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EDITORIAL
por Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo
Hay avances que impulsan industrias y hay decisiones que cambian territorios. La llegada de tecnología médica de alta especialidad a lugares como Colima pertenece, sin duda, a ambas categorías.
Duran-te años, el acceso a tratamientos de vanguardia implicaba desplazarse, buscar opciones fuera del estado, asumir costos adicionales y muchas veces, enfrentar incertidumbre en momentos críticos. Hoy, esa realidad comienza a modificarse gracias a profesionales que no se conforman con ejercer su especialidad, sino que buscan elevarla. Médicos que invierten en su preparación, que se certifican bajo estándares internacionales y que traen consigo herramientas capaces de redefinir diagnósticos, tratamientos y resultados.
Reconocer a quienes impulsan estos cambios no es un gesto menor, pues creemos que el desarrollo no ocurre por inercia, sino por decisiones concretas y que detrás de cada avance hay disciplina, inversión, visión y, sobre todo, la convicción de ofrecer mejores oportunidades de atención a su comunidad.
La tecnología, por sí sola, no impulsa nada. Es el criterio humano el que le da sentido. Por eso, el verdadero valor no está únicamente en la herramienta, sino en quien decide adoptarla, dominarla y ponerla al servicio de los demás. Colima, como muchos estados del país, enfrenta el reto de cerrar brechas en acceso a servicios especializados. De ahí que cuando la tecnología llega, vale la pena reconocerlo.
Hoy, reconocer a quienes traen tecnología de vanguardia a Colima es reconocer la voluntad de cambiar el estándar, de demostrar que no es necesario mirar hacia fuera para encontrar excelencia, sino construirla desde dentro.
No.213 Año 18 MAYO 2026 • Colima, México
14. EN PORTADA
La medicina moderna ha entrado en una nueva era donde la precisión y la tecnología redefinen el tratamiento de enfermedades complejas. En este artículo, el Dr. Sergio Corona Ortiz presenta los avances de la cirugía robótica urológica en Colima, destacando su certificación en el sistema Da Vinci y los beneficios que esta innovación representa para los pacientes: procedimientos mínimamente invasivos, mayor seguridad y una recuperación más rápida.
06. 08. 10. 12.
REPORTAJE
Una noche de magia auditiva: El éxito del concierto “Las Cuatro Estaciones: Vivaldi en Versalles”, de la Orquesta Filarmónica de Colima Cristóbal Ruiz Gaytán.
TECNOLOGÍA Y SOFTWARE Inteligencia Artificial al Servicio del Empresario
Ing. María del Carmen Lorenzo Cabrera
PLANEACIÓN CONTABLE LPTU: lo esencial que todo empresario debe conocer
María Elena Murguía Covarrubias.
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Aveo, le ganaste al Versa Brandon Enciso.
20. REPORTAJE Visibilízate Villa de Álvarez 2026 donde la tradición cobra vida Cristóbal Ruiz Gaytán.
Oscar Cortés Lecuona
DIRECTOR GENERAL GRUPO EDITORIAL
Miguel Alejandro Díaz Baltazar
DIRECTOR REVISTA COLIMA
Cristobal Ruiz Gaytán
EDITOR EN JEFE
María José Fernández Castañeda • DISEÑO EDITORIAL
Juan Pablo Cortés • FOTOGRAFÍA DE PORTADA
Karla Muuak • MAQUILLAJE Y PEINADO
COLABORADORES
Cristóbal Ruiz • Cine y opinión
Paulina Miramontes • Cultura
David Villareal • Economía
Brandon Enciso • Industria automotriz
Marco Corona • Industria de la construcción
María Elena Murguía • Planeación contable
Fernanda Salazar • Opinión política
Carmen Lorenzo Cabrera • Tecnología y Software
Sandra Rodríguez • Derecho
Mario Piña • DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA DIGITAL Y PRODUCCIÓN DE DECISIÓN AL AIRE
Gabriel Cortés • PAGINA WEB E ISSUU REVISTA DIGITAL
Fernando Mardueño • DISEÑO REDES SOCIALES
VENTAS COLIMA
Miguel Díaz • 312 107 1726 miguel@decisiondeempresario.com
Oscar Lecuona • 312 125 3096 oscar@decisiondeempresario.com
������������. De manera gratuita por mensajería en todo el estado de Colima. Si desea recibir la revista en su domicilio, favor de suscribirse en la página web www.decisiondeempresario.com AÑO 17, NÚMERO 213. PUBLICACIÓN: 1 DE MAYO DE 2026. Revista mensual editada y publicada por Editorial Tsur yAsociados S.A. de C.V. Número de certificado de reserva otorgado por INDAUTOR 042020-121609031800-01. Número de certificado de licitud de Titulo y contenido 00-014-A-1436-20 con domicilio en Amatista #101 Col. Residencial Esmeralda Norte C.P. 28017 Colima, Col., México. Decisión de Empresario investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas ni contenidos relacionados con los mismos.Prohibidasureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printed in Mexico por Tsury Asociados S.A. de C.V. Ejido Tomatlán 53 Col. San Francisco Culhuacán,04420 Coyoacán, CDMX. todos los derechos reservados, all rights reservedcopyrigth 2023.
