AÑOS CPM
FORTALECIENDO
IMPULSANDO NUESTRO
INFORME DE PLAZA
Eduardo Jaime Silva Hernández Presidente
Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativo y democrático que constituye nuestra Asamblea de Plaza en su edición 2026.
La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.
Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.
Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perderla esencia yel orgullo de ser cooperativistas.
Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.
Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026.
INTEGRAN LA ASAMBLEA
1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.
2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.
INVITADOS
3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.
PRESIDENTE Y SECRETARÍA
4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.
5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.
6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.
DEBATES
7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:
a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.
b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.
c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.
d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.
e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.
8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.
9. Para facilitar la organizacióny el desarrollodela asamblea, a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.
10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.
11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.
12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los Delegados presentes con derecho a voto.
13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.
PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES
14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento: a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.
b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:
i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.
ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.
iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.
iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.
v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.
vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.
vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.
viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.
ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.
x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.
xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.
xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).
xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.
xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos
GENERALIDADES
15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.
16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.
17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.
El Comité Administrativo de Plaza les extiende un afectuoso saludo y la más sincera bienvenida a esta asamblea democrática.
De acuerdo con lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, este espacio nos permite rendir cuentas sobre las actividades más relevantes, presentar los estados e informes financieros, así como compartir los proyectos de crecimiento previstos para el ejercicio 2026.
Hoy tenemos la ocasión de dialogar con ustedes acercadelosavancesalcanzados,losindicadoresque reflejan nuestro desarrollo y los resultados derivados del uso de los productos de ahorro y crédito, siempre orientados al bienestar de todos los socios.
En las sesiones periódicas de este comité, realizamos un análisis minucioso de los resultados de nuestra plaza, con el propósito de diseñar estrategias que fortalezcan a la institución y generen valor para cada socio.
Todo ello en apego a nuestros principios cooperativos, que constituyen la base de nuestra labor y reafirman nuestro compromiso como dirigentes. La confianza mutua y la unión de voluntades son los cimientos que sostienen la solidez de nuestra cooperativa.
Como equipo dirigencial, estamos convencidos de que nuestra organización es un pilar de la economía social, sustentada en la creatividad, la ética y el compromiso con la comunidad.
Nuestro objetivo esencial es promover la integración voluntariadelaspersonasparaatendersusnecesidades y aspiraciones socioeconómicas, junto con las de sus familias. Este propósito solo es posible gracias a la cooperación y al esfuerzo compartido de todos.
Agradecemos profundamente su presencia en esta asamblea y la confianza depositada en esta noble institución, esperando que los resultados que hoy presentamos fortalezcan aún más el vínculo que nos une.
En el mes de enero de 2025 el comité administrativo de plaza Huajuapan estaba integrado por ocho miembros de la siguiente manera:
Héctor Martínez Caamaño Presidente
Eduardo Jaime Silva Hernández Vicepresidente
Matilde Asunción Juárez Nájera Secretaria
Alma Rosa Meneses Canaán Coordinador de comisión de vigilancia
Alberto Ruiz Urbano Coordinador de comisión de Crédito
María Isabel Moreno Chávez Vocal
Omar González González Vocal Juvenal Baldomero Osorio Arellano Vocal
Es importante informar que en nuestra Asamblea Ordinaria de fecha 29 de marzo se cubrieron las vacantes que dejaron los compañeros que terminaron su respectivo periodo y se cubrió además una vacante del CAP por la que a partir de esa fecha quedo conformado por nueve directivos titulares.
En el año 2025 se realizaron 14 juntas. (doce juntas ordinarias y dos extraordinarias) aprobándose un total de 66 acuerdos cumplidos (de los cuales un acuerdo fue derogado) se revisaron de manera puntual los informes del vicepresidente, comisiones de Vigilancia, Crédito y Nominaciones.
Se realizaron dos actividades comunitarias.
Se dio cumplimiento a lo estipulado en el artículo 122 del reglamento de integración y funcionamiento de los dirigentes, enviamos al Consejo de Administración, las actas de las juntas, control de acuerdos, informes del Vicepresidente y de las Comisiones permanentes y temporales del Comité Administrativo de Plaza.
Seenvío mensualmente el resumen ejecutivo de cada junta ordinaria a los Comités Promotores de Sucursal, así como las situaciones relevantes que se presentaron de acuerdo a lo señalado en el artículo 143 del RIFD.
Acudimos y participamos en la Asamblea General de Socios, que le llevo a cabo en el mes de abril en la ciudad de León Guanajuato
Visitamoslasdocesucursalesqueintegranlaplazaen reuniones de retroalimentación.
Se asistió al taller de Habilidades Dirigenciales de manera presencial que se llevó a cabo en el mes de mayo.
Enelprogramadeayudas escolaresenel periodo que se informa se brindó el apoyo de manera puntual de la siguiente forma:
A continuación presento el informe correspondiente al cargo de vicepresidente, del Comité Administrativo de plaza Huajuapan. De conformidad al artículo 82 fracción ll, 91 del RIFD doy a conocer las actividades correspondientes al ejercicio 2025, dentro de las cuales se encuentran las siguientes:
Derivado de la Asamblea de Plaza correspondiente al ejercicio 2025 y con fundamento a lo establecido en el artículo 81 inciso c) del RIFD en el mes de abril se nombraron los representantes para asistir a las juntas de los Comités promotores.
