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por Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo EDITORIAL
Hay lugares que crecen por inercia, y otros que crecen porque alguien decide empujarlos. Colima, si quiere modernizarse de verdad, necesita aprender a identificar a esas personas que empujan: las que construyen empresas con visión, las que innovan cuando es más cómodo repetir, las que profesionalizan industrias completas sin hacer ruido, las que elevan el estándar y obligan al resto a mejorar. Reconocerlas es una estrategia de desarrollo.
En un estado como el nuestro, el reconocimiento tiene un poder especial. No es un aplauso vacío; es una señal para quien viene detrás. Es decirle a la siguiente generación de emprendedores que vale la pena hacerlo bien: con procesos, con calidad, con ética, con tecnología, con disciplina.
Es convertir a esos personajes en referencias públicas, en puntos de orientación. Y en un mercado pequeño, donde muchas veces se confunde “ser conocido” con “ser bueno”, reconocer a quienes realmente elevan la industria sirve para algo vital: poner la conversación en el lugar correcto.
Por eso es tan importante reconocer a quienes ya lo están haciendo: porque la modernización se contagia. Y cuando se contagia, la ciudad cambia. Crece el empleo, crece la competitividad, crece la ambición bien entendida. Celebrar a estos impulsores es, en el fondo, recordar lo esencial: el progreso no llega solo.
Se diseña. Se trabaja. Se lidera. Y se vuelve inevitable cuando una comunidad decide hacerlo parte de su identidad.
No.210 Año 18
12.
Vero Topete llegó a Colima con su estilo fresco y dinámico, ayudándote a alcanzar tus metas físicas y de salud este 2026. Con Mejorando Hábitos se posicionó como una nutrióloga clave en Manzanillo. Ahora, la capital se vuelve su hogar, y con ello, se abre un mundo de posibilidades. Conócela este mes #EnDecisión.
06. 08. 10. PLANEACIÓN CONTABLE
Salario mínimo e inflación 2026: El doble reto del microempresario
María Elena Murguía
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Arquitectura como inversión, no como gasto
Marco Corona
CINE Y OPINIÓN
Los 5 mayores éxitos (y fracasos) del cine en 2025
Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo EN PORTADA
Oscar Cortés Lecuona
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DIRECTOR REVISTA COLIMA
Cristobal Ruiz Gaytán
EDITOR EN JEFE
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AÑO 18, NÚMERO 210. PUBLICACIÓN: 1 DE FEBRERO DE 2026. Revista mensual editada y publicada por Editorial Tsur yAsociados S.A. de C.V. Número de certificado de reserva otorgado por INDAUTOR 042020-121609031800-01. Número de certificado de licitud de Titulo y contenido 00-014-A-1436-20 con domicilio en Amatista #101 Col. Residencial Esmeralda Norte C.P. 28017 Colima, Col., México. Decisión de Empresario investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas ni contenidos relacionados con los mismos.Prohibidasureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printed in Mexico por Tsury Asociados S.A. de C.V. Ejido Tomatlán 53 Col. San Francisco Culhuacán,04420 Coyoacán, CDMX. todos los derechos reservados, all rights reservedcopyrigth 2023.
por María Elena Murguía Covarrubias
312 323 6839 / 312 943 8222
elenamurguiacovarrubias elenamurguia.sci@gmail.com scontables.mx
Vienen grandes retos para las y los microempresarios en México. El salario mínimo es uno de ellos, al que vale la pena prestar atención, pues se volverá cada vez más relevante.
l 2026 presenta un escenario complejo para el microempresario en México: por un lado, el incremento al salario mínimo; por otro, una inflación que continúa presionando los costos operativos. Aunque ambas medidas buscan proteger el poder adquisitivo, en la práctica representan un ajuste significativo para los pequeños negocios.
1
Aumento directo en los costos laborales:
El incremento al salario mínimo no solo impacta el sueldo base. También eleva las cuotas de seguridad social, aportaciones patronales y prestaciones. Para el microempresario, esto significa un aumento inmediato en los gastos fijos mensuales.