Una noche de magia auditiva: El éxito del concierto “Las Cuatro Estaciones:Vivaldi en Versalles”, de la Orquesta Filarmónica de Colima
La tarde del 18 de abril de 2026, en Hacienda Las Cavas del centro de Colima, más de 800 personas se reunieron alrededor de un mismo motivo: la música barroca. por Cristóbal Ruiz Gaytán
En un concierto al aire libre, con solistas de primer nivel, sorpresas, y una interpretación magistral por parte de La Orquesta Filarmónica de Colima, “Las Cuatro Estaciones: Vivaldi en Versalles” (impulsado en conjunto por la revista Decisión de Empresario) logró convocar a una audiencia diversa que respondió con atención y entusiasmo a cada momento del programa.
Desde antes del inicio, el ambiente anticipaba una jornada artística destacable. La disposición del espacio, abierta y sin barreras, permitió una interacción más cercana entre músicos y asistentes. Familias, jóvenes y público habitual de la orquesta (particularmente las y los integrantes de la “sociedad filarmónica) compartieron un mismo
entorno, generando una atmósfera participativa que se sostuvo durante toda la noche. La asistencia, que superó las 800 personas, reflejó la creciente consolidación de este tipo de propuestas culturales en la agenda local colimense, en gran medida impulsada por la misma Filarmónica y su ánimo de realizar eventos culturales distintos, en escenarios innovadores.
Bajo la dirección del Mtro. Carlos Virgilio Mendoza, fundador de la agrupación, la orquesta presentó un repertorio centrado en la obra de Antonio Vivaldi, particularmente en su célebre ciclo de conciertos para violín. A partir de esa base, el programa se expandió hacia piezas de compositores contemporáneos del barroco europeo, con presencia de las tradiciones musicales de Francia, Alemania e Inglaterra. Inclusive, una sección del concierto fue dirigida con bastón, de la manera en que se dirigía la música orquestal en aquella época, para respetar la autenticidad y homenajear estas obras. Esta curaduría permitió un equilibrio entre obras ampliamente reconocidas y otras que enriquecieron la escucha, manteniendo siempre una línea estilística clara.
El protagonismo instrumental recayó en dos solistas invitados de trayectoria internacional: Luis Adolfo Gonzalez y Fabiola Galvis, quienes asumieron las partes solistas con precisión y una interpretación directa, sin artificios innecesarios. Su ejecución facilitó la conexión con el público, manteniendo el interés incluso en los pasajes de mayor complejidad. Ambos han desarrollado carreras en escenarios de América y Europa, y su presencia en Colima representó una oportunidad poco frecuente para escuchar este nivel de ejecución en un formato abierto.