Serealizoporpartedelvicepresidenteelanálisisdelosinformesdeloscomitéspromotoresdesucursal presentados, obtenidos de las actividades que realizaron y una vez analizados se emitieron recomendaciones de reforzamiento de los mismos.
ElVicepresidentellevóacabomesameslarevisióndelasactasydelosacuerdostomadosenlasjuntas deloscomitéspromotoresdesucursal,conbasealanormativavigente,serealizaronrecomendaciones y se validó el cumplimiento.
El Comité Administrativo de Plaza recibió la información de las situaciones relevantes reportadas por los representantes ante los comités.
Considerandoloanterior,mesamesserealizó,elseguimientoycontrolal cumplimientodelosfactores que tienen, impacto en la estadística de cumplimiento sobre la asistencia, informes y promoción, tomando como referencia lo establecido por parte del Consejo de Administración para su seguimiento y evaluación.
Con fundamento en el artículo 80 de las Bases Constitutivas yelArtículo105delReglamentode Integración y Funcionamiento de Dirigentes; Se presenta el Informe de las Actividades de la Comisión de Crédito del ejercicio 2025.
INTEGRACION
Esta Comisión de Crédito estuvo conformada del mes de marzo 2024 al mes de marzo 2025 por los siguientes Directivos.
C. Alberto Ruiz Urbano Coordinador
C. Omar González González Secretario
C. Juvenal Baldomero Osorio Arellano Vocal
Derivado de la JECAP 022/04/2025, en que se llevó acabo la reestructuración e integración de las comisiones permanentes del Comité Administrativo de Plaza, la Comisión de Crédito quedo Integrada de la siguiente manera.
C. Juvenal Baldomero Osorio Arellano Coordinador
C. Juan Manuel López Cruz Secretario
C. Maricruz Barragán Martínez Vocal
CAPACITACIONES
Dando cumplimiento al plan de trabajo aprobado por el Comité administrativo de Plaza. Con respecto a capacitaciones para Dirigentes la Comisión asistió al taller SICADI Habilidades Dirigenciales a la ciudad de Guadalajara Jalisco en el mes de mayo 2025.
FUNCIONES
Con fundamento en el artículo 103 inciso c) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se realizó la supervisión del funcionamientodelasdiferentessucursalesdela plaza Huajuapan por parte del área de auditoria Interna de manera presencial en diferentes tiempos.
1.- Se realizo la Supervisión a través del área de Auditoria Interna enlas12Sucursalesdela Plaza, en los tiempos establecidos por el área correspondiente
2.- Cada mes la Comisión de Crédito presento en la Junta Ordinaria del Comité administrativo de Plaza elInforme porescritodondereportaronlos rubros que fueron revisado en el periodo y las incidencias relevantes que fueron identificadas y evaluadas en función de la normativa aplicable. Así mismo se especificó la asistencia, grado de cumplimiento y participación de los integrantes en las juntas de trabajo.
3.- Las juntas de trabajo se efectuaron de manera virtual y presencial, en apego a la normativa.
PROCESO DE SUPERVISION
La Comisión de Crédito recibió mensualmente.
a. De la dirección de Auditoria Interna el concentrado de incidencias de crédito y cobranza por cada revisión efectuada para su análisis y evaluación.
b. El concentrado de incidencias de crédito y cobranza proporcionado por la dirección de Auditoria Interna.
c. Los avancesde cumplimientodelosplanesde acción que se derivan de las observaciones y recomendaciones realizadas por la comisión de Crédito incluidas en sus Informes.
El análisis y evaluación de dicha información se realizaron a distancia de manera virtual conjuntamente con el Supervisor de Auditoria Interna quien fue el que nos presentaba la información.
INFORMES
Para dar cumplimiento al artículo 105 del RIFD en laJuntasOrdinariasdelComitéAdministrativode Plaza Huajuapan se dieron a conocer los resultados a través de los informes correspondientes de las supervisiones realizadas para la aprobación de los mismos.
SEGUIMIENTO
La Comisión de Crédito dio seguimiento a la atención de las incidencias presentadas realizando las observaciones y recomendaciones necesarias a las sucursales supervisadas de acuerdo a lo señalado por el Manual de Políticas de Supervisión de la Comisión de Crédito.
OBSERVACIONES, RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
En los Informes que rindió la Comisión de Crédito se identificaron las áreas de mejora que pudieran generar riesgos afectando la operación y por lo tanto la seguridad de lograr los objetivos. Se dieron sugerencias para corregir las áreas de mejora por parte del área correspondiente.
Con fundamento en el artículo 80 de las Bases
Constitutivas y el artículo 103 de Reglamentó de Integración y Funcionamiento de Dirigentes; se presenta el informede actividadesde la Comisión de Vigilancia del ejercicio 2025.
INTEGRACION
Lacomisióndevigilanciaenelperiodomarzo2024 a marzo estuvo integrada por los siguientes Directivos:
C. Alma Rosa Meneses Canaán Coordinadora
C. María Isabel Moreno Chávez Secretaria
C. Eduardo Jaime Silva Hernández. Vocal
DerivadodelaJECAP022/04/2025estacomisión se reestructuró quedando integrada de la siguiente manera.
