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EDITORIAL
por Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo
Antes de que existieran cámaras empresariales, consejos de administración o discursos sobre liderazgo femenino, ya había en la historia de México una mujer que entendió el valor de los activos, el riesgo y la toma de decisiones, no desde la teoría, sino desde la práctica. Su nombre fue María Ignacia Rodríguez de Velasco, mejor conocida como La Güera Rodríguez.
Nacida en la Ciudad de México en 1778, en pleno Virreinato de la Nueva España, en una época en la que las mujeres no podían ejercer plenamente derechos jurídicos sin mediación masculina, ella dirigió haciendas agrícolas y ganaderas, gestionó propiedades urbanas, participó en operaciones de préstamo y mantuvo control sobre un patrimonio productivo que exigía decisiones constantes. En términos modernos, operó como inversionista, administradora patrimonial y estratega económica.
De familia adinerada, y con un esposo exitoso en los negocios, tras enviudar, La Guera Rodríguez mantiene el control de sus bienes —algo muy poco común en la época— asumiendo la gestión directa de su riqueza. Desde entonces, administró rentas, supervisó la producción agrícola y mantuvo relaciones económicas que le permitieron sostener e incluso fortalecer su posición financiera.
Hablamos de una mujer que operó con lógica empresarial en un sistema diseñado para excluirla de ese mismo ejercicio. Quizá nuestro país no ha tenido una empresaria que enfrente más barreras que ella, en una nación que transitaba hacia la independencia, en un entorno de inestabilidad pública.
Más allá del mito social que con el tiempo envolvió su figura, su verdadera trascendencia radica en haber demostrado —dos siglos antes de que el discurso lo normalizara— que la capacidad de dirigir riqueza no tiene género. La Güera Rodríguez no solo sobrevivió en un mundo económico adverso para las mujeres; prosperó en él.
Y sin embargo, su legado permanece subestimado.
Nombrar a María Ignacia Rodríguez como la primera mujer empresaria exitosa de México es un ejercicio de justicia histórica. Significa entender que la participación económica de las mujeres no es una conquista reciente, sino una presencia constante que durante siglos fue invisibilizada.
Reconocer figuras como la suya no es solo recordar el pasado. Es redefinir el presente.
ECONOMÍA
Promoción de inversiones y prosperidad compartida
David Villarreal Adalid
CINE Y OPINIÓN
Ya no me gustaba Game of Thrones…
Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo
Rosy Chacón COPEFO
Elsa Arellano EYA Uniformes
Alma Pérez Orozco APO Soluciones Contables y Fiscales
Yeyé Ramos Event Planner
Alejandra Robledo Santo Romero
Evangelina Bañuelos Primera perito valuadora en la historia de Colima
Rosario Olivo Todoterreno Store - Cafemar
En marzo, reconocemos a la mujer por su importancia y trabajo a favor de la sociedad. Desde Decisión de Empresario, justamente queremos hacer esa labor, con las mujeres que desde su trabajo, redefinen lo que significa ser empresaria en Colima, compartiendo parte de su conocimiento, para que otras, puedan aprender de su experiencia, y construir su futuro.
Gabriela Miranda Century 21 Royal Estates
Violeta Larios
Quinta María y José
Claudia Villafaña
Clínica Claudia Villafaña
Lulú Cernas
PRENOVA Consulting Firm
Karla Álvarez Castillo Muaak
Alejandra Arreola Reggina Fashion Room
Oscar Cortés Lecuona
DIRECTOR GENERAL GRUPO EDITORIAL
Miguel Alejandro Díaz Baltazar
DIRECTOR REVISTA COLIMA
Cristobal Ruiz Gaytán
EDITOR EN JEFE
Gilberto Martínez Pedraza
DIRECCIÓN CREATIVA
María José Fernández Castañeda • DISEÑO EDITORIAL
Juan Pablo Cortés • FOTOGRAFÍA DE PORTADA
Karla Muuak • MAQUILLAJE Y PEINADO COLABORADORES
Cristóbal Ruiz • Cine y opinión
Paulina Miramontes • Cultura
David Villareal • Economía
Brandon Enciso • Industria automotriz
Marco Corona • Industria de la construcción
María Elena Murguía • Planeación contable
Fernanda Salazar • Opinión política
Carmen Lorenzo Cabrera • Tecnología y Software
REDES SOCIALES
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Fernando Mardueño • DISEÑO REDES SOCIALES
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AÑO 18, NÚMERO 211. PUBLICACIÓN: 1 DE MARZO DE 2026. Revista mensual editada y publicada por Editorial Tsur yAsociados S.A. de C.V. Número de certificado de reserva otorgado por INDAUTOR 042020-121609031800-01. Número de certificado de licitud de Titulo y contenido 00-014-A-1436-20 con domicilio en Amatista #101 Col. Residencial Esmeralda Norte C.P. 28017 Colima, Col., México. Decisión de Empresario investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas ni contenidos relacionados con los mismos.Prohibidasureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printed in Mexico por Tsury Asociados S.A. de C.V. Ejido Tomatlán 53 Col. San Francisco Culhuacán,04420 Coyoacán, CDMX. todos los derechos reservados, all rights reservedcopyrigth 2023.