El entorno también formó parte importante del evento. La propuesta no se limitó al escenario: negocios locales se integraron al espacio, ofreciendo productos que complementaron la experiencia; la barra de bebidas y vinos permitió al público permanecer y recorrer el recinto con comodidad; y el montaje técnico —en imagen y sonido— sostuvo la calidad necesaria para un concierto de estas características, sin interrupciones ni fallas perceptibles. El escenario no se limitó a presentar música, pues en el intermedio, se proyectaron los primeros minutos del documental “Por amor al arte”, producción que do-
cumenta la creación de “Rapsodia Mexicana”, uno de los conciertos más representativos de la Filarmónica.
El material fue presentado por sus directores, Cristóbal Ruiz Gaytán y Juan Pablo Cortés, como un adelanto de un proyecto que busca dejar registro del proceso creativo y del crecimiento artístico de la orquesta, sumando una dimensión adicional al evento.
La respuesta del público se mantuvo constante a lo largo del concierto. Hubo atención en los pasajes más delicados, reconocimiento en los momentos de mayor intensidad y una disposición general que permitió que la música fluyera sin distracciones. La combinación entre repertorio, ejecución y producción generó un equilibrio que se reflejó en la experiencia de los asistentes.
El resultado general fue claro: una convocatoria sólida, un repertorio bien definido y una ejecución que respondió a la expectativa generada. Sabes que el concierto fue un éxito, cuando hasta el maestro de ceremonias se lleva las palmas.
CTI Consultoria administracion@cticonsultoria.com.mx
La inteligencia artificial es, en palabras simples, una tecnología que permite a las computadoras aprender, razonar y tomar decisiones de forma parecida a como lo haría un ser humano. Estas herramientas pueden leer documentos, responder preguntas, crear imágenes, analizar datos y mucho más.
ara el empresario moderno, la IA representa una oportunidad única de:
La inteligencia artificial ya no es exclusiva de las grandes corporaciones. Hoy, cualquier empresario puede acceder a herramientas poderosas —muchas de ellas gratuitas— para trabajar con mayor rapidez, calidad y eficiencia.
Aquí un resumen de las herramientas de IA más utilizadas en el mundo empresarial, sus funciones principales y cómo puede aplicarlas en su negocio:
Incorporar la inteligencia artificial en su negocio no tiene que ser complicado. La recomendación es seguir estos tres pasos: Identificar tareas que consuman mucho tiempo. Puede ser redactar correos, buscar información o preparar reportes.
Empezar por una herramienta y probarla gratis. La mayoría de estas IAs tienen versiones gratuitas. ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity pueden usarse sin costo inicial.
Compartir el aprendizaje con el equipo. La IA es más poderosa cuando toda la organización la adopta. Es importante Capacitar al personal y establecer procesos claros.
La inteligencia artificial no está aquí para sustituir la experiencia, el criterio ni la visión del empresario o colaboradores. Está aquí para liberarle de las tareas que consumen tiempo y energía, para que pueda enfocarse en lo que realmente importa: hacer crecer su negocio, cuidar a su equipo y servir mejor a sus clientes.
Las empresas que adopten estas herramientas hoy tendrán una ventaja competitiva real en los próximos años. La pregunta no es si la IA va a cambiar los negocios, sino si estamos listos para aprovechar ese cambio.
por María Elena Murguía Covarrubias
312 323 6839 / 312 943 8222
elenamurguiacovarrubias elenamurguia.sci@gmail.com scontables.mx
En toda empresa, las utilidades representan el resultado del esfuerzo, la planeación y la toma de decisiones a lo largo del año. Sin embargo, existe un elemento que muchos empresarios ven únicamente como una obligación: la PTU.
a Participación de los Trabajadores en las Utilidades no es solo un requisito legal, es una forma de reconocer el papel que tienen los colaboradores en el éxito del negocio. Entenderlacorrectamentepermitenosolocumplir,sino fortalecer la relación entre empresa y equipo.
¿Qué es la PTU y cómo se calcula?
LaPTUeselderechodelostrabajadoresarecibir una parte de las utilidades generadas por la empresa. En México, corresponde al 10% de la utilidad fiscal.
Su distribución se realiza en dos partes:
-50%ENFUNCIÓNDELOSDÍASTRABAJADOS.
-50%CONBASEENELSALARIOPERCIBIDO.
