AÑOS CPM
FORTALECIENDO
IMPULSANDO NUESTRO
INFORME DE PLAZA
Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, Salón Uxmal, calle 60 Nte. 299, Zona Industrial, Col. Revolución, CP 97118, Mérida, Yucatán.
Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativoydemocráticoqueconstituyenuestraAsambleade Plaza en su edición 2026
La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.
Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.
Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perder la esencia y el orgullo de ser cooperativistas.
Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.
Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026
INTEGRAN LA ASAMBLEA
1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.
2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.
INVITADOS
3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.
PRESIDENTE Y SECRETARÍA
4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.
5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.
6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.
DEBATES
7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:
a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.
b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.
c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.
d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.
e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.
8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.
9. Para facilitar la organización y el desarrollo de la asamblea, a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.
10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.
11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.
12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los delegados presentes con derecho a voto.
13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.
PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES
14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento:
a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.
b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:
i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.
ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.
iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.
iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.
v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.
vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.
vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.
viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.
ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.
x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.
xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.
xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).
xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.
xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos
GENERALIDADES
15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.
16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.
17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.
El Comité Administrativo de Plaza les extiende un afectuoso saludo y la más sincera bienvenida a esta asamblea democrática.
De acuerdo con lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, este espacio nos permite rendir cuentas sobre las actividades más relevantes, presentar los estados e informes financieros, así como compartir los proyectos de crecimiento previstos para el ejercicio 2026.
Hoy tenemos la ocasión de dialogar con ustedes acerca de los avances alcanzados, los indicadores que reflejan nuestro desarrollo y los resultados derivados del uso de los productos de ahorro y crédito, siempre orientados al bienestar de todos los socios.
En las sesiones periódicas de este comité, realizamos un análisis minucioso de los resultados de nuestra plaza, con el propósito de diseñar estrategias que fortalezcan a la institución y generen valor para cada socio.
Todo ello en apego a nuestros principios cooperativos, que constituyen la base de nuestra labor y reafirman nuestro compromiso como dirigentes. La confianza mutua y la unión de voluntades son los cimientos que sostienen la solidez de nuestra cooperativa.
Como equipo dirigencial, estamos convencidos de que nuestra organización es un pilar de la economía social, sustentada en la creatividad, la ética y el compromiso con la comunidad.
Nuestro objetivo esencial es promover la integración voluntaria de las personas para atender sus necesidades y aspiraciones socioeconómicas, junto con las de sus familias. Este propósito solo es posible gracias a la cooperación y al esfuerzo compartido de todos.
Agradecemos profundamente su presencia en esta asamblea y la confianzadepositadaenestanobleinstitución,esperandoquelos resultados que hoy presentamos fortalezcan aún más el vínculo que nos une.
Al inicio del 2025 estaba integrado con los directivos y cargos que se presenta a continuación:
Presidente: Mirna de Jesús Chay Mex
Vicepresidente: Sara Julia Rosado Bernabe
Secretario: Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Comisión de Vigilancia:
Coordinador: Alicia del Rocío Chab Uc
Ángel Manuel Avilés Medina
Reina Rubí Dzul Pech
Comisión de Crédito:
Coordinador: Julián Cob Chuc
Secretario: Ofelia Godínez Medina
Roque Humberto Martín Gamboa León
Sebastián Flores Baena
Posterior a la asamblea de marzo, se realizó la rectificación de cargos quedando de la siguiente manera:
Presidente: Sara Julia Rosado Bernabe
Vicepresidenta: Alicia del Rocío Chab Uc
Secretario: Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Comisión de Vigilancia:
Ángel Manuel Avilés Medina
Román Escamilla Camargo
Roque Humberto Martín Gamboa León
Sebastián Flores Baena
Comisión de Crédito:
Ofelia Godínez Medina
Julián Cob Chuc
Reina Rubí Dzul Pech
Mirna de Jesús Chay Mex
Este Comité, en el año 2025 llevó a cabo 12 juntas ordinarias, de acuerdo al calendario de juntas, siete fueron presenciales, una mixta y cuatro a distancia, se aprobaron los informes de las comisiones permanentes, planes de trabajo, incluyendo a la comisión de nominaciones
Asamblea de Sucursal y Plaza.
