Revista Electricidad 315

Movilidad eléctrica en Chile:

acelerador Buscando apretar el

Entrevista Central Manuel Tagle, gerente general de Mainstream Renewable Power Latam

Evento ElecGas 2026: La industria define su camino

Reportaje Electromovilidad pesada en Chile

¿Qué sigue en energía limpia para los data centers?

En Hitachi Energy, lideramos el desarrollo de tecnologías de vanguardia, diseñadas para dar soporte y resiliencia al ecosistema de los Data Centers de manera sustentable.

Inspire the next

Junio 2026

Reportaje Central

Movilidad eléctrica en Chile: Buscando apretar el acelerador

Evento

ElecGas 2026: La industria define su camino

37 ENTREVISTA

Arturo Le Blanc, gerente general de Transelec

42 EVENTO

Exponor 2026: Donde la minería y la energía se reúnen

48 REPORTAJE

Descarbonización industrial: Con foco en la reducción de emisiones y costos

55 ENTREVISTA

Patricio Aguilera, director ejecutivo del Instituto de Tecnologías Limpias

Entrevista Central Manuel Tagle, gerente general de Mainstream Renewable Power Latam

MUJER & ENERGÍA

Daniella Trabucco Ciocca, Talent Acquisition & DEI Lead de Engie Chile

A 10 años de la Ley N°20.936: Éxitos y desafíos del Coordinador

MERCADO ELÉCTRICO

ÍNDICE AVISADORES

Movilidad eléctrica en Chile:

Buscando apretar el

acelerador

Nº 315 | JUNIO 2026

Revista Electricidad

ISSN 0717-1641

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Director Honorario Revista Electricidad: Roly Solís

B2B MEDIA GROUP

Gerente General: Cristián Solís (csolis@ b2bmg.cl)

Editora Revista Electricidad: Aracelly Pérez-Kallens (aperezkallens@b2bmg.cl)

Subeditor: Daniel Rojas (drojas@b2bmg.cl)

Periodistas: Rodrigo Sánchez (rsanchez@b2bmg.cl), Álvaro Guerrero (aguerrero@b2bmg.cl)

Gerente Comercial: Sebastián Schultz

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Gerente Inteligencia de Mercados: Luis Ramírez

Gerente de Administración y Finanzas: Álex Céspedes

Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel

Fotografía: Archivo B2B Media Group

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Un sector que se reúne y dialoga

Diversos hitos han marcado este mes de junio, dando cuenta del dinamismo y relevancia que experimenta en la actualidad el Sistema Eléctrico Nacional.

Uno de ellos fue la inauguración de Elena, la mayor planta de baterías de América, en una ceremonia encabezada por el Presidente José Antonio Kast, y a la que asistieron diversas autoridades de gobierno, entre ellas la ministra de Energía, Ximena Rincón.

Con 3,5 GWh de almacenamiento ya comisionados, es la planta de baterías más grande de América. La compañía Grenergy ha anunciado en su hoja de ruta hasta 2028 su ampliación a 7 GWh, permitiendo robustecer la creciente capacidad de almacenamiento en Chile.

A ello se sumó la realización, en la ciudad de Antofagasta, de la exhibición minero-energética Exponor 2026, evento que refrendó al relevante vínculo que existe entre sectores económicos clave para Chile. Durante cuatro días, la academia, empresas y autoridades abordaron los desafíos y oportunidades que conlleva el actual proceso de transición energética, que a su vez está impulsando la demanda de minerales como el cobre y el litio, lo que

se traduce en un atractivo portafolio de inversiones en los rubros minero y energético.

Es así como las diversas industrias avanzan en su proceso de descarbonización, un objetivo que conlleva dialogar respecto al impacto operacional que implica la creciente incorporación de las energías renovables, y la importancia de contar con un marco normativo preparado para las particularidades de las nuevas tecnologías.

Tal como se mencionó en ElecGas 2026, la modernización y fortalecimiento de nuestro sistema eléctrico conlleva compatibilizar inversión, competencia y protección de los consumidores, de forma de asegurar un suministro competitivo, seguro y sostenible para los diversos usuarios, con tarifas razonables y preparado para afrontar las exigencias del nuevo escenario energético, poniendo como centro y objetivo al cliente final.

En ese contexto, es relevante el proyecto de ley presentado por el Gobierno, con el objetivo de ordenar y bajar las cuentas de luz, regularizar los procesos tarifarios pendientes y robustecer el servicio, de manera de entregar de certezas a los clientes, y propiciar que los beneficios de las energías renovables lleguen a cada uno de los hogares de nuestro país.

Movilidad eléctrica en Chile:

Buscando apretar el acelerador

AUNQUE LOS VAIVENES QUE

HA REGISTRADO EL PRECIO

DE LOS COMBUSTIBLES

HAN IMPULSADO LA VENTA DE VEHÍCULOS

ELÉCTRICOS, PERSISTEN

BRECHAS QUE RALENTIZAN

EL DESARROLLO DE ESTE MERCADO.

Con un crecimiento al alza, pero no todavía en los niveles esperados. Ese el panorama que presenta actualmente la movilidad eléctrica en Chile, con avances relevantes en lo referido al transporte público. Sin embargo, dicho desarrollo no ha logrado la misma velocidad entre los usuarios particulares.

En la visión de Javier Contador, coordinador de Electromovilidad de la Agencia de Sostenibilidad Energética (AgenciaSE), “se ha desarrollado de manera sostenida durante los últimos años, impulsada especialmente por la incorporación masiva de buses eléctricos al sistema de transporte público. Actualmente, esta tecnología representa más del 60% de la flota de buses de la Región Metropolitana y comienza a materializarse también en otras regiones del país. Un caso particularmente destacado es la de Copiapó, que se proyecta como la primera ciudad latinoamericana en operar exclusivamente con buses eléctricos en su sistema de transporte público”, comenta.

Apelando a los datos, releva la venta cada vez mayor de vehículos enchufables en la categoría livianos y medianos. “Mientras que en 2020 su participación era inferior al 0,1% del total de vehículos ven-

“Se requieren

reglas claras, pero también flexibles, que permitan que la infraestructura, las flotas y los modelos de negocio escalen progresivamente”, Rodrigo Salcedo, presidente de la Asociación de Vehículos

Eléctricos de Chile

didos, al cierre de 2025 alcanzó un 2,7%. Si bien esta cifra aún se encuentra distante de la meta de lograr un 100% de ventas de vehículos cero emisiones al año 2035, evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido”, afirma.

Cabe mencionar que, según cifras de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), en mayo último los vehículos nuevos livianos y medianos de cero y bajas emisiones representaron el 6,1% de este mercado.

Cifras positivas

Desde la Asociación de Vehículos Eléctricos de Chile (AVEC) también aportan datos: entre enero y abril de 2026, las nuevas tecnologías alcanzaron 19.094 unidades, frente a 9.103 en igual periodo de 2025, lo que implica un crecimiento cercano al 110%. De ese total, 6.515 correspondieron a vehículos enchufables, incluyendo livianos y medianos, buses y camiones eléctricos, dentro de los

cuales 268 son buses y 14 camiones. Además, los vehículos electrificados no enchufables sumaron 12.579 unidades.

“Desde AVEC vemos que Chile ha avanzado de forma relevante en electromovilidad, especialmente en flotas comerciales, última milla, transporte público, logística urbana y servicios corporativos. La fuerte alza del petróleo y la volatilidad geopolítica refuerzan la urgencia de electrificar, porque Chile depende de combustibles importados. Para las flotas, esto ya no es sólo una decisión ambiental, sino una estrategia para reducir exposición al diésel, mejorar costos operacionales y avanzar en seguridad energética”, asegura Rodrigo Salcedo, presidente de la entidad.

Este diagnóstico es compartido por Freddy Flores, director del Centro de Transformación Energética (CTE) de la Universidad Nacional Andrés Bello (UNAB), quien resalta que “en general, los indicadores son bastante positivos, en el

Pese a que no se instala al ritmo esperado, la electromovilidad llegó para quedarse en nuestro país.

último periodo impulsados principalmente por el alza de los combustibles. La renovación de flotas públicas es el principal motor de la electromovilidad en el transporte de pasajeros, mientras que el segmento de camiones está aún en una fase muy temprana de adopción de esta tecnología”.

Por su parte, Jean Paul Zalaquett, fundador y CEO de OpenEVlab, releva el hecho que Chile “es un líder en EV, lo que se refleja en los buses urbanos, con un 62% de participación en el transporte público de Santiago y un 100% en Copiapó. Escucho de los expertos extranjeros que el tipo de regulación que adoptamos en nuestro país es la que mejor funciona a nivel mundial. En cambio, otros modelos que dependen de subsidios anuales carecen de señales de largo plazo”. En su opinión, “la venta de vehí-

culos particulares electrificados no ha sido tan rápida al no haber subsidios directos, por lo que depende de que bajen los precios y/o de los márgenes de importación. Pero los precios se están reduciendo sin vuelta atrás”.

Puntos de carga

¿Faltan puntos de carga para la EV en Chile? Para Zalaquett, la cantidad de cargadores rápidos ha aumentado a la par con la venta de autos eléctricos.

Según datos de la SEC, entre 2019 y 2023 se instalaron, en promedio, 120 cargadores públicos al año. En 2024 la cifra se duplicó y en 2025 se triplicó, llegando a 638 instalaciones ese año. “Por lo tanto, existe infraestructura hoy y se seguirán instalando cargadores a la par con las necesidades”, subraya.

No obstante, expresa que en lo relativo a recarga particular todavía hay ocasiones en que las administraciones de edificios no permiten la instalación de cargadores en estacionamientos subterráneos. “Esa es una brecha que, según yo, se resuelve mediante una legislación que consagre el derecho a instalar cargadores en los estacionamientos de viviendas multifamiliares”, afirma.

Opinión distinta tiene Rodrigo Salcedo, quien explicita que “la red

“ La red de talleres especializados en mantención y reparación de vehículos eléctricos es aún escasa, lo que genera incertidumbre en los usuarios respecto de garantías, repuestos y tiempos de atención”,

Freddy Flores, director del Centro de Transformación Energética de la UNAB.

de carga ha seguido creciendo, pero aún no al ritmo ni con la distribución territorial que requiere una adopción masiva. Aunque entre enero y mayo de 2026 se instalaron 606 cargadores, equivalentes a 691 conectores, la infraestructura continúa concentrándose principalmente entre las regiones de Maule y Valparaíso, con fuerte presencia en la Región Metropolitana, lo que evidencia una brecha territorial relevante”.

En AVEC valoran, eso sí, la instalación de cada vez más cargadores

públicos de mayor potencia, “lo que es positivo para rutas, flotas y viajes interurbanos. Pese a ello, la potencia disponible sigue siendo un desafío: entre enero y mayo de 2025 se instalaron 16,94 MW y en igual periodo de 2026 sólo 13,93 MW. En zonas residenciales aumenta la presión por carga domiciliaria, especialmente en edificios y condominios, donde persisten barreras de permisos, acuerdos comunitarios, empalmes y capacidad eléctrica”, agrega el ejecutivo.

Flores concuerda en la falta de

“ La implementación de estándares de eficiencia energética vehicular persigue un doble propósito: mejorar progresivamente la eficiencia de la flota vehicular nacional y acelerar la adopción de vehículos cero emisiones”, Javier Contador, coordinador de Electromovilidad de la AgenciaSE

infraestructura de carga rápida en ciertas zonas del país, con realidades distintas en una misma región. Considerando que un vehículo promedio alcanza unos 300 km de autonomía, esta situación “genera un problema de seguridad y tranquilidad de poder completar el viaje”, manifiesta.

director del

El representante de la AgenciaSE, en tanto, menciona la alta concentración de cargadores en la RM (más del 80% del total), por lo que “el desafío no sólo consiste en habilitar nuevos sistemas de carga en territorios que

aún no cuentan con esta infraestructura, sino también en mejorar el estándar operacional de la red existente, asegurando un servicio de calidad para los usuarios, con tiempos de carga acotados, mayor disponibilidad y niveles adecuados de confiabilidad”.

Otros desafíos

Junto con aumentar los puntos de abastecimiento, Contador apunta a la necesidad de avanzar en mayores incentivos para la adquisición de vehículos eléctricos, de entregar más y mejor información a los nuevos usuarios, así como de una mayor capacitación y formación de capital humano en este ámbito en todo Chile. “Será clave disponer de profesionales preparados para entregar soporte técnico a los vehículos eléctricos, instalar y mantener infraestructura de carga, asesorar técnicamente a empresas en procesos de electrificación de flotas y evaluar financie-

“ La misión de OpenEVlab es fomentar proyectos innovadores de electromovilidad”, Juan Pablo Zalaquett, CEO de OpenEVlab

ra y operacionalmente este tipo de proyectos”, asevera.