C. Alma Rosa Meneses Canaán. Coordinadora C. Humberto Jovito Vidal Mejía. Secretario C. María teresa Vélez Ortiz. Vocal
CAPACITACION
Dando seguimiento al plan de trabajo aprobado por el CAP se llevó a cabo la capacitación para dirigentes 2025 del plan SICADI de forma presencial, a distancia y autoestudio en tiempo y forma por parte de todos los integrantes de la comisión de vigilancia.
EnelmesdemayolaComisióndevigilanciaasistió a los Talleres de Habilidades Dirigenciales en la ciudad de Guadalajara Jalisco estando presentes todos los integrantes de la comisión, así como el primer suplente para dar cumplimiento del programa de capacitaciones.
FUNCIONES DE LA COMISION DE VIGILANCIA
Con fundamento en el artículo 103 inciso c) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes se realizó la supervisión del funcionamiento de las diferentes sucursales de la plaza Huajuapan por parte del área de auditoria Interna de manera presencial en diferentes tiempos.
La Comisión de Vigilancia recibió mensualmente la información por parte de Auditoria Interna de las incidencias de cada sucursal y el plan de acción para dar seguimiento a las incidencias pasadas.
PROCESO DE SUPERVISION
• Información de tableros de incidencias por cada revisión efectuada en diferentes sucursales.
• Avances de cumplimiento del plan de acción se derivó de las observaciones y recomendaciones realizadas por la comisión.
• El análisis y evaluación de dicha información se realizó de manera virtual por toda la comisión y el supervisor de plaza.
• Cada mes se revisó la información de control de gastos del Comité Administrativo de Plaza, Compensaciones, cumplimiento de ahorro y pago puntual de créditos de funcionarios, Directivos y promotores de cada una de las sucursales de plaza Huajuapan.
INFORMES
Para dar cumplimiento al artículo103 incisoc)del Reglamento de Integración y Funcionamiento de DirigentesdelasjuntasdelComitéAdministrativo de Plaza Huajuapan se dieron a conocer los resultados a través de los informes correspondientes de las supervisiones realizadas para su aprobación.
SEGUIMIENTO
La comisión de vigilancia hizo observaciones y recomendaciones a las sucursales supervisadas deacuerdoaloseñaladoenel manualdepolíticas y procedimientos de supervisión para la comisión de vigilancia en cada informe.
OBSERVACIONES, RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
En los informes mensuales que rindió la Comisión de Vigilancia, se hicieron observaciones, recomendaciones ysugerenciasa cada una de las sucursales y a la Gerencia de Plaza, a través del área operativa la Gerencia de plaza hizo lo procedente sobre los siguientes aspectos en donde se encontraron el mayor número de incidencias.
• Operaciones en Caja.
• Ingreso de menores Ahorradores.
• Ingreso de Socios.
• SEI.
• Arqueos.
• Condiciones físicas de la Sucursal.
A nombre de la Comisión de vigilancia agradecemos la confianza depositada para el cumplimiento de la revisión de los tableros de incidencias, control de gastos, plan de seguimiento que mes a mes recibimos, las capacitaciones recibidas y el apoyo incondicional del área operativa para poder desempeñar nuestras funciones como lo marca el Manual de Políticas y Procedimientos de Supervisión para la Comisión de Vigilancia, sin olvidar los Principios y Valores de Nuestra Cooperativa.
JOCAP001/01/2025 Con fundamento en lo establecido por los artículos 84 inciso j) de las Bases Constitutivas el Comité Administrativo de Plaza aprueba la actualización del Presupuesto Operativo para el ejercicio 2025 así como el Plan Operativo, que incluye los siguientes indicadores de alineación:
Elaboración, presentación y aprobación del informe anual de actividades del CAP para su Asamblea de plaza. Para dar cumplimiento en tiempo y forma se realizó el siguiente acuerdo:
JOCAP03/01/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas se aprueba el informe anual 2024 del Presidente, Vicepresidente, Comisiones Permanentes y Comisión de Nominaciones del Comité AdministrativodePlaza,parasu presentaciónenla Asamblea de Plaza.
JOCAP009/02/2025 Con fundamento en el artículo84incisog)yh)delasBasesConstitutivas, artículos 42 y 43 del Reglamento del Proceso de Asamblea Ordinaria, se acuerda proponer en la Asamblea de Plaza como delegados, suplentes de delegados y observadores para participar en la Asamblea General Ordinaria de socios 2025, a los dirigentes siguientes:
OBSERVADORES
DELEGADOS
1. Alma Rosa MenesesCanaán 1. FernandoAntonio LópezGarcía.
2. Héctor MartínezCaamaño 2. Concepción Santiago Baltazar
3. EduardoJaimeSilva Hernández
4. Omar GonzálezGonzález
5. Juvenal Baldomero Osorio Arellano
SUPLENTES DEDELEGADOS
Los suplentes serán los dos primeros directivos que se elijan en la asamblea de plaza el día 29 de marzo 2025, mismos que quedarán en calidad de observadores.