2
Presión acumulada por la inflación:
Mientras la nómina sube, la inflación encarece insumos, servicios, transporte, rentas y energía. Esta combinación reduce los márgenes de utilidad, especialmente en negocios con precios controlados o con poca capacidad de ajuste.
3
Menormargendemaniobra financiera:
El microempresario suele operar con liquidez limitada. El alza simultánea de salarios y costos generales obliga a una administración más estricta del flujo de efectivo y a priorizar pagos esenciales para evitar atrasos fiscales o laborales.
4 Necesidad de revisar precios y estrategias:
En 2026, mantener precios sin ajustes puede poner en riesgo la viabilidad del negocio. Revisar costos, redefinir márgenes y comunicar incrementos de forma transparente será clave para absorber el impacto sin perder competitividad.
5 Impactofiscalydecumplimiento:
Un mayor salario implica mayores obligaciones fiscales y de nómina. Errores en el timbrado, pagos extemporáneos o una mala planeación pueden traducirse en multas, recargos y gastos innecesarios para el microempresario.
6
Importanciadelaplaneaciónfinancieraycontable:
Ante este escenario, la asesoría contable deja deserungastoyseconvierteenunaherramienta estratégica. Proyectar costos, anticipar cargas fiscales y optimizar deducciones permitirá enfrentar 2026 con mayor estabilidad.
ADAPTARSEPARASOSTENERELNEGOCIO
El incremento al salario mínimo y la inflación en 2026 no deben verse sólo como amenazas, sino como señales para fortalecer la administración del negocio.
El microempresario que ajuste a tiempo sus procesos, precios y finanzas podrá mantenerse vigente y competitivo.
En un entorno de cambios constantes, la planeación es la mejor defensa.
312
por Marco Corona
Un edificio no es solo una estructura. Es una máquina que genera —o pierde— valor todos los días. Un hospital mal diseñado encarece su operación. Un restaurante con una mala distribución reduce su rotación de mesas. Una oficina sin luz natural baja la productividad. Todo eso tiene un impacto directo en los números. Y todo eso se define desde el proyecto arquitectónico.
or años, he escuchado y visto la percepción que existe, relacionando a la arquitectura, con el gasto. Algo que se reduce, que se ajusta, que se “ve después”. En un entorno económico cada vez más competitivo, esa lógica no solo es obsoleta, es peligrosa.
La arquitectura bien pensada es una de las inversiones más poderosas que puede hacer una empresa, un desarrollador o una familia que está apostando por su patrimonio.
Invertir en arquitectura es invertir en eficiencia. Cuando un espacio está bien diseñado, los recorridos son lógicos, los materiales duran más, el mantenimiento cuesta menos y el consumo de energía se optimiza. Cada metro cuadrado bien resuelto se traduce en un metro cuadrado que produce valor.
También es una inversión en tiempo. Un proyecto profesional evita improvisaciones, retrabajos y errores que encarecen cualquier obra.
Cambiar una instalación cuando el edificio ya está en obra puede costar diez veces más que hacerlo en plano.
Corregir una mala orientación solar después de construido es prácticamente imposible.
La planeación arquitectónica ahorra. Y por supuesto, es una inversión en percepción. Vivimos en una economía donde la experiencia lo es todo.
La gente elige hospitales donde se siente tranquila, restaurantes donde se siente cómoda, oficinas donde se siente orgullosa de trabajar.
La
arquitectura comunica antes de que alguien diga una palabra. Un edificio bien diseñado genera confianza, prestigio y posicionamiento de marca.
En Construmanía lo vemos todos los días. Hemos acompañado a empresarios que pensaban construir “lo mínimo” y que, después de un buen proyecto, terminaron con espacios que hoy son la base de su crecimiento.
