700 - Tepic IDM by Caja Popular Mexicana

AÑOS CPM

FORTALECIENDO

IMPULSANDO NUESTRO

INFORME DE PLAZA

Miriam Patricia Muro Ríos Presidente

Mariana Magaña Valencia Secretario

Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativo y democrático que constituye nuestra Asamblea de Plaza en su edición 2026.

La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.

Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.

Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.

Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perder la esencia y el orgullo de ser cooperativistas.

Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.

Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026.

INTEGRAN LA ASAMBLEA

1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.

2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.

INVITADOS

3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.

PRESIDENTE Y SECRETARÍA

4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.

5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.

6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.

DEBATES

7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:

a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.

b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.

c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.

d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.

e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.

8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.

9. Para facilitar la organizacióny el desarrollodela asamblea, a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.

10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.

11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.

12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los Delegados presentes con derecho a voto.

13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.

PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES

14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento: a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.

b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:

VOZ Y VOTO

i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.

ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.

iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.

iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.

v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.

vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.

vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.

viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.

ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.

x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.

xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.

xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).

xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.

xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos

GENERALIDADES

15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.

16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.

17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.

ElComitéAdministrativo dePlaza les da la más cordial bienvenida a esta Asamblea Ordinaria de Plaza, espacio democrático y participativo en el que se rinde cuentas del trabajo realizado durante el ejercicio 2025, en apego a lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana.

Conel firme compromiso deinformar de manera clara y transparente, en esta asamblea se presentan las actividades desarrolladas, los resultados obtenidos y las acciones implementadas en beneficio de nuestra plaza y de las socias y socios que la integran, así como los principales indicadores que reflejan el desempeño alcanzado durante el periodo.

Durante el periodo que se reporta, el Comité Administrativo llevó a cabo un análisis constante y responsable de la operación de la plaza, orientando decisiones y acciones a fortalecer la confianza de los socios, impulsar el uso responsable de los servicios y productosde ahorro ycrédito,siempre alineadosa los valores cooperativos que distinguen a nuestra institución.

Reconocemos que los resultados son producto del esfuerzo conjunto entre socios, dirigentes y colaboradores, quienes con su participación y compromiso hacen posible el cumplimiento de los objetivos trazados.

Al inicio del año 2025, el Comité se encontraba integrado por las directivas y directivos siguientes:

Presidente: Mariana Magaña Valencia. Vicepresidente: Leobarda Guadalupe Ramírez Guerrero. Secretaria: María Isabel Castillo Huerta.

Comisión de Vigilancia: Miriam Patricia Muro Ríos, Aurora Elizabeth Puga Coba, Anibal Seefoó Luján y Lilia Guadalupe Montoya Franco.

Comisión de Crédito: Germán Estrada Zavala, Angélica Rocío García Brambila, Julia Elvira Agúndez Rodríguez y María Rosario Soto Bravo.

Finalizó su segundo período en la Asamblea de Plaza en el mes de marzo, la directiva Julia Elvira Agúndez Rodríguez tomando su lugar la promotora Viviana de Jesús Uriarte Osuna.

Posterior ala asamblea serealizóla designaciónde cargos quedando de la manera siguiente:

Presidente: Miriam Patricia Muro Ríos, Vicepresidente: Lilia Guadalupe Montoya Franco, Secretaria: Mariana Magaña Valencia.

Comisión de Vigilancia:

Aurora Elizabeth Puga Coba, Anibal Seefoó Luján, Angélica Rocío García Brambila y Viviana de Jesús Uriarte Osuna.

Comisión de Crédito:

Germán Estrada Zavala, Leobarda Guadalupe

Ramírez Guerrero, María Isabel Castillo Huerta y María Rosario Soto Bravo .

En el año 2025 el Comité Administrativo de Plaza realizó 12 juntas ordinarias, de acuerdo con el calendario de juntas, se aprobó el Plan de Trabajo del Comité Administrativo, el Plan de Trabajo de Vicepresidencia, así como el programa de Trabajo de la Comisión de Vigilancia y de la Comisión de Crédito; se analizaron y aprobaron los informes mensualesdelas ComisionesPermanentes,de las Comisiones Temporales, de la Vicepresidente y del Gerente de Plaza, durante el período se tomaron 131 acuerdos, de los cuales se derivaron 59 oficios para dar seguimiento a los diferentes casos suscitados durante el transcurso del año.

En el marco del compromiso social y de los valores que rigen al cooperativismo, durante el ejercicio correspondiente se llevaron a cabo las siguientes actividades sociales:

• Contribución a membresía de 11 socios.

• Apoyo con tratamiento a un integrante del Comité Promotor de Sucursal Xalisco, así como a un ciudadano, mediante la entrega de medicamentos y suplementos; además a la Casa Hogar FUNDAVID y a la Asociación de San José María A.C., con artículos de limpieza e higiene personal.