JOCAP012/02/2025 Conforme a lo establecido en los artículos 77 y 84 inciso s) de las Bases Constitutivas y atendiendo lo establecido en la política96del manualde políticaspara la apertura, reubicación y remodelación, fusión y cierre de plazas y sucursales, este comité aprueba la fecha de inicio de operaciones de sucursal Tlaxiaco el día lunes 14 de abril de 2025, en el domicilio de calle Porfirio Díaz No. 3, Col. Centro, Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca.
JOCAP017/03/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas, este Comité Administrativo de Plaza determina que, con base a las actividades de las mesas de trabajo de la asamblea general ordinaría de socios, se designa a los siguientes directivos para participar en las mesas de conclusiones de acuerdo a lo siguiente:
1 Alma Rosa Meneses Canaán Consejo de Administración
2 Omar González González Consejo de Vigilancia
3 Eduardo Jaime Silva Hernández Director General
4 Juvenal Baldomero Osorio Arellano Otros informes
OCAP019/03/2025 Con fundamento en los artículos 117 del RIFD se realiza la validación del listado de socios propuesto por la comisión de nominaciones para participar como candidatos al CAP y de acuerdo al proceso y revisión cumplen conlosrequisitosparaparticiparcomo candidatos en la Asamblea de Plaza.
JUNTA EXTRAORDINARIA DE ABRIL
JECAP 022/04/2025 Con fundamento en el artículo 78 y 79 de las Bases Constitutivas y artículo 81 del RIFD, se acuerda llevar a cabo la reestructura del Comité Administrativo de Plaza y la integración de las Comisiones Permanentes, quedando de la siguiente manera:
Comité Administrativo de Plaza.
Eduardo Jaime Silva Hernández Presidente
Omar González González Vicepresidente
Héctor Martínez Caamaño Secretario
Comisión de Vigilancia.
Alma Rosa Meneses Canaán.
Humberto Jovito Vidal Mejía
María Teresa Vélez Ortiz
Comisión de Crédito.
Juvenal Baldomero Osorio Arellano
Juan Manuel López Cruz
Mari Cruz Barragán Martínez
JOCAP 023/04/2025 Con fundamento en el artículo85delRIFDesteComitéAdministrativode plaza elabora y aprueba el reglamento de juntas con vigencia de abril 2025 a marzo 2026
JOCAP 024/04/2025 Con fundamento en el artículo84incisou)delasBasesConstitutivasyen atención a las actividades del plan de trabajo este Comité Administrativo de Plaza Huajuapan aprueba la siguiente calendarización de visitas de retroalimentación a los comités promotores de las sucursales de la Plaza.
SUCURSAL FECHA HORA DIRECTIVOS PARTICIPANTES
262 DOS DEAGOSTO 31/05/2025 10:00 a.m.
263 TEZOATLAN 23/08/2025 10:00 a.m.
264 MARISCALA DE JUÁREZ 30/08/2025 10:00 a.m.
265 SANTO DOMINGOTONALA 24/05/2025 10:00 a.m.
266 TAMAZULAPAM 20/09/2025 10:00 a.m.
267HUAJUAPAN 27/09/2025 10:00 a.m.
268TEHUACÁN 19/07/2025 10:00 a.m.
269 ACATLÁN 25/10/2025 10:00 a.m.
270 23 DEJULIO 08/11/2025 10:00 a.m.
349 GRANADAS 28/06/2025 10:00 a.m.
374 IDELFONSO
435 MANANTIALES 21/06/2025 10:00 a.m.
Humberto Jovito Vidal Mejía
Omar GonzálezGonzález
Mari CruzBarragán Martínez
Juan Manuel LopezCruz
Mari CruzBarragán Martínez
Juan Manuel LopezCruz
Héctor MartínezCaamaño
Juan Manuel LopezCruz
Juvenal Baldomero Osorio Arellano
Mari CruzBarragán Martínez
Omar GonzálezGonzález
Juvenal Baldomero Osorio Arellano
María Teresa VélezOrtiz
Humberto Jovito Vidal Mejía
Humberto Jovito Vidal Mejía
Alma Rosa MenesesCanaán
Héctor MartínezCaamaño
María Teresa VélezOrtiz
Alma MenesesCanaán
Juvenal Baldomero Osorio Arellano
Alma Rosa MenesesCanaán
María Teresa VélezOrtiz
Héctor MartínezCaamaño
Omar GonzálezGonzález
JOCAP 025/04/2025 Con fundamento en lo establecido en el artículo 84 inciso u) de las bases constitutivas y articulo 124 de RIFD, este comité administrativo de plaza acuerda designar a los representantes ante los comités promotores de sucursal quedando de la siguiente manera.