Por eso, cuando alguien nos pregunta si vale la pena invertir en arquitectura, la respuesta es clara: no solo vale la pena, es una de las decisiones más inteligentes que se pueden tomar.
EN CONSTRUMANÍA ESTAMOS LISTOS PARA ACOMPAÑARTE EN CADA ETAPA: DESDE LA IDEA INICIAL HASTA EL ÚLTIMO DETALLE CONSTRUIDO. PORQUE ENTENDEMOS QUE TU PROYECTO NO ES UN GASTO… ES UNA INVERSIÓN EN TU FUTURO.
Durante años nos enseñaron que comer bien significaba renunciar. Renunciar al placer, a los alimentos que nos gustan, a la espontaneidad y, en muchos casos, a la tranquilidad. En esa línea, la nutrición se volvió sinónimo de castigo, de listas interminables de “prohibido” y de culpas acumuladas cada vez que la realidad no encajaba en una dieta perfecta. No es extraño pues que muchas personas abandonen el intento antes de empezar o vivan su relación con la comida como una lucha constante.
Pero, ¿qué tal si el problema nunca fue la persona, sino la forma en la que entendemos la nutrición?
Este mes nuestra protagonista de portada pone el foco en una nueva manera de pensar la alimentación, una que parte del entendimiento del cuerpo, del contexto y de la vida real.
Llega a Colima Vero Topete, no solo abriendo su consultorio, sino trayendo su visión, que apuesta por la educación, la flexibilidad y la empatía como ejes centrales de su trabajo.
En un momento en el que la salud se ha convertido en una prioridad, hablar de nutrición desde la inteligencia, la prevención y los hábitos sostenibles resulta más relevante que nunca.
Esta historia no trata solo de una nutrióloga, sino de un cambio de paradigma: pasar del castigo al entendimiento, de la restricción al diseño consciente de una vida más sana.
Porque pensar distinto, también en la alimentación, puede cambiar mucho más que un cuerpo: puede cambiar la forma en la que nos cuidamos todos los días.
La mayoría de las personas cree que la nutrición trata de peso, de dietas, de limitaciones e incluso, de castigo. Pero la nutrición, cuando se hace bien, trata de decisiones inteligentes, de libertad, de entender el cuerpo y de diseñar una vida que funcione para quien la vive. Eso es exactamente lo que propone Vero Topete, una nutrióloga que no llegó a Colima para repetir fórmulas viejas y dar dietas impresas, sino para replantear la forma en la que hablamos —y pensamos— sobre la alimentación.
Ella se considera una nutrióloga flexible, es decir alguien que diseña con las necesidades del paciente, no con imposiciones. No elimina alimentos, no impone planes: construye procesos.
“Ser nutrióloga flexible es adaptarte al paciente”, explica Vero. Adaptar la alimentación a lo que le gusta, a lo que tiene al alcance, a su estilo de vida, a su realidad. Ajustar el camino para que la meta sea alcanzable. Y, más importante aún, sostenible.
¿Por qué nutrióloga flexible?
Las grandes ideas casi siempre nacen de una inconformidad.
En la adolescencia, Vero Topete vivió lo que viven millones de personas: miedo a los alimentos, culpa después de comer, mitos disfrazados de consejos y una narrativa constante que decía “esto engorda, esto no, esto está prohibido”. Esa experiencia no la alejó de la nutrición. La empujó hacia ella. Cuando estudió la carrera entendió algo fundamental: no existen alimentos buenos ni malos. Existen contextos, hábitos y decisiones.Sobre todo, existe información mal utilizada.
Desde entonces, su objetivo ha sido educar sin castigar, culpar, ni repetir los errores del pasado. Busca que sus pacientes no sufran durante la dieta y que su alimentación se equilibre, basándose en lo que ellas y ellos consumen.