• Participación en el proyecto centinelas verdes, bajo el lema “Un árbol, una familia”.

• Participación en las campañas de útiles escolares y Banco de Alimentos 2025, así como en la iniciativa Solidaridad en Acción.

Aspectos importantes a destacar durante el año:

• Asambleas de Sucursal y Plaza, de conformidad en lo establecido en el artículo 84 inciso l) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, se convocaron y organizaron las asambleas de sucursal y plaza, designando a un representante del Comité Administrativo para asistir a cada una de las asambleas.

• Representación del Comité Administrativo de Plaza ante Comités Promotores, en junta ordinaria de marzo se nombró a los representantes.

• Ayudas escolares, el total de becas otorgadas en Plaza asciende a 810, de las cuales 292 becas corresponden al nivel de primaria, 260 a secundaria, 144 a preparatoria, 109 a licenciatura, y cinco al nivel técnico superior.

El Consejo de Administración, en coordinación con la Oficina de Dirección General, con el objetivo de impulsar, promover y fortalecer el crecimiento y desarrollo de las capacidades y conocimientos, llevó a cabo la impartición de los siguientes cursos y talleres:

• Taller de habilidades dirigenciales.

• Temas normativos.

• Escucha efectiva como herramienta en las funciones dirigenciales.

• Inteligencia emocional en la práctica dirigencial.

• Líderes en construcción.

• Taller Balance, equipo y liderazgo.

Con fundamento en el artículo 82 numeral II, 124 y144 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD) del periodo enero a diciembre de 2025, se informa lo siguiente: actas y acuerdos del Comité Promotor de Sucursal. El artículo 144 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD), establece la entrega de actas y control de acuerdos de las juntas ordinarias de los Comités Promotores de Sucursal al Comité Administrativo de Plaza, de las cuales se recibieron en el ejercicio 300 actas y 300 controles de acuerdos lo que representa el 100% de cumplimiento. Control de asistencia de representantes del Comité Administrativo de Plaza ante los Comité Promotores de Sucursal. Seguimiento a 197 informes recibidos de los representantes ante los Comités Promotores de Sucursal de 197 visitas con un cumplimiento al 100%.

Guadalupe Ramírez

La Loma

El Rodeo

Rocío García Brambila

Seefoó Luján Lilia Guadalupe Montoya Franco

Seefoó Luján Dos de Agosto

Magaña

Ramírez

Patricia Muro Ríos Aníbal Seefoó Luján San Blas

Guadalupe Montoya

Guadalupe Ramírez Guerrero María del Rosario Soto Bravo

Colhuacan 6 María Isabel Castillo Huerta

Navolato 9

Angélica Rocío García Brambila

Calzada 7 Angélica Rocío García Brambila

Tepic 9 Leobarda Guadalupe Ramírez Guerrero

Santiago Ixcuintla 8

Ixtlán del Río 9

María Isabel Castillo Huerta

Angélica Rocío García Brambila

Viviana de Jesús Uriarte Osuna

Germán Estrada Zavala

María Isabel Castillo Huerta

María del Rosario Soto Bravo Lilia Guadalupe Montoya Franco

Conchi 6 Aurora Elizabeth Puga Coba

Aurora Elizabeth Puga Coba

Cigarrera 5 Mariana Magaña Valencia Miriam Patricia Muro Ríos

Gabriel Leyva 7 Aurora Elizabeth Puga Coba

Viviana de Jesús Uriarte Osuna

Mezcales 7 Lilia Guadalupe Montoya Franco Germán Estrada Zavala

Acaponeta 8 Lilia Guadalupe Montoya Franco

Amado Nervo 8 Germán Estrada Zavala

Lomas de la Cruz 6 Germán Estrada Zavala

María Isabel Castillo Huerta

Germán Estrada Zavala

María del Rosario Soto Bravo

Ignacio Díaz y Macedo

Miriam Patricia Muro Ríos

Integrada por:

Coordinador: Germán Estrada Zavala

Secretaria: Leobarda Guadalupe Ramírez Guerrero

Vocal: María Isabel Castillo Huerta

Vocal: María del Rosario Soto Bravo

En apego a lo establecido en el artículo 105 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes, esta Comisión informa los aspectos más relevantes observados en el ejercicio 2025, como parte del análisis mensual que se realizó a los resultados de las supervisiones realizadas a las Sucursales y Oficina de plaza.

EstaComisiónrealizó12 juntasde trabajoduranteel ejercicio 2025; presentando el informe correspondiente al Comité Administrativo de Plaza, para su aprobación.

Actividades de supervisión.

• Se dio seguimiento a las incidencias encontradas en sucursales.