SUCURSAL REPRESENTANTE
262 DOS DE AGOSTO Juan Manuel López Cruz
263 TEZOATLAN Héctor Martínez Caamaño
264 MARISCALA DE JUÁREZ Eduardo Jaime Silva Hernandez
265 SANTO DOMINGO
TONALA Mari Cruz Barragán Martínez
266 TAMAZULAPAM Omar González González
267 HUAJUAPAN Humberto Jovito Vidal Mejía
268 TEHUACÁN Alma Rosa Meneses Canaán
269 ACATLÁN Juvenal Baldomero Osorio Arellano
270 23 DE JULIO Omar González González
349 GRANADAS Eduardo Jaime Silva Hernandez
374 IDELFONSO IBAÑEZ Héctor Martínez Caamaño
435 MANANTIALES María Teresa Vélez Ortiz
JOCAP033/05/2025 Con fundamento en lo dispuesto en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas, este Comité Administrativo de Plaza, acuerda elaborar y enviar una invitación formal al Comité Juvenil Cooperativo para que de forma virtual participen en la sesión correspondiente a la junta ordinaria del mes junio en el punto de asuntos programados.
JOCAP036/06/2025 Con fundamento en el artículo84incisou)delasbasesconstitutivas,este Comité Administrativo de Plaza acuerda realizar el curso Inteligencia emocional en la práctica dirigencial para el día 25 de julio a las 11:00 horas en la sala de juntas de Plaza Huajuapan.
JOCAP043/08/2025 Con fundamento en el artículo 84 inciso u) de las Bases Constitutivas, se acuerda llevar a cabo la segunda actividad comunitariaconbasealPlandeTrabajo,mismaque se realizará en dos sedes Huajuapan y Tehuacán con una aportación económica de $ 500.00 por directivo, precisando que dicho informe de esta actividad debe entregarse antes de la JOCAP del mes de septiembre.
JOCAP045/08/2025 Con fundamento en el artículo84incisou)delasBasesConstitutivasyen atención al oficio CA-154/2025, este Comité Administrativo de Plaza acuerda designar a los directivosAlmaRosaMenesesCanaánYHumberto Jovito Vidal Mejía, para que participen en el foro nacional para el análisis de las modificaciones del RECDeldía18deseptiembrede2025enmodalidad mixta.
JOCAP051/09/2025 Con fundamento en el artículo 106 del RIFD, se acuerda integrar la Comisión de Nominaciones, quedando de la siguiente manera: Mari Cruz Barragan Martinez, MaríaTeresaVélezOrtizyJuanManuelLópezCruz.
JOCAP061/11/2025 Con fundamento en el artículo 86 del RIFD, este Comité Administrativo de Plaza acuerda elaborar el calendario de juntas para el periodo de enero a diciembre del ejercicio 2026, quedando de la siguiente manera:
Los días jueves a las 15:00 horas.
Enero 22 Mayo 21 Septiembre 17
Febrero 19 Junio 18 Octubre 23
Marzo 19 Julio 16 Noviembre 19
Abril 22 Agosto 20 Diciembre 17
JOCAP063/12/2025 Con fundamento en el artículo97inciso e)delReglamentodeIntegración y Funcionamiento de los Dirigentes, se aprueba el Plan de Trabajo para el ejercicio 2026 de plaza Huajuapan.
JOCAP064/12/2025 Con fundamento en lo dispuesto en el artículo 84 inciso l) de las Bases Constitutivasestecomitéapruebaelcalendariode asambleas de sucursal y plaza.
JOCAP065/12/2025 Con fundamento en lo establecido por los artículos 84 inciso j) de las Bases Constitutivas el Comité Administrativo de Plaza Huajuapan, aprueba el Presupuesto Operativo para el ejercicio 2026, así como el Plan Operativo.
En el año que se informa nuestra cooperativa Caja Popular Mexicana plaza Huajuapan presenta resultados sociales y financieros que positivos que le permitirán dar un seguimiento puntual a su planeación estratégica que le permitirá seguir haciendo realidad su misión y visión y de esta forma contribuir a mejorar el estilo de vida de sus socios en por eso que los invito a seguir en esta ruta de progreso y trabajo en equipo con visión de futuro, es decir seguir trabajando en diversificar los productos y servicios aplicando los avances tecnológicos, pero sin perder el contacto con nuestros socios. Teniendo presente siempre nuestros principios y valores cooperativos
POR UN CAPITAL EN MANOS DEL PUEBLO
RESPETUOSAMENTE
C.P. EDUARDO JAIME SILVA HERNANDEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ ADMINISTRATIVO DE PLAZA
Lasaccionesquepermitieronel logro de los alcances presentados fueron principalmente:
a) Ladiversificacióndeproductos decolocación.
b) Elcontroldelacarteravencida queevitógenerarestimación preventiva para riesgos crediticios.
c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado
Lograr el incremento de 8,929 nuevos socios, durante el ejercicio 2026.
• Realizar el proceso de retención de socios que deseen darse de baja, con el fin de lograr la retención de al menos 400 socios que representa un 50% de las bajas presentadas en el ejercicio,
• Fortalecer la estrategia de cadena de socios en sucursal, prospectando con los socios que acudan a sucursal, logrando el ingreso de al menos 600 socios al mes, obsequiar un artículo promocional a los socios que recomienden a 2 nuevos socios y socio que ingresen como resultado de las diferentes activaciones.
• Habilitación de estands de información, servicio y entrega de folletería en zonas con afluencia de socios de las sucursales que presentan baja efectividad en membresía con el apoyo del área de Educación Cooperativa para lograr el posicionamiento e ingreso de al menos 400 socios durante el ejercicio.
