Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativo y democrático que constituye nuestra Asamblea de Plaza en su edición 2026.
La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.
Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.
Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perder la esencia y el orgullo de ser cooperativistas.
Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.
Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026.
INTEGRAN LA ASAMBLEA
1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.
2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.
INVITADOS
3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.
PRESIDENTE Y SECRETARÍA
4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.
5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.
6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.
DEBATES
7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:
a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.
b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.
c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.
d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.
e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.
8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.
9. Para facilitar la organizacióny el desarrollodela asamblea, a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.
10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.
11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.
12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los Delegados presentes con derecho a voto.
13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.
PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES
14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento: a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.
b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:
i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.
ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.
iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.
iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.
v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.
vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.
vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.
viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.
ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.
x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.
xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.
xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).
xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.
xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos
GENERALIDADES
15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.
16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.
17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.
El Comité Administrativo de Plaza les extiende un afectuoso saludo y la más sincera bienvenida a esta asamblea democrática.
De acuerdo con lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, este espacio nos permite rendir cuentas sobre las actividades más relevantes, presentar los estados e informes financieros, así como compartir los proyectos de crecimiento previstos para el ejercicio 2026.
Hoy tenemos la ocasión de dialogar con ustedes acerca de los avances alcanzados, los indicadores que reflejan nuestro desarrollo y los resultados derivados del uso de los productos de ahorro y crédito, siempre orientados al bienestar de todos los socios.
En las sesiones periódicas de este comité, realizamos un análisis minucioso de los resultados de nuestra plaza, con el propósito de diseñar estrategias que fortalezcan a la institución y generen valor para cada socio.
Todo ello en apego a nuestros principios cooperativos, que constituyen la base de nuestra labor y reafirman nuestro compromiso como dirigentes. La confianza mutua y la unión de voluntades son los cimientos que sostienen la solidez de nuestra cooperativa.
Como equipo dirigencial, estamos convencidos de que nuestra organización es un pilar de la economía social, sustentada en la creatividad, la ética y el compromiso con la comunidad.
Nuestro objetivo esencial es promover la integración voluntaria de las personas para atender sus necesidades y aspiraciones socioeconómicas, junto con las de sus familias. Este propósito solo es posible gracias a la cooperación y al esfuerzo compartido de todos.
Agradecemos profundamente su presencia en esta asamblea y la confianza depositada en esta noble institución, esperando que los resultados que hoy presentamos fortalezcan aún más el vínculo que nos une.
A partir del día 9 de marzo del 2025 en la cual se realizó la asamblea de Plaza, la Directiva
Gloria Murga Sosa al no ser reelecta se genera una vacante, para lo cual se tuvo que cubrir conforme lo indica nuestras Bases Constitutivas. La titularidad en ese momento y por votación queda ocupada por la C. María Salome De La Luz Medina quedando la integración de la siguiente forma:
Nombre Cargo
Miguel F. Vázquez Camacho Presidente
Remedios González García Vicepresidente
Zenaida Rivera Hernández Secretario
Patricia Piedad Álvarez Calzada Directivo
Ana Laura Andrade González Directivo
Argelia Baz Hernández Directivo
María Salomé De la Luz Medina Directivo
Nohemí Elizabeth Díaz Bello Esquivel Directivo
Mariana Martínez Baz Directivo
Socorro Martínez Juárez Directivo
Enrique San Juan Medina Directivo
De marzo 2025 a febrero 2026 se llevaron a cabo 12 reuniones ordinarias de manera presencial. El total de acuerdos fueron 78 los cuales presentan el siguiente status:
• 74 cumplidos
• 2 en proceso
• 2 derogados
Del 25 al 26 de abril la Plaza Orizaba conto con la participación de 3 delegados en León Gto. Para participar en la Asamblea General de Socios 2025 y 5 más estuvieron en modalidad virtual.
Del 5 al 7 de mayo se llevó a cabo en la ciudad de Guadalajara Jalisco el “Taller de Habilidades Dirigenciales” impartido por la Universidad Mondragón con el objetivo de capacitar a: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Comisión de Vigilancia y Comisión de Crédito, en los cargos y funciones que cada uno desempeña. En este mismo mes es creada la Comisión de Educación Cooperativa integrada por 4 Directivos que darán seguimiento a los cursos de capacitación de COPROSU y con ello asegurar su participación.