• Se revisaron y autorizaron 6 paquetes para eliminación con un total de 996 créditos de las 26 sucursales de la plaza demanera presencial, poruntotaldehasta$44´079,186.94(cuarenta y cuatro millones, setenta y nueve mil, ciento ochentayseispesos94/100M.N.)deloscuales 280 créditos fueron castigados con un monto de$9´132,758.33(nuevemillones,cientotreinta y dos mil, setecientos cincuenta y ocho pesos 33/100 M. N.) y 716 créditos fueron eliminados con un monto de $34´946,428.61 (treinta y cuatro millones novecientos cuarenta y seis mil, cuatrocientos veintiocho pesos 61/100 M.N.)

• Sesupervisaronlas26 Sucursales yla Plaza,de las cuales fueron un total de 280 observaciones detectadas por la dirección de Auditoría Interna y la Dirección de Contraloría.

• La Comisión se reúne de manera mensual en modalidad virtual, para analizar los informes enviados por parte del jefe de supervisión y supervisores de Plaza, posterior a ello, se envía al Comité Administrativo de Plaza por conducto del Gerente de Plaza para su validación y seguimiento.

Principales sugerencias y recomendaciones

Se recomendó brindar mayor atención al proceso de recuperación administrativa y legal, que es el mayor proceso con observaciones.

La Comisión de Vigilancia, integrada por la Coordinadora, Aurora Elizabeth Puga Coba, el secretario, Anibal Seefoó Luján, y las Vocales, Angélica Rocío García Brambila y Viviana de Jesús Uriarte Osuna, presenta a esta honorable Asamblea el Informe correspondiente al ejercicio 2025.

En cumplimiento al artículo 103 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes, articulo 80 de las Bases Constitutivas de CPM, y al ManualdePolíticasyProcedimientosdeSupervisión para la Comisión de Vigilancia, se realizaron las laboresdesupervisión,medianteanálisis,revisiónde informes y seguimiento continuo a los procesos operativos, administrativos y financieros, de las Sucursales y Oficinas de Plaza, con base en la información proporcionada por los supervisores de Auditoria Interna.

Durante el periodo se llevaron a cabo doce sesiones de seguimiento por videoconferencia, en las cuales se revisaron los procesos con mayor incidencia, se aclararon dudas y se emitieron observaciones y conclusiones que fueron integradas en los informes mensuales presentadosal Comité Administrativo de Plaza para su revisión y aprobación.

Como resultado de estas actividades, se observa un bajoíndicede incidencias y nose identificaroncasos dealtoriesgo,loquereflejaresultadosfavorablesen los procesos supervisados. Las incidencias detectadas fueron atendidas oportunamente, principalmente en los rubros de control presupuestal, administración y cumplimiento de obligaciones crediticias y de ahorro.

Así mismo, se dio seguimiento puntual a los proyectos autorizados por el Comité Administrativo de Plaza, incluyendo la construcción de las Oficinas de Plaza y remodelación de las sucursales, cumpliéndose en tiempo y forma con los Informes de avance y con las entregas oficiales correspondientes.

Es cuanto, se informa a esta honorable Asamblea.

El Comité Administrativo de Plaza, tomó 131 acuerdos durante el ejercicio que se informa, por su relevancia se presentan los siguientes:

JOCAP004/01/2025Conformeloestablecidoenlosartículos 77 y 84 inciso s) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana y atendiendo lo establecido en la Política 96 del Manual de Políticas para la Apertura, Reubicación y Remodelación, Fusión y Cierre de Plazas y Sucursales; se aprueba la fecha de inicio de operaciones de sucursal El Rodeo, el lunes 24 de marzo de 2025, en el domicilio Avenida Insurgentes No. 870 poniente, colonia El Rodeo, en la ciudad de Tepic, Nayarit.

JOCAP007/01/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso j) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, se apruebaelPresupuestoyPlanOperativoparaelejercicio2025 de la Plaza Tepic Ignacio Díaz y Macedo, que incluye los datos rectificados de los siguientes indicadores de alineación al cierre de diciembre 2024 en mdp: Cartera total 401, cartera vencida 10, crecimiento de activos 438, captación 530, ingresos financieros 850, gastos financieros 332, estimación preventiva para riesgos crediticios 34, gastos de administración y promoción 288, remanentes 103 y crecimiento de membresía 12,100 socios.

JOCAP041/04/2025 Con fundamento en el artículo 85 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes, se aprueba el Reglamento de Juntas 2025 del Comité Administrativo de Plaza Tepic Ignacio Díaz y Macedo

JOCAP051/04/2025 Conforme a lo establecido en los artículos 77 y 84 inciso s) de las Bases Constitutivas de Caja PopularMexicana yatendiendoloestablecidoen la Política 96 del Manual de Políticas para la Apertura, Reubicación y Remodelación, Fusión y Cierre de Plazas y Sucursales, este Comité, aprueba la fecha de inicio de operaciones de sucursal Los Mochis el día 30 de junio de 2025; en el domicilio Av. Aquiles Serdán No. 9, Colonia Centro, en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa.