• Charlas de información y promoción en empresas e instituciones educativas de la comunidad con el apoyo del área de Educación Cooperativa para lograr el posicionamiento e ingreso de al menos 1,339 socios durante el ejercicio.
• Impulsar el ingreso de socios con los menores que cumplieron mayoría de edad por medio de llamadas telefónicas, entrega de cartas, mensajes SMS, correo electrónico y difusión en redes sociales, incentivándolos a través del programa lealtad puntos verdes con el fin de lograr al menos 300 nuevos socios en el ejercicio.
Lograr el incremento de 800 menores ahorradores, durante el ejercicio 2026.
• Promover el ingreso de menores ahorradores con todos los socios que acuden a la sucursal y por medio de la cadena de socios, durante todo el ejercicio aprovechando las diferentes festividades como día del niño y programas de educación cooperativa, en las 13 sucursales de la Plaza; con esta actividad se pretende lograr el ingreso de al menos 500 menores ahorradores durante el ejercicio.
• Promover el ingreso de menores ahorradores a través de la implementación de cursos y talleres híbridos para los menores en los meses de Marzo-Abril en las sucursales de la plaza en coordinación con el área de Educación Cooperativa para el desarrollo del programa aprendiz cooperativo, con estas actividades se pretende lograr el ingreso de al menos 300 menores. en el periodo.
Lograr un crecimiento en las diferentes cuentas de captación por $522,370,879.00 durante el ejercicio 2026.
Festejo del día del niño en coordinación con el área de Educación cooperativa, para dar continuidad con la promoción "Ahorrando y ganando" dirigido a menores ahorradores, logrando al menos una captación de $300,000.00 con esta actividad.
Festejo del día de Niño en la ciudad de Tehuacán, Pue., en coordinación con el área de Educación cooperativa, para incentivar la captación de cuentamiga, se pretende obtener al menos $500,000.00 entre las 3 sucursales con sede en la ciudad de Tehuacán, Pue.
• Festejo del día de las madres, dando continuidad a la promoción de "Festejando a Mamá" en dos modalidades, para impulsar la captación de la Cuenta Mexicana y lograr al menos la captación de $3'500,000.00 con esta actividad.
• Festejo del día de las madres del programa Semilla cooperativa por medio de la promoción "Festejando a Mamá” para impulsar la captación de la Cuenta Mexicana y lograr al menos la captación de $2,500,000.00
• Festejo del día del Padre través de la promoción "Festejando a Papá" para impulsar en cuenta mexicana y lograr una captación de $1,000,000.00
• Promover la reactivación de cuentas de socios inactivos para lograr una captación de al menos $100,000.00 mensuales por esa actividad.
Captación Rendicuenta, Servicuenta, Ahorro Programado, TDD, ATM y Corresponsalías, durante el ejercicio 2026.
• Fortalecer el uso de la Rendicuenta y cuenta "Mi alcancía" en la identificación de socios inversionistas para la promoción de este producto por medio de mensajes de texto, envío de cartas, correos electrónicos, esperando lograr una captación de $60'000,000.00 en el ejercicio
Incrementar el saldo de la Colocación neta $301, 719, 390.00 durante el ejercicio 2026.
• Impulsar la colocación de créditos automotrices a través de la realización de 5 expo ferias, que permitan una colocación de al menos
$10,000,000.00 en el ejercicio.
• Incentivar la colocación del crédito automotriz a través de la exhibición de vehículos en el exterior de las sucursales de la Plaza, por medio de alianzas y/o convenios con Agencias automotrices, con el fin de colocar al menos
$18,000,000.00 al mes
• Impulsar la colocación de créditos hipotecarios a través de la realización de 2 expo ferias del crédito en las zonas de Tehuacán y Huajuapan que permitan una colocación de al menos $6,000,000.00 en el ejercicio.
• Envió de invitación a través de correo electrónico, mensajes de WhatsApp y correo postal a socios inactivos para trámite de crédito $5,000.000.00.
• Impulsar la colocación de créditos para la compra de motocicletas a través de la realización de 4 exhibiciones, con la participación de Agencias de motos que permitan una colocación de al menos $2,000,000.00.
• Atención y seguimiento a las campañas de colocación nacionales, pretendiendo una colocación de al menos $25,000,000.00.
• Supervisión de créditos colocados, con la finalidad de validar la correcta integración de documentos y aplicación de la normativa vigente.
• Supervisión y seguimiento puntual a la correcta aplicación de las investigaciones de crédito y la atención en los tiempos establecidos.
Cartera Vencida: Lograr un saldo de cartera vencida $10, 437,230.00 al cierre de ejercicio 2026.
• Analizar eficientemente las solicitudes de crédito cumpliendo con los criterios de evaluación.
• Asignar cuentas en cartera vencida a todos los gestores para su gestión con apoyo de los Jefes de Cobranza.
• Alcance de al menos el 85% de efectividad en los rubros de gestión de cobranza asignada a la Plaza.
• De la asignación realizada, cada jefatura de cobranza deberá realizar la recuperación de al menos 350 mil mensuales de cartera vencida.
Lograr recuperación de cartera legal durante el ejercicio 2026.
• Los prestadores de servicio deberán recuperar la cantidad de $200,000.00 de mensual.