En seguimiento al acuerdo JOCAP00442/07/2025 y con fundamento en normativa, este comité acuerda asistir a Juntas de COPROSU en los meses agosto, septiembre y octubre 2025 en calidad de observador, asistirán Presidente, Vicepresidente y Secretario. Se visito a las 9 Sucursales de Plaza.
En noviembre se realiza un Taller de Habilidades Dirigenciales para promotores contando con la participación de las 9 sucursales.
En diciembre se realizó convivio del día del Dirigente y Fin de año donde se contó con la participación de COPROSUS y números artísticos que dieron un gran realce al evento.
En enero se participó en la ceremonia de Graduación SICADIenlaCiudadde AguasCalientesgraduándose 4 Directivos y 5 promotores en el Programa de especialización y en Orizaba evento de Graduación local para Dirigentes.
En actividades sociales, se realizaron aportaciones de víveres Al Asilo “Santa Isabel” de Orizaba y Trimestralmente aportaciones en especie a otras instituciones comunitarias.
Conforme al Plan de Trabajo se realiza una actividad de reforestación a una escuela de la comunidad de Ixtaczoquitlán plantando arbolitos de diferentes especies.
En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 82 fracción II y 91 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD) el Comité Administrativo de Plaza presenta el Informe Anual del Vicepresidente (enero/diciembre 2025).
Con relación al análisis de los informes presentados por los representantes del Comité Administrativo de Plaza ante los 9 Comités Promotor de Sucursal se analizan las observaciones presentadas en sus juntas.
Así mismo se analizan la:Entregade actas, Control deAcuerdos y Lista de Asistencialas cuales son enviadas por los gerentes de cada sucursal siendo 9 en esta plaza, en cumplimiento a lo que estable la normativa.
Cada mes se orientó a representantes con recomendaciones y/o sugerencias para los Comités con la finalidad de homologar información. Para tener una sola idea del llenado de actas, se realizó en el mes de noviembre el Taller de Habilidades para COPROSU, donde se expuso de manera general las observaciones y recomendaciones necesarias para hacer más eficientes sus juntas.
Cabe hacer mención que a partir del mes de febrero una vez celebrada la Asamblea de Sucursal Xalapa, se da inicio a las juntas mensuales de esta sucursal conformando el Comité Promotor de Sucursal por solo 4 elementos.
Efectividad en envió de: Actas, Lista de asistencia y Control de Acuerdos: 100% Informes de Representante del CAP ante COPROSU: 95.37%
ORIZABA CENTRO 12 ENRIQUE SAN JUAN MEDINA SOCORRO MARTINEZ JUAREZ
247 MENDOZA 12
NOHEMÍ ELIZABETH DIAZ BELLO ESQUIVEL
ZENAIDA RIVERA HERNANDEZ
248 RIO BLANCO 10 ARGELIA BAZ HERNANDEZ ARGELIA BAZ HERNANDEZ
249 CORDOBA 11
250 IXTAC 12
251 VERACRUZ 12
337 COATEPEC 12
505 XALAPA 11
GLORIA MURGA SOSA
MARIA SALOME DE LA LUZ MEDINA
PATRICIA PIEDAD ALVAREZ CALZADA NOHEMÍ ELIZABETH DIAZ BELLO ESQUIVEL
MARIANA MARTINEZ BAZ
PATRICIA PIEDAD ALVAREZ CALZADA
SOCORRO MARTINEZ JUAREZ REMEDIOS GONZALEZ GARCIA
MIGUEL FERNANDO VAZQUEZ CAMACHO
ZENAIDA RIVERA HERNANDEZ
REMEDIOS GONZALEZ GARCIA
ANA LAURA ANDRADE GONZALEZ
Con fundamento en las Facultades y Obligaciones de la Comisión de Crédito, se presenta informe anual de actividades que llevaron a cabo los integrantes de esta honorable Comisión de enero a diciembre del 2023.
Con base al acuerdo JOCAP012/03/2025 generado en la tercerajunta ordinaria delmes demarzodelComitéAdministrativodePlaza22 OrizabaseintegralaComisióndeCrédito.
El día 04 de abril de 2025 y conforme al Artículo 125 del RIFD se designan los cargos, quedando de la siguiente manera: Coordinadora Ana Laura Andrade González, SecretariaMarianaMartínezBaz,VocalPatricia Piedad Álvarez Calzada, Vocal Socorro MartínezJuárez.
Se agendaron 12 reuniones en la primera semanadecadamesenmodalidadvirtual.con un cumplimiento del 100% de los dirigentes y con supervisor de plaza Lic. Yessica Soriano Rosas; elaborando informe al termino de cada reunión.