Para Salcedo, el aumento de las tarifas eléctricas es un desafío que obliga a diseñar mejor los proyectos: “La electromovilidad debe avanzar con carga inteligente, horarios eficientes, software, almacenamiento, generación distribuida y contratos renovables. Otra brecha relevante son las políticas públicas y la falta de incentivos claros que den certeza para inversiones de largo plazo”.

Ante el alza de los combustibles y la electricidad, Freddy Flores apuesta por el incremento de la capacidad de acceso a energías renovables, como la solar, para abaratar los costos, y generar incentivos para el uso de sistemas

distribuidos en más casas en Chile. Además, destaca la importancia de tener una adecuada cadena de servicio técnico y de realizar campañas sostenidas de información y experiencias de prueba accesibles. “Aún persisten cuestionamientos respecto a la autonomía de los vehículos eléctricos, la infraestructura de carga y sobre temas de seguridad y durabilidad”, asume Freddy Flores.

Por último, Juan Pablo Zalaquett expresa que el principal reto tiene que ver con la curva de aprendizaje. “Tener un auto eléctrico exige saber dónde cargar, entender cómo planificar los viajes y conocer cómo varía la autonomía cuando se recorren distancias largas”, explica.

MANUEL TAGLE

CARGO : GERENTE GENERAL

ORGANIZACIÓN : MAINSTREAM RENEWABLE POWER LATAM

RUBRO : ENERGÍAS RENOVABLES

LOCACIÓN : SANTIAGO, CHILE.

Manuel Tagle se desempeña como gerente general para Latinoamérica de Mainstream Renewable Power, cargo que ocupa desde abril de 2018. Cuenta con una amplia experiencia en la industria energética, con especial énfasis en energías renovables y en el impulso de iniciativas vinculadas a la transición energética de América Latina. El ejecutivo es ingeniero civil industrial y posee un MBA de la Universidad del Desarrollo, Chile. Además, fue director de Tesorería de Acera A.G y actualmente es vicepresidente de AGR A.G. (Asociación de Generación Renovable).

“Los inversionistas

miran con atención

que los

proyectos

sean

competitivos,

financiables, construibles y sostenibles en el tiempo”

Manuel Tagle, gerente general de Mainstream Renewable Power Latam:

EL EJECUTIVO RESALTA QUE LA COMPAÑÍA CONSOLIDA SU PRESENCIA

EN CHILE CON UNA PLATAFORMA EÓLICA Y SOLAR DE GRAN ESCALA, MIENTRAS AVANZAN EN NUEVAS INICIATIVAS DE ALMACENAMIENTO.

Chile avanza en una etapa clave de su transición energética, con una alta penetración de energías renovables y nuevos desafíos asociados a la operación del sistema eléctrico y la atracción de inversiones. En este contexto, Mainstream Renewable Power ha consolidado una plataforma relevante de proyectos eólicos y solares en el país desde su llegada en 2008.

Su gerente general en Latam, Manuel Tagle, analiza en esta entre-

vista con Revista ELECTRICIDAD los principales hitos de la compañía, las oportunidades de crecimiento y las condiciones necesarias para seguir impulsando el desarrollo de nuevas inversiones.

¿Cuál es el balance que realizan de las operaciones y proyectos de Mainstream Renewable Power en Chile durante los últimos años, y cuáles han sido los principales hitos alcanzados? Mainstream está presente en

“

Hoy vemos oportunidades relevantes para seguir expandiendo nuestra presencia en Chile”

Chile desde 2008 y en estos años ha consolidado una de las plataformas de energías renovables más relevantes del país, con activos eólicos y solares que aportan escala, complementariedad tecnológica y energía limpia al sistema.

Un hito muy relevante ha sido la consolidación de los portafolios Cóndor y Huemul y, más recientemente, la entrada en operación comercial del parque eólico Ckhúri, que nos permitió alcanzar 1.222 MW operativos en Chile, con nueve parques (seis eólicos y tres fotovoltaicos) en operación.

La etapa de consolidación de nuestra plataforma en Chile incluye el trabajo con los bancos financistas de los proyectos, para robustecer la estructura de largo plazo de nuestros activos.

Eso refleja la confianza en nuestro portafolio, en el equipo local y en la contribución que Mainstream puede seguir haciendo a la transición energética del país.

¿Qué oportunidades identifican hoy para seguir expandiendo la presencia de Mainstream en el mercado chileno de energías renovables?

Hoy vemos oportunidades relevantes para seguir expandiendo nuestra presencia en

Chile, principalmente por tres factores: primero, el país mantiene fundamentos muy sólidos para el desarrollo renovable, como recursos solares y eólicos de clase mundial, una trayectoria institucional robusta y una clara necesidad de seguir descarbonizando la matriz energética.

Segundo, se está abriendo rápidamente espacio a proyectos de almacenamiento, los cuales permiten dar mayor flexibilidad al sistema. Y tercero, la electrificación, junto a la expansión de proyectos mineros y la penetración de data centers, constituyen una oportunidad importante, que requerirá de más energía renovable. Creemos que el crecimiento futuro en Chile estará cada vez más vinculado a proyectos capaces de combinar escala, competitividad, flexibilidad operativa y una inserción territorial responsable.

¿Qué tipo de proyectos forman parte del pipeline de Mainstream para los próximos años y cuáles son las tecnologías que concentrarán la mayor atención de la empresa?

Nuestro foco seguirá estando en proyectos renovables de gran escala, principalmente eólicos y solares, que son tecnologías donde Mainstream tiene una vasta experiencia en las etapas de de-

“

Nuestro

foco seguirá estando en proyectos renovables de gran escala, principalmente eólicos y solares, que son tecnologías donde Mainstream tiene una vasta experiencia”

sarrollo, construcción y operación. Creemos que Chile sigue ofreciendo oportunidades relevantes para proyectos bien ubicados, competitivos y capaces de aportar valor al sistema.

Al mismo tiempo, estamos avanzando en almacenamiento a gran escala. Hoy tenemos seis proyectos BESS en desarrollo, asociados a parques que ya están en operación. Buscan aprovechar infraestructura existente, complementar nuestra generación renovable y responder de mejor manera a los distintos momentos de demanda del sistema.

La transición energética no sólo requiere más generación limpia, sino también soluciones capaces de entregar energía cuando se necesita. Por eso, vemos un rol cada vez más relevante para proyectos que integren generación renovable, BESS y portafolios que combinen

de forma eficiente diferentes perfiles de generación.

El almacenamiento energético se ha convertido en uno de los temas centrales del sector. ¿Qué rol tendrá esta tecnología dentro de la estrategia de crecimiento de Mainstream en Chile?

Tendrá un rol cada vez más estratégico. En un sistema con alta penetración de energías renovables variables, las BESS permiten desplazar energía hacia horarios de mayor demanda, reducir vertimientos y aprovechar de mejor manera la energía limpia disponible. En ese

sentido, ya no son sólo un complemento, sino una tecnología clave para la siguiente etapa de la transición energética.

En nuestro caso, el almacenamiento ayuda a optimizar de mejor manera la curva de generación, ya que contamos con activos solares y eólicos que se complementan en distintos horarios y zonas del país. Por ejemplo, parte de nuestra generación eólica aporta energía temprano en la mañana y durante la noche, mientras que nuestra producción fotovoltaica lo hace sólo de día. Los seis proyectos de baterías que estamos desarrollando permi-

Directorio de AGR sostiene reunión con el Coordinador.

“

El desafío es transformar el potencial renovable de Chile en inversión concreta y proyectos de gran escala que efectivamente logren llegar a la fase de operación”

tirán almacenar energía renovable para utilizarla cuando el sistema más la necesita y así contribuir a un suministro más seguro y eficiente.

Chile busca mantener su liderazgo regional en energías limpias. Desde la perspectiva de Mainstream, ¿qué condiciones deben darse para atraer capital y concretar nuevos proyectos de gran escala?

Chile sigue siendo un mercado muy atractivo para la inversión renovable y para mantener ese liderazgo es clave combinar infraestructura

habilitante, procesos de aprobación más eficientes y una visión de largo plazo compartida entre el sector público y el privado.

Los inversionistas valoran el recurso renovable del país y su trayectoria institucional, pero también miran con atención que los proyectos que puedan materializarse sean competitivos, financiables, construibles y sostenibles en el tiempo. Por eso, el desafío es transformar el potencial renovable de Chile en inversión concreta y proyectos de gran escala que efectivamente logren llegar a la fase de operación.

La industria define su camino

LA XXIII VERSIÓN DEL ENCUENTRO ENERGÉTICO PROPICIÓ EL DEBATE RESPECTO A CÓMO AVANZAR HACIA UNA MATRIZ MÁS LIMPIA, QUE A LA

VEZ GARANTICE SEGURIDAD DE SUMINISTRO, PRECIOS COMPETITIVOS Y SOSTENIBILIDAD EN EL LARGO PLAZO.

Cerca de 300 asistentes, entre autoridades, ejecutivos y representantes de la academia y gremios sectoriales, registró la XXIII versión del encuentro energético ElecGas 2026, evento organizado por iMercados y B2B Media Group, casa editorial de Revista ELECTRICIDAD.

La jornada se inició con las palabras de Cristián Solís, gerente general de B2B Media Group, quien recordó los orígenes de ElecGas como espacio de análisis y encuentro en torno de la industria energética, junto con abordar el proceso de evolución del sector, poniendo el foco en los actuales desafíos, vinculados a la importancia de garantizar el suministro eléctrico, en base a un sistema energético más competitivo, seguro y sostenible para los diversos usuarios.

A continuación, Juan Carlos Olmedo, presidente del Consejo Directivo de Coordinador Eléctrico Nacional, abordó el avance de la energía renovable en el sistema eléctrico, que conlleva una seria de desafíos operacionales, como la

reducción de la inercia mecánica y el aumento de los recursos basados en electrónica de potencia, sumado a la mayor exigencia de recuperación y robustez del sistema.

Para luego dar paso a un conversatorio, moderado por Rafael Loyola, director ejecutivo de la Asociación de Generación Renovable, que tuvo como como foco la evolución del mercado eléctrico en un contexto de transición acelerada, con énfasis en señales regulatorias, competencia y sostenibilidad económica del sistema.

Uno de los participantes fue Jaime Gallegos, jefe de la División de Mercados Eléctricos del Ministerio de Energía, quien comentó que entre las prioridades de la cartera sectorial se encuentra dar una solución definitiva a las deudas tarifarias, de manera de dar certidumbre al sector, para dar paso a la discusión en torno a tópicos como la modernización del marco normativo.

De manera complementaria, Bernardita Espinoza, vicepresidenta del Consejo Directivo del Coordinador Eléctrico Nacional, afirmó que el actual sistema de pago por potencia

Todas las tecnologías

tienen sus limitaciones, por lo que la mejor estrategia es la diversificación”, Gustavo

Schettini

debe revisarse, de forma de contar con un sistema de remuneración que considere los atributos que se están entregando.

Por su parte, Martín Osorio, jefe del Departamento de Regulación Económica, Comisión Nacional de Energía, mencionó que la entidad ha realizado dos estudios, a lo que

Cristián Solís, gerente general de B2B Media Group.

se suma un tercero actualmente en desarrollo, respecto a las modificaciones normativas necesarias para avanzar hacia un mercado de ofertas, que reconozca de manera más ágil los atributos de un sistema con creciente capacidad de generación renovable y almacenamiento.

En el marco del conversatorio, Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de Acera, analizó las expectativas respecto al proceso de incremento de la demanda eléctrica, vinculada por ejemplo a la descarbonización y al dinamismo que presentan sectores económicos como la minería, sumado a la identificación de espacios de mejora, y la necesidad de un marco normativo que entregue señales al mercado.

Esta temática también fue abordada por José Tomás Morel, gerente de Estudios del Consejo Minero, quien se refirió a los costos energéticos que afrontan las compañías mineras. Al respecto, hizo hincapié en la importancia de recuperar la señal de localización, de forma de alinear generación y demanda, de forma de entregar eficiencia al sistema.

En tanto, Juan Meriches, director ejecutivo de Empresas Eléctricas, destacó que es preciso ordenar la discusión normativa y técnica en el sector de la distribución, con miras a un sistema preparado para resolver las brechas de calidad y servicio,

El evento contempló espacios de debate técnico y análisis.

La transmisión es parte de la solución, no del problema”, Javier Tapia

junto con un modelo de tarifas competitivo y flexible para los diversos tipos de usuarios.

Infraestructura

En el marco de ElecGas, ejecutivos y especialistas abordaron las brechas existentes en materia de transmisión eléctrica, planificación, regulación y operación del sistema. La conversación fue moderada por Rodrigo Castillo, socio de Táctica Abogados Consultores & SCE Ingeniería y Regulación, quien mencionó que la transmisión continúa siendo uno de los principales desafíos del sistema eléctrico nacional.