Esteesquemabuscaserequitativo,considerando tantoeltiempocomolaaportacióneconómicade cada trabajador.
El error común: verla solo como un gasto
Percibir la PTU como una carga financiera limita su verdadero impacto.
Bien gestionada, puede convertirse en una herramienta para:
-MOTIVARALEQUIPO.
-INCREMENTARLAPRODUCTIVIDAD.
-REDUCIRLAROTACIÓNDEPERSONAL.
- FORTALECER LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
Cuandoloscolaboradoresparticipanenlosresultados, se genera un sentido de pertenencia que impacta directamente en el desempeño. Fechas y cumplimiento
El pago de la PTU debe realizarse en los siguientes plazos:
- Personas morales: hasta el 30 de mayo.
- Personas físicas: hasta el 29 de junio.
Cumplir en tiempo y forma refleja orden, responsabilidad y compromiso empresarial.
¿Qué pasa si no se cumple?
El incumplimiento puede generar sanciones económicas importantes. Las multas establecidas por la autoridad laboral van desde 250 hasta 5,000UMAs,loqueequivaleaproximadamentea:
$27,000 a más de $540,000 pesos, dependiendo de la gravedad.
Además del impacto económico, no cumplir puedeafectarelclimalaboral,generarconflictosydañar la reputación de la empresa.
La PTU como estrategia empresarial
Las empresas que entienden la PTU como parte de su estrategia logran más que cumplir con la ley: generan compromiso.
Un equipo que sabe que su esfuerzo se traduce en beneficios reales trabaja con mayor enfoque, responsabilidadymotivación.LaPTUnosolodistribuye utilidades, también fortalece la confianza.
Conclusión
CumplirconlaPTUesreconocerqueelcrecimientoempresarialnoesindividual,sinocolectivo.
Más allá de una obligación, es una oportunidad paraconsolidarunaempresasólida,transparente y alineada con su equipo.
Porque, al final, el éxito de un negocio no solo se mide en números, sino en las personas que lo hacen posible.
312 151 7800
@elhangardelcobra
La disputa por el auto más vendido en México registró un cambio relevante en marzo de este año.
inalmente ocurrió: tras mantener el liderato desde julio de 2022, el Nissan Versa fue superado por el Chevrolet Aveo, modelo desarrollado y fabricado en China. De acuerdo con cifras de General Motors y Nissan, el Aveo alcanzó 6,643 unidades vendidas en marzo, frente a 6,329 del Versa, lo que representa la primera ocasión en 32 meses en que el sedán japonés cede el primer lugar mensual, y aún cuando la diferencia pueda ser mínima, habrá que estar atentos los próximos meses para saber si esto se vuelve tendencia o queda como anomalía.
PERO NO NOS ENGAÑEMOS, EL VERSA SIGUE SIENDO EL REY, PUES EN EL ACUMULADO DE 2026, EL DE NISSAN MANTIENE LA VENTAJA CON 21,249 UNIDADES (FRENTE A 17,851 DEL AVEO), POR LO QUE CONTINÚA COMO
EL MODELO MÁS VENDIDO EN EL TOTAL DEL AÑO.
El cambio en el liderato coincide con la llegada de la nueva generación del Versa al mercado mexicano, lo que podría haber influido en el comportamiento de ventas durante el mes ¿Será que el rediseño de verdad no ha gustado? ¿O acaso los impresionantes 27.3 km/l en carretera del Aveo estarán siendo el argumento ganador? Si me pregunta, en caso de que usted esté pensando en irse entre uno de estos dos, le recomendaría checar la seguridad.
Para continuar el conteo, en el tercer lugar de más vendidos tenemos al KIA K3, que desde hace rato está peleando por ser el preferido de los mexicanos.
En cuarto una recuperada MG entra con su 5; por el quinto puesto Nissan repite con el March; sexto, Volkswagen Virtus; séptimo, Chevrolet
Onix, otro Chevy nacido en China, lo que confirma el éxito de esta alianza comercial.