JOCAP092/08/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana y en el artículo 119 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes se acuerda integrar una Comisión de seguimiento al proceso de inauguración de oficinas de Plaza, conformada por los directivos María del Rosario Soto Bravo, María Isabel Castillo Huerta y Germán Estrada Zavala presentando informes mensuales a este comité, la Comisión se dará por concluida con la presentación del informe final posterior a la inauguración.

JOCAP117/12/2025Confundamentoenelartículo97incisoe) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes, se aprueba el plan de trabajo del Comité Administrativo de Plaza Tepic Ignacio Díaz y Macedo para el ejercicio 2026.

Representación institucional

Durante el periodo, se atendieron las convocatorias del Consejo de Administración, participando en diversos eventos y actividades de representación institucional como los siguientes:

• Graduación del Sistema de Capacitación de Dirigentes en la ciudad de Zapopan, Jalisco.

• Asamblea General de Socios 2025, convocada por el Consejo de Administración en la ciudad de León Gto.

• Representación por parte de una directiva de la Plaza en el 1er Encuentro Nacional de Economía Social en la Ciudad de México.

• Participación de un directivo de la Plaza en el WCM 25 “World Cooperative Management” como parte de los eventos internacionales en Bello Horizonte, Brasil.

• Participación en Convención Nacional Cooperativa de Dirigentes 2025 por 23 promotores y 2 directivas, celebrada en Ixtapa Zihuatanejo, Guerrero.

Las acciones realizadas durante el periodo tuvieron como eje el fortalecimiento de la cooperativa y la atención oportuna a las necesidades de los socios, en un entorno que demanda adaptación, innovación y compromiso permanente.

Como dirigentes,reiteramosnuestro compromiso de actuar con responsabilidad, transparencia y lealtad, honrado la confianza que nos ha sido conferida y desempeñando nuestras funciones con eficiencia, siempre en beneficio de Caja Popular Mexicana y de todos nuestros consocios.

Agradecemos profundamente la colaboración y confianza, con la certeza de que el trabajo compartido multiplica resultados, reiteramos nuestro compromiso de seguir construyendo, junto a nuestros socios, una cooperativa fuerte, solidaria y con visión de futuro, donde el esfuerzo común se transforme en calidad de vida y el capital continúe estando, verdaderamente, en manos del pueblo.

Atentamente

Ing. Miriam Patricia Muro Ríos Presidente del Comité Administrativo de Plaza Tepic

Lasaccionesquepermitieronel logro de los alcances presentados fueron principalmente:

a) Ladiversificacióndeproductos decolocación.

b) Elcontroldelacarteravencida queevitógenerarestimación preventiva para riesgos crediticios.