Al respecto, Alba Portela, Chile & Peru Sales and Marketing Director de Prysmian Chile, se refirió al impacto que tendrá la creciente electrificación de la economía y el

aumento de la demanda energética sobre las redes existentes.

Por su parte, David Zamora, gerente de Operaciones de Celeo Chile, expuso la experiencia asociada al desarrollo del proyecto Itahue-Hualqui, resaltando los desafíos que enfrentan las iniciativas de transmisión durante sus etapas de planificación y ejecución.

Desde la perspectiva de la seguridad del sistema, Gustavo Schettini, Managing Director Gas Networks Chile de Engie, planteó que la diversificación tecnológica seguirá siendo relevante en el proceso de transición energética. “Todas las tecnologías tienen sus limitaciones, por lo que la mejor estrategia es la diversificación. Chile eligió seguir con su estrategia en el gas”, mencionó.

En tanto, Heidi Molina, directo-

años

Hoy celebramos y agradecemos nuestras cuatro décadas transformando la energía de Chile y contribuyendo al desarrollo del país.

Una historia posible gracias a nuestros clientes, trabajadores comunidades, inversionistas y proveedores.

Una historia posible gracias a ti.

Carlos Olmedo, presidente del Consejo Directivo de Coordinador Eléctrico Nacional.

ra del Comité Chileno del Consejo

Internacional de Grandes Redes Eléctricas (Cigre Chile), recalcó que Chile se encuentra alineado con los debates internacionales sobre la evolución de los sistemas eléctricos.

Mientras que Camilo Charme, director ejecutivo de Generadoras de Chile, abordó el hecho que la transición energética chilena presenta importantes avances, pero requiere adaptar la regulación existente a las nuevas características del sistema.

Por su parte, Javier Tapia, director ejecutivo de Transmisoras de Chile, declaró que la expansión de las redes eléctricas debe ser entendida como parte de la solución para enfrentar los desafíos del sistema.

“La transmisión es parte de la solución, no del problema”, afirmó.

Almacenamiento

El rol del almacenamiento y la flexibilidad en la operación eficiente del sistema fue el foco del conversatorio moderado por Eduardo Andrade, secretario ejecutivo de la Asociación Chilena de Comercializadores de Energía.

Es así como Felipe Gallardo, director de Estudios de Acera, mencionó que “el sistema tiene energía limpia, pero no siempre la podemos usar”, haciendo hincapié en que “la transición energética ha entrado en una etapa más compleja”.

Mientras que Mauricio Riveros, líder sectorial de Energía de InvestChile, relevó el hecho que “la mayoría de las inversiones en el sector se están dando en el ámbito del almacenamiento”.

Por otra parte, Darío Morales, director Ejecutivo de Acesol, sostuvo que existen actualmente “otros sistemas de almacenamiento, otras tecnologías, incluso de batería y almacenamiento de larga duración, que van a poder jugar un rol, tal vez distinto al que está jugando el sistema de almacenamiento, que son fundamentalmente sistemas de almacenamiento de 4 a 5 horas y tienen un rol muy específico a jugar para la operación actual del sistema eléctrico”.

Desde Colbún, Paulina Basoalto, gerente de Regulación de la compañía, se manifestó “muy de acuerdo

La participación femenina en la industria fue uno de los temas abordados en el encuentro.

La mayoría de las inversiones en el sector se están dando en el ámbito del almacenamiento”, Mauricio Riveros “

con que los sistemas de almacenamiento no cambien el paradigma y el crecimiento del sistema eléctrico nacional, de todas maneras”, analizando los efectos de la regulación en la operatividad del sistema.

En tanto, Félix Canales, jefe de Gestión Regulatoria del Departamento Eléctrico de la Comisión

Nacional de Energía, mencionó que “este año también vamos a revisar las peticiones de servicios experimentales. Nosotros esperamos que, al final de este año, ya puedan estar reglados los primeros documentos que actualizan la remuneración de estos servicios y que puedan ser prestados por tecnologías distintas”.

Finalmente, Olivia Heuts, vicepresidenta de Desarrollo de Negocios

de Transelec, planteó la construcción de corredores para aliviar los cuellos de botella: “Estamos proponiendo una forma de resolver esos cuellos de botella con una batería de 400 o 500 mega que se podría instalar en dos extremidades, una en Los Ciruelos y otra en Lo Aguirre. Podríamos aumentar hasta un 90% el corredor en la parte sur, sólo con poner una batería en ambas extremidades”.

Tecnología y suministro

La transformación del sistema eléctrico fue el eje del panel moderado Mauricio Utreras, director ejecutivo de Generadores Independientes de Energía, espacio en el que Mauricio Mazuela, gerente ge-

neral de Hitachi Energy Chile, afirmó que el crecimiento de la demanda eléctrica global y la incorporación de nuevas tecnologías obligarán a transformar la infraestructura energética. Según explicó, hacia las próximas décadas se espera un aumento significativo del consumo eléctrico impulsado por sectores como la industria, la electromovilidad y la digitalización.

Mientras que Paola Hartung, directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes, mencionó que la transición energética requiere avanzar de manera oportuna, pero manteniendo la seguridad y suficiencia del sistema.

Por su parte, la superintendenta de Electricidad y Combustibles, Marta Cabeza, abordó el papel de la institucionalidad en este proceso, recalcando que la evolución del sistema eléctrico debe considerar tanto la incorporación tecnológica como el impacto que estas transformaciones tienen en los usuarios finales.

Desde una perspectiva internacional, María Trinidad Castro, directora ejecutiva del World Energy Council Chile, destacó que la transición energética debe entenderse como un proceso que involucra no sólo tecnología e infraestructura, sino también colaboración, capacitación y adaptación social.

En esa línea, el conversatorio moderado por Daniela González, abo-

“

Desde hace 10 años venimos con una promesa incumplida de precios más bajos”, Juan Ignacio Gómez

gada, socia y fundadora de Domo Legal & Socia, además de socia de la Asociación de Mujeres en Energía de Chile, entregó un diagnóstico sobre el actual sistema tarifario y los incentivos a la inclusión de nuevas tecnologías.

Al respecto, Paulo Oyanedel, director de la Unidad de Monitoreo de la Competencia del Coordinador Eléctrico Nacional, comentó que es necesario tratar de reducir la distorsión de precios, sumando la importancia de un buen diseño de licitaciones, que impulse la llegada de más ofertas costo competitivas. Además, abordó el proceso de rebaja del límite de potencia, impulsando que más consumidores se transformen en clientes libres.

Por su parte, Juan Ignacio Gómez, director ejecutivo de Acenor, mencionó que “desde hace 10 años venimos con una promesa incumplida de precios más bajos”, en un escenario de que la transmisión no se alinea de manera plena con los requerimientos del sistema. Es así como se registran sobrecostos

ElecGas propició el diálogo en torno al fortalecimiento de la infraestructura energética.

Tópicos como el almacenamiento y la flexibilidad fueron parte del debate.

que terminan pagando los diversos usuarios. Junto con ello, relevó la relevancia de que las nuevas tecnologías se traduzcan en eficiencias y mejoras en el mercado.

En la visión de Hernán Calderón, presidente de la Corporación Nacional de Consumidores y Usuarios de Chile, la transición energética está al debe respecto a los usuarios, no ha llegado a los hogares, y es visto más como un elemento que ha impulsado al alza las tarifas eléctricas, haciendo hincapié en que no se ha explicado a las personas los alcances del proceso de transformación que vive

el sistema eléctrico nacional.

En ese contexto, Ignacio Santelices, presidente de Anesco Chile & gerente de Sustentabilidad de Fundación Chile, expresó sus inquietudes respecto a cómo sería el sistema eléctrico sin el proceso de transición energética, advirtiendo que es necesario recordar que hay costos indexados al dólar, que ha tenido un alza relevante en los últimos años. Además, recordó que es necesario reconocer la contribución de la eficiencia energética a la competitividad y al ahorro, tanto para clientes residenciales como industriales.

Gracias por ser parte de

Los esperamos en 2027

Revive los mejores momentos del encuentro en nuestra galería

AUSPICIADORES DIAMOND

PATROCINADORES

Durante su participación en ElecGas 2026, Olivia Heuts, vicepresidenta de Desarrollo de Negocios de Transelec, abordó el papel que jugará el almacenamiento energético para fortalecer la flexibilidad, seguridad y resiliencia del sistema eléctrico en un escenario de creciente incorporación de energías renovables.

ALMACENAMIENTO Y TRANSMISIÓN: INFRAESTRUCTURAS COMPLEMENTARIAS PARA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

A medida que la transición energética avanza, también evoluciona la infraestructura necesaria para hacerla posible. Si la transmisión ha sido históricamente la columna vertebral del sistema eléctrico, hoy nuevos desafíos están impulsando el desarrollo de soluciones complementarias capaces de aportar flexibilidad, resiliencia y seguridad al sistema.

Durante su participación en ElecGas 2026, Olivia Heuts destacó que el desafío energético actual ya no consiste únicamente en incorporar más energías renovables, sino en desarrollar la infraestructura necesaria para gestionarlas de manera eficiente y responder a las necesidades de un sistema cada vez más dinámico.

En ese contexto, el almacenamiento se está consolidando como una herramienta clave para aportar flexibilidad operacional, optimizar el aprovechamiento de la energía renovable y fortalecer la seguridad del suministro. Para la ejecutiva, esta tecnología no solo permite responder a desafíos técnicos del sistema, sino que también abre oportunidades para acelerar inversiones y acompañar el crecimiento de industrias que demandarán cada vez mayores niveles de energía y confiabilidad, como la minería, los data centers y el hidrógeno verde.

“Hoy estamos descubriendo que las baterías, gracias a los avances de nuevas tecnologías, pueden ayudar a resolver desafíos que van mucho más allá del almacenamiento de energía. No solo permiten habilitar el creci-

miento y una mayor integración de energías renovables, sino que también aportan estabilidad y flexibilidad a la red eléctrica. A medida que incorporamos más generación solar y eólica, el sistema requiere nuevas herramientas para mantener un funcionamiento seguro y confiable. En ese contexto, las baterías están demostrando ser una solución clave para fortalecer la estabilidad del sistema y acompañar la transición energética”, indicó Heuts.

Esta visión forma parte de la evolución que ha impulsado Transelec en los últimos años, ampliando su mirada hacia nuevas soluciones de infraestructura crítica que complementan su rol histórico en transmisión eléctrica. En esa línea, la compañía ha incorporado capacidades en áreas como almacenamiento de energía e infraestructura hídrica, con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y a la competitividad del país.

Un ejemplo concreto es BESS Granja Solar, el primer

proyecto de almacenamiento desarrollado por Transelec para el parque fotovoltaico de Copec, iniciativa que refleja el potencial de estas tecnologías para aportar mayor flexibilidad al sistema eléctrico y facilitar la integración de energías renovables.

La participación de Olivia Heuts en ElecGas 2026 reflejó precisamente esa visión. Más que una conversación sobre tecnología, el debate apuntó a cómo construir las condiciones que permitan acelerar la transición energética, habilitar nuevas inversiones y responder a las crecientes necesidades de flexibilidad del sistema eléctrico.

En ese escenario, Transelec ve el almacenamiento como una herramienta complementaria a la transmisión, capaz de aportar soluciones concretas para enfrentar los desafíos que impone una matriz energética cada vez más renovable.

“Como empresa de transmisión, vemos el almacenamiento como un complemento fundamental para el sistema eléctrico. Es una tecnología que aporta seguridad, flexibilidad y resiliencia, y que además permite acelerar soluciones en plazos significativamente menores a los que requiere la construcción de una nueva línea de transmisión. En muchos casos, una batería puede entregar servicios que ayudan a gestionar las necesidades del sistema mientras se desarrollan las obras de transmisión de largo plazo. Por eso creemos que ambas infraestructuras son complementarias y, como líderes en transmisión, estamos convencidos de que debemos ser parte activa del desarrollo de esta tecnología”, concluye Heuts.

Debate técnico

Roly Solís y Carolina Ibáñez, de B2B Media Group, junto a Jorge Goth (CNE).

Gustavo Schettini (Engie Chile), Rafael González (Sonacol) y Alejandro Palma (Magliona y Compañía).

Jerónimo Lund (OENERGY) y Alex Alegría (Transelec).

Rafael Loyola (AGR A.G.), Marta Cabeza (SEC), Ana Lía Rojas (Acera), Cristián Solís (B2B Media Group) y Bernardita Espinoza (CEN).

Fernanda Varela (Polux Comunicaciones), junto a Gabriela Gutiérrez y Paula Bustos, de Acera.

Nicolás Ortega (Cinergia Chile), Nicolás Oses (AES Andes), Daniel Soto (Cinergia Chile) y Lucas Maulen (AES Andes).

