato digestivo y cuyos síntomas más comunes son diarrea, fiebre y dolor o cólicos abdominales. Aunque en muchos casos desaparece por sí sola después de varios días, puede ser más grave en niños pequeños, adultos mayores y personas con sistemas inmunitarios debilitados. El riesgo tampoco se limita al alimento originalmente contaminado. La contaminación cruzada puede permitir que la bacteria se disperse al entrar en contacto con superficies, utensilios u otros productos. Por ello, las autoridades sanitarias estadounidenses han insistido en la limpieza de superficies y utensilios, así como en la correcta manipulación y conservación de los alimentos.

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POLÍTICA REPORTAJE POLÍTICA COLUMNA

MAR DE FONDO

LAS TRES RAMAS DEL PODER

El dinero negro del cártel visiblemente a lo largo de los años en Sinaloa, infraestructuras.

Los miles de muertos y desaparecidos en Sinaloa durante los dos últimos años, después de los hechos ocurridos en la finca Huertos del Pedregal en Culiacán, donde, ahora se sabe, en voz del propio actor material, Joaquín Guzmán López, del secuestro de Ismael El

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POLÍTICA REPORTAJE POLÍTICA COLUMNA

Mayo Zambada y su traslado a Estados Unidos, donde se acusa de diversos delitos que implican una sentencia de cadena perpetua, y el asesinato del exrector y político Héctor Melesio Cuén Ojeda, lo que desató el infierno de la violencia y desgobierno que vivimos en el estado actualmente. La llave del conocimiento de lo que realmente ocurrió ese 25 de julio de 2024 la está abriendo el Departamento de Justicia de Estados Unidos, uno de los principales colaboradores es precisamente, Joaquín Guzmán López, quien, junto a su hermano, Ovidio, pactaron con autoridades gringas para cooperar en la embestida que tiene la justicia de aquel país con los miembros del Cártel de Sinaloa. Y, es en ese rubro, donde quedan señaladas las autoridades gubernamentales de Sinaloa, desde el gobernador morenista, Rubén Rocha Moya, Enrique Inzunza y

Harfuch y Sheinbaum, insistentes en el caso Zambada.

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POLÍTICA COLUMNA

Quirino Ordaz le construyó un estadio de mil millones de pesos a Ricardo Salinas Pliego en Mazatlán, en el olvido.

otros ocho funcionarios, de manera directa: vía la detención con fines de extradición al país vecino del norte. Los delitos en conjunto conforman una especie de integración, literalmente, a formar parte del cártel. La indemnización que señala la justicia estadounidense que debe pagar El Mayo Zambada de 14 mil millones de dólares, es, sin lugar a dudas, la postal de las ganancias, casi inimaginables, que deja el narcotráfico. Y esa postal se encuentra enmarcada por el universo económico-empresarial de Sinaloa, México y el mundo. El simple mortal se pregunta: ¿dónde están esos 14 mil millones de dólares que pide como indemnización el Departamento de Justicia de Estados Unidos por 50 años de actividad criminal de Zambada García? Y la respuesta no es tan simple como la presenta el Gobierno mexicano en voz del secretario de Seguridad Federal, Omar García Harfuch: no existen cuentas bancarias o propiedades a nombre del Mayo Zambada. Las

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POLÍTICA COLUMNA

Yeraldine Bonilla presume que resultados están mejorando, la falsedad.

ganancias del narco se encuentran en la economía formal e informal, en campañas y promoción política, en las obras y vida pública de los tres niveles de gobierno. El poder que gobierna Sinaloa, cuenta con tres ramificaciones: el gubernamental, quien aplica un escudo legal protector a la organización; el cártel como ente operador del tráfico y otras actividades, entre ellas la violencia, y el empresarial donde se lava el dinero y se levantan fortunas. El dinero negro se convierte en un vendaval que lo penetra y le da vida a todo. Por ello, Morena violando todas las leyes electorales, sabedores que su marca es la impunidad, ha movilizado todo su aparato electoral rumbo a las elecciones de 2027. Sinaloa es un estado que bajo el gobierno Morenista de Rocha Moya, ha despedazado la tranquilidad de la población y evidentemente se encuentra agraviada.