UnadelasfuncionesespecíficasdelaComisión de Crédito, es emitir dictamen sobre los créditos propuestos para castigo y/o eliminaciónporpartedelgerentedelaplaza.En elejercicio2025serecibieron5paquetes.
En las juntas ordinarias del Comité Administrativo de Plaza 22 Orizaba, se autorizaron Estimaciones Preventivas para Riesgos Crediticios, en el ejercicio 2025. Haciendo un total de $180,485.39 (Ciento ochenta mil cuatrocientos ochenta y cinco pesos39/00MN)
La Comisión de Vigilancia que es una comisión permanente que ejercerá las funciones generales de supervisión, a través de la metodología Análisis, Informe y Seguimiento (AIS) de los trabajos relacionados con los aspectos administrativos y financieros de la plaza y sucursales.
Durante el periodo abril 2025 a enero del 2026, esta comisión realizó en apego al Manual de Políticas de Supervisión para la Comisión de Vigilancia las siguientes actividades:
a) Con fundamento en el Art. 101 inciso a) y c) del RIFD se designan los cargos de la Comisión quedando de la siguiente manera:
NOMBRE CARGO
Argelia Baz Hernández Coordinadora
Remedios González García Secretaria
Nohemí Elizabeth Diaz Bello
Esquivel Vocal
María Salomé de la Luz Medina Vocal
b) Se elabora el calendario de juntas para el ejercicio mayo 2025/ abril 2026.
Fase de Análisis
La comisión analiza y evalúa el tablero de incidencias que proporciona la dirección de Auditoría Interna conforme su plan de trabajo mensual.
En el periodo abril 2025 a enero 2026 se reportaron un total de 917 incidencias.
Los procesos con mayor concentración fueron en orden de frecuencia:
1.- Operaciones en caja.
2.- Ingresos socios.
3.- Tarjetasdecréditoynip’s
Informe
Esta comisión durante el periodo presento un total de 12 Informes en los cuales se dan a conocer los procesos que fueron revisados, los procesos que no fueron revisados y conclusiones, así como 3 informes de gastos de dirigentes.
Seguimiento
La comisión da seguimiento al Plan de Acción generado por el gerente de plaza en razón de las observaciones y recomendaciones emitidas, informando de los avances y cumplimiento al Comité Administrativo de Plaza.
Principales Acuerdos.
JOCAP021/04/2025 Con fundamento en el artículo 85 del RIFD este Comité elabora y aprueba el Reglamento de juntas del Comité Administrativo de Plaza para el ejercicio 2025 - 2026.
JOCAP027/04/2025 Con fundamento en el artículo 119 del RIFDseconforma laComisión de Eventos y Festejos por las directivas: Socorro Martínez Juárez, Nohemí Elizabeth Díaz Bello Esquivel, Remedios González García y María Salomé de la Luz Medina para el periodo comprendido de abril 2025 a marzo 2026 presentandoal CAP unInforme trimestral.
JOCAP028/04/2025 Con fundamento en el artículo 119 del RIFDseconforma laComisión de Educación por las directivas: Ana Laura Andrade González, Mariana Martínez Baz, Argelia Baz Hernández y Patricia Piedad Álvarez Calzada para el periodo comprendido de abril 2025 a marzo 2026 presentando al CAP unInforme bimestral.
JOCAP0042/07/2025 Con fundamento en el artículo84incisou)delasBasesConstitutivas y 97 inciso b) del RIFD este Comité acuerda la asistencia del Presidente, Vicepresidente y Secretario en las juntas de los Comités Promotores de Sucursal en calidad de observador durante los meses de agosto, septiembrey octubre.
JOCAP054/09/2025 De conformidad al Art. 106 del RIFD, este Comité acuerda nombrar a las directivas Ana Laura Andrade González, Socorro Martínez Juárez y Argelia Baz Hernández para conformar la Comisión de Nominaciones 2025-2026.
JOCAP050/08/2025 Conforme al artículo 89 inciso e) de las Bases Constitutivas y en atención a la convocatoria emitida por la Comisión de Nominaciones, este Comité acuerda otorgar el aval a la Directiva Argelia Baz Hernández para participar como candidata a ocupar una vacante y/o suplencia al Consejo de Administración en la Asamblea General de Socios 2026.
Conclusiones.