De acuerdo a lo establecido en el artículo 41 de las Bases Constitutivas se convoca y organiza las asambleas de sucursales y plaza designando un representante del Comité Administrativo de Plaza para asistir a cada una de las Sucursales, y un representante de la Comisión de Nominaciones.
Representaciones del Comité Administrativo a los Comités
Promotores de Sucursal.
En la junta ordinaria de marzo 2025 se nombró a los representantes del CAP para su asistencia a las juntas ordinarias de las 20 Sucursales de Plaza Yucatán.
Capacitación para Dirigentes.
Oficina de dirección General de acuerdo con el Consejo de Administración, enviaron el Plan de Capacitación CAP 2025 estructurado de la siguiente manera:
Capacitación Introductoria para los nuevos directivos.
Capacitación Continua.
Capacitación Extracurricular “Transformación Digital" Programa de especialización para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza.
Representaciones de Plaza Yucatán.
Asistencia del presidente al “Primer Encuentro de Economía Social en la Ciudad de México.
Asistencia de dos directivos a la Convención Nacional Cooperativa de Dirigentes, Ixtapa 2025.
Otras actividades: Se entregó un aire acondicionado y 12 cubetas de pintura a la Asociación Civil EDIMAR de San Francisco de Campeche, se entregaron souvenir a todos los promotores y primer suplente de los COPROSU, por el día del Dirigente.
437. Santa María de Guadalupe 9
438. Campeche 11
439. Chetumal 5
440. Hunucmá 12
441. Cancún 8
442. Yucalpetén 7
443. Barrio de Santiago 6
444. Halachó 8
445. Calkiní 7
446. Maxcanú 6
447. Cozumel 6
448. Felipe Carrillo Puerto 6
449. Escárcega 5
450. Champotón 8
452. Caucel 10
453. Mulsay 11
454. Itzaes 3
455. Tulum 4
458. Kinchil 9
460. Molas 7
Sebastián Flores Bahena
Sara Julia Rosado Bernabe
Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Julián Cob Chuc
Ofelia Godínez Medina
Alicia del Rocío Chab Uc
Roque Humberto
Martín Gamboa León
Reyna Rubí Dzul Pech
Angel Manuel Avilés Medina
Angel Manuel Avilés Medina
Ofelia Godínez Medina
Ofelia Godínez Medina
Sara Julia Rosado Bernabe
Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Mirna de Jesús Dzul Pech
Reyna Rubí Dzul Pech
Sebastián Flores Bahena
Roque Humberto
Martín Gamboa León
Mirna de Jesús Chay Mex
Alicia del Rocío Chab Uc
Julián Cob Chuc
Román Escamilla Camargo
Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Mirna de Jesús Chay Mex
Roque Humberto
Martín Gamboa León
Roque Humberto Martín Gamboa León
Sara Julia Rosado Bernabe
Román Escamilla Camargo
Angel Manuel Avilés Medina
Reyna Rubí Dzul Pech
Ofelia Godínez Medina
Ofelia Godínez Medina
Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje
Sara Julia Rosado Bernabe
Sebastián Flores Bahena
Sebastián Flores Bahena
Angel Manuel Avilés Medina
Alicia del Rocío Chab Uc
Reyna Rubí Dzul Pech
Alicia del Rocío Chab Uc
Como parte del informe correspondiente les comparto lo siguiente:
A partir del mes de abril del 2025, la Comisión de Crédito del Comité Administrativo de Plaza quedó integrada por. C. Ofelia Godínez Medina Coordinadora, C. Mirna Chay Mex secretaria, C. Reyna Rubí Dzul Pech primer vocal, y C. Julián Cob Chuc segundo vocal.