En octavo tenemos a la guerrera de las mil chambas, la Nissan NP300; noveno con el confiable Mazda 2, y cerramos el top con el Hyundai Grand I10, uno de los coches con mejor ahorro de combustible en el mercado, aunque no el que más ahorra ¿Le gustaría conocer el top en este segmento? En tal caso, sigame en El Hangar del Cobra, que estaré hablando de ello.
Céd. Prof. UDEC 2175824 / Céd. Esp. UANL. 4371171
Recertificado por el Consejo Nacional Mexicano de Urología Aviso de publicidad 2306012002A00164
Certificación en tecnología robótica Da Vinci por Intuitive y liderazgo en urología avanzada Dr. Sergio Corona Ortiz
En la actualidad, la medicina ha evolucionado hacia una nueva era marcada por la precisión, la seguridad y la mínima invasión quirúrgica. La incorporación de tecnologías avanzadas ha permitido mejorar significativamente los resultados clínicos, reducir los tiempos de recuperación y ofrecer a los pacientes una mejor calidad de vida. En este contexto de transformación médica, el Dr. Sergio Corona Ortiz, prestigiado urólogo, se ha consolidado como un referente en el estado de Colima gracias a su constante preparación académica, ética profesional y compromiso con la atención médica de calidad, así como el trabajo que realiza de manera conjunta con un gran equipo multidisciplinario que coadyuva a proporcionar la atención médica que requieren sus pacientes,
Su práctica clínica se distingue por integrar conocimiento especializado con tecnología de vanguardia, destacando de manera relevante su certificación en el uso del sistema quirúrgico robótico Da Vinci, otorgada por Intuitive, líder mundial en cirugía asistida por robot.
Certificación Intuitive: un estándar internacional en cirugía robótica.
La certificación otorgada por Intuitive Surgical representa uno de los más altos estándares en cirugía robótica a nivel mundial. Esta empresa es pionera en el desarrollo del sistema Da Vinci, una plataforma diseñada para realizar procedimientos quirúrgicos con mayor precisión, control y seguridad. El Dr. Sergio Corona Ortiz ha obtenido esta certificación, lo que respalda su capacidad para el manejo del sistema robótico Da Vinci bajo estrictos estándares internacionales.
Este reconocimiento implica:
- Formación especializada en cirugía robótica
- Dominio técnico del sistema Da Vinci
- Entrenamiento en procedimientos mínimamente invasivos
- Evaluación bajo criterios internacionales de seguridad y precisión
- Capacitación para el uso avanzado de tecnología quirúrgica de última generación
Para los pacientes, esto representa un elemento fundamental de confianza, ya que garantiza que el procedimiento será realizado por un especialista con preparación certificada a nivel internacional.
El sistema quirúrgico Da Vinci ha revolucionado la cirugía urológica al permitir intervenciones de alta precisión mediante un sistema robótico controlado completamente por el cirujano.
A diferencia de la cirugía tradicional, el especialista opera desde una consola que proporciona visión tridimensional ampliada y control milimétrico de los instrumentos quirúrgicos.
Este sistema permite realizar movimientos más finos, estables y exactos, reduciendo significativamente las limitaciones humanas en procedimientos complejos.
En urología, esta tecnología tiene un impacto especialmente relevante debido a la sensibilidad de los órganos involucrados.
En cirugía de cáncer de próstata, presenta menor riesgo de incontinencia urinaria y disfunción eréctil.
La cirugía robótica en urología puede aplicarse en patologías de riñón, vejiga y próstata, ofreciendo ventajas significativas frente a los métodos tradicionales:
- Incisiones mínimas
- Menor sangrado durante la cirugía
- Reducción del dolor postoperatorio
- Menor riesgo de complicaciones
- Recuperación más rápida
- Menor tiempo de hospitalización
- Mayor precisión quirúrgica en áreas delicadas
Estos beneficios se traducen en una mejor experiencia para el paciente y en una recuperación más eficiente.
El Dr. Sergio Corona Ortiz ha construido una sólida trayectoria como especialista en urología, caracterizada por su ética profesional, trato humano y actualización médica constante.