Verónica Topete inició su trabajo aprovechando la tecnología, dando consulta en línea para después iniciar su trabajo presencial en Manzanillo con su consultorio. Sin embargo, ese ánimo de innovación y cambio la llevó a tomar una decisión estratégica: traer su proyecto a la ciudad de Colima. El 5 de enero, abrió oficialmente su consultorio y su empresa Mejorando Hábitos, ubicada en Plaza Norte, sobre Avenida Constitución, local #14, consultorio Pediacol.
En apenas dos semanas, la respuesta ha sido muy positiva: agenda llena, mucho trabajo y una comunidad lista para algo diferente. Colima, dice, tiene una mayor cultura del cuidado personal, de la salud y de los hábitos. Y cuando el entorno está listo, las buenas ideas avanzan más rápido. Además, viene con una nueva especialidad.
En 2025, Vero decidió especializarse en nutrición pediátrica, con la convicción de que la nutrición no empieza cuando hay un problema. Empieza desde la infancia. Desde el primer contacto con la comida.
“Si educamos desde temprana edad, formamos niñas y niños más sanos, con una relación flexible con los alimentos, menos miedo y menos problemas a largo plazo. La prevención, como en toda gran estrategia, siempre es más poderosa que la corrección”
A esta especialización se suma su trabajo en salud hormonal, nutrición materno-infantil, embarazo y acompañamiento nutricional en las distintas etapas de la vida de la mujer.
Al igual que con su especialidad, el equipo con que trabaja busca innovar en servicio de sus clientes. Por eso, en su consultorio, Vero incorpora tecnología como el InBody 270, una herramienta que permite entender el cuerpo más allá del número en la báscula: Masa muscular, grasa corporal, porcentaje de grasa y grasa visceral. Datos claros para tomar mejores decisiones. Después de todo, el nombre lo dice todo: Mejorando Hábitos. No se trata de cambios drásticos ni de sacrificios imposibles. Se trata de hábitos. De pequeñas decisiones repetidas todos los días. De entender que la salud no se logra en un mes, pero se puede perder en una semana.
Hoy, desde Colima, Vero Topete consolida un proyecto que une conocimiento, empatía, tecnología y una idea poderosa: comer bien no debería doler, ni dar miedo, ni sentirse como un castigo. Pensar distinto también puede cambiar la forma en la que nos cuidamos.
Una herramienta de análisis corporal que le permite a la nutrióloga ver lo que una báscula común no muestra: la composición real del cuerpo. A través de tecnología de bioimpedancia, mide con precisión la masa muscular, la grasa corporal en kilos y porcentaje, así como la grasa visceral, un indicador clave en la prevención de enfermedades metabólicas y cardiovasculares.
Su mayor ventaja no es solo la exactitud, sino la claridad: permite diseñar planes nutricionales personalizados con base en datos reales, dar seguimiento objetivo a los avances del paciente y tomar decisiones informadas sin suposiciones.
Debemos entender que el cuerpo de un infante, no es una versión en miniatura del adulto. Cada etapa del crecimiento tiene reglas propias, ritmos distintos y necesidades únicas. Especializarse en ello significa estudiar cómo se forma el metabolismo desde los primeros meses de vida, cómo se construyen los hábitos antes de que existan los prejuicios y cómo una decisión correcta a tiempo puede cambiar el rumbo de toda una vida. Significa diseñar futuros más sanos desde el origen.
Las ventajas de esta especialización son claras para ciertos pacientes: bebés, niñas y niños en etapa de crecimiento, prevención, no corrección.
Un nutriólogo pediátrico entiende cuándo intervenir, cuándo observar y cuándo educar. Sabe que el objetivo no es “que coma perfecto”, sino que crezca fuerte, sin miedo a la comida, sin culpas heredadas y con una relación sana con su cuerpo. Aquí, la nutrición deja de ser una imposición y se convierte en una guía.
Reducir riesgos futuros, evitar enfermedades prevenibles y formar personas con una mente flexible y hábitos sólidos: Esos son los objetivos de la nutrición pediátrica.
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Mejorando Hábitos con Vero Topete @mejorandohabitosconverotopete Cédula: 15287100