c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado

2,400,110,921.04 48,383,688,898.83

1,481,021,782.81

56,300,851,658.04

2,400,110,921.04

56,985,411,761.26

48,383,688,898.83

0.00

49,661,655,661.61

56,985,411,761.26 0.00

7,323,756,099.65

56,985,411,761.26 0.00

49,661,655,661.61

7,323,756,099.65

1,891,405,623.41 0.00

7,323,756,099.65

1,891,405,623.41 0.00

1,765,770,305.00 125,635,318.41

1,765,770,305.00

-2,806,115,505.11

125,635,318.41

646,647.53

-2,806,115,505.11

125,635,318.41 -2,806,115,505.11

349,357,093.92

646,647.53

18,791,480.71

349,357,093.92

1,605,435,794.86

18,791,480.71

1,605,435,794.86

272,468,816.48

1,605,435,794.86

272,468,816.48

55,042,075.55

224,697,492.54

150,242,278.54

85,150,277.31

109,616,333,656.87

85,150,277.31

109,616,333,656.87

8,140,961,987.25

43,915,166,569.47

38,654,030,614.31

673,659,256.54

231,414.71

1,611,449,612.71

209,633,345.85

93,205,132,800.84

2,720,337,000.00

26,787,948.80

48,330,112.07

10,251,428,643.46 1,594,747,112.13

10,251,428,643.46

10,251,428,643.46 1,594,747,112.13

-39,549,343.37

-136,330,598.00

-39,549,343.37 -136,330,598.00

1,945,449,980.94

1,594,747,112.13 -39,549,343.37 -136,330,598.00 1,945,449,980.94

16,411,200,856.04

109,616,333,656.87

1,481,021,782.81

67,171,203,941.50

-919,089,138.23

0.00

56,300,851,658.04

7,917,162,759.21

58,462,954,851.68

67,171,203,941.50 0.00

8,708,249,089.82

67,171,203,941.50 0.00

58,462,954,851.68

8,708,249,089.82

1,943,667,351.29 0.00

8,708,249,089.82

1,943,667,351.29 0.00

1,806,094,531.46

1,943,667,351.29 0.00

137,572,819.83

1,806,094,531.46

137,572,819.83

-3,089,756,404.55 372,740.10

-3,089,756,404.55

442,070,677.46

372,740.10

442,070,677.46

23,284,087.77

1,727,861,963.66

1,727,861,963.66 317,663,320.76

1,727,861,963.66

317,663,320.76

59,022,787.26

317,663,320.76

59,022,787.26

225,201,653.70

225,201,653.70 215,037,920.31

225,201,653.70

215,037,920.31

70,688,039.79

215,037,920.31

70,688,039.79

126,888,191,519.91

8,954,767,091.07

51,429,910,609.03

45,652,497,974.24

696,558,868.10 399,522.70

1,847,960,497.19

8,954,767,091.07 51,429,910,609.03 45,652,497,974.24 696,558,868.10 399,522.70 1,847,960,497.19 263,687,040.56

263,687,040.56

108,845,781,602.89

2,905,335,000.00

26,787,948.80

26,787,948.80 23,792,746.40

23,792,746.40

11,846,175,755.09

1,750,904,983.03

-68,573,980.54

11,846,175,755.09 1,750,904,983.03 -68,573,980.54

-208,304,659.00

23,792,746.40 11,846,175,755.09 1,750,904,983.03 -68,573,980.54 -208,304,659.00

1,766,292,123.25

18,042,409,917.03

1,766,292,123.25 18,042,409,917.03

-208,304,659.00 1,766,292,123.25 18,042,409,917.03

126,888,191,519.91

10,185,792,180.24 0.00

8,801,299,190.07

1,384,492,990.17

52,261,727.88 0.00

1,384,492,990.17 52,261,727.88 0.00

40,324,226.46

11,937,501.42 -283,640,899.44 -273,907.43 92,713,583.54 4,492,607.06 122,426,168.81

45,194,504.28

40,324,226.46 11,937,501.42 -283,640,899.44 -273,907.43 92,713,583.54 4,492,607.06 122,426,168.81 45,194,504.28 3,980,711.71 504,161.15 64,795,641.78

-14,462,237.52

17,271,857,863.04 813,805,103.82

7,514,744,039.56 6,998,467,359.93 22,899,611.56 168,107.99

8,801,299,190.07 1,384,492,990.17 52,261,727.88 0.00 40,324,226.46 11,937,501.42 -283,640,899.44 -273,907.43 92,713,583.54 4,492,607.06 122,426,168.81 45,194,504.28 3,980,711.71 504,161.15 64,795,641.78 -14,462,237.52 17,271,857,863.04 813,805,103.82 7,514,744,039.56 6,998,467,359.93 22,899,611.56 168,107.99 -1,611,050,090.01 54,053,694.72 15,640,648,802.05 184,998,000.00 0.00 -24,537,365.67 1,594,747,111.63 156,157,870.90 -29,024,637.17

3,980,711.71 504,161.15 64,795,641.78 -14,462,237.52 17,271,857,863.04 813,805,103.82 7,514,744,039.56 6,998,467,359.93 22,899,611.56 168,107.99 -1,611,050,090.01 54,053,694.72 15,640,648,802.05 184,998,000.00 0.00 -24,537,365.67 1,594,747,111.63 156,157,870.90 -29,024,637.17 -71,974,061.00 -179,157,857.69 1,631,209,060.99 17,271,857,863.04

-1,611,050,090.01 54,053,694.72

15,640,648,802.05 184,998,000.00 0.00 -24,537,365.67 1,594,747,111.63 156,157,870.90 -29,024,637.17 -71,974,061.00 -179,157,857.69 1,631,209,060.99 17,271,857,863.04 -919,089,138.23 7,917,162,759.21 10,185,792,180.24

9,536,972,119.48 5,330,646,242.16 5,952,128,578.61 8,915,489,783.03 -508,971,470.72 8,406,518,312.31 214,975,132.80 163,688,976.49 82,235,156.47 0.00

6,730,829,683.18 1,644,739,628.97 298,314,050.01 2,396,301.97 1,945,449,980.94

11,162,144,602.89 4,922,116,583.83 6,040,865,740.54 10,043,395,446.18 -906,219,072.14 9,137,176,374.04 226,639,126.09 154,895,187.62 18,296,602.62 0.00

7,856,130,342.45 1,334,493,367.44 216,088,947.03 215,709,808.78 1,766,292,123.25

1,625,172,483.41 -408,529,658.33 88,737,161.93 1,127,905,663.15 -397,247,601.42 730,658,061.73 11,663,993.29 -8,793,788.87 -63,938,553.85 0.00 1,125,300,659.27 -310,246,261.53 -82,225,102.98 213,313,506.82 -179,157,857.69