Estos son los resultados obtenidos durante el ejercicio 2025, resultado de un trabajo colaborativo cumpliendo con el compromiso, de brindar un servicio de calidad a nuestros socios y sin recibir nada a cambio. Nuestro sinceroagradecimientoaustedesasambleístas que confiaron en nosotros para seguir cumpliendoyhacercumplirnuestrosPrincipios y Valores, este año seguiremos esforzándonos para cumplir y llevar a cabo nuestro Pla de trabajo cuidando y promoviendo nuestra cooperativa.
Las acciones que permitieron el logro de los alcances presentados fueron principalmente:
a) La diversificación de productos de colocación.
b) El control de la cartera vencida que evitó generar estimación preventiva para riesgos crediticios.
c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado.
Promocionar el ingreso con los socios promotores, comentando el beneficio de obtener puntos verdes y boletos para el sorteo.
Realizar activaciones en sucursales en los días de pago para promocionar el ingreso de los socios.
Generar programa de volanteo en localidades que requieran impulsar el indicador de membresía.
Dar seguimiento al cumplimiento de la mayoría de edad de menores ahorradores para su ingreso como socios nuevos.
Generar campaña de ingresos en sucursales prioritarias como Recomienda y Gana apuntalando la campaña con el Sorteo del 75 aniversario.
Creacióndecampañasfocalizadasasucursalesque requieran impulsar la captación.
Creación de campaña Mundialito del Ahorro teniendo la temporalidad del Mundial 2026.
Identificar las cuentas a plazo fijo que se van a vencer para invitar al socio a reinvertir o incrementar el monto de su inversión.
Invitar al socio que tienen dinero en cuentas a la vista para contratar una cuenta a plazo fijo y le genere un mayor rendimiento.
Promocionar el sorteo de los 75 años para los socios que inviertan o reinviertan con CPM.
Impulsar el compromiso del ahorro a través de los ejecutivos de Caja en cada una de las sucursales.
Ejecutar acciones como Showrooms en agencias de autos para impulsar el crédito automotriz.
Realizar desayunos hipotecarios con inmobiliarias y socios perfilados
Realizar OpenHouse con inmobiliarias para impulsar el crédito Hipotecario
Supervisar el seguimiento a las oportunidades que se encuentran en las diferentes etapas del proceso crediticio
Analizar las solicitudes de crédito que obtengan un resultado de investigación de crédito no favorable y que representen un alto riesgo en la recuperación.
Realizar llamadas preventivas a los socios para incentivar el pago puntual.
Realizar llamadas de cobranza a socios, avales y obligados solidarios además promover nuestros servicios (CPM Móvil, SPEI y Corresponsalías) para que a través de estos medios también realicen sus pagos.
Realizar brigadas de cobranza por zona y/o sucursal para la atención de la cartera morosa y vencida.
Celebrar convenios de pago por escrito a corto y mediano plazo.
Seguimiento a la venta de los bienes adjudicados para la generación de ingresos adicionales.
Administrar de forma adecuada los recursos destinados de acuerdo a las proyecciones 2026
Optimizar los insumos suministrados de manera mensual a las sucursales y áreas de plaza evitando sobre existencias.
Seguimiento y control del combustible dotado a cada una de las áreas de plaza y sucursales.
Informar y dar seguimiento con el personal de las inconformidades que se presentan al 800
Brindar un curso de capacitación de calidad en el servicio a los colaboradores de sucursal.
Dar seguimiento a las quejas y sugerencias que se registran en el buzón de quejas y sugerencias de cada sucursal.
Atención a los recorridos de la CSH.
Mantenimiento en general (fontanería, eléctrico y pintura) al interior de sucursal.
Mantenimiento a luminarias y plafones de sucursales.
Mantenimiento y pintura a fachadas de sucursal.
Mantenimiento y limpieza anuncios luminosos.
Impartir talleres de Educación Financiera en escuelas de los municipios donde CPM tiene sucursal.
Concertar charlas de información con líderes de opinión con el objetivo de acercar personas a CPM.
Impartir talleres de Educación Cooperativa con nuestros aliados comerciales.
Impartir 2 talleres de manera mensual en cada una de nuestras 9 sucursales.
Dar seguimiento a prospectos a integrar a CPM.
Participar en conjunto con organizaciones de la localidad.
Realizar activaciones y eventos para contribuir al posicionamiento de marca.
Llevar a cabo eventos y patrocinios impactando a la zona de influencia.
Realizar eventos educativos y formativos, así como actividades relacionadas al medio ambiente.
Aplicación de publicidad en exteriores promocionando los servicios CPM.