CERCA

DE 300

ASISTENTES

REGISTRÓ LA XXIII VERSIÓN DEL ENCUENTRO ENERGÉTICO, INSTANCIA EN QUE AUTORIDADES, ACADEMIA Y EMPRESAS ABORDARON LOS RETOS DEL SECTOR.

Sebastián Schultz, Álvaro Guerrero, Carolina Ibáñez y Rodrigo Sánchez, de B2B Media Group.

Guillermo Alarcón (HMV Chile) junto a Ailem Ramos y Diego Pemias, de Hitachi Energy Chile.

Rodrigo Güell (Celeo Chile), Óscar Álamos (ISA Energía Chile), César Vasquez (Atlas Renewable Energy) y Claudio Contreras (Nahuel Seguridad).

José Antonio Kovacevic (Colbún), Luciano Cruz (Arteaga Gorziglia y CIA) y Matías Jaar (Energía Simple).

Gersomina Riquelme, Andrea Armijo y Heidi Molina, de CIGRE Chile.

Rodrigo Castillo (Táctica Abogados Consultores & SCE Ingeniería y Regulación), Gustavo Schettini (Engie Chile), Camilo Charme (Generadoras de Chile) y Francisco Sánchez (SCE Ingeniería y Regulación).

Revise más imágenes en www.elecgas.cl

MÁS DE AÑOS 36

Abordamos las principales temáticas relacionadas con

generación, transmisión y distribución de energía.

Conecte su marca con las conversaciones técnicas y estratégicas que marcarán la agenda energética Post Exponor 2026.

Cobertura especial

Post Exponor 2026

Pabellón Energía

Revista Electricidad

Consulte por espacios y formatos comerciales:

Carolina Ibáñez cibanez@b2bmg.cl +56 9 5848 9004

ENEL DISTRIBUCIÓN LLEVA EL MANTENIMIENTO ELÉCTRICO A 33 COMUNAS DE LA CAPITAL

• El programa “Energía en tu barrio” se expandirá en 2026 y abarcará toda su zona de concesión en la Región Metropolitana. Durante mayo, ya estuvo presente en San Ramón y Pedro Aguirre Cerda, beneficiando a cerca de 2.000 clientes con mejoras de infraestructura y atención de consultas en su propio barrio.

Enel Distribución puso en marcha nuevamente su programa “Energía en tu barrio”, una iniciativa que desde 2025 permite a los vecinos conocer de cerca el trabajo que realizan las cuadrillas en las calles capitalinas. Así, las personas pueden acompañar a los técnicos mientras realizan mantenimiento preventivo de las redes eléctricas y, al mismo tiempo, resolver trámites comerciales de manera rápida y directa en una oficina móvil.

Durante el segundo semestre del año pasado, el programa se realizó en nueve comunas de la Región Metropolitana, como Huechuraba, Maipú, Cerro Navia y Pudahuel. En 2026, la compañía busca llegar progresivamente a las 33 comunas que forman parte de su zona de concesión. Es así como durante el mes de mayo, ya se desarrolló en las comunas de San Ramón y Pedro Aguirre Cerda.

“Es una oportunidad magnífica, una instancia muy buena para la comunidad, porque permite que una no tenga que trasladarse a hacer trámites a oficinas. Y la atención es excelente, ya que pude resolver todos los temas que necesitaba e incluso aclarar otras dudas”, cuenta Ana Jaramillo, vecina de la población Magallanes de Pedro Aguirre Cerda.

Entre las labores técnicas que los vecinos pueden observar están la poda de árboles, reparación de postes, revisión de circuitos

y el reemplazo de componentes de la infraestructura eléctrica, todas esenciales para mantener un suministro seguro y confiable. Pero además de presenciar los trabajos, la comunidad puede informarse sobre los beneficios de cambiar su medidor por un equipo digital, revisar el detalle de sus cuentas eléctricas o conocer el procedimiento para inscribir a un paciente electrodependiente en los registros de la compañía.

El programa continuará su despliegue durante todo 2026 con el objetivo de fortalecer la red eléctrica y acercar la empresa a las comunidades.

Plan Invierno 2026

Además de realizar mantenimiento preventivo de manera permanente, como en los operativos de “Energía en tu barrio”, Enel Distribución está ejecutando un plan de acción enfocado en reforzar la red y realizando acciones preventivas de cara a los eventos climáticos durante los meses más fríos y lluviosos del año.

Entre las medidas están la instalación de 440 nuevos equipos de telecontrol, de enero a mayo, que permiten maniobrar la red de forma remota, aislar fallas e identificar zonas afectadas, restableciendo el suministro eléctrico sin necesidad de desplazar de inmediato brigadas a terreno. Esto se complementa con la incorporación de sensores inteligentes en transformadores de distribución, capaces de monitorear su estado en tiempo real.

Con respecto al refuerzo operacional en terreno, se dispondrá de más de 350 cuadrillas, junto con el fortalecimiento de las actividades programadas y la capacitación de personal contratista para integrarse rápidamente a planes de emergencia.

“Históricamente, en Chile la transmisión ha estado

unos 10 años desfasada

”

Arturo Le Blanc, gerente general de Transelec

EL EJECUTIVO ABORDA LA RELEVANCIA DE ENFRENTAR EL RETRASO EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA Y EL ROL CLAVE DE LA DIGITALIZACIÓN EN LA RED ELÉCTRICA.

Los desafíos que enfrenta el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) debido a la creciente capacidad de generación renovable, fue uno de los ejes del conversatorio titulado

“Transición energética segura: Tecnología y resiliencia para la red del futuro”, organizado por Transelec. En el marco del evento, Revista ELECTRICIDAD conversó con Arturo Le Blanc, gerente general de la compañía, para profundizar en el estado actual de la infraestruc-

tura de transmisión en Chile, su capacidad de respuesta ante eventos críticos y el rol que están jugando la digitalización y los grandes proyectos de expansión del sistema.

Respecto a la infraestructura de transmisión, ¿está creciendo al ritmo necesario? ¿Va con el mismo ritmo que la generación renovable?

Históricamente, en Chile la transmisión ha estado unos 10 años desfasada.

ARTURO LE BLANC

CARGO : GERENTE GENERAL

ORGANIZACIÓN : TRANSELEC

RUBRO : TRANSMISIÓN DE ENERGÍA LOCACIÓN : SANTIAGO, CHILE.

Arturo Le Blanc cuenta con más de 20 años de experiencia liderando equipos de asuntos legales, regulatorios, corporativos y de compliance, 15 de ellos en Transelec. En los últimos años, el ejecutivo ha conducido la estrategia de renovación de la compañía hacia nuevos negocios, tales como proyectos de suministro de agua, sistemas de almacenamiento e infraestructura para la minería. Además, es presidente de la Cámara Chileno-Canadiense de Comercio y anteriormente, se desempeñó como presidente del directorio de Empresas Eléctricas (2019-2020).

Tenemos que resolver los temas de transmisión, para que esas líneas que se demoran 10 años, ojalá sea en la mitad del tiempo”

Por distintos motivos. Porque la planificación ha sido más lenta, porque en el panel de expertos se caen algunos proyectos. Históricamente, han sido 10 años de atraso.

Hoy en día se está complicando más, porque una planta fotovoltaica se construye en 1 o 2 años, un parque de batería en 6 meses o 1 año, e infraestructura como una línea son 10 años.

Entonces, bienvenida a la nueva generación, pero tenemos que resolver los temas de transmisión, para que esas líneas que se demoran 10 años, ojalá sea en la mitad del tiempo.

Después de eventos como el apagón del 25F. ¿Qué tan preparada está hoy la red para responder a eventos de alta exigencia como lo fue ese particularmente?

O nuevos que puedan venir. Yo diría que hoy en día estamos mejor preparados, en el sentido que hay conciencia, estamos todos monitoreando el sistema. Pero si uno mira cómo estaba el sistema hace un año, cómo está hoy en día,

es prácticamente lo mismo. No se han hecho grandes cambios.

Después de más de un año de apagón, la industria no se ha juntado ni una vez para sentarnos a ver qué cosas tenemos que corregir, qué inversiones no hay que hacer y qué cosas hay que aprender.

Todas las empresas hicimos mejoras. Nosotros, como Transelec, hicimos cambios organizacionales, inversiones nuevas, sistemas de respaldo, etc. Pero a nivel de operación, cómo se está operando el sistema es prácticamente lo mismo que hace un año. Y por eso el llamado que nosotros hicimos a este tipo de actividades (el conversatorio), a sentarnos para dialogar sobre cuáles son los desafíos que tenemos para estar mejor preparados, para evitar este tipo de situaciones.

Ojo, la transición energética es algo nuevo en el mundo. Y nosotros estamos liderando junto con un par de países. Lo que ocurrió en España, en Argentina, en Brasil, es producto de una transición muy similar a lo que ocurrió en Chile.

Nadie puede garantizar que esto no se vuelva a repetir. Lo importante es que no repitamos exactamente lo mismo y que podamos reaccionar más rápido para poder recuperar el servicio. Si llega a ocurrir, Dios quiera que no, pero si llega a ocurrir, para poder recuperarlo más rápido.

Y de acuerdo con eso, ¿qué tan relevantes son, por ejemplo, proyectos como Kimal - Aguirre para la fortaleza del Sistema Eléctrico Nacional?

Es crítico. Hoy en día hay un cuello de botella gigante. Esa energía renovable del norte no puede llegar al sur porque no hay línea. Y esta línea, con nueva tecnología, va a transmitir más de 3.000 MW, va a permitir dar estabilidad y reforzar de manera importante el sistema.

Ahora, no es lo único, hay que hacer más. Existen una serie de inversiones asociadas que hay que realizar para permitir que esa línea pueda operar en óptimas condiciones.

¿Qué rol está jugando hoy la digitalización en la gestión y monitoreo de la red de la transmisión en el país?

Cada empresa hoy en día está invirtiendo bastante en eso. Nosotros como Transelec

“

Respecto al apagón, estamos mejor preparados en el sentido que hay conciencia, pero si uno mira cómo estaba el sistema hace un año, cómo se está hoy en día, es prácticamente lo mismo”.

estamos invirtiendo mucho en digitalización.

Con lo que nosotros estamos comprometidos, y estoy convencido de que se puede hacer, es anticipar con tecnología dónde va a ser la próxima falla. Ese es el desafío que nosotros tenemos. Entiendo que el Coordinador Eléctrico Nacional también, a su vez, está trabajando en tecnología para ver cómo operar de mejor manera y de manera más eficiente el sistema.

Hoy en día, el futuro de la red, en parte importante, viene asociado a la tecnología. Y estoy seguro de que, con la tecnología correcta, vamos a ver y anticipar dónde va a ser la próxima falla.

Exponor 2026:

Donde la minería y la energía se reúnen

EL EVENTO REALIZADO EN LA CIUDAD DE ANTOFAGASTA PERMITIÓ

ABORDAR LA RELEVANCIA DE UN SUMINISTRO ELÉCTRICO SOSTENIBLE CON MIRAS AL DESARROLLO MINERO.

La Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética, Exponor, es un evento que se realiza cada dos años, desde 1990, en la ciudad de Antofagasta.

En su versión 2026, el encuentro organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), reunió a 1.382 expositores, incluyendo 552 empresas internacionales provenientes de 36 países y la Unión Europea, con una proyección de US$1.200 millones en negocios y más de 60 mil visitantes, dando cuenta de la relevancia de la Región de Antofagasta como uno de los principales polos mineros, energéticos, tecnológicos, industriales, puerto y logísticos del mundo.

La jornada inaugural fue encabezada por el Presidente de la República, José Antonio Kast, marcando el regreso de un mandatario en ejercicio a la exhibición después de más de dos décadas, a lo que sumó la

participación de seis ministros de Estado, tres subsecretarios, 25 embajadores, autoridades regionales, ejecutivos de las principales compañías mineras y energéticas del mundo, gremios empresariales, representantes de organismos internacionales, universidades y centros de investigación, refrendando su relevancia a nivel global.

“Exponor 2026 ha demostrado una vez más que Antofagasta es el lugar donde se encuentran las industrias que impulsan el desarrollo del mundo. Durante estos cuatro días vimos cómo convergieron la minería, la energía, la innovación, la academia, los proveedores, los emprendedores y las autoridades para abordar los grandes desafíos del futuro”, expresó Marko Razmilic, presidente de la AIA.

Negocios e inversiones

Uno de los principales ejes de esta edición fue promover la vinculación entre compañías mandantes y proveedores. Es así como la Rueda de Negocios superó las

EXPONOR 2026: TUSAN

EXPONOR 2026: TUSAN CONECTA DIRECTAMENTE

CON SUS CLIENTES Y ACTIVA EN EL MERCADO

CON SUS CLIENTES Y ACTIVA NUEVAS OPORTUNIDADES

EN EL MERCADO MINERO Y ELÉCTRICO.