Se elaboró el Plan de Trabajo Anual y el Calendario de Juntas de abril 2025 a marzo 2026 junto con los Supervisores de la Plaza, para conocer la información referente a las Sucursales en los meses correspondientes.
En el mes de mayo se presentó el Formato Actualizado para homologar la presentación correspondiente al Proceso de Crédito de las 27 Plazas. Lo que favoreció la simplificación de la redacción, haciendo más accesible el manejo y comprensión de los datos presentados.
Esta Comisión participó en las reuniones mensuales con los Supervisores, entregando los informes correspondientes. Y llevó a cabo cuatro reuniones más para la realización del Proceso de Eliminación y Castigo de créditos en cartera administrativa y cartera judicial, en los meses de: abril, junio, octubre y diciembre.
Se recibieron los Planes de Acción que puso en práctica la Gerencia de Plaza para atender las incidencias detectadas, así como el abordaje de las actividades correctivas y preventivas, dando por resultado que al cierre del año el Nivel de Atención es del 93%, de las 936 encontradas.
Con base a lo establecido en el artículo 103 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes La Comisión de Vigilancia realizará funciones Generales de Supervisión a través de la metodología Análisis, Informe, Seguimiento de los trabajos relacionados con los aspectos Administrativos y Financieros de la Plaza y Sucursales, incisos a), b) y c).
Con información proporcionada por la Dirección de Auditoría Interna que fue presentada ante el Comité Administrativo de Plaza para dar seguimiento a las incidencias identificadas.
La Comisión de Vigilancia 2025-2026 realizó sus reuniones de trabajo en los primeros días de cada mes, en las cuales se analizó y dio seguimiento a lo siguiente:
Administración y Control de la Plaza
En Supervisiones Centralizadas en 2024 se identificaron 158, fueron atendidas 155, quedando 3 incidencias pendientes.
En 2025 se identificaron 2,833 incidencias de las cuales se atendieron 2668, quedando al 31 de enero de 2026 165 incidencias.
En Supervisiones Centralizadas en 2025 se identificaron 117 y todas fueron atendidas.
Total de incidencias 5,757 100%
Incidencias atendidas 5,468 95%
Pendientes 289 5%
Los Procesos revisados son:
Arqueos, Cuentas de Ahorro, Ingreso de Socios, Ingreso de Menores Ahorradores, Baja de Socios, Operaciones en Caja, Activos Fijos, Inversiones, Adquisiciones, Obligaciones Crediticias de Funcionarios, Gastos de viaje y viáticos de Directivos y Funcionarios, Vehículos utilitarios, Integridad de Saldos de Balanza, Entrega de Valores, Estímulos y Compensaciones a Dirigentes, Servicio Electrónico por Internet, Tarjetas de Débito y Calidad en el Servicio.
Acuerdos:
JOCV01/04/2025 Con base en el artículo 101 incisosa),b) y c) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes, se integra la Comisión de Vigilancia 2025-2026
JOCV02/04/2025 Con base En el artículo 101 inciso h) La Comisión de Vigilancia de Plaza Yucatán presenta su Plan de Trabajo y Juntas ante el CAP para dar cumplimiento al artículo en sus incisos d), e), f), g), i). Se da seguimiento al acuerdo
JOCAP042/09/2024 referente al envío de exhorto a los Promotores a partir de su tercera falta en Ahorro.
Conclusión:
La Comisión de Vigilancia del Comité Administrativo de Plaza Yucatán dio cumplimiento a lo establecido en la Normativa de su función, informando en tiempo y forma a las áreas correspondientes. En la gestión 2025-2026 los integrantes de la Comisión participaron proactivamente con susresponsabilidades como indica el artículo 101 g).