- Egresado de la Universidad de Colima como médico cirujano y partero
- Especialidad en Urología avalada por la Universidad Autónoma de Nuevo León
- Miembro activo de la Sociedad Mexicana de Urología
- Miembro activo de la Confederación Americana de Urología
- Miembro de la American Urological Association
- Miembro de la European Association of Urology
- Miembro activo de la American Urological Association
- Miembro activo de la European Association of Urology
- Recertificado por el Consejo Mexicano de Urología
Su práctica se enfoca en el diagnóstico y tratamiento de:
- Hiperplasia prostática benigna
- Cáncer de próstata
- Cáncer de riñón
- Cálculos urinarios
- Enfermedades del tracto urinario
- Patologías urológicas complejas
- Virus del papiloma humano.
- Circuncisión láser CO2.
Cada paciente recibe atención personalizada basada en un análisis clínico detallado.
Pionero en tecnología láser en Colima
Además de su certificación en cirugía robótica, el Dr. Sergio Corona Ortiz es pionero en la implementación de tecnología láser en urología en el estado de Colima.
- Tratamiento de cálculos urinarios con láser
- Procedimiento mínimamente invasivo
- Menor dolor postoperatorio
- Menor riesgo de complicaciones
- Recuperación más rápida
- Alta efectividad clínica
Enucleación prostática con láser de holmio (HoLEP)
Pionero en la realización del procedimiento llamado HoLEP en Colima, considerado una de las técnicas más avanzadas a nivel mundial para el tratamiento del crecimiento prostático benigno. Ahora también lo realiza con instrumentos más delgados (MiLEP) lo que reduce riesgos y mejora resultados como son:
- Efectos favorables duraderos.
- Menor sangrado.
- Recuperación más temprana.
- Mejora significativa en la calidad de vida.
Tecnología, experiencia y compromiso médico
La práctica del Dr. Sergio Corona Ortiz se distingue por:
- Certificación en cirugía robótica Da Vinci
- Amplia experiencia en urología de alta especialidad
- Pionero en tecnología láser en urología en el estado de Colima, como el tratamiento de cálculos urinarios con láser.
La medicina moderna ofrece hoy alternativas más seguras y precisas. Sin embargo, el factor decisivo sigue siendo la preparación del especialista.
La detección oportuna y la atención especializada permiten mejorar significativamente los resultados clínicos y la calidad de vida del paciente.
Hospital Puerta de Hierro Colima Consultorio 315, 3er piso
312 330 6060 (citas)
312 299 6495
Urologo en Colima Dr. Sergio Corona @drsergiocorona.urologo @drsergiocorona
REPORTAJE
por Cristóbal Ruiz Gaytán
Hay eventos que se organizan para reunir personas. Otros, más importantes, se construyen para dejar una huella. Visibilízate Villa de Álvarez 2026, realizado el 29 de abril de 2026 por la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias del Estado de Colima, A.C., fue justamente lo segundo, un recorrido por la identidad, la historia, la cultura y la fuerza productiva de Colima, guiado por mujeres que han entendido que emprender no significa únicamente abrir un negocio, sino abrir camino.
Bajo el liderazgo de la Lic. Brenda Natali Mayoral Gutiérrez, presidenta de AMMEEC, y gracias al trabajo del comité organizador encabezado por Maria Elena Flores Munguia. Visibilízate 2026 confirmó el papel que la asociación ha construido a lo largo de más de dos décadas: ser una comunidad empresarial que acompaña, impulsa, vincula y proyecta a las mujeres que sostienen empresas, generan empleos, toman decisiones y participan activamente en el desarrollo económico del estado, confirmando el rol quelaasociaciónhasostenidoalserunespacio para que las empresarias de Colima están presentes, organizadas y listas para seguir ocupando los espacios que les corresponden.
La jornada inició en el Salón de la Paz del Instituto Tecnológico de Colima, un espacio simbólico para hablar de crecimiento, preparación y futuro. Allí, entre entusiasmo y propósito compartido, se llevó a cabo el acto inaugural. Que Visibilízate comenzara en un espacio educativo no fue un detalle menor: recordó que toda empresa que desea crecer necesita conocimiento, capacitación y visión.