dvaeconomia@gmail.com
David Villarreal
por David Villarreal Adalid
Tuve la oportunidad de asistir a la Primera Reunión Nacional de Promoción de Inversiones, llevada a cabo el 4 de febrero en la Ciudad de México. La reunión, más que un foro técnico o protocolario, fue un mensaje político orientado a inversionistas nacionales y extranjeros.
Desdeeliniciodeleventoresultóevidenteel cuidado de la puesta en escena, con un esfuerzo particular en la difusión de la coordinación entre el ejecutivo y las entidades federativas. La convocatoria reunió a autoridades federales, representantes empresariales y delegacionesdelos32estadosdelarepública.En ese marco, la presidenta Claudia Sheinbaum participódemaneracentral.Másalládelcontenido formal del discurso, resultó particularmente notable el temple con el que se dirigió a los asistentes: un discurso firme, sin estridencias y conunaconvicciónreiteradadequeelcrecimiento económico puede ir acompañado de prosperidad compartida. No se presentó el crecimiento de la economía como un fin, sino como el medio para lograrelbienestarsocialdelapoblación.
Las cifras expuestas durante la reunión respaldan esta narrativa. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, informó que el portafolio nacional de inversiones alcanzó un valor de 406 mil millones de dólares (MMDD), frente a los 367.9 MMDD registrados previamente. Es decir, un crecimiento aproximado de 10.6% en el volumen de proyectos identificados. Este portafolio se integra por 2,539 proyectos de inversión, con un horizonte de ejecución que se estima entre 2026 y 2030 y una
proyecciónde1.63millonesdeempleosdirectose indirectos.Enunaperspectivaanual,esoimplicaría un promedio de 326 mil empleos por año durante el periodo. Estas cifras no son menores y ponen a la inversión productiva como centro de la estrategiadecrecimiento.Unelementoestructural deestenuevoesquemaeslainstalaciónformalde los Comités Estatales de Promoción de Inversiones, ya operando en las 32 entidades federativas. Su función es identificar proyectos, acompañar inversionistas, facilitar trámites y coordinaresfuerzosconlafederación.Entérminos institucionales, esto busca reducir costos de transacción, dotar de incertidumbre y materializar inversiones, uno de los principales cuellos de botellahistóricamenteobservadosenMéxico. La reunión también sirvió para enmarcar estos esfuerzos dentro del Plan México 2026-2030, que contempla un monto estimado de 5.6 billones de pesos de inversión a lo largo del sexenio. Para 2026setieneprogramadaunainversióncercanaa 722 mil millones de pesos, que equivalen a 2% del PIB. Este plan contempla más de 1,500 proyectos en sectores estratégicos, como infraestructura de transporte,puertos,aeropuertos,salud,educación, energíayvivienda.Lascifrasseacompañanporel compromiso de asegurar las variables
macroeconómicas, mantener la disciplina fiscal y concentrarse en el fortalecimiento del mercado interno. En ese tenor, se utilizó como referencia el desempeño reciente de la inversión extranjera directa, que en 2025 se ubicó en torno a 36 MMD, distribuida en manufactura, logística, automotriz, electrónica y dispositivos médicos, principalmente.Noobstante,elpropiovolumende los números obliga a hacer una lectura cautelosa. Identificar proyectos y anunciar portafolios no garantiza, por sí mismo, su ejecución efectiva. La experienciaempíricademuestraqueelretoreales precisamente su implementación: capacidad administrativa, seguridad jurídica, infraestructura y gobernanza. Asimismo, persiste el desafío de evitar que la nueva ola de inversiones reproduzca las asimetrías regionales históricas, concentrándose únicamente en ciertos polos del país.