• Los jefes de cobranza legal, deberán recuperar la cantidad de $150,000.00 mensuales de la cartera legar asignada.
• Asignación a cobro legal de 12 cuentas de manera mensual.
• Seguimiento a cuentas que se encuentran en etapa de ejecución para llevar a cabo la adjudicación de bienes.
• De la asignación realizada cada jefatura de cobranza deberá realizar la recuperación de al menos $110,000.00. pesos mensuales.
• Los gestores deberán gestionar mensualmente al menos 20 nuevas cuentas de su asignación total.
• De manera bimestral, identificar, apoyar y en su caso definir la permanencia en la Institución de los gestores, que no estén alcanzado al menos una recuperación mensual de $90,000.00.
Controlar, administrar, supervisar el presupuesto de gastos otorgado para el ejercicio 2026.
• Durante el ejercicio mediante la herramienta presupuestal, se evaluarán los rubros de gastos para la optimización de recursos y se implementarán medidas de control que contribuyan al cumplimiento del resultado de las sucursales de la plaza.
• Negociar de manera constante con los proveedores para la optimización de costos.
• Elaborar un plan de mantenimiento que permita atender oportunamente las necesidades de las sucursales, con el fin de evitar el incremento de costos derivados de mantenimientos correctivos.
Lograr la satisfacción del socio mediante la Calidad en el Servicio proporcionado en Sucursales.
• Aplicar y supervisar de manera ordinaria los 10 comportamientos deseados del servicio y el decálogo de servicio al socio.
• A través de MKT de la Plaza, supervisar la aplicación del saludo institucional y evaluar el servicio a través de encuestas de calidad en el servicio en sucursales de manera bimestral
• Atender en un lapso no mayor a 2 días las sugerencias y quejas que puedan presentarse a través de la línea de servicio Call center y en sucursales.
• Supervisar que el servicio de crédito se otorgue de manera oportuna, cumpliendo con los tiempos de respuesta institucionales.
Mantener un adecuado clima organizacional, generando, integración y satisfacción del personal en la Institución.
• Realizar visitas periódicas de las jefaturas y gerentes del área de operaciones a las sucursales para identificar el ambiente laboral existente y en caso necesario generar acciones de mejora.
• Realizar retroalimentaciones oportunas con los Gerentes, subgerentes y colaboradores de sucursales para lograr mayor interacción y confianza para mejorar la comunicación entre el jefe de área y colaborador.
• Realizar al menos 6 visitas en el año por parte de la Gerencia de Operaciones a cada sucursal de la Plaza que permita conocer las necesidades e inquietudes del personal de sucursal.
Lograr el 100% de las metas asignadas en cada uno de los programas del área de Educación Cooperativa.
• Visitas a las dependencias gubernamentales y educativas, para gestionar la participación de CPM en las reuniones de colaboradores.
• Actividades de educación cooperativa con prospectos a socios: Nivel Básico y Educación Financiera.
• Convocar a prospectos a socios a las sesiones virtuales de Enlace Cooperativo CPM.
• Involucramiento del CJC para la invitación a los ahorradores menores de edad que están por cumplir la mayoría de edad en el mes
• Con el apoyo de la sucursal y el CJC, convocar a socios, dirigentes, colaboradores, ahorradores menores de edad y público en general a los talleres educativos..
• Actividad comunitaria social en todos los grupos conformados y hacer la invitación extensiva a la comunidad en general, con el apoyo del CJC.
• Desarrollo de los talleres de Generacción Aprendiz Cooperativo con el apoyo del CJC.
• Con el apoyo de la sucursal y el CJC, convocar a socios, dirigentes, colaboradores, ahorradores menores de edad y público en general a las diferentes actividades que integran el programa Naturaleza CPM
• Realizar una actividad comunitaria ecológica con todos los grupos de semilla cooperativa y hacer la invitación extensiva a la comunidad en general, con el apoyo del CJC.
Generar las condiciones para contar con socios candidatos que integren los cuerpos dirigenciales en el 2026.
• Invitación en todas las sesiones de educación cooperativa,
• Revisar los listados de asistentes del 2025 e invitarlos al proceso de asamblea del 2026.
• El educador cooperativo presentara a 1 candidato calificado de 30 años o menos, por cada sucursal asignada.
Mantener en buen estado las instalaciones físicas (inmuebles) de las sucursales y plaza
• A través de la Jefatura de MKT, realizar visitas a las unidades operativas de la Plaza que permitan mantener la correcta imagen institucional
• Se realizarán visitas a sucursales por parte de los Ejecutivos Sr. de Mantenimiento para revisar el estado físico de los inmuebles y realizar los mantenimientos que se requieran con la finalidad de mantener en buen estado físico los mismos.
• Realización de la 2a. Carrera recreativa en la ciudad de Huajuapan de Leon, Oaxaca, esperando contar con la participación de al menos 350 participantes en las categorías General y de socios.
Fortalecer la Presencia en la Comunidad y reforzar el posicionamiento de marca.
• Rotulación de bardas y canchas deportivas en las zonas de influencia
• Desarrollo de campañas de posicionamiento y promoción del programa semilla cooperativa y de presencia institucional, por medio de difusión a través de perifoneo y volanteo
• Incentivar actividades a través de patrocinios educativos, culturales, deportivos, religiosos y de inclusión para mayor presencia en las comunidades.