Atentamente:
Angel Manuel Avilés Medina. Coordinador
Roque Humberto M. Gamboa León. Secretario
Sebastián Flores Bahena. Vocal
Román Escamilla Camargo. Vocal
JOCAP007/02/2025 Con base en el artículo 76 inciso a) de las Bases Constitutivas y 125 del Reglamento de Integración de los dirigentes RIFD se acuerda realizar la entrega de reconocimientos a los COPROSU de Kinchil, Maxcanú y Escárcega y a la promotora Leticia Pérez Aguirre de sucursal Caucel por su compromiso en el voluntariado que desempeñan y haber contribuido con el ingreso de más socios de lo que establece el Reglamento de Estímulos y Compensaciones para Dirigentes a fin de que sus esfuerzos sean reconocidos y valorados de manera pública como estrategia motivacional a sus funciones, esto al finalizar el proceso de Asamblea de Plaza Ordinaria 2025.
JOCAP022/04/2025 Con fundamento en el artículo 76 inciso a) de las Bases Constitutivas y 125 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se acuerda emitir oficios a las sucursales a fin de fortalecer sus funciones de promoción y mejoren los resultados de crecimiento en la membresía de su sucursal.
JOCAP023/04/2025 Con fundamento en el artículo 17 del Reglamento Académico del SICADI se solicita capacitación extracurricular al área de Educación Cooperativa en modalidad virtual para los integrantes del CAP en relación al llenado de los formatos del Acta del mes par e impar, a programar después del THD.
JOCAP027/05/2025 Con fundamento en el artículo 97 inciso a) y b) del Reglamento e Integración de Dirigentes se acuerda realizar círculos de estudio en modalidad virtual con duración de una hora para retroalimentación y fortalecimiento de las normativas vigentes que promuevan el análisis, la comprensión y la correcta aplicación de los lineamientos institucionales en el desempeño de sus funciones.
JOCAP028/05/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas y 119 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se acepta la propuesta de actividad social y se acuerda apoyar a la Asociación Civil EDIMAR conformándose una comisión integrada por él directivo Román Escamilla CamargoyAngelManuelAvilésMedinaparaconocerlas necesidades de la asociación y así brindar el apoyo requerido.
JOCAP033/06/2025 Confundamentoenelartículo97incisob)del Reglamento y Funcionamiento de Dirigentes se acuerda enviar las observaciones encontradas por la vicepresidenta a los COPROSU paraseguimientoyretroalimentacióndelllenadodeactaycontrol de acuerdos mensuales mediante oficio.
JOCAP035/07/2025 Con base en el artículo 95 inciso a) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes y el artículo 28 inciso a) del Reglamento de Juntas del Comité Administrativo de Plaza se acuerda realizar una Junta Extraordinaria el día sábado 26 de julio a las 9:00 horas de manera virtual para dar seguimiento y atención a la solicitud del Consejo de Administración mediante el oficio CA-15/2025 relativo a los resultados de promoción COPROSU de Plaza Yucatán.
JECAP36/07/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas, el artículo 97 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los dirigentes y en atención al oficio CA-151/2025 Resultados de Promoción COPROSU se acuerda sumarse a este proceso de seguimiento y orientar a los diferentes Comités Promotores de Sucursal.
JOCAP042/09/2025 Conforme al artículo 84 inciso b), artículo 21, incisos e) y g), de las Bases Constitutivas, se acuerda la exclusión del socio 0007407854 de nombre Martin Santiago Puc Chan, como socio de la institución toda vez que se identificó que hace uso de los servicios de Caja Popular Mexicana para realizar operaciones fraudulentasa otrasInstitucionesBancarias, evitando con ello malas prácticas futuras y/o algún posible perjuicio a nuestra Institución.
JOCAP044/09/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas y artículo 119 del Reglamento de Integración yFuncionamientodeDirigentesseacuerdalapropuestadeactividad de los directivos hacia los promotores de obsequiarles una bolsa de lona con el logotipo de CPM que incluya un mensaje de felicitación a fin de reconocer su labor de promotor voluntario con motivo del día del dirigente a celebrarse el 12 de octubre. Solicitando el apoyo al Gerente de Plaza para gestionar la autorización del uso del logotipo para la impresión en las bolsas y para la distribución a las sucursales que están más lejos y les llegue oportunamente, ya que deberán entregarse del 6 al 10 de octubre.