El desafío inmediato será convertir estas cifras en inversiones efectivas y que estas, a su vez, se traduzcan en empleo, productividad y bienestar. Ahíesdondesepodrámedirlaefectividaddeesta estrategiaeconómica.
por Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo
skymoviemaker@hotmail.com @skymoviemaker
Una de las series más importantes en la historia de la televisión había dejado malos tragos con sus últimas temporadas, y mucho peores sensaciones con su serie precuela, House of Dragon.
Parecía que el universo de George R.R. Martin había perdido su encanto en la televisión… y luego se estrenó esta joya.
ocas son las ocasiones en que una serie te atrapa desde su primer episodio y no te suelta hasta el último, pero eso es precisamente lo que logra El caballero de los Siete Reinos, la nueva entrega en el universo de Game of Thrones, concluida apenas la última semana de febrero, con tan solo seis episodios de media hora cada uno.
Estamos ante un producto en donde todo funciona: su guión es preciso, su edición te mantiene constantemente sintiendo lo que el director busca; el juego de cámara es dinámico,creandosecuencias impresionantes y las actuaciones se llevan todos los aplausos.
Es increíble, especialmente considerando que estos logros se obtienen con sólo una fracción del presupuesto que han tenido las series anteriores de este universo, y de la mano de actores relativamente inexperimentados (Peter Claffey, el protagonista, es un ex jugador de rugby).
Además, todo en un lapso corto. La temporada, en su totalidad, dura tan solo 3 horas y en ese tiempo, logra sentirse más profunda, mejor dirigida y más impactante que las últimas 20 horas
de GOT, o las dos temporadas que existen hasta el momento de House of Dragón.
No hay lapsos o episodios de relleno. Cada escena hace caminar la historia.
Es un proyecto inspirador, no solo por lo que consigue, sino porque demuestra que una buena trama siempre logrará superar los retos logísticos y económicos, y en una era donde la industria parece enfocarse en la inmediatez, en los presupuestos gigantes, y en los efectos visuales constantes, encontrar una historia sencilla, enfocada en sus personajes, que obtiene el reconocimiento mundial, debería darnos ánimo de que en la industria todavía hay talentos que merecen ser tomados en cuenta.
No quiero entrar en detalles, pues considero que vale la pena ser experimentada de inicio a fin, pero sí diré esto: Ya no me gustaba Game of Thrones… hasta que llegó El caballero de los Siete Reinos. Ahoranopuedoesperarauna segunda temporada.
Soy Cristóbal Ruiz Gaytán… Disfruten la función.
Hubo un tiempo en que el mundo empresarial parecía diseñado para unos cuantos, y sí, el “unos” en masculino nos dice todo lo que hay que saber; pero hoy, tras mucho esfuerzo, sabemos que cuando las mujeres participan, lideran y emprenden, las empresas cambian, las comunidades crecen y el futuro se abre.
Las mujeres empresarias construyen confianza, redes, oportunidades y visión a largo plazo. Su liderazgo suele nacer de la experiencia real, del equilibrio entre estrategia y sensibilidad, entre disciplina y empatía, impacto que mejora economías locales, fortalece familias y abre caminos para nuevas generaciones.
Cada empresa fundada por una mujer guarda detrás decisiones difíciles, aprendizajes silenciosos, errores convertidos en lecciones y victorias que nunca fueron casualidad.
Esa sabiduría acumulada es uno de los activos más poderosos del ecosistema empresarial.
Colima tiene muchas mujeres que han apostado por sus ideas, convirtiendo oportunidades en proyectos sostenibles y demostrando que emprender es una contribución colectiva. Por ello, esta edición de Decisión de Empresario nace justamente con el propósito de abrir conversación, visibilizar trayectorias y poner ese conocimiento al alcance de todas, pues el futuro empresarial se construye cuando el conocimiento circula, cuando la experiencia se transmite y cuando las historias de éxito dejan de ser excepciones para convertirse en guía.
Y cuando más mujeres tienen acceso a esas historias, no solo crecen más empresas. Crece todo un estado.