164,124,000 218,832 10,476

3,253,348,293.20 377,548,871.63 47,398,230.80 1,339,791,043.49 857,686,521.09

$5,875,772,960.21 4,006,423,878.61 -168,716,605.21

175,535,250 234,047 11,676

3,652,548,692.00 389,348,657.91 49,831,494.53 1,180,084,686.00 1,414,238,404.58 4,686,664,935 -169,195,408 11,411,250 15,215 1,200 399,200,399.80 11,799,786.28 2,433,263.73 -159,706,357.49 556,551,883.49 680,241,055.91

$6 686 051 935.02 $810,278,975.81

Incrementar 15,215 nuevos socios; para lograrlo se realizarán las siguientes actividades:

• Implementación de acciones de prospección directa en campo mediante visitas segmentadas a sucursales según zonificación estratégica, complementadas con sesiones informativas dirigidas a comunidades vecinales, instituciones y negocios ubicados en el área de influencia de cada sucursal

• Promover el ingreso como socios de aquellos asociados menores de edad que se encuentren próximos a cumplir la mayoría de edad, con el propósito de asegurar la continuidad de su vinculación y fortalecer la base social.

• Implementación de un módulo de atención personalizada liderado por los responsables de sucursal, orientado a la gestión preventiva de bajas, fortalecimiento de la relación con los socios y mejora en los índices de permanencia.

Incrementar la colocación de crédito en $ 680,241,055 91

• Desarrollar campañas de promoción dirigidas a socios con créditos liquidados, mediante el análisis y seguimiento, conel objetivo de promover la renovacióncrediticia, fortalecer la cartera vigente y optimizar los niveles de colocación.

• Desarrollo de Expo Vivienda, con el objetivo de promover el crédito hipotecario.

• Difusión de alianzas comerciales que se tiene actualmente en Plaza Tepic.

• Desarrollo de FeriasdeCréditoenplazascomerciales donde tenemos presencia de sucursales.

Sanidad de Cartera.

• Gestión Directa por la JCA a Créditos en Cartera Vencida con garantía real.

• Seguimiento particular a la cartera de sucursales prioritarias por conducto de jefaturas y gerencia de área.

Lograr la captación de recursos equivalente a $810,278,975.81, en las diferentes cuentas de captación.

• Reactivación de socios inactivos, mediante contacto personalizado, actualización de datos y promoción de los productos y servicios vigentes, con el objetivo de incrementar la base de socios activos y fortalecer los resultados.

• Promover el uso de los serviciosdecorresponsalía a través de OXXO, así como fomentar la utilización del sistema electrónico interbancario (SEI) y del SPEI, con la finalidad de incrementar la transaccionalidad y facilitar el acceso a los servicios financieros.

• Incentivar la transferencia de recursos provenientes de otras instituciones financieras hacia la cooperativa, promoviendo las ventajas competitivas en tasas, rendimientos y beneficios exclusivos para socios.

• Asignar cuentas de mora inicio a auxiliares de cobranza.

• Realizar carteo en cuentas en morosidad asignadas y no asignadas.

Cartera Eliminada.

• Asignar mensualmente cuentas para recuperación de cartera eliminada a los gestores.

Solicitar intervención del CEJA

• Se seleccionarán cuentas con el objetivo de intervenir en ellas vía negociación por el CEJA

•Se pretende que los Resultados Financieros proyectados para el ejercicio 2026 conformen el equilibrio de resultados de la Oficina de Dirección, Plaza y sucursales garantizando la seguridad de los ahorros de nuestros socios.

•Para este ejercicio la meta proyectada de rentabilidad se pretende $98,514,998 y a través de estrategia y aplicación de supervisiones a los indicadores es viable su alcance

•Fortalecimiento en la experiencia del socio, priorizando trato personalizado, tiempos de respuesta oportunas y seguimiento post-servicio.

•Capacitación y desarrollo del personal, fortaleciendo habilidades blandas.

•Establecer una cultura de mejora continua, ejecutando reuniones periódicas para evaluar incidencias y definir acciones correctivas

•Promover el compromiso de los colaboradores en el logro de metas institucionales, personales y profesionales a través del reconocimiento a su trabajo.

•Lograr el crecimiento laboral y personal a todos los colaboradores mediante acciones que se requieran para tal efecto.

•Brindar oportunidades de crecimiento para todos los colaboradores, considerando su productividad y compromiso

•Realizar retroalimentaciones periódicas con enfoque en mejora continua.

•Diseñar planes de mejora para colaboradores con áreas de oportunidades detectadas.

•Cuidar la imagen institucional con apego a la normativa interna, para que a través de esta se logre la transcendencia de la institución.

•Supervisión de mantenimientos en sucursales atendiendo los requerimientos de imagen institucional

•Remodelación de sucursal Tepic, encaminada al lineamiento institucional.