JOCAP050/10/2025 Con fundamento en el artículo 97 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se acuerda solicitar al Gerente de Plaza capacitación en el mes de noviembre para los promotores de sucursal en relación a las funciones, llenado de acta y elaboración del Plan Anual ya que se han encontrado áreas de oportunidad en las visitas y revisión mensual de actas, se les ha retroalimentado mediante oficios mensuales, sin embargo, se observa la necesidad de que sean capacitados para fortalecer su desempeño. Se nos entregó Plan de Trabajo yun concentrado deacuerdosy actividadesde los COPROSU por parte de la gerencia de Plaza en él cual se observa que falta fortalecer la elaboración de acuerdos y el plan de trabajo, esto en seguimiento y atención al oficio CA-151/2025 Resultados de Promoción COPROSU expresado mediante el JECAP036/07/2025 para su atención.
JOCAP051/10/2025
Con fundamento en el artículo 97 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se acuerda proponer al Consejo de Administración mediante oficio la necesidad de incluir capacitación de las funciones y habilidades de los Comités Promotores de Sucursal en el Plan de Capacitación SICADI, derivado de observar áreas de oportunidad en el llenado de sus actas y desempeño de sus funciones mediante las visitas mensuales por parte de los representantes de CAP y revisión de actas que realiza la vicepresidenta mensualmente.
Las acciones que permitieron el logro de los alcances presentados fueron principalmente:
a) La diversificación de productos de colocación.
b) El control de la cartera vencida que evitó generar estimación preventiva para riesgos crediticios.
c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado.
Lograr el incremento de al menos 9,797 nuevos socios durante el periodo 2026:
1. Difundir los servicios a través de redes sociales, mensajes SMS, radios y tv.
2. Incentivar la participación en charlas de información a familiares, amigos y conocidos de socios promotores para lograr ingresarlos como socios de CPM.
3. Estrategia recomienda y gana, se realizará una campaña para promover el ingreso de nuevos socios, incentivando la recomendación del socio promotor por medio de artículos del hogar, jardinería, cocina etc., los cuales se otorgarán dependiendo el número de recomendaciones, se manejarán promocionales por 1,2 y hasta 3 recomendados.
Lograr el incremento de 1,200 menores ahorradores durante el periodo 2026.
1. Identificar al segmento de socios que tienen hijos menores de edad y promover su ingreso como menores ahorradores destacando los beneficios de la apertura de cuentamiga
2. Dar seguimiento a la asignación y cumplimiento de metas individuales de cada colaborador para el logro de ingresos de menores ahorradores.
Lograr un crecimiento en cuentas de captación de al menos $ 292,929,709.00 durante el ejercicio.
1. Asesorar a los socios que pretendan retirar de su ahorro para que lo mantengan y soliciten un préstamo para cubrir su necesidad, informándole el beneficio de mantener intacto su capital y el beneficio adicional por generar un excelente historial crediticio dentro de CPM.
2. Actualizar el compromiso de ahorro establecido con el socio desde su ingreso a la institución al momento de recibir algún crédito e integrarlo a su plan de pagos, haciéndole ver los beneficios que se obtienen al incrementar su capital para prevenir eventualidades futuras.
Captación Rendicuenta,Servicuenta y Ahorro Programado:
1. Identificar a socios potenciales que manejen productos de inversión en instituciones bancarias o financieras y ofrecer nuestros productos.
2. Seguimiento a la Aplicación y desarrollo de las Campañas Nacionales en los diferentes productos de captación, así como las promociones locales aplicadas por la Plaza.
Incrementar el saldo de la cartera neta en $327,990,607.00:
1. Mejorar y disminuir los tiempos de atención en el proceso de formalización de crédito en sucursal.
2. Impulsar la colocación de créditos con menor demanda como el hipotecario a través de la participación en la expovivienda en Mérida con la colocación de stand para ofrecer el crédito.