PARTICIPAR

Tenemos la oportunidad de presentar quiénes somos, qué estamos construyendo y hacia dónde proyectamos nuestro crecimiento, pero, aún más importante, logramos algo clave: escuchar activamente a nuestros clientes, entender sus cesidades, desafíos y visión de futuro.

Tenemos la oportunidad de presentar quiénes somos, qué estamos construyendo y hacia dónde proyectamos nuestro crecimiento, pero, aún más importante, logramos algo clave: escuchar activamente a nuestros clientes, entender sus necesidades, desafíos y visión de futuro.

Este aprendizaje es fundamental. Nos permite guir evolucionando como una empresa que no solo

Este aprendizaje es fundamental. Nos permite seguir evolucionando como una empresa que no solo

entrega soluciones, sino que acompaña estratégicamente los proyectos de inversión de sus clientes.

El evento reunió a 1.382 expositores, incluyendo 552 empresas internacionales provenientes de 36 países y la Unión Europea.

3.793 reuniones cara a cara entre empresas nacionales e internacionales, mientras que los Networking After Office reunieron a ejecutivos de abastecimiento de las principales compañías mineras y energéticas del país.

La exhibición contó con más de 70 delegaciones técnicas provenientes de más de 30 compañías mineras, energéticas, industriales y grandes proveedores, quienes recorrieron la muestra en búsqueda de nuevas tecnologías, servicios e innovaciones aplicables a sus operaciones.

Cabe destacar que la programación de Exponor 2026 incluyó siete seminarios internacionales y 150 charlas técnicas, encuentros que reunieron a representantes de compañías como BHP, Codelco, Antofagasta Minerals, Sierra Gorda SCM, Glencore,

Teck, AES Chile, Colbún, Engie, Albemarle y Minera El Abra, además de organismos como la Comisión Chilena del Cobre y la Sociedad Nacional de Minería, entre otros, en torno a las tendencias que están marcando el desarrollo minero y energético.

En ese contexto, la cartera de inversiones mineras y energéticas proyectada para Chile, el desarrollo territorial, la competitividad energética y el rol estratégico de los minerales críticos fueron algunos de los principales temas abordados en los seminarios desarrollados.

Es así como uno de los principales focos de análisis estuvo relacionado con la creciente demanda mundial de cobre impulsada por la transición energética, la electromovilidad, la inteligencia artificial y la expansión de la infraestructura eléctrica global. En el marco de Exponor 2026, ejecutivos de Escondida | BHP, Sierra Gorda SCM, Minera Centinela, AES Chile y Codelco, entre otras compañías, presentaron algunas de las iniciativas que marcarán el desarrollo de la industria durante los próximos años.

A su vez, representantes de Codelco, Colbún, Teck Quebrada Blanca, Compañía Minera del Pa -

STATKRAFT REFUERZA EL ROL DE LAS RENOVABLES

EN

LA

EXPONOR 2026: TUSAN CON SUS CLIENTES Y ACTIVA EN EL MERCADO

MINERÍA DURANTE EXPONOR 2026

Senemos la oportunidad de presentar quiénes somos, qué estamos construyendo y hacia dónde proyectamos nuestro crecimiento, pero, aún más importante, logramos algo clave: escuchar activamente a nuestros clientes, entender sus cesidades, desafíos y visión de futuro.

TEste aprendizaje es fundamental. Nos permite guir evolucionando como una empresa que no solo

tatkraft, empresa de energía del Estado de Noruega y mayor generador renovable de Europa, participó en Exponor 2026, realizada del 8 al 11 de junio en Antofagasta, donde reforzó su posicionamiento como socio estratégico de la minería en su avance hacia la descarbonización. El espacio de la generadora recibió la visita de autoridades, entre ellas la ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Judith Marín Morales. La compañía estuvo representada por María Teresa González, country manager de Statkraft en Chile;

LAS CONVERSACIONES SOSTENIDAS GIRARON EN TORNO A LOS DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LA INDUSTRIA, Y AL APORTE QUE LAS RENOVABLES PUEDEN SEGUIR ENTREGANDO A UNA MINERÍA CADA VEZ MÁS EFICIENTE Y COMPETITIVA. Statkraft Contacto: Luis Bolvarán / Sales & Front Office Manager

Karol Oyanader, gerenta legal, regulación y sostenibilidad; y Luis Bolvarán, del área comercial. Con más de 130 años de experiencia y presencia en 20 países, Statkraft desarrolla en Chile una cartera que supera los 1.300 MW en tecnologías eólica, solar y almacenamiento, y ofrece suministro 100% renovable con contratos a la medida: un aporte clave para una minería más sustentable y competitiva.

+56 22 592 9200

luis.bolvaran@statkraft.co www.statkraft.cl

La ministra Ximena Rincón fue una de las autoridades presentes.

La programación de Exponor 2026 incluyó siete seminarios internacionales y 150 charlas técnicas.

cífico y del Gobierno Regional de Antofagasta coincidieron en que el desarrollo de la industria debe ir acompañado de innovación, sostenibilidad, fortalecimiento de proveedores y una relación cada vez más estrecha con las comunidades.

A ello se sumó el análisis respecto al rol que está desempeñando la minería en la transformación energética del país. Al respecto, se destacó que más del 80% del consumo eléctrico de la gran minería ya proviene de fuentes renovables y que la industria

se ha transformado en uno de los principales motores para acelerar la descarbonización de la matriz energética nacional. En esa línea, autoridades de XM filial ISA, el Coordinador Eléctrico Nacional, BHP Minerals Americas, Generadoras de Chile y Acenor, dialogaron sobre la relevancia de disponer de un suministro de energía limpia, segura y competitiva, al ser uno de los factores determinantes que sustentará el crecimiento de la industria minera chilena durante las próximas décadas.

Descarbonización industrial:

Con foco en la reducción

de emisiones y costos

Las energías renovables son parte relevante en el desarrollo minero.

LAS EMPRESAS ESTÁN RECURRIENDO A DIVERSOS MECANISMOS PARA

LOGRAR MAYOR EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD EN SUS CONSUMOS ENERGÉTICOS.

Nuestro país ha definido el compromiso de alcanzar la carbono neutralidad a más tardar el año 2050, una meta que conlleva la transformación de los diversos sectores productivos, un proceso condicionado por las particularidades de cada actividad.

Industrias como la minería presentan relevantes logros en el uso de fuentes renovables en su suministro eléctrico. “Ya se alcanzó un 78%, con proyecciones de llegar prácticamente al 100% a fines de la década. Además, este suministro con fuentes renovables está certificado a través de instrumentos oficiales como Renova, del Coordinador Eléctrico Nacional, y en otros casos con instrumentos privados ampliamente reconocidos por el mercado”, relata José Tomás Morel, gerente de Estudios del Consejo Minero, adherente de Compromiso Minero.

Aunque advierte que “el desafío más importante sigue siendo las emisiones directas, principalmente causadas por el uso de diésel en

los grandes camiones de extracción (CAEX), que representa entre un 70% y 80% de este tipo de emisiones en el sector. Aún no existen tecnologías de bajas emisiones que sean costo-efectivas y estén disponibles comercialmente. Lo que hoy tenemos son los primeros pilotos de tecnología híbridas y/o tipo trolley, e iniciativas colectivas para acelerar el avance tecnológico, como la que lidera el Consejo Internacional de Minería y Metales, del que varias empresas que operan en Chile son socias, además del Consejo Minero”. “En cualquier caso, el objetivo es claro: avanzar hacia la carbono neutralidad a 2050, en línea con los compromisos del país. Y más allá de su propia huella, la minería cumple un rol estratégico en la transición energética global, proveyendo el cobre y los minerales críticos que hacen posibles las tecnologías limpias”, afirma Morel.

Desafíos

En la visión de Frank Dinter, director ejecutivo de Fraunhofer Chile, el núcleo duro de la descarboni-

Más allá de su propia huella, la minería cumple un

rol estratégico en la transición energética global”, José Tomás Morel

zación industrial son los procesos térmicos y el transporte pesado.

difíciles de justificar si la tecnología aún no alcanza plena competitividad. Segundo, la infraestructura habilitante: Chile ha avanzado muy rápido en renovables, pero, ya sabemos, la transmisión eléctrica y el almacenamiento todavía son cuellos de botella relevantes”.

“Muchas industrias requieren calor de media y alta temperatura —como el cemento, la fundición, el acero, cal o ciertos procesos mineros— y allí las soluciones son más costosas, menos maduras o más complejas de integrar”, explica.

JOSÉ TOMÁS MOREL, gerente de Estudios del Consejo Minero, adherente de Compromiso Minero.

FRANK DINTER, director ejecutivo de Fraunhofer Chile.

A ello suma una serie de barreras: “Primero, el alto CAPEX inicial: cambiar hornos, calderas, flotas o sistemas energéticos exige inversiones significativas, muchas veces

“Tercero, la falta de madurez tecnológica. Muchas de las tecnologías necesarias para descarbonizar procesos térmicos de alta temperatura, transporte de carga y logística de larga distancia, camiones mineros de alto tonelaje y maquinaria pesada de alta potencia en general, calderas industriales, transporte aéreo y marítimo, entre otros sectores difíciles de electrificar, aún están en fase de desarrollo o pilotaje, y no están listas para su comercialización masiva. La electrificación en este caso ofrece soluciones parciales, presentando importantes limitaciones en el logro de metas de descarbonización comprometidas en el contexto de las metas país”, menciona la autoridad de Fraunhofer Chile

Consumo eficiente

En el camino a la carbono neutralidad, la Eficiencia Energética se configura como un relevante aliado de las compañías.

“Como gremio creemos que,

Las industrias avanzan en la optimización de sus consumos energéticos.

Muchas industrias requieren calor de media y alta temperatura allí las soluciones son más costosas, menos maduras o más complejas de integrar”, Frank Dinter

dado que la eficiencia energética y el autoconsumo limpio impactan positivamente lo económico, social y ambiental, es una herramienta costo efectiva y transversal que permite lograr todos los objetivos de producción, financieros y reputacionales de las compañías. Dicho esto, el esfuerzo está aún en que estos mundos trabajen más unidos y los departamentos de sostenibilidad, energía y finanzas, así como operaciones, conozcan más de nuestras soluciones y casos exitosos implementados en Chile y en

países avanzados”, comenta Mónica Gazmuri, gerente de Anesco Chile.

“El cambio de combustibles, tecnología, medición, autoconsumo y la electromovilidad son parte de las soluciones que se están dando desde la eficiencia energética para reducir huella y emisiones globales. Cabe recordar que Chile consume mayoritariamente energía térmica y todo el consumo energía, incluida la electricidad, produce el 80% de las emisiones contaminantes. He ahí lo importan-

El cambio de combustibles, tecnología, medición, autoconsumo y la electromovilidad son parte de las soluciones que se están dando desde la eficiencia energética para reducir huella y emisiones globales”, Mónica Gazmuri “

te de un consumo racional y eficiente e ir modernizando procesos e infraestructura”, añade.

MÓNICA GAZMURI, gerente de Anesco Chile.

En este contexto, iniciativas como “ConvergEN+: Energía y Naturaleza Positiva”, buscan desarrollar e incentivar las inversiones sostenibles en Chile. Se trata de un programa liderado por los ministerios del Medio Ambiente, Energía y Hacienda; implementado por PNUD y Fundación Chile; y financiado por GEF.

SERGUEY MAXIMOV, especialista en Energía de ConvergEN+: Energía y Naturaleza Positiva.

Serguey Maximov, especialista en Energía de este equipo, considera que “la

descarbonización de las industrias intensivas en energía se ha convertido en una condición estratégica para la competitividad de Chile. Ya no se trata únicamente de responder a compromisos climáticos, sino de anticiparse a un escenario productivo donde la eficiencia, la resiliencia y la reducción de emisiones serán factores decisivos para acceder a mercados, atraer inversión y sostener la operación industrial en el largo plazo”.

Ante dicho escenario, “las empresas intensivas en consumo energético han comenzado a avanzar mediante distintas estrategias: implementación de sistemas de gestión de energía, eficiencia energética, electrificación de procesos y, en algunos casos, sustitución progresiva de combustibles fósiles. Estos avances son relevantes, pero todavía insuficientes frente a la magnitud del desafío que impone la meta de carbono neutralidad a 2050”, afirma el experto.

La naturaleza del suministro eléctrico es otro factor que incide en la huella ambiental.

A diferencia del sector eléctrico, Chile aún no cuenta con una hoja de ruta específica, articulada y de largo plazo para descarbonizar la demanda de energía térmica”, Serguey Maximov “

“Los usos térmicos, junto con el transporte (41%), energía térmica para procesos (34%) y otros consumos finales, representan cerca del 78% del consumo energético final del país. Dentro de este universo, los procesos térmicos indus-

triales son especialmente relevantes, tanto por su dependencia de combustibles fósiles como por la diversidad de temperaturas, tecnologías y requerimientos operacionales que involucran”, concluye Maximov.