Realizar inventario de expedientes en sucursales una vez al año
Supervisión de las garantía prendarias e hipotecarias de las 9 sucursales.
Actualizar check list de reportes y formatos que se deben de tener en cada una de las sucursales y que son revisadas por el auditor.
Enla juntaordinariadeseptiembre2025,se dio cumplimiento al artículo 106 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes (RIFD) para integrar a la Comisión de Nominaciones con tres titulares;en su primera reunión de esta comisión se realizó la distribución de cargos de la siguiente manera:
Coordinador: Ana Laura Andrade González
Secretaria: Socorro Martínez Juárez
Vocal: Argelia Baz Hernández
Para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 106,107, 108, 109 y 110 del RIFD, la Comisión de Nominaciones hizo un procesode análisis,evaluación y preselección de candidatos para ser presentados ante esta honorable asamblea.
Para dar a conocer a los candidatos, así comosuscondicionesparaserelectosy formar parte de este Comité Administrativo.
ElpresidentedelComitéAdministrativodePlaza informa a la Asamblea la situación actual de los integrantes del Comité de acuerdo a los siguiente:
Dirigentes que concluyen su primer periodo:
1. Patricia Piedad Álvarez Calzada
2. Enrique San Juan Medina
3. Mariana Martínez Baz
4. Zenaida Rivera Hernández
Los cuáles serán presentados a reelección, por cumplir con los requisitos establecidos para tal efecto.
En la siguiente tabla, se observa cómo se encuentra actualmente integrado el comité, lo cual permitirá dar cumplimiento a lo establecido en las Bases Constitutivas artículo 78 inciso a), en relación a que el Comité Administrativo no podrá integrarse con más deltreintaycincoporcientodepromotoresde una misma sucursal y un mismo sector profesional.
Remedios González Garcia
Argelia Baz Hernández
Nohemí Elizabeth Díaz Bello
Esquivel
Socorro Martínez Baz
Miguel Fernando Vázquez Camacho
Patricia Piedad Álvarez Calzada
Mariana Martínez Baz
Enrique San Juan Medina
Ana Laura Andrade González
Zenaida Rivera Hernández
250 Ixtac
251 Veracruz-centro
247 Mendoza
246 Orizaba-centro
250 Ixtac
249 Córdoba
248 Río Blanco
247 Mendoza
250 Ixtac
246 Orizaba-centro
245 Cerritos
Sin profesión
Sin profesión
Negocios y Administración
Ciencias Sociales
Ciencias de la Educación
Ciencias de la Comunicación
Negocios y Administración
Negocios y Administración
Ciencias de la Educación
Ciencias de la Educación
Sin profesión
Primer periodo
Segundo periodo
Segundo periodo
Primer periodo
Primer periodo
Segundo periodo
Primer periodo
Primer periodo
Primer periodo
Segundo periodo
Primer periodo
Primer año
Segundo año
Primer año
Segundo año
Segundo año
Primer año
Tercer año
Tercer año
Tercer año
Segundo año
Tercer año
17 de marzo de 1968
57 años
Licenciatura
Patricia Piedad Álvarez Calzada
Seguir comprometida en las funciones y tiempos para las actividades asignadas, contribuir mejorando el trabajo en equipo apoyándome en los valores principios que nos rigen para aportar los mejores resultados en beneficio de los socios y de la Cooperativa en general.
Negocio Propio
12 meses 0 meses
8 de marzo de 1970
47 años
Casado
Licenciatura
12 meses 0 meses
248 Río Blanco
16/07/2008
12/03/2023
Vocal de la Comisión de Crédito
Coordinadora de la Comisión de Crédito
Enrique San Juan Medina
Seguir trabajando comprometidamente por el bien común de todos nuestros socios, bajo los principios y valores que nos guían para alcanzar juntos los objetivos como cooperativa.
Secretaria de Educación pública
Docente de Educación Preescolar
Profesor de Enseñanzas musicales
250 Ixtac
23/01/2015
12/03/2023
Ciencias de la Educación
Presidente del CAP
Vocal Comisión de Vigilancia
22 de agosto de 1983
42 años
Casada
Mariana Martínez Baz
Compromiso y dedicación en cada una de las actividades encomendadas actuando con ética e imparcialidad.
Secretaria de la Comisión de Crédito
16 de abril de 1992 33
Zenaida Rivera Hernández
El firme compromiso de continuar trabajando con trasparencia y responsabilidad, manteniendo siempre presente los valores cooperativos, y poniendo en práctica cada uno en mi labor diaria.