Verificaciones de crédito:
1. Cumplir con los tiempos de respuesta de las verificaciones, como máximo 2 días después de la asignación.
2. Mejorar los tiempos de atención de todas las investigaciones de crédito que se generan en la plaza para disminuir desfase en la autorización de los mismos.
Cartera Vencida: derivado del crecimiento en colocación, se estima terminar el ejercicio 2026 con un incremento en la cartera vencida como máximo de $ 10,100,684.00
Cartera Jurídica: depurar el Inventario Judicial al 100% aplicando las medidas necesarias para la identificación del estado procesal del total de la cartera en esta etapa.
Cartera Eliminada: lograr la recuperación de la meta establecida de $ 2,781,604.00 para el ejercicio.
Controlar, administrar y supervisar el presupuesto de gastos otorgado para el ejercicio 2026 a fin de lograr un remantemente de $ 23,338,212.00:
1. Aplicar Programa Permanente de Austeridad y de uso eficiente de los recursos
2. Supervisar que el área de compras y servicios generales aplique permanentemente medidas de ahorro de recursos.
3. Presentar un informe mensual del presupuesto ejercido, con la finalidad de implementar acciones que permitan en los meses subsecuentes generar un adecuado control de gasto.
Lograr la satisfacción del socio mediante la calidad en el servicio que proporcionamos en sucursales:
1. Supervisar y retroalimentar que el servicio proporcionado en sucursal sea acorde a los 6 comportamientos deseados.
2. Brindar un servicio de calidad al socio, a través del personal de Sucursal, cuidando y garantizando la agilidad y asesoría adecuada para evitar reprocesos.
3. Atender de manera oportuna las quejas que se reciban a través del número 800, así como retroalimentar e implementar acciones de mejora con el personal involucrado respecto a las áreas de oportunidad identificadas.
Clima laboral: mantener la armonía en colaboradores, integración y satisfacción del personal en la institución.
1. Identificar y desarrollar el talento de los colaboradores e impulsar su crecimiento, considerando en todo momento su productividad y compromiso hacia la institución, reconociendo con ello el esfuerzo realizado.
2. Generar estrategias para que los colaboradores trabajen en armonía, basados en la confianza, respeto y trabajo en equipo.
3. Dar seguimiento al programa de crecimiento laboral PCR, manteniendo al personal capacitado para el puesto a cubrir.
Lograr la participación de 22,749 socios establecidos como meta en 2026, en los diferentes programas:
1. Incentivar la participación y asistencia de los socios a los talleres de educación cooperativa, trabajando en coordinación con los educadores
2. Implementar los programas de Capacitación Empresarial y fomento a la cultura cooperativa en las diferentes sucursales, a fin de impactar en la captación y colocación.
3. Realizar actividades comunitarias con todos los socios que concluyen sus talleres educativos.
4. Supervisar mensualmente los resultados obtenidos por cada uno de los educadores.
1. Mantener la adecuada imagen institucional aplicando las políticas de acuerdo al MAPIC, mediante una revisión trimestral durante el ejercicio.
2. Seguimiento y atención oportuna a reportes por desperfectos en Sucursal.
3. Dar seguimiento a través del área de "Inmobiliaria y Servicios" de ODG, para la atención de las remodelaciones de Sucursales que aún no cuentan con la imagen institucional y la conclusión de las que se encuentran en proceso.
4. Programar supervisión y mantenimiento según las necesidades de la Sucursal.
1. Participar en los eventos locales de mayor trascendencia como lo son las (ferias anuales, o fiestas patronales, etc.), en las diferentes entidades donde se ubican las Sucursales.