Prysmian introduce en Chile su primer cable ecológico con operación hasta 90°C en régimen permanente.

EVAFLEX GREEN‑90 marca un nuevo estándar en seguridad eléctrica, eficiencia energética y sostenibilidad para el sector de la construcción.

Prysmian refuerza su liderazgo en innovación tecnológica con el lanzamiento en Chile de EVAFLEX GREEN-90, el primer cable ecológico para la construcción que combina mayor seguridad operativa, mayor estabilidad térmica y un enfoque sostenible, alineado con los desafíos actuales del sector eléctrico.

Este nuevo desarrollo incorpora una formulación avanzada en su aislamiento, que permite operar de manera continua a temperaturas de hasta 90°C, otorgando mayor seguridad en la instalación.

“La principal diferenciación de este cable es su mayor nivel de seguridad. Su aislamiento está diseñado para resistir condiciones exigentes sin sufrir envejecimientos prematuros, reduciendo significativamente los riesgos asociados al sobrecalentamiento”, explica Paulina Cabrera, Líder de Investigación y Desarrollo de Prysmian para Chile y Perú.

Gracias a su mayor estabilidad térmica, EVAFLEX GREEN-90, mejora el comportamiento ante sobrecargas, reduce la probabilidad de fallas dieléctricas asociadas a envejecimiento acelerado y protege tanto los equipos como a los usuarios frente a variaciones de carga.

Innovación con foco en sostenibilidad

EVAFLEX GREEN-90 es el primer cable ecológico para la construcción en el mercado local. Incorpora un compuesto de origen vegetal que disminuye el uso de materias primas fósiles y reduce la huella de carbono de las instalaciones eléctricas.

Se estima que su producción anual permitirá evitar la emisión de aproxima-

damente 137 toneladas de CO₂, contribuyendo de manera concreta a la descarbonización del sector eléctrico.

Aplicaciones y certificaciones

El cable está diseñado para circuitos de baja tensión en instalaciones comerciales y domiciliarias interiores, en ambientes secos, y cuenta con certificación SEC para su uso en lugares de reunión de personas.

Resultados comprobados y proyección en Chile

EVAFLEX GREEN-90 cuenta con resultados comprobados en condiciones reales de operación. Desde el año pasado, el cable ha sido comercializado con éxito en el mercado peruano, donde ha demostrado un desempeño confiable, seguro y consistente en instalaciones exigentes.

El lanzamiento en Chile se realizará acompañado de un robusto plan de capacitación y

Dirección: Av. Pedro Aguirre Cerda #6307, Cerrillos,

transferencia de conocimiento, liderado por el área técnica de Prysmian e integrado al equipo comercial, con el objetivo de entregar asesoría especializada y un soporte de alto nivel a clientes, proyectistas e instaladores.

“Estamos convencidos de que EVAFLEX GREEN-90 tendrá una muy buena recepción en el mercado local, ya que ofrece mejoras concretas en seguridad, eficiencia y sostenibilidad, sin implicar una diferencia significativa en el costo frente a soluciones tradicionales”, señala Paulina Cabrera.

Con este lanzamiento, Prysmian reafirma su compromiso con el desarrollo de soluciones eléctricas de alto desempeño, alineadas con las nuevas exigencias normativas, técnicas y ambientales del sector, consolidando su posición como referente en innovación para la industria de la construcción en Chile

Instituto de Tecnologías Limpias:

Articulando industria, academia y Estado

Patricio Aguilera, director ejecutivo del Instituto de Tecnologías Limpias

EL PROFESIONAL DESTACA CÓMO BUSCAN DAR RESPUESTA A LOS RETOS QUE CONLLEVA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN CHILE.

Emplazado en la Región de Antofagasta, el Instituto de Tecnologías Limpias

(ITL) congrega a autoridades, empresas y especialistas en torno a la búsqueda de las soluciones que apoyen el desarrollo sostenible de industrias como la minería y la energía.

Patricio Aguilera, director ejecutivo de la institución, relata a Revista ELECTRICIDAD los ejes de trabajo con que cuentan en materia de I+D.

¿Qué rol le cabe a entidades como el ITL en facilitar el proceso de transición energética en Chile?

El Instituto de Tecnologías Limpias nace para resolver un problema concreto: Chile no contaba con una institución de estas características, con capacidad de articular de manera permanente a la industria, la academia y el Estado en torno a los desafíos tecnológicos de la minería y la energía. Esa brecha institucional es costosa, porque sin ella las soluciones tecnológicas

PATRICIO AGUILERA

CARGO : DIRECTOR EJECUTIVO

ORGANIZACIÓN : INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS

RUBRO : CENTRO I+D

LOCACIÓN : ANTOFAGASTA, CHILE

Ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile y Magíster en Administración de Negocios (MBA) de la Universidad Adolfo Ibáñez, con más de 19 años de experiencia laboral, especialmente en el área de gestión e innovación. Agente de cambio, con capacidad de formar y liderar equipos de trabajo eficaces. Capacidad de liderar procesos de modernización e innovación en organizaciones complejas, y ha liderado y participado en el diseño, implementación y evaluación de herramientas, métodos e instrumentos orientados a promover y fortalecer la innovación y el emprendimiento.

La energía solar y eólica están transformando nuestra matriz a una velocidad que es una buena noticia y, al mismo tiempo, un desafío de ingeniería complejo”.

tardan más, se desarrollan de forma fragmentada o simplemente se importan sin adaptarse a nuestras condiciones.

El ITL opera desde Antofagasta porque ese es el territorio donde se genera una parte sustantiva de los recursos que explota Chile y donde los desafíos de la transición energética se sienten con mayor intensidad: la minería de cobre necesita descarbonizar sus procesos, la red eléctrica necesita incorporar más renovables con estabilidad, y la industria del litio necesita avanzar en el desarrollo de la cadena de valor localmente.

Nuestro rol es ser el articulador que acelera ese proceso: a través de convocatorias de innovación abierta, el desarrollo de infraestructuras de prueba y demostración —los testbeds—, la formación de capital humano especializado y el desarrollo de alianzas estratégicas que nos vinculen con redes internacionales de I+D. Y lo hacemos con respaldo real: el Acuerdo con Corfo —suscrito en junio de 2025— contempla un proyecto de US$242 millones a diez años, con participación activa de las principa-

les empresas mineras y energéticas del país. Eso no es declaración de intenciones: es una plataforma para producir resultados.

¿Cuáles son los principales desafíos que conlleva una matriz energética más renovable, en términos de resiliencia y sostenibilidad?

La energía solar y eólica están transformando nuestra matriz a una velocidad que es una buena noticia y, al mismo tiempo, un desafío de ingeniería complejo. El problema de fondo es que la incorporación masiva de energías renovables no convencionales reduce lo que en términos técnicos se llama la inercia del sistema eléctrico: sin esa inercia, la red se vuelve más frágil frente a perturbaciones. Y eso es particularmente crítico para la minería, que necesita continuidad de suministro sin interrupciones.

Hay al menos tres dimensiones del desafío que el ITL está abordando de frente. Primero, los desafíos tecnológicos: cómo almacenar energía de manera eficiente, cómo estabilizar microredes industriales en zonas remotas, cómo aprovechar la radiación solar excepcional del norte de Chile para producir hidrógeno verde de manera

CONTRATE

ALMACENAMIENTO ELÉCTRICO

Integre su marca en las conversaciones estratégicas y técnicas más relevantes de la industria.

Baterías

Baterías de iones de litio.

Bombeo hidroeléctrico

Almacenamiento de energía en forma de agua almacenada en embalses a distintas alturas.

Hidrógeno

Cierre Comercial: 17 de julio 2026

Se produce hidrógeno mediante electrólisis usando energías renovables y se almacena para su uso posterior en pilas de combustible.

“ Contamos con 23 socios que representan a los seis estamentos del ecosistema”

competitiva. Segundo, el desafío de la adaptación: muchas tecnologías desarrolladas en otras latitudes no han sido probadas en condiciones de desierto extremo, altitud y temperatura como las que operan nuestras industrias. Generar esa evidencia local es precisamente para lo que estamos construyendo los testbeds. Y tercero, el desafío regulatorio: la velocidad de la tecnología está superando a la norma.

¿Cómo la conformación de alianzas entre autoridades, empresas y academia está posibilitando un desarrollo energético más sostenible en Chile?

El ITL es, en sí mismo, la respuesta más concreta a esa pregunta. No somos una universidad, no somos una empresa y no somos una

agencia del Estado: somos los tres trabajando de manera estructurada bajo una misma gobernanza. Esa es nuestra singularidad y también nuestra propuesta de valor.

Contamos con 23 socios que representan a los seis estamentos del ecosistema: universidades, gremios, centros de I+D internacionales, empresas mineras, empresas energéticas y proveedores de la cadena de valor. Eso significa que cuando lanzamos una convocatoria de innovación abierta —como lo hicimos en noviembre de 2025 con 17 desafíos estratégicos y el segundo que lanzaremos en junio— estamos hablando de problemas reales de la industria, con empresas reales y emprendedores dispuestos a co-desarrollar soluciones y con universidades e institutos tecnológicos listos para aportarles rigor científico.

Electromovilidad Pesada en Chile:

El gran desafío del transporte sostenible

NUEVOS PROYECTOS, INFRAESTRUCTURA Y AVANCES TECNOLÓGICOS

IMPULSAN

LA DESCARBONIZACIÓN DEL MOVIMIENTO DE CARGA, AUNQUE PERSISTEN BRECHAS REGULATORIAS, ENERGÉTICAS Y OPERACIONALES.

En Chile, la electromovilidad pesada y la logística sostenible avanzan en una etapa de transición donde conviven operaciones pioneras, pilotos tecnológicos y brechas estructurales aún no resueltas, en un escenario donde actores públicos, privados y académicos coinciden en que el sistema se transforma de manera acelerada, aunque desigual entre segmentos y territorios.

“El avance ha sido sostenido y cada vez más acelerado”, destaca Francisco Larrondo, gerente general de Copec Voltex, quien explica que este desarrollo se ha visto impulsado por la evolución tecnológica de los vehículos. “Mayor autonomía, velocidades de carga que ya llegan a los 40 minutos, y una brecha cada vez más estrecha respecto al valor comercial del camión eléctrico versus el diésel”, detalla. Desde el ámbito regulatorio, advierte que “las brechas que persisten son principalmente regulatorias”, especialmente en dos ámbitos críticos. “La normativa que regula el

transporte de sustancias peligrosas aún no está adaptada para vehículos eléctricos”, afirma, sumado a que “la regulación de carga por eje data de los años 80 y hoy representa un obstáculo concreto”, ya que “las baterías añaden peso y eso se traduce en hasta dos toneladas menos de carga útil por viaje”.

Infraestructura y desarrollo

En materia de infraestructura y operación, Larrondo resalta que “los camiones eléctricos requieren potencias de carga significativamente superiores a las de un vehículo liviano”, lo que implica mayores inversiones. Sin embargo, enfatiza que “si el proyecto de electrificación se trabaja bien, la operación trae mejoras económicas y contractuales para los operadores de transporte”, junto con mayor independencia energética.

El ejecutivo confirma además el aumento de demanda en flotas logísticas, la electrificación del transporte de carga pesada por carretera y la consolidación del segmento de

camiones para última milla.

Sobre los corredores de carga, recalca que “serán absolutamente clave”, ya que “Chile tiene una geografía que hace que las distancias sean un factor crítico”. Agrega que “la parada de carga es también un momento de descanso, seguridad y eficiencia operacional

para el conductor”, relevando el rol de la red de estaciones como infraestructura habilitante.

Disparidad

Desde la academia, Enrique Espina, director ejecutivo del Centro

E2Tech y profesor de la Usach, describe el escenario como desigual. Es así como considera que la adopción de buses eléctricos ya alcanzó la madurez operativa con más de 2.400 unidades, en contraste con el segmento logístico de carga, que “avanza a otro ritmo y con mayor incertidumbre tecnológica”.

Sobre la competitividad de los segmentos, dice que “no es uniforme”, con ventajas en logística urbana debido a “rutas predecibles, alta frecuencia de uso y menor kilometraje”, mientras que la larga distancia enfrenta “barreras relacionadas con la densidad energética de las baterías y la pérdida de capacidad de carga útil”.

En infraestructura eléctrica, sostiene que “el país cuenta con capacidad de generación global, pero enfrenta desafíos en redes de distribución y conexión local”, debido a “potencias concentradas que exigen expansión del sistema eléctrico en puntos críticos de la red”. Añade que será clave “la

Las brechas que persisten son principalmente regulatorias. La normativa que regula el transporte de sustancias peligrosas aún no está adaptada

para vehículos eléctricos”, Francisco Larrondo, gerente general de Copec Voltex.

Camión conectado a estación de carga.

