CICLO ESTRATÉGICO 2018-2023 SE IMPULSARON PROYECTOS CLAVE QUE SENTARON LAS BASES DE LA MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL: Implementación de canales digitales Habilitación de corresponsalías Integración de SPEI
Transformación digital Nuevos modelos de operación de crédito Rediseño de la gestión de cobranza
RESULTADO: Fortalecimiento de capacidades operativas, tecnológicas y de servicio.
PLAN ESTRATÉGICO 2024-2028 Ventaja competitiva Un modelo de planeación que asegura que cada iniciativa contribuya a: Valor económico
Mejora del servicio
Cumplimiento de objetivos estratégicos
Todo integrado en un Roadmap Estratégico 2024-2028.
AVANCES ALCANZADOS (ENE 2024 - JUN 2026)
ESTRATEGIA
2028 | SOLIDEZ QUE TRANSFORMA
Se han implementado
FÓRMULA CPM
8 proyectos estratégicos multianuales
Con más de 25 entregables o eventos de implementación relevantes.
AVANCE DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2026:
34 %
46 %
46 %
Core bancario
Omnicanalidad
Cajeros automáticos
35 %
47 %
Core de cobranza
Programa de fortalecimiento de la seguridad de la información.
INFORMACIÓN A JUNIO 2026.
Los proyectos fueron seleccionados para generar sinergias que permitan: Fortalecer la seguridad de la información Impulsar la evolución tecnológica
Mantener el cumplimiento regulatorio Preservar y aumentar el valor de la cooperativa