2. Patrocinar 5 equipos locales en diferentes comunidades de las regiones.
3. Presencia de marca con patrocinios con los Leones de Yucatán y el Carnaval de Campeche 2026.
1. Atención a las observaciones derivadas de las supervisiones y/o auditorias.
2. Dar cumplimiento a los inventarios de activos fijos, etiquetado y conciliación.
3. Dar cumplimiento a la realización de los inventarios físicos de documentos valor.
4. Mantener actualizados los contratos de arrendamiento de inmuebles de sucursales.
5. Dar seguimiento a la atención de las incidencias hasta su cierre.
2.55% 269.35%
$1,466,600,704 2.57% 277.04%
$947,998,265 1.47% 268.16%
1.05% 217.61%
En la sesión ordinaria celebrada en septiembre del 2025, se dio cumplimiento al artículo 106 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes (RIFD) para integrar a la Comisión de Nominaciones con tres titulares; en su primera reunión de esta comisión se realizó la distribución de cargos de la siguiente manera:
Coordinador: Román Escamilla Camargo.
Secretario: Sebastian Flores Bahena.
Vocal: Angel Manuel Avilés Medina
Para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 106, 107, 108, 109 y 110 del RIFD, La Comisión de Nominaciones hizo un proceso de análisis, evaluación y preselección de candidatos para ser presentados ante esta honorable asamblea. Para dar a conocer a los candidatos, así como sus condiciones para ser electos y formar parte de este Comité Administrativo de Plaza, le presenta la siguiente información:
Huver Ricardo May Rodríguez
Ana Imelda Poot Cen
José Ignacio de Atocha May Araujo
Manuela de Jesús Cool Mena
Champotón
Felipe Carrillo Puerto
Santa María de Guadalupe
Barrio de Santiago
El presidente del Comité Administrativo de Plaza informa a la asamblea la situación actual de los integrantes del comité de acuerdo a lo siguiente:
Dirigentes que concluyen su segundo período:
✓ C. Ofelia Godínez Medina
✓ C. Julián Cob Chuc
En la siguiente tabla, se observa cómo se encuentra actualmente integrado el Comité Administrativo de Plaza, lo cual permitirá dar cumplimiento a lo establecido en las Bases Constitutivas en su artículo 78 inciso a) y artículo 116 del RIFD, en relación a que el Comité Administrativo no podrá integrarse con más del 35% de promotores provenientes de una misma sucursal y de un mismo sector profesional:
Dirigente que concluye su primer periodo:
✓ C. Reyna Rubí Dzul Pech
Sebastián Flores Bahena 452 Caucel
Sara Julia Rosado Bernabe 450 Champotón
Roque Humberto Martín Gamboa León 437 Santa María de Guadalupe
Reyna Rubi Dzul Pech 458 Kinchil
Ofelia Godínez Medina 441 Cancún
Ángel Manuel Avilés Medina 438 Campeche
Mirna de Jesús Chay Mex 440 Hunucmá
Julián Cob Chuc 440 Hunucmá
Román Escamilla Camargo 438 Campeche
Ciencias de la Educación
Humanidades
Negocios y Administración
Negocios y Administración
Sin profesión
Ciencias de la Educación
Sin profesión
Sin profesión
Agronomía y veterinaria
Alicia del Rocio Chab Uc 443 Barrio de Santiago Negocios y administración
Eleonora del Carmen Pinzón Beberaje 450 Champotón
Ciencias de la educación
Segundo Periodo 2
Segundo Periodo 2
Segundo Periodo 2
Primer Periodo 3
Segundo Periodo 3
Segundo Periodo 1
Segundo Periodo 1
Segundo Periodo 3
Primer Periodo 2
Segundo Periodo 1
Segundo Periodo 1
Reyna Rubí Dzul Pech
Representar con responsabilidad los intereses de los socios, trabajar en equipo con el CAP para que CPM siga estando a nivel de exigencia de los socios, contribuir al crecimiento de CPM impulsando nuevos proyectos con integridad y transparencia en mis acciones y decisiones.
Servicios
06/01/1989
37 años
Soltera
Informática Administrativo
12 meses
Sin morosidad
25/02/2012
04/03/2023
Vocal de la Comision de Crédito
Coordinador de la Comision de Nominaciones
26/07/1981
44 44 años
Soltera
Secundaria
12 meses