• Apoyos a festividades y fiestas locales, eventos de importancia y fiestas patronales en las poblaciones donde se ubican las 13 sucursales de la Plaza.
• Festejos de la semana del cooperativismo en el mes de octubre 2026, a través de realización de conferencias, charlas de información, talleres de convivencia con colaboradores, dirigentes y socios que permita originar y reforzar el sentido de pertenencia institucional y por ende el impacto en la mejora continua de la calidad en el servicio y el cumplimiento de indicadores operativos y dirigenciales.
Reforzar los procesos de supervisión en sucursales con la finalidad reducir la posibilidad de Ilícitos internos y Externos.
• Realizar supervisiones oportunas que permitan identificar las áreas de mejora de cada sucursal.
• Reforzar las visitas exprés a sucursales de parte de las Gerencias y Jefaturas de área de la Plaza.
2.55% 269.35%
$1,466,600,704 2.57% 277.04%
$947,998,265 1.47% 268.16%
1.05% 217.61%
La Comisión de Nominaciones presenta a ustedes su informe correspondiente a las actividades realizadas, dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 80 de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, así como al artículo 101 incido d) y artículo 106 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes de Caja Popular Mexicana.
INTEGRACIÓN
Esta Comisión de Nominaciones se integró en la junta del Comité administrativo del mes de septiembre y con el acuerdo JOCAP/09/2025 se conformó, por los siguientes directivos:
Mari Cruz Barragan Martinez, María Teresa Vélez Ortiz y Juan Manuel López Cruz
Derivado del acuerdo JOCN 01/09/2025 que se tomó en la primera junta del Comité de Nominaciones. Se conformo de la siguiente manera:
Coordinador: C. Mari Cruz Barragan Martinez
Secretario: C. Juan Manuel López Cruz
Vocal: C. María Teresa Vélez Ortiz
CAPACITACIONES
Dando cumplimiento al Plan de Trabajo Aprobado con respecto a capacitaciones para Dirigentes 2025, la Comisión de Nominaciones tomo el Curso “Comisión de Nominaciones” de manera virtual en la Plataforma Moodle que se efectuó en el mes de octubre 2025.
ACTIVIDADES
La Comisión de Nominaciones es la encargada de realizar el proceso de elección de candidatos que se integran a los procesos Dirigenciales del Comité Promotor y Comité Administrativo en apoyo a la institución y la Plaza.
• En el mes de noviembre se emitió la convocatoria invitando a los socios con vocación y espíritu de servicio a integrarse a la estructura dirigencial.
• En ese mismo mes se convoca a Promotores que van a relección y conforme al artículo 111 del Reglamento de Integración y Funcionamiento Dirigencial atiendan los requerimientos para poder ser presentados en sus respectivas Asamblea de sucursal y puedan ser electos por un segundo periodo.
• Para el mes de diciembre se convoca a Promotores que cubren los requisitos conforme al artículo 108 del Reglamento de Integración y Funcionamiento Dirigencial para participar en el proceso de preselección y poder ser candidatos a cubrir las vacantes del Comité Administrativo de Plaza
• Se realizó el estudio de casos prácticos y posibles escenarios del proceso de Nominaciones de las 13 sucursales y Asamblea de Plaza.
A nombre de la Comisión de Vigilancia agradecemos la confianza depositada para el cumplimiento de nuestras funciones, las capacitaciones recibidas y el apoyo incondicional del área operativa para poder desempeñar nuestras funciones sin olvidar los valores y principios de nuestra Cooperativa.
A continuación, compartimos la relación de promotores participantes en el proceso de preselección y que cuentan con el curso de especialización disponible para quienes se postulan a ser candidatos al Comité Administrativo de Plaza. Blanca
El Comité Administrativo de Plaza se integra por socios promotores que fungen como delegados en la Asamblea de Plaza, siendo elegidos de manera democrática por los Asambleístas presentes.
Situación actual:
A continuación, se presenta el orden cíclico de los directivos que hasta el momento forman parte del Comité Administrativos de Plaza.
Omar González González
Cumplir con responsabilidad los cargos que se me encomienden y actuar de manera ética.
27/11/1974
51 años
Casado
Licenciatura en Educación
12 meses Sin morosidad
IEEPO
Servicio Educativos
23 de Julio
26/12/2009
11/03/2023
Vicepresidente
Vocal, secretario de la comisión de vigilancia.
Héctor Martínez Caamaño
La disposición de contribuir en el crecimiento de CPM, la responsabilidad con los cargos que se me encomienden.
21/12/1974
51 años
Casado
Licenciatura en Educación
12 meses Sin morosidad
de la Educación
IEEPO
Servicios Educativos
Director Técnico
Idelfonso Ibáñez
06/08/2004
11/03/2023
Secretario
Vocal, presidente.
07/10/19
66 65 años
Casado
Contador Público
Eduardo Jaime Silva Hernández
Disposición y responsabilidad para cumplir con las responsabilidades del cargo.
Silva Hernández y Asociados S.C. ServiciosHuajuapan de Consultoría y Capacitación
Director General y Socio director Negocios y Administración