•Reubicación de sucursal La Loma

•Garantizar condiciones óptimas de limpieza, orden y presentación en áreas de atención al socio.

• Fortalecer la identidad cooperativa de los diferentes públicos en contribución a los indicadores de las 26 sucursales de nuestra Plaza, en apego a los principios y valores.

•Capacitar e informar por medio de los programas educativos a socios, prospectos, líderes de opinión, menores ahorradores, dirigentes y público en general.

• Aportar un 15% a la membresía total de la Plaza, por medio de charlas informativas sobre los servicios y beneficios de la cooperativa.

•Difundir la celebración del 75 aniversario de Caja Popular Mexicana.

•Participación en ferias municipales donde tenemos presencia de sucursales de Caja Popular Mexicana.

•Participación en eventos deportivos, culturales.

•Impartir talleres sobre ahorro, crédito responsable y planificaciónfinanciera en escuelas, asociaciones, negocios, empresas, etc.

•Enfocarse a dar cumplimiento a las supervisiones de auditoria para la atención oportuna de observaciones en los rubros señalados

•Supervisar bimestralmente sucursales, dando seguimiento a las observaciones de auditoria, logrando como resultado una efectividad operativa y de control interno al 100%

•Realizar por parte de la Gerencias de Administración, capacitaciones al personal de sucursales y oficina de Plaza, en materia administrativa para dar cumplimiento a normativa interna y externa

•Realizar reuniones mensuales para dar a conocer los resultados de auditoria interna con el fin de fortalecer los procesos y erradicar en errores operativos.

El Comité Administrativo de Plaza Tepic Ignacio Díaz y Macedo de Caja Popular Mexicana,S.C.deA.P.deR.L.deC.V.,enel ejercicio delas atribucionesque leconfiere el artículo 106 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes de Caja Popular Mexicana, en su junta ordinaria celebrada el 20 de septiembre de 2025, se constituyó la Comisión de Nominaciones integrada por tres directivos, la cual es responsable de seleccionar y presentar en la Asamblea de Sucursal y Plaza a los candidatos para ser electos como titulares o suplentes de los Comités Promotores de Sucursales y Comité Administrativo de Plaza, así como realizar en ambos comités lo indicado con loscandidatos a reelección.

Enlaprimerajuntadelacomisiónserealizó la Distribución de cargos, quedando de la siguiente manera:

Coordinador: María Isabel Castillo Huerta Secretaria: María del Rosario Soto Bravo y Vocal: Lilia GuadalupeMontoyaFranco

Noé de Jesús Sánchez López

María Audora Martínez Gamez

José Chávez Palomares

Adelaida Flores Salas

Maria Valdez Galindo

Jorge Arroyo Peraza

Amado Nervo

Colhuacan

Calzada

Dos de Agosto

Cigarrera

Para facilitar el cumplimiento de lo establecidoenlosartículos107,108,109 y 110 del Reglamento de Integración y FuncionamientodelosDirigentes(RIFD) esta Comisión de Nominaciones realizó en etapas la revisión de Normativa, identificación, seguimiento, selección, validaciónypresentacióndecandidatos para ser presentados ante las Honorables Asambleas de Sucursales y Plaza,conlafinalidaddeserfavorecidos y formar parte del Comité Administrativo de Plaza Tepic Ignacio Díaz yMacedo

Por lo anterior expuesto la Comisión de Nominacionesofrecelainformaciónque identifica a los aspirantes que cumplieron con los requisitos establecidos en la Normativa de Caja Popular Mexicana para participar en esteproceso.

Distinguiendo a los que a continuación sedescriben:

Negocios y Administración

Sin profesión

Ciencias Sociales Humanidades

ElpresidentedelComitéAdministrativodePlaza

Tepic Ignacio Díaz y Macedo, informa a la AsambleaOrdinariadesocios,elcontextoactual de los integrantes del Comité Administrativo en relación alo siguiente:

Dirigentes que finalizansusegundo periodo:

C. Leobarda GuadalupeRamírez Guerrero.

Dirigentes queterminan suprimerperiodo:

C.Miriam PatriciaMuro Ríos

C.AngélicaRocío García Brambila

C.AníbalSeefoó Luján

Dirigentes quepueden reelegirse porunperiodo de tres años más, por cumplir con el proceso de validación realizado por la Comisión de Nominaciones

Franco

Aurora Elizabeth Puga Coba

Mariana Magaña Valencia

María Isabel Castillo Huerta

Viviana de Jesús Uriarte Osuna

Germán Estrada Zavala

María Del Rosario Soto Bravo

Miriam Patricia Muro Ríos

Angélica Rocío García Brambila

Leobarda Guadalupe Ramírez

Guerrero

Aníbal Seefoó Luján

Ignacio Díaz y Macedo

Gabriel Leyva

Cigarrera

Ignacio Díaz y Macedo

Colhuacan

El Rodeo

El Mirador

Dos de Agosto

Calzada

El Mirador

Cigarrera

Por naturaleza, el Comité Administrativo de Plaza es el órgano que está instituido por un número impar de miembros, no menor de siete ni mayor de once directivos, con el propósito de apoyar al Consejo de Administración en la Dirección y Control de veintiséis sucursales que integran la Plaza Tepic Ignacio Díaz y Macedo,yquesonnombradosporlaAsamblea dePlazaconformeloestablecelaNormativade CajaPopular Mexicana.