“El país cuenta con capacidad de generación global, pero enfrenta desafíos en redes de distribución y conexión local”, Enrique Espina, director ejecutivo del Centro E2Tech y académico de la Usach.

gestión de la demanda, la señal de precios y la planificación territorial de la infraestructura de carga”.

Destaca además el rol del “Sistema de Carga MCS (Megawatt Charging System)”, que permite “reducir tiempos de inactividad compatibles con los descansos obligatorios de los conductores profesionales”, junto con las “baterías de segunda vida como tecnología clave para almacenamiento estacionario y resiliencia energética”.

Etapa inicial

Desde el Centro de Movilidad

Sostenible, Claudio Mena, líder del

área de Electromovilidad y Estándares Vehiculares, aborda la situación país. “La electromovilidad pesada en Chile se encuentra en etapa inicial, pero con desarrollo sostenido y progresivo”, afirma, con “372 camiones eléctricos comercializados desde 2020 a abril de 2026 y una curva de crecimiento aún incipiente pero constante”.

Sobre los segmentos más avanzados, resalta que “la distribución urbana y el transporte interurbano de corta distancia presentan mejores condiciones”, mientras que la larga distancia comienza a habilitarse con la “primera carretera eléc-

“

La electromovilidad pesada en Chile se encuentra en etapa inicial, pero con desarrollo sostenido y progresivo. Desde 2020 a abril de 2026 se han comercializado 372 camiones eléctricos”,

Claudio Mena, líder del área de Electromovilidad y Estándares Vehiculares del Centro de Movilidad Sostenible.

trica en la Ruta 5 entre Santiago y Chillán con carga ultrarrápida”.

CLAUDIO MENA, líder del área de Electromovilidad y Estándares Vehiculares del Centro de Movilidad Sostenible.

En cuanto a barreras, advierte que el desafío es multidimensional: “infraestructura de carga, autonomía, peso de baterías, costos de adquisición y brechas operacionales”, además de “un déficit de capital humano especializado en mantenimiento y soporte técnico en regiones”.

FERNANDO RODRÍGUEZ, gerente general de Asenav.

Sobre la red eléctrica, menciona que “la capacidad no es uniforme en todo el territorio y existen zonas donde la

disponibilidad de potencia sigue siendo limitada”, lo que obliga a planificar la localización de infraestructura de carga según disponibilidad real del sistema.

Transporte marítimo

La movilidad sostenible también se hace parte del transporte marítimo. Fernando Rodríguez, gerente general de la compañía Asenav, subraya que “el Magellan Discoverer representa un hito para la ingeniería naval chilena”, destacando que “es el primer crucero híbrido-eléctrico de América con ingeniería 100% chilena desarrollado en Valdivia”.

El proyecto permite “una reducción de hasta 20% en consumo de combustible y 30% menos de emisiones”, además de operar en modo eléctrico parcial: “La nave puede navegar con energía almacenada y permanecer fondeada sin generadores, reduciendo emisio-

Primer crucero híbrido-eléctrico de expedición construido en Latinoamérica.

“

Chile tiene una oportunidad única para ampliar la conversación sobre electromovilidad hacia el transporte marítimo, especialmente por su geografía”, Fernando Rodríguez, gerente general de Asenav

nes, vibraciones y ruido submarino”. Rodríguez resalta que “las soluciones híbridas son escalables a ferries, barcazas, remolcadores y logística portuaria”, y que Chile tiene “una oportunidad única por su geografía, su red de canales y su actividad logística para ampliar la electromovilidad al transporte marítimo”. Concluye que el desafío es “articular regulación, infraestructura, financiamiento y capacidades industriales para escalar estas soluciones en el país”.

A 10 años de la Ley N°20.936: Éxitos y desafíos del Coordinador

Por Heidi Molina, directora CIGRE Chile

Corría el año 2016 y el sector eléctrico chileno se encontraba expectante ante la modificación más importante a la Ley General de Servicios Eléctricos desde la Ley

Corta II: la publicación de la Ley N°20.936, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y crea un organismo Coordinador Independiente del Sistema Eléctrico Nacional (el Coordinador).

Así, esta ley, junto con unir el SING y el SIC en un gran Sistema Eléctrico Nacional (SEN), llegó a cambiar el paradigma de la entidad encargada de la coordinación de la operación sistema y del mercado eléctrico, reemplazando a los Centros de Despacho Económico de Carga (CDEC) por el Coordinador.

A una década desde este hito, resulta indispensable analizar el desempeño de este organismo, sus mayores éxitos operacionales y los complejos desafíos institucionales que enfrenta hacia el futuro.

Para lograr dicho cometido, es necesario recordar que los sistemas eléctricos se componen de tres grandes actividades: la generación, el transporte y el consumo de la energía eléctrica (los mercados de generación, transmisión y distribución). De ese modo, para que aquellas operen de manera eficiente, segura y económica, resulta necesario que el sistema cuente con una entidad encargada de coordinar su operación.

Comprender esta necesidad de coordinación, que es parte de la esencia misma del sector, permite dimensionar por qué la LGSE estableció en su época que esta coordinación fuera ejecutada por los CDEC.

“

El Coordinador ha demostrado ser un motor indispensable para el correcto desempeño y desarrollo del SEN”

Los CDEC (que operaron entre 1982 y 2016) tenían un diseño institucional donde su gobierno corporativo, al estar compuesto por representantes de las propias empresas coordinadas por segmentos de la industria, alimentó la percepción de asimetrías de información y de cercanía con los incumbentes del sector.

Con la idea de resolver esta tensión, la ley Nº20.936 reemplaza a los CDEC por el Coordinador, organismo independiente, sin fines de lucro, con patrimonio y personalidad jurídica propia que desarrolla funciones de interés público, sometido a las normas de transparencia y de acceso a la información pública (sin formar parte de la administración pública). Algunos de los cambios más significativos para perseguir la anhelada inde-

HEIDI MOLINA, directora CIGRE Chile.

“ Administrar una matriz con alta penetración de energías renovables variables tensiona la operación diaria”

pendencia de esta entidad dicen relación con:

• Gobernanza autónoma: Dirigido por un Consejo Directivo de 5 miembros de dedicación exclusiva, elegidos por un Comité de Nominaciones desvinculado de las empresas del sector;

• Financiamiento: Cargo por servicio público en la tarifa, eliminando los aportes directos de los coordinados.

Pasamos entonces de un “club de generadores” (como eran conocidos los CDEC) a una entidad autónoma, con características que prometían neutralidad, acceso abierto universal y el resguardo de la competencia.

Tras 10 años de operación real, la evidencia demuestra que esta transformación ha cosechado éxitos de gran envergadura. En efecto, la implementación del monitoreo de la competencia y el resguardo de la cadena de pagos por parte del Coordinador han sido elementos fundamentales para que el sector no vuelva a tener otro caso Campanario (cuyo cese de pagos generó un descalabro de grandes proporciones).

Asimismo, la web del Coordinador ha ido implementando mejoras continuas para que el acceso a la

Tras 10 años de operación real, la evidencia demuestra que esta transformación ha cosechado éxitos de gran envergadura”

información cumpla con estándares de transparencia y publicidad apropiados para la labor que cumple.

Pero la transición energética avanza a pasos agigantados y hoy el Coordinador enfrenta desafíos operativos y jurídicos complejos.

En ese sentido, administrar una matriz con alta penetración de energías renovables variables tensiona la operación diaria y el Coordinador ya no sólo calcula un óptimo de costos: ordena la prestación de los servicios complementarios para que la red no falle en las horas de punta. Pasar de un despacho estrictamente económico a uno basado en resiliencia y estabilidad de frecuencia (como Grid Forming) es la gran prueba de fuego actual. Luego del apagón del 25F y las sanciones que la SEC impuso al Coordinador, hemos visto una fractura en la relación entre estos dos organismos, dando paso a un intenso debate respecto de cuáles son las fronteras entre sus competencias y la autonomía del

Coordinador (pilar fundamental en su creación), lo que genera zonas grises regulatorias: cuando las instrucciones del Coordinador chocan o se superponen con actos administrativos de la SEC, los coordinados quedan atrapados en un fuego cruzado de difícil resolución.

Es así como resulta imperativo que todos los actores del sistema logren llegar a acuerdos respecto de si la configuración actual del Coordinador como corporación autónoma de derecho público es suficiente para la realidad del sistema eléctrico o si hemos llegado al momento de ajustar su estructura con las lecciones que hemos aprendido en esta década.

El Coordinador ha demostrado ser un motor indispensable para el correcto desempeño y desarrollo del SEN. Sin embargo, la tarea ahora es evitar que las discrepancias entre éste y la SEC y la vertiginosa velocidad de la transición energética terminen por frenar su marcha.

DANIELLA TRABUCCO CIOCCA

CARGO : TALENT ACQUISITION & DEI LEAD.

ORGANIZACIÓN : ENGIE CHILE.

RUBRO : ENERGÍA

LOCACIÓN : SANTIAGO, CHILE

Psicóloga de la Universidad del Desarrollo de Concepción con matrícula de honor y especialización en Psicología Laboral; máster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos por la misma universidad. Más de 11 años de trayectoria profesional en la industria energética. Junto a su equipo en Engie Chile, trabaja en anticiparse a las necesidades futuras del negocio, identificando cargos críticos, capacidades estratégicas y riesgos asociados al talento.

“La industria energética

necesita más mujeres

liderando proyectos, operaciones, innovación y transformación”

Daniella Trabucco Ciocca, Talent Acquisition & DEI

Lead de Engie Chile

LA EJECUTIVA, CON MÁS DE UNA DÉCADA DE TRAYECTORIA EN EL SECTOR, DESTACA EL APORTE DE AME EN LA GENERACIÓN DE VISIBILIDAD, REDES DE APOYO Y ESPACIOS DE COLABORACIÓN PARA IMPULSAR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN FEMENINA.

Con más de 11 años de trayectoria en la industria

energética, Daniella Trabucco Ciocca, Talent Acquisition & DEI Lead de Engie Chile, afirma que se trata de un sector que la apasiona profundamente. A lo largo de su carrera ha conocido distintas empresas, tecnologías y desafíos, pero lo que más la ha motivado ha sido contribuir en un sector que juega un rol fundamental en el desarrollo sostenible y competitivo del país

En conversación con Revista ELECTRICIDAD, la ejecutiva analiza

la evolución de la participación femenina en el sector, los desafíos que enfrenta la industria en un escenario marcado por la descarbonización, la digitalización y el avance de la inteligencia artificial, así como el papel que desempeña la Asociación de Mujeres en Energía (AME) en la promoción de una mayor inclusión y diversidad.

¿Cómo ha evolucionado la participación femenina en la industria en los últimos años?

La evolución ha sido muy positiva.

“

AME ha desempeñado un rol fundamental, generando visibilidad, redes y espacios de colaboración para las mujeres del sector energético. Su contribución ha sido clave para avanzar en una industria históricamente masculinizada”

A mi juicio, uno de los cambios más relevantes ha sido que la conversación dejó de centrarse únicamente en la diversidad, para enfocarse también en el valor que ésta genera para el negocio y el impacto que tiene en la competitividad y sostenibilidad de la industria.

La diversidad no se trata de reemplazar una mirada por otra, sino de integrar distintas perspectivas, experiencias y estilos de liderazgo que enriquecen la toma de decisiones y fortalecen la competitividad del negocio. Para lograrlo, es fundamental que los hombres también sean parte activa de este cambio, porque construir una industria más inclusiva y sostenible es una responsabilidad compartida.

Si queremos aumentar de manera sostenible la participación femenina en energía, debemos intervenir mucho antes del proceso de contratación. El desafío comienza en los colegios, despertando tempranamente el interés de niñas y jóvenes por disciplinas STEM —ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas—, visibilizando referentes y derribando estereotipos que aún persisten respecto de determinadas profesiones.

¿Cuáles son, a su juicio, los principales desafíos que deberá enfrentar el sector en los próximos años?

El principal desafío será gestionar simultáneamente tres grandes trans-

formaciones: la energética, la tecnológica y la del talento.

La transición energética exigirá acelerar la descarbonización y la incorporación de nuevas tecnologías, manteniendo la seguridad, confiabilidad y competitividad del sistema eléctrico. En este contexto, la creciente expansión de los data centers y el avance de la inteligencia artificial están redefiniendo los patrones de consumo energético, generando nuevos desafíos y oportunidades para el desarrollo de infraestructura, la gestión eficiente de la demanda y la integración de fuentes renovables. Paralelamente, la transformación digital requerirá nuevas capacidades vinculadas a ciberseguridad, automatización y análisis avanzado de datos.

Sin embargo, uno de los desafíos más estratégicos será el desarrollo del talento. La velocidad con que evoluciona la industria exige que las organizaciones atraigan profesionales con competencias diferentes, reconviertan capacidades existentes y generen entornos que permitan aprender continuamente.