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POLÍTICA COLUMNA

Es en este contexto que el diputado federal morenista, Alfonso Ramírez Cuellar, viene como operador político a sumar y dar línea al grupo empresarial que más se ha beneficiado con la llamada Cuarta Transformación. Ramírez Cuellar sentó a Agustín Coppel Luken, quien representa a los Coppel, entre ellos, Quirino Ordaz Coppel, quien heredó una deuda de dos mil 300 millones de pesos a los sinaloenses por auditorías federales amañadas, la fortuna de los Coppel es una de las que más ha crecido estos últimos ocho años y se ha beneficiado directamente del dinero público en obras y concesiones de todo tipo. Diego Ley y Juan Ley, directivos del grupo Ley; los Ley se beneficiaron con un estadio de beisbol que nos costó a los contribuyentes mil millones de pesos. Juan Enrique Habermann, empresario agrícola, fue secretario de Agricultura y Ganadería en Sinaloa con

Consejo Sinaloense de Empresarios.

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POLÍTICA COLUMNA

Quirino Ordaz, otro empresario que acompañó y se benefició del gobierno corrupto e impune de Quirino. Sebastián Arana Escobar es propietario de Meprosa Construcciones S.A. de C.V, cuyo domicilio fiscal se encuentra en la ciudad de Los Mochis, construyó el estadio de futbol profesional El Kraken, y una unidad deportiva en Mazatlán, juntas rebasan los mil millones de pesos, dinero público destinado a empresarios millonarios. Amado Guzmán, actualmente, es director general del Grupo Petroil y ha logrado diversificarlo en otras áreas aparte de la de los energéticos, tales como: servicios financieros, pesqueras, servicios turísticos, transportes distribución de automóviles, salud y próximamente educativos. Es el puntal empresarial para bajar dinero público en obras que embellezcan Mazatlán para elevar costos turísticos, dinero que llega directamente a empresarios dedicados a este ramo. Cierran la lista de los sumados a formar el ala empresarial de Morena en Sinaloa en la campaña que se encuentra totalmente activada rumbo a la elección de 2027, David Tamayo, director de la empresa Maquinaria del Humaya y Luis Osuna Vidarri, director general del grupo Panamá. Estos empresarios que conforman el Consejo Sinaloense de Empresarios, ante las severas críticas que se dieron por dicho encuentro, principalmente en redes sociales, sacaron un comunicado con una narrativa políticamente ambigua, donde se percibe su postura: ellos simplemente se acomodan al poder.

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POLÍTICA COLUMNA

Rubén Rocha Moya, gobernador con licencia y señalado por del Departamento de Justicia de EE. UU.

Esto pasa al tiempo que Morena frena la petición en el Congreso de la Unión para investigar al gobernador con licencia, Rubén Rocha Moya, por presuntos nexos con el crimen organizado. Según las cifras oficiales presentadas en “la mañanera del pueblo”, por la presidenta, Claudia Sheinbaum Pardo, los homicidios han tenido una reducción del 52 por ciento. La gobernadora sustituta, Yeraldine Bonilla, aprovechó el dato para señalar que: “Está mejorando la seguridad en Sinaloa”. Pero la realidad es que Sinaloa sigue acumulando miles de muertos y desaparecidos, la economía se desploma y la esperanza de un cambio, para revertir el desastre que hoy vivimos, depende de esas elecciones del 2027… En resumen: ¡nadie nos va a venir a salvar!

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LA FRASE

POR: IVÁN GRIJALVA

TENEMOS TODOS ESTOS UBICADOS “Una cosa es hacer público un debate y otra muy diferente es hacer listas con amenazas implícitas”, decía Claudia Sheinbaum en 2021, cuando defendía la libertad de expresión, manifestación y reunión en la 4T. Y bueno, ese discurso parece haber cambiado drásticamente luego de que la consejera jurídica, Luisa María Alcalde —relegada a dicho puesto tras su fracaso por la dirigencia nacional de Morena— señalara a nivel nacional a diversas cuentas de la red social “X” como “cuentas de ataque”. El mensaje parece claro: al gobierno le molesta la crítica. ¿Y con qué fin señalar y “ubicar” cuentas? ¿Para que los allegados de Morena, mejor conocidos como bots, se lancen contra ellas? Muchas no hacen más que replicar lo que se dice cada mañana desde Palacio Nacional. Así, nuestro gobierno comienza a parecerse cada vez más a aquel rancio priismo de los setenta. Nos leemos en una próxima edición. Hasta entonces… hasta siempre.

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Deprimera #448 | 15 de agosto de 2026 by deprimeranoticiasdigital - Issuu