En el cuadro siguiente se muestran los indicadores de cada integrante del Comité Administrativo; mismo que se apega a lo estipuladoenelartículo78incisoa)delaBases Constitutivas y en el artículo 116 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD), referente a que el Comité no podrá conformarse con más del 35% de promotores provenientes de una misma sucursal, de un mismo sector económico o profesional o del mismo giro empresarial, con base en los criterios de clasificación que establezca el Consejo de Administración.

Sin profesión

Ciencias de la Educación

Negocios y Administración

Ciencias de la Salud

Ciencias de la Comunicación

Ciencias de la Educación

Sin profesión

Negocios y Administración

Sin profesión

Agronomía y Veterinaria

Ciencias de la Educación

Primer periodo

Segundo periodo

Primer periodo

Segundo periodo

Primer periodo

Segundo periodo

Primer periodo

Segundo año

Primer año

Segundo año

Primer año

Segundo año

Tercer año

Lilia Guadalupe Montoya

Trabajar practicando los principios y valores y cooperativos en apego a normativa, con la toma de decisiones responsables en beneficio de los socios.

25 de enero 1995 31 años

Unión Libre Ingeniería

Presidente

21 de diciembre 2016

Coordinadora de la Comisión de vigilancia 12 meses 0

11 de marzo 2023

12 de enero 1973

53 años

La responsabilidad de servir a CPM actuando con transparencia y lealtad, cuidando y creyendo firmemente en los valores cooperativos, trabajando en equipo para fortalecer nuestra institución.

Comercio

Distribuidora de vales Calzada

26 de enero de 2010

11 de marzo de 2023 Sin Profesión

Vocal de la Comisión de Vigilancia

Secretaria de la Comisión de Crédito

13 de abril 1963

62 años Casado

Maestría

Fortalecer con mis conocimientos adquiridos a nuestra sociedad, haciendo equipo en el CAP para lograr las metas de nuestra empresa cooperativa en apego a los principios y valores.

Ciencias de la educación

Secretario de la Comisión de Vigilancia

Vocal de la Comisión de Vigilancia 12 meses

30 de septiembre de 1988 11 de marzo de 2023

Cigarrera

16 de diciembre 1975

50 años

Divorciada

Licenciatura

12 meses

Asumir el compromiso de representar a los socios con integridad y responsabilidad, contribuyendo al fortalecimiento de la confianza, la transparencia y el bienestar de nuestra comunidad.

Universidad Autónoma de Nayarit

Educación

Coordinadora de Tutorías

Dos de agosto

26 de septiembre 2014 4 de febrero 2022

Humanidades

Secretaría

Presidente

17 de febrero 1980

46 años

Soltero

Maestría 12

Mi tiempo, disposición y experiencia, para el logro de la misión y visión de nuestra cooperativa en apego a sus principios y valores, en beneficio de todas las personas.

H. Ayuntamiento de Tepic

Servicio Público

Encargado de administración

Amado Nervo

17 de enero de 2005

15 de febrero de 2020

Negocios y administración

Vocal

Vocal

10 de mayo 1968

Secundaria

Lealtad institucional, trabajar con un enfoque de servicio apoyando iniciativas que fortalezcan la inclusión financiera, la educación cooperativa y la confianza entre socios.

Por cuenta propia

Servicio Independiente

Cuidadora de adultos mayores

Colhuacan

Otorgar un espacio de mi tiempo para gestionar, promover todo lo que Caja Popular Ofrece de manera directa con las personas, hacer que esta cooperativa siga creciendo para que más personas sean beneficiadas.

Despacho contable

Servicios independientes Contador

Vocal

28 de agosto 1956

69 años

Casado

Licenciatura

Cumplir con responsabilidad y dar mi mayor esfuerzo basado en los valores que establece la institución y tener la visión humanitaria con nuestros socios y con mucha ética

Por cuenta propia

Servicios profesionales

de diciembre 2008 17 de octubre 2023

29 de agosto 1972 53 años

Casado

Licenciatura

Presidente

Aportar con el corazón a la Institución buscando crecer en responsabilidades tanto como en impacto humano y en conexión con los valores que nos unen. Presidente

Gobierno del Estado

Gobierno