La transición energética suele abordarse como un desafío tecnológico, pero en realidad es también uno de liderazgo, talento y capacidad de adaptación.

impulsando una mayor participación femenina en la industria?

AME ha desempeñado un rol fundamental, generando visibilidad, redes y espacios de colaboración para las mujeres del sector energético. Su contribución ha sido clave para avanzar en una industria históricamente masculinizada.

Hacia adelante, uno de los principales desafíos será continuar impulsando cambios estructurales que permitan aumentar la participación femenina en todos los niveles de la cadena de valor, especialmente en áreas técnicas, operacionales y posiciones de toma de decisiones.

También será fundamental fortalecer el trabajo con las nuevas generaciones, acercando tempranamente a niñas y jóvenes a las disciplinas STEM y mostrando referentes que les permitan visualizar una carrera en energía como una posibilidad real.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta AME para seguir

¿Qué mensaje les daría a las jóvenes profesionales que hoy están iniciando su carrera en energía?

Les diría que confíen en sus capacidades, incluso antes de sentirse completamente preparadas. Muchas veces esperamos cumplir el 100% de los requisitos para asumir un desafío, el crecimiento profesional ocurre precisamente cuando nos atrevemos a salir de nuestra zona de confort.

Luz verde ambiental

A continuación, presentamos los principales proyectos energéticos que obtuvieron la aprobación del Servicio de Evaluación

Ambiental (SEA) durante el último mes:

Nombre : Parque Fotovoltaico

Cristaria Solar

Titular : Cristaria Solar SpA

Inversión : US$335 millones

DESCRIPCIÓN: Consiste en la construcción y operación de una planta solar, que se ubicará a 15 km aproximadamente al norte del centro de la ciudad de Freirina.

Contempla la instalación de 320.850 paneles fotovoltaicos sobre seguidores horizontales de un eje, alcanzando una superficie total de 300 ha. La vida útil estimada del proyecto es de 30 años.

Con relación a la energía eléctrica que generará el parque solar, esta será evacuada por medio de una línea de Alta Tensión (LAT) aérea de 500 kV. Dicha línea estará soportada por 72 estructuras metálicas autosoportantes de celosía.

Nombre : Optimización Línea de Transmisión y Nueva Subestación Seccionadora del Parque Fotovoltaico Las Terrazas

Titular : Terrazas Solar SpA

Inversión : US$290 millones

DESCRIPCIÓN: La iniciativa tiene como objetivo realizar cambios en el Proyecto Original “Parque Fotovoltaico Las Terrazas” calificado ambientalmente favorable mediante RCA N°202304001100/2023, mediante la extensión de la línea de transmisión eléctrica hasta un nuevo punto de conexión que permita inyectar la energía generada por el parque fotovoltaico al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) a través del seccionamiento de la Línea Eléctrica 2x220 kV Nueva Pan de Azúcar – Punta Sierra – Centella. El proyecto se emplaza en la comuna de Ovalle, Región de Coquimbo.

Nombre : Parque Fotovoltaico Pimpollo

Titular : PFV Pimpollo SpA

Inversión : US$43,311 millones

DESCRIPCIÓN: Consiste en la construcción y operación de un parque fotovoltaico con almacenamiento para la generación de energía eléctrica. El proyecto producirá aproximadamente 33 GWh/año con una potencia instalada de 15.9 MWp, compuesta a su vez por 6 centros de transformación, las cuales inyectarán una potencia de 9 MWn diurna y nocturna (sistema de baterías), y una Línea de Evacuación de Media Tensión (23 kV) de aproximadamente 2.35 kilómetros aproximadamente, la cual se conectará al Alimentador Inacesa, Subestación Plantas, esto facilitará la conexión e inyección de la energía al Sistema Eléctrico Nacional.

Nombre : Planta fotovoltaica

Semilleros

Titular : CLD Generación 4 Spa Inversión : US$13,5 millones

DESCRIPCIÓN: Consiste en la construcción, operación y cierre de una central solar fotovoltaica con una potencia total instalada de 5,79 MW. Adicionalmente, el proyecto contará con un sistema de almacenamiento de energía mediante baterías de iones de litio tipo BESS, lo que permitirá inyectar parte de la energía producida durante el día en horarios de mayor demanda eléctrica, que normalmente corresponden a periodos nocturnos. Es así como esta planta solar tendrá una inyección al sistema de 9 MW en horarios nocturnos, mediante capacidad de almacenamiento diurno de energía.

Nombre : Subestación Seccionadora Azapa y Línea de Seccionamiento 220 kV”

Titular : Empresa de Transmisión Eléctrica Transemel S.A

Inversión : US$12 millones

DESCRIPCIÓN: Corresponde a la construcción de una subestación que permitirá el seccionamiento de la línea existentes 1x220 kV Cóndores – Parinacota para formar parte del Sistema Eléctrico Nacional y, a su vez, habilitar puntos de conexión para proyectos de generación de energía eléctrica en la zona.

El proyecto se justifica debido a la necesidad de satisfacer el incremento que registra la demanda energética en el Norte Grande. En este sentido, la construcción y operación de una subestación seccionadora y su respectiva línea de transmisión eléctrica permitirá aumentar la capacidad de inyección de nuevos proyectos.

Designaciones

DIEGO TORRES | AGENCIA DE SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA

La Agencia de Sosteniblidad Energética (AgenciaSE) anunció a Diego Torres como su nuevo director ejecutivo. El profesional es Ingeniero Mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María. Asimismo, cuenta con trayectoria en gestión, contratos y coordinación estratégica en los sectores de energía, minería y transmisión eléctrica. Además, posee experiencia en liderazgo de equipos multidisciplinarios, administración de proyectos complejos y optimización de procesos.

PÍA SUÁREZ | ASOCIACIÓN DE MUJERES EN ENERGÍA DE CHILE

AME Chile oficializó la reelección de Pía Suárez como presidenta de la organización para el período 2026-2029, tras obtener el respaldo del 94% de la Asamblea de socias. Suárez, actual gerente de Asuntos Públicos y Regulatorios de Huawei Digital Power, cuenta con experiencia en los ministerios de Energía y Minería, además de formación como periodista UDD, un diplomado en Gestión Gremial y un Master en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de UCLouvain.

JULIO PERTUZÉ | FUNDACIÓN CHILE

Julio Pertuzé Salas fue ratificado como nuevo presidente de Fundación Chile (FCh). El ingeniero civil industrial de la UC, con un Ph.D. en Engineering Systems del MIT, cuenta con una trayectoria ligada a la innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento. Fue subsecretario de Economía entre 2020 y 2022 y actualmente es académico de Ingeniería UC y director del Magíster de Innovación de dicha institución

Nombramientos recientes de autoridades, ejecutivos y profesionales del sector energético.

JAVIER BUSTOS | DOMO LEGAL

La consultora Domo Legal incorporó a su equipo a Javier Bustos, economista y PhD en Economía de Georgetown University, quien cuenta con 20 años de experiencia en el sector energético. Ha sido director ejecutivo de Acenor A.G., jefe de la División de Prospectiva y Política Energética del Ministerio de Energía y economista de la CNE. Además, se desempeña como académico en materias de regulación, energía y sostenibilidad en distintas universidades.

JAVIERA VÁSQUEZ | WORLD ENERGY COUNCIL CHILE

El directorio del World Energy Council (WEC) Chile reeligió a Javiera Vásquez Arce, gerenta de Asuntos Públicos & ESG de EnfraGen, como presidenta de la organización para un nuevo período. Con más de 15 años de experiencia en el sector energético, ha liderado estrategias de sostenibilidad, asuntos públicos y gestión ESG, impulsando iniciativas de transición energética, desarrollo territorial y relacionamiento con stakeholders. Además, es periodista de la Universidad de los Andes.

GUSTAVO VENEGAS | COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) informó la incorporación de Gustavo Venegas como nuevo gerente de Planificación y Desarrollo de la Red. El ingeniero industrial de la UC cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria energética, con trayectoria en planificación, regulación y gestión ejecutiva en empresas como Sonnedix, ARCO, Arroyo y GasAtacama. Además, posee un Magíster en Ingeniería Eléctrica UC y un MBA de la Universidad de Oxford..

GTD Y COLBÚN FIRMAN

ACUERDO PARA ABASTECER CON ENERGÍA 100% RENOVABLE A INFRAESTRUCTURA CRÍTICA

Con el objetivo de responder a la necesidad de avanzar hacia operaciones más sostenibles, las empresas anunciaron la firma de un acuerdo de suministro energético que permitirá abastecer con energía 100% renovable a tres instalaciones críticas de la compañía de tecnología y telecomunicaciones.

En detalle, la alianza considera el suministro de energía para las instalaciones en Huechuraba y Valdivia, así como para el data center de Huérfanos, en Santiago. En conjunto, este abastecimiento energético totaliza un consumo anual de 2,96 GWh, lo que permitirá

acompañar el crecimiento y asegurar la continuidad operativa de la infraestructura crítica de GTD en distintas zonas del país.

Asimismo, se destacó que el suministro energético entregado por Colbún es 100% renovable y está respaldado mediante certificación IREC y va en la línea de consolidar una relación de largo plazo, orientada a dar soporte energético a una industria clave para la transformación digital del país.

AES ANDES Y CENCOSUD EXTIENDEN UNO DE LOS MAYORES ACUERDOS DE ENERGÍA RENOVABLE PARA SUMINISTRO DEL RETAIL EN CHILE

Las compañías firmaron un nuevo contrato de suministro de energía renovable, que extenderá su relación comercial hasta marzo de 2037, consolidando una alianza de largo plazo y reforzando el compromiso de ambas empresas con una operación más eficiente y sostenible.

El acuerdo, que tendrá una extensión de 11 años, considera el suministro de energía renovable para más del 80% de la operación en tiendas y locales de Cencosud y el 100% en Cenco Malls, posicionando su liderazgo en el retail con la adquisición de energía de fuentes renovables.

La firma del acuerdo se realizó en el Centro de

Operaciones y Control Remoto (ROCC) de AES Andes y contó con la participación de la ministra de Energía, Ximena Rincón, así como de Javier Dib, CEO de AES Andes y Sebastián Bellocchio, CEO de Cenco Malls, entre otros ejecutivos de ambas compañías.

La energía comprometida permitirá abastecer a más de 200 locales y activos de Cencosud a lo largo del país, desde Arica hasta Puerto Montt, incluyendo Cenco Costanera, uno de los centros comerciales más importantes de Sudamérica.

EDELMAG INAUGURA EN PUERTO WILLIAMS EL ELECTROCARGADOR MÁS AUSTRAL DEL CONTINENTE

que contó con la participación de autoridades regionales, comunales, representantes de Edelmag e invitados especiales.

La Empresa Eléctrica de Magallanes, junto a la Municipalidad de Cabo de Hornos, inauguraron oficialmente un nuevo electrocargador en Puerto Williams, iniciativa que permitirá avanzar en electromovilidad en el extremo austral del país y apoyar futuros servicios municipales sustentables.

El nuevo punto de carga, ubicado en el estacionamiento de la Municipalidad de Cabo de Hornos, fue presentado durante una ceremonia

SERC CHILE E INDIA FIRMAN ACUERDO

PARA IMPULSAR INVESTIGACIÓN EN ENERGÍA SOLAR E HIDRÓGENO VERDE

Con el objetivo de avanzar en la ciencia de las energías renovables y acelerar la transición energética global, la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) de la Universidad de Chile, a través del Solar Energy Research Centre (SERC Chile), concretó la firma de un Memorándum de Entendimiento con la Central University of Jharkhand (CUJ) de India.

El acuerdo, firmado en el Auditorio Enrique d’Etigny por el decano Francisco Martínez, el director de SERC Chile, Rodrigo Palma, y Sanjoy Samdarshi, professor department of Energy

El cargador cuenta con una potencia de 24 kW y estará disponible de manera gratuita para quienes requieran utilizarlo, convirtiéndose en el punto de carga eléctrica más austral del continente.

Esta infraestructura permitirá abastecer un camión eléctrico destinado al retiro de residuos domiciliarios en la comuna, incorporando la electromovilidad a un servicio esencial para la comunidad.

Engineering Jharkhand India, establece un marco legal de cooperación por tres años para postular a fondos internacionales conjuntos y activar el intercambio directo de investigadores de posgrado y posdoctorado.

Esta alianza posee un trasfondo geográfico y estratégico de alto impacto, ya que la universidad india se emplaza en el estado de Jharkhand, una región históricamente dependiente de la minería del carbón que hoy busca cambiar su matriz hacia fuentes limpias.

B2B MEDIA GROUP

• Gerente General:

Cristián Solís A.

E-mail: csolis@b2bmg.cl

• Gerente Comercial:

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Comercial: Isabel Díaz

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CHILE

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La revista se distribuye vía digital y de manera gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad, y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía.

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