Posteriormente, la jornada tuvo uno de sus puntos principales con la charla empresarial de María Amores, empresa colimense de productos apícolas de belleza fundada por muje-
Visibilízate 2026: Las mujeres empresarias toman la palabra, organizado por la delegación de Villa de Álvarez a cargo de Elena Flores.
res y reconocida por su participación en Shark Tank México. Su testimonio permitió a las asistentes mirar de cerca lo que significa convertir una idea en una marca, enfrentar retos, profesionalizar procesos y atreverse a pensar en grande. En un evento dedicado a visibilizar el talento femenino, escuchar una historia empresarial nacida en Colima y proyectada a escenarios nacionales fue una invitación directa a nunca conformarse.
Después, el recorrido llevó a las asistentes a la Petatera, donde fueron recibidas con el tradicional tejuino, bebida típica de Colima. El acto tuvo peso simbólico, pues más allá de la tradición, hablamos de una estructura única que cadaañoselevantacomounaobradecolaboración, técnica popular, memoria y pertenencia, algunos de los valores que AMMEEC busca contribuir continuamente entre sus asociadas. Para las empresarias presentes, el momento permitió reconocer que la identidad también es un activo. Las ciudades, los municipios y las empresas no crecen únicamente por sus cifras, sino por la historia que son capaces de contar y por la manera en que convierten sus raíces en una ventaja para mirar hacia adelante.
Como parte de esa experiencia, las asistentes recibieron un distintivo del municipio: las tradicionales paletas de la Villa, un gesto sencillo, pero profundamente representativo. Fue en la misma Petatera donde se tomó la fotografía oficial del evento.
Lajornadacontinuóconunavisitaempresarial a BODESA, una de las compañías colimenses con mayor presencia y trayectoria. Ahí, las participantes pudieron conocer de cerca su operación, estructura y filosofía de trabajo.
Esta parte del recorrido permitió pasar de la inspiración a la observación concreta: ver cómo opera una empresa consolidada, cómo organiza sus procesos, cómo sostiene su crecimiento y cómo mantiene una visión de largo plazo.
En un estado como Colima, donde muchas empresas nacen desde el esfuerzo familiar, la disciplina cotidiana y la adaptación constante, visitar una organización con historia y capacidad de permanencia representa una lección empresarial de suma relevancia.
La comida se llevó a cabo en el restaurante Rincón Rústico, donde la gastronomía local fue también parte de la experiencia, pues en ella se pudo realizar un networking humano y directo, una de las metas centrales de la Asociación.
“Visibilízate 2026 fue prueba de algo claro: el futuro de Colima se está construyendo con liderazgo femenino.”.
Fue un momento para reconocerse, acompañarse y fortalecer la comunidad.
El cierre se realizó en Quinta María José, donde las participantes fueron recibidas para concluir el recorrido con un espacio de diálogo, conexión y comunidad.
Visibilízate 2026 fue, en su estructura, una ruta completa por lo que significa construir liderazgo empresarial femenino: aprender, inspirarse, mirarelterritorio,conocercasosreales,crearredes y regresar a casa con nuevas posibilidades. Para lograrlo también fue clave el respaldo de patrocinadores y aliados. En los días previos,
AMMEEC expresó su agradecimiento a quienes hicieron posible esta edición, reconociendo que su apoyo fue fundamental para construir un espacio de inspiración, conexión y oportunidades. Lo que queda de Visibilízate 2026 son las varias lecturas que nos deja.
La primera es que las mujeres empresarias de Colima no están esperando a que alguien les abra espacios: los están creando. La segunda es que el desarrollo económico no puede separarse de la identidad local. Y la tercera, quizá la más poderosa, es que una asociación empresarial puede convertirse en comunidad, plataforma y punto de encuentro. Por eso, Visibilízate Villa de Álvarez 2026 quedará como una jornada significativa en la historia reciente de AMMEEC.
No solo por las actividades realizadas, sino por el mensaje que dejó.
Hoy, AMMEEC reafirma que no es únicamente una red de negocios, sino una comunidad que honra su origen, fortalece su presente y construye, unidas, el futuro.
